Франшиза кидзания – Как бывший чиновник из России развивает сеть детских парков «Кидзания» в США | Карьера и свой бизнес

Франшиза - Откройте свой КидБург!

Дети до 1,5 лет проходят в город бесплатно.

Дети до 4 лет посещают игротеки для малышей и профессии согласно возрастным ограничениям.

Дети от 4 до 14 лет посещают профессии согласно возрастным ограничениям, указанным на табличках при входе в каждый домик профессий.

Дети от 14 лет считаются взрослыми.

Дети могут выходить за территорию Города только в присутствии Сопровождающих. Возвращение в Город ребёнка, вышедшего за его пределы, возможно только при условии покупки нового билета.

Поведение Сопровождающих и их детей, находящихся в Городе, не должно мешать третьим лицам, предоставлять угрозу безопасности их жизни и здоровью.

В случае повреждения ребёнком имущества во время нахождения в Городе, Сопровождающий несет полную материальную ответственность перед администрацией согласно действующему законодательству в размере причиненного ущерба.

За преднамеренные противоправные действия, а также за умышленную порчу имущества Города и третьих лиц, причинение вреда жизни и здоровью третьих лиц совершенные как ребёнком, так и самим Сопровождающим, последние несут ответственность в соответствии с действующим российским законодательством, в т. ч. имущественную ответственность по возмещению стоимости причиненного материального ущерба, а также ответственность за причинение вреда жизни и здоровью третьих лиц.

Дети должны соблюдать правила игры в Городе в соответствии с техникой безопасности, прислушиваться к замечаниям (комментариям) сотрудников Города.

Льготные условия посещения
  • Многодетные семьи в городе: дети проходят в будние/выходные дни по цене группового билета будни/выходной, при предъявлении паспорта, в который вписаны дети, либо свидетельства о многодетности семьи. Сопровождающий оплачивает билеты номиналом «Входной взрослый билет»
  • Дети с ограниченными возможностями: бесплатное посещение города для ребёнка и его сопровождающего по четвергам при предъявлении Справки об инвалидности, вне зависимости от степени инвалидности. В остальные дни дети проходят в будние/выходные дни по цене группового билета при предъявлении Справки об инвалидности, вне зависимости от степени инвалидности. Сопровождающий оплачивает билеты номиналом «Входной взрослый билет».
  • Скидка в размере 20% от стоимости проведения программы Дня рождения предоставляется для детей с ограниченными возможностями и многодетным семьям. Скидка распространяется только на стоимость проведения программы Дня рождения, не суммируется с другими скидками, в том числе с купонами. Скидка не распространяется на дополнительные услуги.

kidburg.ru

Мексиканская франшиза «Кидзания» пришла в Россию!

Проект в РФ развивает компания «Иннова»

28 января 2016 года образовательный тематический детский парк Кидзания торжественно открыл свои двери для россиян. Кидзания открылась в торговом центре АВИАПАРК.

Проект Кидзания создал мексиканский предприниматель Хавьер Лопес Анкона. Первый город появился в 1999 году в Мексике. Сегодня Кидзания – это самый быстрорастущий бренд игрового обучения в мире, объединяющий20 парков в 17 странах: Англии, Мексике, Японии, Индонезии, Португалии, ОАЭ, Южной Корее, Малайзии, Чили, Таиланде, Кувейте, Индии, Египте, Турции, Саудовской Аравии, Бразилии и на Филиппинах.

Россия становится 18-й страной в географии известного международного развлекательного бренда, Москва 21-м городом его присутствия.

Московская Кидзания, занимает территорию в 10 000 м², у уже сейчас ее можно назвать самой высокотехнологичной в Европе. На строительство города было потрачено более 30 миллионов долларов. Ожидается, что за год ее посетит около 1 миллиона гостей.

Кидзания представляет собой мини-город для детей от 4 до 14 лет со свойственной настоящему городу инфраструктурой, системой получения гражданства, своим языком, валютой кидzo, гимном и прочими атрибутами.

Комментирует Хавьер Лопес Анкона, основатель и президент Кидзании: 

«Для того, чтобы Кидзания функционировала, необходимо три вещи. Первая — это конечно же дети. Москва является вторым в Европе мегаполисом по величине, где проживает 12 млн человек, в том числе и дети. Второе условие для существования Кидзании — это свой собственный «дом». В Москве нашим домом стал самый большой в Европе торговый комплекс АВИАПАРК с прекрасным месторасположением и удобной транспортной развязкой. Третья необходимая составляющая — это локальный партнер, c которым нам особенно повезло, мы счастливы что в России с нами работает компания Иннова. Все три составляющие идеально сошлись, и я уверен, что Кидзания в Москве станет особенно любима не только детьми, но и взрослыми, ведь в каждом из нас живет ребенок».

Комментирует Геворк Саркисян, губернатор Кидзании в России:

«Кидзания - это то место на земле, где дети становятся свободными в хорошем смысле этого слова. Они учатся самостоятельно принимать решения и делать свой собственный выбор, а родители, находящиеся в роли наблюдателей, получают возможность оценить способности ребенка в той или иной сфере. Благодаря компаниям-партнерам, мы достигаем максимального эффекта реалистичности, когда каждый ребенок не только вовлечен в процесс, но и вдохновлен. А расширяющаяся география Кидзании позволяет детям смотреть на мир максимально широко».

Город построен в партнерстве с ведущими российскими и международными компаниями, среди которых есть и известные франчайзинговые сети: ИНВИТРО, «Баскин Роббинс», «Росинтер Ресторантс» (TGIFridays, «IL Патио», CostaCoffee).

Среди партнеров Кидзании также: «Альфа-Банк», «АльфаСтрахование», МТС, «СТС Медиа», Европа Плюс, LGElectronics, МЕДСИ, Colgate-Palmolive, MasterCard, «Перекресток», «Детский мир», ГК «Независимость», Ferrero (бренд Kinder®), ОРКК и Роскосмос, «Почта России», «АЛРОСА», Buro 24/7, ГК BoscoFresh, открытый фестиваль искусств «Черешневый лес», PepsiCo (Фруктовый сад, LiptonIceTea), Unilever (Lipton), BICKids, Danone (Растишка, Актикидс, Danone, Тема), PappaRoti, «Птифур», Castrol, Samsung, Gett, Canon, ИЛЬ ДЕ БОТЕ, «МаксимаТелеком».

Каждая тематическая зона в городе детально продумана и воссоздана совместно с партнерами.

КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ

BUYBRAND Inform

www.buybrand.ru

Новый работодатель на российском рынке, или почему HR-бренд KidZania нужно знать в лицо!

Редактор Grintern побывала в Парке "Кидзания" - самом большом детском парке игрового обучения в Восточной Европе.

Московская Кидзания расположилась в районе Ходынское Поле (ближайшие станции метро: Динамо, Аэропорт, Полежаевская), на четвертом этаже ТЦ Авиапарк.

Регулярно встречая представителей Кидзании на карьерных выставках, видя огромное количество информацию о наборе молодых специалистов в компанию, нам в Grintern захотелось познакомиться с компанией, побывать в гостях и посмотреть все изнутри, максимально подробно распросить HR-специалистов и сотрудников компании об устройстве бизнеса, существующих профессиональных направлениях, коллективе, возможностях для роста и развития.

Благодарим за терпение и подробные комментарии старшего HR-специалиста - Андрея Маринина, а также PR-службу Кидзании!



G: Андрей, спасибо что согласились рассказать нам о бизнесе Кидзания в России!

У большинства наших читателей еще нет детей, но тем не менее, бренд нашумевший, повсюду реклама, в метро, на общественном транспорте, наружка, интернет, всем действительно интересно, что за компания Кидзания, чем она занимается, что за услуги предлагает, для кого эти услуги предназначены.

А: Кидзания – международный проект, посвященный игровому обучению. Основатели Кидзании ставили перед собой задачу - воплотить главную мечту детей. Знаете, какая главная мечта детей? Конечно же побыть взрослыми!

В Кидзании дети полностью постигают все основы взрослого мира. Во время своего визита в Парк, ребенок проходит комплексную программу, постигая все этапы и сложности, с которыми сталкиваются взрослые, получая образование и строя профессиональную карьеру.

Парк Кидзания начал строиться в ТЦ Авиапарк в 2014 году. Игровое пространство было запущено 28 января 2016 года.



Первый пилотный проект прошел в павильоне на ВДНХ. Кидзания организовала несколько игровых зон, в которых дети могли почувствовать себя взрослыми, поработать и поучиться, построить карьеру, заработать и самостоятельно потратить свои первые деньги. Данное мероприятие знаменито тем, что дети – участники проекта Кидзания, брали интервью у мэра города Москва С.С. Собянина.

Хозяева Парка – дети от 4 до 14 лет. В Парке продуманы интересные развлечения и для самых маленьких посетителей от 1 года до 4 лет. Для малышей предусмотрены развивающие занятия: детский сад, беби-йога, пальчиковые игры и пр. Для детей от 4 до 14 лет доступно  более 50 игровых зон и более 120 профессий.

Но в Парке интересно  будет и родителям. Помимо вкусной еды, есть еще “Мамапапа лаундж” – кафе и зона отдыха с Wi-Fi, креслами и пуфиками, где регулярно проводятся лекции и тренинги на самые разные темы для родителей

Тренинги в Кидзании организуются непосредственно специалистами компании, но экспертиза берется у профессионалов.


G: Давайте подробнее поговорим о приходе компании на российский рынок. Парки Кидзания есть в Европе и Азии. Расскажите, как бренд пришел в Россию и какова его перспектива в текущей экономической ситуации на российском рынке. Какие у компании вообще планы на Россию?

А: Вообще, Кидзанию мы хотели открывать еще 5 лет назад. Генеральный директор Кидзании - Геворк Саркисян случайно узнал об этом бренде будучи по рабочим делам в Корее. В тот момент парк только строился и, чтобы поближе познакомиться с проектом, Геворк отправился в Японию, где Кидзания уже пользовалась популярностью у детей.

Это очень забавная история. Просто прийти в Парк и посмотреть, как все устроено у Геворка не получилось.

Почему)?


Его просто не пустили. По правилам Парка взрослых пускают только как сопровождающих, вместе с детьми. Ему пришлось скооперироваться с местными знакомыми, попросить их сводить в Парк своих детей. Таким образом Геворку удалось проникнуть в Парк и познакомиться с идеями Кидзании, ее миром, атмосферой и обитателями.

G: Андрей, расскажите нам побольше о материнской компании Иннова, привезшей франшизу в Россию. Почему Кидзания, почему именно Entertainment?

А: Иннова— российский локализатор глобальных многопользовательских игр (MMOG), а также браузерных онлайновых игр (Википедия), проще говоря - материнская компания в сфере IT, занимающаяся онлайн-играми. Все основы, подходы, бизнес-процессы компании построены по принципу стартапов Силиконовой Долины.

Кидзания – первый оффлайн проект компании. В Кидзании Геворк почувствовал потенциал для рынка, увидел тренд, отвечающий потребности современных жителей мегаполиса, можно даже сказать, ощутил родство по духу. При этом, компания не изменила себе - оставшись в рамках игровой индустрии.


G: Какова бизнес-модель у Кидзании? Вы взяли за основу полностью западную модель, или в каждой стране существует своя модель построения бизнеса? Откуда берут начало все бизнес-процессы? Кем и как они разрабатываются?

А: Несмотря на то, что мы – франшиза, с уже установленной концепцией и с определенными правилами, у каждого локального парка существует довольно высокая степень самостоятельности и, конечно же, многие вещи мы делаем совместно с нашими мексиканскими партнерами.

Основы бизнес-процессов взяты как из опыта Инновы, так и разработаны командой топ-менеджеров непосредственно российской Кидзани. Вообще, конечно, у нас получилась гремучая смесь из субкультур IT-компании и нескольких направлений бизнеса: Retail, Entertainment, Education. Даже, наверное, нельзя этими определениями объять все, что мы делаем. Ведь у нас еще и коллаборация мировых брендов внутри Парка, питание, досуг, развитие.


G: И все же, раскройте подробнее вопрос о бизнес-процессах. Обращались к консалтерам?

А: Нет, процессы разработаны без консалтеров, опыт перенимался напрямую у компаний внутри мировой сети. Процессы очень похожи, но тем не менее они сильно отличаются.

Но, конечно, топ-менеджеры проходят детальное обучение в Мексике. Обучение длится примерно месяц. Коллеги изучают все тонкости и операционные процессы своего направления. Какие-то процессы являются обязательными для применения в российской практике построения бизнеса, какие-то рекомендательными, то есть позволяют некие отступления и корректировки.


G: Расскажите, как проектировался Парк? Он сделан на основе международной модели или имеет характерные отличия. Какова площадь и вместимость парка? Сколько сотрудников работает в самом парке и в офисе компании?

А: Инфраструктура парка проектировалась по общему принципу. Дома, дороги, прилегающие территории, зеленые насаждения, а также игровые зоны, магазины, банки, офисы, рестораны, парикмахерские – расположенные на первых этажах зданий. Но есть и отличительные особенности, которые реализованы только в российской Кидзании. Например, наш парк один из самых интерактивных -впервые в Кидзании появилась Digital-газета, а на нашей ТВ-студии проходят съемки ситкома. Нельзя не сказать об активностях, которые в скором времени откроются в Москве и будут первыми в своем роде – это Центр подготовки космонавтов и Алмазная шахта,  Общая площадь парка – 10 000 м2.


G: Кстати, Андрей, такой вопрос про детей и ваше руководство. Ведь тема детского досуга наверняка заинтересовала руководителей не просто так, у них скорее всего есть свои дети, так?

А: У большинства команды топ-менеджеров Парка есть дети, и команда, создавая проект, ориентировалась на мечты своих детей. У команды есть классное выражение, ставшее крылатым - «Мы не просто строим город для детей – мы строим город для своих детей». Это в корне меняет отношение и к подходу, и к ощущению от процесса.


G: У вас молодая компания, очень интересно, как подобрался коллектив по возрасту? У вас есть четкие возрастные границы?

А: По возрасту паркового персонала точно нет ограничений. Много молодых сотрудников от 18 лет, и есть ряд взрослых сотрудников, людей в возрасте, которые прекрасно нашли себя в этой работе. Много «мам» и «пап». Именно родителей, которые хотят дарить и тепло не только своим детям, но и чужим.

В офисе – 28 лет средний возраст. Дух стартапа немного еще витает в воздухе, и четко отвечая на вопрос, эта цифра в среднем такая. Самому молодому нашему менеджеру – 23, в управляющем составе есть люди и под 40. Но пожалуйста, не думайте что они ведут себя как положено «взрослым» сотрудникам. Они ходят в классных модных кедах, футболках, клетчатых рубашках, с ними можно встретиться в коридоре с чашечкой кофе, поболтать и пошутить. Они совершенно наравне с молодежью.


G: Когда мы проходили по парку, я обратила внимание на сотрудников с особенностями. Правильно ли я понимаю, что вы даете возможность работать у вас людям с той или иной инвалидностью?

А: Мы делаем всё, чтобы наш парк стал полностью инклюзивным как для посетителей, так и для сотрудников. Мы с удовольствием подбираем себе таких ребят. Это светлые и прекрасные люди, мы их искренне любим и ценим, они – незаменимая часть нашей команды. 


Читайте на следующей неделе интервью с HR-специалистом и стажерами Кидзании о программе KidZania Leadership.

Подай заявку на участие в программе KidZania Leadership уже СЕГОДНЯ!


www.grintern.ru

Детский парк со взрослой жизнью

Какой ребенок не мечтал в детстве стать взрослым? Какой загадочной и невероятно увлекательной представлялась профессия родителей или героя любимого фильма. Очевидно, реализовывая свои детские мечты, мексиканец Хавьер Лопес Анкона (Xavier Lopez Ancona) в 1999 году создал беспрецедентный «город детей» — Кидзанию. В этом парке созданы условия для получения в игровой форме представления о более чем 80 профессий. Создатели называют тип деятельности парка «эдутейнмент» (от англ. education и entertainment) — образование через обучение. Дети от двух до 15 лет расследуют преступления, тушат инсценированные пожары или даже выступают ассистентами хирурга на операции.

В парке нет взрослых. При прохождении «таможенного контроля» (а проще билетеров) каждому ребенку одевается браслет, позволяющий в любой момент отследить местонахождения ребенка, и выдается некоторая сумма в местной валюте кидзо, которую можно тратить на аттракционы и развлечения внутри парка. Ну а чтобы пополнить запас «наличности» придется «поработать». Для этого детям выдают соответствующую профессии униформу и орудия труда. Чем больше работаешь – тем больше зарабатываешь. Все как у взрослых.

В Кидзании функционируют банк, салон красоты, пожарная станция, магазины, фабрики сладостей и множество других столь привлекательных для малышей «работ», так что проблема однообразия новым обитателям города не страшна. Ведь для того чтобы сменить надоевшую работу – достаточно только пожелать. В городе есть и «представительства» реальных компаний, так что парк превращается в прекрасную площадку для маркетинга. Защитники прав детей уже задают вопрос: не рано ли маркетологи начинают формировать «брэндовое сознание»?

Проект Хавьера Анконы быстро вышел за границы Мехико. В 2006 году по франшизе открылась Кидзания в Токио. Инвестиции составили 30 млн. В перспективе парк должен давать прибыль $35 млн в год. Также по франшизе был открыт парк в Индонезии. На очереди открытие парков в Дубае, Лиссабоне и Сеуле. В результате в мировой индустрии развлечений появляется новый глобальный брэнд, основанный на коммерциализации старой как мир детской «игры во взрослых».

Coolidea.ru по материалам 1000 идей и Секрета фирмы.

 

coolidea.ru

Кидзания в мире

Время работы парка:

Понедельник — Воскресенье

11:00 – 21:00

Внимание!

Режим работы парка может быть изменен.

Билеты

Билеты можно купить в парке или на сайте.

Групповые посещения возможны по предварительному бронированию по телефону: +7 495 232-54-39

Купить билет онлайн

kidzania.ru

Парк игрового обучения KidZania скоро в Москве - FRANCHISINGinfo.ru

Я:

  • обязываюсь не отправлять на форум сообщений рекламного характера, сообщений, что противоречат правилам этики или могут навредить репутации или хорошему имени;
  • позволяю показывать всем пользователям форума IP адрес компьютера, из которого посылаю сообщения;
  • позволяю редакции портала использовать тексты сообщений, отправлены мной на форум в статьях и на форуме портала FranchisingINFO.ru;
  • позволяю высылать на адрес e-mail, поданный мной во время регистрации, корреспонденцию связанную c активацией логина, пользованием возможностями форума и корреспонденции, связанной с порталом FranchisingINFO.ru
Я внимательно прочитал(ла) правила и согласен(на) им следовать

отметь, если соглашаешься с вышеуказанными правилами

имя (ник)

пароль

повторите пароль

e-mail

получать сообщения от других участников форума на почту (ваш e-mail будет невидим пользователям, с целью защиты Вас от спама)

подписаться на рассылку. Рассылка осуществляется раз в две недели, содержит новости рынка франчайзинга и новые франчайзинговые предложения.

зарегистрироваться

franchisinginfo.ru

Как выглядит детский парк игрового обучения «Кидзания» в Москве — The Village

Для участия в игре иногда нужно подождать своей очереди: максимальное количество участников ограничено, но при этом любую активность проведут даже для одного желающего. Активности в каждой из зон повторяются несколько раз в день, а сколько их будет, зависит от продолжительности. В среднем каждая рассчитана на 20–25 минут, а ограничения по возрасту скорее рекомендательные. Так, игры, где требуются дополнительные сосредоточенность и внимание, детям до семи лет могут оказаться неинтересны — это, к примеру, обучение в университете или авиационной академии. Некоторые активности взаимосвязаны. Если в городе возникает пожар, то на место выезжает скорая помощь, пожарные и репортёры — все они, не считая водителей транспорта, дети.

Специально для Москвы придумали несколько уникальных игровых площадок, которые обещают запустить ближе к весне. Среди них — центр подготовки космонавтов. Также в московской «Кидзании» устроят место постоянной стройки и шахту по добыче алмазов.

На втором этаже устроена «Резиденция хранителей» с игровой зоной для детей от двух до четырёх лет — здесь они могут провести время с родителями. Напротив — комната-детсад для совсем маленьких, с которыми занимаются супервайзеры уже без присутствия других взрослых. В яслях — бэби-йога, игрушки Монтессори и многое другое. Рядом находится закрытая от детей зона отдыха для родителей с пуфиками, Wi-Fi и кафе. Там же устроена небольшая аудитория, где будут проводить мастер-классы, лекции и тренинги со специалистами по детской психологии.

Основная задача парка, по словам его представителей, — научить детей самостоятельности, обучить полезным социальным навыкам и финансовой грамотности. Наблюдая за детьми в разных парках «Кидзании», можно проследить национальные особенности обращения с деньгами. К примеру, в Японии дети не тратят деньги на ходу, а копят их до бесконечности и много работают, в конце покупая себе что-то ощутимое, говорят в администрации площадки. В Дубае заметили другое — дети сразу спускают на покупки все деньги, которые им дают вначале.

«Кидзания» целиком инклюзивна: здесь всё оборудовано для детей с особенностями развития, а для сотрудников фондом «Обнажённые сердца» разработан специальный курс, обучающий взаимодействию с особенными детьми. Как и в любом парке, в «Кидзании» есть медицинская служба и служба безопасности — сотрудников последней часто можно встретить на местных аллеях. Все супервайзеры прошли курсы по оказанию первой помощи и окончили тренинги по актёрскому мастерству и психологии. Из 18 тысяч желающих на работу взяли в общей сложности около 450 сотрудников.

www.the-village.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о