Байер реклама: О профессии (или кто такой медиа – байер)

Содержание

Bayer Health Care | Карта рекламного рынка | Реклама Маркетинг PR

КОМПАНИЯ БРЕНД УСЛУГИ
PHD Advantan
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Advocat
  • Стратегия
  • Консалтинг
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
PHD Aerius
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
  • Продакшн
  • Digital
PHD Alka-Seltzer
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Anti-Flu
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Aspirin
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Aspirin Cardio
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
  • Продакшн
PHD Bepathen
  • Медиабаинг
  • Медиапланирование
PHD Berocca
  • Медиабаинг
  • Медиапланирование
PHD Calcemin
  • Медиабаинг
  • Медиапланирование
PHD Catosal
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Claira
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
  • Продакшн
  • Digital
PHD Claritin
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
  • Продакшн
  • Digital
PHD Consento
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Contur TC
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Elevit
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Konfidor
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Levitra
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Nazol
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Profender
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
  • Продакшн
  • Digital
PHD Skinoren
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Supradyn
  • Медиабаинг
  • Медиапланирование
PHD Supradyn Kids
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Theraflex
  • Медиабаинг
  • Медиапланирование
PHD Triderm
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
  • Продакшн
  • Digital
PHD Yaz
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Адвантикс (Advantix)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Аспирин Кардио
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Африн (Afrin)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD БайАрена (BayArena)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Большой Плюс (Big Plus)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Дронтал (Drontal)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Зенкор (Zenkor)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Иберогаст (Iberogast)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Конфидор (Confidor)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Мирена (Mirena)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Превикур (Previkur)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Престиж (Prestizh)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Релиф (Relief)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Ренни
  • Продакшн
  • Digital
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
  • Стратегия
  • Консалтинг
PHD Скинорен Гель
  • Медиабаинг
  • Медиапланирование
PHD Супрадин Кидс
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Форесто (Foresto)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Элевит
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
PHD Ярина (Yarina)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
Performics Aerius
  • Медиабаинг
  • Digital
  • Медиапланирование
Performics Calcemin
  • Медиабаинг
  • Digital
  • Медиапланирование
Performics Claritin
  • Digital
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
Performics Elevit
  • Digital
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
Performics Rennie
  • Digital
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
Performics Triderm
  • Digital
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
Performics Африн (Afrin)
  • Digital
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
Performics Релиф (Relief)
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
  • Digital
Performics Супрадин Кидс
  • Digital
  • Медиапланирование
  • Медиабаинг
Dago Productions Aerius
  • Пост Продакшн
  • Написание музыки
  • Озвучение
  • Продакшн
Dago Productions AntiFlu Kids
  • Продакшн
  • Пост Продакшн
  • Написание музыки
  • Озвучение
Dago Productions Claritin
  • Пост Продакшн
  • Написание музыки
  • Озвучение
  • Продакшн
Dago Productions Rennie
  • Пост Продакшн
  • Написание музыки
  • Озвучение
  • Продакшн
Dago Productions Supradyn
  • Пост Продакшн
  • Написание музыки
  • Озвучение
  • Продакшн
Dago Productions Theraflex
  • Пост Продакшн
  • Написание музыки
  • Озвучение
  • Продакшн
BBDO Moscow Aleve
  • Креатив
BBDO Moscow Alka-Seltzer
  • Креатив
BBDO Moscow Antiflu
  • Креатив
  • Стратегия
BBDO Moscow Aspirin
  • Креатив
  • Стратегия
BBDO Moscow Nazol
  • Стратегия
  • Креатив 1
BBDO Moscow АнтиФлу
  • Креатив
BBDO Moscow Аспирин Кардио
  • Креатив
BBDO Moscow Африн (Afrin)
  • Стратегия
  • Креатив
BBDO Moscow Иберогаст (Iberogast)
  • Стратегия
  • Креатив
MediaCom Alka-Seltzer
  • Медиасервис
MediaCom Berocca
  • Медиасервис
MediaCom Calcemin
  • Медиасервис
MediaCom Elevit
  • Медиасервис
MediaCom Nazol
  • Медиасервис
MediaCom Relief
  • Медиасервис
MediaCom Rennie
  • Медиасервис
MediaCom Supradyn
  • Медиасервис
MediaCom Theraflex
  • Медиасервис
MediaCom Аспирин Кардио
  • Медиасервис
MediaCom Мирена (Mirena)
  • Медиасервис
MediaCom Скинорен Гель
  • Медиасервис
МедиаЛайн Bayer
  • Размещение рекламы в прессе
Adwise Bayer
  • Креатив
  • Продакшн
Adwise Аспирин Кардио
  • Креатив
JAMI GROUP Bayer
  • Digital
Win2Win Communications Bayer
  • PR услуги
  • Интегрированные маркетинговые коммуникации
JWT Russia Bepathen
  • Креатив
JWT Russia Berocca
  • Стратегия
  • Креатив
JWT Russia Biovital Kinder Gel
  • Креатив
JWT Russia Calcemin
  • Креатив 1
JWT Russia Elevit
  • Креатив
JWT Russia Relief
  • Креатив
JWT Russia Rennie
  • Креатив
JWT Russia Supradyn
  • Креатив
JWT Russia Theraflex
  • Креатив 1
Media Direction Digital Berocca
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Calcemin
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Elevit
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Адвантикс (Advantix)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital АнтиФлу
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Аспирин Кардио
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Африн (Afrin)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Большой Плюс (Big Plus)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Визанна (Visanna)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Дронтал (Drontal)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Иберогаст (Iberogast)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Клайра (Qlaira)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Мирена (Mirena)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Релиф (Relief)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Ренни
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Скинорен Гель
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Супрадин Кидс
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Форесто (Foresto)
  • Web-дизайн
Media Direction Digital Ярина (Yarina)
  • Web-дизайн
ДАГО Calcemin
  • Продакшн 1
UM Calcemin
  • Медиасервис
UM Nazol
  • Медиасервис
UM Relief
  • Медиасервис
UM Supradyn
  • Медиасервис
UM Theraflex
  • Медиасервис
UM Theravit
  • Медиасервис
MedInform Selling Solutions Contur TC
  • BTL
  • Аутсорсинг
Pacific film Theraflex
  • Продакшн 1
NinjaFilms Theraflex
  • Продакшн 1
BBDO Ukrain Аспирин Кардио
  • Креатив
Red Keds Аспирин Кардио
  • Адаптация 1
Трехмер Аспирин Кардио
  • Компьютерная графика
JvisionTemma Большой Плюс (Big Plus)
  • Digital
JvisionTemma Мирена (Mirena)
  • Креатив
  • Продакшн
  • Digital
Fetish Film Иберогаст (Iberogast)
  • Продакшн
Fetish Film Ренни
  • Продакшн
ЗдравПункт Релиф (Relief)
  • Медиа
  • Дизайн
ЗдравПункт Ренни
  • Дизайн
  • Креатив
ЗдравПункт Скинорен Гель
  • Дизайн
  • Медиа
ЗдравПункт Элевит
  • Медиа
  • Дизайн
Open Media House Скинорен Гель
  • Размещение рекламы на ТВ
Ogilvy & Mather Скинорен Гель
  • Креатив 1
Metrafilms Скинорен Гель
  • Продакшн 1

РОССТ — Независимое рекламное агентство полного цикла — Независимое рекламное агентство полного цикла – Независимое рекламное агентство полного цикла

  • Креатив

    Сотни макетов
    Десятки роликов, логотипов и упаковок ежегодно
    Эффективный креатив для всех медийных носителей
    Главное условие результативной кампании

    Креатив

    Сотни макетов.
    Десятки роликов, логотипов
    и упаковок ежегодно.

    Эффективный креатив
    для всех медийных носителей

    Главное условие результативной кампании

  • Радио

    Радио – звучит гордо
    Собственный креатив
    Экспертиза в 10 рыночных категориях
    Более 100 радийных кампаний ежегодно

    Радио

    Радио – звучит гордо
    Собственный креатив

    Экспертиза в 10 рыночных категориях

    Более 100 радийных кампаний ежегодно

  • Пресса

    Байер номер один в России среди российских рекламных агентств
    Точечное размещение в 140 регионах России
    До 230 изданий в одной кампании

    Пресса

    Байер номер один в России
    среди российских рекламных агентств

    Точечное размещение в 140 регионах России

    До 230 изданий в одной кампании

  • Наружная реклама

    Все возможные форматы indoor и outdoor размещения
    Более 650 городов России
    Экспертиза, качество, успех

    Наружная реклама

    Все возможные форматы indoor
    и outdoor размещения

    Более 650 городов России

    Экспертиза, качество, успех

  • Тв

    Programmatic и Big Data:
    до 20% дополнительных целевых рейтингов к каждой кампании
    Победитель номинации Качество Сервиса в ТВ. Adindex.ru Awards

    ТВ

    Programmatic и Big Data:

    до 20% дополнительных целевых рейтингов к каждой кампании

    Победитель номинации Качество Сервиса в ТВ. Adindex.ru Awards

  • Стратегическое планирование и аналитика

    Экспертиза по всем сегментам рынка
    Стратегическое планирование
    Моделирование и анализ эффективности

    Стратегическое планирование и аналитика

    Экспертиза по всем
    сегментам рынка

    Стратегическое планирование

    Моделирование и анализ эффективности

  • Диджитал

    Лучшая система клиентского сервиса
    Более 300 кампаний ежегодно
    Выигрываем каждый 2-й тендер

    Диджитал

    Лучшая система клиентского сервиса

    Более 300 кампаний ежегодно

    Выигрываем каждый 2-й тендер

  • Результативность

    Результат можно спрогнозировать!
    Опыт в реализации сотен медийных кампаний ежегодно
    Позволяет делать прогнозы с феноменальной точностью: 93-97%

    Результативность

    Результат можно спрогнозировать!

    Опыт в реализации сотен медийных кампаний ежегодно

    Позволяет делать прогнозы с феноменальной точностью: 93-97%

  • Bayer приостанавливает рекламу и инвестиции в России и Белоруссии

    https://ria.ru/20220314/bayer-1778078942.html

    Bayer приостанавливает рекламу и инвестиции в России и Белоруссии

    Bayer приостанавливает рекламу и инвестиции в России и Белоруссии — РИА Новости, 14.03.2022

    Bayer приостанавливает рекламу и инвестиции в России и Белоруссии

    Немецкий химико-фармацевтический концерн Bayer AG приостановит рекламную деятельность и инвестиционные проекты в России и Белоруссии, но продолжит поставлять… РИА Новости, 14.03.2022

    2022-03-14T14:55

    2022-03-14T14:55

    2022-03-14T14:55

    экономика

    белоруссия

    bayer

    россия

    украина

    германия

    /html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

    /html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

    https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/1b/1581757347_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_52b8cb4ead05cdfc2c9e2b38e1780f35.jpg

    МОСКВА, 14 мар — РИА Новости. Немецкий химико-фармацевтический концерн Bayer AG приостановит рекламную деятельность и инвестиционные проекты в России и Белоруссии, но продолжит поставлять основные товары для сельского хозяйства и здравоохранения, сообщается на сайте компании.»В ответ на проведение военной спецоперации РФ на Украине компания Bayer прекратила все расходы в России и Белоруссии, не связанные с поставками основных товаров из области здравоохранения и сельского хозяйства. Это включает в себя приостановку рекламной деятельности, инвестирования проектов и отказ от новых деловых предложений», — сообщает Bayer.Кроме того, компания добавляет, что она уже предоставила необходимые сельскохозяйственные материалы фермерам в России на 2022 год, чтобы снизить дополнительное давление на глобальную продовольственную систему. А также, что концерн будет внимательно следить за политической ситуацией и примет решение о поставках на 2023 и последующие годы позднее, в зависимости от развития событий.Концерн Bayer AG, основанный в 1863 году, представляет свыше 300 компаний в разных странах, спектр продуктов насчитывает около пяти тысяч наименований в сфере здравоохранения, средств защиты растений и высокотехнологичных материалов. Среди наиболее известных брендов Bayer — аспирин «Байер» (Aspirin), «Алка-Зельтцер» (Alka-Seltzer), «Супрадин» (Supradyn).

    https://ria.ru/20220314/bridgestone-1778029006.html

    белоруссия

    россия

    украина

    германия

    РИА Новости

    [email protected]

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    2022

    Ольга Маркова

    Ольга Маркова

    Новости

    ru-RU

    https://ria.ru/docs/about/copyright.html

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

    РИА Новости

    [email protected]

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/1b/1581757347_82:0:2813:2048_1920x0_80_0_0_9f758854c46f8e17548bd77ba26e96ed.jpg

    РИА Новости

    [email protected]

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    Ольга Маркова

    экономика, белоруссия, bayer, россия, украина, германия

    Bayer приостанавливает рекламу и инвестиции в России и Белоруссии

    42.03.01 Реклама и связи с общественностью, программа 42.03.01.31 Рекламный маркетинг

    Основные дисциплины: Основы рекламы, Теория и практика связей с общественностью, Информационные технологии в рекламе, Имиджелогия, Менеджмент рекламы, Маркетинг рекламы, Аналитика и консалтинг в рекламе и PR, Медиапланирование, Бренд-менеджмент, Разработка и технологии производства рекламного продукта.

    Возможные профессии: менеджер по маркетингу, менеджер по рекламе, бренд-менеджер, специалист по рекламе, медиа-байер.

    Сфера деятельности: сфера рекламы и связей с общественностью; сфера продвижения продукции средств массовой информации, включая печатные издания, телевизионные и радиопрограммы, онлайн-ресурсы.

    Карьера: разработка рекламных мероприятий в сфере бизнес-отношений. PR-специалист, event-менеджер, пресс-секретарь, hr-менеджер, бренд-менеджер, имиджмейкер, медиа-байер, МАРКЕТОЛОГ – АНАЛИТИК, МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖЕР.

    Специалист по коммуникационным процессам в межличностной, социальной, политической, экономической, культурной сферах, владеющий технологиями массовых, деловых и персональных коммуникаций, пропаганды конкурентных свойств продукта в коммерческих компаниях, некоммерческих и общественных организациях, государственных учреждениях, квалифицированно обеспечивающий их позиционирование в рыночной среде и формирующий общественное мнение.

    Процесс обучения: студенты направления рекламы и связи с общественностью изучают большое количество профильных дисциплин, вот небольшой список:

    • Брендинг
    • Имиджелогия
    • Основы интегрированных коммуникаций
    • Основы менеджмента
    • Разработка и технологии производства рекламного продукта
    • История рекламы
    • Теория и практика креативной деятельности

    Студенты выполняют большое количество креативных заданий по профессиональным дисциплинам. Впоследствии все знания и работы могут быть использованы студентами в профессиональной деятельности уже за пределами института.

    Какие работы выполняют:

    • Создание собственного рекламного продукта
    • Разработка рекламных макетов, текстов
    • Разбор имиджа известных личностей
    • Создание видео, аудио рекламы

    Наши студенты создают свои рекламные ролики:

    Места практик: Для прохождения производственно-творческой практики студенты направляются в рекламные агентства, например « Stive&Barton», рекламно-производственная компания «Группа 7», директ-маркетинговое агентство «HOTPRESSA», а также в отделы рекламы и маркетинга различных компаний Красноярска и Красноярского края, среди которых Красноярское информационное телевидение (ТВК-6), радиостанция «Серебряный дождь», центр спортивной подготовки, страховое общество «Надежда», ООО «Выбери Радио» филиал г. Красноярск («Европа Плюс», «Дорожное радио», «Ретро FM», «Новое радио», «Спорт FM»).

    Проекты: «Лаборатория рекламы» ( ВКонтакте ).

    Участие во Всероссийской Олимпиаде студентов образовательных организаций высшего образования, в студенческом фестивале «Галерея рекламы»
    Всероссийская студенческая Олимпиада по Рекламе и связям с общественностью (ЯРPR)

    Bayer приостанавливает инвестиции в России

    Компания Bayer приостанавливает инвестиции и рекламу в России. Также компания приостановит открытие в стране новых проектов. Об этом сообщила пресс-служба Bayer. Компания продолжит поставлять в Россию свою продукцию, несмотря на призывы прекратить экспорт.

    «Наша позиция в том, что эта бесполезная война уже забрала много жизней. Как у фармкомпании у нас есть этические обязательства в каждой стране, в которой мы работаем. Если мы откажемся от поставок, необходимых нашим клиентам, в том числе онкобольным, людям, страдающим сердечными заболеваниями, или беременным женщинам, то это возложит еще больший груз на человечество»,— сказано в заявлении компании.

    «Bayer приостанавливает активности, направленные на рекламу, и не готов запускать новые проекты, в том числе требующие инвестиций. При этом наши этические принципы остаются неизменными: мы должны поставлять наши препараты российским пациентам. Компания прилагает максимум усилий для обеспечения непрерывности поставок препаратов и сохраняет действующие партнерства по производству продукции в России»,— отметил Нильс Хессманн, генеральный представитель Bayer в России и странах СНГ, генеральный директор АО «Байер».

    Bayer — одна из крупнейших в мире фармацевтических компаний. Кроме лекарств она производит средства для защиты растений от вредителей и болезней. Концерн поставляет в Россию не только лекарства, но и семена.

    Компания отметила, что уже поставила в Россию семена на 2022 год, но будет «внимательно следить за политической ситуацией» и примем решение о поставках на 2023 год в зависимости от развития конфликта на Украине.

    Bayer в 2022 году должна была запустить на «Полисане» локальное производство антикоагулянта ривароксабан (Ксарелто). Также у Bayer – соглашение с «Макиз-Фарма». Компании должны были к концу 2022 года начать производство безрецептурных препаратов — Кальцемин для профилактики дефицита кальция, Терафлекс для лечения остеоартроза и остеохондроза, Антифлу Кидс для терапии респираторных и простудных заболеваний у детей — всего 8,5 млн упаковок в год. В трансфер технологии Bayer собирался инвестировать 1 млн евро. Компания прогнозировала, что в случае реализации проекта доля произведенных в России препаратов в продажах Bayer в стране достигнет 55% к 2023 году.

    Иностранный бизнес массово покидает российский рынок после начала военной операции на Украине.

    Какие компании ушли из России — в подборке «Ъ».

    транснациональный бизнес на благо каждого

    Компания Bayer AG, ведущая свою историю с 1863 года, сегодня — один из крупнейших международных химико-фармацевтических концернов, который занимает ведущие позиции на таких рынках, как здравоохранение, защита растений и производство высокотехнологичных материалов. Между тем деятельность Bayer, осуществляемая под девизом «Наука для лучшей жизни» охватывает гораздо более широкий спектр различных областей.

    Основателем концерна Bayer был Фридрих Байер, сын ткача из предместий города Вупперталь. Когда Фридриху исполнилось 14 лет, он начал работать в качестве подмастерья в компании Wesenfeld und Co. За время работы подмастерьем он познакомился с основами организации торгового предприятия, занимающегося красителями. Уже в 23 года Фридрих Байер основал собственную торговую компанию, а также сформировал сеть продаж своей продукции в странах Европы. Натуральные красители, которые предлагал Байер, первоначально изготавливались из красильного дерева. Благодаря высокому качеству продукция пользовалась хорошим спросом в Лондоне, Брюсселе, Санкт-Петербурге и даже в Нью-Йорке.

    Открытия в области неорганической химии, касающиеся производства красителей, а также высокий потенциал рынка подтолкнули Фридриха Байера на расширение дистрибьюторской сети. Первые искусственные красители, импортированные компанией Bayer – анилин и фуксин – превосходили натуральные красители по чистоте и яркости цвета. Вместе с будущим партнером по бизнесу, Фридрихом Вескоттом, Фридрих Байер начал проводить эксперименты по производству подобных красителей уже на базе своей компании. Эксперименты увенчались успехом, и получившиеся красители были гораздо более высокого качества, чем их предшественники.

    Успешное партнерство Фридриха Байера и Фридриха Вескотта привело к созданию первого небольшого производства. Фундамент будущей компании Bayer AG был заложен 1 августа 1863 года, когда предприятие Friedr. Bayer et comp. было внесено в торговый реестр. Производство этих красителей из производных угольной смолы было изобретено лишь за несколько лет до основания компании и открыло новую сферу деятельности для еще зарождавшейся химической промышленности. Основным рынком сбыта была текстильная промышленность, которая в то время на волне индустриализации быстро развивалась. Натуральные краски, использовавшиеся до этого, были в дефиците и стоили дорого. Новые изобретения, такие как синтез красного красителя ализарина, и устойчивый спрос на смолистые красители привели к быстрому росту новых предприятий. В этот период было построено множество лакокрасочных фабрик, но только компании-новаторы, обладавшие собственными научно-исследовательскими центрами и способностью использовать возможности международного рынка, смогли выжить в долгосрочной перспективе. Одной из таких компаний и была фирма Фридриха Байера.

    Финансовый фундамент для расширения был заложен в 1881 году, когда компания была преобразована в акционерное общество под названием Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co. В первые годы предприятие переживало бурный рост: штат компании с трех сотрудников в 1863 году возрос до более чем 300 в 1881-м.
    В течение последующих 20 лет Bayer превратился в компанию, ведущую международный бизнес на рынке производства и поставок химической продукции. Подразделение красящих веществ оставалось основным, но при этом постепенно появлялись и новые направления деятельности, которых с каждым годом становилось все больше.

    Первостепенное значение для постоянного развития Bayer имело создание Карлом Дуйсбергом крупного научно-исследовательского центра. В Вупперталь-Элберфельде, где располагалась штаб-квартира компании с 1878 по 1912 годы, была построена научная лаборатория, в которой были установлены новые стандарты в области промышленных исследований. Научные разработки Bayer привели к появлению многочисленных промежуточных продуктов, красящих веществ и лекарственных препаратов, включая «лекарство века» – Аспирин (Aspirin®).

    В 1894 году на работу в компанию Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer&Co. в качестве химика одной из лабораторий поступил молодой ученый Феликс Хоффманн. Через три года он практически случайно совершил открытие, которое приобретет впоследствии историческое значение. Путем ацетилирования салициловой и уксусной кислоты Хоффманну удается выделить ацетилсалициловую кислоту в чистом виде. Фармацевт, проверявший результаты опытов, сначала был настроен скептически. Однако важность открытия была доказана после проведения крупномасштабных исследований полученного вещества. Хоффманн открыл субстанцию, которая обладала болеутоляющими, жаропонижающими и противовоспалительными свойствами. Затем компания разработала производственный процесс, позволявший использовать полученный активный ингредиент в качестве фармацевтического препарата. В 1899 году открытие Феликса Хоффманна было впервые выпущено на рынок под торговой маркой Aspirin®.

    Создание всемирной сбытовой сети стало ключевым фактором, который обеспечил стабильное развитие компании. Уже в первые годы своей деятельности компания Bayer поставлял красящие вещества в разные страны мира. К 1913 году более 80% выручки компании поступало от экспорта продукции. В 1865 году компания приобрела долю в своей первой фабрике по производству красителей из продуктов переработки каменного угля в Олбани, в Нью-Йорке. В последующие десятилетия было открыто несколько дочерних компаний за рубежом для поддержания и укрепления позиций компании Bayer на важных рынках сбыта. В начале XX века у компании функционируют дочерние компании в России, Франции, Бельгии, Великобритании и США. В 1913 году из 10,000 сотрудников компании Bayer около 1000 человек работало за пределами Германии.

    Примечательно, что компания Bayer начала работать в России еще в конце XIX века. Недалеко от Москвы была основана первая фабрика по производству ализариновых и анилиновых красителей. Фабрика Bayer обеспечивала около 75% спроса на искусственные красящие вещества. Постепенно ассортимент был расширен за счет фармацевтических препаратов, в том числе аспирина. В 1912 года фабрика была преобразована в aкционерное общество «Химическая фабрика Байер & К°». В 1915 году компания была закрыта, и только в 1978 году Bayer AG возобновила свое присутствие на рынке нашей страны, открыв собственное представительство. В 1994 году было образовано ЗАО «Байер», которое представляет интересы всех субконцернов холдинга на территории СНГ.

    Кардинально новый этап развития концерна начался в 1953 году, когда сотруднику центральной научной лаборатории в Уэрдингене компании Bayer Герману Шнеллу удалось синтезировать новый пластик — поликарбонат, зарегистрированный впоследствии под торговой маркой Makrolon. Приехав двумя месяцами ранее из штаб-квартиры Bayer в Леверкузене Герман Шнелл находился в поиске новых областей для проведения своих исследований. Он начал с прочтения отчетов лаборатории за предыдущие несколько лет и изучения итогов производственных процессов на заводе. Среди прочего он обнаружил химическую реакцию, увидев которую, он осознал: все, что ему было нужно для получения нового пластика, — это всего лишь заменить одно вещество другим. Свой быстрый успех химик компании Bayer объяснял впоследствии способностью «комбинировать различные вещи, образовывать связи и логически упорядочивать отдельные сведения».

    Его коллеги по лаборатории в Уэрдингене изначально не верили, что эксперименты Шнелла окажутся успешными. Они думали так же, как и предыдущие поколения химиков: углекислые соли (класс веществ, к которому принадлежит Makrolon) чувствительны к нагреву и с легкостью распадаются. «Это предубеждение создавало для меня значительные проблемы в разработке поликарбоната, — однажды заметил Шнелл. — Недостаточно что-то изобрести. Вы также должны понимать, что вы что-то изобрели. И вы должны бороться, чтобы ваше изобретение признали вопреки всем возникающим препятствиям». Патент на изобретение поликарбоната Makrolon был защищен компанией Bayer в том же 1953 году.

    Пять лет спустя Bayer приступает к серийному выпуску пластика Makrolon в Уэрдингене. Поликарбонат отличался прозрачностью и при этом, согласно рекламе того времени, имел «яркий золотистый блеск» В силу своих выдающихся изоляционных свойств материал в первую очередь широко использовали в электротехнической индустрии, к примеру, для изготовления прозрачных корпусов предохранителей.

    Поликарбонатный лист Makrolon гораздо более ударопрочен и при этом гораздо легче, чем оконное стекло. Не удивительно, что вскоре после своего появления он начал завоевывать мировой рынок как материал для остекления теплиц и оранжерей. Пластик, разработанный компанией Bayer, также стал популярным материалом для стильных крышных конструкций. Стоит заметить, что успех поликарбоната Makrolon в индустриях строительства и рекламы стал возможен только потому, что химикам концерна удалось устранить свойственный материалу коньячный оттенок и придать ему бесцветность и прозрачность силикатного стекла. Строительная отрасль до сих пор является одним из крупнейших сфер потребления Makrolon.

    В 1970-е годы происходит существенное изменение структуры продаж компании. Значительно увеличивается объем продаж медикаментов, средств защиты растений, пластмасс и сырьевых материалов для покрытий. В этот период объем продаж в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе рос быстрее, чем в среднем по всем странам. К 1987 году 78% продаж концерна Bayer приходилось на клиентов вне Германии, а 45% сотрудников работали в зарубежных филиалах компании.

    В 1988 году компания отметила свое 125-летие. Объемы продаж Bayer AG за тот год составили около 40 млрд немецких марок. В целом в штате предприятия числилось более 165,000 сотрудников по всему миру. Тогда же компания Bayer AG стала первой немецкой компанией, акции которой появились на бирже ценных бумаг Токио. Сегодня компания Bayer представлена практически во всех странах мира.

    С 1982 года по 2003-й из поликарбоната Makrolon было изготовлено 45 миллиардов компакт-дисков. Если бы их можно было расположить в одну линию друг за другом, получилась бы блестящая лента длиной 5,4 млн км, что приблизительно в 14 раз больше, чем расстояние между Землей и Луной.

    В начале третьего тысячелетия отделы Bayer AG, осуществляющие три основных направления деятельности концерна, были преобразованы в самостоятельные субконцерны. Выпуск поликарбонатной продукции Makrolon и осуществляется одним из них — компанией Bayer MaterialScience.

    На протяжении более 50 лет с момента изобретения Makrolon каждый год находятся новые сферы применения поликарбоната. Именно поэтому ученые и эксперты по маркетингу компании Bayer MaterialScience называют Makrolon «вечно молодым пластиком».

    В XXI веке особые качества поликарбоната в очередной раз заинтересовали дизайнеров, проектирующих корпуса автотранспортных средств. Makrolon стал применяться не только в производстве фар, но и для изготовления окон и прозрачных крыш некоторых моделей автомобилей. По сравнению с силикатным стеклом, поликарбонат позволяет на 50% уменьшать вес аналогичных изделий и при этом придает продукции дополнительные полезные качества, в частности — безопасность, что обусловлено его высокими показателями ударопрочности.

    Волокна из поликарбоната Makrolon можно переплетать и получать «ткани с интеллектом», к примеру, для пошива предметов одежды, способных отслеживать пульс и другие функции человеческого тела и подавать оперативные сигналы о необходимости во врачебной помощи, если в этом возникает необходимость. На основе оптоволоконных технологий теоретически можно также конструировать огромные видеоэкраны с высоким качеством воспроизведения изображений. Подобные установки можно было бы размещать даже на тротуарах без каких-либо опасений за их повреждение, опять же — благодаря особой прочности поликарбоната.

    Руководство Bayer MaterialScience уверено в том, что безопасность, защита окружающей среды, высокий уровень качества производства и готовой продукции, а также коммерческая эффективность являются ключевыми факторами для достижения корпоративных целей компании. Главная из этих целей — быть всемирно признанной и уважаемой ведущей компанией в отрасли, а также приоритетным партнером как для клиентов, так и для сотрудников.

    Компания Bayer MaterialScience считает своим долгом постоянно работать над повышением экологичности своих производств. Здоровье и безопасность сотрудников, покупателей и акционеров Bayer MaterialScience расцениваются субконцерном Bayer AG как одна из высших ценностей и потому играют фундаментальную роль в принятии бизнес-решений.

    Корпоративная культура фирмы-производителя поликарбоната Makrolon включает три ключевых принципа:
    — разработки Bayer MaterialScience создаются для повышения качественного уровня жизни;
    — безопасная, стабильная и надежная работа заводов компании крайне важна для поддержки здоровья сотрудников предприятия и соседствующих с производствами предприятий и тем самым является неотъемлемой составляющей успеха Bayer MaterialScience в целом;
    — каждому сотруднику надлежит вносить свой посильный вклад в предотвращение или минимизацию выбросов вредных веществ в атмосферу, в совершенствование своей гигиены труда и безопасности профессиональной деятельности.

    Сегодня компания Bayer MaterialScience является одним из мировых лидеров в производстве пластиков на основе поликарбоната и полиуретана, включая термопластичный полиуретан и сырье для полиуретановых покрытий. Руководство и работники предприятия стремятся использовать приобретенные Bayer за десятилетия работы преимущества и укреплять на этом фундаменте позиции субконцерна. В настоящее время бизнес компании нацелен на рынки развивающихся стран, в особенности азиатских государств. Располагая более чем 30 производственными площадками по всему миру, Bayer MaterialScience стабильно и своевременно обеспечивает клиентов своей продукцией и предоставляет им гибкие условия обслуживания согласно максиме: «Думай глобально — действуй локально». Продолжая активные научные исследования в области новых технологий, компания намерена удерживать свою славу новатора и законодателя тенденций развития рынка расходных материалов и в ближайшие десятилетия.

    Bayer AG в цифрах и фактах

    1863 — Торговец красками Фридрих Байер и мастер-красильщик Иоганн Фридрих Вескотт основывают небольшой завод по производству красок в Бармене (Германия).

    1865 — Основатели компании приобретают часть акций фабрики анилиновых красителей в США и организуют экспорт полуфабрикатов за океан.

    1876 — В Москве открывается филиал фабрики.

    1881 — Наследники Байера и Вескотта основывают акционерное общество Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Cо.

    1884 — Химик Карл Дуйсберг начинает работать в компании. Под его руководством химикам компании удается сделать открытия, совершившие переворот в науке и производстве.

    1888 — Начинается формирование фармацевтического отделения.

    1897 — Исследователю компании доктору Феликсу Хофману удается синтезировать ацетилсалициловую кислоту, активный компонент Aspirin, в химически чистом и устойчивом виде.

    1899 — Aspirin® регистрируется как торговая марка и завоевывает мир как болеутоляющее средство.

    1912 — Штаб-квартира компании переезжает в Леверкузен.

    1939 — Исследователю компании Герхарду Домагку присуждается Нобелевская премия за открытие антибактериального действия сульфамидов (Пронтозил).

    1951 — Firmenfabriken Bayer AG переживает второе рождение и с 1972 года называется Bayer AG. Фирма быстро развивается и вскоре превращается в мощный химико-фармацевтический концерн.

    1958 — Начало производства поликарбоната Makrolon в промышленных масштабах

    1963 — Makrolon становится одним из наиболее популярных небьющихся пластиков для изготовления кухонной утвари и посуды: легковесных тарелок, чашек, блюдец и мисок.

    1967 — Makrolon находит применение в производстве электроизмерительного оборудования, электророзеток, задних фар автомобилей, термосов, корпусов для фенов, биноклей и других бытовых
    приборов.

    1976 — Компания Bayer начинает выпускать комбинации Makrolon с другими пластиками. Эти специализированные материалы широко используются в производстве офисной техники, компьютеров и автомобилестроении.
    1982 — В сотрудничестве с компаниями Philips и PolyGram Bayer разрабатывает специальную технологию для изготовления компакт-дисков на основе специализированной разновидности поликарбоната Makrolon. Модификация, которую в последующие годы неоднократно совершенствовали, до сих пор используется компанией Bayer MaterialScience в качестве основного материала для всех оптических запоминающих устройств.

    1986 В Питтсбурге создается Bayer USA Inc. как управляющая и холдинговая компания фирм
    Bayer в США.

    1991 В Леверкузене происходит торжественное открытие Центра коммуникаций BayKomm.

    1994 — Bayer приобретает бизнес безрецептурных препаратов североамериканской фирмы Sterling Winthrop, окончательно и полностью вернув себе все отобранные после Первой мировой войны права на названия всех продуктов и фирменные торговые знаки в США и Канаде.

    1996 — У компакт-диска появляется более сильный собрат — цифровой универсальный диск (DVD). На первый взгляд он мало отличим от обычного СD, но его емкость (4,7 гигабайт) в семь раз больше.
    Приблизительно одна треть всех оптических носителей информации в масштабах всего мира, включая диски CD-R и CD-RW, изготавливаются из поликарбоната Makrolon.

    1999 — В связи со столетием бренда Aspirin® высотное здание управления концерна в Леверкузене становится самой крупной в мире упаковкой аспирина. Событие было занесено в книгу рекордов Гиннесса.

    2000 — С покупкой полиольного бизнеса у американской Lyondell Chemical Company Bayer вошел в число крупнейших в мире производителей полиуретанового сырья.

    2000 — Компания Bayer подписывает первые соглашения о совместном брендировании продукции. Согласно договоренностям, компании-партнеры, использующие Makrolon в своих изделиях на территории Европы, указывают на своих товарах: «Изготовлено из Makrolon”. В результате бренд компании Bayer становится хорошо узнаваемым среди конечных пользователей.

    2003 — В феврале Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) включает активный компонент Aspirin® – ацетилсалициловую кислоту – в «Список лекарственных препаратов первой необходимости».

    2003 — В октябре в результате реструктуризации субконцерны Bayer Chemicals AG и Bayer HealthCare AG, а также сервисная компания Bayer Technology Services становятся юридически самостоятельными предприятиями. D декабре того же года, субконцерн Bayer MaterialScience AG и сервисные компании Bayer Business Services и Bayer Industry Services GmbH & Co. OHG также становятся самостоятельными.

    2004 — Всемирно известный логотип концерна Bayer в виде креста отмечает свой столетний юбилей.

    2004 — Bayer как экономическое предприятие становится первым партнером экологической программы Организации Объединенных Наций, посвященной молодежи и экологии.

    2005 — Компания подписывает соглашение о приобретении направления Consumer Health компании Roche и становится, таким образом, одним из трех мировых лидеров по производству и сбыту безрецептурных препаратов.

    2005 — Bayer ставит перед собой цель изготавливать и продавать каждую минуту приблизительно 1 тонну высокотехнологичных пластиков в странах Европы.

    2007 — Концерн Bayer продает подразделение диагностики Bayer HealthCare за 4,2 миллиарда евро корпорации Siemens AG.

    2007 — Начало реконструкции высотного здания Bayer, самого крупного рекламно-информационного фасада в мире. Окончание реконструкции запланировано на 2009 год.

    2007 – Запуск интегрированной программы концерна Bayer Climate Program, которая направлена на дальнейшее снижение выбросов СО2 предприятиями, принадлежащими концерну.

    Медиа-байер. Портрет менеджера. Специалисты сферы торговли

    Читайте также

    Медиа-кит

    Медиа-кит Медиа-кит (или набор рекламных материалов) включает в себя различные материалы, необходимые для получения представления о возможностях издания. Его обязательными компонентами являются:– перечень услуг,– расценочная карта,– результаты исследований,– правила

    72. Исследования медиа-средств

    1. Организация маркетинговых исследований Каждая фирма по-разному определяет функции проведения маркетинговых исследований: одни выделяют особый участок для них; другие имеют только одного эксперта, который несет всю ответственность; есть и такие, где формально в

    Медиа-, ньюс-, пресс-релиз

    Медиа-, ньюс-, пресс-релиз Медиа-релиз и ньюс-релиз являются просто более широкими наименованиями уже давно бытующего в русском языке и также заимствованного из английского языка понятия «пресс-релиз», более широкими по значению, поскольку они предназначены для рассылки

    Медиа-, ньюс-, пресс-кит

    Медиа-, ньюс-, пресс-кит Как и в сочетаниях со словом «релиз», стоящие в подзаголовке слова в широком смысле являются синонимами и называют один и тот же предмет – «папка с информационными материалами для средств массовой информации». Разница между ними заключается в том,

    Представительные социальные медиа

    Представительные социальные медиа Рассмотрим влияние представительных социальных медиа на маркетинг. В начале 2008 года поиск на сайте Technorati показывал, что в мире существует 13 миллионов активных блогов (онлайн-журналов)[2]. Как и в случае печатных СМИ, численность

    Совместные социальные медиа

    Совместные социальные медиа В совместных социальных медиа используется программное обеспечение с открытым исходным кодом. Приблизительно с десяток лет назад люди узнали о возможности совместной разработки такого программного обеспечения. Люди узнали о Linux. Однако

    Глава 2 Эволюция цифровых медиа

    Глава 2 Эволюция цифровых медиа Мы помогаем Интернету не быть свалкой. Джимми Уэйлс, основатель Wikipedia Каждая цифровая революция приводит к возникновению новых форм медиа. Посмотрите, например, как изменились энциклопедии. Всего за два десятилетия мы прошли путь от

    Распространение медиа

    Распространение медиа Интернет перевернул вопрос распространения с головы на ноги. Издатели, записывающие студии и кинокомпании быстро поняли (часто на очень болезненных примерах – видя, как пиратские версии их продукции убивают их продажи), что Интернет является

    Анатолий Саутин (Проект Медиа)

    Анатолий Саутин (Проект Медиа) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Агентство было образовано в 2004 году. Первыми клиентами были Сибур-Русские шины, Аэрофлот, администрация Щелковского

    Психология рекламы и медиа-планирование

    Психология рекламы и медиа-планирование Вопрос о характере связи между психологическими воздействиями в рекламе и поведением потребителей оказывается весьма сложным. Каждый раз приходится учитывать множество различных факторов, чтобы сделать более или менее точное

    рекламных и маркетинговых заданий Bayer на Adbrands.net

    Подписчики профиля нажмите здесь, чтобы просмотреть полный профиль

    Избранная реклама Bayer

    Несмотря на портфолио из сотен других продуктов, Bayer по-прежнему наиболее известна как компания, которая более 115 лет назад разработала родоначальник всех фармацевтических препаратов — аспирин. Почти невероятно, но аспирин остается сегодня одним из самых продаваемых продуктов Bayer, а объем продаж по-прежнему превышает 1 миллиард долларов в год.До недавнего времени он был частью обширного ассортимента различных продуктов, начиная от полиуретана и заканчивая средствами от блох и от антибиотиков до инсектицидов. Однако в последние годы огромный размер группы оказался скорее помехой, чем активом, и Bayer приступила к продаже ряда предприятий, включая химические вещества, материаловедение, диагностику и совсем недавно здоровье животных. Приобретение местного конкурента Schering в 2006 году укрепило портфолио Bayer в области здравоохранения, создав национального лидера в фармацевтической промышленности Германии (хотя эта позиция оказалась под давлением со стороны местного конкурента Boehringer Ingelheim ).Отчасти в ответ Bayer расширила свой и без того значительный бизнес в области потребительских товаров для здоровья, купив безрецептурное подразделение Merck & Co за 14,2 млрд долларов. В 2016 году недавно назначенный генеральный директор Вернер Бауманн выступил с смелой заявкой на поглощение американского конкурента Monsanto в области растениеводства. Эта сделка была окончательно одобрена в 2018 году, через 18 месяцев после того, как она была согласована, с ценой в 63 миллиарда долларов. Тем не менее, это оказалось катастрофическим. Почти сразу после завершения присяжные в США установили, что гербицид Monsanto Round-up вызывает рак, что привело к потоку судебных исков.Дальнейшие негативные суждения могут привести к отделению подразделения Bayer, занимающегося растениеводством, от его все еще сильных фармацевтических и безрецептурных подразделений. Выручка группы за 2021 год составила 44,1 млрд евро. Bayer сообщила о чистом убытке в размере 10,5 млрд евро в 2020 году в результате убытков от обесценения в размере 14 млрд евро, в основном в отношении бизнеса Crop Science, и резерва в размере 13 млрд евро на судебные расходы. В 2021 году он снова оказался в плюсе на уровне 1,0 млрд евро. На науку о растениеводстве приходится 20,2 млрд евро продаж, на фармацевтику — 18,3 млрд евро, а на здоровье потребителей — 5 евро.3млрд. Портфель рецептурных препаратов группы возглавляют блокбастеры Xarelto от тромбоза (продажи 4,7 млрд евро в 2021 году), поддерживаемые средством для лечения дегенерации желтого пятна Eylea (2,9 млрд евро) и семейство противозачаточных средств Mirena, также продаваемое как Kyleena и Jaydess (1,2 млрд евро). ). Лечение гемофилии Kogenate/Kovaltry — бывший продавец миллиарда — остается ниже статуса блокбастера с 823 миллионами евро. Невероятно, но совокупные продажи аспирина, отпускаемые по рецепту и без рецепта, по-прежнему превышали 1 млрд евро. Другие важные продукты включают Adalat для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, семейство противозачаточных средств YAZ/Yasmin и Adempas для лечения легочной гипертензии.Крупнейший бизнес в портфеле безрецептурных препаратов Bayer — это здоровое питание, во главе которого стоят бренды витаминов и пищевых добавок One A Day, Elevit, Redoxon, Berocca и Supradyn. Совокупные продажи составили почти 1,5 миллиарда евро. Дерматологические бренды, такие как Bepanthen и Canesten, добавили еще 1,1 млрд евро. Другие ключевые продукты от аллергии, кашля и простуды и здоровья пищеварительной системы включают Claritin, Aleve, Alka-Seltzer, Rennie и Iberogast.

    Капсула проверена 16 июля 2021 г.

    Последние новости из обновления Adbrands:

    Обновление Adbrands от 11 марта 2022 г.: Bayer , наконец, удалось установить некоторую дистанцию ​​между своим находящимся в затруднительном положении подразделением «экологических наук», которое производит спорный гербицид Roundup, и оставшимися основными операциями.Он продает американский бизнес Roundup частной инвестиционной компании Cinven за 2,6 млрд долларов. Он сохраняет сельскохозяйственный бизнес, составлявший основную часть Monsanto, приобретенный в 2018 году.

    Ежедневное обновление Adbrands от 27 октября 2020 г.: Продолжая бороться с последствиями приобретения Monsanto, Bayer подписала крупнейшую фармацевтическую сделку за более чем десятилетие. Он согласился приобрести американскую компанию Asklepios BioPharmaceutical, известную как AskBio , за сумму до 4 млрд долларов, что стало ее крупнейшей фармацевтической покупкой со времен Schering в 2006 году.Он заплатит 2 миллиарда долларов сейчас, а оставшаяся часть зависит от будущих результатов. Компания-мишень является разработчиком методов генной терапии, и Bayer надеется использовать ее технологию для ускорения собственного процесса замедления.

    Ежедневное обновление Adbrands от 25 июня 2020 г.: Под растущим давлением со стороны инвесторов, требующих подвести черту в судебном разбирательстве по поводу гербицида Roundup, Bayer подписала соглашение, которое в настоящее время является крупнейшим финансовым соглашением в истории фармацевтической отрасли. Он выделил до 9,6 млрд долларов на урегулирование примерно 125 000 судебных исков, в которых уже утверждается, что глифосат, ключевой ингредиент Roundup, вызывает рак у пользователей продукта.Еще 1,25 миллиарда долларов было выделено на любые будущие судебные разбирательства. Однако этот аспект предложенного урегулирования был позже отклонен судом, и переговоры по нему все еще ведутся. Bayer не берет на себя вину в этом случае и продолжит продавать Roundup, хотя некоторые страны уже запретили использование глифосата в сельском хозяйстве.

    Ежедневное обновление Adbrands от 20 ноября 2019 г.: Еще одна неделя, еще одна потеря аккаунта для Wunderman Thompson . В связи с потерей месяц назад своих крупнейших клиентов Johnson & Johnson в США, агентство также прощается с довольно большим контингентом аналогичных брендов в портфеле Bayer , а также на глобальном уровне.Бренды, в том числе Berocca, Canesten, Redoxon, Rennie и Supradyn, переходят на Mullen Lowe , который теперь будет нести ответственность за весь глобальный портфель вместе с BBDO.

    Ежедневное обновление Adbrands от 21 августа 2019 г.: Bayer продолжила избавляться от активов, согласовав условия передачи своего ветеринарного подразделения бывшей дочерней компании Lilly Elanco . Переговоры ведутся уже более шести месяцев с тех пор, как Bayer впервые заговорила о продаже в прошлом году.Независимая компания, созданная в начале этого года, Elanco Animal Health приобретет аналогичный бизнес Bayer на общую сумму 7,6 млрд долларов наличными и акциями. Ожидается, что сделка будет завершена в середине 2020 года. Совокупные продажи объединенной компании составят около 4,8 млрд долларов, сократив отставание от лидера рынка Zoetis. Bayer имеет значительную коллекцию ветеринарных препаратов для пищевых животных, но, пожалуй, наиболее широко известна своими продуктами для животных-компаньонов, включая препараты от блох Advantage/Advocate и Seresto.Сделка значительно усилит присутствие Elanco в последнем сегменте.

    Ежедневное обновление Adbrands от 23 июля 2019 г.: Компания Bayer внесла дополнительные изменения в свой портфель безрецептурных препаратов. После продажи Coppertone компания также согласилась продать бренд по уходу за ногами Dr Scholl , которым она владеет только в Северной и Латинской Америке. (Reckitt Benckiser контролирует бренд в другом месте, где он продается как Scholl). Покупателем стал фонд прямых инвестиций Yellow Wood Partners, который заплатил за бизнес $585 млн, что чуть более чем в два раза превышает годовой объем продаж в прошлом году.Yellow Wood также владеет коллекцией других косметических брендов, включая Freeman, Real Techniques и Body Benefits.

    Подробнее о Bayer из еженедельного обновления Adbrands


    Подпишитесь на Adbrands.net, чтобы получить доступ к назначениям учетных записей


    Все права защищены © Mind Advertising Ltd 1998-2022

    Как внутренняя медиа-команда Bayer перераспределяет свои расходы медиа-микс после того, как в середине марта и на протяжении всего апреля поведение потребителей сместилось в сторону онлайн-покупок.

    «Мы тестируем широкий спектр партнеров по онлайн-покупкам и розничных медиа-партнеров», — сказал Джош Палау, глава отдела медиа, цифровых платформ и контента Bayer в Северной Америке. «Наша отрасль обычно стимулирует продажи через посещение магазина, а мы не видим посещений магазинов, поэтому мы пытаемся как можно ближе связать людей с информацией и продуктом».

    Этот сдвиг в расходах на средства массовой информации является одним из способов адаптации собственного агентства фармацевтического гиганта к новой реальности.У внутреннего агентства также есть сотрудники, которые проверяют внутренние агентства других компаний, чтобы увидеть, как они распределяют расходы, а также меняют свою общую стратегию, чтобы убедиться, что реклама ее брендов «настоящая и полезная» для потребителей.

    За последние два года компания Bayer расширила свое собственное агентство. В то время как Mediacom по-прежнему отвечает за ТВ, ОТТ и все закупки подключенного ТВ, собственное агентство занимается всеми закупками и планированием программытик, аналитики, поиска и телевизионной стратегии.В последние месяцы Bayer добавила в свою команду экспертов по розничным медиа, а также специалистов по цифровым креативам; Палау отказался сообщить размер внутренней команды, но сказал, что компания все еще ищет сотрудников на свои открытые позиции в области программных продуктов, поиска и аналитики.

    Тот же бюджет, но больше розничных носителей

    Компания не увеличила свои расходы на рекламу (Палау отказалась сообщить размер бюджета), чтобы добавить в ассортимент больше средств массовой информации для розничной торговли.Вместо этого бюджет остался прежним, и команда изучает социальные сети, поисковые каналы, онлайн-видео и программные каналы, чтобы выяснить, куда можно направить часть своих расходов на розничные медиа без негативного влияния на другие каналы.

    Как правило, внутреннее агентство принимает решения о распределении бюджета на основе внутренней модели атрибуции, которая измеряет воздействие и покупательское поведение в Интернете для определенного канала. Однако агентство добавило больше розничных медиа-каналов, таких как Instacart, на этот раз не имея возможности полагаться на эту модель.

    «Было несколько платформ, которые мы никогда раньше не использовали и которые не одобрены для нашей модели атрибуции, но мы знаем, что потребители делают там покупки», — сказал Палау. «Мы не собираемся быть [компанией], которая не появляется там, потому что это невозможно измерить или у нас нет модели рентабельности инвестиций. Нам нужно быть там, где потребители делают покупки, чтобы донести до них информацию».

    Внутреннее агентство еще не вносило никаких других серьезных изменений в бюджет, но заметило более низкие цены на рекламу для Facebook и Google и может перевести туда больше долларов.«Мы всегда переводили деньги в зависимости от рентабельности инвестиций», — сказал Палау. «Мы видим, как динамика аукционов разыгрывается так же, как и все остальные, и мы определенно оцениваем, есть ли места для увеличения охвата».

    Присутствовать и быть полезным

    Изменение рекламы является частью общей стратегии компании, направленной не только на то, чтобы быть «настоящей», но и на «полезной» для потребителей тем, как она проявляется в это время.

    «Учитывая, что мы работаем в сфере здравоохранения, еще более важно, чтобы мы адаптировали наш подход, чтобы потребители могли получать те продукты, которые им нужны», — сказал Палау.«Настоящее означает, что мы присутствуем во всех местах, где они ищут информацию, и полезны тем, что мы даем им информацию, необходимую им для определения того, какой продукт имеет для них смысл и где они могут безопасно его купить».

    Учитывая, что большая часть сообщений о продуктах уже ориентирована на то, как продукты могут помочь потребителям, собственный магазин не изменил большую часть своей цифровой рекламной копии, чтобы принять текущую стратегию. Это не значит, что рекламный текст не изменится, но внутреннее агентство старается внимательно отнестись к тому, о чем он говорит и как это может быть воспринято прямо сейчас.

    «Наш существующий креатив рассказывает о преимуществах наших продуктов для облегчения боли, аллергии или заложенности носа», — сказал Палау. «[Он] передает сообщение о том, что наши продукты уже делают, и это прекрасное сообщение для нас».

    Регистрация в других внутренних агентствах

    Чтобы получить представление о том, как другие внутренние агентства управляют рекламой своего бизнеса в это время, Палау и его команда проводят проверки.На прошлой неделе компания провела раунд встреч со своими ведущими партнерами, чтобы понять, какие изменения они наблюдают в поведении пользователей как при совершении покупок, так и при потреблении медиа, чтобы компания могла оптимизировать свои планы и обеспечить предоставление полезной информации. потребителям за это время.

    Конечно, для команды в этом нет ничего необычного. «Даже до [коронавируса] у нас была регулярная частота встреч с партнерами», — сказал Палау. «Некоторые из нас регулярно встречаются с коллегами из других компаний, некоторые из которых не относятся к нашей отрасли, чтобы быть в курсе того, что происходит за пределами Bayer.

    How Bayer’s in-house media team is shifting its spending

    Маркетинговые агентства и проекты компании Bayer On Agency Spotter

    Лаборатория дизайна Momentum

    Цифровая стратегия, взаимодействие с пользователем, анализ данных, стратегия дизайна и инновации…

    ИННОВАЦИИ. НА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ. СИЛИКОННАЯ ДОЛИНА, НЬЮ-ЙОРК, ЛОНДОН. Momentum – отмеченное наградами агентство по дизайну и разработке пользовательского опыта в Силиконовой долине, Нью-Йорке и Лондоне, которое обслуживает стартапы из списка Fortune 500.Наши услуги включают в себя — Исследования, Стратегия продукта, Дизайн и Разработка. Мы специализируемся на: + Инновационные продукты для корпоративного/SaaS- и потребительского веб-сайтов и мобильных устройств + Дизайн клиентского опыта + Цифровая трансформация В ДЕЛЕ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА С клиентами в таких категориях, как корпоративное программное обеспечение, потребительское программное обеспечение, финансовые услуги, розничная торговля, здравоохранение, рекламные технологии, DevOps и т. д., Momentum рассматривает предприятие клиента в целом и разрабатывает решения, которые могут повлиять на то, как их клиенты ведут бизнес.От искусственного интеллекта до блокчейна, Интернета вещей и разработки облачных приложений — мы помогаем нашим клиентам способами, которые выходят далеко за рамки обычных маркетинговых инструментов. ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ОПЫТ Поскольку сарафанное радио часто начинается в Интернете, мы считаем, что можем быть агентом перемен не только для вашего маркетинга, но и для всего онлайн-обслуживания клиентов. Мы предлагаем основанные на дизайн-мышлении и технологические услуги в области инноваций цифровых продуктов, управления клиентским опытом и цифровой трансформации. ТЕХНОЛОГИИ Наша команда экспертов, UX/CX-стратегов, дизайнеров и разработчиков увлечена технологиями и стремится помочь решить сложные бизнес-задачи благодаря нашему опыту в ориентированном на человека дизайне, науке о данных, персонализации и разработке программного обеспечения.Глобальная клиентура в: Сан-Франциско, Лондон, Санта-Клара, Остин, Лос-Анджелес, Даллас, Сиэтл, Портленд, Париж, Сингапур, Сан-Диего, Ванкувер, Чикаго, Гонконг, Солт-Лейк-Сити, Вашингтон, округ Колумбия, Токио, Бостон, Сан-Хосе, Торонто, Майами , Детройт, Филадельфия, Мехико, Атланта, Берлин, Амстердам, Хьюстон и Ирвин.

    Цифровой маркетинг | Карьера США

    Отзывы

     

    Цифровая трансформация и стратегия — сложное сочетание

    Меня зовут Даниэль Хёльцль, и в течение года между получением степени бакалавра и магистра я в течение пяти месяцев проходил стажировку в команде управления доменами в компании Bayer Business Services GmbH (BBS).Вы можете прочитать мою историю в карьерном блоге Bayer.

    Из Вены в Берлин в цифровом маркетинге

    Йоханнесу Леттнеру 24 года, он родом из Австрии, хотя сейчас живет в Берлине. Во время карьерного мероприятия в Вене прошлой осенью я узнал о возможности пройти четырехмесячную стажировку по разработке стратегии в Bayer Business Services в Берлине. Узнайте больше о его истории в карьерном блоге Bayer.

    Bayer: действительно глобальная компания

    Мелисса Соу в настоящее время – глобальный менеджер по цифровым технологиям в корпорации Bayer, базирующейся в Уиппани, штат Нью-Джерси, США.Она работает в Bayer уже 10 лет и работала в 4 странах. Прочтите ее историю в карьерном блоге Bayer.

    Bayer: действительно глобальная компания

    Мелисса Соу в настоящее время – глобальный менеджер по цифровым технологиям в корпорации Bayer, базирующейся в Уиппани, штат Нью-Джерси, США. Она работает в Bayer уже 10 лет и работала в 4 странах. Прочтите ее историю в карьерном блоге Bayer.

    Цифровая карьера @ Bayer

    В каких областях сотрудники Bayer могут построить «цифровую карьеру» и какой квалификацией должны обладать кандидаты? Кристиан Пюттер, помогающий продвигать цифровизацию в Bayer с 2001 года, дает ответы на эти вопросы и рассказывает о своей захватывающей карьере в карьерном блоге Bayer.

    «Go Digital» — действительно масштабная стажировка!

    Управление информацией в здравоохранении и цифровой маркетинг – удачное сочетание. Штеффен искал стажировку и наткнулся на многообещающую возможность в области цифрового маркетинга в Bayer. Читайте об этом в карьерном блоге Bayer

    .

     

    Ценная информация о том, как работает крупная корпорация

    Почему бы не пройти стажировку в Bayer, чтобы сократить разрыв между курсами бакалавриата и магистратуры и получить ценный практический опыт? «Отличная идея сделать это в качестве стажера в области цифрового маркетинга.Читайте об этом в карьерном блоге Bayer.

     

    Цифровой маркетинг и сельское хозяйство — отличное сочетание

    Катрин изучает промышленную инженерию в Университете прикладных наук в Бинген-на-Рейне, специализируясь на сельском хозяйстве и окружающей среде. Она получила степень бакалавра в области сельского хозяйства в том же университете и объясняет в карьерном блоге Bayer, как это сочетание приносит пользу ее стажировке в области цифрового маркетинга в Bayer.

     

    Ты дома? Свободны следующие вакансии

    Заинтересованы? Вы можете узнать больше о том, каково это работать в области цифрового маркетинга в Bayer, на следующих страницах — и, возможно, вскоре вы тоже будете помогать нам в качестве нового члена команды.Подайте заявку на одну из наших вакансий прямо сейчас – мы с нетерпением ждем вашего ответа!

    Вы можете найти текущие вакансии в области цифрового маркетинга здесь.

    «Байер» большая реклама этого лета — цифровой файл с черно-белой пленки, копия нег.

    Подробнее об авторских правах и других ограничениях

    Для получения рекомендаций по составлению полных ссылок см. Ссылаясь на первоисточники.

    • Консультант по правам : Нет известных ограничений на публикацию.
    • Репродукционный номер : LC-USZ62-110441 (черно-белая копия пленки, отрицательная)
    • Телефонный номер : илл. в RS1 .N25 [Общие коллекции]
    • Информация о доступе : —

    Получение копий

    Если отображается изображение, вы можете загрузить его самостоятельно.(Некоторые изображения отображаются только в виде эскизов за пределами Библиотеке Конгресса из соображений прав, но у вас есть доступ к изображениям большего размера на сайт.)

    Кроме того, вы можете приобрести копии различных типов через Услуги тиражирования Библиотеки Конгресса.

    1. Если отображается цифровое изображение: Качество цифрового изображения частично зависит от того, был ли он сделан из оригинала или промежуточного звена, такого как копия негатива или прозрачность.Если поле «Репродукционный номер» выше включает репродукционный номер, начинающийся с LC-DIG…, то есть цифровое изображение, которое было сделано непосредственно с оригинала и имеет достаточное разрешение для большинства целей публикации.
    2. Если есть информация, указанная в поле Номер репродукции выше: Вы можете использовать репродукционный номер для покупки копии в Duplication Services. Это будет сделано из источника, указанного в скобках после номера.

      Если в списке указаны только черно-белые («ч/б») источники и вам нужна копия, показывающая цвета или оттенка (при условии, что они есть у оригинала), обычно можно приобрести качественную копию оригинал в цвете, указав номер телефона, указанный выше, включая каталог запись («Об этом элементе») с вашим запросом.

    3. Если в поле Номер репродукции выше нет информации: Как правило, вы можете приобрести качественную копию через Duplication Services.Назовите номер телефона перечисленных выше, и включите запись каталога («Об этом элементе») в свой запрос.

    Прайс-листы, контактная информация и формы заказа доступны на Веб-сайт службы дублирования.

    Доступ к оригиналам

    Пожалуйста, выполните следующие действия, чтобы определить, нужно ли вам заполнять квитанцию ​​о звонке в разделе «Распечатки». и читальный зал фотографий, чтобы просмотреть исходные предметы. В некоторых случаях используется суррогатное изображение (замещающее изображение). доступны, часто в виде цифрового изображения, копии или микрофильма.

    1. Элемент оцифрован? (Эскиз (маленькое) изображение будет видно слева.)

      • Да, элемент оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть просматривать в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых случаях доступны только эскизы (маленьких) изображений, когда вы находитесь вне Библиотеки Конгресс, потому что права на предмет ограничены или не были оценены на предмет прав ограничения.
        В качестве меры по сохранению мы обычно не обслуживаем оригинальный товар, когда цифровое изображение доступен. Если у вас есть веская причина посмотреть оригинал, проконсультируйтесь со ссылкой библиотекарь. (Иногда оригинал просто слишком хрупок, чтобы служить. Например, стекло и пленочные фотонегативы особенно подвержены повреждениям. Их также легче увидеть онлайн, где они представлены в виде положительных изображений.)
      • Нет, элемент не оцифрован. Перейдите к #2.
    2. Указывает ли вышеприведенные поля Access Advisory или Call Number, что существует нецифровой суррогат, например, микрофильмы или копии?

      • Да, другой суррогат существует. Справочный персонал может направить вас к этому суррогат.
      • Нет, другого суррогата не существует. Перейдите к #3.
    3. Если вы не видите уменьшенное изображение или ссылку на другой суррогат, пожалуйста, заполните бланк вызова в читальный зал эстампов и фотографий. Во многих случаях оригиналы могут быть доставлены в течение нескольких минут. Другие материалы требуют назначения на более позднее время в тот же день или в будущем. Справочный персонал может проконсультировать вас как по заполнению бланка заказа, так и по срокам подачи товара.

    Чтобы связаться со справочным персоналом в читальном зале эстампов и фотографий, воспользуйтесь нашим Спросите библиотекаря или позвоните в читальный зал между 8:30 и 5:00 по номеру 202-707-6394 и нажмите 3.

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

    Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

    Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

    Даже Гедульд а.у.б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

    Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

    Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткийSi continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

    Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

    Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

    Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

    Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

    Пожалуйста, подождите 5 секунд…

    Перенаправление…

    Код: CF-102/6f8050b4fc989b95

    Санкционная политика — наши внутренние правила

    Эта политика является частью наших Условий использования. Используя любой из наших Сервисов, вы соглашаетесь с этой политикой и нашими Условиями использования.

    Как глобальная компания, базирующаяся в США и осуществляющая операции в других странах, Etsy должна соблюдать экономические санкции и торговые ограничения, включая, помимо прочего, те, которые введены Управлением по контролю за иностранными активами («OFAC») Департамента США. казначейства. Это означает, что Etsy или любое другое лицо, использующее наши Сервисы, не может принимать участие в транзакциях, в которых участвуют определенные люди, места или предметы, происходящие из определенных мест, как это определено такими агентствами, как OFAC, в дополнение к торговым ограничениям, налагаемым соответствующими законами и правилами.

    Эта политика распространяется на всех, кто пользуется нашими Услугами, независимо от их местонахождения. Ознакомление с этими ограничениями зависит от вас.

    Например, эти ограничения обычно запрещают, но не ограничиваются транзакциями, включающими:

    1. Определенные географические области, такие как Крым, Куба, Иран, Северная Корея, Сирия, Россия, Беларусь, Донецкая Народная Республика («ДНР») и Луганская Народная Республика («ЛНР») области Украины, или любое физическое или юридическое лицо, работающее или проживающее в этих местах;
    2. Физические или юридические лица, указанные в санкционных списках, таких как Список особо обозначенных граждан (SDN) OFAC или Список иностранных лиц, уклоняющихся от санкций (FSE);
    3. Граждане Кубы, независимо от местонахождения, если не установлено гражданство или постоянное место жительства за пределами Кубы; и
    4. Предметы, происходящие из регионов, включая Кубу, Северную Корею, Иран или Крым, за исключением информационных материалов, таких как публикации, фильмы, плакаты, грампластинки, фотографии, кассеты, компакт-диски и некоторые произведения искусства.
    5. Любые товары, услуги или технологии от ДНР и ЛНР, за исключением соответствующих информационных материалов, и сельскохозяйственных товаров, таких как продукты питания для людей, семена продовольственных культур или удобрения.
    6. Ввоз в США следующих товаров российского происхождения: рыбы, морепродуктов, непромышленных алмазов и любых других товаров, время от времени определяемых министром торговли США.
    7. Вывоз из США или резидентом США предметов роскоши и других предметов, которые могут быть определены США.S. Министр торговли, любому лицу, находящемуся в России или Беларуси. Список и описание «предметов роскоши» можно найти в Приложении № 5 к Части 746 Федерального реестра.
    8. Товары, происходящие из-за пределов США, на которые распространяется действие Закона США о тарифах или связанных с ним законов, запрещающих использование принудительного труда.

    Чтобы защитить наше сообщество и рынок, Etsy принимает меры для обеспечения соблюдения программ санкций. Например, Etsy запрещает участникам использовать свои учетные записи в определенных географических точках.Если у нас есть основания полагать, что вы используете свою учетную запись из санкционированного места, такого как любое из мест, перечисленных выше, или иным образом нарушаете какие-либо экономические санкции или торговые ограничения, мы можем приостановить или прекратить использование вами наших Услуг. Участникам, как правило, не разрешается размещать, покупать или продавать товары, происходящие из санкционированных районов. Сюда входят предметы, которые были выпущены до введения санкций, поскольку у нас нет возможности проверить, когда они были действительно удалены из места с ограниченным доступом. Etsy оставляет за собой право запросить у продавцов дополнительную информацию, раскрыть страну происхождения товара в списке или предпринять другие шаги для выполнения обязательств по соблюдению.Мы можем отключить списки или отменить транзакции, которые представляют риск нарушения этой политики.

    В дополнение к соблюдению OFAC и применимых местных законов, члены Etsy должны знать, что в других странах могут быть свои собственные торговые ограничения и что некоторые товары могут быть запрещены к экспорту или импорту в соответствии с международными законами. Вам следует ознакомиться с законами любой юрисдикции, когда в сделке участвуют международные стороны.

    Наконец, члены Etsy должны знать, что сторонние платежные системы, такие как PayPal, могут независимо контролировать транзакции на предмет соблюдения санкций и могут блокировать транзакции в рамках своих собственных программ соответствия.Etsy не имеет полномочий или контроля над независимым принятием решений этими поставщиками.

    Экономические санкции и торговые ограничения, применимые к использованию вами Услуг, могут быть изменены, поэтому участникам следует регулярно проверять ресурсы по санкциям. Для получения юридической консультации обратитесь к квалифицированному специалисту.

    Ресурсы: Министерство финансов США; Бюро промышленности и безопасности Министерства торговли США; Государственный департамент США; Европейская комиссия

    Последнее обновление: 18 марта 2022 г.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.