Чмк череповец сайт: Сайт БПОУ ВО «Череповецкий медицинский колледж имени Н.М. Амосова»

Содержание

БПОУ ВО «ЧМК» Череповец — телефон, адрес, контакты. Отзывы о БПОУ ВО «ЧМК» (Череповец), вакансии

Полное наименование учреждения: БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ «ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ ИМЕНИ АКАДЕМИКА И.П. БАРДИНА».
Адрес: Россия, Вологодская обл, Череповец г, Сталеваров ул, 26.
Организацией руководит Дмитрий Ильич Гуляев (должность: директор).
Учредитель: ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ.

Реквизиты:
Организации присвоен ОГРН 1023501263719.
ИНН/КПП 3528013349/352801001.
ОКПО 00189799.
ОКАТО 19430000000 (Череповец).

Тип муниципального образования (ОКТМО): город Череповец (код 19730000).
Тип муниципального образования публично правового образования (ОКТМО ППО): Муниципальные образования Вологодской области (код 19000000).
Вид собственности (по ОКФС): Собственность субъектов Российской Федерации (код 13).
Тип организационно-правовой формы (ОКОПФ): Государственные бюджетные учреждения субъектов Российской Федерации (код 75203).

Основной вид деятельности по ОКВЭД: образование профессиональное среднее (код 85.21).
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: прочие виды полиграфической деятельности (код 18.12), производство бронированных или армированных сейфов несгораемых шкафов и дверей (код 25.99.21), производство прочих станков (код 28.49), аренда и лизинг вычислительных машин и оборудования (код 77.33.2), деятельность школ подготовки водителей автотранспортных средств (код 85.42.1), аренда и лизинг прочих машин и оборудования научного и промышленного назначения (код 77.39.29), образование профессиональное дополнительное (код 85.42), производство изделий из проволоки цепей и пружин (код 25.93), производство металлических изделий для ванных комнат и кухни (код 25.99.1), производство замков и петель (код 25.72), производство прочих изделий из недрагоценных металлов не включенных в другие группировки (код 25.99.29), деятельность по предоставлению прочих мест для временного проживания (код 55.90), производство изделий из проволоки и пружин (код 25.93.1), аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом (код 68.20.2), прокат мебели электрических и неэлектрических бытовых приборов (код 77.29.2), производство инструмента (код 25.73), производство делительных головок и прочих специальных приспособлений для станков (код 28.49.4), деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая не включенная в другие группировки (код 85.42.9), производство крепежных изделий (код 25.94), аренда и лизинг офисных машин и оборудования (код 77.33.1), производство металлических бочек и аналогичных емкостей (код 25.91), производство строительных металлических конструкций изделий и их частей (код 25.11), образование дополнительное детей и взрослых прочее не включенное в другие группировки (код 85.41.9), аренда и лизинг торгового оборудования (код 77.39.27).
GPS координаты: 59.120506, 37.904638 (широта, долгота).

Музей металлургической промышленности, Череповец: лучшие советы перед посещением

Музей металлургической промышленности расположен практически на территории комбината «Северсталь». Перед его зданием располагается экспозиция под открытым небом где представлено оборудование, которое используется в производстве чугуна, стали, проката и др. Среди них, огромных размеров чугуновоз, сталеразливочный ковш, прокатная клеть, БеЛАЗ и др. Тут же расположен вагон-музей академика И.П. Бардина, который сыграл важнейшую роль в истории строительства Череповецкого металлургического комбината. В этом вагоне он несколько раз приезжал в Череповец, там находился его личный кабинет и спальня. Интересно, что этот вагон был построен в Германии и им в начале ВОВ владел немецкий генерал Фридрих Паулюс.
Музей расположен на 2-х этажах здания и оснащен самым современным оборудованием (интерактивные экраны, электронные стенды, аудиовизуальные инсталляции и др.). Его экспозиция, размещенная в нескольких тематических залах, посвящена истории и современности чёрной металлургии.
В первом зале можно ознакомиться с историей развития железных промыслов от самых истоков. Здесь рассказывается об эволюции технологий обработки и получения железа, конструкциях печей (от сыродутных горнов до доменных печей) в различных частях планеты.
Второй зал посвящен строительству Череповецкого металлургического завода. Здесь представлены хроника строительства, процесс производства чугуна, особенности доменных печей комбината, история людей, внесших значительный вклад в развитие металлургической промышленности. Тут же можно ознакомиться с объемом ресурсов, израсходованных на строительство комбината, которые поражают воображение.
Третий зал посвящен работникам завода. Здесь можно ознакомиться с руководителями предприятия и особенно отличившимися сотрудниками. Сняв трубку телефонного аппарата можно услышать рассказ сотрудников о их трудовой деятельности. Очень интересная задумка.
Четвертый зал, оформленный как детская комната, повествует об объектах, возведенных в Череповце при участии комбината. Здесь же можно проверить свои знания по истории металлургии в всевозможных ребусах. Очень интересно повествование, как благодаря Павлу I, Череповец чуть не потерял статус города.
Поднявшись по лестнице на 2-й этаж попадаешь в зал Современных технологий металлургии, где можно ознакомиться с технологической цепочкой металлургического производства, получить информацию о производстве и технологиях, ознакомиться с образцами продукции «Северстали», о тонкостях каждой специальности. Здесь же находится стереозал, где с помощью 3D очков можно побывать в различных цехах комбината. Тут же расположен Металлоториум, оснащенный 4-мя интерактивными лабораториями (магнитная, химическая, контактная, искусств и развлечений), которые позволяют изучить свойства различных металлов и сделать всевозможные поделки.
На территории музея есть небольшая парковка для посетителей. К кассе принимаются к оплате карты. Здесь же богатый выбор сувениров, выполненных из металла. Некоторые из них очень оригинальны.
Музей нам очень понравился, рекомендую обязательно посетить, не пожалеете. На самостоятельный осмотр экспозиции нам понадобилось около 1,5 часов. К сожалению, не удалось посетить в вагон-музей академика И.П. Бардина, т.к. он неотапливаемый и закрыт в холодный период.

Анатолия Кручинина похоронили на родине — Речь

В субботу Череповец простился с Анатолием Николаевичем Кручининым.

В субботу Череповец простился с Анатолием Николаевичем Кручининым. В ноябре заместителю генерального директора ЗАО «Севергрупп» исполнилось 50 лет. 8 декабря он скоропостижно скончался в результате острой сердечной недостаточности.

— Мы все скорбим о безвременной кончине Анатолия Николаевича Кручинина — нашего товарища, друга, коллеги, — сказал в прощальном слове генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов. — Память о нем как о замечательном человеке, большом профессионале своего дела, руководителе с большой буквы навсегда останется в наших сердцах. Анатолий Николаевич очень много сделал для города, области, да и страны в целом, развивая и укрепляя флагманское предприятие «Северстали». Я выражаю свои глубокие соболезнования родным и близким Анатолия Николаевича и разделяю горечь потери вместе со всем коллективом «Северстали», а также его друзьями и товарищами.

По желанию родственников Анатолия Кручинина похоронили на Богородском кладбище города Иваново, там же, где ранее была похоронена его мать. В Иванове Анатолий Николаевич родился, вырос, учился в энергетическом институте. После его окончания он и приехал в Череповец. За 28 лет в нашем городе он прошел путь от начальника смены до генерального директора предприятия и руководителя дивизиона «Северсталь Российская сталь».

По мнению коллег, Кручинин был серьезным руководителем, профессионалом высочайшего уровня. Под его руководством Череповецкий металлургический комбинат и другие предприятия «Российской стали» прошли непростые кризисные времена и укрепили свои позиции на рынке.

Отпевание прошло в Преображенском кафедральном соборе Иванова, где Анатолий Николаевич был крещен. Почтить память Анатолия Кручинина прибыла большая делегация: руководство «Северстали», коллеги, друзья, руководители области, города, депутаты.

— Анатолий оставил о себе память своими делами и своим добрым сердцем. Не случайно столько людей здесь сейчас присутствуют, — сказал депутат Государственной Думы Георгий Шевцов. — Светлая память.

— Он жил, работал на пределе своих сил, потому что человек был такой. Мы все осиротели. И нам всем Анатолия Николаевича будет не хватать, — произнес мэр Череповца Олег Кувшинников.

Даниил Галуза, Санкт-Петербург, Россия, ВКонтакте, 24 лет, id52288777

Шеф-повар | Рецепты и хитрости

IGM
Самое крупное игровое сообщество на просторах СНГ ಠಿ_ಠ

Бот обои для Android и IOS
🌅 Чтоб открыть обои в большом размере, зайдите через полную версию вк, откройте картинку и нажмите — еще — открыть оригинал 📌 Свои обои присылайте в «предложить новость»

KOMPUKTER
Некто не прешол на фан встречу По вопросам сотрудничества — [email protected] Короче вот што можна, а што нильзя на всех ресурсах связанных с каналом Друзья канала: Жан Рублёв BratkaFox nexoff artemchik74 Nightbot Slavik ИКСКОМ Артём Солдатенков D’Q Delta0070 dreammy__ ТОТ САМЫЙ КИРЮША ОСИПОВ EJIkA dno ОБЫЧНЫЙ ЧЕЛОВЕК Никита Alexrou22 Павел Сокол Егор Спешнев МОЖНА: 1) Мат НИЛЬЗЯ: 1) Оскоблять, унижать, проклинать, мешать с говном участников группы и подписчиков канала. За оскорбление и переход на личности в адрес человека, который что-то спросит, запостит — банидзе на 30 лет после первого предупреждения. Мне можете чё хотите говорить, похуй пизды дам ежжи. Но за подписоту и двор стриляю в упор, внатуре. Но если ты провокатор ёбаный, и спецом провоцируешь за холивар, я те скажу, шо не надо так делать. Ты ж не чмо:((( 2) Постить, пропогандировать, рекламировать и распространять разного рода противозаконную, аморальную, криповую, порнографическую, политическую, религиозную, леденящую душу хуету, а также спам — бан на 40 лет без предупреждения 3) Рассказывать о всякой слишком личной хуйне, всякие блять попивушки с корешами обьебосами, месячные, любовные отношения в деталях и прочее. На поддержку проекта и в призовой фонд СУПа: Cчёт в Яндекс.Деньги 410015227000384 или просто ссылка: https://yoomoney.ru/to/410015227000384

Музыка
Самое интересное, познавательное и увлекательное путешествие в мир музыки начинается здесь. Добро пожаловать в сообщество меломанов! Обновляем нашу коллекцию плейлистов ежедневно.

FragStore
FragStore — это магазин для киберспортсменов, любителей игр, ценителей аниме и знатоков гик-культуры, в котором больше 3000 полезных и оригинальных товаров. Только топовые бренды: Razer, EPOS, Asus, Logitech, Cooler Master, Xtrfy, SteelSeries и другие. Мышки, клавиатуры, гарнитуры, игровые кресла, веб-камеры — с доставкой по всей России! Официальный мерч и эксклюзивные продукты Blizzard, Virtus.prо, Dota, League of Legends, Good Smile Company, Weta Workshop и многих других франшиз. Фигурки, рюкзаки, худи, постеры, аксессуары, атрибутика и не только. FragStore — YOUR NEXT LEVEL!

Мегабайт Медиа
Новый ПОДКАСТ про психопатию: https://vk.com/podcast-76139618_456240483 Рубрики: #что_по_планам@mb.news — дайджест интересных событий на неделю #имени_языка_эйнштейна@mb.news — об истории науки #тест@mb.news — авторские нескучные тесты #обзорим@mb.news — новейшие научные открытия и разработки #возможности@mb.news — необычные подборки конкурсов для творческих людей #[email protected] — наука, помогающая людям Материалы из газеты, журнала NewTone и с сайта: #[email protected] #газета@mb.news #новость@mb.news #интервью@mb.news Подкасты: #всяправдаобэкологии@mb.news #шоу[email protected] #чтоподскорлупой@mb.news Слушай наши подкасты в группе «Вконтакте» и на любой удобной платформе. Ссылки в разделе подкастов. Шоу: #Шот_Кредингера@mb.news #ОМЕГА[email protected] #пятницаитин@mb.news #неядернаяреакция@mb.news #[email protected] #[email protected]

Подслушано в Заречье
В данном сообществе собраны люди проживающие в одном районе, то есть в Заречье(и не только) Здесь мы будем гулять, играть, фотографироваться, веселиться,снимать видео и т.д Зовите своих друзей. Будет весело

PALA4 CS:GO
Официальная группа проекта PALA4! • YouTube канал: youtube.com/c/PALA4 • Cтраница VK: vk.com/IPALA4 • Страница Insta: https://www.instagram.com/1zasranec/ • По сотрудничеству 🤝 — https://vk.com/pala4_adverts

Xiaomi — смартфоны для всех
Телефоны Xiaomi отличаются повышенной емкостью батареи, отличной сборкой и качественными комплектующими, проверено личным опытом, попробуй и ты. Готов ответить на любой Ваш вопрос прямо сейчас – пишите, звоните! +79005312266 Дмитрий redmi note redmi pro redmi 4x redmi 4a redmi 5a redmi 5 redmi 5 plus mi band 3

Центральная проходная ЧерМК (Череповецкий металлургический комбинат), ПАО «Северсталь». Город Череповец (2017 год)

Корзина Купить!

Изображение помещёно в вашу корзину покупателя.
Вы можете перейти в корзину для оплаты или продолжить выбор покупок.
Перейти в корзину…

удалить из корзины

Размеры в сантиметрах указаны для справки, и соответствуют печати с разрешением 300 dpi. Купленные файлы предоставляются в формате JPEG.

¹ Стандартная лицензия разрешает однократную публикацию изображения в интернете или в печати (тиражом до 250 тыс. экз.) в качестве иллюстрации к информационному материалу или обложки печатного издания, а также в рамках одной рекламной или промо-кампании в интернете. При использовании требуется указывать источник произведения.

² Расширенная лицензия разрешает прочие виды использования, в том числе в рекламе, упаковке, дизайне сайтов и так далее.

Подробнее об условиях лицензий

³ Лицензия Печать в частных целях разрешает использование изображения в дизайне частных интерьеров и для печати для личного использования тиражом не более пяти экземпляров.

Пакеты изображений дают значительную экономию при покупке большого числа работ (подробнее)

Размер оригинала: 3992×2992 пикс. (11.9 Мп)

Указанная в таблице цена складывается из стоимости лицензии на использование изображения (75% полной стоимости) и стоимости услуг фотобанка (25% полной стоимости). Это разделение проявляется только в выставляемых счетах и в конечных документах (договорах, актах, реестрах), в остальном интерфейсе фотобанка всегда присутствуют полные суммы к оплате.

Внимание! Использование произведений из фотобанка возможно только после их покупки. Любое иное использование (в том числе в некоммерческих целях и со ссылкой на фотобанк) запрещено и преследуется по закону.

История Северсталь Россия Череповец исторический профиль

История группы «Северсталь»

«Северсталь » — ведущая вертикально интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания. Производство ~ 12 миллионов тонн нерафинированной стали, В 2019 году «Северсталь» заняла 37-е место среди производителей стали в мире.

  • 1930: Появляется концепция строительства металлургического завода на северо-западе России.
  • 1939: Строительство завода отложено — Вторая мировая война.
  • 1947: Начало строительства сталеплавильного цеха.
  • 1954: Введена в эксплуатацию собственная электростанция.
  • 1955: Начало производства чугуна в доменной печи №1.
  • 1956: Пуск производства Череповецкого коксохимического завода.
  • 1956: Пуск доменной печи №2.
  • 1958: Отлит первый стальной слиток.
  • 1959: блюминг введен в эксплуатацию в январе 1959 года.
  • 1960: ЧМК ввод в эксплуатацию стана горячей прокатки №1 [поставлен НКМЗ ].
  • 1963: ЧМК комиссий № 1 14-клетевой мелкосортный стан.
  • 1963: ЧМК Ввод в эксплуатацию стана-тандема № 1 4-валкового холодного проката.
  • 1969: ЧМК начинает эксплуатацию электродуговой печи.
  • 1975: Ввод в эксплуатацию непрерывного стана горячей прокатки стана 2000.
  • 1993: ГП «ЧМК» зарегистрировано как Акционерное общество «Северсталь»
  • 1994: Приобретение рудника «Карельский окатыш».
  • 1995: Приобретение Оленегорского горно-обогатительного комбината.
  • 1996: Алексей Мордашов назначен генеральным директором «Северсталь-групп».
  • 2001: Сертифицирована система экологического менеджмента «Северстали».
  • 2003: Приобретение угледобывающих активов в Республике Коми.
  • 2003: «Северсталь» переходит к переходу на МСБУ.
  • 2004: Покупка сталеплавильных и отделочных активов Rouge Steel.
  • 2005: Приобретение 62% контрольного пакета акций итальянской фирмы Lucchini.
  • 2005: СП Wheeling-Pitts для коксохимического завода мощностью 1 млн тонн в год в Фоллансби, Западная Вирджиния.
  • 2005: Дополнительные 7,9% акций Lucchini приобретены примерно за 61 млн евро.
  • 2005: Образование компании «Северсталь Колумбус», также известной как Severcorr.
  • 2006: Ввод в эксплуатацию нового трубного комплекса ERW в Ижорске.
  • 2006: Приобретение 60% акций Днепрометиза за 33 миллиона долларов США.
  • 2006: Акции «Северстали» котируются на Лондонской фондовой бирже.
  • 2006: Северсталь — Открытие СП [Севергал] по производству оцинкованного листа Arcelor.
  • 2006: Покупка 100% акций британской фирмы по производству проволоки CWL за 14 фунтов стерлингов.2м.
  • 2006: Завершена покупка контрольного пакета акций Северсталь Маш.
  • 2008: Северсталь Интернатнл образована из североамериканских и европейских активов.
  • 2009 г.: ДП №3, производящая 1,6 млн тонн чугуна, заменена на реконструкцию доменной печи №3 мощностью 1,7 млн ​​тонн.
  • 2010: Запуск второй линии цинкования на Череповецком металлургическом комбинате.
  • 2010: Меморандум о взаимопонимании подписан с NMDC для новых 3-метровых работ в Карнатаке.
  • 2010: Стальные штамповки и создание СП SSC в Грабцево.
  • 2011: Инвестиции в новую окрасочную линию в Череповце.
  • 2011: Продажа активов Warren, Wheeling & Sparrows Point компании Renco.
  • 2012: Новая воздухоразделительная установка Air Liquide на Череповецкой площадке.
  • 2012: Предварительное ТЭО завершено — запасы железной руды Путу в Либерии.
  • 2012: Завершено предварительное исследование — железорудный рудник Амапа, Бразилия.
  • 2012: Введен в эксплуатацию новый забой — шахта «Комсомольская».
  • 2013: Новый мини-завод ЭДП в Балаково для производства арматуры для строительной отрасли.
  • 2013: Северсталь отменяет СП NMDC для нового сталелитейного завода в Индии.
  • 2013: «Северсталь» завершила продажу «СтальТранс» Первой грузовой компании.
  • 2014: Продажа активов в Северной Америке компании AK Steel/Steel Dynamics.
  • 2015: Ожидается ввод в эксплуатацию вторичного обеспыливания конвертерного цеха.
  • 2015: Объявлено, что генеральный директор Мордашов уходит в отставку.
  • 2016: Дочерняя компания Putu Mining прекращает свою деятельность в Либерии.
  • 2016: Запуск модернизированного Череповецкого 4-клетевого стана холодной прокатки.
  • 2017: Завершение продажи Redaelli Tecna.
  • 2018: Подписание соглашения о создании СП по производству стальных башен для ветряных турбин.
  • 2019: Северсталь объявляет о продаже мини-завода Балаково.
  • 2020: Создание совместного предприятия по производству сварных труб «Северсталь» и Tenaris.
  • 2020: Обдумывает покупку стальной трубы Лискимонтажконструкция.
  • 2020: наращивание инвестиций в ИТ и цифровые технологии.
  • 2020: Завершение приобретения двух предприятий порошковой металлургии.
  • 2021: Приобретение 20% акций Российского трубного завода.
  • 2021: Договаривается с «Русской Энергией» о продаже угольного актива «Воркутауголь».
  • 2022: Сигналы о намерении начать производство ГБЖ в 2024 году или позже.
  • 2022: Напряженность между Россией и Украиной вызывает многочисленные отставки на уровне совета директоров.
  • 2022: Tenaris выходит из СП «Северсталь» по производству сварных труб.

Примечания
  • 1930: Концепция металлургического завода возникла в связи с открытием запасов железной руды на Кольском полуострове и месторождений угля на реке Печора.Местом для нового завода был выбран Череповец, равноудаленный от Москвы и Санкт-Петербурга.
  • 1955: С началом производства чугуна август 1955 года считается датой основания Череповецкого металлургического комбината.
  • 1959: К концу 1950-х годов Череповецкий металлургический комбинат стал полностью интегрированным металлургическим комбинатом с полностью действующими электрогенерирующими, доменными печами, конвертерами, слитковым цехом, блюминговым и прокатным станами.
  • 1963: ЧМК — Череповецкий металлургический комбинат.
  • 2003 г.: «Северсталь» приобрела угольные шахты «Воркутауголь» и стала владельцем коксующихся угольных шахт «Кузбассугля» [после разделения бывших горнодобывающих активов МДМ (в которых «Северсталь» приобрела половину доли в 2001 г.) на коксующуюся и энергетическую угольные шахты соответственно] .
  • 2004: Rouge Steel был бывшим сталелитейным заводом Ford Motor Company в Дирборне, штат Мичиган, который находился в стадии банкротства по главе 11. «Северсталь» заплатила около 260 миллионов долларов наличными и взяла на себя обязательства на сумму около 113 миллионов долларов.
  • 2005: До приобретения «Северсталью» контрольного пакета акций Lucchini работала в Центральной Европе, приобрела и модернизировала мини-завод в Варшаве, что стало первой крупной инвестицией в сталелитейную промышленность в бывшей стране СЭВ производителем из ЕС. Однако в 2004 году у Lucchini возникли проблемы с погашением облигации, с помощью которой она профинансировала свои инвестиции в Huta Warszawa, и она продала завод в Варшаве компании Arcelor.
  • 2005: ООО «Северсталь Колумбус» [ранее известное как SeverCorr Corporation] было основано в апреле 2005 года группой руководителей металлургической отрасли, в том числе бывшим генеральным директором Nucor Джоном Корренти.Производственные мощности «СеверКорр» включали в себя электросталеплавильный завод с ультрасовременным комплексом CSP, включающим установку для разливки тонких слябов и шестиклетьевой стан горячей прокатки.
  • 2006: Северсталь Маш владеет и управляет инжиниринговыми, машиностроительными и ремонтно-эксплуатационными предприятиями, обслуживающими сталелитейный сектор России. Предприятия включают ССМ-Тяжмаш СВС, ОАО «Домнаремонт» и ОАО «Металлургремонт».
  • 2006: Днепрометиз производит стальную проволоку и другие метизные изделия на производственных мощностях, расположенных в Украине.
  • 2006: CWL , также известная как Carrington Wire Limited. В 2010 году «Северсталь» решила, что CWL больше не является жизнеспособной, и закрыла бизнес.
  • 2008: Структура «Северстали» изменена путем создания трех подразделений: «Северсталь Российская Сталь», «Северсталь Ресурс» и «Северсталь Интернэшнл».
  • 2012 г.: Запасы железной руды Путу на юго-востоке Либерии оцениваются примерно в 3,2 миллиарда тонн гематита/магнетита с содержанием железа 34%. Резерв 61.5% принадлежат «Северстали» и 38,5% — «Афферо».
  • 2012: Предполагается, что запасы железной руды Амапа составляют 0,5-1,5 миллиарда тонн магнетита с содержанием железа ~ 40%. Запасы на 25% принадлежат «Северстали» и на 75% — SPG Mineracao.
  • 2012: Вспыхивает битва за контроль с Индией NMDC для предлагаемого нового сталелитейного завода в Карнатаке.
  • 2013: Совместное предприятие «Северстали» с NMDC [крупнейшим производителем железной руды в Индии] по строительству нового сталелитейного завода в Карнатаке закрыто в августе 2013 года из-за «сложных условий ведения бизнеса».
  • 2013 г.: продажа «СтальТранс» в сентябре 2013 г. включала передачу Первой грузовой компании железнодорожных грузовых активов «Северстали» и передачу грузовых транспортных активов от ключевых горнодобывающих дочерних компаний «Северстали» «Воркутауголь» и «Карельский окатыш». Общая сумма вознаграждения за эту сделку составила 160 миллионов долларов США.
  • 2014: Июль 2014 г. Объявление о продаже завода в Дирборне компании AK Steel и Колумбуса компании Steel Dynamics из Индианы.
  • 2015: В апреле 2015 г. «Северсталь» объявила, что генеральный директор Алексей Мордашов, который пришел в «Северсталь» в 1988 г., уходит со своего поста и добивается избрания на пост председателя совета директоров компании.
  • 2016: Putu Iron Ore Mining Co Inc. была 100% дочерней компанией «Северстали», которая в середине 2014 года получила лицензию на добычу железной руды в либерийском горном хребте Путу. Предполагается, что закрытие Путу в начале 2016 года было вызвано рядом факторов, в том числе низким уровнем цен на железную руду.
  • 2016: Модернизация Череповецкого стана холодного проката — инвестиционный проект стоимостью 3 миллиарда рублей — также включала увеличение мощности этого предприятия на 200 тыс. тонн.
  • 2017: В мае компания объявила, что ее дочернее предприятие АО «Северсталь-Метиз» [международный производитель металлоконструкций «Северстали») завершило продажу Redaelli Tecna S.р.А. Сумма сделки составила 50 млн евро.
  • 2018: СП «Ветряная башня» (совместное предприятие с участием «Северстали», РОСНАНО и Windar Renovables) будет называться ООО «ВРС Башни» со строительством башни в Ростовской области. Ветроэнергетическое оборудование будет установлено в рамках государственной программы по развитию и стимулированию генерации возобновляемых источников энергии в России (ВИЭ).
  • 2019: В мае 2019 года «Северсталь» объявила о заключении окончательного соглашения с Абинским электрометаллургическим комбинатом о продаже мини-завода Балаково.Сумма сделки должна была составить 215 миллионов долларов. Мини-завод Балаково имеет годовую мощность 1 млн тонн сортового проката для строительных материалов (арматура, уголки, швеллеры). Он производит широкий ассортимент из 40 сортов сортового проката. С момента первого запуска комбинат произвел более трех с половиной миллионов тонн металлопродукции. ООО «Абинский электрометаллургический завод» (АСЗ) было основано в 2010 году, когда оно стало первым предприятием черной металлургии на Кубани в России.
  • 2020: Совместное предприятие по сварке труб с Tenaris предназначено для производства ~300 тыс. тонн труб в год на новом участке в Югре, Россия. Ожидается, что строительство завода начнется в конце 2020 года.
  • 2020: «Лискимонтажконструкция» зарегистрирована в Воронежской области в 1996 году. По сообщениям прессы в феврале 2020 года, металлургический комбинат начал переговоры о приобретении этого производителя стальных труб.
  • 2020: Инвестиции в ИТ «Северстали 2020» будут сосредоточены на планировании и контроле производства, а также на сертификации продукции.Планируется также внедрение нового поколения системы управления бизнесом SAP ERP в различных подразделениях Компании, а также дальнейшее развитие интернет-магазина «Северстали».
  • 2020: В марте 2020 года «Северсталь» завершила сделку по приобретению ООО «Синтез-ЦИП» и ООО «Синтез ПП», владельцев единственного в СНГ производителя порошков карбонильного железа. Синтез базируется в Дзержинске Нижегородской области.
  • 2021: В апреле 2021 года «Северсталь» приобрела 20% акций Нижне-Волжского трубного завода (НВТЗ), крупного трубного предприятия, расположенного в Волжском на юге России.НВТЗ обеспечивает ~60% рынка строительных труб Южного федерального округа.
  • 2021: Соглашение с «Русской Энергией» о продаже угольного актива «Воркутауголь» является частью стратегии «Северстали» по декарбонизации. Ожидается, что сделка будет завершена в начале 2022 года.
  • 2022: Целью запуска производства ПВЖ/ГБЖ на «Северстали» является снижение углеродного следа компании. Эта стратегия соответствует планам компании по продаже угольного бизнеса «Воркутауголь», о которых было объявлено в конце 2021 года.
  • 2022: В марте 2022 года из-за геополитической ситуации должны состояться четыре отставки на уровне совета директоров, включая Сакари Тамминена, Филипа Дейера и Алин Боуэн, а также Агнес Риттер.
  • 2022: Совместное предприятие Tenaris по производству труб OCTG. Tenaris владела 49% акций предприятия, а Северсталь — 51%. Проект был рассчитан на производство 300 000 тонн сварных труб в год с инвестициями в 280 миллионов долларов США; но в апреле от него отказались из-за российско-украинского конфликта и ввиду введения санкций ЕС и Великобритании против контролирующего акционера «Северстали» Алексея Мордашова.

Вернуться к оглавлению базы знаний

Алексей Мордашов — биография, информация, личная жизнь. Сталь Король Мордешев Состояние

Замкнутым мальчиком Алексей Мордашов обзавелся влиятельными друзьями и стал олигархом

Пионер значит первый. Для российского Forbes пионером стал владелец «Северстали» Алексей Мордашов — именно его фото заботило обложку первого номера журнала, вышедшего в апреле 2004 года.Статью о «Стальном магнате» написал главный редактор журнала Павел Хлебников. В то же время в «Золотой соте» Forbes Мордашов занял в том году девятое место, на первом с тех пор ни разу не опустившись, зато уже трижды был вторым.

В этом году Forbes оценил состояние Мордашова в $17,5 млрд. Бизнесмен стал первым в рейтинге металлургов и вторым в общем списке. Недавно Мордасова назвала первооткрывателя и одного из российских миллиардеров в разговоре с Forbes пионером.Ведь Мордашов «готов всегда» — к любым требованиям и пожеланиям властей.

Исполнительный

Леша Мордашов в детстве был правильным и ответственным мальчиком. Из рогатки не стрелял, в школе не дрался. Из любимых игрушек — только серый плюшевый мишка, увлечение — коллекционирование икон. Часто болел, но учителя череповецкой школы, где он учился, всегда ставили Алексея в пример, одноклассники в отместку прозвали будущего миллиардера шаблоном.

Родители Мордашова работали на Череповецком металлургическом комбинате, с выбором профессии он не заморачивался — в Ленинградский инженерно-экономический институт не поступил, после окончания в 1988 году вернулся в Череповец и начал работать на заводе старшим экономистом мастерской.

Энергичного и исполнительного молодого человека заметил и полюбил генеральный директор завода Юрий Липучин. В 1992 году он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике всего предприятия, он же поручил ему выйти на приватизацию в 1993 году.За три года созданная им компания «Северсталь-Инвест» на вырученные от продажи деньги купила 43% акций завода. Что с ними делать? На прошлой стажировке в Австрии Мордашов понимал это лучше, чем «красный директор» Липучина, который, кстати, стал его крестным отцом в 1997 году. Крестный сначала занял пост генерального директора завода, переместив Липучина на должность председателя совета директоров, а весной 1999 г. тайно у него выкупили еще 17% предприятия.«Я подошел к нему и сказал: Алеша, так нельзя действовать», — рассказал Липучин Forbes. — Его ответ был предельно краток: нигде не написано.

Предприимчивость

Кризис 1998 года обрушил экономику России, но бизнес металлургов быстро пошел в гору. Выручка на Череповецком комбинате была в валюте, а затраты — в рублях. В 1997 году завод заработал 6 миллионов долларов чистой прибыли, в 2000-м — М — 453 миллиона долларов. Большие деньги Надрали кума с кумом наконец.Липучин потребовал вложить средства в развитие производства, а Мордашов решил создать диверсифицированный холдинг и начал скупать активы: фанерные комбинаты, запасы портов, угольных шахт, коломенский дизель и завод УАЗ. В начале 2001 года Мордашов попросил Липучину продать принадлежащие ему акции «Северстали». Тот согласился, но, как он потом признался, продал по цене в шесть раз меньше, чем это могло помочь на рынке.

Бывший гендиректор советского металлургического гиганта занимался недвижимостью в Сочи, затем переехал с семьей в Канаду и в апреле 2011 года скончался от сердечного приступа на 75-м году жизни.Мордашов признал, что приватизация «Северстали» хоть и не совсем справедливая, но была целесообразной, поскольку компания в итоге получила «честного собственника». Не успел он закончить оформление контрольного пакета на себя, как тут же получил удар с неожиданной стороны. В августе 2001 года 32% акций Мордашова, принадлежащих Мордашову, были арестованы. Иск подала Елена Мордашова, с которой он развелся в 1996 году.

Задумчивый

Бывшая жена Елена требовала за сына четверть дохода бизнесмена и хотела взыскать за полтора года алиментов ни с кем около 600 миллионов рублей.Мордашов, по ее словам, платил сыну всего 18 тысяч рублей в месяц.

Судебные разбирательства владельца «Северстали» с бывшей женой длились более года и завершились его полной победой в октябре 2002 года — суд признал претензии Елены к бывшему супругу необоснованными. Она не появлялась в информационном поле. Атрибуты состоятельного человека Мордашов крутился медленно, богатства не афишировал. Первая иномарка Audi появилась у него только в 1998 г., собственный дом — в 2000 г., в 2001 г. — охрана.

Вторую жену Алексея Мордашова тоже звали Еленой — она ​​работала на заводе бухгалтером, в июне 1997 года они поженились, в 1999 году родился сын Кирилл. «Алексей был со мной во время родов, держал за руку. На следующее утро я подарила мне жемчужные серьги и колье», — рассказывала вторая жена Мордашова в 2001 году в интервью журналу «Профиль». — А за несколько дней до 2001 года я подарил Алексею, как он сам говорит, лучший новогодний подарок в его жизни — Сына Никиту… Алексей просто любит детей. Он очень нежный папа.

Сейчас у Мордасова третья жена Марина. У них две дочери. Старшая, Маша, учится в подмосковной школе «Вундерпарк», которую открыла ее мама, пятилетняя Анастасия воспитывается дома с трехлетним Даниилом. Месяц обучения в 1 классе начальной школы Wunderpark стоит 132 500 рублей.

Глобальный

Плох тот металлург, который не мечтает о мировом господстве.В 2004 году «Северсталь Мордашов» начала экспансию на Запад — приобрела металлургическое предприятие в США Rouge Steel Company. А 26 мая 2006 года появилась информация о слиянии «Северстали» с одной из крупнейших мировых сталелитейных компаний — французской Arcelor. В объединенной компании с годовой выручкой в ​​€46 млрд Мордашов рассчитывал на 38,5% акций (с доплатой в €1,25 млрд). «Никогда до этого российская компания… не становилась частью глобальной компании, лидирующей в своем секторе в мире, с получением российскими акционерами доминирования в этой компании, — сказал он в интервью «Ведомостям».- Никогда прежде сделка не была такой крупной. Президент Владимир Путин лоббировал сделку на государственном уровне. «Было бы большим преувеличением сказать, что я друг господина Путина», — сказал Мордашов в интервью Financial Times, отвечая на вопрос о поддержке правительства России. сделка с Arcelor.

Гениальный план рухнул после того, как Arcelor пришел к слиянию с сопоставимым по размерам металлургическим гигантом — Mittal Steel. Мордашов остался позади, но планов покорить мир не бросил.В 2007-2008 годах избавился от непрофильных активов — продал менеджмент «Северсталь-авто» (сейчас называется «Соллерс», в него входит УАЗ) и транспортные компании (они были объединены в холдинг «Х-Транс») и купил американские металлургические Заводы Sparrows Point, Warren and Wheeling, угледобывающие PBS Coals, железорудные компании с месторождениями в Бразилии и Африке.

Турист

Кризис 2008 года обрушил автомобильную промышленность и производство стали. Удар был такой силы, что Мордашов быстро понял: для глобальных игр он слишком слаб.С 2011 по 2014 год он продал все американские заводы. И не скрывал разочарования: «Конечно, мы допустили большую ошибку, продали намного дешевле, чем купили». С 2004 по 2014 год «Северсталь» потратила 5,9 млрд долларов на покупку и инвестиции в американские заводы, а продала их за 2,2 млрд долларов у DAARBORN, а Колумбус Мордашов избавился через год после введения санкций США против России в связи с присоединением Крым .

В начале 2015 года миллиардер встретился с президентом Путиным, сообщил о продаже всех американских активов и пообещал ему избегать «неразумных вложений».А Мордашов и сегодня инвестирует за границей — в туристический бизнес. В 2007 году он начал осторожно покупать рынок крупнейшей в мире туристической компании TUI (головной офис в Германии). Капитализация компании составляет почти $8 млрд, а доля Мордашова — 23% акций. Его цель — довести пакет до блокировки (25%). Немецкий менеджмент приветствовал вхождение Мордашова в число акционеров, оценив масштабы российского туристического рынка. Кроме того, благодаря совместным проектам с Siemens Мордашов заработал репутацию надежного стратегического инвестора в Германии.

Дружелюбный

Мордашов умеет выбирать друзей. Дружен с Анатолием Чубайсом, который учил его в институте. Чубайс ввел его в клуб молодых реформаторов, ставших впоследствии членами правительства Бориса Ельцина. Дружба с петербургским финансистом Владимиром Коганом сблизила его с Путиным. В 2003 году Мордашов стал совладельцем банка «Россия». После введения санкций против банка, по данным Forbes, он рассматривал возможность выхода из акционеров, но не решился.

В 2008 году Мордашов, Сургутнефтегаз и Банк «Россия» создали национальную медиагруппу, которая сейчас владеет пакетами в телеканалах («Пятый», «Первый», «Рен ТВ»), газетах («Известия», «Метро-Петербург», Спорт-Экспресс») и радиостанции «Жизнь. Звук». В марте 2016 года «Газпром-Медиа» купила 7,5% НМГ (всю группу оценили в $2,2 млрд). В 2013 году Мордашов и Юрий Ковальчук F 93 приобрели 50% акций сотового оператора Tele2.

Менеджер

«Северсталь», полностью обеспечив себя сырьем и углем, всегда выплачивала акционерам щедрые дивиденды, нарушив это правило всего один день — в кризисный 2009 год.В крупных тратах на особняки и мегаяхты был замечен владелец «Северстали». «Два костюма себе не наденешь. Дивиденды все равно пойдут на инвестиции, куда же еще?» — рассуждал Мордашов.

Со временем его бизнес расширился и пополнился новыми направлениями, требующими внимания. В мае 2015 года Мордашов принял решение уйти из Операционного департамента «Северстали» и покинул пост генерального директора Управляющей компании «Северсталь Менеджмент», чтобы «перераспределить время и силы на управление Портфелем активов».

За два года, к февралю 2017 года, стоимость его пакета в золотодобывающей компании NordGold выросла в 2,4 раза, до $1,2 млрд, доля в лесопромышленной группе «Свеза», по данным Forbes, — с $220 млн до $520 млн, туроператор TUI — от $1,27 млрд до $1,9 млрд. Пакет Мордашова в Национальной медиагруппе в феврале 2015 года стоил 70 миллионов долларов, а в феврале 2017 года — 650 миллионов долларов. Только «Силовые машины» подешевели с $1,45 млрд до $900 млн, а Tele2 — цена его доли уменьшилась почти в два раза, до $100 млн.Но все это мелочи на фоне роста «Северстали»: пакет Мордашова вырос с $6 млрд до $10 млрд.

Елена Березанская, Игорь Попов

Стальная ручка

Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. По манере ведения бизнеса он скорее напоминает главу Siemens или General Electric, чем одного из героев русской эпохи первоначального накопления капитала. Он заставляет всех своих менеджеров получать диплом MBA за границей.В конце 1990-х его компания была крупнейшим клиентом McKinsey в Восточной Европе, которую он использовал не только для консультаций, но и как кадровый резерв. Ни в каких приватизационных скандалах гендиректор «Северсталь-групп» участия не принимал, в политику не сдавался, до недавнего времени жил в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали лишь печальную историю его личной жизни — первая жена с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.

«Мы ничего не захватили, никого не били, госорганы и коррупцию не использовали», — говорит в интервью Forbes Алексей Мордашов. «Все, что мы купили, мы купили за деньги».

И только одна история из прошлого Мордашова так и осталась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», было лишь несколько лаконичных заявлений самого Мордашова.

Forbes удалось расспросить об этой истории своего второго главного участника, пока молчаливого экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липучина.Из его рассказов становится ясно, что акции комбината Мордашова были куплены хотя и за деньги, но не за свои. А его напарник и, кстати, кум Липучейны ловко наклоняется в сторону.

История приватизации «Северстали» — это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, где выигрывал младший и проигрывал старший. Своеобразный ремейк «Королевской лиры».

«Отец не вытащит из шкафа все скелеты», — предупредил нас сын Липухиной Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали».«У него есть компания и любви, и ненависти». Действительно, Юрий Липучин сегодня говорит о предприятии, отдавшим большую часть своей жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове — то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверяю приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка», — заявляет Липучин в интервью Forbes. «Потому что в один прекрасный момент он стал совсем другим человеком». Он не был собственником своего слова.

Биография потрясающего героя широко известна.Мордашов родился и вырос в Череповце. Его мать работала на металлургическом заводе, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х он поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988 году вернулся в Череповец, пришел на родной завод старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордасова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую металлургическую компанию Voest Alpine.

Вернувшись после стажировки в 1990-х, Мордашов встретился с генеральным директором комбината.Летнему экономисту понравилась жизнерадостность и трудолюбие Липучиной. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек чистит, творчески подходит к делу», — говорит Липучин. — Строить новые экономические отношения было легче подрастающему поколению. Это требовало теоретической подготовки и характерного для нас отсутствия комплексов.

Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не оборвалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии в опасности оказался и сын министра черной металлургии Серафимы Колпаковой Сергей.«Алексей устроил что-то неподобающее, поднял его с него из-за пустяков», — говорит Липучин.

Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, это было. Он хотел отдохнуть, а я хотел учиться. И пожаловался отцу». владелец Северстали. «Министр потребовал, чтобы я его немедленно убрал, — говорит Липучин. «Но я вышел за Алексея и потихоньку защищал его». Тогда у Алексея было столько таких скаредников.Он человек вспыльчивый, конфликтный.

Эти качества Липучина списали подчиненного на молодость, и в 1992 году он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.

Тогда завод переживал тяжелые времена. После распада СССР «Северсталь» потеряла внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт — а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции — началась в Липучине.

«Были торговцы — в том числе эмигранты из России, все зажатые, энергичные, которые к нам приезжали и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы его купим и продадим в Китае или Малайзии», — говорит Мордашов.- Мы не знали мирового рынка и не получали нормальную цену. Был период, когда мы сталь покупали по 200 долларов за тонну, а продавали по 300 или 350 долларов».

Торговцы так разбогатели, сняв сливки с металлургических предприятий, что вскоре стали устанавливать полный контроль над «молочными коровами». Самой хищной была TRANS-WORLD GROUP, захлестнувшая большую часть российского алюминия и сталелитейной промышленности. TWG приняла к сведению и «Северсталь».

По словам одного из производителей завода, в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время топ-менеджеры ТРАНСМИРА, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината.Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но Череповчан считает, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что после него руководителю TWG Михаилу Блэку было предоставлено самому организовать торговое финансирование и оффшорные схемы для комбината. Липучин отказался черными, но отступил не сразу. По поручению TWG Череповец позже посетили, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получил поворот от ворот.Жесткой борьбы за завод TWG не было — ей приходилось действовать по слишком многим фронтам.

«Было много объектов, за которые шла борьба, и мы просто не уделяли должного внимания», — говорит Мордашов. — А дома мы жили очень локально, никуда не лезли. Часто звонили люди, в том числе представители крупных групп, и приглашали, скажем, на обед в Москву, а я просто не отвечал на звонки.

Трейдеры, в том числе TRANS-WORLD, предложили руководству «Северстали» помощь в приватизации предприятия.Отказавшись от нее, череповецкая команда, тем не менее, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры для установления контроля над заводом. Мордашов легко убедил Липучину, что акции нужно брать самим — чтобы не допустить иностранных на предприятие.

Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в размере 51% должен был быть распределен среди рабочих по закрытой подписке, а 29% должны были быть выставлены на чековый аукцион. Так что команде Lipuca пришлось срочно покупать путёвки на все имеющиеся деньги.

Эти деньги заработаны так.Под скупку акций была создана компания «Северсталь-инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых доля гражданского общества составляла более 25%. Поэтому в «Северсталь-Инвесте» у самого завода было всего 24%. Остальные 76% принадлежат лично Мордашову. Липучин предложил создать ядро ​​акционеров из членов совета директоров и других «самых уважаемых людей на заводе», но Мордашов вынес ему приговор. Да Липучин особо и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, с ней боялись связываться», — вспоминает Мордашов.

Завод «Северсталь инвестиционный» отпустил металл по низким ценам. Огромная наценка от его перепродажи позволяла фирме-трейдеру покупать ваучеры, а заодно и акции у рабочих. «Чуть не продал себя», — говорит Липучин. — Цены я могу установить любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшее… что это фиктивное произведение, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой компании, снабжал ее товарами и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля.

По словам Липучиной, «Северсталь-инвест» не только получала металл по низким ценам, но и брала на заводе крупные кредиты. Деньги накопились быстро. А в результате чекового аукциона менеджерам «Северстали» удалось получить почти весь пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.

«Наши конкуренты, видимо, решили, что у нас слабая бригада, которая случайно на заводе что-то зацепила, и подумали: ну пусть сидит, там и разберемся», — без злорадства вспоминаю Мордашова.

Со временем «Северсталь-Инвест» выкупила почти все акции и трудовой коллектив. «Тогда были очень тяжелые времена, часто не платили зарплату, и люди охотно продавали свои доли», — вспоминает Липучин. Не упомянули при этом, что часть денег досталась «Северсталь-инвесту», поскольку из-за низких отпускных цен завода могла пойти на выплату той же зарплаты.

Липучин говорит, что не стремился стать владельцем завода. «Я не ставил цель стать владельцем завода, хотя это не было бы проблемой.Не вызывал ли опасений тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашова? Липучин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и на все у него был один ответ: как сказать — так и будет. Этот талантливый и послушный менеджер 60-летний режиссер был готов уступить свое место: «Я уже отработал. Пришло время искать замену.

В 1996 году Мордашов стал генеральным директором «Северстали», а Липучин занял пост председателя совета директоров.Именно здесь он, наконец, позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировала «Северсталь-Инвест», были переданы другой структуре — «Северсталь-Гарант», 51% принадлежали Мордашову, 49% — Липучину.

Сначала, по словам Липучина, они договорились о равных долях: «Когда я решил расстаться, я ему сказал — пусть ваши предложения, как поделить эти доли. Он говорит: поровну. Я говорю: ну, я согласен. После того, как он стал директор, он ездил на какие-то острова с друзьями, гулял неделю, а когда вернулся, пришел и сказал: мне не совсем хорошо, пусть мне 49%, а мне 51%.Я был равнодушен. Я сказал: Ну, давай, я согласен.

Из-за вспыльчивости Липукера ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997 году Мордашов крестился, Липучин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гарантии» не дает ему возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбайн на тарелке с синей норой», — с горечью произносит Липучин. — Я просто дал ему растение и ушел на задний план.

Конфликт между двумя приватизаторами возник после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела завода резко пошли в гору — ведь его затраты исчислялись в рублях, а выручка была в основном валютной. Чистая прибыль выросла со 111 миллионов долларов в 1997 году до 453 миллионов долларов в 2000-м. Куда девать эту прибыль — из-за этого партнеры повзрослели.

«У меня была стратегия — развивать завод, восстанавливать производство, улучшать экологию, — говорит Липучин.- Но Алексей считал это бойким делом. Развитие завода было свернуто, и Бог стал это знать.

Мордашов пошел по пути создания диверсифицированного холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции портов Санкт-Петербург, Туапсе и Восточный, угольные разрезы, вагоны, Коломенский дизель, завод УАЗ . Желание диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность металлургического бизнеса.

Именно в то время Мордашов придерживался принципа коллегиального управления акциями завода.«Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, купил 17% акций, принадлежавших компании «Северсталь инвест», — рассказывает Липучин. — Я подошел к нему и сказал: Алеша, так действовать нельзя». был предельно краток: нигде не написано».

Вот за это Липучин до сих пор обижается на своего преемника и обвиняет его в нарушении этого слова. Мордашов Наличие каких-либо джентльменских соглашений с Липучиным отрицает. Он считает, что был предельно честен по отношению к экс-директору.«Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации его не выгнали с завода», — говорит Мордашов. — Наоборот, Липучин стал одним из крупнейших акционеров компании. Сам я все не брал, хотя он мог это сделать по закону.

Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в карьере попал в жесткую конкурентную борьбу. Волжский моторный завод — поставщик двигателей для газа — стал предметом его конфликта с владельцем Газы Олегом Дерипской.С главой «ЕвроЖхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним соперником — за первенство на металлургическом рынке — стал Искандер Махмудов. В «Северстали» считают, что именно он финансировал судебные тяжбы с бывшей женой Мордашовой. В окружении Махмудова это не комментируют.

Так или иначе, это заставляет Мордашова задуматься о защите собственности. А в начале 2001 года он попросил Липучину отдать ему 49% «Северсталь-Гарабора». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить рынок.Мордашов цену сделки, после которой он стал практически единственным владельцем «Северстали», не называет, но категорически отрицает, что купил акции с таким дисконтом.

Липучин до сих пор следит за положением дел на заводе, где проработал 42 года, из них 15 — директором. «Домовая печь номер четыре клети, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортовой цех дает треть того, что может дать», — сетует он. — Сегодня завод производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла — цены на металл в России едва ли не самые высокие в мире.

И все же Мордашов, расширяя свою промышленную империю, теперь во многом следует совету предшественника: он еще раз повторил, что главным бизнесом «Северстали» остается металлургия. Для выхода на американский рынок Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries — одну из крупнейших американских сталелитейных компаний, основанную в 1920-х годах Генри Фордом.

«Американский рынок — самый требовательный к качеству», — объясняет Мордашов, покупая «Руж» за 285 млн долларов, — работа с таким потребителем очень важна для повышения стандартов нашей продукции.

Кто-то скажет, что основным владельцем «Северстали» теперь является Мордасов и 83% связанных с ним акций — жестко вписанный человек, который в свое время взрослел и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история с «Северсталью» выглядит исключением. В Череповце не было ни расстрелов, ни судебных ярлыков. Липучин оказался слишком порядочным человеком, а Мордашов как менеджер западного образца показал себя не так уж и плохо.

Павел Хлебников

Торговый центр «Июньский» по ул. Годовикова в г. Череповце построен в 2010 году ЗАО «Московские Регионы-Финансы». Как сообщалось ранее, «Якорь» федеральной сети «Июнь» «Лента», принадлежащая ныне Алексею Мордашову, задолжала владельцам центра более 700 млн рублей за аренду торговых площадей.

Иск на сумму 747,2 млн рублей собственники торгового центра предъявили к Великому посту в ноябре 2019 года. В обоснование долга за аренду около 250 млн рублей полмиллиарда составила неустойка.

Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области принял данное дело к производству 13 января 2020 года и назначил заседание на февраль, но, как стало известно Череповец Трофику, 20 января собственники ТЦ «Июнь» отказались предъявить иски и заключили мировое соглашение. На каких условиях двум компаниям удалось договориться, пока неизвестно, но иск уже отозван из суда.

Ксения Верещагина

Для справки:

Учредителем ТЦ «Июньский» в Череповце выступает непосредственно АО «Регионы-Финансы», в свою очередь входящее в состав АО «ГК Регионы».Группа «Регионы» владеет и управляет сетью торгово-развлекательных центров «Июнь» в трех городах России, сетью торговых центров «Сибирский городок» и по версии Infoline Developers Russia Top-100 занимает пятое место среди крупнейших владельцев недвижимость. Кстати, через одного из учредителей ей принадлежит и колесо обозрения на ВДНХ.

История семьи Мордешовых уходит корнями в Волгу. Здесь, в богатом лесом, но мало пригодных для земледелия землях, зародился от огня «топорский» рыбный промысел.Полные семьи занимались изготовлением деревянных ложек, посуды, мебели и забавных игрушек. Род Мордешов происходит из старинного нижегородского села Федосеево, славившегося своими скотоводами.

Каждая семья Федосеевских специализировалась на своем виде настоящего народного промысла. Мордашов делал лошадей. Старшие мужчины вырезали их из дерева, а остальных членов семьи грунтовали, красили и продавали на рынках и ярмарках. Нынешний владелец металлургического гиганта страны «Северсталь» Алексей Мордашов не без гордости говорит, что мордашовские деревянные лошадки выставлены в Музее народной игрушки в Сергиевом Посаде.

Предок нынешнего российского миллиардера Алексея Мордашова Иван Мордашов более ста лет назад изготовил миниатюрную сказочную мастерскую, в которой четыре пары маленьких лифункций, помещенных под двустворчатым навесом, воспроизводили все технологические процессы реального производства : распиленные, очищенные, вырезанные и обрезанные ложки. Фигуры приводились в движение во время вращения вала. Такие игрушки не стыдно было дарить на царском дворе!

Забавные деревянные фигурки вырезаны прадедом Алексеем Мордашовым и его дедом….

Металлургическую главу в истории рода начал его отец Мордашов. Он единственный из трех братьев пошел в кувшины, окончил Горьковский политехнический институт по специальности инженер-электрик и в начале 1960-х переехал в Череповец. Там, на Череповецком металлургическом комбинате, он познакомился с будущей матерью Мордасовой, работавшей в аппаратном цехе. Это был классический советский производственный роман: с неловкими улыбками при встрече, тайными свиданиями после работы, долгим периодом ухаживаний — и стремительным переходом к какой-то очень солидной и малозаметной семейной жизни.Свадьбу сыграли прямо в общежитии, уместно в одном зале собралось почти двадцать человек гостей. А наутро Александра Мордашова уже заменили.

Алексей родился в Череповце 26 сентября 1965 года. В раннем детстве у него обнаружили серьезную врожденную травму, и, по его собственному признанию, он уже точно знал, что он не летчик и не космонавт. Однако его возможности и желания очень скоро совпали. Родители не усердствовали в воспитании Сына: у них не было на это времени, да и мальчик не доставлял беспокойства.Спокойный, самостоятельный ребенок, Леша не боялся оставаться в одном доме, когда родители были на работе. Шумные игры и опасные мальчишеские забавы не вызывали у него интереса.

В Школе Мордашов, по его собственным словам, был правильным мальчиком, однорубашечники единогласно выбрали свой старомодный класс. Классный руководитель так часто приводил Лешу в пример и призывал учеников равняться на Мордашова, что в какой-то момент Лешу в шутку назвал шаблоном.

Слово ему не было , — вспоминает Алексей Мордашов его бывший учитель истории.- Но мальчик был ответственным и старательным, старался быть во всем лучшим, хотя гуманитарных наклонностей у него не было .

Освободившись от уроков физкультуры, Леша Мордашов мог задумчиво заниматься подготовкой уроков или мечтательно смотреть в окно. Возможно, в результате этих мечтаний Мордашов решил стать экономистом. И подтолкнул его к этому… Карл Маркс. Создатель «Капитала» не бросал в царя бомб, не держал винтовку в руках, не пересекал моря и пустыни в поисках истины, между тем его идеи имели такое мощное воздействие, с которым мало что могло сравниться.К окончанию мордашовской школы уверенно ориентировался в основах экономической теории.

Получив среднее образование, Алексей Мордашов пошел поступать в Ленинградский инженерно-экономический институт, считая, что это меньше барьеров, чем подобные московские вузы, ближе к производству, практике. В этом же институте он одно время учился, а потом преподавал Анатолий Чубайс. Мордашов еще застал те времена, когда в начале 90-х на последнем этаже института часто запирался клуб «Информаторы» во главе с Анатолием Борисовичем.Чубайс Мордашов до сих пор отзывается с большой студенческой благодарностью, вспоминая, что Анатолий Борисович передал ему многие редкие по тем временам знания об экономических механизмах, впервые познакомившись с трудами Хайдара.

Студенчество стало для Мордашова настоящим прорывом в другую жизнь. У него как крылья выросли за спиной. Появилось чувство уверенности в своих силах, ясность в понимании окружающего мира и собственной жизни. В официальной биографии Мордашова, отредактированной им самим, об этом периоде жизни будущего олигарха так: В институте Алексей Мордашов был круглым отличником, ученым-ленинцем и комсомольским деятелем.Женщины университета вспоминают о нем с теплотой и нежно обижают простой русской фамилией. Он запомнился как учтивый, ненавязчивый, приятный молодой человек — настоящий мужчина. Алексей был со всеми вежлив и в таком же тоне разговаривал и с уборщицей, и с ректором института .

Эти боевые воспоминания не оспаривает даже первая жена Мордашова Елена, с которой связан самый громкий скандал в биографии олигарха.

Алексей Мордашов встретил свою первую любовь прямо в институтском коридоре.Лена Митюкова была трогательным творением, из которого художники-общественники впору были картины писать: церковная, румяная, улыбающаяся девушка излучала оптимизм и здоровье. Обольстителей этого веселого зверька с широко раскрытыми глазами назвали солнцем. Это солнце и ослепило Лешу Мордашова весной 1985 года.

Суэсдэй Мордасову не смутило то, что Лена старше почти на три года. Он заговорил с ней, столкнул в дверях зрителей и тут же пригласил на прогулку. После занятий пошли гулять по весеннему Ленинграду.Светило яркое солнце. Молодой кавалер блистал умом и эрудицией. Ходили по кафешкам, пили кофе с пирожными. Ей было интересно с ним общаться и приятно гулять по весенним улицам рядом с таким подтянутым и видным молодым человеком. Лена влюбилась в Алексея Мордашова если не с первого взгляда, то с первой встречи. Со дня подруги и соседи по общаге только и слышали от Лены, какая надо и умная, и красивая, и галантная…

Что было потом? В остальном Елена Митюкова, свои отношения с Алешем Мордашуковым прокомментировала позже: «Мы встречались, встречались и….. На пенсии». Несмотря на свой взрослый возраст, Лена демонстрировала удивительное легкомыслие. О том, что беременна, она узнала только в июне, когда уехала из дома в Иркутск. Я пошла на прием к гинекологу, и строгий доктор устроил ей допрос: «А мужчина знает? Вы сказали ему это в должности? Нет? Нужно сказать. Чтоб потом никаких упреков не было, мол, избавилась от ребенка, значит, мне не надо. И вообще мне надо больше хорошо думать — оставлять ребенка или нет.

Пока Лена думала, прошло все время.Молодой человек, узнав о беременности любимой девушки, не прыгал от счастья и не кидался кружить с возлюбленной на руках. Он замкнулся в себе и ушел обдумывать ситуацию. Я так долго думала о Мордашове, что институтские друзья Лены и Леши забеспокоились. В их глазах красивая история любви грозила превратиться в довольно неприглядную драму. Подруги по общаге Лены Донимали бесконечные персисии: «Ну как дела?» Лена только тряслась: «Ребята, не баньте, у нас все хорошо.Прошло еще несколько месяцев, все в институте знали, что Лена ждет ребенка. Думал Алеша Мордашов. Наконец, после ноябрьских каникул он решился и сделал Лене предложение: «Выходи за меня замуж».

На 15 января 1986 года у Алексея и Елены Мордашовых родился сын Илья. Вскоре выяснилось, что мальчик тяжело болен. Рождение ребенка заставило Мордашова посмотреть на вещи с практической точки зрения. Секс втроем и его жена и сын Мордашов жили в одной комнате в студенческом общежитии.Стипендии, даже повышенной, едва хватало, чтобы сводить концы с концами. Продвижение по научной лестнице в стенах института не сулило ни денег, ни каких-либо вразумительных перспектив. Связей, которые позволили бы ему получить хорошую должность в Ленинграде, Мордашов еще дать не успел. В попытке хоть как-то заработать Мордашов устроился работать ассистентом на кафедру, писал за деньги курсовые для студентов… Но все это не решало возникающих проблем.

В аспирантуру Алексей Мордашов не поступил. Он сказал, что не имел в виду это осмысленно. Научная карьера его не выбирала, и жизненные обстоятельства требовали решительных и активных действий, а не сидения в научных библиотеках и на кафедре… Со временем Мордашов только укрепился в правильности выбора. По его мнению, степень MVA, которую он получил в Англии, в Ньюкаслском университете, в современном мире дороже, чем сомнительный престиж доктора экономических наук.

Размышляя о своих перспективах в Петербурге после окончания университета, Мордашов пришел к выводу, что ничего ему не светит. В Череповец он вернулся с женой и маленьким сыном. Доброе имя и знакомство родителей, отдавших комбинату всю жизнь, позволили Алексею в августе 1988 года стать старшим экономистом Бюро организации труда Череповецкого металлургического комбината.

Из общей массы сотрудников молодой специалист выделялся тем, что, столкнувшись с трудностями, не растерялся, а перья на них как на танке.В 1988 году на завод пришла выписка из Министерства черной металлургии: нужно было отправить на три месяца в Австрию учиться специалиста с высшим образованием и хорошим знанием немецкого языка. Таких на всей «Северстали» оказалось пять. Четверо отказались, объяснив это тем, что плохо владеют немецким языком. И Мордашов пошел, потому что со своей выдуманной самоуверенностью сказал: «Я свободен переводить со словарем». А через четыре года, в возрасте 27 лет, Мордашов стал директором по экономике и финансам.

Карьеру Мордашова едва не испортил один телефонный звонок. Тогдашний министр черной металлургии Серафим Колпаков потребовал от директора «Северстали» Юрия Липучина немедленно убрать молодого человека. Причиной такой неприязни министра стало то, что Мордашов избил своего сына, также прошедшего стажировку в Австрии.

Мордашов вспоминает эту историю с характерным дерзким смехом: Ну да, было. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И пожаловался отцу .

Чем могла закончиться эта история для будущего владельца Северстали, если бы не заступничество Липучина, одному Богу известно. Юрий Липучин попытался сгладить ситуацию и, пообещав разобраться с Мордашовым, постепенно встал на защиту подчиненного. Липучин списал молодость Мордашова. Однако в дальнейшем Мордашов неоднократно демонстрировал жесткость в отношениях с людьми.

В 1992 году он еще был директором по экономике и финансам. Назначение было встречено неоднозначно.Среди руководства и рабочих велись недовольные разговоры: совсем уж молодой Мордашов, да и отношение к металлургии было очень посредственное — к экономистам в те годы было особое недоверие. Но Липучин пользовался на заводе колоссальным авторитетом, и страсти вскоре улеглись.

Юрию Липучину было на тот момент 60 лет. Он не был слабым стариком, но понимал, что устал от лидерства. Поэтому он стал искать человека, которому можно было бы доверить управление комбинатом.Это была обычная практика советских режиссеров: готовить себе преемника. Активный и серьезный Мордашов подходил к этой роли, и Липучин хотел на него посмотреть. Мордашов оправдал ожидание Липукера. Будучи инициативным и самостоятельным, он тем не менее был добросовестным исполнителем, послушным учеником, проявлявшим уважение к наставнику.

Нет ничего удивительного в том, что именно Мордашину Липучину доверили заниматься приватизацией завода. Для советского директора приватизация вообще была непонятной и пугающей.У многих возникло ощущение, что, не дойдя еще до своего завершения, приватизация закончится тем, что все ее вдохновители и участники окажутся в ловушке. Ложь Липухин хотел застраховать, уверенность в рискованном и опасном направлении работы человека, в случае которого можно было пожертвовать… Дальнейшее легкомыслие Липухина просто не дает повода подозревать его в таком благоразумие. Просто Липучин решил, что образованный и схваченный Мордашов обязательно придумает, что делать с этим крохой, откуда скопилась приватизация…а Мордашов встретил ожидание наставника и даже превзошел их. В его начале была создана структура, занимавшаяся скупкой ваучеров, а затем и акций рабочих.

Так появилась компания «Северсталь-Инвест», которую в народе мысленно прозвали «Северсталь-инцест» за слишком пикантную близость с самим комбинатом. Двадцать четыре процента акций этой новой структуры принадлежали «Северстали», а все остальное — Мордашову.

Для выкупа акций комбайна нужны были большие деньги.Чтобы их заработать, «Северсталь-Инвест» прибегла к обычной для того времени тактике — стала посредником между заводом и покупателями металла. Эта схема выглядела следующим образом. Череповецкий металлургический завод продал по минимальной цене свой металл Северсталь-Инвесту. А тот, в свою очередь, с большой прибылью перепродавал металл западным потребителям. Прибыль досталась Северсталь-Инвесту. Эти деньги можно было потратить на покупку акций у рабочих.

Жженый от рабочих действий был простой. Рабочие не придавали большого значения «бумажкам», внезапно оказавшимся у них в руках.К тому же мало кто верил, что растение сможет выжить. Построенная по воле Сталина «Северсталь» находилась в тысячах километров от месторождений руды и угля, необходимого для производства металла. Страну лихорадит от экономических реформ и инфляции… Сам комбинат экономически полностью зависит от «Северсталь-Инвеста». Чтобы убедить рабочих скорее продать свои акции, на предприятии месяцами не платили зарплату. В результате Мордашов собрал 83% акций Череповецкого металлургического комбината.

Успешное завершение приватизации, проведенной под руководством Мордашова, совпало с выходом Закона об акционерных обществах. Этот закон запретил совмещать должности генерального директора и председателя совета директоров. В итоге Липучин предположил, что преемник директора «Северстали» уже заслужил доверие.

Однако рабочий класс завода подобный шаг «опытного» директора истолковал тогда по-своему.Говорили, что Липучин решил дождаться непонятного рыночного межсезонья, сняв с Мордашова тривиальную роль Зиз-председателя.

Но Юрий Липучин не мог и предположить, что к этому моменту изменилось положение фигур на доске, которое он считал своим. И самый радикальный способ. Работая над приватизацией «Северстали», Мордашов приобрел часть акций для предприятия, но в большей степени для себя. К началу 1996 года Контрольный пакет «Северсталь-пакерс» возглавлял «Северсталь-инвест» Мордашов.То есть владельцем завода стал Де Юра Алексей Мордашов. И в ответ на предложение стать директором Мордашов довел эту новую информацию до сведения руководства.

Обстоятельства этих событий явно пересказываются по-разному. Рассказывают, что Мордашов особо не церемонился со старым руководством завода, а прямо сказал: «Хозяин теперь я. Кого это не устраивает — может искать другое место работы». — удивленные глаза и заливающийся веселым смехом: И что вы в этом находите? Я не противозаконно это сделал, это одобрил совет трудовой группы, так что это не было самодеятельностью .

Действительно, что насчет этого? Даже наоборот, надо отдать Алексею Александровичу должное: удалось приватизировать один из крупнейших металлургических заводов страны без лишнего шума, крови и расстрелов, как это часто случалось тогда.

Сменив должность на заводе, Мордашов решил изменить свою семейную жизнь. В 1996 году он официально развелся с женой. Сыну Илье на тот момент было 10 лет. Ровно столько нужно было Алексею Мордашову, чтобы пройти путь от нищего студента до владельца одного из самых мощных и прибыльных металлургических предприятий России.Внешне эти десять лет не были отмечены какими-то неожиданными событиями и опасными поворотами. Но это только видимость. Северсталь была центром противостояния фундаментальным силам, разделившим рынок.

В конце 1992 года в Череповец прибыл Владимир Лисин, который представлял интересы TRANS World Group, проводившей политику агрессивной экспансии в металлургической отрасли России. Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но его миссия была скорее разведывательной.Вслед за ней Михаил Черный с предложениями по «Северстали», коммерческим финансированием и оффшорными схемами отдал заводу. Липучин отказался от черных, но на этой попытке «TWG» «Войти» завод не закончился. От имени «ТРГ» «Северсталь» с определенной периодичностью посещали Махмудддера и Олега Дерипаску. Однако они ушли ни с чем. От силовых атак «ТВГ» «Северсталь» спасло, можно сказать, счастливое стечение обстоятельств. «ТВГ» в то время вела боевые действия на несколько фронтов — и еще одно было неразумно.

Было много объектов, за которые шла борьба, и мы просто не уделяли должного внимания , — объясняет Мордашов причину того, что ему удалось пережить эпоху передела собственности без потрясений. Но в этом объяснении есть доля лукавии. Помимо «ТРГ», интерес к комбинату проявляли и другие игроки металлургического рынка, сомнительные международные делинты, местные криминальные группировки.

Мордашову чудом удалось избежать столкновений с группами, заинтересованными в контроле над заводом.Иногда, зная, что ему звонят представители большой группы, чтобы пригласить в Москву на переговоры, он просто не брал трубку. Такое молчание могло продолжаться неделями. Нужно было иметь крепкие нервы, чтобы выдержать подобную игру в тишине. Однако, кроме внешнего круга интересов, был и другой, гораздо более значимый и тонкий, — круг внутреннего противостояния. Молодой директор «Северстали», по сути, находился во враждебной среде и, ну, понимая это, вел свою игру, которая была направлена ​​на завоевание и укрепление своей власти и уничтожение влияния старого руководства.Так что десятилетний период становления Мордасова как владельца завода был периодом внутреннего возрождения.

Я стал наглее, циничнее, жестче и увереннее — рассказывает Мордашов о том, что с ним произошло в эти «тихие» годы. — Мои моральные качества несомненно ухудшаются. Но, наверное, будь я скромным, деликатным — я бы не был директором, а Северсталь не была бы «Северсталью» .

Вначале приходит власть, потом деньги, а за ними — вседозволенность — Елена Мордашова объяснила причины развода спустя несколько лет после того, как рассталась с мужем.- Самое опасное для начинающего предпринимателя — «кессонная болезнь» . Это когда я взлетел вилкой вверх, огляделся: а все возможно. А мы будем — все! У моего мужа есть служебная машина и личный секретарь. Ну и сразу — он молодой, красивый — девушки на него стали вешаться. Однажды на заводе был праздник, мы пришли вместе, но весь вечер Алеша провисел у меня на глазах с молодой танцовщицей. Было ужасно больно. А потом он вообще перестал меня с собой брать .

Каким-то образом Елена вернулась домой и обнаружила следы пребывания в квартире постороннего человека. Она спросила мужа: «Кто был?» — «Секретарь Оля». — «Что они делали?» — «Пила чай». Сцен ревности не было, ну разве что в одиночку.

Это когда муж прямо на моих глазах стал договариваться о свидании с одной женщиной , — вспоминает Елена. — В той ситуации семью спасла свекровь, она сказала сыну: «Если что, я выберу Лену и Илью»…

Но не помогло.

Муж пережил еще несколько романов и любви. Я догадался, что он грызет. Все годы он давал мне понять, что я испортила себе жизнь, что вынудило его жениться на себе. На самом деле я Алексея за собой, как теленка на дублении, не тащил. Все у нас было — и любовь, и семья…

Каждый день Елена просыпалась с надеждой на чудо, которое вернет любовь, нежность и доверие в их отношения. Каждый день в течение нескольких лет ее ждало жестокое разочарование.Муж не ночевал дома. Или обрушился на жену с грубостью и упреком.

Вскоре Алексей Мордашов перешел к одной из секретарш Северстали, по иронии судьбы, Елене. А после развода принесли экс-супруге на подпись соглашение о разделе имущества: трехкомнатная квартира и девятиместный автомобиль отошли ей в собственность. Акции, PAI и банковские счета остались в распоряжении супруги. По второму соглашению Алименты — бывшая жена и Сын должны были получать в месяц сумму, равную примерно шестистам долларам, и плюс шесть тысяч долларов в год — на лечение и отдых.По тем временам по череповецким меркам это была огромная сумма. Но Елена понимала, что по сравнению с доходами мужа эти деньги были скамейкой и унизительной ручкой, особенно учитывая тяжелую болезнь Сына и то, что Елена, вынужденная заботиться о ребенке, не работала. Когда, по словам Елены, она пыталась оспорить некоторые пункты договора, муж сказал: «Все получилось…»

Елена не шумела. После развода она спокойно жила в Череповце, ревниво наблюдая за успехами бывшего мужа.В 2001 году через одну из центральных газет Елена Мордашова выступила с «открытым письмом ко всем женщинам». Она написала:

Много лет назад я была замужем за студентом Алешей Мордашовым. Сын родился, нам было очень тяжело. Ребенок тяжело болен, все легло на мои плечи — дом, семья, уход за мужем. Днём я была увлечена сыном, а по вечерам работала уборщицей. За плечами оставил институт, диплом с отличием. Жизнь поставила перед выбором — или семья, или аспирантура и карьера.Конечно, важнее было здоровье Сына и спокойствие мужа. Работая уборщицей, я заработал нам на квартиру .

Вся страна за исключением читала печальную историю бывшей жены олигарха, брошенной мужем и оставшейся без средств к существованию.

… Мой 15-летний Илья недавно сказал мне: «Я не хочу быть таким, как ты. Ты добрый, ты все прощаешь. Поэтому твоя жизнь сложна и тяжела. И только такие сволочи , как и мой папа, добиваться успеха.

Следующим после письма шагом Елены Мордашовой стало обращение в суд с требованием о разделе имущества и взыскании с бывшего мужа алиментов в размере… 20 миллионов долларов. Елене удалось не только привлечь внимание общества к своему положению, но и добиться ареста крупного пакета акций одного из ведущих предприятий России — «Северстали».

Обратиться в суд с заявлением в суд о пересмотре старого договора на Алименты, Елена пояснила: Я стучалась в душу Алексея, но поняла, что там нет сердца.Мой бывший муж не известен в категории души. Ему безразлична судьба собственного сына. Я думал, что в Алексее проснется отец, но этого не произошло. Неделю он не мог видеть с Ильей. Здоровье сына не интересовало. Мне просто стало стыдно за своего сына. И тут я решил защитить его .

Вскоре после разгоревшегося скандала, подробности которого выплеснулись в прессе и телевидении, в узких кругах заговорили об открытом письме и обращении в суд Алексея Мордашова, в частности, Махмуддера и Олега Дерипаски, предоставивших его жене отказались от финансовой и юридической поддержки.Однако вскоре претензии Елены Мордасовой к бывшему мужу были отклонены в суде. В 2002 году председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов отстоял свое право платить Сыну от предыдущего брака не более 10 600 рублей в месяц. Результатом судебного решения Мордашов остался доволен и без всякого смущения дал очень прямые и подробные комментарии. Суть их сводилась к тому, что ему нечего было стыдиться. Мордашов подчеркивал, что всего, чего он добился, он добился сам, и его жена не вправе требовать от него даже тех денег, которые он ей щедро дает, а уж тем более — акций: Никому не позволю вмешиваться в производство.Акции — это не просто бумажка, это возможность влиять на процесс, от которого зависят тысячи людей .

После скандального суда Мордашов еще больше вылез на жену за то, что она посеяла сына в Дрязги с его отцом. Свою вину в случившемся Алексей Мордашов не видит. В одном из интервью вопрос журналиста о том, верит ли он, что со временем сын сможет его простить, вызвал у Алексея Мордашова искреннее недоумение. Простите — не простите… это вообще не главное — ответил Мордашов и перешел к обсуждению успехов Северстали.

Еще один человек, перед которым Мордашов, «не за то, что извинился», бывший гендиректор Липучина, отзывается о Мордашове со смесью горькой обиды и… нескрываемого уважения. Можно ненавидеть и презирать Мордашова как человека, но как хозяин и управленец он смог многого добиться. «Северсталь» — одно из самых прибыльных предприятий отрасли.Бывший директор «Северстали» признает это не без гордости.

В 2003 году журнал «Форбс» в рейтинге богатейших людей планеты поставил Алексея Мордашова на 348 место. В списке российских миллиардеров он занял девятую строчку. Эксперты оценили его состояние в 1,2 миллиарда долларов. За следующие четыре года Мордашов увеличил свое состояние более чем в девять раз. В 2007 году, по данным «Форбс», состояние Мордашова насчитывало 11,2 миллиарда долларов, поэтому он вошел в десятку самых богатых людей России.

Став владельцем «Северстали», Мордашов принял решение о выводе завода из кризиса и реформировании его деятельности. В первую очередь он привел западных консультантов и начал борьбу за сокращение расходов. Он продал непрофильные активы, принадлежащие заводу, например, мебельную фабрику, начал сокращать штат сотрудников. До прихода Мордашова на заводе работало более пятидесяти тысяч человек. Мордашов сократил штат до 37 тысяч человек.

Устаревшие производства были закрыты без промедления.Вместо выкачиваемых скважин Мордашов стал разрабатывать новые технологические линии для производства товаров, пользующихся большим спросом на рынке. Завод начал производить сталь для труб и оцинкованный металл для автомобильной промышленности. Начав сотрудничать с западными партнерами, Мордашов увеличил экспорт. В результате такой продуманной и непреклонной политики завод быстро стал вставать на ноги. Даже кризис, разразившийся в 1998 году, сыграл Мордашову на руку. В результате кризиса доллар вырос по отношению к рублю, и экспорт стал выгоднее.

На Череповецком Мордашовском комбинате создана уникальная система стимулирования активности сотрудников. На каждом участке предприятия есть ответственный за рассмотрение инициатив. За подобное предложение работника необходимо поощрять. Это может быть премия, а может и повышение в должности, назначение руководителем Рабочей группы.

С теми, кто работает плохо, Мордашов тоже наступает сильно: Лучше сразу увольнять, потому что таким людям производство не нужно .Рассказывают, что когда во время проверки в службе снабжения поймали за руку нескольких человек, которые часть суммы из заказа положили себе в карман, гендиректор уволил весь отдел.

Однажды Мордашова с рядом других российских бизнесменов пригласили в Америку на экономический форум. На одной из конференций, посвященных сотрудничеству с Россией, американцы вывалили весь набор негативных аргументов: мол, в России воруют и тому подобное.В знак протеста российские бизнесмены стали покидать зал. Один из них рассказал потом:

Стоим за дверями, вдруг услышав — зал взорвался от хохота. Потом мы узнали, почему. Выслушав довод американских бизнесменов, Мордашов встал и с возмущением заявил: «Кто ворует? Где воруют? Мы, или что вы воровали? Что за бред? Я у себя на заводе зацепил склад никелевой колючей проволокой, поставил автомобильные артиллеристы — и никто не ворует!»

В 2004 году американцы перестали смеяться над Алексеем Мордашовым.В декабре «Северсталь» приобрела седьмое по объему производства американское сталелитейное предприятие Rouge Industries Inc., основанное Генри Фордом для обеспечения сталью собственных автозаводов. В 2003 году компания фактически обанкротилась. Мордашов пообещал американцам, что сделает для компании то, что в свое время сделал для «Северстали». К немалому удивлению американцев, использование опыта «Северстали» на их территории позволило вывести «жемчужину в короне Генри Форда» из кризиса и вернуть компании утраченные позиции.

Мордашов и его команда претендуют на получение прибыли от любого предприятия. За последние несколько лет он стал владельцем Ульяновского автомобильного завода, Ижорского трубного завода в Санкт-Петербурге, Акционерного общества «Карельский окатыш», Оленегорского горно-обусатимского комбината и др. районов.

Не останавливаясь на достигнутом, Мордашов начал наступление даже на лесоперерабатывающую промышленность. Еще в 1997 году он приобрел Усть-Ижорский фанерный завод. Впоследствии он создал совместное производство с финской компанией «UPM».В планах Алексея Мордашова — развитие в Вологоде лесопильного производства и строительство целлюлозно-бумажного комбината.

В 2003 году Алексей Мордашов стал доверенным лицом Владимира Путина на предстоящих президентских выборах. С этого времени наблюдатели не перестают строить прогнозы относительно будущего Мордашова в «политической конфигурации».

Ходили слухи, что Алексей Мордашов рассматривается федеральным правительством как кандидат на пост одного из вице-премьеров.Вероятно, причиной тому был визит Валентины Матвиенко на «Северсталь» в 2004 году. Она увидела, что осталась довольна, и в одном из интервью сказала, что в Череповце есть потенциальный член правительства. Подобные разговоры вызывают у Мордасова смех.

По крайней мере внешне олигарх Мордашов демонстрирует преданность Череповцу, в обмен на которую он ни на что не готов. Мордашов признается, что Москва его подавляет и пугает, и он не мог здесь жить. В одном из интервью Алексей Мордашов эмоционально рассказал сам себе, как в один из редких приездов в Москву был поражен, насколько московские реалии не соответствуют жизни в других городах России.Особенно поразило Мордасова обилие дорогих ювелирных магазинов.

Я только не понимаю, откуда это все берется в небогатой стране , — недоумевал он.

Вологодский миллиардер считается если не порядочным, то очень экономным человеком. Самолет Як-40, на котором летает олигарх, не отличается эксклюзивностью оформления салона и принадлежит «Северстали». Мордасова не имеет собственной яхты. Даже швейцарские часы France Muller, которые он предпочитает, по меркам российской финансовой элиты не выдающиеся: они стоят около 30 тысяч долларов.В выборе автомобилей Мордашов также придерживается весьма скромных требований, отдавая предпочтение серийным машинам. Долгое время Мордашов ездил на Volvo. Однажды журналисты стали свидетелями того, как в столичном аэропорту Алексей Мордашов очень настойчиво требовал денежной компенсации за пряжку, оторванную от принесенной в жертву одной из девушек, сопровождавших бизнесмена в поездке. Зарубежным деловым партнерам Мордашов предпочитает дарить недорогие подарки, например, свое сердце, русские матрешки. Мордашов яростно критикует существующий в России разрыв между богатыми и бедными.Но заботы олигарха вопросами социального неравенства не находят отклика в сердцах пролетариата. Для рабочих американского завода, купившего «Северсталь», бережливость российского олигарха обернулась существенным снижением их «необоснованно высокой» заработной платы.

Но, склоняясь, Алексей Мордашов старается соответствовать представлениям о себе как о социально ответственном представителе крупного бизнеса. Мордашов входит в попечительский совет Большого театра, поддерживает спорт, участвует в общественной деятельности.

Несмотря на вологодское происхождение, Мордашова причисляют к «питерской команде». Он один из олигархов Северо-Запада, который после инаугурации Путина оказался в Москве. Владимира Путина Алексея Мордашова свела дружба с петербургским олигархом Владимиром Коганом. В свое время Владимир Коган претендовал на контрольный пакет акций «Северстали». Однако средств на покупку комбайна у Когана не хватило. Он ограничился Северсталь-банком — металлургическим коммерческим банком.

Как говорится, банк достался Когану почти даром. Можно даже сказать, что Мордашов подарил его, оставив чисто номинальный процент акций. По мнению экспертов, таким образом Мордашов продемонстрировал свою лояльность к «питерской группе». Так это или нет, но в списке «олигархов второй волны», пришедших на смену авантюрным вождям эпохи дикого капитализма, Мордашов занимает прочные позиции государственно мыслящего бизнесмена.

Подробные биографии строителей олигархического капитализма будут написаны еще не скоро.Историкам еще предстоит поработать с архивами и периодической газетой, чтобы дать ответ на волнующий вопрос: как и почему люди, не обладавшие правовым государством, вдруг стали владельцами огромных предприятий, рудников, портов… Эти вопросы точно задавать не буду только обычные люди. Журналисты, но и государство.

И тогда, наверное, многие из пожилых российских олигархов будут вздрагивать, просыпаясь ночью в своей постели. Им дорого было бы платить всем за все скелеты в их шкафах.Или к тому времени на смену нынешним олигархам придут воспитавшие на примере своей беспощадности, хладнокровия и бескомпромиссности собственные дети и дети тех, кого выбросили за борт корабля современности, который в начале 90-х взяли курс на капитализм?

В 2004 году первый российский номер журнала Forbes выбрал главным героем номера Алексея Мордашова. Ему была посвящена статья под говорящим заголовком «Стальная хватка». Журнал восстановил историю вхождения Алексея Мордашова в бизнес и подробно рассказал обо всех механизмах, позволивших ему получить контроль над металлургическим гигантом.Через неделю череповецкая газета «Речь», финансируемая Мордашовым, перепечатала на своих страницах материал «Форбс». Но при сравнении двух этих текстов стало понятно, что материал, опубликованный в «Речи», заметно отличается от статьи в «Форбс». Перепечатанная статья была тщательно отредактирована: чья-то заботливая рука вырезала из статьи наиболее болезненные для Алексея Мордашова моменты, касающиеся приватизации «Северстали» и его взаимоотношений со старым руководством завода…

С историей, увы, такие дела не проходят. Хотя пора делать выводы, был ли девятый вал русского капитализма очень ранним для России, и очень ранним. Слишком много личного в оценках жизни и деятельности российских миллиардеров. Впрочем, личное с каждым годом уходит дальше.

Елена Мордашова, бывшая жена «Стального короля», живет в Москве. Сегодня она работает в коммерческой компании и не желает обсуждать судьбу и поступки мужа.Свою попытку отомстить за разрушенную жизнь и брошенного сына она считает глупой и наивной. Она не собирается это повторять. Правильный тот, у кого больше денег, она уверена.

Сын Мордашовой — Илья — не захотел брать фамилию отца и взял фамилию матери. Илья учится в институте, где его знают не как изгнанного наследника стальной империи, а как немногочисленного и замкнутого парня. Илья ни с кем не говорит об Отце, с которым последний раз виделась более семи лет назад.

Бывший гендиректор «Северстали» Юрий Липучин после ее «свержения» с поста гендиректора комбината дал всего одно большое интервью. Дети и родственники Липучиной охраняют пожилого отца от навязчивого внимания прессы и тех, кто пытается использовать бывшего начальника завода для нападок на Мордашова. Большую часть времени Липучин живет в Сочи, читая книги и вызывая по огороду.

В новом браке у Алексея Мордашова родилось трое детей…

российский Forbes. Именно его фото заботило обложку журнала, вышедшего в апреле 2004 года. Статья о самом бизнесмене главный редактор Павел Хлебников. Мордашов шел к богатству напрямую, сосредоточившись на металлургии. В основе его состояния лежат акции группы «Северсталь», базовым предприятием которой является Череповецкий металлургический комбинат (ЧМК), где в советское время работали его родители.

Мордашов родился и большую часть жизни провел в Череповце.Образование получил в Северной столице, с отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт, а после учебы вернулся на малую родину и пошел работать в «Намер». Молодой экономист сразу понравился генеральному директору комбината Юрию Липучину. Через четыре года, в 1992 году, 27-летний специалист стал директором по финансам и экономике, ему также доверили реализацию продукции. После распада СССР завод практически прекратил поставки на внутренний рынок, а Мордашов, проходивший стажировку в Австрии, стал заключать контракты с трейдерами, отправлявшими сталь на экспорт.

В 1993 году Липучин поручил ему заняться приватизацией ЧМК. Мордашов втайне от директора выкупил контрольный пакет, отстранил его от руководства и сам возглавил завод. В 2001 году он купил пакет акций «Липучеина» по цене в шесть раз ниже рыночной, как утверждал обиженный «Красный директор». Только за последние три года Мордашов получил от «Северстали» 3,5 миллиарда долларов в виде дивидендов. Часть этих средств была вложена в одну из крупнейших в мире туристических компаний TUI с капитализацией почти 6 миллиардов долларов.Бизнесмену принадлежит 25% акций компании.

Мордашов умеет выбирать друзей. Дружил с Анатолием Чубайсом, который учил его в институте. Чубайс ввел его в клуб молодых реформаторов, ставших впоследствии членами правительства Бориса Ельцина. Дружба с петербургским финансистом свела его с Владимиром Путиным. В 2003 году Мордашов стал совладельцем банка «Россия», крупнейшим акционером которого является давний Путин. В 2008 году Мордашов, Сургутнефтегаз и Банк «Россия» создали национальную медиагруппу, которая сейчас владеет пакетами в телеканалах («Первый», «Пятый», «Рен ТВ», СТС, «78»), газетах («Известия , «Метро-Петербург», «Спорт-Экспресс»).В 2013 году Мордашов и Ковальчук приобрели по 50% акций мобильного оператора Tele2.

Власти любят Мордасова за примерное поведение. В феврале 2018 года во время встречи бизнесмена с президентом в его резиденции в Ново-Огарево «Северстали» был обещан стабильный поток госпроменов.

Первый бизнес В 1992 году назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Вел первые контракты с торговцами, продававшими металл на Запад.Скупив Чек-Пакет ЧМК, снял директора Юрия Липучина.

Капитал Северсталь (76,4%), TUI (25%), NordGold, «Силовые машины».

Партнеры Совместно с Юрием Ковальчуком владеет акциями банка «Россия», находящегося под санкциями, «Национальной Медиа Группы» и Tele2.

Санкции В январе 2018 года «силовые машины» попали под санкции США из-за поставок турбин Siemens в Крым.

Сделки В 2017 году за $270 млн продана часть пакета Северстали (2.15%). В 2018 году продали еще 0,6% акций за $80 млн.

Бренды TUI — одна из крупнейших туристических компаний мира с капитализацией почти 6 миллиардов долларов, Продуктовый Интернет-магазин «Линкос».

Деталь Мордашов передаст Сыновьям Кириллу (19 лет) и Никите (18 лет) 65% Nordgold Gold Mining Company, что позволит им войти в список Forbes.

Номер Б70-Тистачов реализует свою продукцию, принадлежащую Мордашову, комбинату «Свеза», мировому лидеру на рынке березовой фанеры.Немецкая компания Schmitz Cargobull использует Faneur «Czness» для изготовления полов в своих прицепах.

Статьи по теме

03.03.2020 12:50

Миллиардер Мордашов рассказал о подготовке к передаче бизнеса детям

Перед миллиардером Алексеем Мордашовым стоит нетривиальная задача — как передать состояние детям без вреда для огромного бизнеса, пишет Bloomberg. Сам Мордашов рассказал, что уже разрабатывает план того, как его состояние унаследуют его дети.Прецедентов наследования такого капитала в стране еще не было, сообщил эксперт

29.01.2020 18:03

Представитель миллиардера Мордашова опроверг информацию о его болезни

Информация о болезни миллиардера Алексея Мордашова «Абсолютно не соответствует действительности» и является «клеветнической», заявил представитель бизнесмена. В связи с информацией, распространившей информацию Telegram-канала «Нерыгарь», он пообещал принять «меры в соответствии с законодательством»

Имя: Алексей Мордашов (Aleksei Mordashov) День рождения: 26 сентября 1965 г. (51 год) Место рождения: Череповец, Вологодская область.Вес: 94 кг Рост: 182 см Знак Зодиака: Весы Восточный Гороскоп: Змея Деятельность: Предприниматель

Алексей Мордашов Биография Алексей Александрович Мордашов — Начальник Горно-металлургического Отечественного Гиганта Северсталь, владелец машиностроительного предприятия «Силовые машины» , совладелец международной золотодобывающей компании NORD GOLD, основного бенефициара лидера на рынке деревообработки Холдинга «Свеза». Алексей Александрович Мордашов

В состав его активов входят различные акции или акции ряда компаний, в том числе крупнейший туристско-туристический концерн ТУИ, Банк «Россия», «Национальная Медиа Группа», Т2РТК Холдинг и другие.

Детство и семья Алексей Мордашов

Будущий владелец «Северстали» родился 26 сентября 1965 года в Череповце в семье работников металлургического комбината.

Его отец был одним из строителей этого крупнейшего в мире предприятия, а затем инженером-электриком. Мать работала в отделе снабжения оборудованием. Алексей Мордашов в детстве, большинство родственников семьи, в том числе двое его родных братьев, жили на Волге и занимались народным промыслом предков — изготовлением посуды, игрушек, сувениров из дерева.В Музее народных деталей, расположенном в Сергиевом Посаде, выставлены деревянные коники авторства предков-миллиардеров.

Алеша был спокойным, самостоятельным и послушным ребенком, а в школе — ответственным и прилежным учеником. С шестого класса он мечтал стать экономистом-менеджером. Молодой Алексей Мордашов

Получив среднее образование, в 1982 году юноша поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, где его преподавателем был в числе прочих Анатолий Чубайс.

Он был одним из лидеров неформального кружка и ввел в компанию экономистов-новаторов своего активного ученика, который с интересом ознакомился с трудами Егора Гайдара.

Юноша проявлял большие способности, был отличником, получал не просто повышенную, а самую большую ленинскую стипендию. Кроме того, он был комсомольским вождем, членом КПСС, энергичным, вежливым, умным и приятным в общении.

Карьера Карьера Алексей Мордашов, окончив в 1988 году вуз, молодой специалист вернулся в родной город и начал трудовую деятельность на заводе, которому его родственники отдали всю жизнь.

Будущий олигарх начинал с должности старшего экономиста, успешно продвигаясь по карьерной лестнице. Алексей Мордашов стремительно стремился по карьерной лестнице: в 1990 году ему удалось попасть на стажировку в Австрию, которая проходила в городе Линц на металлургическом предприятии Voestlpine.

Вскоре после возвращения из-за границы был назначен директором Северстали по экономике и финансам. Причем кандидатуру перспективного молодого управленца тогда отстаивал гендиректор Юрий Липучин, несмотря на то, что глава профильного министерства Серафим Колпаков был категорически против такого решения.

Причиной его неприязни к ставленнику начальника завода стала неприглядная драка Алексея с сыном чиновника, находившегося в опасности в это же время в австрийской компании. Однако 60-летний комендант завода видел в добросовестном, самостоятельном, предприимчивом, проявляющем уважение Мордашове отношение к нему своего возможного преемника. Он поручил ему организовать приватизацию завода.

С этой целью Алексей создал «Сивестал-Инвест», большая часть акций которой принадлежала ему лично.

Постепенно он выкупил бумаги ККМ на общую сумму, оставив контрольный пакет (51 процент), и передал активы вновь созданной структуре «Северсталь-Гарант».

В результате его партнер лишился возможности влиять на стратегию развития предприятия, а Мордашов, выкупив позже и 49% акций своего наставника, стал его полноправным владельцем.

Алексей Мордашов — генеральный директор ОАО «Северсталь» на завод заинтересовал многих игроков металлургического рынка, встать, как признавал сам миллиардер, изменились его моральные качества — он перестал быть таким скромным, вежливым и мягким, как в старые годы стал циничным и жестким.

В 2001 году он, как свидетельство наличия большого объема знаний и практического опыта, получил степень MBA (Магистр делового администрирования) в Британской школе бизнеса Ньюкаслского университета Нортумбрии, а также стал его почетным доктором с 2003 г. Аналогичного звания удостоен его родной вуз — СПбГЭУ.

Под его контролем оказались основные средства массовой информации Череповца, а корпорация приобрела активы в самых разных сферах (горнодобывающая промышленность, автомобилестроение, страхование).

Причем не только отечественные компании, но и иностранные, в частности, американский производитель Rouge Industries, итальянская Lucchini. С 2002 года бизнесмен вошел в российско-германскую межправительственную группу по экономике и финансам. С 2004 г. — в руководстве Американского института Востока и Запада. С 2006 г. — в Совете делового сотрудничества РФ и ЕС, а также во многих других авторитетных организациях.

Личная жизнь Алексей Мордашов

Первый раз хозяин «Северстали» женился в 19 лет, когда учился на 2 курсе института.Его избранницей стала старше его на 3 года, 5-проклятая Елена, родом из Иркутска. Столь ранняя свадьба была связана с «интересным» положением невесты. Первая жена Алексея Мордашова Елена Новицкая

Известие о неожиданной женитьбе единственного сына стало для его матери настоящим ударом. Но, несмотря на это, после появления в 1985 году внука Ильи у нее сложились хорошие отношения с невесткой.

Тем не менее, в 1996 году семья распалась, по словам жены, из-за стремительного карьерного роста Алексея, больших денег, сопутствовавших их появлению вседозволенности и его измене.

При разводе оставил бывшей супруге и сыну квартиру в родном городе, Машину «Девятку», алименты 1 тысяча долларов в месяц и 6 тысяч долларов в год на реабилитацию.

Позже в 2002 году женщина пыталась добиться доли в капитале экс-супруга, но безрезультатно. Суд признал законным изначально подписанное соглашение между ними.

Вторая жена Алексея Мордашова Елена с детьми После выигранного суда Мордашов по личной инициативе, якобы, увеличил ежемесячные выплаты бывшей семье.

Однако, по слухам, сын Ильи не захотел быть Мордашовым, и взял фамилию Матери на имя Матери — Новицкая.

Второй женой олигарха стала его коллега по работе Елена 1971 г.р., выпускница Ленинградского института текстильной промышленности, экономист и бухгалтер ЧМК.

Несмотря на то, что во время их знакомства финансовый директор завода была еще замужем, она не устояла перед молодым, красивым и успешным руководителем и влюбилась.

У пары появилось двое сыновей: в 1999 году — Кирилл, в 2000 году — Никита.

Работа для Алексея Мордашова на первом месте

В 2015 году Forbes сообщал, что у миллиардера появилась новая спутница жизни по имени Лариса. Правда, официально эту информацию Алексей Александрович не подтверждал. Он, якобы, тоже родился и родились и новые наследники — на момент публикации у Алексея стало шестеро детей. Финансовый магнат, как и положено его статусу, увлекается живописью, зимними видами спорта, обожает поэзию.Алексей Мордашов сегодня

В 2011 году олигарх получил приглашение в Бильдербергский клуб, объединяющий признанных и наиболее влиятельных политиков, бизнес, СМИ.

Алексей Мордашов о работе «Северстали» В 2012 году он стал первым россиянином, оказавшимся в руководстве The World Steel Association, что свидетельствует о признании среди мировых представителей металлургической отрасли. В 2015 году на конференции, проходившей в Чикаго, переизбран в исполком организации до октября 2016 года.В то же время он был избран главой консорциума «Российская сталь», объединяющего предприятия «Северстали», «Евраза», «Мечела», Новолипецкого, Магнитогорского металлургического комбината и других, входящего в эту Всемирную ассоциацию.

Миллиардер — член руководства Комитета по вопросам вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию и реформирования внутренней таможенной политики.

Алексей Мордашов в санкционном интервью в публикуемом государством американском Forbes глобальном рейтинге богатейших людей мира владелец «Северстали» в 2016 году занял 93 позицию.По оценке экспертов издания, его состояние за 2015 год уменьшилось на 2,1 миллиарда долларов и составило 10,9 миллиарда долларов. В 2014 году только в виде дивидендов «Северсталь» получила 960 миллионов.

Primetals Technologies получила модернизированный конвертер ТАК для конвертера СД на «Мечеле» в Челябинске

В мае группа «Мечел», постоянный участник «Металл-Экспо», выдает акт об окончательной приемке конвертера СД, модернизированного постоянным участником «Металл-Экспо» Primetals Technologies, в сталелитейном заводе Челябинского металлургического комбината. Завод (ЧМК) в России.Цели проекта заключались в замене изношенного оборудования, дальнейшем увеличении производительности за счет увеличения веса выпуска до 160 т и оптимизации времени от выпуска до выпуска за счет сокращения времени продувки. В то же время «Мечел» установил новую градирню и соответствующую установку очистки отходящих газов для снижения выбросов конвертера. Поставило это оборудование ООО «Росэнергосталь», г. Белгород. Это уже третий конвертер, модернизированный Primetals Technologies на Челябинском металлургическом комбинате. Два других конвертера были успешно введены в эксплуатацию в августе 2011 г. и ноябре 2013 г.

Группа «Мечел» — один из крупнейших в России производителей стали, ферросплавов, угля и энергии. «Мечел» является ведущим производителем нержавеющей стали и управляет крупнейшим в стране комбинатом комбината ЧМК в Челябинской области. ЧМК производит широкий ассортимент продукции, в том числе чугун, стальные полуфабрикаты, сортовой и плоский прокат, в том числе балки и рельсы, из углеродистых, конструкционных, инструментальных и коррозионностойких сталей.

Новый конвертер является частью программы расширения, которая включает увеличение годовой производственной мощности конвертерного сталелитейного завода.Primetals Technologies отвечала за базовое и детальное проектирование и поставку основных компонентов, включая корпус, цапфовое кольцо, шлаковые экраны и необслуживаемую систему подвески корпуса Vaicon Link. Он также заменил привод наклона вместе с его двигателями переменного тока и внедрил соответствующую базовую автоматизацию. Кроме того, Primetals Technologies взяла на себя надзор за монтажными и пусконаладочными работами на объекте.

Одобренный российский олигарх сыграл ключевую роль в том, чтобы сталелитейный завод стал реальностью – Arkansas News

Человек, который считается самым богатым олигархом в России – и объект многочисленных международных санкций из-за недавнего вторжения его страны в Украину – сыграл ключевую роль роль в одном из крупнейших моментов экономического роста Золотого треугольника за последние два десятилетия.

На самом деле, Алексей Мордашов, пожалуй, один из лучших работодателей в этой сфере на сегодняшний день.

В 2014 году компания Steel Dynamics Inc. приобрела сталелитейный завод в индустриальном парке «Золотой треугольник» за 1,6 миллиарда долларов. Производитель стали из Индианы в настоящее время входит в пятерку крупнейших производственных работодателей округа Лаундс, сказал Меррилл Фискарелли, вице-президент по экономическому развитию и текущей отрасли Golden Triangle Development Link.

Купленный завод Steel Dynamics начал работу семь лет назад в собственности Северкора – компании, которую фактически финансировал Мордашов.

Управляющий округа Лаундес Гарри Сандерс вспоминает, как в 2006 году присутствовал на мероприятии, посвященном продолжающемуся строительству завода «СеверКорр», на котором присутствовали сотни людей, в том числе Мордашов, который обратился к собравшимся.

Гарри Сандерс

«Там была большая палатка, много высокопоставленных лиц», — сказал Сандерс. «Это было большое дело».

Джо Макс Хиггинс

Это был поворотный момент для Золотого Треугольника, так как в то время регион был беден промышленностью. «Большого успеха не было», — сказал Джо Макс Хиггинс, генеральный директор Link, об усилиях сектора по привлечению отрасли.

Руководители штата и местные власти предложили Savercore выгодный пакет кредитов, грантов и налоговых льгот для приобретения компании. Для государства эти инвестиции были долгосрочной авантюрой, которая, как надеялся местный лидер, окупится за счет расширения местной налоговой базы и привлечения других компаний из машиностроительного и сталелитейного секторов. Со своей стороны, Severcore заявила, что будет производить 1,5 млн тонн плоского проката в год и в конечном итоге наймет не менее 450 человек.

Ставка на Золотой Треугольник окупилась.

По словам Фискарелли, после покупки завода восемь лет назад компания Steel Dynamics расширила свои производственные мощности, и сейчас в кампусе Колумбуса работает около 850 человек. Хиггинс сказал, что на его долю пришлось около 1500 рабочих мест, как прямо, так и косвенно.

Эти позитивы можно проследить до первоначальной веры Алексея Мордашова и, что наиболее важно, от инвестиций в проект округа Лаундс в размере 200 миллионов долларов.
Но сегодня имя Мордашова не фигурирует в мировых заголовках из-за того влияния, которое он оказал на экономику Золотого треугольника.

С тех пор, как в конце февраля Россия вторглась в Украину, Европейский Союз и другие страны ввели санкции в отношении более дюжины российских миллиардеров.

По данным Forbes, Мордашов, состояние которого превышает 29 миллиардов долларов, является одним из олигархов, ставших мишенью. Санкции ЕС и США призваны подорвать российскую экономику и заставить президента России Владимира Путина вывести войска из Украины.

Задолго до того, как Мордашов оказался в центре кровавого украинского конфликта, он был относительно молодым российским бизнесменом-миллиардером, жившим в Москве и стремившимся инвестировать в американскую сталелитейную промышленность. мельницаВ направлении. В округе Лаундс это изменило то, как этот район увидел себя и свой потенциал экономического роста.

«Теперь, — подумал Хиггинс, — вы играете с сильным нападающим».

партнерская дорога
Все началось с покойного Джона Коренти.

Бизнесмен, работавший в сталелитейной промышленности с 1969 года, Коренти рассматривал возможность строительства сталелитейного завода на юге в начале 2000-х годов. Он назвал предприятие Steelcorr и стал партнером миллиардера-инвестора Карла Икана.Согласно The Commercial Appeal, первым предварительным планом было построить мельницу в Арканзасе.

Когда этот план рухнул, Айкан отказался. Мордашов, состояние которого составляло около 8,6 млрд долларов, ушел в отставку.

Подробности его участия неясны, но олигарх, который, как сообщается, имеет скромные корни и цитирует русскую поэзию по памяти, определенно не был новой фигурой в сталелитейной промышленности.

Мордашов родился в 1965 году в советском городе Череповце, где оба его родителя работали на государственном сталелитейном заводе под названием Государственное предприятие ЧМК, сообщает Associated Press.По данным Fortune, он выучил английский язык, изучая бизнес в британском колледже, и вернулся домой, чтобы стать финансовым менеджером Череповецкого металлургического комбината.

После распада Советского Союза и приватизации Россией большей части своей промышленности в начале 1990-х государственное предприятие ЧМК было переименовано в Северсталь, и Мордашов начал приобретать акции компании. (По данным Forbes, он сделал это по совету престарелого директора завода, который хотел не допустить к акциям «посторонних».) К концу 1990-х Мордашов был генеральным директором «Северстали» и крупнейшим акционером.Через несколько лет они захотели выйти в США.

В 2003 году «Северсталь» приобрела исторический сталелитейный завод «Руж» в Мичигане за 285 миллионов долларов, что сделало Мордашова первым «крупным российским инвестором» в США, по данным Fortune. Мордашов рассказал журналу, что «технологии на заводе исполнилось 150 лет». «Северсталь» потратила на модернизацию около 1,5 миллиарда долларов. Возможно, именно поэтому Мордашов решил построить новый объект с нуля для своего следующего предприятия.

В 2005 году он стал партнером Correnti, инвестировав 200 миллионов долларов в компанию Steelcorr, которая была переименована в SeverCorr.

Москва в Золотой треугольник
Вскоре после сделки Коренти в Арканзасе он переехал в Миссисипи.

Осенью 2004 года двое его представителей без предупреждения появились в офисе The Link в Колумбусе. По данным «Развития торговли и промышленности», компанию, которая стремилась сосредоточиться на поставках стали автопроизводителям на юге, привлек регион в основном из-за его расположения рядом с несколькими автопроизводителями.

Имея возможность разрушить отрасль, которая потенциально может принести региону сотни рабочих мест и миллионы долларов налогов, Хиггинс и его команда приступили к работе.Кодовое название проекта было «Голубая вода».

Чтобы сделать участок «Золотой треугольник» более привлекательным для сталелитейной компании, Управление развития штата Миссисипи выделило 25 миллионов долларов на его строительство. По данным Clarion-Ledger, округ Лаундс приобрел 1400 акров земли за 6,5 млн долларов и инвестировал 5 млн долларов в подготовку площадки.
Какой был рывок в переговорах – Govt. Утверждение кредита Хейли Барбур в размере 60 миллионов долларов для проекта Severcore весной 2005 года. Хиггинс сказал, что приверженность государству помогла заключить сделку.

Когда дело было доработано, 30 сентября 2005 года Хиггинс отправился в Нью-Йорк, где познакомился с Мордашовым. Он, кажется, не помнит подробностей встречи, кроме попытки дать элите «фактор комфорта».

«Я сказал ему, что округ Лаундс сделает то, что мы сказали, — сказал Хиггинс.

Сделка ознаменовала первое крупное приобретение Link с точки зрения привлечения отрасли. По данным «Развитие торговли и промышленности», завод «Северкор» был первым сталелитейным заводом, построенным в США.С. более десяти лет, и Мордашов, по словам Хиггинса, был вовлечен «с того момента, как мы впервые сделали грязь».

Это был сталелитейный завод стоимостью 880 миллионов долларов.

принимать, уходить
Мордашов побывал в «Золотом треугольнике» не менее двух раз, по словам Хиггинса: один раз посмотреть, как идет строительство, один раз увидеть открытие завода.

Полное открытие состоялось в августе 2007 года. По данным AP, по состоянию на декабрь того же года завод площадью 1,2 миллиона квадратных футов производил 90 000 тонн стали.В том же месяце было объявлено, что «Северсталь» покупает Коренти и других руководителей Severscore. После завершения покупки завод «Северкор» снова сменил название, став «Северсталь-Колумбус». В конечном итоге на нем работало около 650 человек, и он мог производить 3,4 миллиона тонн стали в год.

В 2014 году «Северсталь» продала свой завод в Мичигане компании AK Steel за 700 миллионов долларов, а завод в округе Лаундес компании Steel Dynamics за 1,6 миллиарда долларов. В то время Мордашов утверждал, что после работы в США «Северсталь» «пришла к выводу, что медиа-агентство, контролируемое государством.

Но время подсказывало, что дело было в другом. Продажа состоялась всего через несколько месяцев после того, как бывший президент Барак Обама ввел санкции против нескольких российских бизнесменов и компаний после того, как российские военные захватили Крым у Украины. Среди прочего, эти санкции были направлены на то, чтобы запретить российским компаниям вести дела с американскими компаниями.

Мордашов и Северсталь с тех пор не ведут дела в США.

текущая ситуация
Steel Dynamics ни разу не оглядывалась назад с момента покупки завода «Северсталь» в 2014 году, ставшего опорой экономики «Золотого треугольника».Недавно он завершил расширение стоимостью 250 миллионов долларов, которое включает новую линию цинкования, которая позволяет заводу покрывать свою стальную продукцию защитным покрытием. По данным Steel Dynamics, в результате переезда было создано около 45 новых рабочих мест.

Между тем, Европейский Союз объяснил свои санкции против олигархов тем, что Мордашов финансово связан с медиа-компаниями, которые сыграли роль в дестабилизации Украины, транслируя пророссийскую пропаганду. Согласно The Guardian, Европейский союз также заявляет, что у них есть интерес к банку российских властей, банку «Россия», который накопил средства с тех пор, как Россия заявила права на Крым.

В недавнем заявлении, распространенном ТАСС, Мордашов заявил, что «никогда не был близок к политике».

Яхта Алексея Мордашова «Lady M» в порту Принцессы в Глазго в 2017 году. Итальянские власти конфисковали 215-футовую яхту на прошлой неделе, когда она находилась в порту на севере Италии. Фото Марка Харкина / Википедия

«Я не понимаю, почему (Европейский Союз) ввел против меня санкции, — сказал он, — … и я не понимаю, как эти санкции против меня будут способствовать разрешению страшного конфликта на Украине.

Его опровержения не замедлили санкции. Целью являются не только их финансы, но и их предметы роскоши.

На прошлой неделе итальянские власти конфисковали 215-футовую яхту Мордашова — судно американской постройки под названием «Леди М» — когда оно находилось в порту на севере Италии, сообщает Reuters.

В ответ на санкции за последние несколько недель 56-летний Мордашов передал часть своего состояния жене, а также ушел с ряда высокопоставленных должностей в других компаниях.Для The National, новостной службы, базирующейся на Ближнем Востоке.

Уильям Браунинг — бывший главный редактор The Dispatch, которая в настоящее время является внештатным сотрудником для нескольких публикаций.

Животопис Алексей Мордашов, фото, особый живот и его манжелка 2019 2022

Životopis Алексей Мордашов

Alexej Alexandrovič Мордасов — SEF baníckeho oceliarskeho domáceho giganta Северсталь, majiteľ strojárenského podniku Силовые машины, spolumajiteľ medzinárodnej spoločnosti ťažby Злата Nord Gold, ktorá JE hlavným príjemcom lídra на trhu с drevom, проведение Свеза.

Алексей Александрович Мордашов Структура ее актива, зарегистрированного в розне деятельности, алебо деятельности через сеть, взаимодействие с ведущими европейскими туристическими концернами TUI, Банк Россия, Национальная Медиа Группа, T2RTK Holding a ďalších.

Детство а родина Алексей Мордашов

Будут строить Северсталь са народил 26 сентября 1965 г. в Череповце в родине заместителей хуторянин завода. Jeho otec bol jedným zo staviteľov tejto najväčšej oceliarskej spolochnosti na svete a potom elektrotechnikom.Матка работала в отделах доставок заряженных.

Алексей Мордашов ако умирает Вячшина прибузных своих отца, вратане его двох братьев, жила в области Заволжья и ангажовала са в народном приеме — производи древеныч жедал, хранек и сувениров. V múzeu ľudových remesiel, nachádzajúcom sa v meste Сергиев Посад, sú vystavené drevené komiksy autorstva predkov miliardára.
Алеша боло спокойное, независимое и полезное пособие в школе — зодповедный и усиленный ученик. Od šiesteho ročníka sníval o tom, že sa stane manažérom ekonómie.

Младой Алексей Мордашов По результатам строительного производства, в 1982 году, молодой человек вступил в ленинградский институт экономики и экономики, где его учителем стал Анатолий Чубайс. Боль единым с лидр неформального круга и priniesol do spoločnosti ekonómov и inovátorov svojho aktívneho studenta, который мал záujem dozvedieť sa o dielach Егора Гайдара.
Младший мужчина указал высокую успеваемость, большую выписку студентов, недостал лен отличился, але получил Ленинскую стипендию. Okrem toho bol vodcom Komsomolu, членом КПСС, energickým, zdvorilým, inteligentným и prijemným rozprávaním.

Зачет карьеры Алексея Мордашова

По абсолвовани высокой школы в року 1988 са младенец одборник вратил до своего роднего места а зачал свою карьеру в заводе, кто его прибузни давали овоцелы. Začal budúceho oligarchu s postom vyšshieho ekonóma, úspešne sa pohyboval po kariérnom rebríčku.

Алексей Мордашов са rýchlo vyšplhal на rebríček kariéry, в roku 1990 sa mu podarilo získať stáž в Rakúsku, ktorá sa konala v meste Linz v oceliarni Voestalpine. Krátko po návrate zo zahraničia bol menovaný riaditeľom ekonomiky and financií Severstalu.Кандидат на должность младшего менеджера, назначенный генеральным директором Юрий Липухин, сообщил о том, что он ведет прислушного министра Серафима Колпакова за такую ​​свободную категорию. Доводом перед его отпором к часовому главу завода боль ошкливы бой медзи Алексеем а сыном урадника, кто боль заровень вышколен в ракускей сполочности.
60-летний менеджер заводов вшак видел во свидетом, независлом, подникавом, rešpektujúcom Mordashovovi jeho možného nástupcu. Повелал му, абы организовал приватизацию завода.За Тимто Учелом Алексей создал Северсталь Инвест, который ведет деятельность по особому направлению.
Поступила в продажу ценная бумага ЧМК за бездепозитный пениазе, покупатель си контрольный набор (51%) и превентивная актива до новозаложенных структур Северсталь-Гарант. Вслед за тем его партнером был выбран успешный партнер по развитию стратегии, основанный на Мордашове, который несколько раз приобрел 49% акций своего наставника, который стал его многопроходным властелином.

Алексей Мордашов, generálny riaditeľ ОАО Северсталь, prejavil záujem о závod mnohým hráčom на hutníckom trhu, абы prežil, АКО priznal samotný miliardár, Jeho morálne kvality са zmenili — prestal Byt Tak скромны, zdvorilý mierny АКО v minulých rokoch, Stal са cynickým Tvrda .
В 2001 году, также получив большое количество ведомостей и практических навыков, получил звание MBA (Магистр делового администрирования) в Британской бизнес-школе в Университете Ньюкасла в Нортумбрии в 2003 году, получив четкий курс лекций. Jehorodná univerzita — SPbGEU mu poctila rovnaký titul.
Главная масмедия Череповец болит под его контролем и корпорацией строительной техники в розничных сферах (банский приемысел, автомобильный приемысел, поисково-спасательный). Найше нeлен домашняя фирма, эль aj zarančné, najmä americký výrobca Rouge Industries, итальянский Lucchini.
Од року 2002 года бол спонсором русско-немецкой медскупины в области экономики и финансов. Год назад 2004 — vo vedení Amerického inštitútu východu a západu. В конце 2006 года — сделать Рады до общего собрания Русской федерации и ЕС, а также многих международных авторитетных организаций.

Особый живот Алексей Мордашов

Первоначальный взнос в Северсталу оженил во век 19 лет, кегь штудовал 2 года в институте. Алексей выбрал бол о 3 роки старши ако ехо пята рочна студентка Елена, водом из Иркутска.Takato skorá svadba bola spojená so „zaujímavou“ pozíciou nevety.

Первая manželka Алексей Мордашов, Елена Новицкая, správa o nečakanom manželstve jej jediného syna bola pre jeho matku skutočnou ranou. Але наприек тому, по том, что са йей внук Илья объявил в року 1985, розынула добры взтяги так свою свокроу. Авшак, в року 1996, родина са розпадла, подла его манжелки кволи рыхлему карьере расту Алексея, вела пенязи, кто спреведзали ич вжлад припустности а ехо зрады.
Počas rozvodu opustil bývalú manželku a syna byt v его родном месте, deväť áut, výživné vo výške 1 000 dolárov mesačne a 6 000 dolárov ročne na zotavenie.Neskôr v roku 2002 sa žena prostredníctvom súdu snažila získať podiel на základnom imaní bývalého manžela, ale bez úspechu. Súd uznal pôvodne podpísanú zmluvu za legálnu.

Друга манжелка Алексей Мордашов Елена с детьми По том, что суд выгнал, Мордашов с особой инициативой удайне звышил месачне платбы бывалей родине. Podľa povestí však syn Ilya nechcel byť Mordashovom, ale взал матерске родне мено Новицкая.
Друхоу Манжелкоу олигарху Бола его коллега Елена, народ в году 1971, абсолвентка Ленинградского института текстильного бизнеса, экономика и заместитель CMP.Наприек тому, же почас ичь известное представительство большого финансового риадителя завода ештэ женаты, немогла одолать младему, красному и успешному манажерови а замиловала са. Пара мал двоч сынов: в року 1999 — Кирилл, в року 2000 — Никита.

Практика перед Алексеем Мордашовым на первом месте в 2015 году Forbes признала, что он миллиардер уже мало нового живого партнера, который меня зовут Лариса. Je pravda, že tieto informácie Алексей Александрович nie je oficiálne potvrdená. На údajne tiež porodil nových dedičov — v čase vydania, Alexei mal šesť detí.
Финансовый магнат, ако са ходи мужи своя поставиа, ма рад мажование, зимние спортивные и милуе поэзиу.

Алексей Мордашов dnes

В року 2011 достал олигарху позванию клуба Бильдерберг, который является известным и самым активным представителем политики, обходом и медий. Алексей Мордашов о практике Северсталь в року 2012 са стал первым Русом, кто са припоил к Световей Оцелярской ассоциации, ако доказуу знание медзи световых представителей оцелярского приемыслу. В 2015 году прошла большая конференция в Чикагу, организованная организаторами в октябре 2016 года.Консорциум Steel Steel Consortium, созданный Северсталью, Евразом, Мечелом, Новолипецким, Магнитогорским металлургическим комбинатом и металлургическим комбинатом, который входит в состав Всемирной ассоциации производителей стали.
Miliardár je členom vedenia Výboru pre vstup Ruskej federácie do Svetovej obchodnej organizácie a реформы народней colnej politiky. Алексей Мордашов в рождении о санкциях В глобальном рейтинге самых богатых людей на свете, который публикует американский Forbes, властитель Северстали в год 2016 обсадил 93.место. Подъем сборников с zverejnenie jeho stavu za rok 2015 снизился на 2,1 миллиарда долларов и представил 10,9 миллиарда долларов. В 2014 году сумма дивидендов составила 960 миллионов долларов в Северстале.

На что миллиардер Михаил Фридман собирался потратить четверть своего состояния. «Когда мама узнала, сколько я зарабатываю, она сказала: «Бросай эту работу, тебя посадят!»

Михаил Фридман инвестировал в иностранные компании более 5 миллиардов долларов, что является рекордной суммой для российских бизнесменов в 2017 году.

Основатель «Альфа-Групп» и крупнейший акционер люксембургского холдинга LetterOne Михаил Фридман стал первым предпринимателем, во второй раз признанным Forbes «Бизнесменом года». Пять лет назад миллиардер с текущим состоянием в $15 млрд был выбран главным организатором продажи 50% акций ТНК-ВР «Роснефти» за $28 млрд. Фридман и партнеры по «Альфа-Групп» за свои 25% акций ТНК-ВР в марте 2013 года получили 14 млрд долларов. При этом в 2013 году был зарегистрирован холдинг LetterOne для размещения выручки от продажи на Западе.

В 2017 году LetterOne (L1) совершила две крупные сделки: за 1,77 млрд фунтов стерлингов (2,3 млрд долларов США) приобрела английскую сеть здорового питания Holland & Barrett и инвестировала еще 3 млрд долларов в новый фонд Pamplona Capital Management, бывшего партнера Фридмана Александра Кнастер. На эти деньги фонд купил две американские компании — медицинскую Parexel за $4,5 млрд (в сентябре) и BakeMark (в августе), одного из лидеров американского рынка хлебопекарной промышленности.

В России дела Фридмана тоже идут хорошо: на фоне проблем многих частных банков прогнозируемая прибыль Альфа-банка по международным меркам в 2017 году будет выше, чем в 2016 году ($527 млн).X5 Retail Group, входящая в состав «Альфы», догоняет лидера рынка «Магнит» по капитализации. С начала года акции X5 выросли почти на 20%.

Что было самым важным в 2017 году для самого Фридмана? Forbes разговаривал с ним в середине ноября в Москве, куда он теперь наведывается нечасто: сохранение статуса налогового резидента Великобритании не позволяет находиться в России более 183 дней.

Western Front

Жить в Лондоне, по словам Фридмана, легко и вполне комфортно, хотя собственного дома у него пока нет.Купленный в 2016 году за 65 миллионов фунтов стерлингов, Athlone House, построенный в 1872 году, еще предстоит отреставрировать и реконструировать. Бывший владелец, бизнесмен из Кувейта, в течение 10 лет не мог снести дом и построить новый, а разрешение на перестройку Фридман получил через полгода после покупки. Но жить в Лондоне и заниматься там бизнесом — далеко не одно и то же. «L1 и вся система инвестиционных проектов, которые мы строим на Западе, — это совершенно новая жизнь. Здесь [в России] я все понимаю, знаю, как решить проблему, кто может ее решить, как связаться с этим человеком», — говорит Фридман.«И с L1 мы вышли на совершенно новую территорию. Для нас это вызов, это очень интересно и очень сложно».

Фридман назвал свою новую структуру по аналогии с русской: альфа — первая буква греческого алфавита, LetterOne — просто «первая буква». В L1 партнеры Фридмана те же, что и в «Альфа-банке» — Герман Хан, Алексей Кузьмичев, Петр Авен и Андрей Косогов. Бывший шестой акционер Александр Кнастер с 1998 по 2004 год работал главным исполнительным директором Альфа-банка, а затем создал собственную компанию Pamplona Capital Management, после смерти отца в 2014 году передал все свои доли в холдингах Фридмана и ликвидных активы в Фонд исследований рака Марка, который финансирует передовые исследования рака.Сейчас именно этот фонд входит в число акционеров Л1 и Альфа-банка.

С 2013 года структура группы упрощена. Каждое направление деятельности LetterOne имеет свой холдинг. L1 Energy инвестирует в нефтяные компании, совет директоров возглавляет лорд Браун, бывший генеральный директор BP. Единственной покупкой L1 Energy остается немецкая нефтегазовая компания DEA, которую планируется объединить с нефтяной компанией, входящей в группу BASF. L1 потратила 3,58 миллиарда долларов на приобретение DEA в 2015 году за счет собственных средств.Второй холдинг, L1 Technology, создан для инвестиций в технологии. Консорциум «Альфа-групп» передал ему свои доли в «Вымпелкоме» (56,2% акций, теперь компания называется VEON) и в турецком сотовом операторе Turkcell (13,22% акций). Эта же компания стала владельцем 0,3% акций американской Uber, купленной в феврале 2016 года за $200 млн. Последними компаниями, созданными в 2016 году, были L1 Health для инвестиций в американские медицинские компании и L1 Retail для торговли. Группа выделила по $3 млрд на медицину и розницу.

Свободные средства LetterOne также находятся в отдельной структуре — L1 Treasury. На конец 2016 года активы этой компании составляли 9,3 миллиарда долларов. Из них 6,62 млрд долларов пришлось на денежные средства и высоколиквидные облигации, 1,35 млрд долларов было вложено в хедж-фонды, вложения в недвижимость (сеть студенческих общежитий в Великобритании) оценивались в 920 млн долларов, остальные 410 млн долларов составили выданные кредиты.

В июле 2017 года L1 Retail объявила о покупке Holland & Barrett за 1 фунт стерлингов.77млрд. По данным Reuters, сделка была профинансирована на 900 млн фунтов стерлингов от международных банков. Из $3 млрд, выделенных на закупки, L1 Retail пока потратил лишь $1,14 млрд.

L1 Health еще ничего не купил. В то же время в апреле 2017 года $3 млрд ушли в фонд прямых инвестиций под управлением Pamplona (Pamplona Fund V). Всего фонд привлек $3,2 млрд, то есть почти все деньги поступили от LetterOne. В октябре 2017 года этот фонд был куплен Parexel. Памплона заплатила в общей сложности 4 доллара.5 миллиардов, занимая почти половину суммы.

Фридман утверждает, что Pamplona купила американскую медицинскую компанию по собственной инициативе, а у L1 Health будут свои проекты и достаточно денег на них: «Вы думаете, у нас есть яичко и мы только из него тратим? Не волнуйтесь, мы все еще зарабатываем деньги». В отчете LetterOne за 2016 год в разделе даты после отчета говорится, что 21 апреля 2017 года группа получила доход в размере 312 миллионов долларов от инвестиций в фонды Памплоны. В 2016 году чистые активы группы выросли с $21.от 1 млрд до 22,2 млрд долларов.

Инвестиции в Памплону являются пассивными инвестициями L1, Памплона является отдельной компанией и решает, куда инвестировать. «Мы все обсуждаем [с Pamplona] на уровне идей, мы все еще инвесторы, они говорят нам, куда собираются инвестировать», — говорит Фридман. — Но главное не идеи, главное кто принимает решения. Они принимают решения, мы в них не участвуем.

Возможно, Фридман и его партнеры просто не хотели рисковать, ведь формально не связанная с бизнесменами из России Pamplona не могла иметь никаких препятствий в покупке медицинской компании, а L1 Health — могла.Был прецедент. В июне 2017 года LetterOne пришлось отказаться от покупки техасской нефтяной компании ExL Petroleum, когда ее акционеры поняли, что сделка может быть отклонена Комитетом США по иностранным инвестициям (CFIUS).

«Агенты Кремля»

Политическая ситуация тормозит работу российских бизнесменов на Западе, прежде всего в США. Здесь, по словам Фридмана, никого не волнует, что председателем совета директоров L1 является почтенный лорд Дэвис, а крупнейшие акционеры (он и Хан) имеют израильское гражданство.«На Западе очень упрощенное представление о России, как и в России о Западе. Россия — это олигархи, а все олигархи — агенты Кремля», — говорит он.

Ситуация для акционеров LetterOne усложнилась в январе 2017 года, когда на сайте Buzzfeed было опубликовано «досье Трампа», связывающее Фридмана, Хана и Авена с кампанией Кремля по вмешательству в выборы в США. В «досье» было написано, что Фридман и Авен до сих пор неофициально консультируют Путина по США, а посредником между ними и Путиным является Олег Говорун, начальник управления президента по сотрудничеству со странами СНГ, бывший замглавы Отдел Альфа-банка по связям с государственными органами, якобы именно Говорун доставлял Путину в 1990-х крупные суммы денег от Фридмана и Авена.

«Это полная ерунда. Не только по содержанию полный бред, но и по форме. Зачем нам был нужен Говорун, если у нас есть Петр Авен, который хорошо знал Путина еще в 1992 году, когда он работал министром внешнеэкономических связей, а Путин был председателем комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, говорит Фридман. . — А я с Путиным ни разу в жизни не встречался один на один, всегда в команде — на РСПП, например».

В мае Фридман, Авен и Хан подали в суд на Buzzfeed, а в октябре — на фирму Fusion GPS, проводившую расследование.Судебный процесс, по словам Фридмана, может длиться три года, но в любом случае поможет акционерам L1 восстановить деловую репутацию.

«Когда хочешь что-то делать в Америке, волей-неволей имеешь дело с регулятором — нужны лицензии, допуски от CFIUS. Для нас получение решения суда в нашу пользу будет весомым аргументом. Сейчас любой клерк заходит в интернет и читает, что кто-то был посредником между нами и Путиным на взятках. Захочет ли он дать нам какое-то разрешение в этом случае? Нет.А если мы выиграем суд, это будет совсем другая история», — говорит бизнесмен.

Бытовые вопросы

В России среди основных активов Фридмана остаются Альфа-Банк, X5 Retail Group и ПАО «ВымпелКом» (часть глобальной VEON). Эти активы составляют менее половины его состояния, но он не оставляет их без внимания. Фридман спокойно относится к банку. «Альфа» давно известна как мощная машина по взысканию долгов со своих заемщиков. А Фридман категорически запрещает своим сотрудникам рисовать красивый баланс для ЦБ.«У нас [акционеров] совершенно жесткая позиция на этот счет: если мы увидим, что какая-то реструктуризация долга делается только для того, чтобы аудиторы не отнесли кредит к неработающим [в категорию проблемных], то будет иметь серьезные последствия для руководства и для конкретных сотрудников», — отмечает Фридман. «В то же время мы всегда достаточно настойчивы в преследовании недобросовестных заемщиков».

Последний пример — выигранный иск на 700 миллионов долларов против члена списка Forbes Алексея Хотина.Обычно Альфа-Банк использует такой ход, как «принуждение к миру». После того, как банк выиграет судебное дело, должник легче соглашается на предложенные банком условия мирового соглашения. В случае с Хотиным Фридман не исключает, что мировое соглашение будет подписано.

Он даже выиграл всеукраинскую олимпиаду по физике.

  • В 1986 году я закончил университет, но меня не приняли в аспирантуру с такой национальностью и фамилией.
  • Во время учебы я работал сантехником.
  • Получил повышенную Ленинскую стипендию — 100 руб.
  • Я мечтал заниматься теоретической физикой. Он писал статьи и вообще любил естественные науки.

    О первых деньгах, мытье окон и реакции мамы на дело

    Главная проблема русского народа — не пропить заработанное. Я всегда пил умеренно.

    О больших деньгах и большом успехе
    1. Если под определением «очень богатый» понимать, сколько денег нужно заработать, чтобы хватило на всю жизнь, то со мной это произошло очень быстро.
    2. Еще до развала СССР мы зарабатывали миллионы рублей.
    3. Начиная с 1989 года я перестал обращать внимание на чек в ресторане.
    4. Я всегда хотел хорошо жить, у меня материальное отношение к жизни.
    5. Секретов успеха нет, я убежден, что успех в бизнесе — это продолжение ваших человеческих качеств.
    6. мы пошли в гору не потому, что были какие-то формулы, а потому, что работали как люди.

    Теперь я понимаю [в бизнесе] гораздо меньше, чем люди, которых я опрашиваю.Высшее руководство знает о бизнесе больше, чем я.

    О партнерах, принципах и Альфа-Банке

    Если человек честно придет и скажет: «Это все, что у меня есть, помогите решить проблему» — мы его поймем. Но если человек говорит: «Сейчас кризис, я не могу платить. Возьми эту сумму, а то я…» — другое. Мы никогда не соглашаемся на шантаж. Это наш принцип.

    О жизни, мотивации и молодости
    1. Когда я сравниваю себя сегодня с собой в свои двадцать, кроме физических изменений мне кажется, что я совсем не изменилась.
    2. Сейчас это не очень модно, но я стараюсь никогда не опаздывать.
    3. Я занимаюсь йогой.
    4. Когда мне было 20, я ехал в метро и кончиками пальцев чувствовал, что происходит в мире. Сейчас я потерял общее представление о массовой реальности.
    5. Преобладает социальный статус, поэтому в широком диапазоне я не очень понимаю, что происходит в жизни.
    6. Если давать советы самому себе в молодости, я бы предпочел уроки из области личной жизни.
    7. Основным фактором мотивации является самореализация.
    8. Мне повезло. Я не хочу ничего доказывать другим. Я честолюбив, но вовсе не тщеславен.

    Вокруг меня много тщеславных людей, им важно, чтобы о них говорили и писали в газетах. Это прошло мимо меня.

    О детях и уже перешедшем в благотворительный фонд наследстве
    1. У меня 3 дочери, старшей 24 года. Она окончила Йельский университет, но всегда была артисткой балета, поэтому сейчас она танцует в Израильском государственном театре.
    2. Все мои дети хорошо учатся, скромны и порядочны.
    3. Мой сын хочет быть бизнесменом, сейчас ему 17 лет, и он помогает маме распоряжаться ее деньгами — довольно успешно вкладывает.
    4. У моих детей есть много конкурентных преимуществ без денег, чтобы преуспеть в жизни.
    5. Я не хочу, чтобы мои дети считали, что все, что у них есть, это заслуга отца.

    Благотворительный фонд «Генезис» уже стал моим наследником [Благотворительная группа «Генезис» была создана в 2007 году для развития и укрепления еврейской идентичности среди русскоязычных евреев всего мира].

    О взаимоотношениях бизнеса и государства
    1. Мы не банкиры, не нефтяники — мы инвесторы. Мы инвестируем и помогаем деньгам работать. Этот процесс бесконечен.
    2. Мы всегда старались дистанцироваться от государства. Это старый солдатский принцип: дальше от начальства — ближе к кухне.
    3. Я горжусь тем, что построил бизнес с нуля и помню первое отделение Альфа-Банка, помню первый Перекресток.
    4. С силой я придерживаюсь концепции второго ряда — с ней лучше всего общаться, сидя на втором ряду. Быть рядом, под лучами прожекторов, опасно. А быть далеко нерационально, нельзя кричать в нужный момент.
    5. Я никогда в жизни не встречался с Путиным один на один.
    6. Я много раз был в Африке. Одним из самых опасных животных для человека является бегемот. Поясню: обычно он спокоен, но если между ним и водой появляется какое-либо существо, он моментально атакует.То же и с властями — главное не оказаться между ними и «водой».
    7. Не попадите в пропасть между средоточием силы и мощью. Его следует сознательно избегать. В этом вся философия.

    Мы никогда не были в оппозиции, но и не были «провластными».

    О вдохновении
    1. Бизнес — это не только источник дохода, но и источник вдохновения.
    2. Это единственное дело в моей жизни, которым я занимаюсь уже много лет и получаю от этого удовольствие.
    3. После недели отпуска мне стало невыносимо скучно.

    У меня нет времени замечать, как проходит неделя. А на выходных думаю: «Класс, завтра понедельник — будет что-то интересное».

    Некоторые высказывания даны не дословно, а с сохранением смысла. А вот и полная версия выступления Михаила Фридмана на бизнес-форуме в Атланте.

    Основатель «Альфа-Групп» и крупнейший акционер люксембургского холдинга LetterOne Михаил Фридман стал первым предпринимателем, во второй раз признанным Forbes «Бизнесменом года».Пять лет назад миллиардер с текущим состоянием в $15 млрд был выбран главным организатором продажи 50% акций ТНК-ВР «Роснефти» за $28 млрд. Фридман и партнеры по «Альфа-Групп» за свои 25% акций ТНК-ВР в марте 2013 года получили 14 млрд долларов. При этом в 2013 году был зарегистрирован холдинг LetterOne для размещения выручки от продажи на Западе.

    В 2017 году LetterOne (L1) совершила две крупные сделки: за £1,77 млрд ($2,3 млрд) приобрела английскую сеть здорового питания Holland & Barrett и инвестировала еще $3 млрд в новый фонд Pamplona Capital Management, бывшего партнера Фридмана Александра Кнастера. .На эти деньги фонд купил две американские компании — медицинскую Parexel за $4,5 млрд (в сентябре) и BakeMark (в августе), одного из лидеров рынка американской хлебопекарной промышленности.

    В России дела Фридмана тоже идут хорошо: на фоне проблем многих частных банков прогнозируемая прибыль Альфа-банка по международным меркам в 2017 году будет выше, чем в 2016 году ($527 млн). X5 Retail Group, входящая в состав «Альфы», догоняет лидера рынка «Магнит» по капитализации.С начала года акции X5 выросли почти на 20%.

    Что было самым важным в 2017 году для самого Фридмана? Forbes разговаривал с ним в середине ноября в Москве, куда он теперь наведывается нечасто: сохранение статуса налогового резидента Великобритании не позволяет находиться в России более 183 дней.

    Западный фронт

    Жить в Лондоне, по словам Фридмана, легко и вполне комфортно, хотя собственного дома у него пока нет. Купленный в 2016 году за 65 миллионов фунтов стерлингов, Athlone House, построенный в 1872 году, еще предстоит отреставрировать и реконструировать.Бывший владелец, бизнесмен из Кувейта, в течение 10 лет не мог снести дом и построить новый, а разрешение на перестройку Фридман получил через полгода после покупки. Но жить в Лондоне и заниматься там бизнесом — далеко не одно и то же. «L1 и вся система инвестиционных проектов, которые мы строим на Западе, — это совершенно новая жизнь. Здесь [в России] я все понимаю, знаю, как решить проблему, кто может ее решить, как связаться с этим человеком», — говорит Фридман.«А с L1 мы вышли на совершенно новую территорию. Для нас это вызов, это очень интересно и очень сложно».

    Фридман назвал свою новую структуру по аналогии с русской: альфа — первая буква греческого алфавита, LetterOne — просто «первая буква». В L1 партнеры Фридмана те же, что и в «Альфа-банке» — Герман Хан, Алексей Кузьмичев, Петр Авен и Андрей Косогов. Бывший шестой акционер Александр Кнастер с 1998 по 2004 год работал главным исполнительным директором Альфа-банка, а затем создал собственную компанию Pamplona Capital Management, после смерти отца в 2014 году передал все свои доли в холдингах Фридмана и ликвидных активы в Фонд исследований рака Марка, который финансирует передовые исследования рака.Сейчас именно этот фонд входит в число акционеров Л1 и Альфа-банка.

    С 2013 года структура группы упрощена. Каждое направление деятельности LetterOne имеет свой холдинг. L1 Energy инвестирует в нефтяные компании, совет директоров возглавляет лорд Браун, бывший генеральный директор BP. Единственной покупкой L1 Energy остается немецкая нефтегазовая компания DEA, которую планируется объединить с нефтяной компанией, входящей в группу BASF. В 2015 году L1 потратила 3,58 миллиарда долларов собственных средств на приобретение DEA.Второй холдинг, L1 Technology, создан для инвестиций в технологии. Консорциум «Альфа-групп» передал ему свои доли в «Вымпелкоме» (56,2% акций, теперь компания называется VEON) и в турецком сотовом операторе Turkcell (13,22% акций). Эта же компания стала владельцем 0,3% акций американской Uber, купленной в феврале 2016 года за $200 млн. Группа выделила по $3 млрд на медицину и розницу.

    Свободные средства LetterOne также находятся в отдельной структуре — L1 Treasury.На конец 2016 года активы этой компании составляли 9,3 миллиарда долларов. Из них $6,62 млрд пришлось на денежные средства и высоколиквидные облигации, $1,35 млрд было вложено в хедж-фонды, инвестиции в недвижимость оценивались в $920 млн (сеть студенческих общежитий в Великобритании), остальные $410 млн пришлись на выданные кредиты.

    В июле 2017 года L1 Retail объявила о покупке Holland & Barrett за 1,77 млрд фунтов стерлингов. По данным Reuters, сделка была профинансирована на 900 млн фунтов стерлингов от международных банков.Из $3 млрд, выделенных на закупки, L1 Retail пока потратил лишь $1,14 млрд.

    L1 Health еще ничего не купил. В то же время в апреле 2017 года $3 млрд ушли в фонд прямых инвестиций под управлением Pamplona (Pamplona Fund V). Всего фонд привлек $3,2 млрд, то есть почти все деньги поступили от LetterOne. В октябре 2017 года этот фонд был куплен Parexel. Памплона заплатила в общей сложности 4,5 миллиарда долларов, заняв почти половину суммы.

    Фридман утверждает, что Памплона купила американскую медицинскую компанию по собственной инициативе, а у L1 Health будут свои проекты и достаточно денег на них: «Вы думаете, у нас есть яичко и мы только из него тратим? Не волнуйтесь, мы все еще зарабатываем деньги.В отчете LetterOne за 2016 год в разделе даты после отчета говорится, что 21 апреля 2017 года группа получила доход в размере 312 миллионов долларов США от инвестиций в фонды Pamplona. В 2016 году чистые активы группы выросли с 21,1 миллиарда долларов до 22,2 миллиарда долларов.

    Инвестиции в Памплону — это пассивные инвестиции L1, Памплона — это отдельная компания, которая решает, куда инвестировать. «Мы все обсуждаем [с Pamplona] на уровне идей, мы все-таки инвесторы, они говорят нам, куда собираются инвестировать», — говорит Фридман.- Но главное не идеи, главное кто принимает решения. Они принимают решения, мы в них не участвуем.

    Возможно, Фридман и его партнеры просто не хотели рисковать, ведь у Pamplona, ​​формально не связанной с бизнесменами из России, не могло быть никаких препятствий для покупки медицинской компании, а у L1 Health — могла. Был прецедент. В июне 2017 года LetterOne пришлось отказаться от покупки техасской нефтяной компании ExL Petroleum, когда ее акционеры поняли, что сделка может быть отклонена США.S. Комитет по иностранным инвестициям (CFIUS).

    «Агенты Кремля»

    Политическая ситуация тормозит работу российских бизнесменов на Западе, прежде всего в США. Здесь, по словам Фридмана, никого не волнует, что председателем совета директоров L1 является почтенный лорд Дэвис, а крупнейшие акционеры (он и Хан) имеют израильское гражданство. «На Западе очень упрощенное представление о России, как и в России о Западе. Россия — это олигархи, а все олигархи — агенты Кремля», — говорит он.

    Ситуация для акционеров LetterOne усложнилась в январе 2017 года, когда на сайте Buzzfeed было опубликовано «досье Трампа», связывающее Фридмана, Хана и Авена с кампанией Кремля по вмешательству в выборы в США. В «досье» было написано, что Фридман и Авен до сих пор неофициально консультируют Путина по США, а посредником между ними и Путиным является Олег Говорун, начальник управления президента по сотрудничеству со странами СНГ, бывший замглавы Отдел Альфа-банка по связям с государственными органами, якобы именно Говорун доставлял Путину в 1990-х крупные суммы денег от Фридмана и Авена.

    «Это полная ерунда. Не только по содержанию полный бред, но и по форме. Зачем нам был нужен Говорун, если у нас есть Петр Авен, который хорошо знал Путина еще в 1992 году, когда он работал министром внешнеэкономических связей, а Путин был председателем комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, говорит Фридман. . — А с Путиным я ни разу в жизни не встречался один на один, всегда в команде — на РСПП, например».

    Фридман, Авен и Хан подали в суд на Buzzfeed в мае, а в октябре подали в суд на Fusion GPS, фирму, проводившую расследование.Судебный процесс, по словам Фридмана, может длиться три года, но в любом случае поможет акционерам L1 восстановить деловую репутацию.

    «Когда хочешь что-то делать в Америке, волей-неволей имеешь дело с регулятором — нужны лицензии, допуски от CFIUS. Для нас получение решения суда в нашу пользу будет весомым аргументом. Сейчас любой клерк заходит в интернет и читает, что кто-то был посредником между нами и Путиным на взятках. Захочет ли он дать нам какое-то разрешение в этом случае? Нет.А если мы выиграем суд, это будет совсем другая история», — говорит бизнесмен.

    Домашние дела

    В России среди основных активов Фридмана остаются Альфа-Банк, X5 Retail Group и ПАО «ВымпелКом» (часть глобальной VEON). Эти активы составляют менее половины его состояния, но он не оставляет их без внимания. Фридман спокойно относится к банку. «Альфа» давно известна как мощная машина по взысканию долгов со своих заемщиков. А Фридман категорически запрещает своим сотрудникам рисовать красивый баланс для ЦБ.«У нас [акционеров] совершенно жесткая позиция по этому поводу: если мы увидим, что какая-то реструктуризация долга делается только для того, чтобы аудиторы не отнесли кредит к неработающим [в категорию проблемных], то будут серьезные последствия для руководства и для конкретных сотрудников, отмечает Фридман. «В то же время мы всегда достаточно настойчивы в преследовании недобросовестных заемщиков».

    Последний пример — выигранный иск на $700 млн против члена списка Forbes Алексея Хотина.Обычно Альфа-Банк использует такой ход, как «принуждение к миру». После того, как банк выиграет судебное дело, должник легче соглашается на предложенные банком условия мирового соглашения. В случае с Хотиным Фридман не исключает, что мировое соглашение будет подписано.

    1. Леонид Михельсон

    Председатель Правления ПАО «НОВАТЭК»
    Государственный источник : газ
    Государственный : $18,4 млрд
    Возраст : 61 год
    Семейное положение, дети Город : женат 490 место жительства

    Образование: Куйбышевский инженерно-строительный институт (1977).
    Первое дело : с 1987 года возглавлял Куйбышевтрубопроводстрой, в 1991 году преобразовал трест в частное предприятие «Нова».
    Капитал : доля в Новатэке (24,76%), Сибуре (34,18%).
    Цифра: h Чистая прибыль Сибура по МСФО в 2016 году увеличилась в 17,4 раза по сравнению с 2015 годом и составила 113 млрд рублей.
    Сделка : В декабре 2016 года Китайский фонд Шелкового пути приобрел 10% акций Сибура примерно за 1,3 миллиарда долларов, столько же заплатила за тот же пакет годом ранее китайская компания Sinopec.
    Событие : в 2017 году выступил против эксперимента ФАС по либерализации рынка газа в ряде регионов и предложил передать Минэнерго полномочия по регулированию тарифов Газпрома.
    Партнеры: Геннадий Тимченко, Леонид Симановский.
    Деталь : владелец крупного девелоперского проекта в Ленинградской области — 510 га под Сестрорецком, в том числе 370 га россыпных земель. Здесь планируется построить более 3 миллионов квадратных метров.м недвижимости.
    Благотворительность: возглавляет фонд V-A-C (Виктория — Искусство быть современным), названный в честь дочери Виктории. Фонд поддерживает современное искусство, выделяет гранты молодым художникам и кураторам. Кроме того, он является инвестором галереи «Виктория» в Самаре.
    Цитата : «Адекватное тарифное регулирование и четкие правила для участников рынка. В противном случае в обозримом будущем нас ждет дефицит газа». («Коммерсантъ», 2016)

    2.Алексей Мордашов

    Председатель Совета директоров ПАО «Северсталь»
    Государственный источник : черная металлургия, туризм, машиностроение
    Государственный : $17,5 млрд
    Возраст : 51 год
    Семейное положение, дети 4 :902
    Город проживания : Москва
    Образование: Ленинградский инженерно-экономический институт (1988).
    Первый бизнес: В 1992 году назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК).Он заключал первые контракты с торговцами, продававшими металл на Запад. Купив контрольный пакет акций ЧМК, он убрал директора Юрия Липухина.
    Капитал: Северсталь (79,2%), ТУИ (23%), Норд Голд (90,7%), Силовые машины (100%).
    Номер : за последние пять лет (2012-2016) получил $2,83 млрд дивидендов от «Северстали».
    Сделка: в 2016 году компания потратила более 500 миллионов долларов на увеличение своей доли в TUI.
    Событие : в мае 2015 года ушел с поста главы Северстали, который занимал с 1996 года.
    Бренд: TUI (крупнейшая туристическая компания в мире с капитализацией почти $8 млрд), продуктовый интернет-магазин Утконос.
    Партнеры : Совместно с Юрием Ковальчуком владеет акциями находящегося под санкциями банка «Россия», Национальной Медиа Группы и группы Т2 РТК Холдинг (работает под брендом Tele2).
    Деталь : Немецкая компания Schmitz Cargobull использует фанеру предприятия «Свеза», принадлежащего Мордашову, для изготовления полов в своих прицепах.
    Цитата : «Я предпочитаю инвестировать в активы, в которых я разбираюсь и где я сам могу создать добавленную стоимость. Я стратег, а не портфельный инвестор». (Блумберг, 2016)

    3. Владимир Лисин

    Председатель Совета директоров НЛМК
    Государственный источник Ключевые слова: металлургия, транспорт
    Государство : $16,1 млрд.
    Возраст : 60 лет
    Семейное положение, дети Город 901 260 место жительства 9023 901 260 детей : Москва
    Образование: Сибирский металлургический институт (1976).
    Первый бизнес: В конце 1980-х возглавлял советско-швейцарскую компанию ТСК-Сталь, торговавшую за границу некондиционным металлом.
    Капитал : доля в НЛМК (84%), транспортном холдинге Universal Cargo Logistics (100%).
    Сделка : в декабре 2016 года продал около 1,5% акций НЛМК за $153 млн.
    Хобби : спортивная стрельба, охота. Он построил крупнейший в Европе спортивно-стрелковый комплекс «Лися Нора» в Московской области.
    Коллекция : собрана самая большая в мире коллекция чугунного литья с завода в уральском городе Касли (работает с 1749 г.).
    Спорт : Вице-президент Олимпийского комитета России, Президент Стрелкового союза России и Европейской стрелковой конфедерации (ESC), Вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы (ISSF), Президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта (ВАЛОВС).
    Деталь: в базе данных Роспатента Лисин числится автором новых способов промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения покрытия на металлической полосе и обладателем еще пары десятков патентов.
    Рейтинг: занял 7-е место в рейтинге российских миллиардеров с самым высоким доходом в 2016 году. По данным Forbes, Лисин получил $820 млн.
    Цитата : «Деньги дают лишь определенную степень свободы, которая связана с выбором бизнеса, инвестированием, с выбором делать то, что ты хочешь. Ничего другого они, по-моему, не делают. Степень свободы, ничего больше. («Сноб», 2016)

    4. Геннадий Тимченко

    Член Совета директоров НОВАТЭК и Сибур
    Государственный источник : инвестиционный
    Государственный : $16 млрд
    Возраст : 64 года
    Семейное положение, дети : женат, трое детей 9014
    : Москва
    Образование: Ленинградский механический институт (1976)
    Первый бизнес : работал вице-президентом внешнеторговой организации «Киришинефтехимэкспорт» («Кинэкс»), созданной на Киришском НПЗ в Ленинградской области.В 1996 году на приватизационном аукционе вместе с партнерами купил Kinex, из которого позже выросла Gunvor, один из крупнейших мировых нефтетрейдеров.
    Капитал : доли в Новатэке (23,5%), Сибуре (14,29%), Стройтрансгазе (63%), Стройтранснефтегазе (31,5%), Трансойле (80%).
    Номер : Тимченко получил $1,5 млрд в 2016 году от продажи акций Gunvor, Petromir и Национальной Медиа Группы, а также в виде дивидендов Новатэка и Сибура.
    Событие: В марте 2017 года Госдума приняла поправку в Налоговый кодекс, позволяющую Тимченко и другим россиянам, пострадавшим от санкций, платить налоги только за границей.Закон имеет обратную силу и позволяет вернуть налог на прибыль, уплаченный с 2014 года.
    Партнер: Леонид Михельсон, Кирилл Шамалов
    Бренд : Акваника вода
    Гражданство : Финляндия, Россия
    Спорт : Президент СКА клуба, председатель Совета директоров КХЛ, вице-президент Олимпийского комитета России, член Попечительского совета Федерации хоккея России и Попечительского совета Российской шахматной федерации, один из основателей клуба «Явара- Невский дзюдо клуб.
    Цитата : «Деньги есть деньги, и теперь мне жизнь в России нравится еще больше. Я путешествовал, до санкций мало что видел в России, а сейчас заново открываю для себя страну — мне очень понравился Горный Алтай». («Дождь», 2016)

    5. Алишер Усманов

    Основатель и основной акционер USM Holdings
    Источник штата : металлургия, телекоммуникации, интернет
    Состояние: $15,2 млрд
    Возраст : 63 года
    Семейное положение, дети:

    женат 4:293 из женат Москва
    Первый бизнес: В конце 1980-х организовал кооператив «Агропласт», производивший полиэтиленовые пакеты.
    Капитал: основной акционер (48%) USM Holdings, объединяющей активы в горнодобывающей промышленности и металлургии (Металлоинвест, Байкальская горная компания), телекоммуникациях (МегаФон), Усманов также имеет доли в медийных активах (Нью Медиа Холдинг, ИД «КоммерсантЪ»), девелопмента («Группа Химки») и спорта («Лондонский Арсенал»).
    Сделка : в феврале 2017 года «МегаФон» купил долю в Mail.Ru Group (15,2% экономической доли и 63,8% прав голоса) у USM Holdings за 740 млн долларов.
    Благотворительность: учредил благотворительную организацию «Искусство, наука и спорт», которая помогает больным детям, а также театрам, музеям и спортивным организациям.
    Спорт: Президент Международной федерации фехтования. На Олимпийских играх 2016 года в Рио-де-Жанейро сборная России по фехтованию завоевала 7 медалей, из них 4 золотые, и заняла 1-е общекомандное место.
    Налоги: в конце 2015 года перестал быть налоговым резидентом России, так как находился в стране менее 183 дней.Представитель USM сообщил Forbes, что Усманов как физическое лицо заплатил налогов в России за последние несколько лет на сумму 350 миллионов долларов.
    Цитата: «Наша, моя личная, я не имею в виду нашу корпоративную благотворительность и спонсорство, моя личная благотворительность кратна тем налоговым платежам, которые я делал. Поэтому в этом смысле я спокоен. Моя совесть чиста. Особенно перед родиной. («Россия 24», 2016)

    6. Вагит Алекперов

    Президент НК Лукойл
    Государственный Источник: нефть, инвестиции
    Государственный : $14.5 миллиардов
    Возраст : 66 лет
    Семейное положение, дети : женат, сын
    Город проживания : Москва
    Образование : Азербайджанский Институт Нефти и Химии. М. Азизбекова (вечернее отделение, 1974).
    Первый бизнес : в конце 1980-х был генеральным директором производственного объединения «Когалымнефтегаз»; в 1990-1991 годах — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992–1993 годах основал нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого было создано ОАО «Лукойл».С тех пор он был президентом нефтяной компании. В процессе приватизации он стал ее крупнейшим акционером.
    Капитал : пакет акций НК ЛУКОЙЛ (23%).
    Номер : $590 млн получено в 2016 году в виде дивидендов ЛУКОЙЛ.
    Событие : ЛУКОЙЛ планировал приобрести 50,1% акций Башнефти в ходе приватизации, но сделка не состоялась. В октябре 2016 года госпакет «Роснефти» купил этот госпакет за 330 млрд руб.
    Игрушка : в феврале 2016 года он продал свою яхту Galactica за €19,5 млн и пересел на новую, 70-метровую Galactica Super Nova, которая в сентябре победила на международном обзоре Monaco Yacht Show в категориях «лучшая новая яхта» и «Лучший дизайн интерьера».
    Деталь : в 2013 году он завещал всю свою долю своему сыну Юсуфу с условием, что он не будет иметь права продать или разделить эту долю. Цель – обеспечить стабильность ЛУКОЙЛа на долгие годы вперед.
    Цитата : «Я вырос на нефтепромысле… У нас во дворе, кроме кидания веревки и катания на [нефтяной] качалке, других развлечений в пятидесятые не было.» («Россия 24», 2016)

    7. Михаил Фридман

    Председатель Совета директоров LetterOne Holdings и Наблюдательного совета Альфа-Групп
    Государственный источник
    Государственный : $14,4 млрд
    Возраст : 52 года
    Семейное положение, дети 60 : разведены Город проживания : Лондон
    Образование е: Московский институт стали и сплавов (1986).
    Первый бизнес : в 1988 году вместе с друзьями из МИСиС организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Свои первые большие деньги он заработал мытьем окон.
    Capital : основной владелец группы LetterOne Holdings (немецкая нефтегазовая компания Dea, Vimpelcom — 56,2%, Turkcell — 13,22%) и активов консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-Банк — 90,1%, X5 Retail Group — 48%, А1, Росводоканал).
    Номер : В марте 2013 года «Альфа-Групп» получила 14 миллиардов долларов от продажи своей доли в ТНК-ВР «Роснефти».
    Сделка : в октябре 2016 года группа Альфа-Банк приобрела иностранного партнера: итальянский UniCredit передал свой банк в Украине, Укрсоцбанк, Альфе в обмен на 9,9% акций БГ Альфа-Банка.
    Инвестиции: В 2016 году Pamplona Capital Management (частная инвестиционная компания LetterOne) завершила сделку по приобретению MedAssets, американской технологической компании, предлагающей решения для повышения эффективности работы медицинских учреждений. Сумма сделки составила 2,75 миллиарда долларов.
    Гражданство : Имеет израильское гражданство.
    Марки : «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток».
    Деталь : соучредитель Genesis Philanthropy Group, благотворительного фонда, который развивает и укрепляет еврейскую идентичность среди русскоязычных евреев во всем мире. Генезис выступил спонсором создания нового фильма (трилогии) Леонида Парфенова «Русские евреи».
    Цитата : «Я собираюсь пожертвовать все свои деньги исключительно на благотворительные нужды…. Худшее, что я могла сделать для своих детей, это дать им крупную сумму денег. (Форбс, 2016)

    8. Владимир Потанин

    Президент Холдинга «Интеррос», Генеральный директор ГМК «Норильский никель»
    Государственный источник : цветная металлургия
    Государственный : $14,3 млрд.
    Возраст : 56 лет
    Семейное положение, дети 9016 4 :9024 Город проживания : Москва
    Образование : МГИМО (1983)
    Столица: Основа государства 30.41% акций «Норильского никеля», крупнейшего производителя никеля и палладия в мире.
    Сделка: В начале 2017 года продал 50% Rambler&Co Александру Мамуту, который стал единоличным владельцем медиахолдинга.
    Суд : в конце 2013 развелся с первой женой Натальей. Пресненский суд Москвы в 2015 году разделил имущество экс-супругов по состоянию на 2007 год. Суд отказался делить долю Потанина в «Норникеле» между экс-супругами. Теперь бывшая жена подала новый иск о взыскании 215 млрд рублей на «КМ-Инвест» — в прошлом совместное предприятие Владимира Потанина и его бывшего бизнес-партнера Михаила Прохорова, на которое числились важные активы: «Норильский никель», «Полюс Золото», и т. д.
    Конфликт : с 2008 по 2012 год участвовал в так называемых никелевых войнах и боролся с другим акционером ГМК Олегом Дерипаской за контроль над «Норильским никелем». В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича подписали мировое соглашение.
    Благотворительность : Благотворительный фонд Владимира Потанина тратит около 10 миллионов долларов в год на образование, культуру и спорт. В 2016 году фонд инициировал акцию по передаче в дар Центру Помпиду в Париже коллекции современного русского искусства — 250 работ шестидесяти художников и скульпторов.Фонд сам купил некоторые работы и смог привлечь к участию ряд коллекционеров и художников. В 2009 году Владимир Потанин начал строительство Российского международного олимпийского университета. Деятельность вуза ориентирована на подготовку специалистов в области спортивного менеджмента для индустрии спорта, олимпийского и паралимпийского движения.
    Спорт : Увлечен хоккеем. Поддерживает различные виды спорта в регионах присутствия «Норильского никеля» — лыжные гонки, мини-футбол, баскетбол и керлинг.В 2016 году «Норильский никель» потратил на спортивные проекты более 2 млрд рублей.
    Цитата : «Международные успехи всегда радуют, как мы радуемся победам наших спортсменов на соревнованиях, как мы радуемся получению Нобелевской премии нашими учеными или картинам наших художников в крупнейших музеях мир. Это, по сути, наследие, которым мы все можем гордиться». (Форбс, 2016)

    9. Андрей Мельниченко

    Председатель Комитета по стратегии ЕвроХима
    Государственный источник : газ
    Условие : 13 долларов США.2 миллиарда
    Возраст : 45 лет
    Семейное положение, дети : женат, дочь
    Город проживания : Москва
    Образование: Российская экономическая академия (1997).
    Первый бизнес: учился на физическом факультете МГУ, жил в студенческом общежитии, где организовал пункт обмена валюты. МДМ Банк вырос из сети обменных пунктов. В 1997 году МДМ-банк и Сергей Попов (№27) на паритетных началах создали компанию, которая в 2000-2002 годах приобрела ряд производственных активов, на базе которых были созданы СУЭК, ТМК и Еврохим.
    Капитал: пакета акций СУЭК (92,2%), Еврохим (90%), Сибирская генерирующая компания (92,2%).
    Сделка: В декабре 2016 года ЕвроХим продал свою долю в Мурманском морском торговом порту за 8,74 млрд рублей.
    Номер : $1,3 млрд — капитальные затраты ЕвроХима в 2016 году. Компания инвестирует в строительство Усольского калийного комбината (Пермский край), проекта «ВолгаКалий» (Волгоградская область) и аммиачного завода в Ленинградской области.
    Коллекция : картины импрессионистов.
    Игрушка: самая большая в мире парусная яхта А оценочной стоимостью $500 млн, которая будет передана владельцу в конце весны 2017 года.
    налоги : по данным Forbes, Мельниченко не является налоговым резидентом Россия. «Он буквально живет на своей лодке», — сказал знакомый.
    Цитата: «Я искренне считаю, что главное не посещаемость, а успеваемость. Помните школу? Были отметки за поведение, за усердие и другие отметки.В университете и интернате оценок за поведение и прилежание не ставили, а ставили за успеваемость. И в этом есть глубокий смысл» («Ведомости», 2012)

    10. Виктор Вексельберг

    Председатель Совета директоров группы компаний «Ренова»
    Государственный источник : алюминий, инвестиции
    Состояние : $12,4 млрд
    Возраст : 60 лет
    Семейное положение, дети 9043 : женат, двое детей Город проживания
    : Москва
    Образование: Московский институт инженеров транспорта, МИИТ (1979).
    Первый бизнес : В 1988 году организовал кооператив по разработке программного обеспечения. В 1989 году он создал научно-производственное предприятие «КомВек» (компания Вексельберга), которое зарабатывало на экспорте очищенного от оплётки медного кабеля. В октябре 1990 года вместе с товарищем по институту, на тот момент уже гражданином США Леонардом Блаватником, он учредил совместное предприятие «Ренова».
    Capital : UC Rusal (5,66%), швейцарские компании Oerlikon (42,6%) и Sulzer (63,4%).
    Номер: В марте 2013 года получил 7 миллиардов долларов от продажи доли в ТНК-ВР Роснефти.
    Сделка : в 2016 году увеличил свою долю в Bank of Cyprus с 6,2% до 9,3%.
    Суд : Партнер Вексельберга Евгений Ольховик (5% акций «Реновы») и Борис Вайнзихер, гендиректор энергохолдинга «Т Плюс», входящего в «Ренову», арестованы в сентябре 2016 года по делу о крупных взятках бывшему руководству Республики Коми во главе с Вячеславом Гайзером. С тех пор они находятся в тюрьме.
    Коллекция : владеет крупнейшей в мире коллекцией украшений Фаберже, которая выставлена ​​в частном музее бизнесмена в Шуваловском дворце в Санкт-Петербурге.в Петербурге, на реставрацию которого он потратил около 40 миллионов долларов.
    Деталь : В 2015 году «Ренова» передала свою гостиницу в Сочи образовательному центру для одаренных детей «Сириус», созданному Фондом «Таланты и успех» виолончелиста Сергея Ролдугина.
    Цитата : «Понятие доверия в бизнесе является экономической категорией. Если жить по логике, что каждый предприниматель — потенциальный преступник, то это очень дорого обходится стране». «Ведомости», 2016.

    11.немецкий хан


    Государственный источник Ключевые слова: нефть, финансы, связь, розничная торговля
    Состояние : $9,3 млрд.
    Возраст : 55 лет
    Семейное положение, дети : женат, четверо детей Город 9024 Место жительства
    Образование : Московский институт стали и сплавов (1987).
    Первый бизнес : после окончания университета начал шить и продавать одежду вместе с Александром Фурманом, будущим депутатом Госдумы, в кооперативе «Александрина».В 1989 году он присоединился к Михаилу Фридману и Алексею Кузьмичеву в «Альфа-Фото», которых знал по МИСиС.
    Capital : второй владелец после Фридмана LetterOne Holdings (Dea; Vimpelcom, 56,2%; Turkcell, 13,22%) и активов консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-Банк (90,1%), X5 Retail Group (48%), «А1 «, Росводоканал).
    Сделка : В марте 2015 года LetterOne приобрела немецкую нефтегазовую компанию Dea за 5,1 миллиарда евро.
    Деталь : в марте 2017 года, читая лекцию в Тюменском технопарке, заявил о намерении LetterOne приобрести вторую иностранную нефтегазовую компанию, теперь уже в США.

    12. Роман Абрамович

    Основной владелец инвестиционной компании Millhouse
    Источник государства : металлургия, инвестиции
    Состояние : $9,1 млрд
    Возраст : 50 лет
    Семейное положение, дети Город : женат, семеро детей
    Образование : Московская юридическая академия (2001).
    Первый бизнес : в 1988 году возглавил кооператив «Уют» (производство резиновых игрушек).В начале 1990-х занимался продажей нефтепродуктов.
    Капитал: Евраз (31%), Первый канал (24%), недвижимость. Вместе со своим партнером по «Евразу» Александром Абрамовым он владеет 6,28% акций «Норильского никеля».
    Сделка: В 2005 году получил $13 млрд от продажи 73% акций Сибнефти Газпрому.
    Спорт : С 2003 года владеет английским футбольным клубом «Челси». В 2016 году Forbes оценил команду в 1,66 миллиарда долларов.
    Деталь : в 2006 году передал 26 га подмосковной земли под строительство Московской школы управления Сколково.В то время сайт оценивался в 52 миллиона долларов.

    13. Михаил Прохоров

    Владелец Onext Group
    State Source : инвестиции
    State : 8,9 млрд. Долл. США
    Возраст : 51 год
    СТАТИЦИЯ СОРИЯ : не состоял в браке
    СТАТИ СОТРУДЕНИЯ. : Московский финансовый институт (1989).
    Капитал : денежные средства от продажи активов — 5 миллиардов долларов.Доля UC Rusal (17%). Клуб НБА Бруклин Нетс.
    Сделка : в 2016 году Прохоров продал 20% «Уралкалия» белорусскому бизнесмену Дмитрию Лобяку, однокурснику владельца «Уралхима» Дмитрия Мазепина. Сумма сделки составила 1,6 миллиарда долларов.
    Персонал : Дмитрий Разумов, генеральный директор Группы Онэксим с 2007 года.
    Хобби : баскетбол, боевые искусства.
    Благотворительность : В 2004 году основал Благотворительный фонд Михаила Прохорова. Общая сумма средств, выделенных фонду за время его работы, превысила 2 млрд рублей.
    Yachts : В апреле 2016 года продана 62-метровая суперяхта Solemar за 27,5 млн евро. Он также владеет более дорогим 100-метровым автомобилем Palladium, построенным в 2010 году.

    14. Виктор Рашников

    Председатель Совета директоров ОАО «ММК»
    Государственный источник : черная металлургия
    Государственный : $8,3 млрд
    Возраст : 68 лет
    Семейное положение, дети по месту жительства 9043 : женат, двое детей
    : женат, двое детей
    : Магнитогорск Челябинской области
    Образование : Магнитогорский горно-металлургический институт (1974).
    Капитал : доля в ММК (87,26%).
    Суд : Компания Рашникова Snapbox пытается взыскать со структур застройщика Александра Чигиринского на Кипре $134 млн — свою долю после продажи совместного проекта — башни «Эволюция» в Москва-Сити.
    Синергия : в начале 2016 года ММК оценил перспективы слияния с конкурентами — НЛМК, Северсталь и Евраз.
    Игрушка : В 2015 году Рашников купил 140-метровую яхту Ocean Victory, которая занимает девятое место в списке самых больших яхт мира.
    Деталь : 2 декабря 2016 года яхта Ocean Victory (76 м), ранее принадлежавшая Рашникову, была арестована в Нидерландах по запросу швейцарских властей, которые ведут расследование в отношении нынешнего владельца лодки, вице-президента и сына Президент Экваториальной Гвинеи Теодорин Обианг.

    15. Рыболовлев Дмитрий

    Президент AS Monaco
    твердотельный источник : инвестиции
    Государственный : $ 7300000000
    Возраст : 50 лет
    Семейное положение, дети : разведен, две дочери
    Город проживания : Монако
    Капитал : денежные средства от продажи в 2010 г. пакетов акций Уралкалия (63%) и Сильвинита (25%).
    Сделка : В марте 2017 года он выставил на аукцион несколько картин из своей коллекции, в том числе работы Пабло Пикассо, Поля Гогена и Рене Магритта. При их продаже он потерял более 120 миллионов долларов — настолько дороже обошлись картины Рыболовлеву, когда он купил их через швейцарского арт-дилера Ива Бувье. Ранее Рыболовлев потерял более $100 млн при продаже трех картин. Он обвинил Бувье в мошенничестве и подает на него в суд.
    Игрушки : дом на Гавайях, принадлежащий актеру Уиллу Смиту, стоимостью 20 миллионов долларов, пентхаус в Монако, два острова в Греции, ранее принадлежавшие миллиардеру Аристотелю Онассису.
    Спорт : с 2011 года — основной владелец футбольного клуба «Монако».

    16. Алексей Кузьмичев

    Член Совета директоров LetterOne Holdings и Наблюдательного совета Альфа-Групп
    Источник гос. дети : женат, сын
    Город проживания : Лондон
    Образование: Московский институт стали и сплавов (1988).
    Первый бизнес : в 1988 году вместе с Михаилом Фридманом (№7) и другими друзьями из МИСиС работал в кооперативах «Курьер» и «Альфа-Фото». В 1989 году участвовал в создании совместного советско-швейцарского предприятия «Альфа-Эко», первой компании «Альфа-Групп». В 2006 году «Альфа-Эко» была переименована в А1.
    Капитал : третий после Михаила Фридмана и Германа Хана (№11) акционер LetterOne Holdings (Dea; Vimpelcom, 56,2%; Turkcell, 13,22%) и Альфа-Групп (Альфа-Банк (90.1%), X5 Retail Group (48%), А1, Росводоканал).
    Деталь : Интерес к современному искусству. Вместе с супругой Светланой Кузьмичевой-Успенской, директором благотворительного проекта Project Perpetual, он входит в Попечительский совет Метрополитен-музея.

    17. Андрей Скоч

    Депутат Государственной Думы
    Государственный источник : металлургия, телекоммуникации, интернет, аэропорт
    Государственный : $6,9 млрд.
    Возраст : 51 год
    Семейное положение, дети: из 9024 из 9024 из 9024 женаты, десять детей 90 место жительства : Москва
    Первый бизнес : В начале 1990-х познакомился с Алишером Усмановым, пытаясь получить партию нефти для переработки на Московском НПЗ.Сделка не состоялась, но отношения завязались, и впоследствии бизнесмены стали партнерами.
    Капитал : доля в USM Holdings (30%), аэропорт Внуково (61,5%) (формально акциями депутата Скоча владеет его отец, пенсионер Владимир Скоч).
    Доход : официально задекларированный доход в 2015 году — 276 млн руб.
    Партнеры : Алишер Усманов (№5), Фархад Мошири, Иван Стрешинский (№198), Иван Таврин.
    Политика : с 1999 года — депутат Государственной Думы.Член Комитета по международным делам.
    Спорт : Заслуженный тренер России по самбо и дзюдо.

    18. Галицкий Сергей

    Генеральный директор PJSC «MAGIT»
    СТАТА ДЕЙСТВИЯ : Розничная торговля
    Штат : 6,8 млрд. Долл. США
    Возраст : 49 лет
    СТАТИТЕЛЬНОСТИ ДЕТИ 44: 49 лет
    СТАТИТЕЛЬНОСТИ ДЕТЯ. Образование : Кубанский государственный университет (1993).
    Первый бизнес : В 1994 году основал мелкооптовую торговую компанию «ТрансАзия».
    Капитал : основной акционер розничной сети Магнит (35,3%).
    Номер : у компании 14 059 магазинов, за год прирост сети составил 1970 точек.
    Сделка : в апреле 2016 года Галицкий сократил свою долю в капитале «Магнита» с 38,7% до 35,3% с целью финансирования личных проектов.
    Доверенное лицо : Владимир Гордейчук — генеральный директор ЗАО «Тандер» (до января 2017 года), 55 лет.Навигатор дальнего плавания, пришел в компанию Галицкого в 1996 году.
    Игрушка : Бизнес-джет Embraer Legacy, яхта Quantum Blue.
    Спорт : владеет ФК Краснодар. Для клуба был построен стадион на 34 000 мест.

    19. Искандер Махмудов

    Президент Уральской горно-металлургической компании
    Государственный источник : цветная металлургия, уголь, транспорт
    Государственный : $6,5 млрд
    Возраст: 53 года
    Семейное положение, дети: 10604 9024 Город проживания : Москва
    Первый бизнес : В 1994 году познакомился с Андреем Козицыным (№ 11).28), замгендиректора по коммерции Уралэлектромеди, и скупил вместе с ним акции предприятия, ставшего основой УГМК.
    Капитал : пакеты УГМК, Кузбассразрезуголь, Трансмашхолдинг, Концерн Калашников.
    Партнеры : Андрей Козицын, Андрей Бокарев.
    Игрушка : яхта Predator (2008 г., 73 м, 28 узлов).
    Событие : в 2015 году приобрел у Бокарева 12,25% оружейного концерна «Калашников», сейчас Махмудов, Бокарев и их партнер Алексей Криворучко владеют 49% компании в равных долях.За два года частные акционеры вложили в модернизацию и развитие производства более 3 млрд рублей, в 2015 году «Калашников» впервые за семь лет стал прибыльным — 31 млн долларов при выручке 122 млн долларов. В 2016 году выручка увеличилась до 241 миллиона долларов.

    20. Михаил Гуцериев

    Основной владелец группы «Сафмар»
    Государственный источник Ключевые слова: нефть, уголь, недвижимость, финансы
    Состояние : $6,3 млрд
    Возраст : 59 лет
    Семейное положение, дети : женат, двое детей
    Город проживания : Москва
    Образование : Джамбульский технологический институт легкой и пищевой промышленности (1981).
    Первый бизнес: В 1988 году в Грозном создал один из первых в СССР кооперативных банков «Кавказ» и советско-итальянское совместное предприятие по производству мебели «Читал». В 1992 году основал в Москве финансово-промышленную группу «БИН».
    Капитал : РуссНефть (43%), Нефтиса (70%), Бинбанк (35,7%), Эльдорадо (50%), недвижимость.
    Событие: В 2016 году группа БИН была переименована в Сафмар. Имя составлено из первых букв имен родителей Гуцериева — Сафарбека и Марем.
    Сделка : В ноябре 2016 года состоялось IPO «РуссНефти», в ходе которого семья Гуцериевых выручила $501 млн от продажи 20% обыкновенных акций компании.
    Хобби : пишет стихи. Песни на его стихи исполняют Филипп Киркоров, Стас Михайлов, Валерия, Иосиф Кобзон и другие популярные исполнители.

    21. Сулейман Керимов

    Член Совета Федерации
    Государственный источник : инвестиции
    Государственный : $6.3 миллиарда
    Возраст : 51 год
    Семейное положение, дети : женат, трое детей
    Город проживания : Москва
    Образование : Дагестанский государственный университет (1989)
    Капиталы семьи Керимов 61,38% акций ОАО «Полюс», Международный аэропорт Махачкала.
    Событие : в 2016 году «Полюс Золото» переименовано в «Полюс», продано 33,62% акций, а вырученные от продажи 3,6 млрд долларов пошли на погашение долгов.
    Сделка: в 2015 году продал гостиницу «Москва», которая после реконструкции называется Four Seasons Hotel Moscow, Алексею Хотину.
    Политика : в 2003—2007 годах — депутат Государственной Думы от ЛДПР и «Единой России», с 2008 года — член Совета Федерации от Дагестана.
    Номер : $250 млн получено за прошлый год в виде дивидендов от Лукойла.
    Коллекция : собрание произведений Николая Рериха.
    Спорт : с 2003 года владеет ФК «Спартак».

    23. Олег Дерипаска

    Председатель Наблюдательного совета Базового Элемента, Президент UC Rusal
    Государственный источник : металлургия, электроэнергетика, финансы, аэропорты, автопром
    Государственный : $5,1 млрд
    Возраст : 49 лет
    Женат статус, дети : женат, двое детей
    Город проживания : Москва
    Образование : МГУ (1993), Российская Экономическая Академия (1996).
    Капитал : Холдинг En+, владеющий пакетами акций производителя алюминия US Rusal и электроэнергетической компании Евросибэнерго. Дерипаска также контролирует «Группу ГАЗ» (автомобили), «Ингосстрах» (финансы), «Базэл Аэро» (аэропорты в Краснодарском крае) и агрохолдинг «Кубань» (сельское хозяйство).
    Сделка: В мае 2016 года «Евросибэнерго» купило 40% «Иркутскэнерго» у госхолдинга «Интер РАО» за 70 млрд руб.
    Благотворительность : Фонд Олега Дерипаски «Вольное дело» спонсирует фестиваль робототехники «РобоФест», всероссийский конкурс «Директор школы», частный приют для собак в Сочи «ПовоДог» и другие проекты.

    24. Петр Авен

    Председатель Совета директоров Банковской группы Альфа-Банк
    Государство Источник: нефть, финансы, связь
    Государство : $4,6 млрд
    Возраст : 62 года
    Семейное положение, двое детей , вдовец дети
    Город проживания : Москва
    Образование : МГУ (1977).
    Первый бизнес : в 1993 году бывший министр внешнеэкономических связей РФ создал компанию ФинПА (Питер Авен Финанс), которая зарабатывала на операциях с внешними долгами, в частности долгами Индии и Ганы, а также коммерческими долги бывшего СССР.
    Капитал : является акционером LetterOne Holdings (DEA; Vimpelcom, 56,2%; Turkcell, 13,22%), владеет долей в Альфа-Банке (12,4% акций).
    Сделка : в октябре 2016 года итальянский UniCredit передал свой Укрсоцбанк банковской группе Альфа-Банк в обмен на 9,9% акций БГ Альфа-Банк.
    Коллекция : владеет самой большой коллекцией русской живописи начала 20 века в России. 14 ноября 2016 года Марк Шагал купил «Натюрморт» (1911) на Sotheby’s в Нью-Йорке за 4 доллара.7 миллионов.

    25. Александр Абрамов

    Председатель Совета директоров Evraz Plc
    Государственный источник : черная металлургия
    Государственный : $4,5 млрд
    Возраст : 58 лет
    Семейное положение, дети 3 0 4 место жительства трое : 0
    : Москва
    Образование : МФТИ (1982)
    Первый бизнес : в конце 1980-х торговал медицинским оборудованием. В 1990-х вместе с Александром Фроловым (№ 1).50) он получил контроль над тремя металлургическими комбинатами, на базе которых была создана горнодобывающая группа «Евраз».
    Капитал : Evraz (21,38%)
    Сделка : весной 2013 года помог урегулировать спор между Владимиром Потаниным и Олегом Дерипаской, купив вместе с Романом Абрамовичем 5,87% «Норильского никеля».
    Благотворительность: учредитель Благотворительного фонда развития инновационного образования в области естественных наук. Фонд выплачивает стипендии одаренным студентам физико-технических вузов из малообеспеченных семей.
    Хобби : рыбалка, плавание, теннис.

    Михаил Фридман — российский предприниматель, владелец «Альфа-Групп», крупнейшего финансово-промышленного объединения России. На сегодняшний день бизнесмен является одним из богатейших людей страны, стабильно занимая первую десятку рейтинга Forbes.

    Фридман Михаил Маратович родился 21 апреля 1964 года в западноукраинском городе Львове, в еврейской семье Марата Шлемовича и Евгении Бенционовны. Родители в должности инженеров работали на советском оборонном предприятии.За разработку навигационных приборов для военных самолетов отец Михаила стал лауреатом Государственной премии СССР. Будущий миллиардер стал вторым ребенком, в семье уже подрастал старший брат. Сейчас пожилые Фридманы живут в Германии, в городе Кёльн.

    Школьные годы бизнесмена прошли, как и у многих советских детей, но Михаил среди сверстников отличался тягой к образованию, отдавая предпочтение точным наукам – математике, физике и химии.Это позволило юноше на отлично окончить школу, после чего Михаил Маратович отправился покорять Москву, что было уже не в первый раз.

    Будущий олигарх приехал в столицу с целью поступления в престижный советский вуз — Московский физико-технический институт. Но вступительные экзамены он провалил, поэтому был вынужден вернуться домой и выбрать другой институт. Фридман выбрал МИСиС, где на следующий год был зачислен на факультет цветных и редкоземельных металлов.

    Будучи студенткой третьего курса, Фридман начал изучать предпринимательскую деятельность – перепродавал билеты в театр и импортные товары, а также стал массовым артистом в стенах университета. Михаил Маратович организовал в институтском общежитии молодежный ночной клуб, на площадке которого устраивал дискотеки и выступления звезд эстрады за соответствующую плату.


    В 1986 году Михаил Фридман окончил университет и был направлен на работу на подмосковный металлургический завод «Электросталь», где выпускник был принят инженером в конструкторское бюро.Но работа по специальности не входила в планы будущего миллиардера, поэтому Михаил пытался найти способ открыть собственное дело, для чего необходимо было заработать первоначальный капитал.

    Бизнес

    Свои первые большие деньги Михаил Фридман заработал на мытье окон: молодой человек организовал студенческую клининговую компанию, в которой позволил студентам заработать прибавку к стипендии. Одновременно с первой компанией бизнесмен открыл компанию по доставке продуктов «Курьер» и компанию «Альфа-фото» по продаже фотоматериалов и оргтехники.


    С этого момента в биографии Михаила Фридмана начался знаменательный этап. Уже в конце 80-х молодой человек основал предприятие «Альфа-Эко», занимающееся экспортом нефти и металлопродукции за границу. Эта компания стала первым кирпичиком будущей империи олигарха под названием «Альфа-Групп».

    Уже в начале 90-х годов сфера деятельности бизнесмена распространялась на нефтегазопереработку, торговлю продуктами питания и искусством, телекоммуникационные услуги, страхование и инвестиции, передовые технологии и банковский сектор.

    Крупнейшими отделениями Альфа-Групп Фридман стал первым частным банком в России Альфа-Банк, который сегодня обслуживает 14 млн физических и 200 тыс. юридических лиц, Altimo, контролирующий операторов сотовой связи Билайн, Киевстар, Лайф и турецкий оператор Turkcell. Группе Фридмана также принадлежит корпорация Х5, в которую входят сети супермаркетов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Копейка» и аптечная сеть «А5».


    В 2013 году олигарх основал международную инвестиционную группу LetterOne, которая работает в сфере энергетики и технологий.В феврале 2016 года L1 сделала крупную инвестицию в развитие службы такси Uber, которая составила 200 млн долларов. В активы холдинга также входит норвежский филиал немецкого энергетического концерна E.On.

    Помимо бизнеса, Михаил Фридман уделяет внимание благотворительности. Бизнесмен создал и финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает тяжелобольным детям преодолеть смертельные болезни сердца.

    В 2014 году Альфа-Банк при личном участии Михаила Фридмана провел в Нижнем Новгороде первый международный фестиваль Alfa Future People, посвященный современной музыке и передовым технологиям.Мероприятие быстро привлекло множество поклонников, а через два года опен-эйр собрал уже 50 000 зрителей.

    Личная жизнь

    Личная жизнь Михаила Фридмана складывалась не так успешно, как его деловая карьера. Бизнесмен, еще будучи студентом, женился на однокурснице Ольге Айзиман, с которой прожил в браке около 20 лет. Жена родила миллиардеру двух дочерей – Ларису (1993 г.р.) и Екатерину (1996 г.р.). Но дети не спасли семью от разрушения, и в начале 2000-х супруги развелись.

    После расставания Ольга с детьми уехала в Париж, где получила второе образование — модельер. Миллиардер оставил содержание первой семьи и обеспечивает дочерям безбедное существование.

    Второй, на этот раз, гражданской женой олигарха стала Оксана Ожельская, бывшая сотрудница Альфа-банка. В 2000 году девушка подарила предпринимателю сына, в 2006 году родила дочь Нику. Второй брак Фридмана также распался.

    Бизнесмен обосновался в Лондоне, его образ жизни называют закрытым и непубличным. Михаил Фридман не пользуется социальными сетями, в том числе Instagram. Фото с олигархом редко попадают в прессу. Известно, что помимо бизнеса Фридман увлекается коллекционированием самурайских мечей, ездой на быстрых внедорожниках, кино, шахматами и музыкой. В 2015 году Михаил Фридман предпринял экстремальный джип-переезд через Иран.


    Чтобы стать частью еврейского народа, Фридман совершил паломничество в Иерусалим в 2012 году в составе группы из 12 бизнесменов.Предприниматель вкладывает средства в развитие культурной самобытности своей нации во всем мире. Фридман создал благотворительную группу Genesis Philanthropy Group, которая помогает русскоязычным евреям адаптироваться к национальной культуре. Одним из проектов в этом направлении стала поддержка создания фильма «Русские евреи».

    Оценка состояния

    По данным Forbes, в 2016 году состояние Михаила Фридмана оценивалось в $13,3 млрд, что позволило предпринимателю занять постоянную вторую позицию в списке богатейших бизнесменов России.В 2017 году позиции бизнесмена в рейтинге пошатнулись: с $14,4 млрд Михаил Фридман переместился на 7 позицию.

    Михаил Фридман сейчас

    Осенью 2017 года в отделении Амстердамского торгового банка «Альфа-банк», расположенном в Нидерландах, прошли обыски. Прокуратура Нидерландов возбудила уголовное дело по ряду финансовых преступлений руководства банка, которое обвиняется в сокрытии незаконных операций клиентов. В рамках расследования из архива организации были изъяты документы и переписка руководства Амстердамского торгового банка и Центрального банка Нидерландов.В рамках этого дела в Испании был арестован Питер Вакка, голландский топ-менеджер Михаила Фридмана.

    известных бизнесменов и предпринимателей. История предпринимательства

    Сегодня я хочу рассказать вам истории одних из самых богатых людей нашей планеты, которые смогли заработать более миллиарда долларов благодаря своим гениальным идеям, упорному труду и желанию разбогатеть. Что самое интересное, все эти люди не унаследовали огромное состояние и не выиграли в лотерею, все они начинали свой бизнес практически с нуля.Очень интересно, читайте дальше.

    Ли Ка-шинг — 26,5 миллиардов долларов

    Ли Ка-шинг родился и жил в Китае, пока не покинул страну в 1940 году и не переехал в Гонконг. Из-за смерти отца в 14 лет ему пришлось бросить школу и пойти на заработки. Его первая работа была в компании по производству пластмассовых изделий, и ему пришлось провести там 16 часов.
    Первые десять лет плюс бережливость привели к возможности начать бизнес Cheung Kong Industries. Как и на предыдущем месте работы Ка-шинга, она занималась пластиками, но со временем превратилась в крупнейшую инвестиционную корпорацию Гонконга.Сам Ли Ка-шин считается одним из самых богатых китайцев.

    Шелдон Адельсон — 26 миллиардов долларов

    Шелдон Адельсон, сын бостонского таксиста, начал свою предпринимательскую карьеру в возрасте 12 лет, продавая газеты. После этого он был судебным репортером, ипотечным брокером, инвестиционным консультантом и финансовым консультантом. Был период, когда он пытался продавать туалетные принадлежности и чартерные туры.
    Но организация компьютерной ярмарки COMDEX в 1979 году имела большой успех.В течение следующих двух десятилетий это была ведущая компьютерная выставка в США.
    А в 1988 году он с партнерами приобрел казино и отель в Лас-Вегасе (Sands Hotel & Casino), после чего стал быстро богатеть.

    Сергей Брин — $24,9 млрд

    Это уже новая волна миллиардеров, которые начали зарабатывать в век компьютеризации и интернета. Сергей Брин, 40-летний владелец Google и бывший русский, родился в Москве, а затем переехал в США в семье математиков.Он начал работать над поисковыми системами (это правильное название самого Google.com) в Стэнфорде со своим однокурсником Ларри Пейджем. Систему опробовали в университете, а потом начали искать инвесторов. Название Google — это неправильное произношение слова гугол, произнесенного во время одной из презентаций проекта.
    Брин и Пейдж попали в список миллиардеров в 2004 году, когда им было по 30 лет. Сегодня Брин в основном занимается развитием новых проектов и направлений, таких как очки дополненной реальности и беспилотный автомобиль.

    Ларри Пейдж — $24,9 млрд

    Соучредитель и совладелец Google руководит компанией с 2011 года и фактически отвечает за ее стратегическое развитие. Помимо Google, он активно занимается развитием сектора чистой энергетики, в частности, вместе с Брином инвестировал в Tesla Motors, производящую электромобили высокого уровня (это обычный автомобиль, который питается от аккумуляторов). .

    Роман Абрамович — 23$.5 миллиардов

    Известная в узких кругах личность, Роман Абрамович, миллиардер-сирота, которого воспитывали бабушка и дедушка. Еще будучи студентом, он занялся бизнесом, создав кооператив по производству игрушек и различных полимеров. После этого появилось множество других компаний и кооперативов, как производственных, так и торговых.
    Но, как говорят некоторые острые языки, главный талант Абрамовича в том, что он умеет оказаться в нужное время в нужном месте — таким образом, он смог получить контроль над «Сибнефтью», что позволило ему стать миллиардером.

    Амансио Ортега — 20,2 миллиарда долларов

    Пока я не прочитал, кто это, имя мне абсолютно ничего не говорило — Амансио Ортега. Если сказать, что это основатель и владелец Zara, то многое встанет на свои места.
    Свои первые костюмы он начал шить в своей гостиной с помощью 25 долларов и своей жены. Первый магазин одежды открылся в 1975 году, а через некоторое время стал владельцем популярной сети одежды Zara. Помимо сети Zara, у него есть сети магазинов одежды для детей, для молодых девушек, магазины нижнего белья и т.д.Всего у Ortega более 3 тысяч магазинов в 64 странах мира.

    Марк Цукерберг — 19 миллиардов долларов

    Марк Цукенберг, 29 лет, икона современного мира… Молодой, ленивый, креативный и богатый. Создатель крупнейшей социальной сети Facebook, который создал систему для своего университета — Гарварда — и в итоге не смог ее закончить, потому что не осталось времени. В создании участвовали Крис Хьюз, Дастин Московиц и Эдуардо Саверин. Первые крупные инвестиции были сделаны Питером Тилем, основателем PayPal.
    Сейчас Facebook — публичная компания, которая сначала сильно потеряла в цене, а потом (в 2013 году) начала дорожать. Сейчас Цукенбергу принадлежит 17% акций, что помогло ему стать самым молодым миллиардером в истории.

    Кирк Керкорян — $16 млрд

    Пожилой мужчина, которому сейчас 96 лет, бросил школу в 8 классе из-за бокса. В то время он добился больших успехов и даже стал чемпионом Тихоокеанского любительского чемпионата по боксу в полусреднем весе. После Второй мировой войны он покинул кольцо на аэродроме и начал взрывать самолет, но в 1944 году попал в Лас-Вегас, где застрял на 3 года.Потратив много денег, он все же распрощался с азартными играми и купил Trans International Airlines за 60 000 долларов. Через некоторое время он смог продать ее за 104 миллиона долларов компании Transamerica.
    А с 1968 года он занялся Голливудом — зарабатывая деньги на MGM, United Artists, Columbia Pictures и 20th Century Fox.

    Илон Маск — $6,7 млрд

    Илон Маск — один из тех новых богачей, которые захватывают рынок своими мозгами, руками и деловой хваткой. Первое крупное дело в 12 лет, я написал программу, которую продал за 500 долларов (в этом возрасте я тратил свои карманные деньги только на мороженое и булочки).В 25 лет вместе с братом он создал софтверную компанию для новостных компаний, а через 4 года смог продать ее по цене 307 миллионов. Эти деньги он вложил в создание PayPal, который, в свою очередь, продал eBay за 1,5 миллиарда долларов.
    Сегодня он занимается космической программой Space X и имеет контракты с НАСА. Также участвует в вышеупомянутой Tesla Motors.

    Дастин Московиц — 5,2 миллиарда долларов

    Об этом молодом человеке также можно сказать, он оказался в нужное время в нужном месте.Дастин Московиц — сосед Марка Цукенберга по комнате, он участвовал в создании Facebook. На данный момент он владеет 5% акций и это основа его состояния. Facebook сейчас не является его основным проектом — сейчас он работает над проектом Asana. Это веб-приложение для эффективной совместной работы над проектами. Интересно, что он ездит на работу на велосипеде и участвует в проекте Giving Pledge (благотворительный проект Билла Гейтса и Уоррена Баффета). Суть проекта в том, что половина членства идет на благотворительность.

    Кен Гриффин — 4,4 миллиарда долларов

    Миллиарды зарабатывают не только на компьютерах. Кен Гриффин — владелец хедж-фондов Citadel. Первый положительный опыт азартных игр он получил в 18 лет и с тех пор не прекращает работать. Он стал одним из самых известных специалистов в своей области. С 2008 года средства потеряли половину своей стоимости, но сейчас постепенно восстанавливаются.

    Джон Арнольд — 2,8 миллиарда долларов

    Другой успешный игрок на фондовой бирже, Джон Арнольд, начинал в Enron, ныне покойный.В возрасте 27 лет он заработал для компании 1 миллиард долларов и получил свой бонус в размере 8 миллионов долларов. Именно эти деньги он вложил для себя и ушел из надоедливой компании.
    В 2012 году он удивил весь мир, заявив, что уходит из трейдинга после 17 лет успешного опыта. Сейчас у него и его жены есть благотворительный фонд на $1,4 млрд, а также он является участником Giving Pledge, о котором мы упоминали выше.

    Опра Уинфри — 2,5 миллиарда долларов

    Опра Уинфри — это целый пласт американской культуры.Это Золушка наших дней, которая не уронила туфельку на лестнице, а пахала как лошадь и использовала все возможности. Начало жизни жесткое, ничего не скажешь: мать строгая, впервые подверглась насилию в 9 лет, в 14 родила ребенка, умершего в младенчестве. Но когда я учился в школе, я впервые попал на радиостанцию. В 19 лет она уже вела местные новости, потом дневные ток-шоу. Следующее крупное достижение — раскрутить совершенно непопулярное шоу так, чтобы стать знаменитостью, а затем, имея опыт и имя, создать собственную продюсерскую компанию.
    В 32 года Опра стала миллионершей, а ее шоу стало достоянием нации. С 1994 года он стал настолько популярен, что за год сумма чека превышала 9-значную сумму. Опра Уинфри стала первой афроамериканкой, попавшей в список Forbes.
    Сегодня, попав в эфир с Опрой, можно стать знаменитостью за 1 день. Например, это было сделано с Робертом Кийосаки в 1997 году (конечно, мы не будем умалять достижений самого Роберта).

    Майки Джагтиани — 2 доллара.5 миллиардов

    Майки Джагтиани — представитель Ближнего Востока в нашем списке миллиардеров — собирался стать бухгалтером, но с учебой не сложилось. жить в Лондоне оказалось слишком дорого, да и экзамены тоже не ладились. Чтобы выжить, мне пришлось работать таксистом и уборщицей.
    В возрасте 21 года Майки Джагтиан оказывается в Бахрейне один с 6 тысячами долларов (это все, что было у семьи) и на эти деньги открывает магазин детских товаров. И сегодня это одна из самых прибыльных розничных сетей на Ближнем Востоке.
    Корпорация Landmark имеет 280 магазинов по всему Ближнему Востоку и приносит Майку Джагтиани до 650 миллионов долларов годового дохода.

    Майкл Рубин — 2,3 миллиарда долларов

    Еще один представитель сегодняшних миллиардеров, Майкл Рубин, генеральный директор Kynetic. В детстве он начал свою карьеру предпринимателя и продавал семена соседям. В 10 лет я уже нанял за деньги 5 детей убирать снег с соседних газонов. В 14 лет этот будущий миллиардер уже открыл первый магазин, уговорив отца подписать договор аренды.В 23 года он уже был директором компании с оборотом в 50 миллионов долларов.
    Но свое предназначение он видел в электронной коммерции, которая только начинала развиваться. Он вложил в свой интернет-магазин около 80 миллионов, но, несмотря на растущие продажи, не смог сделать этот бизнес устойчивым. Однако на помощь пришел eBay, выкупивший компанию у Рубина за 2,4 миллиарда долларов. Цена намного выше, чем реальная стоимость этого проекта, но eBay отстал в гонке с Amazon, поэтому выложил деньги.
    Сегодня Рубин занимается магазинами одежды Fanatics и сайтами разной направленности, в которые он уже вложил 500 миллионов.

    Эдуардо Саверин — 2,2 миллиарда долларов

    Еще один человек, который разбогател на Facebook. Саверин — первый инвестор Цукенберга и был коммерческим директором молодого проекта. Но пока Саверин на практике находился в Нью-Йорке, Цукенберг привлек новых инвесторов и искусственно снизил свою долю в капитале с 34% до 0,03%.Эдуардо подал в суд и вернул свою долю до 5%.
    Эти 5% поставили его в список миллиардеров. Кроме того, мужчина оказался благоразумным и до того, как Facebook подал заявку на IPO, отказался от гражданства США и стал гражданином Бразилии, что позволило ему избежать уплаты американских налогов. И хотя у него есть бразильский паспорт, он живет в Сингапуре и инвестирует в онлайн-проекты: приложение, которое сканирует штрих-код товара и предлагает его по самой низкой цене в Интернете или онлайн-платежи кредитной картой с помощью веб-камеры.

    Шон Паркер — 2 миллиарда долларов

    Другой совладелец Facebook, Шон Паркер, начинал как талантливый программист и хакер. В 16 лет он был арестован за взлом сайтов компаний, входивших в список Forbes. Также он приложил руку к созданию интернет-ресурса Napster, через который можно было обмениваться музыкой. Это был своего рода прорыв, пусть и закрытый для «каких-то» трений с законом. В 24 года он знакомится с Цукенбергом и становится президентом Facebook.Правда, потом его убирают, что, впрочем, не мешает ему сохранить за собой 3% акций и стать миллиардером.
    Сегодня занимается своими стартапами.

    Ричард Десмонд — 2 миллиарда долларов

    Жизнь Ричарда Десмонда поначалу тоже не испортилась: родители развелись, жили вместе в маленькой квартирке, бросил школу в 14 лет, чтобы играть на барабанах и помогать маме зарабатывать деньги.
    Его первая настоящая работа была в газете Thomson, но в возрасте 21 года он владел двумя музыкальными магазинами.Но продолжился и медийный опыт — в 1974 году Десмонд стал издателем журнала International Musician and Recording World.

    В контакте с

    Согласно последним исследованиям информационных агентств, самые молодые и успешные предприниматели в России в основном являются участниками цифровой среды и Интернета. Для определения популярности было взято несколько критериев:

    1. все участники — граждане РФ;
    2. возрастной ценз не более 33 лет;
    3. статус собственника бизнеса или участие в нем, их доля;
    4. годовой доход от $10 млн

    В список перспективных заведений вошли 10 молодых лидеров.Начало их деятельности относится к первой половине 2000-х годов и не затрагивает производственный сектор. Интересное наблюдение: молодые бизнесмены не смотрят в сторону. политической деятельности или государственного управления как способ дальнейшего продвижения и роста, и оставаться верным курсу в рамках выбранного рынка.

    Топ-10 стартует самый юный участник — Страх, Всеволод. 28 лет. Капитализация — $88 млн Москва

    Основатель российской розничной сети «Сотмаркет» заработал первый за 24 года миллиард рублей.В созданном им интернет-магазине было всего 15 сотрудников, но за пару лет бизнес-ритейл поднялся на 3-е место по посещаемости, а выручка превысила миллиард.

    В школе Страх разработал собственный веб-сайт, где продавал телефонные кабели через китайского реселлера. Поступив в ВУЗ эконом, арендовала офис в жилом доме и наняла первых рабочих. Изучая литературу по программированию, он запустил собственную операционную систему учета товаров, а к дата-кабелям добавились мобильные аксессуары, гаджеты, автотовары и даже садовый инвентарь.При этом расширялась география дистрибуции товаров, вплоть до Камчатки, совершенствовалась логистика. Сегодня ООО «Сотмаркет» имеет 4 звезды на Яндексе. Маркет», более 200 сотрудников колл-центра и 40% постоянных клиентов. Компания находится в процессе ликвидации, 51% акций продан IQOne.

    Вернуться к содержанию

    Вишневский Роман — 29 лет. Капитализация — 30 млн долларов Москва.

    Амбициозный трейдер заработал свой первый миллион долларов на продаже американских ценных бумаг, работая в канадской компании.На собственные деньги он основал финансовую корпорацию UnitedTraders (UT), торгующую фьючерсами, акциями и валютой. Алгоритмический трейдинг под названием Layering считается инновационным продуктом UT, который компания активно продвигает в рамках обучающих программ для начинающих трейдеров. Специализируясь на американской фондовой бирже, «Вишневский и партнеры» предоставляет дилинговые залы как платформу для разработки новых стратегий с учетом движений рынка и профессиональной помощи в России.Следуя корпоративной миссии, с 2013 года работает инвестиционный фонд «КвадратБлэк», предоставляя деньги на управление, контроль рисков и площадки с высоким процентом доходности. Сегодня есть представительства в Словении и Израиле. UT планирует открыть офис в Лондоне и заниматься разработкой алгоритмических роботов.

    Вернуться к содержанию

    Сачков Илья — 29 лет. Капитализация — $12 млн Москва

    Задумано в университете. Н.Э. Идея Баумана о борьбе с киберпреступлениями была реализована спустя 12 лет в организации детективного агентства Group-IB.Компания, расследующая компьютерные преступления и обеспечивающая безопасность влиятельных корпораций, крупных банков, нефтяных компаний, на сегодняшний день является крупнейшей в России. Высококвалифицированные гражданские сотрудники и сотрудники МВД составляют ядро ​​компании, но также представляют огромный риск для бизнеса. Компания зависит от своих специалистов, и заменить хотя бы одного специалиста, если кто-то решит уйти из Group-IB, крайне сложно. Сейчас компания ищет инвестиции, в том числе зарубежные.

    Вернуться к содержанию

    Гузаиров Андрей — 30 лет.Капитализация — $20 млн Казань

    Первый интернет-проект CreditCardsOnline появился в результате потери должности в американской компании в 2010 году, где Андрей подсмотрел идею партнерских программ для кредитных карт. В следующем году он покупает фонд FinamGlobal и запускает бизнес Platiza.ru. Продуктом деятельности является сервис онлайн-идентификации, который корпорация PhilipMorris активно использует для контроля возраста посетителей сайта. Холдинг FederalFinanceGroup появился в результате предыдущих электронных паспортов бизнеса… Все проекты взаимозависимы друг от друга, успешно реализуются и прекрасно себя чувствуют среди конкурентов. Дальнейшая работа холдинга связана с привлечением большего количества банков-партнеров, запуском уникальных для России онлайн-сервисов и расширением спектра финансовых услуг.

    Вернуться к содержанию

    Салихов Дмитрий — 30 лет. Капитализация — $18,6 млн Новосибирск

    Деловая активность молодого предпринимателя привела к переходу в транспортную компанию Iway.Основным мотивом для развития собственного бизнеса стали увольнения по сокращению штата и многочисленные контакты в транспортной инфраструктуре. Компания имеет свой фирменный стиль, а услуга охватывает сферу гостеприимных перевозок из международных аэропортов в любой населенный пункт и точку города. Повзрослев, Айвей обзавелся офисами в Москве и Санкт-Петербурге. На сегодняшний день открыто более 65 филиалов в разных странах мира, и более 95% заказов обеспечивают корпоративные клиенты… Предприниматель планирует создать собственный автопарк и идти навстречу приумножению капитала.

    Вернуться к содержанию

    Пряхин Андрей — 30 лет. Капитализация — $19 млн Волгоград

    Создатель дизайн-студии «Кефир» вывел на рынок игровой проект «Тюряга», который спас бизнесмена от банкротства. Игра, предлагающая по законам зоны виртуальную реальность, пользовалась спросом у публики, а воровская тематика приносила прибыль от продажи игровых аксессуаров и рекламы.Работая под девизом: «Мы делаем игры!», студия выпустила хит «В окопе», привлекший поклонников военной тематикой 40-х годов. Драйвером нашего времени стал новый игровой формат «OneLife» — не на жизнь, а на смерть в прямом смысле. Особенность продукта в том, что другого шанса у персонажа нет. Смерть героя в игровом контенте заканчивается удалением с мобильного устройства, где второй попытки уже нет.

    Вернуться к содержанию

    Дуров Павел — 31 год.Капитализация $1 млрд Санкт-Петербург

    Долларовый миллионер и бывший гендиректор «ВКонтакте» владеет мессенджером Telegram. Будучи студентом СПбГУ, он задумался о более прогрессивных способах онлайн-общения. На фоне успеха «Одноклассников» и «Фейсбука» проект «ВКонтакте» запускается на деньги, взятые взаймы у родственников. В 2014 году появляется бесплатный сервис Telegram, который имеет более 100 миллионов активной аудитории в месяц.

    Международные санкции, падение цен на нефть, девальвация рубля больно ударили по бизнесу и всколыхнули список Forbes. Кто входит в топ-10?

    1. Леонид Михельсон

    Председатель Правления ОАО «НОВАТЭК»

    Состояние: 14,4 млрд долларов (+ 2,7 млрд долларов)

    Начало 1990-х С 1987 года возглавлял Куйбышевтрубопроводстрой, в 1991 году преобразовал трест в частное предприятие «Нова».

    Капитал Пакет акций НОВАТЭК (24.8%), Сибур (43,2%).

    Число Чистая прибыль «Новатэка» выросла в 2015 году в 2,1 раза по сравнению с предыдущим годом, до 74,4 млрд рублей.

    Статистика В марте 2016 года Совет директоров НОВАТЭК увеличил состав Правления с 9 до 12 человек.

    Сделка Китайская Sinopec приобрела 10% Сибура за $1,3 млрд, сделка была закрыта в декабре 2015 года.

    Событие В конце 2015 года «Новатэк» обратился к президенту Владимиру Путину с просьбой разрешить поставки газа в Европу через «Газпром экспорт».

    Партнеры Геннадий Тимченко (№5), Леонид Симановский (№87).

    Благотворительный фонд Leads v-A-C (Victoria — The Art of Being Contemporary), названный в честь дочери Виктории. Фонд поддерживает современное искусство, предоставляет гранты молодым художникам и кураторам. Кроме того, он является инвестором галереи «Виктория» в Самаре.

    Подробнее Михельсон — владелец крупного девелоперского проекта в Ленинградской области: 510 га под Сестрорецком, в том числе 370 га россыпной территории.Планируется построить более 3 млн кв. км недвижимости.

    Спорт Осенью 2013 года «Новатэк» стал главным спонсором Российского футбольного союза вместо «Газпрома». В январе 2014 года «Сибур» стал партнером НБА по развитию баскетбола в регионах России. Кроме того, «Сибур» поддерживает Российскую студенческую баскетбольную ассоциацию.

    2. Михаил Фридман

    Председатель Совета директоров LetterOne Holdings и Наблюдательного совета Альфа-Групп

    Состояние: 13$.3 миллиарда (- 1,3 миллиарда долларов)

    Начало 1990-х Будучи студентом, торговал дефицитными билетами в театр, создал клуб «Земляничная поляна» в общежитии МИСиС в Беляево, устраивал встречи, концерты и дискотеки. В 1988 году вместе с друзьями из МИСиС организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые большие деньги в то время зарабатывались мытьем окон.

    Капитал Основной владелец консорциума Альфа-Групп (Альфа-Банк, X5 Retail Group (48%), А1, Росводоканал) и группы LetterOne Holdings (Деа, Вымпелком (56.2%), Turkcell (13,22% )).

    Нумерал «Альфа-Групп» получила в марте 2013 года 14 миллиардов долларов от продажи своей доли в ТНК-ВР «Роснефти».

    Сделка В марте 2015 года LetterOne приобрела немецкую нефтегазовую компанию Dea за 5,1 млрд евро. В октябре по требованию властей Великобритании под угрозой отзыва лицензий на разработку месторождений Dea продала свои активы, находящиеся в королевстве. Взамен норвежские активы немецкого энергетического концерна E.На были приобретены.

    Событие В 2013 году «Альфа-Групп» создала специальную компанию для своих зарубежных активов LetterOne Holdings. В 2014 году LetterOne приобрела долю группы в «Вымпелкоме».

    Venture В феврале 2016 года LetterOne инвестировала 200 миллионов долларов в сервис заказа такси Uber, который на конец прошлого года оценивался в 68 миллиардов долларов.

    Торговая марка Владеет торговыми марками «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток».

    Гражданство Израиль.

    Благотворительность Альфа-Банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми заболеваниями сердца.

    Хобби Увлекается кино, музыкой, шахматами.

    Детали

    В свободное время летает на вертолете на свою базу отдыха в Тверской области, где не только отдыхает, но и договаривается с партнерами.

    Фридман — любитель экстремальных путешествий по бездорожью. В 2015 году он путешествовал по Ирану, и большинство постоянных спутниц миллиардера, в том числе из списка Forbes, побоялись к нему присоединиться.

    3. Алишер Усманов

    Основатель и основной акционер USM Holdings

    Состояние: 12,5 млрд долларов (- 1,9 млрд долларов)

    Первый бизнес В конце 1980-х организовал кооператив «Агропласт», производивший полиэтиленовые пакеты.

    Капитал Основной акционер (48%) USM Holdings, объединяющей активы в горнодобывающей промышленности и металлургии (Металлоинвест), телекоммуникациях (Мегафон), Интернете (Почта.ru Group и DST Global), телевидение (ЮТВ Холдинг, «СТС Медиа»).

    Число Усманов в 2015 году выделил 1 млрд рублей на поддержку Российского футбольного союза.

    Сделка В 2015 году, после затяжного корпоративного конфликта, структурам Усманова удалось выкупить долю фонда UCP в социальной сети «ВКонтакте», тем самым консолидировав все крупнейшие российские соцсети.

    Событие В начале 2015 года подконтрольный Усманову холдинг Mail.Ru Group обогнал по капитализации «Яндекс», став самой дорогой интернет-компанией в России.

    Бренд В 2015 году Усманов увеличил свою долю в английском футбольном клубе «Арсенал», купив акции своего партнера Фархада Мошири. Таким образом, ему принадлежит 30,04% акций футбольного клуба, единолично — издательский дом «КоммерсантЪ».

    Партнеры Андрей Скоч (№18), Иван Таврин (№194).

    Благотворительность Основал благотворительную организацию «Искусство, наука и спорт», которая помогает больным детям, а также театрам, музеям и спортивным организациям.В 2014 году он купил Нобелевскую медаль первооткрывателя структуры ДНК Джеймса Уотсона за 4,1 миллиона долларов и вернул ее ученому.

    Игрушка Ему принадлежат две яхты, обе называются Dilbar (в честь его матери): 2005 г. (Oceanco), 66 м, максимальная скорость 16 узлов, и 2008 г. (Lurssen), 110 м, максимальная скорость 21 узел. Также имеет самолет Airbus A320-300.

    Спорт Председатель Попечительского Совета Федерации фехтования России, Президент Международной федерации фехтования.

    4. Владимир Потанин

    Президент Холдинга «Интеррос», Генеральный директор ГМК «Норильский никель»

    Состояние: 12,1 млрд долларов (- 3,3 млрд долларов)

    Кто был в СССР Работал в Министерстве внешней торговли СССР, в 1990 году перешел в Международный банк экономического сотрудничества и в том же году создал Интеррос, который предлагал консультационные услуги участникам ВЭД.

    Капитал Основу состояния составляет 30,41% акций ГМК «Норильский никель», крупнейшего производителя никеля и палладия в мире.

    Статистика Выручка «Норильского никеля» по итогам 2015 года снизилась на 28% по сравнению с 2014 годом, до 8,5 млрд долларов.

    Сделка В 2013-2014 годах «Интеррос» Потанина продал медиахолдинг «Профмедиа» и сеть кинотеатров «Синема Парк», получив в общей сложности около $1 млрд.

    Суд В конце 2013 года развелся со своей первой женой Натальей.Производство по разделу имущества в судах еще не завершено.

    Конфликт С 2008 по 2012 год участвовал в так называемых никелевых войнах и боролся с другим акционером ГМК Олегом Дерипаской (№41) за контроль над «Норильским никелем». В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича (№13) подписали мировое соглашение.

    Политика С августа 1996 г. по март 1997 г. — первый вице-премьер правительства РФ.

    Благотворительность В 1999 году основал Благотворительный фонд Владимира Потанина, который ежегодно тратит около 10 миллионов долларов на образование, культуру и спорт. В 2013 году Потанин присоединился к основанному Биллом Гейтсом и Уорреном Баффетом движению Giving Pledge, которое объединяет бизнесменов, решивших потратить большую часть своего состояния на благотворительность. В 2015 году он перевел эндаумент фонда из Великобритании в российскую юрисдикцию.

    Хобби Горные лыжи, домино.Играет в хоккей с президентом Путиным, тренируется с Вячеславом Фетисовым.

    Игрушка Яхта Анастасия, 2008 г., длина 75,5 м, максимальная скорость 15 узлов.

    Спорт Один из инициаторов зимней Олимпиады в Сочи в 2014 году вложил в строительство горнолыжного курорта «Роза Хутор» 2,2 миллиарда долларов (из них около 500 миллионов долларов собственных средств).

    5. Геннадий Тимченко

    Член Совета директоров НОВАТЭК и Сибур

    Состояние: 11 долларов.4 млрд (+$0,7 млрд)

    Начало 1990-х Работал вице-президентом внешнеторговой организации «Киришинефтехимэкспорт» («Кинекс»), созданной на Киришском НПЗ в Ленинградской области. В 1996 году на приватизационном аукционе вместе с партнерами купил Kinex, из которого позже выросла Gunvor, один из крупнейших мировых нефтетрейдеров.

    Капитал Акции Новатэка (23,5%), Сибура (14,5%), группы Стройтрансгаз (63%), Трансойла (80%).

    Числовое 161 млрд рублей — сумма госзаказов, полученных структурами Тимченко в 2015 году, по данным Forbes.

    Событие 20 марта 2014 года США ввели санкции против России. Наряду с Тимченко в список вошли представители российского руководства, а также их «ближайшие советники», поскольку США считают их ответственными за политику Москвы в отношении Украины.

    Партнер Леонид Михельсон (№1).

    Торговая марка Вода «Акваника».

    Гражданство Финляндия.

    Хобби Воспитывает Роми — дочь лабрадора Кони, пса Владимира Путина.

    Спорт Президент хоккейного клуба СКА, председатель совета директоров КХЛ, вице-президент Олимпийского комитета России, член попечительского совета Федерации хоккея России и попечительского совета РШФ, один из учредителей клуба дзюдо «Явара-Нева».

    Благотворительность Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко занимается поддержкой старшего поколения, развитием спорта и культуры, помощью детям.

    6. Алексей Мордашов

    Председатель Совета директоров ПАО «Северсталь»

    Состояние: 10,9 млрд долларов (- 2,1 млрд долларов)

    Начало 1990-х В 1992 году назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Он подписал первые контракты с торговцами, которые продавали металл на Запад. Скупив контрольный пакет акций Челябинского металлургического комбината, он отстранил от управления предприятием директора Юрия Липухина.

    Капитал Северсталь (79,2%), Норд Голд (90,6%), Силовые машины (100%).

    Цифра В 2015 году он получил 577 миллионов долларов в виде дивидендов от «Северстали».

    Событие Ушел в отставку в мае 2015 года генеральный директор Северстали, который занимал с 1996 года.

    Торговая марка Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос» и 15% акций TUI, одной из крупнейших туристических компаний Европы.

    Партнеры Вместе с Юрием Ковальчуком (#162) владеет находящимся под санкциями Банком Россия, Национальной Медиа Группой и Т2 РТК Холдингом, совместным предприятием Теле2 и Ростелеком.

    Подробнее В ближайшие 10 лет планирует инвестировать 10,5 млрд рублей в развитие своего предприятия «Свеза», крупнейшего производителя фанеры в России.

    7. Виктор Вексельберг

    Председатель Совета директоров Группы компаний «Ренова»

    Состояние: 10,5 млрд долларов (- 3,7 млрд долларов)

    Начало 1990-х В 1988 году возглавил лабораторию СКБ по бесштоковым насосам «Коннас», вместе со своими сотрудниками организовал кооператив по разработке программного обеспечения.В 1989 году создал Научно-производственное предприятие «КомВек» («Компания Вексельберга»), которое занималось продажей за границу алюминия и меди, полученных из отходов кабеля. В октябре 1990 года вместе с товарищем по институту, на тот момент уже гражданином США Леонардом Блаватником, он создал совместное предприятие «Ренова».

    Capital Владеет 5,66% акций UC Rusal, крупными пакетами акций швейцарских компаний Oerlikon (44,7%) и Sulzer (63,4%).

    Числительный Получил $7 млрд наличными в марте 2013 года от продажи своей доли в ТНК-ВР «Роснефти».

    Суд Бизнесмен Михаил Абызов (№133) пытается отсудить у Вексельберга 450 млн долларов за его долю в КЭС-холдинге. Дело рассматривается на Британских Виргинских островах.

    Бывший сенатор Леонид Лебедев (№108) называет себя «тайным акционером» ТНК-ВР и требует от бывших партнеров Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника $2 млрд отступных.

    Сделка В августе 2015 г. «Ренова» удвоила свою долю в Sulzer.На покупку около 30% акций компания потратила около $1,1 млрд.

    Коллекция Владеет крупнейшей в мире коллекцией украшений Фаберже, экспозиция выставлена ​​в частном музее бизнесмена в Щуваловском дворце в Санкт-Петербурге, на реставрацию которой он потратил около 40 миллионов долларов.

    Торговая марка Акадо.

    Благотворительность В 2015 году «Ренова» передала в дар Российскому детскому образовательному центру 5-звездочный отель «Азимут» в Сочи.

    8. Владимир Лисин

    Председатель Совета директоров НЛМК

    Состояние: 9,3 млрд долларов (- 2,3 млрд долларов)

    Кто был в СССР Трудовую деятельность начал электрослесарем объединения «Южкузбассуголь». После окончания института работал на металлургических предприятиях, прошел путь от помощника сталевара до заместителя генерального директора Карагандинского металлургического завода.В конце 1980-х возглавлял советско-швейцарскую фирму «ТСК-Сталь», торговавшую за границу некондиционным металлом.

    Начало 1990-х Был вице-президентом Trans CIS Commodities, одной из основных компаний Trans World Group братьев Черных и братьев Рубен.

    Капитал НЛМК (85,54%), транспортный холдинг Universal Cargo Logistics (UCL Holding, 100%).

    Сделка В 2011-2012 годах потратил $5,8 млрд на покупку у государства акций Первой грузовой компании, крупнейшего оператора грузовых железнодорожных перевозок в России, вошедшей в состав UCL.

    Коллекция Собрана самая большая в мире коллекция чугуна на заводе в уральском городе Касли (работает с 1749 г.).

    Хобби Спортивная стрельба, охота. Построен крупнейший в России спортивно-стрелковый комплекс «Лися Нора» в Московской области.

    Спорт Вице-президент Олимпийского комитета России, Президент Стрелкового союза России и Европейской стрелковой конфедерации (ESC), Вице-президент Международной федерации стрелкового спорта (ISSF), Президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских Спорт (ВАЛОВС).

    Деталь В базе данных Роспатента Лисин числится автором новых способов промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения покрытия на металлической полосе и обладателем еще пары десятков патентов.

    9. Вагит Алекперов

    Президент НК «Лукойл»

    Состояние: 8,9 млрд долларов (- 3,3 млрд долларов)

    Первый бизнес В конце 1980-х работал генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз»; 1990–1991 гг. — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.В 1992-1993 годах создал нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого была создана «Лукойл». С тех пор он был президентом нефтяной компании. В процессе приватизации он стал ее крупнейшим акционером.

    Капитал Акции Лукойла (23%).

    Числительный Получил 480 млн долларов в виде дивидендов за 2015 год, и потратил 111 млн долларов на покупку дополнительных акций Лукойла.

    Благотворительность Учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который занимается развитием социального предпринимательства.

    Коллекция В октябре 2015 года открыл в Москве собственный Музей нумизматики. В экспозиции более 700 монет: Древней Греции, Римской империи, Византии, средневековой Европы, Российской империи, РСФСР и СССР. Самая дорогая монета, платиновая 12 рублей 1844 года, была куплена в 2013 году на аукционе Maison Palombo за 380 000 швейцарских франков или 410 000 долларов.

    Детали

    К Олимпиаде в Сочи «Лукойл» реконструировал Краснополянскую ГЭС стоимостью 475 млн рублей.

    В 2013 году он завещал весь свой пакет акций своему сыну Юсуфу с условием, что тот не будет иметь права продать или разделить этот пакет. Цель — обеспечить «Лукойлу» стабильность на долгие годы вперед.

    10. Герман Хан

    Член Совета директоров LetterOne Holdings и Наблюдательного совета Альфа-Групп

    Состояние: 8,7 млрд долларов (- 0,8 млрд долларов)

    Первый бизнес После окончания университета начал шить и продавать одежду вместе с Александром Фурманом, будущим депутатом Госдумы.После того, как партнер разорился, Хан не захотел работать один и в 1989 году вступил в кооператив «Альфа-Фото» Михаила Фридмана (№2) и Алексея Кузьмичева (№15), которых знал по МИСиСу.

    Капитал Вторым акционером после Михаила Фридмана является Альфа-Групп (Альфа-Банк, X5 Retail Group (48%), А1, Росводоканал) и LetterOne Holdings (Деа, Вымпелком (56,2%), Turkcell (13,22%)).

    Цифра LetterOne получила почти 200 миллионов долларов в виде дивидендов от турецкого оператора Turkcell в 2015 году.

    Сделка В марте 2015 года LetterOne Group приобрела немецкую нефтегазовую компанию Dea за 5,1 млрд евро. Хан, бывший исполнительный директор ТНК-ВР, принимал активное участие в подготовке сделки.

    Гражданство Израиль.

    Хобби Любит охотиться в компании Петра Авена (№19) и Искандера Махмудова (№21). Все трое являются учредителями ООО «Медведь» в Архангельской области, которое, согласно данным ЕГРЮЛ, занимается «охотой и разведением диких животных, в том числе оказанием услуг в этих сферах.

    Деталь В 2010 году он купил дом в Лондоне на Итон-сквер за 91 миллион долларов.

    А вы знаете, кто самый успешный бизнесмен в России? Наверное, вы сразу назовете такие имена, как Прохоров, Абрамович, Усманов, Фридман и другие. История успеха бизнесменов «старой школы» восходит к 80-м и 90-м годам. Хронология зарабатывания миллиардов на этих людях однотипна и всем известна. Сейчас на дворе 21 век – время новых открытий и бешеного развития IT-индустрии.Некоторым это блестяще удалось, и они стали успешными миллионерами в довольно молодом возрасте. Вашему вниманию представлен список «Самые успешные бизнесмены России до 40 лет». Безусловно, лидером этого направления является Павел Дуров, но есть еще несколько человек, которые успели сколотить свое многомиллионное состояние до 40 лет. В этой статье — это история о том, как они становятся успешными бизнесменами в Рунете

    31 год, основатель и владелец популярного мессенджера Telegram.Состояние — $1 млрд

    В 2014 году количество пользователей уникального мессенджера Telegram насчитывало около 35 млн человек, а через год их стало более 60 млн (активная ежемесячная статистика). Тенденция регистрации новых пользователей сохраняется и по сей день. В мае 2015 года Павел Дуров сообщил, что ежедневно к кроссплатформенному приложению Telegram подключаются 220 тысяч новых пользователей. Если оценивать масштабы развития этого проекта, то на сегодняшний день количество пользователей должно превысить 100 миллионов человек.Уникальность и популярность этого мессенджера обусловлена ​​сразу тем, что само приложение бесплатное и доступно для мгновенной загрузки и использования. Также эксклюзивной особенностью Telegram является его конфиденциальность — все пользователи этой социальной сети могут быть уверены, что их переписка всегда будет приватной и недоступной для перехвата.

    Беспрецедентный успех Дурова после запуска социальной сети «ВКонтакте»

    Павел Дуров по-настоящему успешный бизнесмен и предприниматель.Источник его состояния и популярности восходит к социальной сети ВКонтакте, которую он запустил в 2006 году. Этот проект завоевал невероятную популярность среди русскоязычного населения. Этот стартап начал расти быстрыми темпами. Зацепив в свою социальную сеть каждого жителя постсоветского пространства, Павел Дуров очень скоро стал крупным миллионером, а оценочная стоимость ВК превысила 1,5 миллиарда долларов. Несколько лет акции Дурова скупались во «ВКонтакте». Павел заработал на этом миллионы долларов.В декабре 2014 года Дуров продал свои последние 12% акций и перестал быть владельцем самой популярной социальной сети в рунете.

    Состояние Павла Дурова

    О нынешней жизни Павла известно немного, так как миллиардер не любит интервью и прессу. В его Instagram мы можем видеть фотографии из Нью-Йорка, затем из Сан-Франциско. Также Дуров часто бывает в европейских столицах. Известно, что Павел – настоящий любитель живописной природы. Молодой человек часто бывает на финских озерах, отдыхает в Карелии, время от времени катается на лыжах в Швейцарии.

    Сегодня у него 1 миллиард долларов. Он самый успешный молодой бизнесмен в России. Сам Павел неоднократно заявлял, что оценочная стоимость Telegram варьируется от 3 до 4 миллиардов долларов. Эти оценки он сделал на основе полученных им предложений о выкупе мессенджера Telegram.

    Иван Таврин: 39 лет, владелец USM Holdings. Состояние — 400 млн долларов

    В 1996 году, еще будучи студентом юридического факультета МГИМО, вместе со своим другом основал рекламное агентство «Конструкт».В 2000 году годовая прибыль агентства превысила 10 миллионов долларов. В 2001 году он основал новую компанию под названием «Региональная Медиа Группа».

    Сфера деятельности RMG осталась прежней – продажа медиа-активов. В 2005 году под эгидой РМГ работало восемь региональных телестанций. Состояние Таврина на тот момент уже исчислялось десятками миллионов долларов, но успешный бизнесмен пошел дальше. В 2010 году Иван Таврин учредил холдинг «Медиа-1», который был создан для объединения активов с «АФ Медиа Холдинг» (в который входили такие известные телеканалы, как «Муз-ТВ» и «7ТВ»), которым позже владел. Объединенная компания была переименована в «ЮТВ Холдинг». .Благодаря этой интеграции Иван Таврин получил 50% акций UTV Holding.

    На сегодняшний день состояние Ивана Таврина составляет около 400 миллионов долларов. Помимо владения акциями «ЮТВ Холдинга», успешный бизнесмен является членом совета директоров «Коммерсанта», а также занимает пост гендиректора «Мегафона».

    Братья Воиновы — Семен и Ефим, 33 года: основатели Zeptolab. Состояние — 250 миллионов долларов за штуку

    Успешными современными российскими бизнесменами являются даже те, кто делает мобильные игры.Эти представители — братья Воиновы — создатели и разработчики популярнейшей игры для мобильных телефонов Cut The Rope. В 2015 году игра вышла на новый многообещающий уровень — индийская компания Nazara Games выкупила франшизу у Zeptolab. Перспектива этой сделки рассчитана на захват Индийского субконтинента.

    Мобильная игра Cut The Rope вышла в 2010 году и за 5 лет своего существования приобрела аудиторию в 750 миллионов пользователей. Вместе с этим Семен и Ефим Воиновы стали крупными миллионерами.Популярность игры Cut The Rope настолько велика, что главному герою Ам Няму стало тесно на экране мобильного устройства — ему был посвящен целый сериал, а в 2016 году вышел целый мультфильм про Ам Няма.

    Братья Воиновы — действительно успешные бизнесмены в России. Они накопили состояние, создавая веселые игры для мобильных устройств… История успеха Ефима и Семена действительно удивительна.

    О личной жизни братьев известно немного. Вояки не любят давать интервью и остаются в тени телекамер и прессы.

    Петр Кутис: 38 лет, основатель OneTwoTrip. Состояние — $130 млн.

    Успешные российские бизнесмены также преуспели на рынке авиабилетов. Одним из таких представителей является Петр Кутис, основатель OneTwoTrip. В 2014 году онлайн-продажи авиабилетов (включая бронирование гостиниц и отелей) составили 11,2 миллиарда долларов по всему миру. Показатель довольно внушительный, но аналитики прогнозируют, что рынок продолжит расти и увеличиваться на 20-25% каждый год.

    Эксперты считают, что состояние Кутиса составляет около 130 миллионов долларов, но сам бизнесмен не освещает и не комментирует свои финансовые дела.Известно, что $25 млн вложили в OneTwoTrip в 2012 году такие компании, как Phenomen Ventures ($9 млн) и Atomico ($9 млн. Кстати, Atomico принадлежит сооснователю Skype — Никласу Зеннстрему. Также в газете «КоммерсантЪ» была оглашена информация о том, что в 2015 году в OneTwoTrip были вложены средства из банка Goldman Sachs ($8 млн) и фонда Vostok New Ventures ($4 млн). Кутис отказывается комментировать и раскрывать все секреты сделок…

    Александр Агапитов: 31 год, основатель Xsolla и Slemma. Состояние — 125 миллионов долларов

    Не все успешные бизнесмены в России были отличниками учебных заведений. Яркий пример — Александр Агапитов, отчисленный из института за низкую посещаемость. Александр в какой-то момент перестал ходить в пары, потому что занимался своей работой — написал уникальный алгоритм для аналитики букмекерских сайтов. Его программное обеспечение было настолько успешным, что он предсказывал исходы спортивных событий с вероятностью 80%.Вскоре Агапитов запустил собственный сервис по оплате игр через интернет. Первая разработка будущего миллионера не была обречена на большой успех, но вместе с ней рождались новые идеи и разработки. Со временем улучшенный продукт стал набирать успех, и вскоре сервис превратился в Xsolla со штаб-квартирой в Калифорнии. На базе программного обеспечения Xsolla работает более 700 платежных систем по всему миру. Оценочная стоимость компании колеблется от $1 млрд до $1,5 млрд.

    Заключение

    Истории успешных бизнесменов всегда удивляют публику.Все эти люди отличаются от простых смертных своим волевым настроем и верой в свое дело. Новое поколение бизнесменов обратно пропорционально отличается от старой школы. Успешные современные бизнесмены – это, прежде всего, люди будущего. Ведь все они так или иначе связаны с медиапространством, IT-отраслью и интернетом, и все эти сферы – наше будущее.

    Известные финансовые акулы, сумевшие построить бизнес с нуля. Целой книги не хватит, чтобы назвать и описать всех счастливых обладателей миллиардного капитала.

    Большинство участников рейтинговых списков Forbes — бизнесмены, сколотившие капитал за счет приватизации активов крупных предприятий и фирм. Но мы будем говорить о тех, кто создавал свои финансовые империи с самых низов.

    Итак, кто входит в первую десятку владельцев бизнеса, владеющих многомиллиардными компаниями, построенными с нуля?


    Первое место занимает российский бизнесмен Сергей Галицкий, директор торговой сети «Магнит».Галицкий начал свою карьеру еще студентом, помогая заместителю управляющего краснодарским банком. Такая незапыленная должность позволила ему обзавестись полезными связями и влиятельными знакомствами.

    Сумев получить первоначальный капитал в размере 30 000 долларов, Галицкий предпочел вложить их в покупку ходивших на тот момент товаров, а именно косметики и парфюмерии. Это первое вложение полностью себя оправдало и полностью окупилось, после чего Галицкий зарегистрировал первую дистрибьюторскую компанию «Транс-Азия», ставшую прообразом будущего «Магнита».

    На сегодняшний день общее состояние бизнесмена оценивается в 3 миллиарда долларов .


    Второе место досталось миллиардеру Арасу Агаларову. За короткий срок бизнесмен из выпускника ВЦСПС превратился во влиятельного гендиректора компании «Крокус».

    Первые шаги в бизнесе Агаларов делал, экспортируя сувенирную продукцию из России, взамен импортируя компьютерную технику и комплектующие.Несмотря на успехи в торговле, было принято решение о прекращении данного вида деятельности и создании нового, выставочного формата бизнеса.

    Арас Агаларов — создатель первого московского бутика в Столешниковом переулке. На данный момент основным бизнесом, приносящим Агаларову доход в размере 1,5 млрд долларов, является его компания по строительству крупных торговых центров.


    Третье место занял Рустам Тарико, алкогольный магнат с грузинскими корнями, самоотверженности которого можно только позавидовать (конечно, белой завистью).Занимая должность председателя совета директоров Банка Русский Стандарт, успешно помогал итальянским туроператорам по размещению туристов в тогда еще недоступной гостинице «Россия».

    Появление новых влиятельных знакомых из числа итальянских бизнесменов помогло Тарико заключить контракт на поставку элитного алкоголя «Мартини». Это был неслыханный успех, обеспечивший финансовый толчок для дальнейшего развития империи Тарико.

    Состояние бизнесмена оценивается в $ 1.5 миллиардов .


    Четвертое место по праву принадлежит Александру Джапаридзе (состояние около 1,1 млрд долларов). Успех к нему пришел после того, как Джапаридзе, будучи обычным геологом в составе геофизической экспедиции, возглавил совместный с американцами проект, целью которого была сейсмологическая разведка местности.

    После распада СССР Александру Джапаридзе удалось закупить необходимое оборудование и оказывать сейсмические услуги на частной основе.


    Пятое место возглавил владелец «Модного континента», а по совместительству губернатор Тульской области Владимир Груздев. Свой стартовый капитал получил, выдав кредит в размере 500 000 долларов Сбербанком. Это стало возможным после успешной управленческой деятельности под руководством известного бизнесмена Олега Бойко.

    Состояние губернатора оценивается в $ 950 млн. .



    Шестое место занимает бывший сотрудник Института океанологии Андрей Рогачев со скромным капиталом в 900 млн долларов … Идея открытия своего дела изначально не возникла в голове предпринимателя, но в конце 80-х годов Рогачев выдвинул необычную идею снабжения предприятий приборами для измерения концентрации вредных веществ в продуктах.

    Так был создан первый кооператив ЛЭК. Получив долгожданный кредит, Рогачев в течение трех лет занимался поставками такого оборудования. Следующим источником дохода стал бизнес по расселению коммуналок.После того, как Андрей Рогачев ушел в банковский бизнес, всеми любимая торговая сеть «Пятерочка».


    Седьмое место досталось страховому магнату Сергею Саркисову (капитал $950 млн ). Контакты в «Ингосстрахе» послужили благодатной почвой для создания страховой компании.

    Свободно владея испанским языком, Саркисов смог привлечь испанскую страховую компанию Iberia Seguros, которая внесла значительный вклад в развитие единой «Российско-европейской страховой компании».


    Восьмое место занял основатель компании «Макси-Инвест» Николай Максимов. Вместе с женой он занимался торговлей деревом и бумагой, предварительно получив кредит в размере 75 000 рублей. За годы своего существования компания «Никтан» могла похвастаться миллионными оборотами. Руководствуясь желанием расширить бизнес, Максимов начал скупать акции крупных металлургических заводов. Это было началом создания уже известной Макси-Групп.Капитал составляет почти 950 миллионов долларов .


    Девятое место принадлежит Виктору Харитонину, владельцу уфимской фармацевтической компании «Фармстандарт». Общий капитал оценивается в $ 900 млн. 900 244 .

    Свою трудовую деятельность Харитонин начал еще во время учебы в институте, открыв посредническую организацию ТОО «Кредитинформ». Позже, переехав в Москву, он стал основателем брокерской компании, специализирующейся на биржевой торговле ваучерами. Большим прорывом в создании крупного бизнеса стала покупка акций «Уфа-Вита».


    Десятое место с гордостью занимает Самвел Карапетян, президент строительной компании «Ташир». Карапетян окончил Ереванский политехнический институт. Первого финансового успеха он добился, создав швейный кооператив «Зенит», специализирующийся на пошиве модных в то время рабочих комбинезонов и футболок с изображением звезд эстрады.

    После переезда в Калугу из родного Калинино Карапетян стал главой компании «Калугаглавснаб», именно на ее базе была создана корпорация «Ташир».Основными задачами компании являются строительство и эксплуатация торговых центров и выставочных залов.

    И, наконец, читая краткую историю карьеры каждого из 10 упомянутых людей, может показаться, что процесс создания бизнеса с нуля — элементарная процедура, не требующая обычных умственных и финансовых возможностей. Но если финансовый вопрос можно решить с помощью кредита, то с изобретательностью не все так просто. Однозначно, эти люди по-своему особенные, если смогли добиться таких высот.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.