Бизнес тренер курсы: Профессия Бизнес-тренер — Учёба.ру

Содержание

Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина — тренинг тренеров

Сергей Сикирин

Бизнес-тренер, директор «Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина», автор программы курса «Профессиональный тренер», «Лучший бизнес-тренер 2013» по версии TheBESTinT&D, коуч, преподаватель MBA.

Эксперт на 1 канале, телеканале МИР и Россия. Член международного сообщества коучей CoachVille. Эксперт -консультант в ЦСС. Президент T&D академия. Проведение внутренних тренингов для сотрудников компании. Мастер фасилитации и ингибиции. Модерирование «мозговых штурмов», «управленческих поединков». Бизнес-коучинг и консультирование руководителей отделов продаж по управлению продажами.Разработка тренингов и обучающих программ, методических материалов. Полевое обучение руководителей отделов продаж и менеджеров по продажам. Оценка эффективности работы управленческого персонала. Один из авторов программы «Тренинг тренеров«

Мария Кореняк

Профессиональный бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, мастер фастлитационных и стратегических сессий.

Практический опыт проведения тренингов 10 лет. Профессиональные области: управление групповой динамикой, создание макро и микро сценариев тренингов, геймификация, игротехника, супервизия тренеров.

Вадим Дмитриев

Специалист по игрофикации компаний и конференций — Qiwi, Mail.ru, Worldskills Russia, Generation S, Dive in Sales, Прорыв от Top Marketing, НАКС, Crocus PhotoFest и ряда других проектов.

Игрофикатор лекций и экскурсий («Тень Шекспира», «Птицы-Царицы», etc.). Коуч, дизайнер, специалист по брендингу.

Евгений Геллер

Лучший игротехник России в 2018 году. Авторигр «Genesis», MatriX, NetWorker, Respect, Women Startup, «Времядлясебя».

Дизайн — сопровождение: Игры: «Путь Профи», «Магия слов», «Галактическая биржа», «Clever», «Аромат денег», «Долина Хранительница Женской Души». Создаёт игры с 2008 года.

Дёмина Светлана

Бизнес-тренер, карьерный коуч. Автор программы курса: «Как начать карьеру бизнес-тренера» в Школе бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина.

Автор тренингов и ведущий тренер «Мастерская эффективного трудоустройства» ГБУ «Моя карьера» (Правительство Москвы)
Сертифицированный фасилитатор тренинга Google IamRemarkable
Финалист конкурса Мэра Москвы «Новаторы Москвы» 2014г.
Автор статей в научных журналах Scopus и ВАК по темам: геймофикация в обучении и управление персоналом.
Автор статей в Журнале «Сноб» и портале mos.ru по темам: построение карьеры и трудоустройство

Александр Парамонов

Бизнес тренер, коуч Международной Академии Коучинга

МАК — Первая компания в России и СНГ, которая обучает профессиональному коучингу и выдает сертификат международного образца по стандарту ICF.

Профессиональное образование:
Executive coaching
Командный коучинг
Лайф коучинг
Коучинг карьерного роста

Елена Линт

Бизнес-тренер, стилист-имиджмейкер с профессиональной подготовкой в «Высшей школе стилистики»

Стажировалась в г.Милан (Италия). Автор тренингов и мастер-классов по деловому стилю.Опыт работы в индустрии моды и красоты более 8 лет.

Ирина Иванова

Профессионал в области ораторского мастерства и публичных выступлений

10 летний опыт ведения тренингов в сфере деловой коммуникации. Преподаватель на курсах повышения квалификации, переквалификации, МВА. Бизнес-обучение. Бизнес-тренер Специалист в области делового общения, управления, коммуникации, лидерского развития. Автор и ведущая тренингов по профессиональному развитию, личным и организационным стратегиям, стратегиям успешного поведения, эффективной коммуникации.

Людмила Сивачева

Профессиональный бизнес-тренер: по ораторскому искусству и работе со СМИ. 10 лет работы на ТВ

Подготовка спикеров для выступлений на федеральном уровне, консультирование по вопросам работы со СМИ

Олег Панин

Профессионал в области разработки бизнес игр

Предприниматель, выпускник экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, совладелец Center

Павел Аванян

Профессионал в области разработки бизнес игр

Предприниматель, совладелец Center

Ксения Миронова

Профессиональный бизнес-тренер, автор, телеведущая, продюсер

Владелец Wedding TV, владелец Агентство Европейских Свадеб Ксении Мироновой

Малышева Алена

Эксперт в области психологии медиакоммуникативного взаимодействия, в прошлом теле-, радиоведущая, спичрайтер

Леббех Инесса

Бизнес-тренер, врач-офтальмолог, писатель, автор тренинг-программы ДОКТОР

Светлана Пуля

Сертифицированный Коуч/Бизнес-Тренер МАК

Executive coaching
Командный коучинг

Лайф коучинг

Екатерина Шукалова

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга

Создание и продвижение сайтов в интернете. Веб-аналитик. Веб-дизайнер. Юзабилист. SMM-практик. Весь цикл работы с бизнесом в интернете.

Кранин Алексей

Психолог, тренер, консультант

Основные направления деятельности — командообразование, конфликтология, игротехника. Основной стиль — провокационное общение и глубокая рефлексия поведенческих актов.

Мария Гончарова

Бизнес-тренер, консультант

Бизнес тренер, консультант по оценке персонала , практический тестолог ( психометрик -разработка и адаптация оценочных методик, статистическая обработка результатов оценки и их интерпретация, оценка эффективности обучения, оценка персонала)

Игорь Левков

Бизнес-тренер

Александр Дудоров

Более 15 лет занимается обучением и развитием персонала

Более 15 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, консультированием в HR направлении. Имеет практический опыт реализации HR стратегии в торгово-производственных и розничных компаниях (Бизнес директор, Заместитель генерального директора, Директор по персоналу). Специализируется на проведении стратегических совещаний по решению приоритетных вопросов организации; конференции и комплексные программы развития организаций. Автор программ: «Управленческое лидерство», «Эффективность руководителя», «Антикризисное управление», «Лидер — управление смыслами», «Технологии фасилитации». Преподает в программах MBA МГИМО и РАНХ и ГС.

Алексей Милованов

Эксперт в области презентаций, семинаров и вебинаров

Практикующий эксперт в области создания и проведения продающих презентаций, семинаров и вебинаров. Входит в ТОП-10 экспертов в области продажи со сцены

Роман Тимофеев

Эксперт по харизме и эффективным коммуникациям

Светлана Владимирова

Бизнес-тренер, входит в ТОП-10 лучших профессионалов в области психографического профилирования

Марина Любецкая

Профессиональный скрайбер. Резидент Школы. Эксперт по скрайбингу. Ученица Tak-Tik Studio of Graphic Recording & Visual Design.

Алина Тарасова

Профессиональный игротехник-геймификатор. Резидент Школы. Является автором-разработчиком уникальных методик по геймефикации и игротехнике. Бизнес-тренер.

Александр Корнев

Юрист, психолог. Резидент Школы. Создатель проекта «Путь писателя». Владелец литературного агентства. Работает с ТОП-30 тренеров по созданию им книг.

Александра Пожарская

Бизнес-тренер, коуч, мотивационный спикер, практический психолог, автор книг и методик по ораторскому мастерству и психологии влияния.

Более 3000 часов тренерской деятельности, более 5000 выпускников. Профессиональный опыт – 12 лет. Победитель Всероссийских ораторских чемпионатов (2011, 2017), тренер-практик международных методик публичных выступлений (США, UNC), более 20 лицензионных и авторских программ по ораторскому мастерству и публичным выступлениям.

Вероника Конкина

Тренер Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, консультант, педагог сценической речи (в том числе приглашаемый эксперт в Щукинском училище).

Эксперт по публичным выступлениям. Преподаватель ораторского искусства и постановки голоса.

Александр Овчаров

Эксперт в области дистанционного обучения.

Профессионал в области вовлекающего обучения и разработки интерактивных курсов. Руководил отделом методологии Active Learning. Реализовал более 20-ти проектов для российских и международных компаний, таких как: Газпром-Нефть, Лаборатория Касперского, Билайн, METRO, Банк ВТБ, МТС, Теlе2. Опыт построения и внедрения системы дистанционного обучения с нуля.

Станислав Зубов

Профессиональный бизнес-тренер, эксперт по публичным выступлениям.

Выпускник Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина. Автор книги «Код убеждения. Как убедительно выступать публично». Автор и ведущий тренингов по ораторскому мастерству, подготовке презентации и деловой коммуникации.

Никита Медведев

Профессиональный тренер, коуч

Эксперт по методологии, деролингу и дебрифингу. Эксперт по карьерному коучингу. Выпускник Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина.

Григорий Евдокимов

Профессиональный продюсер тренеров и коучей

Руководитель портала ВсеТренинги Волгоград. Организатор всероссийского клуба профессиональных компетенций. Выпускник Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина.

Школа бизнес-тренеров «Учись учить». Повышение квалификации

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected] Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Курс для бизнес-тренера

Дмитрий Золотько — директор консалтинговой компании, г. Псков

Татьяна, спасибо за вклад в развитие меня. Сейчас, по прошествии времени и дополнительного обучения коучингу взглянул на ваше обучение, переосмыслил и вывел несколько коротких парадигм, которые положил в основу фундамента, на который намерен опираться в дальнейшем. Спасибо. Было отличное время, отличное обучение, отличное общение.

Ирина Сукманюкнациональный эксперт Датско-российской программы содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей

Просто здорово! Цели, с которыми я пришла на тренинг – достигнуты.
Живо, активно, интересно, узнала новое, энергично, хотелось бы участвовать еще.
Спасибо за напоминание, повторение структуры тренинга, спасибо за комментарии по специфике отдельных упражнений, применение цикла Колба на всех этапах.
Я получила знания и методику выстраивания тренинга. Буду закреплять на практике.

Никита Русмановтренер розничной сети

Я проходил несколько тренерских тренингов и с полной уверенностью заявляю, что курс Татьяны — самый лучший. Сейчас объясню почему.
Во-первых, я научился создавать, писать тренинги. А это важно для каждого, особенно начинающего коуча. Кстати, написание тренингов еще и отличный заработок!!!
Во-вторых, я приобрел навыки работы с проблемными участниками. О важности данных умений думаю спорить не придется.
И в третьих — захватывающий процесс тренинга. Это, безусловно, заслуга Татьяны. На ее занятиях всегда интересно, спокойно и продуктивно.

Ольга Сибирцеватренер

Получила много практических рекомендаций по своим затруднениям и качественную, систематизированную теоретическую информацию. Лабиализировалась в игре «Проблемный участник» и вынесла для себя полезный опыт и обратную связь.

Анна Сергеевна Клюеварегиональный менеджер

Кладезь полезной информации в лице тренера; готовность делиться; много возможности для практики.

Елена Юрьевна Шумкова — тренер

Впечатлений много: рабочая группа, креатив, много мыслей куда двигаться, чего еще не хватает, большое желание доделать свой тренинг, мысли для других тренингов. Профессионализм, экспертность, желание у Вас учиться. Отличная организация тренинга.

Евгения Александровна Ефимова — медицинский представитель

Подчерпнула для себя новые знания, фактически которые сразу включу в свой тренинг, постренинговую диагностику…. Интересное, динамичное проведение, в то же время четкое и подробное разъяснение трудных моментов. Все понравилось.

Юлия Вадимовна Антонова — менеджер по сопровождению SAP

Полезный, интересный, насыщенный, динамичный тренинг. Отлично соблюден баланс между теорией и практикой. Отличное уверенное владение материалом, мастерская работа с группой, очень импонирует приведение примеров из личного опыта тренера. Комфортно, уютно, удобное расположение офиса, соблюдение временного сегмента.

Александра Петровна Певнова — менеджер по обучению и развитию персонала

Тренинг стал для меня открытием. Получила много полезной, структурированной информации. Посмотрела на себя со стороны, увидела куда дальше развиваться. Татьяна Коробенко – профессионал с большой буквы!!! Хороший пример для развития начинающих тренеров. Все было отлично!

Ирина Калашникова — руководитель отдела методологии и консалтинга

Самые позитивные впечатления о тренинге. Много полезных, практических рекомендаций, которые буду применять в собственных тренингах. Спасибо большое – очень много информации. Хорошая организация тренинга.

Светлана Игоревна Беляева — психолог

Структурированы представления о подготовке, методической обеспеченности, проведению тренинга, методические приемы. Компетентный, профессиональный, доброжелательный, увлеченный своим делом тренер. Четкая, грамотная организация тренинга.

Евгения Александровна Струк — организационный психолог, тренер

Углубленный курс для тренеров с качественной отработкой необходимых практических навыков для тренера. Высокий профессионализм и по содержанию и по процессу тренинга, нацеливает на результат. Спасибо, Татьяна! Совмещает пользу, интерес, и приятное отношение в общении.

Алексей Павлович Макеев — специалист по телемаркетингу качества

Много важной и полезной информации, хороший тренировочный процесс. Было интересно обучаться у такого профессионала .

Наталья Геннадьевна Терехова — тренер-консультант

Очень динамичный, яркий тренинг. Тренинг дает возможность выработать алгоритм действий, попробовать его на практике, учесть проблемные моменты. Очень нужная в работе теоретическая и практическая информация.

Татьяна Николаевна Щербакова — менеджер по обучению персонала

Очень благодарна компании и тренеру Татьяне за прекрасную организацию тренинга, очень комфортную обстановку. Получила много знаний, умений и информации гораздо больше, чем ожидала. Появилось много новых мыслей и идей. Получила конкретную помощь именно в моей работе (в моей проблеме). Спасибо!

Эмилия Борисовна Фролова — менеджер по персоналу

Тренинг оправдал надежды. Тренер дает уверенность. Большой плюс в том, что готовы поддерживать и далее.

Семенова Наталья Александровна — управляющая бизнес-центром

Татьяна Коробенко – «великий» тренер, прекрасно передающий информацию (структурировано, интересно и доступно пониманию). После 1-го модуля тренинга захотелось пойти на все оставшиеся. Это прекрасный показатель для тренера! Благодарю!

Елена Владимировна   Дормидонтова — зам. генерального директора

Татьяна – прирожденный тренер для тренеров – это высший мастер-класс! Профессионализм на грани совершенства! Долгих лет жизни и крепкого здоровья! Агентство – лидер в своей сфере по профессионализму. Все сотрудники – интеллектуалы, увлеченные работой! Редко встречаются такие продвинутые команды!

Анна Игоревна Фомина — специалист отдела обучения

Полностью удовлетворена, получила то, зачем приехала. Информация – в игровой форме. Большой плюс – самостоятельная работа, в группах. Огромное спасибо! Очень доброжелательные и спокойные люди, профи. Отличная организация, не чувствовала усталости в течение всего тренинга.

Учись учить: тренинг-менеджер в HoReCa

«Елена, большое спасибо! Спасибо за те знания, которыми Вы делитесь с нами. Ваш приезд был очень важен для меня и наших ребят. Очень важна та вовлеченность и интерес, с которыми работает сейчас команда. Мы многого достигли….»

В ноябре 2019 года АО НК «Kazakh Tourism» в рамках реализации «Государственной программы по развитию туристской отрасли Республики Казахстан до 2025 года» провело тренинги для представителей гостиничного бизнеса, гидов и туроператоров. Для проведения тренингов были привлечены местные и иностранные спикеры. Среди них была Елена Бердяга, руководитель Центра обучения «Сервис Класс», Москва. Елена проводила обучение по повышению компетенций и квалификации представителей гостиничных предприятий страны. В течение трех дней она вела тренинги, к которым не снижался интерес участников. Одна из тем «Agile в HoReCa» вызвала огромный интерес со стороны отельеров. Елена Бердяга проявила себя как высококлассный специалист, у которого есть чему поучиться. По словам одного из участников «уровень обучения и тренинга превзошел ожидания». Спасибо Елене.

В ноябре 2019 года мы с Еленой Бердяга, известным бизнес-тренеров в индустрии гостеприимства, провели ряд тренингов для отельных предприятий г. Костромы, Ярославля и Ярославской области. Выбрали актуальную и очень важную тему для обучения контактных сотрудников «Работа с возражениями: как помочь гостю принять правильное решение». По отзывам участников это был «…живой тренинг, на котором изучили и отработали все этапы работы с возражениями, получили действенные инструменты по разрешению проблем с гостями, в комфортной обстановке получили много ценной информации…». Елена проявила себя как внимательный и ориентированный на каждого участника профессионал своего дела. Очень ценно, что Елена на своих тренингах дает много практических материалов, кейсов, готовых методических материалов. Желаем Елене успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Корпоративный тренинг был практически направленным и адекватным для потребностей нашей компании. Много полезной информации, не растянут во времени, что актуально при невозможности остановить производство на длительный срок. Важно, что тренинг проводился в форме интерактива. Это позволяло участникам быть вовлеченными в процесс обучения каждую минуту. Могу сказать, что тренинг стал и мотивирующим инструментом для нашего персонала. Огромное спасибо Елене Бердяга за прекрасно проведенное обучение. Проводим его уже во второй раз и точно не последний!!!

С 2010 по 2012 годы в компании «ГазпромТоргСервис» разрабатывался комплекс корпоративных стандартов по проведению VIP фуршетов для компании Газпром. Подрядчиком в данном проекте выступила обучающая компания «Институт гостеприимства». В качестве ведущего разработчика была приглашена директор «Института гостеприимства» Бердяга Елена Анатольевна. В течение двух лет команда экспертов под ее руководством работала над созданием стандартов и регламентов. «Корпоративные стандарты подготовки и проведения VIP фуршетов в компании Газпром» – это комплекс документов, который максимально учитывает специфику компании и регламентирует обслуживание гостей на территории всей Российской Федерации. В результате проведенной работы в компании появилась документация, в которой четко и доступно регламентируется проведение VIP фуршетов на самом высоком уровне. После внедрения разработанных корпоративных стандартов повысился престиж проводимых фуршетов, улучшилась подготовка обслуживающего персонала, сократились расходы на подготовку и проведение мероприятий.

Елена Бердяга — выдающийся бизнес-тренер. Что называется, от Бога. Когда мы только начинали совместную работу, к нам на обучение пришла команда управляющих известной московской ресторанной сети. Они смотрели снисходительно — мол, чему вы тут нас, действующих профессионалов, сможете научить? Но уже через час выражение их лиц изменилось — появился интерес, посыпались вопросы… А закончился тренинг овацией и личным «спасибо» от каждого участника. Что меня всегда удивляло в Елене, так это способность постоянно развиваться и учиться. Каждый месяц десяток прочитанных книг, тренинги, семинары и конференции, ежедневное общение с практиками, и все это при напряженном графике, расписанном на полгода вперед — я никогда не сталкивался с такой фанатичной преданностью своему делу. Полагаю, что именно беззаветная любовь к профессии позволяет Елене свободно ориентироваться на ресторанно-гостиничном рынке, придумывать и воплощать в жизнь яркие и успешные проекты, которые — и это самое главное! — приносят ее клиентам реальную пользу. Над одним из таких проектов — серией «Готовые тренинги» — нам довелось поработать буквально бок о бок. Вдохновляясь идеей сделать профессиональное обучение доступным каждому ресторатору в нашей стране, мы несколько месяцев по-настоящему «горели на работе», с утра до вечера — в офисе, с вечера до утра — дома, созваниваясь, переписываясь, уточняя детали сценария, споря об оформлении упаковки… В итоге, усилия оправдались: «Готовые тренинги» вот уже несколько лет входят в число самых востребованных продуктов компании. Я уверен, что такой успех приходит только в одном случае — когда человек вкладывает в свое дело не только все силы, знания и опыт, но и кусочек своего горячего сердца. А Елена, как мне кажется, по-другому просто не умеет. Благодаря обширным знаниям специфики ресторанного бизнеса, мировых стандартов и требований, высокому профессионализму команде экспертов под руководством Елены Бердяга удалось создать уникальный документ, отвечающий всем необходимым требованиям.

Компания «Амакс отели и курорты» сотрудничает с Еленой Бердяга с 2007 года по настоящее время. За это время бизнес-тренер постоянно проводила тренинги для руководящего персонала всех служб и подразделений компании. Программы обучения были посвящены следующим темам: «Построение системы обучения персонала в компании «Амакс отели и курорты», «Эффективный менеджер службы». Елена оказала существенную помощь и поддержку в разработке и внедрении корпоративных стандартов обслуживания, в частности в Службе приема и размещения гостиниц компании. Елену отличает неизменный профессиональный подход, ответственность, готовность помочь, объяснить и вместе решить возникшие вопросы, стрессоустойчивость, умение постоянно поддержать внимание аудитории, уважительное отношение к участникам в любой ситуации. После тренингов сотрудники всегда отмечали повышение внутренней мотивации, своей квалификации, улучшение общего эмоционального настроя. Хочется также особо отметить эффективность методики проведения занятий, которые включают в себя не только интерактивные очные тренинги, но и обширные домашние задания, которые бизнес-тренер дает участникам с целью практического применения полученных знаний и умений на рабочих местах.

С Еленой Бердяга мы проводили семинар в феврале 2014 года в Киеве. На семинаре присутствовали собственники и управляющие ресторанных предприятий из Киева и других городов страны. Интересовавшую нас тематику по работе с персоналом в ресторане, Елена раскрыла наилучшим образом. Вся информация по тренингу была отлично систематизирована и легко воспринималась участниками. Елена как бизнес-тренер легко мотивировала участников принимать активное участие в процессе семинара. Из личностных качеств хотелось бы отметить пунктуальность, ответственность, лояльность, простоту в общении, что немаловажно для тренера. Вышеописанные качества стали причиной того, что наше сотрудничество имеет свое дальнейшее продолжение и востребованность на украинском рынке.

Для меня это был очень полезный и информативный опыт. За время обучения я получила четкие инструкции, которые обязательно буду практиковать в своей работе. Мне безумно понравилось столкновение взглядов, через призму которых я сумела познать свои сильные и слабые стороны, и над чем я смогу работать в новой для себя сфере деятельности, как бизнес-тренер. Если у вас возникнут новые проекты, хотелось бы о них узнавать. Я определенно замотивирована на ближайшее будущее и вернусь к вам еще! Спасибо от всей души!

Очень понравилась структура обучения. Понравились тренеры и тематики обучения. Пожелал бы больше практических навыков во время обучения, больше обратной связи участникам, больше совместных активных мероприятий после обучения

Очень понравилась структура обучения. Понравились тренеры и тематики обучения. Пожелал бы больше практических навыков во время обучения, больше обратной связи участникам, больше совместных активных мероприятий после обучения.

Понравилось все! Выделю разнообразность, каждый день новый тренер, новые подходы, что дает участнику больше возможностей видеть себя в качестве тренера. Насыщенная программа с личными примерами, проработка практических заданий, групповая работа. Елена меня очаровала!!!

Понравилась манера проведения тренингов Еленой, доступный и понятный вариант. Спасибо, все понравилось. Было бы замечательно, если бы выслали материалы тренинга до начала занятий

Обучающий курс очень понравился. Было разобрано много прикладных моментов, которые помогут в дальнейшей работе. Доброжелательная и конструктивная работа в группе. Научились анализировать, структурировать полученную информацию. Спасибо всем тренерам!

Понравилась понятная структура тренинга и погружение в проблематику индустрии, и то что были выступления нескольких тренеров (а не одного)

На мой взгляд все было очень гармонично. Но если бы был целый день для практических, окончательных выступлений с уже полученными знаниями, то было бы прекрасное завершение!

5-ти дневный курс обучения дал мне возможность утвердиться в части своего профессионального видения. С помощью первых трех дней тренинга сломались полностью мои замыленные стереотипы и каждая мысль обрела новое дыхание. Уезжаю с осознанием того, что теперь я точно знаю – как! Есть силы, мысли и стремление вывести свою команду на новый уровень!.. 4-й и 5-й день пробудил во мне новые желания, возможно прийти к позиции бизнес-тренера в рамках своего города, и моего направления бизнеса!

1) Обучение было насыщенным, выдано очень много информации… 2) В целом программа составлена грамотно и профессионально. Мы получили возможность познакомиться с разным форматом и стилем работы спикеров. 3) Отдельное спасибо Елене за организацию всего процесса!

Моя цель была пройти курсы по обучению бизнес-тренеров, чтобы стать им. На обучении я получила необходимую информацию и инструменты, методики, планы, программы. Мы проходили практические этапы, на которых было понятно, как и в каких ситуациях это применять. Для себя я вынесла понимание, с чего я начну, что нужно делать, как это работает. Эта информация оградит меня от ненужных ошибок (не от всех конечно), но это хороший старт для меня. Опыт нескольких бизнес-тренеров, их манера подачи – показали мне разный подходы, разную реакция на возможные ситуации. Спасибо всем

«Нужно прежде всего над собой работать». Эксперт — о профессии бизнес-тренера

Некоторые идут в профессию, потому что им кажется, что здесь можно легко заработать много денег.

Это не так, я сразу хочу сказать. Потому что нужно пройти очень большой и серьёзный путь для того, чтобы твой труд высоко ценили, в том числе в материальном плане. Деньги — это скорее косвенный эффект от того, что ты стал экспертом, состоялся в этой профессии.

Тренерская профессия невозможна без понимания, ради чего ты этим занимаешься.

Надо хотеть обучать людей, а это дано не всем — не каждый человек любит делиться знаниями и думать о результатах других, хотеть, чтобы они были успешными. Когда человек готов делиться, он переживает, ему не всё равно, что будет с людьми из его команды.

Надо думать о других (как я могу помочь другим людям стать лучше), а не о себе (как мне выглядеть эффектнее, успешнее, умнее). Это ключевое.

Тут как в спорте: хороший тренер воспитывает спортсменов, чтобы они выигрывали на Олимпиаде.

«Преподаватель» — более академическое слово, связанное с теоретическими знаниями.

А «тренер» — от слова «тренировка». Цель бизнес-тренировки — изменить поведение человека в рабочей среде. Надо организовать процесс тренировки и дать новые инструменты так, чтобы люди стали их применять и в итоге научились что-то делать по-другому, лучше, чем раньше.

Заказчики от нас хотят, чтобы люди лучше делегировали задачи, вели переговоры, общались с коллегами, решали конфликты. Это не просто знания, но умения и навыки, которые должны проявиться в работе. Бизнес-тренер нацелен именно на это.

Мотивационный спикер — не то же самое, что тренер.

Тех, кто работает только в формате ярких выступлений, сложно назвать тренерами. Здесь точно надо понимать: если вы хотите тренинг, то, возможно, вам вообще не нужен звёздный спикер, а нужен просто хороший тренер, который будет учить людей. А если вы хотите, чтобы у вас открывали конференцию и вдохновляли 150–300 человек космонавты, как сейчас модно, то вам не нужен хороший тренер, вам нужен мотивационный спикер с красивой историей о том, как надо преодолевать трудности. Но это не тренерство.

Тренер должен понимать, что он делает, ради какой цели, к какому результату надо прийти.

Его работа состоит из двух больших частей: во-первых, он должен понимать, какая программа приведёт к нужному результату — это может быть уже готовая программа либо её надо разработать под конкретную задачу. И, во-вторых, он должен уметь проводить обучение по этой программе, то есть работать со взрослыми людьми так, чтобы они чему-то научились. Кстати, именно на основе этих двух частей работы тренера построены критерии оценивания в нашем конкурсе тренерского мастерства.

Елена Долина (вторая слева) с членами жюри всероссийского конкурса тренерского мастерства Михаилом Сартаковым (бизнес-тренером управления по обучению, оценке и развитию департамента по работе с персоналом торговой сети «Перекрёсток»), Аллой Великановой (руководителем отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма») и Павлом Донченко (руководитель отдела тренеров Корпоративной Академии Росатома). Фото предоставлено Buro Akzent

ШКОЛА КАРЬЕРЫ и БИЗНЕСА ПРЕДЛАГАЕТ ПРОЙТИ КУРС БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

А ВЫ ХОТЕЛИ БЫ СТАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ, 

ТРЕНЕРОМ В СВОЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ, 

РУКОВОДИТЕЛЕМ, КОТОРЫЙ САМ МОЖЕТ ОБУЧАТЬ СВОЙ ПЕРСОНАЛ ?

ШКОЛА КАРЬЕРЫ и БИЗНЕСА  ПРЕДЛАГАЕТ ПРОЙТИ  КУРС БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Соотношение теории и практики 20/80!
По завершению обучения выпускники получат:
-диплом Московского Института
-сертификат Школы Карьеры и Бизнеса
по окончанию курса возможно трудоустройство

НАБОР ВЕДЕТСЯ ДО 25 МАРТА!

Для кого наши программы:

Наши программы для тех, кто:
— дорожит своим временем и заинтересован в действительно качественном обучении,
— ценит в программах профессионализм, знания и опыт,
— в «море» предложений хочет найти наиболее оптимальную программу

кто мечтает и стремится:
— стать настоящим, успешным бизнес-тренером,
— легко и виртуозно проводить любые тренинги,
— зарабатывать много денег, занимаясь любимым делом

кто хочет в компании и в бизнесе:
— грамотно управлять коллективом и его ресурсным состоянием,
— без усилий включать сотрудников в командную слаженную работу,
— эффективно организовывать внутри компании обучающие процессы в тренинговых форматах,
— проводить обучение сотрудников исходя из потребностей компании и рынка

Наша программа — гарантия Успеха!
Мы дорожим своим имиджем и оправдаем все Ваши ожидания!

Набор ведется до 25 марта 2016г., бронируйте места, группа 15 человек
Если Вы хотите стать тренером зарегистрируйтесь по телефону 51-25-70
25 марта организационное собрание, встреча участников и тренеров, регистрация обязательна

Приложение № к

агентскому договору № ______ от __________.

 

Программа профессиональной переподготовки:

«Бизнес-тренинг в организации. Теория и практика»

 

Сроки проведения: с апреля по ноябрь 2016г.

Общая продолжительность Программы: 570 часов (из них 216 часов составляют аудиторные занятия).

Форма занятий: очно-заочная

Программа состоит из 7 – ми блоков. Блоки занятий проводятся каждый месяц, в промежутках между блоками студенты самостоятельно выполняют контрольные работы, готовят выпускную квалификационную работу.

Содержательные блоки / модули:

Тренер:

Сроки проведения:

I. Блок. «Бизнес-тренер в организации: роль, функции и типы»

1. Бизнес-тренинг как современный метод обучения и развития персонала, а так же инструмент решения бизнес-задач. Цели, задачи и результаты бизнес-тренинга, значение его для развития бизнеса.

1.1      Классификация тренингов. Отличие бизнес тренинга от других форм бизнес-обучения.

1.2      Корпоративные и открытые тренинги. Система тренингов в организации.

1.3      Специфика и виды тренерской работы. Ко- тренерство. Взаимодействие 2х тренеров — согласование ролей.

1.4      Требования к эффективному тренингу. Материальная база для проведения тренинга.

1.5      Содержательный и личностный план тренинга – (знания и навыки; состояние и взаимоотношения в группе).

2. Технологии тренинговой работы — Имидж бизнес-тренера

2.1 Профессия бизнес – тренер. Портрет эффективного тренера. Личность тренера.

2.2 Ключевые компетенции и зоны экспертности тренера

2.3 Имидж тренера и тренерские роли. Индивидуальный стиль тренера

2.4 Методы изложения материала — структура выступления, ораторские приемы, управление голосом.

2.5 Тренерское мастерство: слагаемые успеха и основные способы повышения

2.6 Ресурсное состояние тренера. Стресс-менеджмент в работе бизнес-тренера

 

Токтарова Т.И. бизнес-тренер

Апрель 2016 г.

36 ак. часа

II. Блок. Бизнес-тренинг как процесс

1.1 Модульная структура бизнес-тренинга.

1.2 Содержание начального модуля.

1.3 Структура тематических модулей. Обязательные структурные элементы тренинга. План-тайминг тренинга.

1.4 Матрица и пошаговый алгоритм написания тренинга.

1.5 Проведение пилотных тренингов и мастер-классов.

2. «Создание эффективного тренинга под заказ»

2.1 Создание тренинга под потребности заказчика. Алгоритм работы по подготовке и созданию тренинга.

2.2 Предтренинговая диагностика потребности компании в обучении. Этапы диагностики. Анализ потребности в обучении персонала.

2.3 Создание концепции и программы тренинга под запрос заказчика.

2.4 Сценарий и дизайна тренинга (слайды, раздаточный материал и т.д.)

2.5 Завершение тренинга. Написание отчета по результатам проведения тренинга.

2.6 Правила и приемы посттренингового сопровождения. Определение параметров эффективности с учетом актуальных бизнес-задач

3. Методы бизнес-тренинга:

3.1 Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы

3.2 Фасилитация как метод активизации внимания группы

3.3 Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга.

3.4 Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции

3.5 Тематические упражнения как методы отработки практических умений

3.6 Метафорическая деловая игра (МДИ) как метод изменения установок участников и создания принципиально новых решений проблемной ситуации

3.7 Ролевая игра и видеоанализ как методы в бизнес-тренинге

3.8 Кейсы, групповая дискуссия как методы системного действия в бизнес-тренинге.

3.9 Мозговой штурм как метод генерации новых идей и создания принципиально новых решений бизнес-проблемы

3.10 Социометрия как метод экспресс — диагностики и коррекции состояний группы

3.11 Шеринг, как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе

3.12 Тесты, кинометафоры, пантомима, арт-методы в тренинге.

 

Токтарова Т.И. бизнес-тренер

Май 2016 г.

36 ак. часа

III. Блок Основы организации работы группы

1.1 Определение групповой динамики. Взаимосвязь динамических стадий группового развития и стадий внутригрупповой жизни индивида.

1.2 Уровни взаимодействия между людьми в группе.

1.3 Типы тренинговых групп и аспекты их управления.

1.4 Факторы влияния групповой динамики на результат обучения. Взаимосвязь целей тренинга и уровней групповой динамики.

1.5 Управление групповой динамикой. Целесообразность развития групповой динамики.

1.6 Типология групповых конфликтов. Внутригрупповые и межгрупповые процессы при конфликте.

1.7 Управление конфликтом в группе. Целевые стратегии в конфликтной ситуации (концепция К.Томаса) и соответствующие им поведенческие модели. Техники, позволяющие тренеру продуктивно разрешать конфликты в группе (например, техника «Encounter»).

 

Жулаева Елена Викторовна, психолог, бизнес-тренер

 

Токтарова Т.И. бизнес-тренер

Июнь 2016 г.

36 ак. часа

IV. Блок «Сложные группы и «трудные» участники»

1.1 Виды «сложных» групп. Качественный и количественный состав тренинговых групп. Учет особенностей группы на этапе создания тренинговой программы.

1.2 Факторы, влияющие на уровень мотивации в группе. Стратегия работы с высокозамотивированной и низкозамотивированной группами.

1.3 Основные виды пассивно-агрессивного поведения в групповом контексте. Стратегии поведения тренера к разным видам пассивно-агрессивного поведения участников.

1.4 Роль «трудных участников» в трансформационных процессах мышления группы и как этим управлять.

1.5 Особенности обучения взрослых людей.

 

Жулаева Елена Викторовна, психолог, бизнес-тренер

Июль 2016 г.

36 ак. часа

V. Блок «Построение системы обучения в организации»

1.1 Системный подход к обучению и развитию персонала в организации;

1.2 Документальное сопровождение системы обучения и развития персонала;

1.3 Выявление потребности в обучении — стратегия, основные методы;

1.4 Обработка запроса на обучение, разработка плана обучения персонала организации; Бюджетирование обучения;

1.5 Формы обучения внутри компании. Наставничество. Тренинг на рабочем месте и полевой тренинг.

1.6 Требования к оценке внешних провайдеров тренинговых услуг;

1.7 Оценка эффективности обучения.

Модуль — самопродвижение тренера / бренд БТ

2.1 Самопродвижение и развитие бизнес-тренера — способы, инструменты, необходимые ресурсы и интернет-возможности.

2.2 Маркетинговая стратегия тренера

2.3 Бренд тренера. Как создавать собственный бренд. Особенности самопрезентации.

2.4 Продающие тексты и способы продвижения (продажи) тренингов. Расчет бюджета тренинга

2.5 Этапы продаж тренингового продукта. Сложности и пути решения.

2.4 Методы повышения «стоимости» (гонораров) БТ.

2.5 Продвижение результатов в соцсетях, рассылка, съемка ролика. Фотопротокол тренинга.

Модуль — Инновационные формы — вебинары . т.д.

3.1 Проведение тренингов ON-LINE — информационные и обучающие вебинары, видеокурсы, дистанционные обучающие курсы и т.д.

3.2 Основы создания собственного инфопродукта.

3.3 Выход на рынок с собственным продуктом. Выбор «клиентской ниши».

3.4 Работа с группой в формате ON-LINE

 

Жулаева Елена Викторовна, психолог, бизнес-тренер

Сентябрь 2016 г.

36 ак. часа

VI. «Коучинговый подход в бизнес-тренинге»

1.    Сравнительная характеристика тренинга и коучинга. Возможности и целесообразность применения коучингового подхода в тренинге

2.    2 вида коучингового подхода.

3.    Принципы М. Эриксона. Пирамида Дилтса

4.    Работа со страхами и ограничивающими убеждениями. Методика поиска корневых причин.

5.    Коучинговая волна по Гринбергу

6.    Ревизия тренерских методов, позволяющих реализовать коучинговый подход в тренинге

7.    Методы тренинга с коучинговым подходом (модерация по пирамиде Дилтса; потоковая модерация; колесо баланса, Декартовы координаты; стратегия Диснея, шкалирование)

8.    Структура тренинга с коучинговым подходом

9.    Инструменты командного коучинга, позволяющие управлять коллективным мышлением (пирамида логических уровней, коучинговые вопросы и т.д.)

10.           Позиция тренера в коучинговом подходе. Основные ошибки тренера, мешающие коучинговой позиции.

 

Жулаева Елена Викторовна, психолог, бизнес-тренер

 

Токтарова Т.И. бизнес-тренер

Октябрь 2016 г.

36 ак. часа

VII. Блок Защита Выпускных квалификационных работ

Научный руководитель по ВКР

Ноябрь 2016г.

18.30 – 20.30

предзащита

 

10.00 – 14.00

защита ВКР

 

*Учебный план и сроки проведения содержательных блоков могут корректироваться в процессе реализации Программы в соответствии с запросами и пожеланиями слушателей.

 


 

Профессия: Бизнес-тренер. Обучение и подготовка

Профессия: Бизнес-тренер. Обучение и подготовка

(большой интенсивный курс повышения
профессиональной квалификации для бизнес-тренеров. )

Современные программы обучения бизнес-тренеров — это
серьезный вклад в Ваше будущее и конкурентное
преимущество на рынке для компании.

Подробная информация и Регистрация по тел. (495)978-8821 / [email protected]

 

Лучший тренинг тренеров Москвы по отзывам 2010 гг!

Нас рекомендуют коллегам!

Московская Школа Современного Тренинга дает комплексную практическую и методическую подготовку по специальности Бизнес-Тренер.
Мы предлагаем больше чем освоение инструментов бизнес-тренинга. Точнее не только их.

Тренинг для тренеров — Интенсив — адресован специалистам, планирующим изучить современные лучшие технологии обучения, а также повысить имеющуюся методологическую квалификацию, совершенствовать навыки и знания, получить системное обучение бизнес-тренера. Специализацию ведут тренеры для тренеров: Виктория Давыдова, Татьяна Тихомирова и Алексей Смоляков.

Отделом разработки и мастерской для тренеров руководит Виктория Давыдова – известный бизнес-тренер, методолог и практик, специализирующийся на создании современных тренинговых методик и инструментов, адаптации лучших мировых практик, с многолетним опытом обучения как молодых, так и опытных бизнес-тренеров.

Школу Виктории Давыдовой закончили многие известные бизнес-тренеры России и стран СНГ.

Бизнес-тренеру

Добро пожаловать в мир обучения искусству лучшим Тренинговым Технологиям!

 

Тренинг Для тренеров

Программа тренинга для тренеров уделяет особое внимание последним европейским технологиям обучения.
Выдается профессиональный СЕРТИФИКАТ тренера (Certificate in training practice).

Тренинг- курс ведет Виктория Давыдова, а также известные тренеры компании TRAINING TECNOLOGY Москва

Нас рекомендуют коллегам!

 

Программа курса Виктории Давыдовой

( Тренинг для бизнес- тренеров)

 

1. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС- ТРЕНЕР

Раздел 1. Современные программы тренинга и бизнес обучения

Раздел 2. Мировые школы и стили тренера

Раздел 3. Секреты профессионального пути для тренера: корпоративные и внешние тренеры

Раздел 4. Типаж тренера. Диагностика.

  • Классические типажи тренера, участника, клиента.
  • Эмоциональные и ресурсные возможности тренера
  • Харизма. Лидирующий тренер.
  • Уровни работы тренеров и индивидуальные микротехники для тренеров
  • Диагностика. Определение точек индивидуального роста бизнес тренеров
  • Подводные камни и проблемные зоны
  • Наиболее частные ошибки тренеров.

Раздел 5. Клиентские ожидания от тренинга. Выявление компетенций. Создание тренинг плана.

Раздел 6. Создание тренинга с «нуля»

  • мастер-план
  • скелет тренинга
  • ЛСД+
  • структура тренинга
  • модули, мосты
  • акценты и захваты
  • практика для тренеров

2. СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕНИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ.
ТРЕНИНГ. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

(Изучение, освоение и применение. Создание .)

Раздел 1. Навыковые Тренинг -инструментов

  • Упражнения. Виды. Практика применения
  • Задания на тренинге
  • Кейсы для тренингов

Раздел 2. Направления Push and Pull

Раздел 3. Вклад отечественных тренинг -школ и тренеровпо в мировой опыт

Раздел 4. Классические организационные инструменты тренинга и бизнес обучения:

  • Модерация
  • Фасилитация
  • Шерринг
  • Де-брифинг
  • Мозговой штурм
  • Ворк-шоп

Раздел 5. Организационные инструменты тренинга

  • ОМБ
  • Разминки. Особенности промежуточных игр на тренинга
  • Градусники и внутренняя диагностика
  • Тесты и контроль усвоения знаний
  • Организация в группах

Раздел 6. Система Ролевых Игр. Новое видение

  • Тренинг и Каскадирование
  • Прямая, Обратная, Встречная ролевая игра
  • Открытая, Скрытая, Развивающаяся ролевая
  • Парная, Групповая, Включенная ролевая игра
  • Аквариум, Малая, Перетекающая ролевая игра
  • Слалом, Салат, Револьвер, Фронт – организационные виды тренинга
  • Алгоритмы ролевых игр для тренеров
  • Тренерские секреты: опросы, переходы, передачи внимания
  • Создание целевых инструкций

Раздел 7. Ораторика и Сторри-Теллинг для тренеров

3. ТРЕНИНГ и ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОЙ
(методология и практические интерактивные занятия для тренеров)

Раздел 1. Разрешения и запреты по влиянию для тренеров

Раздел 2. Опыт и отзывы коллег- тренеров из кросс-направлений. Мировая практика

  • Диагностика на тренинге
  • Оценка эффективности тренинга в целом
  • Рекомендации и сопровождение после тренинга
  • Видео-курс по техникам разных тренеров

Раздел 3. Палочки-выручалочки: фишки и секреты опытных тренеров

 

 

Дополнительные пост-курсовые задания. Проектные задания. Структуры и планы тренингов: переговоры, тренинг продаж, тренинг переговоров, тренинг для руководителей. Библиотека тренера: статьи, книги, Форум для бизнес-тренеров.

 

Стоимость 29 800 руб для физ лиц, 36 000 руб для юридических лиц (компаний). Открытые тренинги

Поделиться «Профессия: Бизнес-тренер. Обучение и подготовка»

Сертифицированный бизнес-тренер

: Сертификация FECBC Fundamentals

Развитие бизнеса в новых условиях требует ноу-хау Business Fund с изюминкой! Подход «Бесстрашный предприниматель» необходим для удовлетворения потребностей новых предпринимателей и тех, кто испытывает трудности в бизнесе после пандемии. Будьте готовы удовлетворить эти потребности, став Бесстрашным предпринимателем Сертифицированный бизнес-тренер по основам бизнеса. Благодаря 18 часам пошагового видеообучения, 238+ загружаемым и готовым к использованию ресурсам вы приобретете навыки использования 2 проприетарных систем бизнес-коучинга, которые были созданы для вас, чтобы вы могли начать бизнес-коучинг СЕГОДНЯ.

Упрощение коучинга благодаря пошаговым занятиям по основам бизнеса

Вам не нужно тратить время на то, чтобы понять, что работает, а что нет. Тяжелая работа, исследования и тщательно разработанные руководства по бизнес-коучингу дают вам точное время, коучинговые вопросы, мероприятия и ресурсы, чтобы вы могли немедленно начать бизнес-коучинг клиентов. С 2 уровнями сертификации, включенными в разовую покупку курса, ваши навыки и профессионализм в качестве обученного бизнес-тренера по основам бизнеса Fearless Entrepreneur являются мировым классом.

Студенты, обучающиеся бизнес-коучингу, делятся своим опытом бесстрашного предпринимателя

Вот лишь несколько отзывов, которыми люди, как и вы, поделились своим опытом до, во время и/или после обучения в программе сертификации бизнес-коучинга Fearless Entrepreneur Учебный курс. Вы также можете прокрутить профили инструкторов, чтобы прочитать больше отзывов.

  1. «Мне нравится, как подробно расписан курс, чтобы я мог достичь того, чего хочу.Это помогает мне быть бизнес-тренером, которого я хотел бы нанять для своего собственного бизнеса».

  2. «Очень хорошие, четкие сеансы. У Луизы Энн очень сильный способ объяснения, и каждое слово имело для меня смысл. Большое спасибо. Я лайф-коуч из Индии и сейчас изучаю нюансы бизнес-коучинга».

  3. «Курс такой фантастический… Луиза сделала его таким простым и поделилась шаблонами, ресурсами и всем, что нужно бизнес-тренеру».

  4. «Луиза, обучение бизнес-тренеров в Академии бесстрашных предпринимателей — это именно то, что мне нужно, чтобы стать лучшим бизнес-тренером, которым я могу быть для успеха моего клиента.Я могу повысить ценность и помочь своим клиентам создать последовательно успешный стартап и бизнес-структуру. Я с нетерпением жду завершения аккредитации уровня 2. Спасибо!»

  5. «Я верю, что этот курс действительно может помочь вам стать качественным/профессиональным/эффективным бизнес-тренером! Чтобы получить максимальную отдачу от этого курса, вы не должны срезать углы, вы должны задавать вопросы и использовать ресурсы, предоставленные Луизой. Еще одним важным аспектом этого курса и его структуры является то, что вы можете пройти его в своем собственном темпе! Я с нетерпением жду завершения полевой работы, чтобы стать сертифицированным бизнес-тренером, который поможет другим осуществить их мечты!»

  6. «Потрясающий курс, Луиза объяснила все простыми и понятными шагами, четко и лаконично, а ресурсы исчерпывающие и полезные для начала работы.Курс мне очень понравился».

  7. «Я посещал несколько онлайн-курсов, и этот находится в верхней части списка моих любимых. Видео легко понять, не слишком быстро, но и не медленно. И загружаемые ресурсы являются исключительными. Есть так много из них, объясняющих все, что вам нужно знать, и дающих вам шаблоны и руководства для каждого шага, который вы должны предпринять. Я лично высоко ценю возможность получить надлежащий (не Udemy) сертификат и быть в списке экспертов.Большое спасибо за этот опыт, и я уверен, что работа на местах даст мне уверенность в том, что я могу быть хорошим тренером, чтобы помочь другим изменить свою жизнь».

Обучение основам бизнеса на каждом этапе развития бизнеса

Представьте себе, что недавно реструктурированная ведущая международная компания просит вас обучить затронутых ею сотрудников основам бизнеса, чтобы они могли успешно начать свой бизнес. Это возможность, которую вы так долго ждали! Проблема в том, что вы начинаете бизнес-коучинг завтра.

Вы готовы? Есть ли у вас технологические ноу-хау для проведения онлайн-сессий бизнес-коучинга? Есть ли у вас проверенная программа по основам бизнеса коучинг с точными вопросами и интерактивными онлайн-ресурсами, которые направят людей в правильном направлении?

Что делать, если они хотят индивидуального бизнес-коучинга, чтобы начать бизнес ? Вы готовы к этой просьбе? Есть ли у вас пошаговые руководства по занятиям с правильными вопросами, интерактивными заданиями и методами для удовлетворения потребностей, созданных новой нормой?

Преуспейте как бесстрашный предприниматель Бизнес-тренер

Такие возможности могут изменить вашу жизнь! Как разработчик учебной программы и ведущий инструктор Академии бесстрашных предпринимателей, я разработал этот сертификационный курс Business Coaching , чтобы дать вам все необходимое для уверенного обучения людей успеху, начиная с сегодняшнего дня.

Независимо от того, хотите ли вы тренировать себя, тренировать других людей лицом к лицу или использовать технологии для обучения отдельных лиц или групп людей, вы получите пошаговые инструкции, чтобы освоить все это.

  • Укрепите свою уверенность, даже если вы никогда раньше не занимались коучингом, с помощью видеоурока Business Coaching Level 1, практических занятий и моих пошаговых инструкций.

  • Повысьте свои способности в использовании новейших технологий для проведения увлекательных групповых онлайн-тренировок и управления текущими коммуникациями Business Fundamentals Business Coaching .

  • Добейтесь максимального эффекта с помощью двух разработанных специально для вас моделей Business Coaching для проведения занятий с группами или отдельными лицами онлайн и лично на каждом этапе их развития бизнеса .

  • Совершенствуйте свои навыки Business Coaching , используя мои проверенные и надежные схемы, которые избавят вас от догадок при понимании проблем ваших клиентов.

  • Изучите простые приемы и фразы, избавляющие от страха при общении с потенциальными клиентами Business Coaching и регистрации их на бесплатные, а затем платные сеансы Business Coaching .

  • Ускорьте свой бизнес Коучинг Практика или бизнес с бесплатными, но необязательными коучинговыми практиками 2-го уровня и справочником Сертифицированный бизнес-тренер «Бесстрашный предприниматель» по основам бизнеса .

Сертификация бизнес-коучинга Обзор содержания обучения

18 часов видеоуроков, более 238 загружаемых готовых к использованию ресурсов, практические практические задания, интерактивное обучение и вопросы и ответы, этот постоянно обновляемый 2-уровневый Сертификационный курс Business Fundamentals Business Coaching делает вас актуальным и незаменимым.Давайте разберем это для вас:

  • ПЕРВЫЕ 7 РАЗДЕЛОВ: Первые 7 разделов вашего обучения посвящены тому, чтобы помочь вам понять программу основ бизнеса. Это бизнес-коучинг для бизнес-тренеров/консультантов. Интерактивное обучение предоставляет вам основы и знания, необходимые для обучения разных людей. Вы получаете советы и рекомендации от бизнес-тренеров, которые наставляют и поддерживают вас на вашем пути.

  • СЛЕДУЮЩИЕ 7 РАЗДЕЛОВ: Следующие 7 разделов вашего тренинга посвящены обучению вас Основам Бизнеса 7 Сессия интерактивная онлайн-групповая программа бизнес-коучинга .Вам даются пошаговые инструкции, предназначенные для повышения вашего мастерства с использованием новейших технологий, а также практические советы по проведению программы профессионального группового коучинга. Вы получаете советы и рекомендации по развитию навыков бизнес-коучинга. Вы уходите с готовыми пошаговыми документами в формате PDF, содержащими все фразы, вопросы, действия и упражнения, которые вы используете во время сеанса, экономя ваше время и деньги.

  • СЛЕДУЮЩИЕ 3 РАЗДЕЛА: После того, как вы закончите изучение группового коучинга, следующие 3 раздела вашего обучения будут посвящены более глубокому пониманию развития навыков бизнес-коучинга, предоставят вам ознакомительную сессию и оценку бизнеса, которые можно использовать для привлечения клиентов.

  • СЛЕДУЮЩИЕ 5 РАЗДЕЛОВ: Следующие 5 разделов вашего тренинга по бизнес-коучингу сосредоточены на 5-этапной индивидуальной программе, которая дает вам более полное представление о том, как обучать начинающих предпринимателей или людей, которым необходимо повысить квалификацию и ресилл для нового нормального. Сессии представляют собой запланированные, рассчитанные по времени, сделанные для вас сеансы с коучинговыми вопросами, ресурсами, действиями, упражнениями и идеями. У вас есть время попрактиковаться и реализовать то, чему вы научились.

  • ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ РАЗДЕЛЫ: Заключительные разделы посвящены вашему бизнес-коучингу карьере, практике или бизнесу.Вы получаете представление о маркетинге и двух уровнях сертификации. В качестве бонуса вы получаете постоянное личностное и профессиональное развитие.

2 УРОВНЯ СЕРТИФИКАЦИИ: Студенты и выпускники Академии бесстрашных предпринимателей на Udemy получают 2 уровня сертификации без дополнительной оплаты. Подробная информация о двух уровнях + преимущества присоединения.

СЕРТИФИКАЦИЯ УРОВНЯ 1

В стоимость единовременного недорогого регистрационного взноса на Udemy входит пожизненный доступ к материалам и функциям курса на Udemy; включая поддающийся проверке сертификат об окончании, созданный Udemy.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 995 долларов США. ПЛАТА ЗА ПРАВО НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ : когда вы присоединяетесь к этому курсу на Udemy и остаетесь зачисленным (без возмещения средств), у вас есть разрешение использовать наши проприетарные аккредитованные руководства по бизнес-коучингу для обучения клиентов.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ : «Плата за право использования» не является лицензионным сбором. Мы владеем авторскими правами на аккредитованные руководства сеансов, включая процессы и материалы. У вас нет разрешения на перепродажу или разработку тренингов, семинаров, выступлений или книг на основе нашей собственной программы.

1) Смотрите 100% курсовых лекций так быстро или медленно, как вы хотите.

2) Загрузите все аккредитованные ресурсы, включая руководства по занятиям.

3) Загрузите сертификат об окончании, созданный Udemy, когда вы выполните 100% курсовой работы.

СЕРТИФИКАЦИЯ УРОВНЯ 2

В дополнение к преимуществам и функциям уровня One, позволяющим снизить затраты, если вы остаетесь участником программы в течение последних 35 дней, вы получаете доступ к преимуществам УРОВНЯ 2; в общей сложности $1791 U.SD в размере сборов, которые мы покрываем, когда вы присоединяетесь к этому курсу на Udemy и заканчиваете уровень 2.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 995 долларов США. ПЛАТА ЗА ПРАВО НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ : когда вы присоединяетесь к этому курсу на Udemy и остаетесь зачисленным (без возмещения средств), у вас есть разрешение использовать наши проприетарные аккредитованные руководства по бизнес-коучингу для обучения клиентов.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 199 долларов США. АККРЕДИТАЦИОННЫЙ ВЗНОС : Уровень 2 требует, чтобы вы прошли обязательный практический курс бизнес-коучинга, который оценивает вашу компетентность с использованием наших аккредитованных проприетарных руководств по занятиям с реальными рабочими группами или клиентами.Мы называем это практической коучинговой работой на местах. Мы сделали это пошаговое выполнение простым, но отправка обязательна для получения степени 2. Это то, что отличает нашу программу и ставит наших выпускников выше остальных. Хотя быстрый диплом или сертификация после простого просмотра видео привлекательны и то, что некоторые коучинговые курсы на Udemy используют в качестве маркетингового инструмента, чтобы заставить вас покупать, это не решение для долгосрочного успеха. Если это ваша цель и ожидания, эта программа профессионального коучинга не для вас.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 99 долларов США. СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ВЗНОС : Это единовременный сбор за создание одного индивидуального сертификата об окончании Академии бесстрашных предпринимателей, в котором отображается ваш сертификационный статус, подтверждающий прохождение вами аккредитации.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 199 долларов США. ВЗНОС ЗА ИНФОРМАЦИЮ В СПРАВОЧНИКЕ ТРЕНЕРОВ : Это единовременная плата за добавление вашего имени и фамилии в этот специализированный каталог бизнес-коучинга в Академии бесстрашных предпринимателей.

МЫ ПОКРЫВАЕМ АССОЦИАЦИОННЫЙ ВЗНОС в размере 299 долларов США: Это единовременный членский взнос для поддержания вашего сертификата в актуальном состоянии.

МЫ ПОКРЫВАЕМ ВЗНОС НА 1791 ДОЛЛ. США, КОГДА ВЫ ПРИСОЕДИНЯЕТЕСЬ К НАМ НА UDEMY И ВЫПУСКНОМ УРОВНЕ 2

Теперь вы можете подумать: «Это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой; в чем подвох?» или вы могли бы сказать: «Тренинг по бизнес-коучингу, подобный этому, должен стоить 5 тысяч или больше; почему такая ценная программа может быть доступна на Udemy по такой низкой цене?» Нет никакой выгоды, только видение, цель и миссия, вдохновленные нашим Основателем и вашим Наставником.

Станьте бизнес-тренером по основам бизнеса сегодня

Позвольте мне показать вам, как стать бесстрашным предпринимателем по основам бизнеса бизнес-тренером , который преуспевает в новых нормах и помогает другим делать то же самое! Если вы никогда не встречали меня раньше, меня зовут Луиза Энн Морис. Тысячи и тысячи людей, которых я тренировал, обучал, консультировал или обучал за последние 30 с лишним лет, извлекли пользу из моего подхода к коучингу с расширенными полномочиями™.

Я объединился с Udemy E-Learning Platform, чтобы сделать мой сертифицированный учебный курс Fearless Entrepreneur Business Fundamentals Business Coaching легко доступным для мировой аудитории по доступной цене.Этот всеобъемлющий и оптимизированный учебный план сокращает кривую обучения, чтобы вы могли стать профессиональным бизнес-тренером по основам бизнеса мирового класса .

Приглашаю присоединиться уже сегодня! Просто нажмите кнопку «Купить сейчас», чтобы записаться на этот курс.

Увидимся на первой лекции.

Луиза

Ваш инструктор по коучингу Луиза Энн Морис

© Интеллектуальная собственность Business Fundamentals Business Coaching Сертификационный учебный курс. Плюс 20 рекомендуемых программ

Если вы решите не участвовать в программе сертификации, что вам следует сделать вместо этого? И если вы уже получили сертификат, что вам делать дальше?

ШАГ 1: Наймите коуча

Ваш следующий шаг — вложить деньги в работу с коучем, который построил бизнес, который вы хотите построить.

Это правда, что некоторые программы сертификации включают коуча-наставника как часть сделки. И этот человек мог бы стать отличным тренером. Но вот загвоздка: если бы этот наставник действительно смог построить успешный бизнес, он бы не работал в сертификационной компании. Вместо того, чтобы подбирать кого-то, кто может быть успешным, а может и нет, инвестируйте в лучшее.

Если бы все, что вы сделали, это один шаг, вы, вероятно, были бы в порядке. Однако, если вы не инвестируете в своего собственного коуча, произойдет несколько вещей:

  • Вы не инвестировали в мощный коучинг и не получили от него выгоды, поэтому вам будет трудно продавать его другим.

  • Вы не узнаете из первых рук, как выглядит хороший коучинг, так что вы упустите все знания, полученные на собственном опыте.

  • Вы не разовьетесь как коуч или как владелец бизнеса до такой степени, что сможете существенно изменить своих клиентов.

Если вы не можете вложить большие деньги в коучинг прямо сейчас, убедитесь, что вы инвестируете хотя бы в курсы и тренинги.Это более доступный способ получить поддержку, оставаясь при этом честным тренером.

ШАГ 2: Привлеките клиентов

В этот момент вы можете спросить себя: «Как мне получить клиентов, если я не прохожу сертификацию коучинга?»

Согласно респондентам нашего опроса, школы лайф-коучей ужасно учатся привлекать клиентов. с каждым и следуйте моей системе продаж 3C.

Не стесняйтесь проходить обучение, читать книги о лайф-коучинге и работать со своим коучем над структурированием этих занятий. Просто помните, что в какой-то момент вам придется начать работать с платными клиентами.

Вот когда ты действительно поправляешься. Почему? Вы оба привержены! Таким образом, вы, наконец, можете начать выяснять, что работает.

Читать: Пакеты коучинга и цены: какая модель лучше всего подходит для высококлассных клиентов?

ШАГ 3: Получите результаты

Вашим клиентам все равно, какие сертификаты вы прошли.Они заботятся о результатах, которые получают ваши клиенты. И это то, о чем вы тоже должны заботиться.

Как вы помогаете людям добиваться результатов?

Благодаря преднамеренной практике. Это означает прослушивание записей вашего коучинга, применение новых техник и выяснение у ваших клиентов, что было наиболее полезным во время каждой сессии.

Так люди достигают мастерства в реальном мире. Обучение — это здорово, но вы не можете стать тренером в классе. Вы должны на самом деле применить этот материал на практике.

Чтобы помочь вам, я написал свои 20 заповедей эффективного коучинга. Это даст вам основы. Загрузите PDF, нажав на кнопку ниже:

Стать бизнес-тренером: сертификаты, квалификации, курсы

Мы продолжаем развиваться и учиться на протяжении всей нашей взрослой жизни. Бизнес-лидеры часто нуждаются в поддержке тренера, обладающего навыками для развития отношений с ними, которые будут развивать их потенциал и обучать их достижению своих целей.Точно так же, как бизнес-лидеры должны оценивать свое личное и профессиональное развитие для развития своих отношений и карьеры, те, кто решил заняться коучинговой профессией, должны найти пути для получения квалификации, полномочий и обучения, которые сделают их ответственными и эффективными. Индустрия бизнес-коучинга практически не регулируется. Таким образом, почти каждый может назвать себя тренером. Хотя это очень неприятная проблема для тех, у кого есть законные навыки, чтобы обслуживать других в качестве бизнес-тренеров, все больше и больше компаний узнают, на какие полномочия следует обращать внимание, прежде чем нанимать бизнес-тренера.Человек, начинающий карьеру в сфере бизнес-коучинга, должен будет уделить время и выполнить работу, чтобы стать компетентным профессионалом в области бизнес-коучинга. Это не означает, что вы должны быть готовы выйти на пенсию, чтобы быть эффективным. По данным New York Times, все больше и больше молодых людей стремятся к бизнес-коучингу из-за их целеустремленности, талантов и навыков раскрытия потенциала других.

Как стать бизнес-тренером

Международная федерация коучей (ICF) определяет коучинг как «партнерство с клиентами в побуждающем к размышлению и творческом процессе, который вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала.

На первый взгляд, чтобы стать бизнес-тренером, нужно сделать всего несколько простых шагов. Согласно Study.com, чтобы стать бизнес-тренером, нужно пройти четыре шага.

  1. Получите степень в области бизнеса.
  2. Работай и добьйся успеха в том, что ты делаешь.
  3. Зарегистрируйтесь в программах, которые предлагают сертификацию бизнес-коучинга, чтобы получить необходимые навыки коучинга.
  4. Создайте сеть, заработайте солидную репутацию и создайте клиентскую базу.

Звучит просто, правда?

Разбираясь со своей квалификацией и мотивацией стать бизнес-тренером, помните, что вы, скорее всего, будете работать не по найму или работать агентом в консультационной организации по бизнесу.Могут быть периоды времени, когда у вас будет много клиентов, а также периоды, когда у вас нет активных контрактов. Вы будете полагаться на свои таланты в области маркетинга, коммуникации и коучинга, чтобы построить свою репутацию и добиться результатов, которые будут способствовать развитию вашей карьеры.

Как стать бизнес-тренером? Начните с оценки своих талантов, приобретайте опыт, получайте сертификаты, находите коучинговые организации и наставников и развивайте навыки, которые сделают вас эффективными.

Квалификация бизнес-коуча

Бизнес-коучинг в основном касается отношений. Таким образом, для эффективной работы требуются как личные качества, так и формальное обучение. Институт коучинга Эриксона определил качества, которые делают бизнес-тренеров успешными. Эти люди чуткие и любят помогать другим. Они часто обладают атрибутами лидерства, организаторскими и коммуникативными способностями. Они решительны и решают проблемы.

Когда вы готовитесь стать бизнес-тренером, Международная федерация коучинга рекомендует вам задать себе следующие вопросы:

  • Увлечен ли я помощью клиентам в поиске их собственных решений?
    Здесь в игру вступают личные качества.Работая бизнес-тренером, вам нужно будет развивать других. Согласно определению ICF, вы будете:
    • Обнаружение, уточнение и согласование с тем, чего хочет достичь клиент
    • Поощрение клиента к самопознанию
    • Выявление клиентских решений и стратегий
    • Привлечение клиента к ответственности
  • Есть ли у меня навыки и знания, чтобы начать тренерский бизнес?
    Вы будете заниматься бизнесом.Возможно, вам потребуется пройти обучение тому, как развивать свою нишу, продавать себя, заключать контракты и управлять бизнес-аспектами своей карьеры.
  • Что еще я могу предложить?
    Исследования ICF показывают, что коучинг — это только один из источников дохода, приносящий лишь около 13% дохода. Другие функции, которые вам нужно развивать, могут включать «консультации, обучение, содействие, наставничество, обучение, консультирование, выступления, семинары / вебинары и публикации».

Еще одно соображение, которое следует добавить, — это наличие навыков работы в социальных сетях и навыков для работы в глобальном масштабе. Коучинг все чаще осуществляется посредством виртуального общения, что связано с ожиданием того, что вы будете в курсе технологий и тенденций.

В недавнем глобальном исследовании, проведенном Американской ассоциацией менеджмента, компаниям было предложено определить критерии, которые они используют при найме бизнес-тренера, а затем сопоставить эту стратегию с результатами. Исследование показало, что эти квалификации являются наиболее высоко оцененными и эффективными, в порядке от наибольшего к наименьшему:

  • Деловой опыт (68%)
  • Рекомендации из надежного источника (59%)
  • Интервью с будущим тренером (54%)
  • Опыт консультирования (52%)
  • Проверенные результаты клиентов (48%)
  • Сертификат тренера (33%)
  • Аккредитация (29%)
  • Высшее образование в области (28%)
  • Опыт консультирования или терапии (24%)
  • Кандидат наук (10%)

Не существует единого стандарта квалификации бизнес-тренеров.Мудрость с мест говорит нам, что вам нужно зарекомендовать себя как заслуживающий доверия своими работами, опытом и полномочиями.

Сертификат бизнес-тренера

Международная федерация коучинга (ICF) предлагает золотой стандарт квалификации коуча, но специально не проводит сертификационное обучение. Они предлагают список агентств, которые проведут сертификационное обучение в соответствии с их высокими стандартами. Обучение коучей, аккредитованное ICF, прошло тщательный процесс проверки и продемонстрировало, что его учебная программа соответствует определению коучинга, основным компетенциям и этическому кодексу ICF.

ICF предлагает три типа утверждения программы для сертификации:

  • Ассоциированный сертифицированный коуч (ACC).
    Этот уровень сертификации требует более 60 часов обучения и 100 часов опыта коучинга.
  • Профессиональный сертифицированный коуч (PCC).
    Этот уровень сертификации требует более 125 часов обучения и 500 часов тренерского опыта.
  • Мастер сертифицированного коуча (MCC).
    Этот уровень сертификации требует более 200 часов обучения плюс 2500 часов опыта коучинга.

Участники этих сертификационных программ должны завершить и продемонстрировать успешное завершение курсовой работы, а также опыт коучинга. Кандидаты на сертификацию также должны успешно пройти оценку знаний тренера и иметь удовлетворительные оценки эффективности и стенограмму. Документы затем представляются в электронном виде в ICF для утверждения сертификации.

ICF предлагает услугу поиска агентства, которое проводит сертификационное обучение. Кандидаты могут выбирать из вариантов проведения обучения, которые включают в себя виртуальное, личное обучение или сочетание виртуального и личного обучения.

Всемирный институт коучей также является сертификационным агентством для бизнес-тренеров. Участник получит сертификат бизнес-тренера (BCC). В этой организации есть несколько способов пройти сертификацию бизнес-тренеров. Вы можете продолжить обучение с помощью самообучения, телекласса (контакт по телефону), онлайн-обучения и специализироваться на нишевых дополнительных тренингах и уроках коучинга.Заработанные кредиты будут применяться для сертификации ICF в дополнение к BCC.

Колледжи начинают предлагать программы, позволяющие получить степень и сертификат в области коучинга. Например, существует программа «Лидерство, организационное развитие и коучинг руководителей» в Школе менеджмента Навина Джиндала Техасского университета в Далласе. Программа предлагает степень магистра наук со специализацией в области исполнительного коучинга. В дополнение к академической степени, студенты получают профессиональный сертификат.Выпускники также имеют право подать заявку на получение полномочий ICF.

Еще один пример того, как университеты проводят расширенную подготовку специалистов, можно найти в Колумбийском университете, который предлагает сертификат тренера с целью создания коучингового центра передового опыта. Эта уникальная программа продолжительностью от десяти месяцев до одного года предоставит участнику сертификат, соответствующий стандартам ICF.

Курсы бизнес-коучинга

Программы, предлагающие обучение, аккредитованное ICF, должны соответствовать их стандартам в отношении компетентности инструкторов, предлагаемых курсов и опыта коучинга под наблюдением.Курсы могут различаться по названию, но они предоставят эти основополагающие уроки для студентов бизнес-тренеров по этике и тому, как коучинг.

Следующие примеры содержания курса взяты из сертификации, предлагаемой World Coach Institute.

Курс по основам коучинга: Этот курс обычно включает такие темы, как соблюдение этических принципов, установление коучингового соглашения, коучинговое присутствие, мощные вопросы, активное слушание, расширение прав и возможностей, признание, прямое общение, разработка действий, планирование и постановка целей, управление прогрессом. и подотчетность, продвинутые навыки коучинга, модели коучинга для повышения осведомленности, групповой коучинг, трансформационный коучинг, семинары, мастер-классы, клиентские тесты и оценки.

Бизнес-коучинг: Этот курс охватывает темы, посвященные бизнес-аспектам работы бизнес-тренером. Например, персональный совет директоров, бюджетирование, бизнес-план, продажи, коучинговые команды, типы клиентов, предложения коучинговых решений, наставничество и эффективность сотрудников.

Личный фонд:   Эти темы развивают навыки коучей в развитии отношений. Личное зрение , Значения на основе Living , Объект цели , Закона притяжения , Mindset для успеха , Управляющие эмоции , Трансформационные тренировки , Творчество , Управление на , Интуиция , Конфликт , Границы , Успех , Процветание , Изобилие.

Другие курсы, которые могут быть предложены, будут сосредоточены на том, как создать бизнес и продвигать свой бизнес-коучинг.

Институт Эриксона организует курсы по модулям. В этой структуре студент завершает пять модулей. В рамках каждого модуля есть курсы, которые помогут учащимся освоить базовые навыки, необходимые для того, чтобы стать коучем. Каждый из модулей имеет пять целей обучения, которые охватывают такие темы, как построение отношений, установление целей с клиентами, процессы работы с клиентами, вопросы, обратная связь и подотчетность.Курсы очень сосредоточены на конкретных наборах навыков для коучинга.

Напротив, программы, предлагаемые через университет, такие как вышеупомянутая программа Техасского университета в Далласе, предлагают курсы по организационному развитию, лидерству и управлению бизнесом в дополнение к основным базовым курсам и курсам по этике, которые необходимы для Сертификация ICF.

Другие программы, такие как Columbia Coaching Certification, организуют темы курса в рамках, которые преподаются в ходе интенсивного обучения.Курсы коучинга во внешних контекстах охватывают такие темы, как:

  • Анализ обратной связи для подключения данных к плану действий
  • Методы сбора и анализа данных для руководства коучинговыми вмешательствами
  • Концепции организационного поведения и практики коучинга отдельных лиц, групп и организаций
  • Стратегические и целенаправленные разговорные навыки
  • Исследования и лучшие практики коучинга

Все программы должны соответствовать требованиям, чтобы учащийся мог пройти заранее определенное количество часов коучинговой практики под наблюдением.Как было сказано ранее, количество времени, в течение которого студент приобретает опыт коучинга, зависит от требуемого уровня сертификации. Программы также должны предусматривать оценку компетенций.

Заключительные мысли

Путь к тому, чтобы стать бизнес-тренером, требует внутреннего стремления вести и поддерживать других в сочетании со знаниями в области бизнеса и умелым применением коучинговых навыков, стратегий и рамок для нужд клиента. Потратив время на обучение, вы получите инструменты для управления многими динамиками, которые вам будет предложено рассмотреть в ваших отношениях с бизнес-коучингом.Планируйте потратить время и деньги, чтобы стать компетентным и сертифицированным профессионалом, практикующим в области бизнес-коучинга.


Каталожные номера

Стань тренером. Международная федерация коучинга. Получено 20 июля 2018 г. с
http://becomea.coach/

. Сертифицированный бизнес-тренер

. Всемирный институт коучей. Получено 20 июля 2018 г. с
http://worldcoachinstitute.com/courses/business-coach-certification.html

.

Коучинг: глобальное исследование успешных практик: текущие тенденции и будущие возможности, 2008–2018 гг.Американская ассоциация менеджмента. Получено 20 июля 2018 г. с
https://www.opm.gov/WIKI/uploads/docs/Wiki/OPM/training/i4cp-coaching.pdf

.

Внешний коуч-интенсив. Педагогический колледж Высшая школа образования, здравоохранения и психологии Колумбийского университета. Получено 20 июля 2018 г. с
https://www.tc.columbia.edu/coachingcertification/programs/external-coach-intensive/

Как стать бизнес-тренером: дорожная карта образования и карьеры. Study.com. Получено 20 июля 2018 г. с
https://study.com/articles/How_to_Become_a_Business_Coach_Education_and_Career_Roadmap.html

Как стать тренером по жизни или бизнесу в США. Международный Эриксон Коучинг. Получено 20 июля 2018 г. с
https://erickson.edu/how-become-life-or-business-coach-united-states

.

Лидерство, организационное развитие и коучинг руководителей. Техасский университет — Даллас. Получено 20 июля 2018 г. с
https://jindal.utdallas.edu/executive-education/organizational-behavior-and-executive-coaching/

Морган, Спенсер.Должен ли лайф-коуч иметь жизнь в первую очередь? 27 января 2012 г. Нью-Йорк Таймс. Получено 20 июля 2018 г. с сайта
https://www.nytimes.com/2012/01/29/fashion/should-a-life-coach-have-a-life-first.html

.

Программа сертификации тренеров Колумбийского университета в Департаменте организации и лидерства. Педагогический колледж Высшая школа образования, здравоохранения и психологии Колумбийского университета. Получено 20 июля 2018 г. с
https://www.tc.columbia.edu/coachingcertification/

.

Тугенд Алина.Прежде чем начать работать тренером, полезно пройти обучение. 6 марта 2015 г. Нью-Йорк Таймс. Получено 20 июля 2018 г. с
https://www.nytimes.com/2015/03/07/your-money/training-to-become-a-life-coach.html

.

Диплом коучинга малого бизнеса | Академия коучинга

Диагностика бизнеса и коучинговые решения Ориентация на клиента Коучинг малого бизнеса — по-настоящему Стратегическое планирование и оценка эффективности Практические аспекты работы бизнес-тренером Вы и ваш бизнес

Бизнес-диагностика и коучинговые решения

Если вы не знаете, как диагностировать проблемы, с которыми сталкивается малый бизнес, все станет ясно после прохождения этого модуля! Мероприятие Business Diagnostics and Coaching Solutions Accelerator Event предоставит вам множество инструментов бизнес-диагностики, которые помогут вам и вашим клиентам получить более четкое представление о бизнес-среде, в которой они работают.Это как мини-MBA!

В первой части мероприятия по ускорению бизнес-диагностики и коучинговых решений рассматриваются базовые диагностические модели, такие как SWOT-анализ, а позже вы быстро расширите свой набор инструментов для коучинга малого бизнеса. Вы покинете эту сессию, чувствуя себя как дома, с рядом «внешних моделей», таких как PESTLE и 5 сил Портера, а также с внутренними моделями, включая структуру McKinsey 7S. Ваш новый инструментарий также будет включать в себя использование моделей сравнения, таких как Balanced Scorecard Kaplan.Использование этих испытанных фреймворков с вашими клиентами значительно повысит ваш авторитет в качестве бизнес-тренера.

Новые тренеры в этой области могут иногда чувствовать, что они не в курсе в таких областях, как маркетинг и финансы бизнеса. Считается, что ряд полезных маркетинговых моделей могут помочь, если вы находитесь в таком положении, в том числе Матрица роста Ансоффа и Анализ жизненного цикла. Вы также будете иметь дело с управлением денежными потоками и финансовым моделированием для начинающих компаний — обе ключевые проблемы, с которыми сталкиваются новые развивающиеся предприятия.

Наконец, в этом модуле рассматривается важность для малого бизнеса отраслевых стандартов и передовой практики, а также признанной аккредитации. Ваш коучинг должен уметь приспосабливаться к этим стандартам — потенциально новым и неизвестным вам как коучу, но очень влиятельным в мышлении ваших новых клиентов.

  • Бизнес-диагностика и коучинговые решения
  • Средства диагностики для понимания бизнес-среды
  • Коучинг с использованием базовых диагностических моделей, включая SWOT-анализ
  • Использование «внешних моделей», включая PESTLE и 5 сил Портера
  • Развитие использования «внутренних моделей», включая McKinsey 7S Framework
  • Маркетинговые модели, включая Матрицу роста Ansoff
  • Управление денежными потоками и финансовое моделирование для начинающих предпринимателей.
  • Отраслевые стандарты, передовой опыт и аккредитация

Если вы уже являетесь студентом и хотите забронировать место на этом ускорительном обучении, обратитесь к своей онлайн-платформе обучения.

Ориентация на клиента

На мероприятии Акселератора, ориентированного на клиента, вы будете думать об отношениях малого бизнеса со своими клиентами.Ключевым первым уроком является необходимость твердо установить в сознании клиента, кто именно является их клиентом, и это происходит из четкого понимания того, где они позиционируют себя как бизнес. Система 4Mat представлена ​​как полезный инструмент в этом контексте.

Модуль «Ориентация на клиента» исследует способы помочь вашим клиентам определить своего идеального клиента. Это может стать важным достижением для владельцев малого бизнеса, которые успешно направляют свои усилия на небольшую часть своих клиентов, что может иметь непропорциональное влияние на продажи и прибыль.

Вы обсудите, как правильное позиционирование ваших клиентов помогает им в их маркетинговой деятельности, и обсудите различные способы маркетинга и продаж клиентам, а также важность гибкости в процессе продаж. Интересной частью является изучение влияния наших убеждений на нашу способность продавать и то, как вы можете помочь своим клиентам перенять вдохновляющие убеждения успешных продавцов.

Модуль также рассматривает политику ценообразования в сочетании с продажами и основывается на теории удержания клиентов и управления учетными записями.

Модуль «Ориентация на клиента» охватывает следующие темы:

  • Согласование концепции продаж и маркетинга
  • Путь клиента к продажам и процесс продаж
  • Перекрестные продажи, ценообразование и максимальное использование каждой возможности продаж
  • Продажа различным типам клиентов наиболее эффективным способом
  • Маркетинг, направленный на то, чтобы нажать на горячие кнопки клиента
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Ясность в отношении рынка, конкуренции и клиента
  • Измерение успеха маркетинговой деятельности
  • Профилирование клиентов и выявление прибыльных типов клиентов
  • Кривая зрелости отрасли
  • Позиционирование малого бизнеса по отношению к конкурентам с помощью системы 4Mat
  • Управление учетными записями клиентов
  • Продажа так, как клиент хочет купить
  • Коммуникация и сенсорные предпочтения для определения типов клиентов
  • Служба поддержки клиентов, обработка жалоб и разрешение конфликтов с использованием расширенных возможностей

Если вы уже являетесь студентом и хотите забронировать место на этом ускорительном обучении, обратитесь к своей онлайн-платформе обучения.

Коучинг малого бизнеса — по-настоящему

В то время как коучи являются фактически владельцами малого бизнеса, реальность ведения коучингового бизнеса может сильно отличаться от проблем, с которыми сталкиваются управляющие директора/владельцы (MDO), управляющие малыми предприятиями с 10-50 сотрудниками для управления, продуктами для продажи, технологиями. полагаться и постоянное давление рынка принимать во внимание.

Для многих MDO управление малым бизнесом может быть одиноким опытом, для которого чаще всего у них нет обучения или опыта того, как справляться со многими проблемами, с которыми они сталкиваются на регулярной основе. Вот почему все больше и больше MDO нанимают коучей, чтобы помочь выявить их сильные стороны, сосредоточить их энергию, заставить их нести ответственность за свои действия и бросить вызов их мышлению.

Мероприятие-акселератор по коучингу для малого бизнеса «По-настоящему» поставит вас на место вашего клиента, чтобы повысить вашу осведомленность о некоторых проблемах, с которыми они сталкиваются, даст вам более глубокое понимание жизни в качестве MDO и вооружившись этим новым пониманием, помогите информировать многие из вопросов, которые вы зададите, чтобы научить своего клиента на пути к успеху.Узнайте о некоторых экстраординарных ситуациях, с которыми столкнулись реальные клиенты, и изучите вопросы, которые вы можете задать, и стратегии, которые вы можете использовать.

Мероприятие практическое, практическое и наполнено множеством возможностей применить ваши развивающиеся тренерские навыки на практике.

Если вы уже являетесь студентом и хотите забронировать место на этом ускоренном обучении, обратитесь к своей онлайн-платформе обучения.

Стратегическое планирование и оценка эффективности

Отсутствие долгосрочного плана и отсутствие адекватных измерений реализации этого плана являются частыми проблемами владельца малого бизнеса. Мероприятие-акселератор по стратегическому планированию и оценке эффективности предоставляет тренерам знания и навыки, которые могут помочь решить эти основные проблемы.

Ключевая цель этого конкретного мероприятия-акселератора — дать тренерам возможность обсудить с владельцем малого бизнеса, какова именно их стратегия плана выхода. На какой бы стадии развития ни находился малый бизнес, его владелец может руководствоваться конечной целью Стратегии выхода. Если они не знают, куда идут, как они узнают, что они там?

Модуль стратегического планирования и оценки эффективности рассматривает идеальные бизнес-структуры и способы создания бизнеса, который может процветать без участия владельца.В качестве коучей вам часто придется направлять клиентов к оценке текущей ситуации, планированию для достижения их долгосрочного видения и установлению ключевых показателей эффективности (KPI) в качестве измерения постоянного успеха.

Мероприятие-акселератор по стратегическому планированию и оценке эффективности поможет вам как тренеру в решении вопросов, связанных с планированием, мониторингом и оценкой бизнеса вашего клиента. Какие процессы и системы у них есть для поддержки роста бизнеса? Как они контролируют бизнес-данные, такие как финансовая информация и информация о производительности?

И как они добиваются того, чтобы их системы устанавливали лучшие практики внутри компании, чтобы они сами могли сделать шаг назад и передать задачи другим?

Стратегическое планирование и оценка эффективности охватывает следующие темы:

  • Потребность в долгосрочных бизнес-целях: план выхода
  • Измерения для успеха долгосрочного плана
  • Коучинг лидера малого бизнеса для достижения конечной цели
  • Диагностические сессии для установления реальной ситуации в бизнесе
  • Идеальные бизнес-структуры
  • Ключевые показатели эффективности
  • Мониторинг и оценка процессов и систем

Если вы уже являетесь студентом и хотите забронировать место на этом ускорительном обучении, обратитесь к своей онлайн-платформе обучения.

Практические аспекты работы бизнес-тренером

Мероприятие-акселератор «Практика работы бизнес-тренером» наполнено отличными идеями, которые помогут вам начать карьеру бизнес-тренера. С вдохновляющим руководством вашего тренера, который поможет вам, вы сможете создать себя и свой бизнес и управлять своими новыми клиентами до успеха.Ваш тренер, конечно, успешный владелец малого бизнеса и успешный бизнес-тренер для других владельцев малого бизнеса: так что будьте уверены, вас будет учить кто-то, кто уже идет пешком.

Некоторые из изученных тем будут включать в себя идеальный способ установки структур сеансов и связанных с ними сборов, логистику управления несколькими клиентами и необходимость надежных контрактов.

Вам будут даны советы о том, как создать несколько каналов продаж и процессов с течением времени, используя информационные бюллетени/блоги, веб-сайты, социальные сети, публичные выступления и методы продаж, которые помогут вам в поиске клиентов.

И путем определения и обозначения некоторых из ключевых препятствий на пути к успеху малого бизнеса, таких как отсутствие направления и контроля, неспособность преобразовать клиентов, необходимость заново изобретать велосипед из-за отсутствия систем и кажущаяся неизбежность завалены повседневными мелочами – вы будете настроены на решение тех задач в развитии собственного бизнеса и тех клиентов, с которыми будете работать в будущем.

Практика работы бизнес-тренером включает в себя:

  • Станьте успешным тренером по малому бизнесу
  • Сессионные структуры и связанные с ними сборы
  • Логистика управления несколькими клиентами
  • Контракты
  • Создание нескольких каналов продаж и процессов
  • Преодоление обычных препятствий на пути к успеху в бизнесе

Если вы уже являетесь студентом и хотите забронировать место на этом ускорительном обучении, обратитесь к своей онлайн-платформе обучения.

Вы и ваш бизнес

Одна из самых ценных вещей в дипломе по коучингу малого бизнеса — это знания, полученные от тренеров, каждый из которых управляет собственным малым бизнесом. Знание того, что вы учитесь строить свой собственный малый бизнес, может повысить доверие к вам у коучей, которые уже сделали это и очень успешно.

Мероприятие-акселератор «Ты и твой бизнес» начинается с сеанса коучинга для поддержки бизнес-видения и целей.Если вы как коуч не сможете согласовать свою работу с видением успеха владельца бизнеса, вы будете постоянно конфликтовать и подрывать совместные усилия, которые вы могли бы предпринять. Обеспечение того, чтобы ваши личные и профессиональные цели соответствовали вашему бизнес-видению и цели, является ключевой задачей здесь.

Вы продолжите рассмотрение роли личного бренда и ценностей владельца бизнеса (и, следовательно, ВАШЕГО) в достижении успеха. Что он/она представляет как личность? Что это говорит о бизнесе, что может принести ему пользу или вред?

Ключевым вопросом для многих владельцев бизнеса является баланс между работой и личной жизнью.Ваши клиенты часто являются высокомотивированными людьми, готовыми очень много работать для достижения успеха, но эти трудолюбивые клиенты иногда являются теми, у кого есть проблемы, которые нужно решить, чтобы установить баланс между домом, работой и семьей. Некоторым владельцам малого бизнеса нужна помощь, чтобы понять, что их собственное понимание здоровой рабочей нагрузки может не совпадать с пониманием их рабочей силы. Крайне важно, что владельцам малого бизнеса может понадобиться помощь в распознавании и обучении в периоды выгорания, когда всей этой работы становится слишком много.

Наконец, актуальная тема управления временем (или задачами) рассмотрена. Часто серьезная проблема для владельцев бизнеса, вы научитесь тренировать эффективные ответы на неотложные требования времени. «Важная и срочная диагностика» Кови поможет вам направить вашего клиента к наиболее эффективному использованию времени.

  • Вы и ваш бизнес
  • Коучинг для поддержки бизнес-видения и цели
  • Постановка целей в соответствии с бизнес-целью
  • Роль личного бренда и ценностей владельца бизнеса
  • Установление баланса между домом, работой и семьей
  • Коучинг через выгорание и стресс
  • Коучинг эффективных ответов на вопросы, связанные с тайм-менеджментом

Если вы уже являетесь студентом и хотите забронировать место на этом ускорительном обучении, обратитесь к своей онлайн-платформе обучения.

Что такое бизнес-тренер и какие есть возможности для обучения?

Подъем по карьерной лестнице для многих людей является одним из самых больших приоритетов в жизни. Профессиональный успех идет рука об руку с финансовой независимостью и признанием. Однако эти цели сами по себе не достигаются. Если вы хотите добиться профессионального успеха, вы должны использовать свою квалификацию в совершенстве! Если вы хотите узнать, как бизнес-тренер может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице, обязательно прочитайте следующую статью.То же самое относится, если вы заинтересованы в карьере бизнес-тренера.

Чем занимается бизнес-тренер?

В качестве бизнес-тренера вы можете работать независимо или работать в компании. Ваша задача — помочь людям преодолеть профессиональные препятствия и полностью раскрыть свой потенциал. Вы сосредоточены на тренированном общении и проблемно-ориентированном мышлении.

Коуч-сессии могут проходить в группах или в виде индивидуальных обсуждений. Анализируются конфликты и другие причины, влияющие на мотивацию и эффективность работы сотрудников.Вместе с сотрудниками вы разрабатываете стратегии решения проблем в качестве бизнес-тренера, чтобы восстановить удовлетворенность на рабочем месте. Вы действуете не как диктатор, а как советник.

Обучение/повышение квалификации в качестве бизнес-тренера – интересный вариант, особенно для руководителей. Как исполнитель вы должны быть в состоянии управлять кризисными ситуациями в вашей команде. Обучение на бизнес-тренера познакомит вас с необходимыми навыками.

Или, может быть, вы хотите пройти коучинг для себя, чтобы помочь вам в достижении ваших профессиональных целей.В этом случае вам обязательно нужно найти грамотного и сертифицированного тренера. Поскольку профессиональный титул не защищен, невежды могут слишком легко попасться на самозваных потенциальных тренеров, которые хотят получить прибыль с помощью ваших желаний и желаний.

Каковы причины карьеры бизнес-тренера?

Есть много причин для карьеры бизнес-тренера: Вы получаете возможность помогать людям в достижении их профессиональных целей.Мотивированные сотрудники составляют основу экономического успеха компании. Как коуч, вы следите за тем, чтобы сотрудники были довольны, что, в свою очередь, приводит к повышению производительности.

Будет приятно наблюдать за тем, как ваши усилия приносят плоды. Успех компании и ее сотрудников – ваш успех. Вам, как бизнес-тренеру, успехи в работе сразу заметны. Это то, чего многим не хватает в профессии.

Вы занимаетесь интересными и сложными вопросами в областях Психология и оперативная Организация .Вы также выиграете от этого лично, так как вам придется постоянно развиваться и реагировать на текущие обстоятельства. Еще одним аргументом в пользу карьеры бизнес-тренера является привлекательный потенциал заработка.

Как стать бизнес-тренером?

Образование предназначено не только для руководителей, но также подходит в качестве Основы для вашей будущей независимости . Обучение часто можно проводить даже онлайн, но, конечно, и офлайн.Здесь вы решаете, какой вариант лучше всего совместим с вашей (профессиональной) жизнью. Если вы работаете, обучение на неполный рабочий день может быть лучшим вариантом для вас.

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР

«Бизнес-коучинг «Рычаг успеха»»

Готовы ли вы освоить новые лидерские навыки и сделать следующий шаг в своей карьере?

Каким требованиям вы должны соответствовать для получения образования в области бизнес-коучинга?

Чтобы работать бизнес-тренером, вам должны подойти следующие описания.Вы:

  • Ты уверен.
  • Не расстраивайтесь так легко.
  • Интересуетесь организацией бизнеса и психологией.
  • Вам нравится работать с людьми.
  • Мыслите, ориентированное на решение.
  • Умеют концентрироваться на главном.
  • Вы социально компетентны и чутки.

Разумеется, вышеперечисленные компетенции будут углубляться в рамках тренинга «Бизнес-коучинг». Тем не менее, основная тенденция уже должна присутствовать.

Сколько стоит обучение?

Конечно, стоимость обучения варьируется в зависимости от провайдера и продолжительности обучения. Как правило, вы должны планировать от 2600 до 4500 евро. Для дистанционного обучения вы должны ожидать более высоких затрат от 4500 до 8000 евро.

Сколько зарабатывает бизнес-тренер?

Сколько вы зарабатываете в качестве бизнес-тренера, зависит главным образом от того, работаете ли вы по найму или работаете не по найму. При самозанятости ваш доход варьируется в зависимости от того, насколько высока ваша ситуация с заказами.Если вы уже создали большую клиентскую базу, от которой вас регулярно бронируют, вы соответственно заработаете больше. Если вы не приобретете ни одного заказа или приобретете только несколько заказов, вы заработаете меньше.

Если вы работаете бизнес-тренером на постоянной основе в компании, ваша годовая зарплата брутто составляет от 35 000 до 65 000 евро. Почасовая оплата бизнес-тренера составляет от 100 до 200 евро.

Где работает бизнес-тренер?

Как упоминалось в начале, они могут быть наемными или самозанятыми.Самозанятого бизнес-тренера заказывают разные компании. В трудовых отношениях он заботится только о заботах компании. Бизнес-коучинг обычно не используется или редко используется частными лицами.

Сферы деятельности Бизнес-коучинг

Ниже мы хотели бы дать вам краткий обзор возможных сфер деятельности бизнес-тренера. Однако имейте в виду, что содержание и приоритеты могут различаться в зависимости от компании:

  • Конфликтный конференц-консультирование
  • психологический контент и оперативная организация
  • Методы когнитивной реструктуризации
  • Управление качеством
  • Кризисное вмешательство
  • Консалтинговая практика
  • Организационные консалтинг
  • Организационные консульсификации
  • Коучинг руководителей
  • 7

    Альтернативы для бизнес-тренера

    Альтернативой бизнес-тренеру может стать Тренинг для личного тренера .Методологически и с точки зрения содержания содержание и цели обучения во многом совпадают. Как и у бизнес-тренера, у личного тренера есть задача поддерживать людей в решении проблем и использовании их личного потенциала. Используемые для этого методы практически идентичны.

    Разница между двумя формами коучинга заключается в том, что бизнес-коучи сосредотачиваются на профессиональном успехе компании, а личные коучи решают как профессиональные, так и личные проблемы своего клиента.

    Тренинг бизнес-тренеров Greator

    Пришло время для нового определения лидерства! Потому что быть хорошим менеджером или лидером уже недостаточно для достижения измеримых результатов в бизнесе. Что действительно важно, так это тренерские навыки! И вы узнаете их на нашем тренинге для бизнес-тренеров. В нем мы покажем вам лучших экспертов о том, как вывести людей на новый уровень профессионально с помощью бизнес-коучинга. И вы сами сделаете следующий шаг в своей карьере.С нетерпением ждем разнообразного контента для бизнес-тренеров.

    Особенности обучения

    На нашем тренинге для бизнес-тренеров Greator мы познакомим вас со всеми основными инструментами коучинга.

    • Первая часть обучения посвящена работе с собственными жизненными проблемами.
    • Каждую неделю мы поддерживаем ваш учебный процесс с помощью высококачественных обучающих видео, рабочих тетрадей и медитаций.
    • Наш бизнес-тренер Greator Онлайн-обучение основано на последних открытиях в области нейробиологии и экономики.
    • В разработке тренинга участвовали известные эксперты, такие как нейробиолог и философ-бихевиорист доктор Фредерик Хюммеке.
    • Вы изучите комплексный и простой метод, который можно применять в различных коучинговых ситуациях. Фредерик познакомит вас с наиболее эффективными навыками общения и коучинга.
    • На обучении вы можете приобрести базовые знания и необходимые навыки. Это применимо независимо от того, являетесь ли вы менеджером или хотите позже работать независимым тренером.

    Метод успеха Greator Результаты Коучинг

    Как мы все знаем, часто недостаточно просто знать, что мы должны что-то изменить: «Многие люди знают, что нужно делать, но не делают этого», — знает по опыту Фредерик Хюммеке. Для этого есть глубокие причины, лежащие в организации нашего мозга. Многие аспекты — наши мысли, внимание, эмоции, мотивация и многое другое — должны взаимодействовать. Эта концепция учитывает все это.

    Хотите узнать больше о содержании Business Coach? Наш коучинг Greator Results Coaching основан на современных открытиях в области нейробиологии и сочетает в себе рациональное и эмоциональное.

    С его помощью вы добьетесь успеха не только для себя, но и для своей команды:

    • Более высокий уровень производительности.
    • Быстро видимые, конкретные результаты.
    • Этот метод является комплексным, простым в освоении и применимым в самых разных ситуациях коучинга.

    С помощью нашего метода коучинга «Великие результаты» мы покажем вам, как научить ваших подопечных методам, которые им необходимы для решения своих задач. Поскольку коучинг основан на практике, наши тематические исследования и упражнения также конкретны и практичны.Таким образом вы тренируете свои навыки восприятия и наблюдения, а также разрабатываете свои собственные коучинговые подходы.

    Максимальная гибкость

    Если вас больше всего интересуют темы бизнеса (лидерство, управление конфликтами и стрессом), вам следует стать бизнес-тренером. Вы все еще колеблетесь, потому что полностью заняты своей профессиональной или семейной жизнью? Это вовсе не препятствие: наше обучение бизнес-тренеров проходит на 100 % онлайн. Это гарантирует вам максимальную гибкость с точки зрения времени и места.

    Обучение длится девять месяцев и проходит полностью онлайн. Вы можете принять участие в онлайн-тренинге Business Coach из любого места. С 1 по 6 месяц вы будете проходить курс Greator Business Coach Practitioner, с 7 по 9 месяц вы пройдете Greator Business Coach Advanced, чтобы получить сертификат Greator Business Coach.

    На нашем обучении вы сможете приобрести базовые знания и необходимые навыки. Это применимо независимо от того, являетесь ли вы менеджером или хотите позже работать независимым тренером.Воспользуйтесь возможностью для своего будущего и подайте заявку сегодня бесплатно и без обязательств.

    Die Coachings können in Gruppen oder als Einzelgespräche stattfinden. Conflikte und andere Ursachen, die die Die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter beeinträchtigen, werden analysiert. Gemeinsam mit den Arbeitnehmern entwirfst du als Business Coach Problemlösungsstrategien, um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz wieder herzustellen. Du befindest dich dabei nicht in diktatorischer, sondern in beratender Funktion.

    » } }, { «@type»: «Вопрос», «name»: «Бизнес-тренер?», «принятый ответ»: { «@наберите ответ», «text»: »

    Wenn du eine Ausbildung zum Business Coach beginnen möchtest, ist dies bei den Industrie- und Handelskammern möglich. Aber auch private Bildungsinstitute sind eine Option. Die Ausbildung zum Business Coach ist nicht ausschließlich Führungskräften vorbehalten, sondern eignet s Basis für deine spätere Selbstständigkeit

    Die Ausbildung lässt sich entweder im Präsenzoder Fernlerngang abschließen.Hier entscheidest du, welche Variante sich am besten mit deinem (Berufs-)leben vereinbaren lässt. Wenn du berufstätig bist, sind berufsbegleitende Lehrgänge für dich die bessere Option. Ansonsten beetet die IHK auch einen Intensiv-Kompaktlehrgang an, den du in Vollzeit absolvierst.

    Am Ende der Ausbildung / Weiterbildung schreibst du einen Abschlusstest, der gemäß intern geltender Vorschriften des jeweiligen Anbieters durchgeführt wird. Nach bestandenem Test erhältst du ein institutsinternes Zertifikat.Позолоченные штампы, wenn du die Ausbildung bei der IHK gemacht hast. Wie anerkannt dein Abschluss sein wird, hängt sehr stark von dem seriösen Ruf des Ausbildungsanbieters ab. Mit einer Ausbildung bei der IHK kannst du nichts falsch machen.

    Wenn du einen privaten Bildungsanbieter für deine Ausbildung zum Business Coach wählst, solltest du dich vorab gründlich informieren. Schließlich nützt es dir nichts, Zeit und Geld in eine Ausbildung zu investieren, mit der dichhinterher niemand ernst nimmt.Möchtest du dich für die Firma, in der du arbeitest, als Coach ausbilden lassen, dann besprich die Wahl des Lehrgangs mit deinem Arbeitgeber.

    » } } ] }

    Курс бизнес-тренера | Коучинговый онлайн-курс

    Краткий обзор

     

    Самостоятельный 20-часовой курс, который поможет вам понять основы бизнес-коучинга

    Профессиональный бизнес-тренер становится частью растущей международной индустрии, цель которой — помочь клиентам добиться успеха.Роль коуча заключается в том, чтобы сотрудничать с клиентом, чтобы понять проблемы в их бизнесе, а затем вместе работать над поиском способов решения этих проблем. Курс учит ключевым аспектам, которые необходимо учитывать при начале работы бизнес-тренером. Сюда входит все: от основ коучинга до полезных психологических теорий и методологий коучинга. Каждый урок связывает обучение с моделью коучинга GROW, чтобы дать студенту всестороннее представление о популярном методе коучинга.

    Наши 20-часовые курсы предназначены для самостоятельного изучения и помогут вам понять тему за короткое время. Вы можете проходить курс, когда захотите, проверяя себя с помощью мини-тестов. Если вы действительно хотите углубиться в тему, вы можете провести дополнительные тематические исследования или исследования. После того, как вы закончите уроки и выполните задания для самооценки, будет проведен итоговый экзамен онлайн, после чего вы сможете загрузить свой персональный сертификат.

    Содержание курса

    Этот курс состоит из девяти уроков.Каждому уроку соответствует онлайн-тест для самооценки.

    УРОК 1 ОСНОВЫ БИЗНЕС-КОУЧИНГА

    • Где найти бизнес-тренеров?
    • Кто такой бизнес-тренер?
    • Разница между психологией труда и организационной психологией
    • Чем бизнес-тренеры отличаются от других коучей?
    • Практический пример
    • Давать советы
    • Работа с обратной связью
    • Модели коучинга
    • Активное прослушивание
    • Минимум ответов
    • Краткое приглашение продолжить
    • Невербальное поведение
    • Тренировочная модель GROW
    • Цель
    • Реальность
    • Опции
    • Путь вперед/подведение итогов
    • Тренировочная модель TGROW
    • ОСКАР Модель
    • Результат
    • Масштабирование
    • Ноу-хау
    • Подтверждение и действие
    • Обзор
    • ПРОЗРАЧНАЯ Модель
    • Контракт
    • Прослушивание
    • Исследование
    • Действие
    • Обзор
    • Совместный подход
    • Другие преимущества коучинга
    • Использование модели GROW — начало процесса
    • Урок 1 дополнительное чтение
    • Повторите то, что вы узнали

    УРОК 2 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ДЛЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГА

    • КПТ (когнитивно-поведенческая терапия)
    • Чрезмерные обобщения
    • Катастрофизация
    • Персонализация
    • Гештальт
    • Психодинамический
    • Системный подход
    • Использование модели РОСТ – постановка целей
    • Урок 2 дополнительное чтение
    • Повторите то, что вы узнали

    УРОК 3 БИЗНЕС-ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ИНФОРМИРУЮТ БИЗНЕС-КОУЧИНГ

    • Виды бизнеса
    • Владение бизнесом
    • Некоммерческие предприятия
    • Для коммерческих предприятий
    • Некоторые предприятия также являются регулируемыми предприятиями
    • Лидерские роли
    • Акционеры
    • Совет директоров
    • Генеральный директор
    • Исполнительный
    • Менеджер
    • Принципы управления
    • Бизнес-планирование
    • Финансы
    • Рабочая культура
    • Использование модели РОСТ – Текущая реальность
    • Урок 3 дополнительное чтение
    • Повторите то, что вы узнали

    УРОК 4 ТРЕНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ И ТРЕНЕРСКИЕ КАЧЕСТВА

    • Установление взаимопонимания и доверия
    • Конфиденциальность
    • Деловые знания
    • Личные навыки
    • Установить направляющие
    • Стать бизнес-тренером — Правила
    • Повторите то, что вы узнали

    УРОК 5 ОБУЧЕНИЕ ЛЮДЕЙ ПОНИМАТЬ БИЗНЕС И ПОСТАВЛЯТЬ ЦЕЛИ

    • Постановка цели
    • Продолжаем улучшать
    • Измерение целей
    • Решение проблем
    • Размышление о взаимоотношениях тренера с клиентами
    • Урок 5 дополнительное чтение

    УРОК 6 ОБУЧЕНИЕ ЛЮДЕЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛИДЕРСТВА

    • Практический пример
    • Развитие лидерства
    • Определение лидерства
    • Как справиться с кризисом
    • Культурное разнообразие на рабочем месте
    • Урок 6 дополнительное чтение
    • Повторите то, что вы узнали

    УРОК 7 ОБУЧЕНИЕ ЛЮДЕЙ ДЛЯ ЛУЧШЕГО БАЛАНСА РАБОТЫ И ЖИЗНИ

    • Управление стрессом
    • Выгорание
    • Как справиться со стрессом
    • Методы управления стрессом
    • Уменьшите стресс, улучшите свою карьеру
    • Использование модели РОСТ – препятствия и возможности
    • Урок 7 дополнительное чтение
    • Повторите то, что вы узнали

    УРОК 8 ОБУЧЕНИЕ ЛЮДЕЙ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

    • Социальная безделье и поощрение большей ответственности
    • Хронометраж
    • Неподчинение
    • Развитие и мотивация персонала
    • Конфликт на рабочем месте – методы разрешения конфликтов
    • Использование модели РОСТ – Воля/Путь вперед
    • Урок 8 дополнительное чтение
    • Повторите то, что вы узнали

    УРОК 9 ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА — ОБЗОР БИЗНЕСА

    • Обратная связь
    • Использование модели выращивания — несколько заключительных советов
    • Урок 9 дополнительное чтение
    • Повторите то, что вы узнали
    • Окончательная оценка

    Как работает этот курс?

    Вы можете зарегистрироваться в любое время.
    Оплатив курс, вы сможете сразу приступить к работе.
    Учитесь, когда и где вам нравится. Работайте в своем собственном темпе.

    Вы можете загрузить учебное пособие на свой смартфон, планшет или ноутбук, чтобы читать его в автономном режиме.

    В конце каждого урока вы можете пройти автоматизированные тесты для самооценки. Вы можете делать это столько раз, сколько пожелаете, и каждый раз, когда вы закончите, вы сможете увидеть свои результаты. Для прохождения тестов самооценки вам потребуется доступ в Интернет.

    В конце курса вам будет предложено большое тестирование, которое можно пройти онлайн, в любом месте и в любое время. Если вы сдали экзамен на 60%; вы сразу же получаете загружаемый сертификат об окончании с вашим именем на нем. Если вы не наберете 60% проходных баллов, вы можете связаться с нами, чтобы пересдать экзамен. (электронная почта: [email protected])

    Свяжитесь с нами в любое время, если у вас есть какие-либо проблемы с курсом. [email protected]

    ICF — сравнение программ обучения сертифицированных лидеров, руководителей и бизнес-тренеров [издание 2022 г.]

    Если вы читаете эту статью, вероятно, вы хотите стать сертифицированным ICF тренером по лидерству, бизнес-тренером , или бизнес-тренер, и вы прилагаете все усилия, чтобы сравнить программы и стоимость обучения! Если это вы, вы находитесь в правильном месте.

    Стоимость обучения, доступ, обучение и программы сильно различаются в разных учебных заведениях, которые предлагают онлайн-обучение, поэтому важно понимать ваши варианты и взвешивать наиболее важные для вас факторы.

    Мы рассмотрели 8 лучших программ, аккредитованных ICF (в том числе — полностью раскрываем — нашу собственную программу «Академия коучинга для лидеров»), которые в настоящее время предлагают программы обучения лидерству или бизнес-коучу. Мы сравнили стоимость обучения, продолжительность и общие преимущества различных программ.Обратите внимание, что существует много видов коучинга, но здесь мы не рассматриваем программы коучинга или тренинги, которые доступны только лично, вместо этого мы концентрируемся на лучших программах коучинга для руководителей и руководителей, доступных в онлайн-формате.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.