Какие экзамены сдавать управление персоналом: какие ЕГЭ сдавать, чтобы поступить. Все комбинации ЕГЭ для специальности Управление персоналом

Управление персоналом — Санкт-Петербургский государственный университет

Этот сайт использует cookies для сбора статистики и анализа работы сайта. Мы стараемся улучшить нашу работу, для этого мы подключили аналитические инструменты. Просим согласиться на сбор и обработку ваших метаданных или отключить cookies в настройках браузера.

Уровень обучения Бакалавриат

Форма обучения Очная

Продолжительность обучения 4 года

Описание программы

  • Уникальная программа, сочетающая в себе классическое экономическое образование с современными технологиями и методами подготовки специалистов в области управления человеческими ресурсами
  • Междисциплинарность направления, объединяющего в себе экономику, менеджмент, трудовое право, психологию управления и социологию, позволяет сформировать у выпускников программы уникальные и востребованные компетенции

Основные учебные курсы

  • Микро- и макроэкономика
  • Управление человеческими ресурсами
  • Трудовое право и кадровое администрирование
  • Информационные системы в управлении персоналом
  • Маркетинг персонала
  • Экономическая оценка кадровых проектов
  • Экономика рынка труда
  • Рекрутинг, обучение и развитие персонала
  • Мотивация и стимулирование труда

Преимущества обучения

  • При формировании программы учитывались требования профессиональных стандартов и рекомендации работодателей, к проведению занятий активно привлекаются практики — представители бизнес-сообщества
  • По окончании программы выдается диплом международного образца, дающий право продолжить обучение во многих странах мира
  • Широкие возможности включенного обучения в зарубежных университетах по прямым соглашениям с вузами-партнерами и различными международными программами студенческого обмена
  • Различные программы финансовой поддержки и стимулирования обучения, мотивирующие студентов сочетать учебную деятельность с участием в научных конференциях, исследовательских семинарах и спортивных соревнованиях

Известные преподаватели

  • Ю. В. Веселов — доктор социологических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической социологии СПбГУ, специалист в области экономической социологии и социологии рынков, в вопросах цифровой трансформации общества

  • В. В. Зябриков — кандидат экономических наук, доцент, специалист в области стратегического менеджмента, деловой культуры, модели фирмы и жизненного цикла фирмы
  • Т. А. Лукичева — кандидат экономических наук, доцент, специалист в области поведенческого экономикса, анализа отраслевых рынков, маркетинга, применения активных методов обучения в образовательном процессе
  • Ю. В. Кузнецов — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Управления и планирования социально-экономических процессов СПбГУ
  • С. А. Маничев — кандидат психологических наук, доцент, заведующий кафедрой эргономики и инженерной психологии, генеральный директор «Центра организационных инноваций СПбГУ»
  • Е. В. Маслова — кандидат экономических наук, доцент, специалист в области управления человеческими ресурсами, учебно-методического обеспечения реализации образовательных программ
  • О. Е. Почтивая — старший консультант ООО «Сайкон Рус», имеет большой опыт консультирования в области разработки и реализации HR-стратегии компании, подбора, обучения и развития персонала

Международные связи

Обучающиеся имеют возможность принять участие в программах академической мобильности.  Список университетов-партнеров включает в себя более 300 ведущих университетов Европы, Америки и Азии. В зависимости от программы студенты могут претендовать на получение стипендии, а также платное или бесплатное проживание в общежитии. Список программ академической мобильности ежегодно обновляется. Всю актуальную информацию можно найти на сайте СПбГУ «Международная деятельность», в разделе «Студенческая мобильность»

Академические партнеры
  • Международный университет Женевы (Швейцария)
  • Университет Федеральной службы занятости Германии (HdBA)
  • Университет Ла Сапиенца (Италия)
  • Нью-Йоркский университет (США)
  • Университет Твенте (Нидерланды)
  • Университет Констанца (ФРГ, Констанц)
  • Университет Стокгольма (Швеция)
  • Шведская экономическая школа Ханкен (Финляндия)

Практика и будущая карьера

Места прохождения практики
  • Министерство экономического развития Российской Федерации
  • Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга
  • Комитет по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга
  • ООО «Агентство Контакт Рекрутмент»
  • ООО «Амбассадорс»
  • ООО «Делойт Консалтинг»
  • ПАО «Газпром нефть»
  • ООО «Газпром экспорт»
  • ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
  • ООО «Яндекс»

Полный список организаций-партнеров включает в себя 203 коммерческих организаций, органов власти, государственных организаций и некоммерческих структур

Перечень ключевых профессий
  • специалист кадровых служб коммерческих компаний и некоммерческих организаций
  • аналитик и консультант по управлению человеческими ресурсами в консалтинговых компаниях и рекрутинговых агентствах
  • специалист в сфере образовательных услуг по тренингу персонала

Специальность | Донецкий национальный университет

Кафедра «управление персоналом и экономика труда» готовит квалифицированных специалистов образовательно-квалификационного уровней бакалавриата и магистратуры в сфере: управления персонала и социально-экономического консультирования, управление трудом и заработной платой, рынка труда и занятости, социологии и психологии в экономике, социальной защиты.

Программа профессионального высшего образования Бакалавриат направления подготовки  38.03.03 Управление персоналом (срок обучения 4 года)  включает изучение циклов дисциплин:

I.Цикл гуманитарной подготовки

«Основы карьеры и социальный успех», «Основы кадровой политики», «Конфликтология», «Экономическая социология».

II.Цикл математической  подготовки:

«Управленческий учет и учет персонала»,  «Основы финансового менеджмента», «Социально-экономическая статистика», «Макроэкономика»

III. Цикл  профессиональной подготовки:

«Маркетинг персонала», «Экономика и социология труда», «Рынок труда», «Управление персоналом организации», «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», «Аудит персонала», «Физиология и психология труда», «Оранизационное поведение», «Модели управления персоналом», «Подбор и найм персонала», «Управление развитием персонала», «Кадровы консалтинг», «Управление организационной культурой», «Командообразование и лидерство», «Организация труда менеджмера», «Управление трудовым потенциалом», «»

Программа профессионального высшего образования бакалавриат позволяет получить теоретические знания и практические навыки:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • формирования оптимального социально-психологического климата и эфективности применения социально-психологических методов управления персоналом;
  • поиск и профессиональный подбор кадров;
  • организации и планирования труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования;
  • оценка производительности и эффективности труда;
  • мотивационный мониторинг, повышение лояльности и мотивации работников;
  • разработка программ профессиональной и социальной адаптации персонала, планирования развития трудовой карьеры;
  • разработки корпоративных стандартов, формирования и развития корпоративной культуры и др.
  • знания и навыки в сфере работы с персоналом: организации работы с кадровыми документами и ведение отчетности работы с персоналом организации, кадрового планирования и делопроизводства с использованием учетных систем – «1С: Зарплата и управление персоналом» и т.д.
  • правовых приёмов мониторинга и решения трудовых споров и законодательных актов в сфере регулирования социально-трудовых отношений.

На кафедре проводится подготовка специалистов квалификации Магистратр направления подготовки  38.04.03 Управление персоналом (срок обучения 2 года. Образовательная программа подготовки включает блоки изучения дисциплин:

Общенаучный цикл дисциплин:

«Социальная политика государства и управление социальным развитием организации», «Методология научных исследований в управлении персоналом», «Управление интеллектуальным капиталом компании»,

Профессиональный цикл дисциплин:

«Теория и практика кадровой политики государства и организации», «Стратегическое управление человеческими ресурсами», «Практикум по современным персонал-технологиям», «Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений», «Социально-психологические основы управления и предпринемательства»,  «1С предприятие: зарплата и управление персоналом», «Технология управления конфликтами и стрессами» , «Тория и технология поиска работы», «Развитие персонала».

Магистерская программа формирует у специалиста навыки аналитической, консультационной, научно-исследовательской деятельности в процессе принятия кадровых решений и кадрових проблем.

5 лучших сертификатов по управлению человеческими ресурсами в 2022 году

Для отличной и успешной карьеры в области управления персоналом или найма вам необходимо проверить эти сертификаты. В зависимости от отрасли, в которой вы работаете, они могут быть не самыми лучшими, но они достаточно хороши, чтобы дать вам преимущество в кратчайшие сроки. И помните, постоянство и упорный труд не заменят. Вам нужно будет получить эти сертификаты, чтобы получить достойную работу.

Обычно мы ассоциируем HR с кем-то, кто сидит в дальнем углу, выпускает меморандумы и следит за тайными операциями компании. В каком-то контексте это может быть правильно, но это не все, чем занимается специалист по персоналу. В крупных компаниях большое внимание уделяется «человеческому» аспекту всего и управлению людьми как ресурсом.

В конце концов, мы представляем собой сложную смесь химических веществ и эмоций. Работа менеджера по персоналу заключается в том, чтобы «ресурсы» работали на оптимальном уровне. Конечно, учет посещаемости, офисная политика и многие другие принципы также подпадают под категорию HR. Но опять же, это гораздо больше, чем кажется на первый взгляд!

Управление человеческими ресурсами также включает специальные инструменты и методы, которые непосредственно связаны с репутацией организации. На этой ноте в жизни человека было множество связанных случаев, когда люди из отдела кадров не выполняли свои обязанности.

Люди теряют работу, теряют мотивацию из-за фаворитизма, и может случиться много плохого. Дело в том, что HR — это серьезный бизнес, и на него возлагается много обязанностей.

В следующих разделах приводится подробная информация о лучших сертификатах по подбору кадров и привлечению талантов в соответствии с результатами поиска на сайтах вакансий.

Ассоциация развития талантов (ATD), ранее известная как Американское общество обучения и развития, утверждает, что является крупнейшей в мире ассоциацией, ориентированной на обучение и развитие профессии. ATD предоставляет полномочия CPLP и нового младшего специалиста по развитию талантов (APTD).

Чтобы получить право на участие в программе CPLP, вы должны иметь от четырех до пяти лет опыта работы, в зависимости от уровня образования. Сертификация CPLP требует, чтобы вы сдали экзамен по знаниям и экзамен по применению навыков, что не так уж сложно. Члены ATD платят регистрационный взнос в размере 950 долларов США; стоимость для нечленов составляет 1450 долларов. Полную информацию см. в Справочнике кандидата CPLP.

Вы можете продвинуться по карьерной лестнице, получив квалификацию Professional in Human Resources (PHR) в Институте сертификации кадров (HRCI).

PHR уточняет ваши навыки и владение техническими и операционными характеристиками управления персоналом, включая правила и положения США.

PHR предназначен для тех специалистов по кадрам, которые имеют опыт реализации и разработки программ, имеют тактическую/логистическую и стратегическую ориентацию, подотчетны другому специалисту по кадрам в помещении этой организации и имеют обязанности и задания, которые сосредоточены на работе с кадрами. отдела, а не всей организации.

Критерий приемлемости:

Чтобы проверить свои критерии приемлемости для сертификации PHR, вы должны соответствовать одному из следующих условий в отношении образования и опыта:

  • Вы должны иметь не менее одного года технического опыта на должности профессионального уровня в области управления персоналом. + степень магистра или выше,
  • Иметь не менее двух лет опыта работы на должности профессионального уровня в сфере управления персоналом + степень бакалавра, ИЛИ
  • У вас есть не менее трех с половиной лет опыта работы на должности профессионального уровня в сфере управления персоналом + диплом средней школы.

Сертификацию Senior Professional in Human Resources (SPHR) обычно получают лица, занимающие руководящие должности. Конечно, название предполагает это, но такое количество «старшинства» связано с определенной степенью мастерства в разработке стратегической политики, большим количеством предыдущего опыта работы и сильными рекомендациями.

HR Certification Institute претендует на единоличное право собственности на значок. Эта сертификация поднимает планку ваших профессиональных способностей и помогает выйти на новый уровень. Сертификация SPHR, скорее всего, является вишенкой на торте для человека, который хочет получить знания и хочет повысить свою квалификацию в своей работе.

Критерии приемлемости:

Ниже приведены критерии приемлемости для сертификации «Старший специалист в области управления персоналом». Как упоминалось ранее, поскольку это сертификация уровня Senior/Advanced, вы не можете напрямую зарегистрироваться на экзамен. Существуют предпосылки и определенные требования, которые необходимо соблюдать:

  • Лицо, которое намерено получить этот сертификат, должно иметь не менее четырех, пяти или семи лет опыта работы в сфере управления персоналом профессионального уровня, который в значительной степени зависит от уровня образования
  • Подача и утверждение заявки онлайн и по почте
  • Пройдите оценивание с высокими ставками, которое содержит очень сложные и запутанные темы.
  • Лицо должно поддерживать требуемые полномочия посредством непрерывного профессионального развития или повторного прохождения вышеупомянутой оценки.

Хотите пройти сертификацию по управлению проектами? Ознакомьтесь с лучшими сертификатами здесь:

15 лучших сертификатов и курсов по управлению проектами 2022 года

Следующим сертификатом в списке лучших сертификатов по управлению персоналом 2020 года является UIBS. Это не совсем «сертификация» как таковая, потому что UIBS, другими словами, известен как сеть United International Business School. Здесь вы можете начать свою профессиональную карьеру с дипломом о высшем образовании в области управления персоналом.

UIBS — это первоклассная сертификация, которая очень удобна для приобретения относительно большего количества технических навыков, чем другие сертификации.

С 2002 года он призван помочь людям отточить свою карьеру в области управления персоналом и других областях, связанных с бизнес-администрированием. Объединенные международные бизнес-школы (UIBS), несомненно, являются независимым частным учебным заведением, у которого также есть кампусы в Европе и Азии.

UIBS предлагает очень гибкое обучение бухгалтерскому учету, бизнесу и менеджменту на уровне бакалавриата (бакалавр / BBA) и (после) магистратуры (магистр / MBA и доктор / DBA), ведущих к частным (программно аккредитованным) степеням и сертификатам, а также к американским региональным — аккредитованные и признанные государством (аутентичные) степени в Европе по согласованию с нашими академическими партнерами.

Ключевые особенности получения сертификата от UIBS:

  • Профессора с большим опытом работы.
  • Интерактивные и яркие методы обучения.
  • По-настоящему глобальное сообщество, которое расширяет ваши коммуникативные навыки и сообщество.
  • Трансфер между кампусами очень прост и удобен.
  • Несколько дат начала занятий для удобства и комфорта учащихся.

Но подождите, это еще не все. Взгляните на некоторые требования для поступления ниже:

  • Форма заявления. Можно легко получить с веб-сайта UIBS.
  • Убедитесь, что плата за подачу заявки готова
  • Биография / резюме
  • Фотокопия действительного паспорта или компьютеризированного национального удостоверения личности (CNIC).

Во многих странах вместо CNIC удостоверением личности считается водительское удостоверение или другой альтернативный документ. Свяжитесь с властями, чтобы узнать, какой документ вам нужно будет предоставить позже.

  • Копии всех соответствующих документов, включая ученые степени, дипломы, сертификаты и стенограммы
  • Рекомендательное письмо о мотивации или свидетельство о характере, в котором указаны ваши карьерные цели и ожидания от программы
  • Фотография паспортного размера. Несмотря на то, что это портрет, ношение официальной одежды впоследствии произведет приятное впечатление на рецензентов приложения.

Сертификация SHRM-SCP определяет специалистов по кадрам, обладающих обновленными и передовыми знаниями, а также профессиональными инструментами и методами стратегического планирования управления персоналом, в частности того, как эти стратегии соответствуют целям компании.

Сертифицированный специалист SHRM-SCP выступает в качестве руководителя отдела кадров и хорошо подготовлен для работы с показателями производительности или эффективности сотрудников. Также ожидается, что человек будет приведен в соответствие с ключевыми показателями эффективности всех сотрудников на человеческом уровне.

Сертификация SHRM-SCP устраняет разрыв между организацией и ее коэффициентом успеха. Другими словами, эти сертификаты в первую очередь играют жизненно важную роль в общении с сотрудниками. Таким образом, организация получает огромную выгоду, если ее менеджер по персоналу является сертифицированным профессионалом SHRM, потому что это очень удобно для успешного выполнения, развертывания и установки проекта.

Рабочие/академические требования для SHRM-SCP предусматривают пяти- или шестилетний опыт работы для тех, кто не имеет степени бакалавра. Дополнительные сведения, такие как продолжительность экзамена, количество вопросов, другие запросы и стоимость сертификации, такие же, как и для SHRM-CP.

Ищете лучший онлайн-сертификат управления персоналом?

Управление персоналом (HR) — это конкурентная сфера. Поскольку все больше и больше людей специализируются в этой области, конкуренция становится все жестче и жестче. Однако вы можете ускорить свое путешествие в области управления персоналом с помощью лучшего онлайн-сертификата управления персоналом. Как только лучший онлайн-сертификат управления персоналом будет добавлен в ваше резюме, вы обязательно увидите изменения в том, как развивается ваша карьера.

Если вы ищете сертификаты, которые помогут начать ваш профессиональный путь, вам следует начать со следующих сертификатов:

  • Сертификация SHRM
  • Сертификация HRCI
  • Управление человеческими ресурсами
  • Сертификат в области управления персоналом
  • Сертификат управления персоналом Университета Калгари
  • Саймон Фрейзер Сертификат управления персоналом
  • Сертифицированный специалист по развитию талантов (CPTD)

Эти сертификаты — лишь верхушка айсберга. Как только вы начнете изучать, вы найдете различные типы сертификатов, подходящие для разных специалистов по персоналу. В следующем разделе вы найдете краткое изложение всех типов сертификатов, доступных в HR, взгляните.

Типы профессиональной сертификации HR

Если вы ищете профессиональную сертификацию HR, которая может помочь в продвижении по карьерной лестнице, возможно, будет лучше, если вы разработаете понимание различных типов профессиональной сертификации HR. Взгляните на различные типы сертификации, доступные вам, и какие из них являются лучшими в каждой категории.

Сертификация HR-специалиста начального уровня:

Если вы только начали свою карьеру в сфере HR и ищете сертификаты, которые могут добавить к вашему резюме, а также к вашим навыкам, сертификаты HR начального уровня — это то, что вам нужно. Сертификаты предназначены специально для людей начального уровня с небольшим опытом или без него.

Вы можете получить эти сертификаты примерно через пару месяцев и начать свой путь в сфере управления персоналом.

Некоторые сертификаты для HR начального уровня:

  • Младший специалист отдела кадров (APHR)
  • Специалист по кадрам (PHR)
  • Специалист по управлению талантами

Сертификаты для карьерного роста:

Если вы уже работаете в сфере управления персоналом и ищете способы продвижения по карьерной лестнице, вам нужны эти сертификаты. Имея за плечами эти сертификаты, вы сможете подтвердить свои навыки и знания в этой области.

Эти сертификаты относятся к продвинутому уровню и требуют более высоких требований, чем сертификаты начального уровня.

Некоторые ценные сертификаты этого типа:

  • SHRM Certified Professional
  • SHRM Старший сертифицированный специалист
  • Сертифицированный специалист по управлению талантами

HR Specialty Certifications:

У специалистов по кадрам широкий круг обязанностей. Их обязанности не ограничиваются одной сферой или одним аспектом отдела, их роли и обязанности гораздо глубже, чем может показаться.

Здесь на помощь приходят сертификаты по специальности. Если у вас есть конкретная область, в которой вы хотите специализироваться, сертификаты по специальности HR — это то, что вам нужно.

Вот список специальных сертификатов, которые помогут вам специализироваться в выбранной вами области:

  • Сертификат младшего специалиста по развитию талантов (APTD)
  • Единый отдел кадров
  • Специалист по кадрам

Международные сертификаты HR:

С появлением удаленных и гибридных режимов работы работать за границей стало несложно. Но чтобы иметь возможность преуспеть в стране по вашему выбору, вы должны иметь представление о ее культуре работы и о том, как там все работает.

В таких случаях наличие международной сертификации может повысить ваши шансы на успех. Вот несколько международных сертификатов, полезных для специалистов по кадрам:

  • Professional in Human Resources — International
  • Младший специалист по кадрам – международный
  • Глобальный специалист по кадрам

Часто задаваемые вопросы

1. Как пройти сертификацию кадров?

Если вам сложно начать работу с сертификацией HR, лучше всего начать с сертификации начального уровня. Эти сертификаты человеческих ресурсов предназначены для того, чтобы помочь HR-специалистам начального уровня оптимизировать свои навыки и повысить свою компетентность.
Как только вы освоитесь в своей области, вы сможете перейти к более специализированным курсам, чтобы продвинуться по карьерной лестнице.

2. Где я могу найти лучшую сертификацию HR?

Вот список некоторых из лучших сертификаций HR:
1. Сертификация HRCI
2. Сертификат в области управления персоналом
3. Сертификация SHRM
4. Программа сертификации кадров

Хотя есть сотни других вариантов , упомянутые выше являются наиболее известными и ценными профессиональными сертификатами HR. Вы можете найти эти курсы в Интернете, зайдя на веб-сайт организаций. Вам нужно будет оплатить курс по вашему выбору, а затем сдать экзамен, чтобы получить сертификат.

Заключение:

Другими источниками сертификационных программ в области управления персоналом и подбором кадров являются Институт управления талантами (TMI), Национальная ассоциация найма в здравоохранение (NAHCR) и Национальная ассоциация кадровых служб (NAPS). Если вы готовы приложить дополнительные усилия, вы можете связаться с «настоящими» HR-специалистами в LinkedIn. Некоторые из них могут поделиться с вами несколькими советами, наставить вас или подтолкнуть вас в правильном направлении на пути к вашей карьере.

Если у вас есть сертификат в области управления персоналом, мы будем рады, если вы поделитесь своими мыслями в разделе комментариев ниже. Вы также можете написать нам по адресу fwilson@ntaskmanager.com, чтобы поделиться полезными советами по этой теме.

1.2 Навыки, необходимые для управления человеческими ресурсами

Глава 1: Роль человеческих ресурсов

Цели обучения

  1. Объяснить профессиональные и личные навыки, необходимые для достижения успеха в области УЧР.
  1. Уметь определять управление человеческими ресурсами и сертификаты, которые можно получить в этой профессии.

Одним из основных факторов успешного менеджера или менеджера по персоналу (HR) является набор навыков, позволяющих справляться с различными ситуациями. Просто недостаточно знать HR, например, знать, какие формы нужно заполнять. Для создания людей и управления ими требуется множество навыков, а также передовой отдел кадров.

Первый необходимый навык — организация. Необходимость в этом навыке имеет смысл, учитывая, что вы управляете зарплатой, льготами и карьерой людей. Организация файлов на вашем компьютере и хорошие навыки управления временем имеют решающее значение для успеха в любой работе, но особенно если вы берете на себя роль отдела кадров.

Как и в большинстве других профессий, способность работать в режиме многозадачности, то есть работать над несколькими задачами одновременно, важна для управления человеческими ресурсами. Обычному человеку, управляющему человеческими ресурсами, возможно, придется в течение одной минуты решать проблемы с работниками, а затем переключаться и заниматься набором персонала. В отличие от многих руководящих должностей, которые сосредоточены только на одной задаче или одной части бизнеса, отдел кадров фокусируется на всех областях бизнеса, где многозадачность является обязательной.

Как бы банально это ни звучало, навыки работы с людьми необходимы в любом типе управления и, возможно, могут быть самыми важными навыками для достижения успеха на любой работе. Способность управлять разными личностями, справляться с конфликтами и тренировать других — все это входит в сферу управления людьми. Умение общаться идет рука об руку с умением общаться. Способность сообщать хорошие новости (наем нового сотрудника), плохие новости (увольнения) и все, что между ними, например, изменения в политике, делает его отличным менеджером и профессионалом в области управления персоналом (HRM).

Ключи к успешной карьере в области управления персоналом или управления включают понимание конкретных областей работы, таких как управление базой данных сотрудников, понимание трудового законодательства, а также умение писать и разрабатывать стратегический план, соответствующий бизнесу. Обо всех этих навыках и пойдет речь в этой книге.

Стратегическое мышление специалиста по персоналу также является ключевым навыком. Человек со стратегическим мышлением может планировать заранее и отслеживать тенденции, которые могут повлиять на среду, в которой работает бизнес. Слишком часто менеджеры сосредотачиваются на своей области и недостаточно на бизнесе в целом. Стратегический HR-специалист способен не только работать в своей области, но и понимать, как HR вписывается в более широкую картину бизнеса.

Этика и чувство справедливости также необходимы в кадровой службе. Этика — это концепция, которая исследует моральные права и недостатки в определенной ситуации. Учтите тот факт, что многие менеджеры по персоналу договариваются о заработной плате и контрактах с профсоюзами и улаживают конфликты. Кроме того, у менеджеров по персоналу есть задача обеспечить соблюдение этических стандартов внутри организации. Многие менеджеры по персоналу должны работать с строго конфиденциальной информацией, такой как информация о заработной плате, поэтому чувство этики при управлении этой информацией имеет важное значение. Мы обсуждаем этику с организационной точки зрения в Разделе 1.1.2 «Роль УЧР».

Дилберт и Злой директор по персоналу

Этика, пожалуй, один из самых важных аспектов для того, чтобы быть великим профессионалом в области управления персоналом. Это юмористическое видео показывает, как неэтичное поведение может подорвать мотивацию на работе.

Отзыв отдела кадров

Подумайте о своих текущих навыках. Есть ли личные или профессиональные навыки, над которыми вы хотели бы работать?

Наконец, хотя мы можем перечислить несколько важных навыков, понимание конкретного бизнеса, знание бизнес-стратегии и способность критически мыслить о том, как HR может привести себя в соответствие со стратегией, являются способами обеспечения того, чтобы отделы кадров были критически важными частями бизнес. HR — это специализированная область, очень похожая на бухгалтерский учет или финансы. Тем не менее, многие люди назначаются на должности HR, не имея специальных знаний для выполнения этой работы. Часто людей с отличными навыками повышают до руководителей, а затем от них ожидают (если компания небольшая) выполнение задач по подбору персонала, найму и вознаграждению. По этой причине мы будем ссылаться на менеджмент и управление персоналом как синонимы в последующих главах. Кроме того, эти навыки важны как для специалистов по управлению персоналом, так и для менеджеров.

Тем не менее, для тех из вас, кто хочет сделать карьеру в HRM, есть три экзамена, которые вы можете сдать, чтобы продемонстрировать свое мастерство в материалах HRM:

  1. Специалист по кадрам (PHR). Чтобы сдать этот экзамен, специалист по кадрам должен иметь опыт работы не менее двух лет. Экзамен длится четыре часа и состоит из 225 вопросов с несколькими вариантами ответов в различных областях. Двенадцать процентов теста посвящены стратегическому управлению, 26 процентов — кадровому планированию, 17 процентов — развитию человеческих ресурсов, 16 процентов — вознаграждениям, 22 процента — сотрудникам и трудовым отношениям и 7 процентов — управлению рисками. Процесс подачи заявки на сдачу экзамена приведен на веб-сайте Института сертификации кадров.
  2. Старший специалист по кадрам (SPHR). Этот экзамен предназначен для специалистов по кадрам, которые занимаются проектированием и планированием, а не фактической реализацией. Рекомендуется, чтобы человек, сдающий этот экзамен, имел опыт работы от шести до восьми лет и руководил отделом кадров. В этом тесте большее внимание уделяется стратегическому аспекту УЧР.
  3. Глобальный специалист в области управления персоналом (GPHR). Этот экзамен предназначен для специалистов по кадрам, которые выполняют многие из своих задач на глобальном уровне и чьи компании часто работают за границей. Этот экзамен длится три часа и включает 165 вопросов с несколькими вариантами ответов. Сертификационный тест может пройти лицо с двухлетним профессиональным опытом. Однако, поскольку тест имеет международный аспект, тот, кто разрабатывает программы и процессы, связанные с персоналом, для достижения бизнес-целей, лучше всего подходит для получения этой сертификации.

Преимущества получения сертификатов огромны. В дополнение к демонстрации способностей HR-специалиста, сертификация позволяет профессионалу быть более востребованным в очень конкурентной сфере.

Рис. 1.4

Возможно, одним из самых важных навыков в любом виде управления является умение общаться. Предоставлено: «Балтийский форум развития» — CC BY 2.0.

Большинству компаний требуется отдел кадров или менеджер с навыками управления персоналом. Отрасли и названия должностей настолько разнообразны, что можно перечислить только общие названия должностей в отделе кадров:

  1. Рекрутер
  2. Компенсационный аналитик
  3. Ассистент отдела кадров
  4. Менеджер по работе с персоналом
  5. Менеджер по льготам
  6. Координатор трудовой жизни
  7. Менеджер по обучению и развитию
  8. Менеджер по персоналу
  9. Вице-президент по персоналу

Это не исчерпывающий список, но он может стать отправной точкой для исследования этой карьеры.

Навыки работы с персоналом

В этой главе подчеркивается, что коммуникативные навыки и навыки работы с людьми, или «гибкие навыки», необходимы для успеха в любой работе. В этом видео рассказывается о важности этих навыков.

Основные выводы

  • Существует ряд навыков, имеющих решающее значение для управления человеческими ресурсами. Во-первых, нужно уметь организовать и многозадачность . В этой работе нужно управлять файлами, а HR-менеджер постоянно работает в разных сферах бизнеса.
  • Коммуникативные навыки также необходимы в HRM. Способность сообщать хорошие и плохие новости, работать с разными личностями и обучать сотрудников важна в УЧР.
  • Конкретные профессиональные навыки, такие как навыки работы с компьютером, знание трудового законодательства, написание и разработка стратегических планов, а также общие навыки критического мышления важны в любом типе управления, но особенно в управлении человеческими ресурсами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *