Институт линк: Школа бизнеса ЛИНК — лучшие программы МВА

Содержание

МИМ ЛИНК, Международный институт менеджмента ЛИНК — Учёба.ру

Высшее образование онлайн

Федеральный проект дистанционного образования.

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

Как доехать до Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» в Раменском Район на метро, поезде, маршрутке или трамвае?

Общественный транспорт до Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» в Раменском Район

Не знаете, как доехать до Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» в Раменском Район, Россия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК»? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Станция Быково.

Вы можете доехать до Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» на метро, поезде, маршрутке или трамвае. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Маршрутка) 534К

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до Центральный офис НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК» проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Раменского Района! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

Вакансии компании ЛИНК, Международный институт менеджмента

Международная образовательная сеть ЛИНК (LINK — Learning International NetworK) — организация сетевого типа, предоставляющая услуги международного уровня в области бизнес-образования.

Сеть ЛИНК объединяет около 90 учебных центров, расположенных в городах России и ближнего зарубежья. Ее функционирование базируется на единой технологии обучения, программах и стандартах, разработанных Открытым Университетом (ОУ) Великобритании — стратегическим партнером ЛИНК.

Головной организацией сети ЛИНК, обеспечивающей координацию образовательной деятельности, является Международный институт менеджмента ЛИНК — негосударственное высшее учебное заведение, расположенное в подмосковном городе Жуковском.

МИМ ЛИНК является владельцем эксклюзивных прав на проведения в странах СНГ обучения с использованием учебно-методических материалов The Open University.

Сотрудничество между Открытым Университетом Великобритании и ЛИНК опирается на Меморандум о взаимопонимании, подписанный между Министерством образования РФ и Открытым Университетом 11 июня 2002 г.

МИМ ЛИНК аккредитован Министерством общего и профессионального образования РФ в качестве высшего учебного заведения (свидетельство № 25-0006 от 22.07.97 г., подтверждено 17.05.2000 г., свидетельство № 25-0935).

В 1999 г. организациями, входящими в сеть ЛИНК, был учрежден Открытый образовательный консорциум ЛИНК, основными задачами которого являются развитие организаций — членов консорциума, а также формирование и распространение стандартов управленческой компетентности.

Сейчас ЛИНК — одна из крупнейших в России Школ бизнеса, которая осуществляет подготовку 9000 менеджеров в год только по программам ОУ. За все время существования ЛИНКа более 55000 человек смогли повысить свою квалификацию.

МИМ ЛИНК является членом Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), Ассоциации негосударственных вузов (АНВУЗ), Европейской ассоциации дистанционного образования (EDEN), Союза промышленников и предпринимателей (РСПП), Российской Ассоциации Маркетинга (РАМ) и др.

ЧУ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА ЛИНК — ОГРН 1035002600742, ИНН 5013026044

Ликвидирована Обновлено 03.01.2022

Компания НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА ЛИНК» зарегистрирована 17.06.1998 г. в городе ЖУКОВСКИЙ. Краткое наименование: НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА ЛИНК. При регистрации организации присвоен ОГРН 1035002600742, ИНН 5013026044 и КПП 501301001. Юридический адрес: ОБЛАСТЬ МОСКОВСКАЯ ГОРОД ЖУКОВСКИЙ УЛИЦА МОСКОВСКАЯ 8/1.
Щенников Сергей Александрович является генеральным директором организации. Учредители компании — ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АЭРОГИДРОДИНАМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ИМЕНИ ПРОФЕССОРА Н.Е. ЖУКОВСКОГО», ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЦЕНТР НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ УСЛУГ «ДИНАМИКА», ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АККОН».
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА ЛИНК» по ОКВЭД: 80.30.1 Обучение в образовательных учреждениях высшего профессионального образования (университетах, академиях, институтах и в др.). Общее количество направлений деятельности — 22.
За 2014 год прибыль компании составляет — 6 319 000 ₽, выручка за 2014 год — 195 181 000 ₽. Размер уставного капитала НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА ЛИНК» — 22 500 ₽. Выручка на начало 2014 года составила 228 690 000 ₽, на конец — 195 181 000 ₽. Себестоимость продаж за 2014 год — 113 058 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2014 года — 82 123 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2014 год — 203 293 000 ₽.
На 15 апреля 2022 организация ликвидирована.
Юридический адрес НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА ЛИНК, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Подробнее

Международный институт менеджмента ЛИНК

О школе

Международная образовательная сеть ЛИНК (LINK — Learning International NetworK) — организация сетевого типа, предоставляющая услуги международного уровня в области бизнес-образования.

Сеть ЛИНК объединяет около 80 учебных центров, расположенных в городах России и ближнего зарубежья. Ее функционирование базируется на единой технологии обучения, программах и стандартах, разработанных Открытым Университетом (ОУ) Великобритании — стратегическим партнером ЛИНК.

Головной организацией сети ЛИНК, обеспечивающей координацию образовательной деятельности, является Международный институт менеджмента ЛИНК — негосударственное высшее учебное заведение, расположенное в подмосковном городе Жуковском.

МИМ ЛИНК является владельцем эксклюзивных прав на проведения в странах СНГ обучения с использованием учебно-методических материалов The Open University

Сотрудничество между Открытым Университетом Великобритании и ЛИНК опирается на Меморандум о взаимопонимании, подписанный между Министерством образования РФ и Открытым Университетом 11 июня 2002 г.

МИМ ЛИНК аккредитован Министерством общего и профессионального образования РФ в качестве высшего учебного заведения (свидетельство № 1096 от 18.02.2008 г).

В 1999 г. организациями, входящими в сеть ЛИНК, был учрежден Открытый образовательный консорциум ЛИНК основными задачами которого являются развитие организаций — членов консорциума, а также формирование и распространение стандартов управленческой компетентности.

Сейчас ЛИНК — одна из крупнейших в России Школ бизнеса, которая осуществляет подготовку 9 000 менеджеров в год только по программам ОУ. За все время существования ЛИНКа более 75 000 человек смогли повысить свою квалификацию.

Членство в профильных организациях

  • Международная образовательная сеть ЛИНК (LINK — Learning International NetworK) — организация сетевого типа, предоставляющая услуги международного уровня в области бизнес-образования.

D-Link Программа обучения D-Link

Институт космических и информационных технологий (ИКИТ)

Институт образован в сентябре 2007 года. В состав ИКИТ вошли два факультета Красноярского технического университета: факультет информатики и вычислительной техники и факультет информатики и процессов управления. В настоящее время в ИКИТ работают более 200 преподавателей, из них 30 докторов наук, 98 кандидатов наук.

 

О компании D-Link
Компания D-Link является ведущим мировым производителем сетевого оборудования, предлагающим широкий набор решений для создания локальных сетей Ethernet/ Fast Ethernet/ Gigabit Ethernet, построения беспроводных сетей и организации широкополосного доступа, передачи изображений и голоса по IP (VoIP). В 2012 году компания открыла в Российской Федерации собственное производство, сертифицированное в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008). В РФ офисы компании D-Link открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Архангельске, Волгограде, Воронеже, Екатеринбурге, Иркутске, Казани, Калининграде, Кемерово, Краснодаре, Красноярске, Курске, Мурманске, Н.Новгороде, Новосибирске, Омске, Оренбурге, Перми, Ростове-на-Дону, Рязани, Самаре, Саратове, Таганроге, Туле, Тюмени, Уфе, Хабаровске, Челябинске и Ярославле. В Брянске работает региональный представитель компании.

Авторизованные учебные центры работают в Москве, Санкт-Петербурге, Абакане, Екатеринбурге, Ижевске, Иркутске, Красноярске, Магнитогорске, Новокузнецке, Новосибирске, Омске, Перми, Приволжском федеральном округе, Ростове-на-Дону, Рязани, Ставрополе, Челябинске и Ярославле. Портал дистанционного обучения D-Link: http://learn.dlink.ru.

Информация о продуктах, решениях, событиях и текущей деятельности D-Link публикуется на официальном сайте http://www.dlink.ru и странице компании в Facebook.

Опыт сотрудничества СВФУ с международным институтом менеджмента ЛИНК

 В рамках Программы развития СВФУ в 2010г. в целях повышения квалификации административно управленческого персонала СВФУ в области управления знаниями, финансами, эффективностью и культурой организации в соответствии с международными стандартами компетентности были организованы и проведены следующие курсы Международного института менеджмента ЛИНК:

1. Управление финансами в системе непрерывного образования;

2. Экономическая эффективность;

3. Формирование управленческой культуры

4. Стратегия ведения переговоров:

5. Управление знаниями в организации

На данных курсах прошли обучение 200 человек. Все слушатели, успешно завершившие обучение, получили удостоверения государственного образца о краткосрочном повышении квалификации.

Программы были основаны на признанном в международной практике профессиональном стандарте менеджмента и лидерства NOS (National Occupational Standardsformanagementandleadership). Ведущий принцип реализации программ — опыт, обучение через опыт, поддерживаемый через обличающихся, командой тьюторов, методистов, консультантов. Использование лучших передовых материалов, методик и технологий обучения.

Занятия проводили преподаватели (тьюторы), имеющие степень MBA и большой опыт по практикоориентированному обучению персонала государственных и муниципальных учреждений.

Фокус программ был ориентирован на использование технологии «открытого обучения» и включал следующие элементы:

· получение на аудиторных занятиях базовых знаний и навыков, которые необходимы для деятельности;

· анализ и дискуссионное обсуждение практических ситуаций в процессе проведения занятий;

· интерактивную работу обучающихся в мини-группах, публичную презентацию результатов мини групп, их сравнение и взаимообучение слушателей;

· самостоятельную работу обучающихся с предоставляемым обучающимся комплектом учебных пособий;

· внеаудиторную работу слушателей в Интернет – конференциях.

— выполнение домашней письменной контрольной работы по рассматриваемой тематике применительно к практике обучающегося с проверкой и рекомендациями преподавателя (тьютора).

Программа ЛИНК | Вашингтонский институт

Что такое ССЫЛКА?

LINK предлагает молодым специалистам возможность лучше понять Ближний Восток и продвинуться по карьерной лестнице посредством мероприятий с участием высокопоставленных политиков, журналистов и представителей неправительственных организаций (НПО). Это молодые специалисты, для молодых специалистов.

LINK, что означает Learn, Inform, Network, Know, предоставляет пространство для совместного обучения для молодых людей, работающих в академических кругах, СМИ, правительстве, неправительственных организациях, разведке, обороне и частной промышленности, для установления и укрепления личных связей.

LINK помогает молодым специалистам общаться с политиками способами, которые обычно недоступны для сотрудников младшего уровня. Участники и докладчики заняли передовые должности в правительстве, журналистике и частном секторе.

Посетить событие LINK

событий LINK включают:

  • Панели с известными ньюсмейкерами

 Освещение внешней политики из Белого дома

Роль женщин в ИГИЛ

Военные репортажи

  • Приемы в посольстве
  • Викторины ночи

Март 2017 г.

октябрь 2016 г.

Февраль 2016 г.  

  • Кинопремьеры
  • Программы в стиле TED Talk
  • Интерактивные круглые столы по вопросам карьеры

Подпишитесь, чтобы получать приглашения и уведомления о предстоящих мероприятиях LINK.

Принять участие

Мы всегда ищем новые, творческие способы привлечения, информирования и расширения прав и возможностей представителей нашего поколения для решения ключевых вопросов ближневосточной политики.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать волонтером на мероприятии, предложить спикера или тему или даже провести презентацию самостоятельно, свяжитесь с нами по электронной почте:    [email protected]

Прошлые события LINK

 

«Иракский Джон Стюарт» Ахмад аль-Башир в январе 2020 года поговорил с экспертом Института Билалом Вахабом о комедии и правде в современном Ираке, а также ответил на вопросы аудитории.Видео этого события набрало более 46 000 просмотров. За месяц до того, как США вышли из ядерной сделки с Ираном в 2018 году, LINK провел экспертную дискуссию о траектории политики США в отношении Ирана и Большого Ближнего Востока. В декабре 2019 года в Миссии на Дюпон-Серкл состоялась викторина LINK «Ближний Восток
», где участники проверили свои знания по истории, географии и текущим событиям Ближнего Востока. В октябре 2019 года LINK провел переговоры о карьере в небольших группах с профессионалами в области внешней политики из Капитолийского холма, Министерства финансов, Пентагона, журналистики и других организаций.Участники из первых рук узнали о разнообразии внешнеполитических профессий в ходе откровенных дискуссий в малых группах. В июле 2018 года LINK провел панельную дискуссию о том, как разведка влияет на политику на Ближнем Востоке. Эксперты обсудили, как «известные неизвестные» влияют на текущее и будущее участие США в регионе. В июне 2019 года LINK провела живую запись подкаста Vox о международных делах Worldly. Это было их первое живое выступление.

Данные и фактические данные для продвижения восходящей мобильности и справедливости

  • Старение и выход на пенсию
  • Дети и молодежь
  • Климат, стихийные бедствия и окружающая среда
  • Преступность, правосудие и безопасность
  • Экономическая мобильность и неравенство
  • Образование
  • Семьи
  • Здоровье и забота о здоровье
  • Корпус
  • Жилищное финансирование
  • Иммигранты и иммиграция
  • Международная разработка
  • Землепользование
  • Районы, города и метро
  • Некоммерческие организации и благотворительность
  • Раса и справедливость
  • Сексуальная ориентация, гендерная идентичность и самовыражение
  • Сеть социальной защиты
  • Государственные и местные финансы
  • Налоги и бюджеты
  • Богатство и финансовое благополучие
  • Рабочая сила
  • Посмотреть все
  • Истории, инструменты данных, блоги

  • Истории и инструменты данных
  • Городской провод
  • Подкаст о критической ценности
  • Данные@Город
  • Партнерские проекты
  • | IHI — Институт улучшения здравоохранения

    Онлайн-курсы Открытой школы IHI БЕСПЛАТНО для отдельных студентов, резидентов и преподавателей , а также для членов наименее развитых стран по классификации Организации Объединенных Наций.​​​​Начните проходить курсы, выполнив два простых шага:

    1. Зарегистрируйтесь на ihi.org​, чтобы начать​: 

     

    2. После того, как вы создали свою учетную запись, вы можете просматривать каталог курсов:



    ​​​​​

    Прежде чем выбрать каталог, ознакомьтесь с вариантами, которые мы предлагаем, чтобы убедиться, что вы приобрели правильный каталог.

    Группы | 30+ курсов | От 100 долларов США

    Предоставляет группам доступ на 12 месяцев к полному каталогу из более чем 30 курсов, перечисленных на их приветorg/онлайнкурсы . Включает следующие области темы:

    • Улучшение качества
    • Безопасность пациентов
    • Лидерство
    • человек и семейный уход
    • Трехместный уход
    • Triple Care для популяций
    • Выпускник Медицинское образование
    • Образование

    Групповая подписка для подписка

    Институциональные преподаватели и руководители организаций по всему миру полагаются на курсы как на простой способ обеспечить необходимую подготовку для студентов и сотрудников.С групповой подпиской администраторы могут видеть данные о завершении своих участников, а также получить доступ к набору инструментов для преподавателей. The Educator’s Toolkit — это надежный набор инструментов, который помогает преподавателям интегрировать курсы в свои учебные планы или программы обучения. Найдите общие рекомендации, а также готовые учебные материалы для всех 13 курсов базового сертификата: слайды, домашние задания, экзамены, планы уроков, списки для чтения и многое другое.

    Просмотреть все учебные ресурсы. 4199 долларов США 51-100 $ 6,299 101-250 $ 10 499 251-500 $ 15 999

    *Примечание: подписки не продлеваются автоматически.Мы свяжемся с вами, когда срок действия вашей подписки подойдет к концу.


    Академические группы


    Организации право на расценки академической группы, если все учащиеся являются студентами, преподавателями членов или резидентов. Группам, в которые входят другие учащиеся, следует ознакомиться с ценами для профессиональных групп, указанными выше.

    Количество участников Годовая подписка (в долларах США)*
    ​< 50  100$
    51-100 $ 200
    101-250 $ 300
    251-500 $ 400
    *Студенты, резиденты, преподаватели и учащиеся из наименее развитых стран могут бесплатно посещать онлайн-курсы на индивидуальной основе.Платные подписки академических групп включают в себя возможность для администраторов групп просматривать отчеты учащихся о ходе курса и получать доступ к набору инструментов для преподавателей.

    Стипендии могут быть доступны в случае финансовых трудностей. Если вы заинтересованы, подайте заявку сейчас​.


     

    Индивидуальный | Полный каталог | 349 долларов США

    Предоставляет вам как физическому лицу 12 месяцев доступа к полному каталогу из более чем 30 курсов, перечисленных на их приветorg/онлайнкурсы . Включает следующие тематические области:

    • Повышение качества
    • Безопасность пациентов
    • Лидерство
    • Уход, ориентированный на человека и семью
    • Тройная цель для населения
    • Высшее медицинское образование
    чем 35 кредитов непрерывного образования  для медсестер, врачей и фармацевтов, а также Базовый сертификат качества и безопасности  в награду за завершение 13 базовых модулей.Некоторые курсы также были одобрены для получения баллов за действия по поддержанию сертификации (MOC), часть 2.

     ​


    Индивидуальный | Только безопасность пациентов* | 199 долларов США

    Предоставляет вам как физическому лицу 12 месяцев доступа к 8 курсам, перечисленным на ihi.org/PSCourses . Включает следующую тематическую область:

    Преимущества членства в IHI

      *Примечание. Параметр «Индивидуально — только безопасность пациента» не предоставляет доступ ко всему каталогу, а только к части курсов по безопасности пациентов.Узнайте больше об учебной программе по безопасности пациентов.

    ​​Прежде чем получить доступ к своим курсам, ознакомьтесь с нашей базой знаний Open School , где вы найдете ответы на часто задаваемые вопросы.

    AAT — это тезаурус, содержащий общие термины на нескольких языках, отношения, источники и примечания к сфере деятельности для агентов, типов работы, ролей, материалов, стилей, культур и методов, связанных с искусством, архитектурой и другим культурным наследием (например,г., амфора, масляная краска, оливерф, ацетолиз, спекание, орфографические рисунки, ольмека, ринасименто, буддизм, акварель, аса-но-ха-тодзи, сралаис ).

    CONA фокусируется на архитектуре, мультипликаторах и работах, изображенных в других работах. Это тезаурус, который включает в себя названия, атрибуцию художника, даты создания, отношения и местонахождение произведений, как текущих, так и исторических, задокументированных в виде элементов или групп, независимо от того, существуют ли произведения, уничтожены или запланированы, но никогда не были построены (т.г., Флорентийский кодекс, Кодекс Фиорентино, Герника, Девушка с жемчужной сережкой, Храм Хаясомесвара, Собор Святой Софии, Великая волна, Канагава оки нами ура, Le déjeuner sur l’herbe, Венера Милосская ).

    IA — это тезаурус, который включает имена собственные, отношения и даты для иконографических повествований, религиозных или вымышленных персонажей, исторических событий, названий литературных произведений и исполнительского искусства. IA уделяет особое внимание незападным темам, со ссылками на другие ресурсы, включая Iconclass, для пересекающихся западных тем (например,г., Будда-куше, Поклонение волхвов, Девкалионский потоп, Французская революция, Шибальба, Нифльхейм, Шива, Апедемак, Туматауэнга ).

    TGN — это уникальный тезаурус, который носит глобальный характер, но не является исчерпывающим и фокусируется на местах, имеющих отношение к искусству, архитектуре и смежным дисциплинам. Включены географические названия, богатые связи, типы мест, даты, заметки и координаты для исторических и современных городов, наций, империй, археологических памятников, потерянных поселений и физических особенностей, адаптированных для нашей основной аудитории.TGN имеет ссылки на ГИС и другие ресурсы (например, Фивы, Диосполис, Османская империя, пещеры Могао, Чиен-фу-тунг, река Ганг ).

    ULAN включает имена, обширные связи, заметки, источники и биографическую информацию для художников, архитекторов, фирм, студий, хранилищ и покровителей, как физических, так и юридических лиц, именных и анонимных. Он может включать ссылки на другие ресурсы, чтобы обеспечить взаимосвязь между связанными дисциплинами (например, Тициан, Тициано Вечеллио, Марк Ротко, Цай Сян, Crevole Master, Altobelli & Molins, Rajaraja Museum, Jenaer Glaswerk Schott ).

    CDWA — это набор руководств и правил каталогизации для описания произведений искусства, архитектуры и других культурных произведений. CDWA сообщает, какие поля и категории в художественных метаданных подходят для использования словарей. CDWA представляет общепринятую практику и рекомендует лучшие методы каталогизации на основе опросов и достижения консенсуса с сообществом пользователей.

    возобновляемых источников энергии Новой Англии + канадская гидроэнергетика | Новости Массачусетского технологического института

    Настоятельная необходимость сокращения выбросов углерода побудила растущее число U.S. заявляет об обязательстве достичь 100-процентного чистого электричества к 2040 или 2050 году. Но выяснить, как выполнить эти обязательства и при этом сохранить надежную и доступную энергосистему, — непростая задача. Ветряные и солнечные установки станут основой безуглеродной энергетической системы, но какие технологии могут удовлетворить спрос на электроэнергию, когда эти прерывистые возобновляемые источники недостаточны?

    В целом, обсуждаемые варианты включают атомную энергетику, природный газ с улавливанием и хранением углерода (CCS) и технологии хранения энергии, такие как новые и улучшенные батареи и хранение химических веществ в виде водорода.Но на северо-востоке США предлагается еще одна возможность: импорт электроэнергии с гидроэлектростанций в соседней канадской провинции Квебек.

    Предложение имеет смысл. Эти электростанции могут производить столько же электроэнергии, сколько около 40 крупных атомных электростанций, а часть электроэнергии, вырабатываемой в Квебеке, уже поступает на северо-восток. Таким образом, может быть обильное дополнительное предложение, чтобы восполнить любой дефицит, когда прерывистые возобновляемые источники энергии в Новой Англии будут недопроизводиться. Однако У.Инвесторы ветровой и солнечной энергии из Южной Америки рассматривают канадскую гидроэнергетику как конкурента и утверждают, что зависимость от иностранных поставок препятствует дальнейшим инвестициям США.

    Два года назад трое исследователей из Центра исследований энергетической и экологической политики Массачусетского технологического института (CEEPR) — Эмиль Диманчев С.М., 18 лет, ныне кандидат наук в Норвежском университете науки и технологий; Джошуа Ходж, исполнительный директор CEEPR; и Джон Парсонс, старший преподаватель Школы менеджмента Слоана при Массачусетском технологическом институте, начал задаваться вопросом, не слишком ли узко рассматривать канадскую гидроэнергетику как еще один источник электроэнергии.«Гидроэнергетика — это технология, которой более ста лет, и на севере уже построены электростанции, — говорит Диманчев. «Возможно, нам не нужно строить что-то новое. Возможно, нам просто нужно использовать эти растения по-другому или в большей степени».

    Поэтому исследователи решили изучить потенциальную роль и экономическую ценность гидроэнергетических ресурсов Квебека в будущей низкоуглеродной системе Новой Англии. Их цель состояла в том, чтобы помочь информировать политиков, лиц, принимающих решения в коммунальных службах, и других о том, как лучше всего включить канадскую гидроэнергетику в свои планы, и определить, сколько времени и денег должна потратить Новая Англия, чтобы интегрировать больше гидроэнергетики в свою систему.То, что они узнали, было неожиданно даже для них самих.

    Аналитические методы

    Чтобы изучить возможную роль канадской гидроэнергетики в энергосистеме Новой Англии, исследователям Массачусетского технологического института сначала нужно было предсказать, как региональная энергосистема может выглядеть в 2050 году — как имеющиеся ресурсы, так и то, как они будут эксплуатироваться с учетом любых политических ограничений. Для выполнения этого анализа они использовали GenX, инструмент моделирования, первоначально разработанный Джесси Дженкинсом SM ’14, доктором философии ’18, и Нестором Сепульведой SM ’16, доктором философии ’20, когда они были исследователями в MIT Energy Initiative (MITEI).

    Модель GenX предназначена для поддержки принятия решений, связанных с инвестициями в энергосистему и работой в режиме реального времени, а также для изучения влияния возможных политических инициатив на эти решения. Учитывая информацию о текущих и будущих технологиях — различных типах электростанций, технологиях хранения энергии и т. д. — GenX рассчитывает комбинацию оборудования и условий эксплуатации, которые могут удовлетворить определенный будущий спрос с наименьшими затратами. Инструмент моделирования GenX также может включать определенные политические ограничения, такие как ограничения на выбросы углерода.

    Для своего исследования Диманчев, Ходж и Парсонс установили параметры в модели GenX, используя данные и предположения, полученные из различных источников, чтобы построить представление взаимосвязанных энергосистем в Новой Англии, Нью-Йорке и Квебеке. (Они включили Нью-Йорк, чтобы учесть существующий спрос этого штата на канадские гидроресурсы.) За данными о доступной гидроэнергетике они обратились к Hydro-Québec, коммунальному предприятию, которое владеет и управляет большинством гидроэлектростанций в Квебеке.

    В такие анализы обычно включаются реальные инженерные ограничения на оборудование, например, насколько быстро могут увеличиваться и уменьшаться определенные электростанции. С помощью Hydro-Québec исследователи также установили почасовые эксплуатационные ограничения на гидроэнергетические ресурсы.

    Большинство электростанций Hydro-Québec представляют собой «водохранилищные гидроэлектростанции». В них, когда электроэнергия не нужна, поток на реке сдерживается плотиной ниже по течению от водохранилища, и водохранилище наполняется.Когда требуется электроэнергия, плотина открывается, и вода в водохранилище течет по нисходящим трубам, вращая турбины и вырабатывая электроэнергию. Надлежащее управление такой системой требует соблюдения определенных эксплуатационных ограничений. Например, для предотвращения затопления нельзя допускать переполнения водоемов, особенно перед весенним таянием снега. И генерация не может быть увеличена слишком быстро, потому что внезапный паводок может привести к эрозии берегов реки или нарушить качество воды или рыбный промысел.

    Основываясь на прогнозах Национальной лаборатории возобновляемых источников энергии и других источников, исследователи определили спрос на электроэнергию на каждый час в 2050 году, а модель рассчитала оптимальное с точки зрения затрат сочетание технологий и режимов работы системы, которое удовлетворило бы этот почасовой спрос, включая диспетчеризация гидроэнергетической системы Hydro-Québec.Кроме того, модель определяла, как будет продаваться электроэнергия в Новой Англии, Нью-Йорке и Квебеке.

    Влияние лимитов декарбонизации на сочетание технологий и торговлю электроэнергией

    Чтобы изучить влияние мандатов по сокращению выбросов в штатах Новой Англии, исследователи запустили модель, предполагающую сокращение выбросов углерода на 80-100 процентов по сравнению с уровнями 1990 года. Результаты этих испытаний показывают, что по мере ужесточения ограничений на выбросы Новая Англия использует больше энергии ветра и солнца и продлевает срок службы существующих атомных электростанций.Чтобы сбалансировать прерывистость возобновляемых источников энергии, в регионе используются заводы по производству природного газа, управление спросом, аккумуляторные батареи (по образцу литий-ионных батарей) и торговля с гидроэнергетической системой Квебека. Между тем, оптимальное сочетание в Квебеке в основном состоит из существующей гидрогенерации. Добавляется немного солнечной энергии, но новые резервуары строятся только в том случае, если предполагается, что затраты на возобновляемые источники энергии очень высоки.

    Наиболее важным и, возможно, неожиданным результатом является то, что во всех сценариях гидроэнергетическая система Квебека является не только экспортером, но и импортером электроэнергии, при этом направление потока на линиях электропередачи Квебек-Новая Англия меняется. со временем.

    Исторически энергия всегда текла из Квебека в Новую Англию. Результаты модели за 2018 год показывают, что электроэнергия течет с севера на юг, при этом количество ограничено текущим пределом пропускной способности в 2225 мегаватт (МВт).

    Анализ на 2050 год, предполагая, что Новая Англия обезуглерожена на 90 процентов, а пропускная способность линий электропередачи останется прежней, показывает, что потоки электроэнергии идут в обоих направлениях. Потоки с севера на юг по-прежнему преобладают. Но почти 3500 из 8760 часов в году электричество течет в обратном направлении — из Новой Англии в Квебек.И более 2200 из этих часов поток, идущий на север, является максимальным, который могут нести линии электропередачи.

    Направление потока обусловлено экономическими соображениями. Когда в Новой Англии много возобновляемой генерации, цены низкие, и Квебеку дешевле импортировать электроэнергию из Новой Англии и экономить воду в своих водохранилищах. И наоборот, когда возобновляемых источников энергии в Новой Англии мало, а цены высоки, Новая Англия импортирует гидроэлектроэнергию из Квебека.

    Таким образом, вместо того, чтобы поставлять электроэнергию, канадская гидроэнергетика обеспечивает средства хранения электроэнергии, вырабатываемой прерывистыми возобновляемыми источниками энергии в Новой Англии.

    «Мы видим это в нашем моделировании, потому что, когда мы говорим модели удовлетворить спрос на электроэнергию с использованием этих ресурсов, модель решает, что использование резервуаров для хранения энергии является оптимальным с точки зрения затрат, а не что-то еще», — говорит Диманчев. «Мы должны посылать энергию туда и обратно, поэтому водохранилища в Квебеке, по сути, являются батареей, которую мы используем для хранения части электроэнергии, производимой нашими прерывистыми возобновляемыми источниками энергии, и разряжаем ее, когда она нам нужна».

    Учитывая этот результат, исследователи решили изучить влияние расширения пропускной способности между Новой Англией и Квебеком.Строительство линий электропередачи всегда вызывает споры, но каковы были бы последствия, если бы это можно было сделать?

    Результаты их моделирования показывают, что при увеличении мощности передачи с 2 225 МВт до 6 225 МВт потоки в обоих направлениях больше, и в обоих случаях поток находится на новом максимуме более 1000 часов.

    Таким образом, результаты анализа подтверждают, что экономическая реакция на расширение пропускной способности заключается в двусторонней торговле. Продолжая аналогию с батареей, большая пропускная способность в Квебек и обратно эффективно увеличивает скорость, с которой батарея может заряжаться и разряжаться.

    Влияние двусторонней торговли на энергетический баланс

    Какое влияние окажет появление двусторонней торговли на сочетание источников энергии в Новой Англии и Квебеке в 2050 году?

    При существующей пропускной способности передачи в Новой Англии переход от односторонней к двусторонней торговле увеличивает выработку как ветровой, так и солнечной энергии и, в меньшей степени, ядерной; это также снижает использование природного газа с CCS. Гидрохранилища в Канаде могут обеспечить длительное хранение — в течение нескольких недель, месяцев и даже сезонов — поэтому потребность в природном газе с CCS меньше для покрытия любых пробелов в поставках.Уровень импорта чуть ниже, но теперь есть и экспорт. Тем временем в Квебеке двусторонняя торговля сокращает выработку солнечной энергии, а использование ветра исчезает. Экспорт примерно такой же, но теперь есть и импорт. Таким образом, двусторонняя торговля перераспределяет возобновляемые источники энергии из Квебека в Новую Англию, где более экономично устанавливать и эксплуатировать солнечные и ветряные системы.

    В другом анализе изучалось влияние двусторонней торговли плюс расширение пропускной способности на энергетический баланс.Для Новой Англии большая пропускная способность позволяет ветровой, солнечной и ядерной энергии развиваться дальше; природный газ с CCS практически исчезает; и импорт, и экспорт значительно увеличиваются. В Квебеке количество солнечной энергии сокращается еще больше, а экспорт и импорт электроэнергии увеличиваются.

    Эти результаты предполагают, что энергосистема Новой Англии обезуглерожена на 99 процентов в 2050 году по сравнению с уровнем 1990 года. Но при 90-процентном и даже 80-процентном уровне декарбонизации модель делает вывод, что мощность природного газа уменьшается с добавлением новой передачи по сравнению с текущим сценарием передачи.Существующие заводы выводятся из эксплуатации, а новые заводы не строятся, так как они уже не являются экономически оправданными. Поскольку заводы, работающие на природном газе, являются единственным источником выбросов углерода в энергосистеме 2050 года, исследователи пришли к выводу, что более широкий доступ к гидрохранилищам, ставший возможным благодаря расширению передачи, ускорит обезуглероживание системы электроснабжения.

    Влияние изменений передачи на затраты

    Исследователи также изучили, как двусторонняя торговля с расширенной пропускной способностью повлияет на затраты в Новой Англии и Квебеке, предполагая 99-процентную декарбонизацию в Новой Англии.Экономия Новой Англии на фиксированных затратах (инвестиции в новое оборудование) в основном связана с уменьшением необходимости инвестировать больше природного газа с CCS, а ее экономия на переменных затратах (эксплуатационных расходах) связана с уменьшением потребности в эксплуатации этих заводов. Экономия Квебека на фиксированных затратах связана с уменьшением необходимости инвестировать в солнечную генерацию. Увеличение затрат, которое несет Новая Англия, отражает строительство и эксплуатацию увеличенной пропускной способности. Чистая выгода для региона значительна.

    Таким образом, анализ показывает, что от увеличения пропускной способности выигрывают все, и выгода растет по мере ужесточения цели декарбонизации. При 99-процентной декарбонизации весь регион Новая Англия-Квебек платит около 21 доллара за мегаватт-час (МВт-ч) электроэнергии с сегодняшней пропускной способностью, но всего 18 долларов за МВтч с расширенной передачей. Предполагая 100-процентное сокращение выбросов углерода, регион платит 29 долларов США за МВтч при существующей пропускной способности и только 22 доллара США за МВтч при расширенной передаче.

    Устранение заблуждений

    Эти результаты проливают свет на несколько неправильных представлений, которые, как правило, имеют политики, сторонники возобновляемых источников энергии и другие.

    Первое заблуждение состоит в том, что возобновляемые источники энергии Новой Англии и канадская гидроэнергетика являются конкурентами. Вместо этого результаты моделирования показывают, что они дополняют друг друга. Когда энергосистемы Новой Англии и Квебека работают вместе как интегрированная система, канадские резервуары часть времени используются для хранения возобновляемой электроэнергии.А с более широким доступом к хранилищам гидроэнергии в Квебеке в Новой Англии обычно больше инвестиций в возобновляемые источники энергии.

    Второе заблуждение возникает, когда политики называют канадскую гидроэнергетику «базовым ресурсом», что подразумевает надежный источник электроэнергии, особенно такой, который обеспечивает ее постоянно. «Наше исследование показывает, что, рассматривая канадскую гидроэнергетику как базовый источник электроэнергии — или вообще как источник электроэнергии — вы не в полной мере используете то, что может дать этот ресурс», — говорит Диманчев.«Мы показываем, что водохранилище Квебека может обеспечить хранение энергии ветра и солнца. Это решение проблемы прерывистости, которую мы предвидим в безуглеродных энергетических системах к 2050 году».

    Хотя анализ Массачусетского технологического института сосредоточен на Новой Англии и Квебеке, исследователи считают, что их результаты могут иметь более широкое значение. Поскольку энергосистемы во многих регионах расширяют производство возобновляемых источников энергии, ценность хранения растет. Некоторые гидроэнергетические системы имеют аккумулирующие мощности, которые еще не используются полностью и могут стать хорошим дополнением к возобновляемым источникам энергии.Воспользовавшись этой возможностью, можно снизить стоимость глубокой декарбонизации и помочь некоторым регионам перейти к декарбонизации электроснабжения.

    Это исследование финансировалось Центром исследований энергетической и экологической политики Массачусетского технологического института, который частично поддерживается консорциумом представителей промышленности и правительства.

    Эта статья опубликована в осеннем номере 2021 года Energy Futures , журнала MIT Energy Initiative.

    Главная | Институт политики Кларка-Фокса

    Защита и союзничество: на пути к более справедливому в расовом отношении св.Луи

    Участники дискуссии обсуждают «Защита и союзничество: на пути к более справедливому в расовом отношении Сент-Луису» в рамках празднования Месяца истории чернокожих в школе Брауна
    .

    В рамках празднования Месяца истории чернокожих в школе Брауна Политический институт Кларка-Фокса провел совместное мероприятие «Адвокация и союзничество: на пути к более справедливому в расовом отношении Сент-Луису» . Более 240 зрителей со всего региона присоединились к некоторым наиболее уважаемым местным чернокожим лидерам , чтобы обсудить достигнутые успехи, остающиеся проблемы и способы, которыми каждый может внести свой вклад в движение за продвижение расовой справедливости.

    Со-модераторы

    , Синтия Уильямс, помощник декана по общественному партнерству, и Гэри Паркер , директор Института политики Кларка-Фокса, направили беседу к насыщенному обсуждению насущных региональных вопросов и того, как участники дискуссии прокладывать пути, которые стимулируют инновации и справедливые изменения в регионе. К обсуждению присоединился Джейсон Пурнелл , доктор философии, вице-президент по улучшению общественного здравоохранения, доцент BJC HealthCare, школа Брауна; Чарли Кукси , основатель и генеральный директор WEPOWER; Дэвид Дуайт, IV , исполнительный директор и ведущий катализатор стратегии, вперед через Фергюсона; и Терри Харрис , EdD, исполнительный директор по работе со студентами, школьный округ Роквуд.

    Пурнелл коснулся работы, которую он и его команда из BJC HealthCare возглавляют для борьбы с системным расизмом и неравенством в отношении здоровья, которые уже давно существуют в городе Сент-Луис и округе Северный Сент-Луис. Он поделился: «Это замечательная возможность использовать некоторые исследования, проведенные совместно с Health Equity Works, для воплощения результатов в жизнь».

    Было впечатляюще и трогательно слушать, как доктор Харрис говорит о том, что он уделяет первоочередное внимание освобождению и созданию свободы действий для чернокожих и коричневых студентов.Он поделился: «У нас должна быть основа, основанная на том, чтобы рассматривать человечность черных и коричневых детей как начало, прежде чем мы сможем что-то сделать». Он призвал зрителей ознакомиться с местными опубликованными историческими исследованиями и спросить себя, согласны ли мы с тем, как обстоят дела у наших детей, особенно когда отчет о показателях справедливости в Сент-Луисе показывает, что мы подводим наших детей.

    Каждый участник дискуссии подчеркивал важность работы вверх по течению для преобразования политики для поддержки работы, проводимой на местах.Чарли Кукси заявила о необходимости «изменить ментальные модели, которые закрепляют существующие системы и практики. Если мы не изменим сердца и умы, изменение политики не будет таким плодотворным».

    Во время части вопросов и ответов Паркер отметил несколько популярных вопросов относительно того, что белые союзники могут сделать, чтобы внести свой вклад в создание более справедливого в расовом отношении Сент-Луиса. Дэвид Дуайт призвал всех, кто заинтересован, узнавать о расовой принадлежности белых и заниматься самостоятельным трудом; участвовать в уже существующих общественных движениях за расовое равенство; и делать пожертвования организациям под руководством чернокожих по всему региону.

    Запись этой программы доступна на странице школы Брауна на YouTube.


    Программа аспирантов-политиков приветствует Эллисон Гиббс: обсуждение темы «Построение политической инфраструктуры в STL + ESTL — для нас, нами»

    Эллисон Гиббс, директор по развитию общественного лидерства WEPOWER

    Программа аспирантов Института политики Кларка-Фокса проводится уже пятый год.   Эта программа предоставляет учащимся возможность дополнить свою курсовую работу практическими возможностями для участия в политической практике, а также для встреч и обучения у ведущих политиков, общественных организаторов и новаторов.Совсем недавно наши студенты встретились с Эллисон Гиббс , директором по развитию общественного лидерства в WEPOWER. В этой роли она является ведущим разработчиком и фасилитатором The Chisholm’s Chair Fellowship (CCF), учебной инициативы, призванной поддержать чернокожих и латиноамериканских женщин на пути развития государственного лидерства, поскольку они исследуют и рассматривают возможность занимать публично избираемые и назначаемые должности в пределах регион Сент-Луис.

    Эллисон поделилась своей невероятной историей о том, как ее семейное происхождение и образовательный опыт сыграли первостепенную роль в формировании ее личного и профессионального пути к переосмыслению нашей национальной системы образования и уголовного правосудия для чернокожих и коричневых сообществ.

    «Эллисон выполняет важную и необходимую работу с WEPOWER. Я благодарен Эллисон за то, что она дает нашим студентам пищу для размышлений, когда они пытаются понять свою собственную историю и то, как она формирует их будущую карьеру в государственной политике и за ее пределами», — сказал Гэри Паркер, заместитель декана по внешним связям и директор Clark-Fox. Политический институт.


    Две пандемии, одни выборы

    Всеобщие выборы 2020 года произошли, когда наша страна одновременно столкнулась с расовым неравенством, выявленным пандемией COVID-19, и новым движением, вызванным расовым насилием.Серия Две пандемии, одни выборы  включала круглые столы для освещения этих и связанных с ними вопросов, которые занимали центральное место в ходе выборов и принятия решений избирателями. Чтобы узнать больше, нажмите здесь.

    COVID-19 и ГОНКА

    Пандемия COVID-19 выявила вопиющие медицинские и экономические различия между цветными сообществами, а также социальные системы, которые подводят их из-за структурного расизма. Институт политики Кларка-Фокса организовал эту серию, которая опирается на лидерство сообщества и знания, основанные на фактических данных, для информирования о пути к расовому равенству и справедливости в отношении здоровья.

    Запуск успеха на протяжении всей жизни

    Исследования показывают, что высококачественный и доступный уход за детьми младшего возраста и образование могут обеспечить более широкое участие в рабочей силе и экономическое процветание, улучшение показателей здоровья, снижение преступности и более справедливое положение в регионе. Узнайте больше из нашего последнего отчета «Успех на протяжении всей жизни ».

    Институт политики Максин Кларк и Боба Фокса, основанный Школой Брауна при Вашингтонском университете в Сент-Луисе, является центром участия в общественной политике.Наша миссия состоит в том, чтобы продвигать социальную и экономическую справедливость , работая совместно, чтобы соединить основанные на фактических данных политические решения с информированием общественности, обучением практиков и принятием политических решений.

    ИССЛЕДУЙТЕ

    УЗНАТЬ

    ВКЛЮЧИТЬ

    СОЕДИНЕНИЕ

    Институт Броуда поддерживает исследования и разработки с помощью Cloud SQL в Google Cloud

    Примечание редактора : Институт Броуда Массачусетского технологического института и Гарварда, некоммерческая биомедицинская исследовательская организация, которая разрабатывает программное обеспечение для геномики, должна идти в ногу с последними научными открытиями.Вот как они используют службы управляемых баз данных из Google Cloud, чтобы быстро двигаться и оставаться на переднем крае.


    Институт Броуда Массачусетского технологического института и Гарварда — некоммерческая биомедицинская исследовательская организация, деятельность которой направлена ​​на углубление понимания и лечение болезней человека. Одной из наших основных инициатив является разработка инструментов геномики и обеспечение их доступности в рамках научной экосистемы. Быстрый темп открытий означает, что наша команда по науке о данных должна идти в ногу со временем, чтобы наши программные продукты позволяли проводить лучшие исследования.Наша способность двигаться быстро имеет решающее значение. И когда во время пандемии мы решили сосредоточить свое внимание на разработке и обработке десятков миллионов тестов на COVID-19, движущим фактором стала скорость. Полностью управляемые службы баз данных и аналитические решения от Google Cloud помогли нам ускорить темпы разработки.

    Ускорение анализа геномики с помощью Cloud SQL

    Одним из наших основных продуктов, использующих сервисы Google Cloud, является Terra — безопасная, масштабируемая платформа с открытым исходным кодом для биомедицинских исследований.Мы разработали его совместно с Microsoft и Verily, чтобы помочь исследователям получать доступ к общедоступным наборам данных, управлять своими личными данными, организовывать свои исследования и сотрудничать с другими. После долгой истории работы с Google Cloud для нас было естественным использовать службы Google Cloud для плоскости управления Terra.

    Для серверной части мы используем ряд облачных сервисов, включая Cloud SQL для PostgreSQL и MySQL, а также Firestore, чтобы пользователи могли отслеживать свои различные активы данных, методы и результаты исследований, а также управлять плоскостью управления Terra.Cloud SQL помогает нам ускорить разработку в двух ключевых областях. Во-первых, наши разработчики могут быстро настроить и запустить эти службы баз данных, не используя какую-либо централизованную систему, которая может стать узким местом.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.