Курсы менеджер клуба: Курс Менеджер Ресторана | №1 в Москве и СПб

Содержание

Эффективное управление фитнес-клубом — онлайн курс для дистанционного обучения в Колледже Вейдера

  • Пакет «Сертификат»
  • Пакет «Диплом»
  • 4 модуля — 8 блоков онлайн-лекций
  • +
  • +
  • Сертификаты
    о прохождении модулей
  • +
  • +
  • Итоговые тесты
  • +
  • +
  • Сертификат
    «Управление фитнес-клубом»
  • +
  • +
  • Итоговая консультация
    и задание для диплома
  •  
  • +
  • Защита диплома
  •  
  • +
  • Диплом
    «Менеджер фитнес-клуба»
  •  
  • +
  • Диплом
    о повышении квалификации *
  •  
  • +

* при наличии профильного образования
Возможна оплата в рассрочку. Подробнее

Авторы курса — преподаватели Колледжа — практики в области управления фитнесом со специальным образованием в сфере администрирования и реализовавшие большое количество тематических проектов:

Езус Виолетта Александровна, MBA.
Ленинградский Государственный Университет, МВА education, ОBS (Открытый Университет Великобритании). Диплом. 
Управленческий опыт с 1997 — проектная деятельность, антикризисное управление и операционный менеджмент, бизнес консультирование и сопровождение, формирование стратегий развития бизнеса. 

Успешные проекты

  • 2019-…
    СП Груп — крупнейший в Санкт-Петербурге спортивный кластер (игровые виды спорта), Генеральный директор. Запуск первого по масштабу в Санкт-Петербурге проекта игрового спортивного кластера 8500 кв. м — большой теннис, пляжный волейбол, футбол, баскетбол, бадминтон, волейбол на паркете, детские игровые направления
  • 2013-2018
    Спортлайф — сеть фитнес клубов, СЕО
  • 1995-2007
    Планета Фитнес — сеть фитнес клубов, Директор по продажам и маркетингу

Владимир Васильев
Инструктор групповых программ, инструктор тренажёрного зала, персональный тренер. 
Мастер-инструктор компаний «4DPro», «Technogym», «InBody», «Theragun», сертифицированный инструктор школы «Концепции Медицинского Тейпирования», инструктор миофасциального оборудования «FASCIQ», презентер международных конвенций по фитнесу и реабилитации, фасциальный терапевт, персональный тренер, фитнес коуч, кинезиолог.

Андрей Борисов, фитнес-эксперт, тренер высшей категории 

Продолжительность онлайн модулей 4 или 8 недель.

После успешного прохождения обучения выпускаются электронные сертификаты, которые можно скачать в системе дистанционного обучения.
Оригиналы документов можно забрать в офисе в Москве или Санкт-Петербурге. Если не сможете забрать документы в офисе, то отправим Почтой России всего за 1500₽ (комплект).


Обучение разделено на модули:

  • можно выбрать весь курс
  • можно отдельный модуль

Онлайн-курс «Эффективное управление фитнес-клубом» состоит из двух частей:

Часть 1: Лекции (онлайн)

  • 8 блоков онлайн-лекций (4 модуля)
  • итоговые тесты

По окончании обучения выдаются сертификаты «Управление фитнес-клубом» и по онлайн-лекциям.

Часть 2. Самостоятельная работа (онлайн)

  1. Индивидуальная онлайн консультация (продолжительность 60 минут)
    Помимо ответов на вопросы по изученному курсу, преподаватель даст три задания для самостоятельного выполнения.
    На выполнение заданий отводится 72 часа.
  2. Анализ и оценка заданий (продолжительность 60 минут)
    Через несколько дней после проверки заданий, преподаватель и учащийся встречаются для обсуждения и оценки выполненных работ

По окончании обучения выдаётся диплом «Менеджер фитнес-клуба». При наличии профильного образования выдается диплом о повышении квалификации.

После успешного прохождения курса выпускаются электронные сертификаты с результатами теста, которые можно скачать в системе дистанционного обучения.

Лекции (онлайн)


Блок «Управление финансами»:
  1. Основные экономические модели, показатели и типы бюджетов, применяемые в фитнес индустрии
  2. Инвестиционный бюджет фитнес клуба
  3. Бюджет доходов и расходов фитнес клуба
  4. Бюджет движения денежных средств фитнес клуба
  5. Прибыль, амортизация и дивиденды. Основные KPI фитнес индустрии

Блок «Обеспечение работы направления групповых программ в фитнес клубе»:
  1. Управление направлением «Групповые программы»
  2. Групповые программы — персонал, операционная деятельность и коммерция направления
Блок «Управление тренажерным залом»:
  1. Определение, назначение, ценообразование, типичный потребитель услуг
  2. Персонал, операционная деятельность, коммерция и отчётность
Блок «Рынок фитнес индустрии. Фитнес-продукты и направления»:
  1. Фитнес продукт
  2. Современное высокотехнологичное фитнес оборудование

Блок «Управление персоналом»:
  1. Эффективный руководитель
  2. Управление потоками людей
  3. Управление деятельностью людей
  4. Развитие сотрудников. Вовлечение персонала в управление
Блок «Управление сервисом фитнес клуба»:
  1. Сервис отношений с клиентом: пирамида сервиса
  2. Сервис отношений с клиентом: техники сервиса в фитнесе

Блок «Управление маркетингом»:
  1. Брендинг. Как создать стратегию бренда
  2. Коммуникационная стратегия фитнес клуба
Блок «Управление эффективной операционной деятельностью фитнес клуба»:
  1. Организация эффективной операционной деятельности
  2. Функционал операционной деятельности сотрудника

  • Базовые знания об основных экономических показателях деятельности фитнес-клуба
  • Базовые знания о видах, целях и задачах бюджетирования
  • Формирование инвестиционных бюджетов, доходов и расходов, движения денежных средств
  • Базовые знания о маркетинговых инструментах деятельности
  • Уметь максимально эффективно использовать сервисную составляющую в работе с клиентами
  • Эффективно использовать рекламу и другие каналы коммуникации с клиентами
  • Базовые знания о комплектации клубов оборудованием и инвентарем
  • Практические рекомендации по руководству операционной деятельностью
  • Навыки руководителя. Уметь разрабатывать системы «Цели-задачи-мероприятия деятельности», отслеживать промежуточные результаты и принимать управленческие решения по итогам работы
  • Навыки управления персоналом в областях: поиск, принятие на работу и увольнение, введение в должность, разработка планов и постановка задач, формирование зарплат и мотивационных программ
  • Навыки аттестации и оценки работы сотрудников
  • Базовые знания о психологии коммуникаций в фитнес-клубе

Роман Бабаев: «Нельзя относиться к футболу просто как к какому-то бизнес-проекту»

Генеральный директор ПФК ЦСКА Роман Бабаев уже на протяжении долгого времени всячески способствует подготовке спортивных менеджеров. 20 ноября он  прочитал лекцию для слушателей специализации «Менеджмент в игровых видах спорта», которая была включена в курсы спортивного менеджмента. Во время лекции речь шла о структуре футбольного клуба, экономической составляющей этого вида спорта, строительстве стадиона, а также о проблемах российского футбола.

Лекцию известный спортивный менеджер начал с описания структуры футбольного клуба. Рассказывая об основных должностях, специалист сделал акцент на том, что сейчас в сфере спорта ощущается нехватка грамотных менеджеров, способных качественно решать поставленные задачи и добиваться результата, и необходимость обучения спортивных менеджеров назрела уже давно.

«Курсы футбольного менеджера были начатым рассказом о структуре футбольного клуба. У любого клуба есть владелец – это человек, который инвестирует в футбол свои деньги, так что функционирование клуба напрямую зависит от него. Далее стоит выделить такие должности, как президент или генеральный менеджер – это очень важные фигуры в любом клубе. Сейчас в российском чемпионате есть классные игроки, тренеры с громкими именами, а вот в плане менеджмента мы отстаем от Европы. У нас есть несколько топ-менеджеров, и один из них – президент ПФК ЦСКА Евгений Гинер. Я считаю, что примерно половина из тех успехов, которых добилась команда, принадлежит нашему президенту. Генеральный директор отвечает за текущую деятельность клуба, следит за составлением бизнес-плана и за его выполнением. Финансовый отдел и бухгалтерия также играют важную роль в работе клуба, но подробно останавливаться на описании их деятельности, думаю, не стоит просто потому что такие отделы есть в каждой организации», - говорит Бабаев.

Тема экономики в футболе стала одной из самых интересных и обсуждаемых во время занятия. Гендиректор ПФК ЦСКА рассказал, на чем может заработать клуб, и отметил, что сделать в России футбол прибыльным бизнесом практически не представляется возможным. Надеемся на то, что подготовка спортивных менеджеров достигнет того уровня, когда эта проблема будет решаться в сторону футбола.

«Я много читал о том, что футбол можно сделать прибыльным бизнесом. Наверное, можно, но дело в том, что есть очень много других областей, где заработать гораздо легче. Так что, если вы ставите перед собой цель заработать, лучше выбрать какую-то другую сферу деятельности. Прибыль не может быть самоцелью. Нельзя относиться к футболу просто как к какому-то бизнес-проекту, потому что для того, чтобы статья доходов превысила статью расходов, должно произойти что-то невероятное. Для людей, которые вкладывают деньги в футбол, прибыль - не является самоцелью, хотя стремиться постоянно ее повышать – одна из основных задач менеджмента.

Как экономически оценить победу ПФК ЦСКА в Кубке УЕФА? Ведь те доходы, которые мы получили, ничтожно малы по сравнению с тем, что было сделано.

Если говорить о затратах на приобретение новых футболистов, то все, кто следит за футболом, давно поняли – ПФК ЦСКА никогда не покупает звезд за огромные деньги, мы делаем ставку на молодежь. Но мы все равно должны участвовать в гонке зарплат, потому что это необходимо для поддержания хорошего микроклимата в команде. Сейчас зарплата в 1 миллион долларов за сезон - это средний уровень, но и эти деньги в полной мере не окупаются. Впрочем, футболисты ПФК ЦСКА играют не только ради денег, и это не пустые слова.

Меня удивляет, когда некоторые российские клубы с большим бюджетом тратят по 30 миллионов долларов за трансфер футболиста. Ведь уже давно стало ясно, что большие деньги вовсе не гарантируют успех - важно разрабатывать грамотную стратегию. При этом нужно понимать - если за игрока заплатили 30 миллионов, то и зарплата у него должна быть гораздо больше, чем у остальных. Возникает два варианта - повысить зарплату остальным футболистам или оставить все так, как есть. Второй вариант зачастую влечет за собой изменение взаимоотношений внутри команды».

Роман Бабаев также рассказал о важности качественной работы селекционной службы футбольного клуба и в виде примера привел молодого полузащитника Алана Дзагоева, который дебютировал в ПФК ЦСКА весной, а уже осенью получил от Гуса Хиддинка вызов в сборную России.

«Для создания хорошей команды необходима грамотная селекция. Задача селекционной службы - найти молодых талантливых футболистов. Сотрудники этой службы не должны подавать список, в котором будут Кака или Роналдиньо. У нас есть наглядный пример хорошей работы селекционеров - Алан Дзагоев. Его заметили на одном из турниров молодежных команд и приобрели за 300 тысяч долларов. Сейчас вы видите, что из этого вышло. Теперь его цена стала, как минимум, в 20 раз больше.

Сегодня за российского игрока легко можно заплатить едва ли не в два раза больше. Рост цен провоцируется еще и постоянно ужесточающимся лимитом на легионеров. Так что в футболе еще крайне важно наличие ДЮСШ. Если школа футбольного клуба каждый год будет давать по 2-3 игрока уровня основного состава, это можно будет считать успехом».

В следующем году у ПФК ЦСКА, возможно, сменится титульный спонсор. По словам Романа Бабаева, срок действия контракта с ВТБ истек.

«Пока не могу сказать, кто будет новым титульным спонсором ПФК ЦСКА. Интерес к клубу есть, но из-за финансового кризиса не все готовы тратить свои деньги.

Может ли нашим спонсором стать зарубежная компания? Да, у нас шли переговоры с американской компанией, но они ни к чему не привели из-за сложившейся в мировой экономике ситуации. Здесь еще важен такой момент, что в России команды получают от спонсоров гораздо большие деньги, нежели в Европе. Просто западные компании более внимательно считают свои деньги.

Мы будем оптимизировать бюджет, где-то нам поможет участие в еврокубках, планируем увеличить доход от продажи билетов на домашние матчи. Так что кризиса в ПФК ЦСКА пока не ожидается».

Генеральным директором ПФК ЦСКА была также затронута тема передачи прав на трансляции матчей по телевидению.

«Через два года истекает контракт с «НТВ-Плюс», и уже сейчас телевизионщики должны предложить подписать новое соглашение. В какой-то момент у ПФК ЦСКА появилась идея выйти из общего телевизионного пула, но потом мы решили, что это будет не слишком честно по отношению к другим клубам».

Процесс строительства нового стадиона ПФК ЦСКА продолжается, но его темпы пока сознательно снижены, потому что на этом рынке обозначилась тенденция снижения цен.

«Одна из основных задач клуба – строительство стадиона. Дела здесь идут немного хуже, чем хотелось бы. Подрядчик порекомендовал нам снизить темпы строительства, потому что цены на этом рынке сейчас падают, и специалисты пока не понимают, когда рынок достигнет своего дна. Так что говорить о том, что сразу после кризиса в стране появятся сразу несколько стадионов (ЦСКА, «Спартак» и «Зенит»), не приходится. Если говорить о затратах, то на содержание стадиона уходят очень большие деньги, и такие проекты окупить очень сложно, так как они в большей степени социальные».

Комментируя анонсируемую в середине сезона смену главного тренера команды, гендиректор ПФК ЦСКА сказал, что пока сложно говорить о том, какое решение будет принято. Кроме того, во время занятия Роман Бабаев рассказал о том, с какими проблемами может столкнуться команда, когда в ее составе много легионеров одной национальности, в частности, бразильцев, а также отметил существующие проблемы качества судейства матчей национального чемпионата и взаимоотношения болельщиков с милицией.
Цифры

9 000 000 долларов - спонсорские выплаты ВТБ в минувшем сезоне
5 400 000 евро - получит ПФК ЦСКА за участие в групповой стадии Лиги чемпионов
4 000 000 долларов - заработал ПФК ЦСКА в чемпионате России
300 000 долларов - цена, за которую ПФК ЦСКА приобрел Алана Дзагоева
15 450 зрителей - средняя посещаемость домашних матчей ПФК ЦСКА в сезоне-2008

Курс "Менеджмент фитнес клуба" - ФПФКК

Менеджер фитнес клуба

ВРЕМЯ: 3 блока по 3 дня, всего 63 часа

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ
Программа предназначена для комплексной профессиональной подготовки менеджеров среднего звена фитнес-клубов.
Освоение программы дает возможность карьерного роста инструкторам, обладающим различным опытом работы и не имеющим специального управленческого образования.
Программа также может быть полезна фитнес-менеджерам и фитнес-директорам, желающим повысить свою квалификацию до уровня современных стандартов.
Цель: помочь начинающим и уже работающим менеджерам ознакомиться с основными аспектами деятельности фитнес-клуба, дать слушателям знания по основным вопросам управления фитнес-клубом, поделиться актуальной информацией, дать конструктивные рекомендации для решения управленческих задач, стоящих перед руководством клуба.

Блок №1: «ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ФИТНЕС-КЛУБОМ»

Блок №2:  «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Блок №3: «Фитнес маркетинг. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ.»

ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
Владислав Вавилов
-Бизнес-тренер, создатель и управленец предприятий индустрии красоты и фитнеса. Автор 6 книг в том числе «Fitness менеджмент», «Как продать 200 персональных тренировок?», «Качественный сервис».
-Книги Владислава Вавилова успешно продаются на Amazon и ЛИТРЕС.
-Книга «Fitness менеджмент» переведена на английский язык. Владислав открыл 14 фитнес клубов. Создал более 60 концепций фитнес и бюьти предприятий.
-За последние 5 лет провёл более 550 корпоративных тренингов в фитнес и бьюти бизнесе. Автор уникальных обучающих программ и тренингов по увеличению продаж персональных тренировок и навыков фитнес менеджмента. Организатор Фитнес форума. Автор двух YouTube каналов.
-Презентер международных конвенций с 2007 года. Консультирует собственников и управленцев в фитнес индустрии по всему СНГ и ближнему зарубежью.

После прохождения семинара выдается Сертификат  Федерации Профессионалов фитнеса краснодарского края.

Бюджет Фитнес Клуба

ВРЕМЯ: 2 дня по 7 часов

ДЛЯ КОГО:
Руководители, топ-менеджеры, линейные менеджеры, координаторы, ведущие специалисты, а также руководители служб персонала фитнес-организаций.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

-Управление финансовой деятельностью и расходами фитнес-центра.
-Категории доходов в фитнес клубе
-Управление и планирование доходами.
-Виды и детализация расходов.
-Оптимизация расходной части бюджета
-Управленческая отчетность: для чего нужна и как составляется.
-Некоторые примеры управленческих отчетов.
-Отличия управленческой и финансовой отчетности

Слушатели получат навыки формирования плана продаж по клубным картам, фитнес департаменту и услугам СПА салона

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:
Кескинова Ольга
-Генеральный менеджер фитнес —  Клуба World Gym —Краснодар Образование: КГУ «экономист», ГУУ MBA «Управление в спортивно — оздоровительной и фитнес индустрии» г. Москва,FPA «Управляющий фитнес Клуба», «Фитнес директор», г. Москва.
-Участница многочисленных семинаров и тренингов по продажам, сервису и управлению в фитнес индустрии.
-Опыт работы в фитнес индустрии 20 лет.

После прохождения семинара выдается Сертификат  Федерации Профессионалов фитнеса краснодарского краяСодержимое вкладки 3

Тренинг продажи дополнительных услуг в Фитнес Клубе

ВРЕМЯ: 2 дня по 7 часов

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

I. Стратегия: маркетинговое изучение потребителя и конкурентов
Маркетинговые исследования как основа успешного бизнеса.
Изучение локального рынка и исследование конкурентов.
Конкурентное преимущество и отличия – где их искать?

II. Определение «своего клиента»
Целевая аудитория – как разная ц.а. влияет работу заведения и маркетинговые задачи.
Позиционирование – что люди ждут от вас?

III. Формирование фитнес продукта и ценообразование

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:
Кескинова Ольга
-Генеральный менеджер фитнес — Клуба World Gym -Краснодар.
-Образование: КГУ «экономист», ГУУ MBA «Управление в спортивно — оздоровительной и фитнес индустрии» г. Москва, FPA
-«Управляющий фитнес Клуба», «Фитнес директор», г. Москва. Участница многочисленных семинаров и тренингов по продажам, сервису и управлению в фитнес индустрии.
-Опыт работы в фитнес индустрии 20 лет.

После прохождения семинара выдается Сертификат  Федерации Профессионалов фитнеса краснодарского края.

Администратор Фитнес клуба

ВРЕМЯ: 2 дня по 7 часов
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
· Основные компетенции администратора.
· Функции администратора.
· Навыки телефонного общения.
· Делопроизводство.
· Администратор-Коммуникатор.
· Роль администратора в развитии бизнеса.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:
Варфоломеева Елена
— управляющая ф.к. X-Fit Солнечный г. Краснодар;
— выпускницы ГУУ MBA «Управление в спортивно-оздоровительной и фитнес индустрии» г. Москва;
— участница многочисленных семинаров и тренингов по продажам, сервису и управлению в фитнес индустрии;
— опыт работы в фитнес индустрии с 2000 г.

После прохождения семинара выдается Сертификат  Федерации Профессионалов фитнеса краснодарского края

Курс, семинар, тренинг «Директор фитнес-центра / фитнес-клуба»

Фитнес-центр — уникальная компания, поскольку его успешность зависит как от объективных, легко просчитываемых факторов (расположение, квалификация тренеров, оснащенность зала), так и субъективных факторов (дизайн, качество сервиса, набор услуг).
Программа данного курса сочетает в себе эти два компонента. Вы приобретете практические знания по организации деятельности фитнес-клуба: стратегическое развитие, структура, структура услуг, система продаж, маркетинга и учетной политики, стандарты сервиса. Кроме того, вы узнаете о том, как выстроить оптимальную систему взаимодействия с клиентами, как управлять отдельными департаментами, планировать бюджет, анализировать эффективность.

В результате обучения вы:

  • узнаете, как управлять ключевыми показателями эффективности фитнес-центра
  • ознакомитесь с различными стратегиями продвижения и развития бизнеса
  • освоите систему управления эффективной деятельностью сотрудников, их мотивацией
  • узнаете, как правильно позиционировать себя на рынке фитнес-услуг
  • сможете формировать оптимальный набор основных и дополнительных услуг фитнес-центра
  • узнаете, как организовать систему продаж услуг

День 1. Особенности организации деятельности фитнес-центра Маркетинговые исследования

  • Текущая ситуация в отрасли
  • Факторы, влияющие на отрасль
  • Тенденции развития отрасли
  • Объем рынка, потенциальная емкость рынка
  • Структура рынка. Сети. Одиночные клубы
  • Ценообразование на рынке. Различные ценовые стратегии
  • Конечные потребители
  • Потенциальные потребители услуг
  • Сегментация потребителей. Критерии сегментации. Оценка сегментов потребителей
Сертификация и лицензирование (необходимые и достаточные документы для работы) Разработка концепции фитнес-клуба Определение оптимального набора основных и дополнительных услуг
  • Формирование технологии комплексных программ с сопутствующим сервисом и опциями услуг и обслуживания
  • Обеспечение учета логистики передвижений клиентов, внутренней маркетинговой коммуникации, сопутствующего сервиса
  • Определение ценовой политики, маркетинговой стратегии клуба, принципы формирования видов клубных карт
Требования к планировочному и технологическому проекту
  • Расчет единой пропускной способности клуба
  • Контроль соответствия с проектом всех этапов строительства, оснащения клуба и материально-технического снабжения
Подбор и спецификация оборудования
  • Фитнес-зона
  • Холл, рецепция
  • Сауна и зона отдыха
  • Фитнес-бар
  • Подбор программного обеспечения

Практикум: Кейс «Разработка концепции фитнес-клуба определенного ценового сегмента»

День 2. Управление фитнес-центром Организационная структура
  • Объем управления
  • Иерархия: вертикальные и горизонтальные организации
  • Централизация и децентрализация
  • Специализация
  • Регламентация
  • Единоначалие и двойное подчинение
  • Коммуникации
  • Типы организационных структур и их применение в фитнес индустрии: функциональные, по типу продукта или услуги, по географическому признаку, проектные команды, матричные, смешанные
Оперативное управление фитнес-клубом
  • Взаимосвязь стратегического и оперативного управления
  • Оперативное управление. Оперативное планирование. Оперативный учет и контроль. Получение оперативной информации при оперативном управлении
  • Коммуникации и сети связей внутри организации
  • Организация рабочего времени руководителя. Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий. Проведение совещаний
  • Личные и профессиональные качества руководителя, необходимые для успешного оперативного руководства
    • должностные обязанности руководителя
    • управление командой
    • виды управленческой деятельности
    • взаимодействие с внутренним окружением
    • взаимодействие с внешним окружением

Практикум: Упражнение по оперативному планированию и тайм-менеджменту

Управление финансовой деятельностью фитнес-центра. Управление расходами
  • Эффективное использование разного рода ресурсов
  • Внутренний контроль как основной элемент управления расходами. Пять основных целей внутреннего контроля
  • Бюджетирование в фитнес-клубе. Годовые, квартальные, ежемесячные бюджеты
  • Типичные причины, ведущие к снижению эффективности процесса бюджетирования
  • Некоторые схемы составления бюджетов
  • Детализация расходов
  • Оптимизация расходной части бюджета
  • Из чего состоит бюджет. Фиксированные (неизменяемые) непроизводственные расходы. Управляемые производственные расходы
Доходы в фитнес клубе. Управление доходами
  • Доход фитнес-клуба. Факторы, влияющие на доход
  • Планирование доходов
  • Категории доходов в фитнес клубе
  • Управленческая отчетность: для чего нужна и как составляется. Некоторые примеры управленческих отчетов. Отличия управленческой и финансовой отчетности

Практикум: Кейс «Планирование бюджета на месяц (с выдачей планов отделам продаж, ресепшн, тренажерному залу и т.д.)»

Подбор и обучение персонала
  • Проведение тестирования и отбор персонала
  • Проведение обучающих семинаров и тренингов ведущих менеджеров
  • Проведение обучающих семинаров и тренингов персонала по отделам и департаментам: фитнес-департамент, отдел продаж, рецепция, мервисная служба, врачи
  • Создание команды
Система мотивации персонала фитнес-клуба
  • Выявление основных мотиваторов сотрудников
  • Мотивационная критика
  • Как удержать ценных сотрудников?

Практикум: Упражнение по составлению карты мотиваторов сотрудников.

Организация работы рецепции
  • Делопроизводство и документооборот
  • Стандарты сервиса. Качество сервиса и способы контроля
  • Психология общения с разными типами клиентов
День 3. Продвижение и продажи фитнес-услуг. Технологии управления сервисом Организация системы продаж
  • Корпоративное членство. Схема работы с компаниями
  • Индивидуальное членство
  • Техника аргументирования и преодоления возражений. Как грамотно продавать?
  • Ценовая политика
Маркетинг и реклама фитнес-центра
  • Структура планирования маркетинга и рекламы
    • планирование рекламной кампании: от этапа подготовки до мониторинга результатов и анализа эффективности
    • модель подготовки и проведения рекламной кампании. Анализ рынка. Задачи маркетинга. Задачи коммуникативной стратегии. Как формировать бюджет рекламной кампании. Современные рекламные стратегии и коммуникативные ошибки
  • Стратегия и тактика размещения рекламных сообщений
  • Модели рекламного воздействия. Реклама в прессе, на ТВ, на радио
  • Акции по стимулированию продаж в фитнес-центре, сезонные рекламные кампании
    • стимулирование продаж в системе маркетинговых коммуникаций
    • распространенные ошибки в маркетинговой стратегии
    • маркетинг летом или как продавать вне сезона?
  • Оценка эффективности рекламных кампаний
Успешные сервисные технологии фитнес-центра
  • Система сервисного менеджмента
  • Введение клиента в структуру клуба. Сопровождение клиента
  • Этикет клуба и стандарты сервиса. Использование технологий преемственности
  • Процессный менеджмент. Осуществление перехода от функционального менеджмента (доминирующего на российском рынке услуг) к процессному управлению (менеджмент качества)
  • Стандартизация процессов. Взаимозаменяемость. Мониторинг процессов

Практикум:

  • Задание по описанию заданного бизнес-процесса
  • Кейс «Основные этапы технологии продажи членства в соответствии с заданными параметрами клуба и заданными стандартами сервиса»
Инновации в фитнес-бизнесе
  • Разработка авторских клубных программ и их закрепление на базе клуба
  • Соответствие нововведений финансовым ожиданиям
Внутренний и внешний PR. Развитие конкурентных преимуществ
  • Понятие PR. Основные целевые аудитории PR. Функции PR. Сходство и различие понятий PR, маркетинг, реклама
  • Внутренняя и внешняя среда клуба
  • Внешняя, внутренняя политика клуба
  • PR внутри компании
  • Соответствие миссии компании кадровой политике предприятия
  • Укрепление коллектива и наращивание внутреннего потенциала клуба. Работа с потенциалом сотрудников

Практикум: Написание плана работы PR-отдела

Дари Елена Борисовна

МВА, эксперт-практик в области планирования, развития и комплексного сопровождения деятельности фитнес-индустрии. Бизнес-тренер, консультант, сертифицированный коуч ICF

Профессиональный опыт

Опыт на руководящих позициях — более 20 лет

  • Сеть фитнес-центров «Марк Аврелий», президент
  • Сеть фитнес-центров «Мисс Фитнес», генеральный директор, директор по рекламе
  • Self Club, руководитель проекта
  • Агентство стратегических инициатив «Апостол», руководитель аппарата управления
  • Событийное агентство «Абсолютный праздник», управляющий партнер
  • Продюсерский центр Владимира Турчинского, управляющий партнер
  • Национальное фитнес-сообщество, член правления
  • Тренинг-центр Елены Дари, собственник

Профессиональные компетенции

  • Разработка бизнес-планов на инвестиционном этапе с учетом целей, задач и специфики проектов
  • Оценка эффективности проекта и анализ рисков, связанных с его реализацией
  • Стратегическое и оперативное планирование
  • Организация работы и взаимодействия всех структурных подразделений компании
  • Проектирование рабочих заданий (task design)
  • Создание систем мотивации и контроля
  • Командообразование: поиск, подбор и оценка персонала
  • Разработка и реализация маркетинговых стратегий, ценовой политики, стратегии продаж (включая правила и политику компании, договорные и регламентирующие документы), стандартов сервиса
  • Разработка клиентоориентированных стратегий
  • Создание, разработка и продвижение рекламных кампаний
  • Консультирование по вопросам управления спортивно-оздоровительными объектами

Клиенты

Фитнес-клуб «Прайм-спорт & spa», «Гранд-При», Fit Elit, Miсто, Aquaterra, Fighter, Self, «Чемпион», Fitberry и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах и тренинговых центрах авторские курсы по сопровождению и развитию деятельности фитнес-индустрии

Образование

  • Nova Terra, Couch Training & Corporate Development, сертифицированный коуч ICF
  • Институт повышения квалификации «Профессионал», руководитель учебного центра
  • Российская академия государственной службы при президенте РФ, политический PR
  • Открытый университет Великобритании, МВА, эффективный менеджмент
  • Московский гуманитарный университет, рекламист, дизайн в рекламе
  • Институт современного искусства, эстрадно-джазовый вокал

Курс "Менеджер по персоналу". Уровень 1. Центр "Специалист"

X

Данный контент доступен только авторизованным пользователям. Пожалуйста, войдите на сайт, либо зарегистрируйтесь.

Вход Регистрация

Практикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н.

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе.

Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите из рук профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы научитесь тому, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Вы познакомитесь с эффективными методами оценки персонала, вопросами материальной и нематериальной мотивации персонала, а также современных тенденций в области компенсаций и вознаграждения персонала.

Занятия ведутся в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков.

Цель курса:

получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.

Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

В управлении персоналом можно добиться высоких результатов только благодаря цифровизации бизнес-процессов, используя современные технологии и digital-решения (HR Tech). Самыми широко используемыми инструментами являются продукты 1С (1С: Зарплата и Управление персоналом 8 другие продукты платформы 1С:Предприятие)

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

  • Вопросы для собеседования с молодыми кандидатами без опыта работы
  • 2 объявления одной и той же вакансии – тусклое стандартное и привлекательное для соискателей
  • 4 причины антипатии сотрудников к HR-службе и как их устранить
  • Примеры правильных и неправильных формулировок KPIs
  • Анкета: оценка работы наставника новичком
  • 2 бланка для заметок менеджера по подбору во время собеседования с кандидатом
  • Чек-лист для руководителя подразделения: что сделать после выхода на работу новичка
  • Пример описания компетенции «Работа с клиентами» с индикаторами и уровнями развития
  • Чек-лист для оценки работы бухгалтера с помощью ККДиР – критериев качества достижения и развития
  • Задание In basket (почтовая корзина) для оценки управленческих навыков руководителей подразделений

Скачать (DOC, 360КБ)

Данный курс рекомендован компанией Estaff!

 

Учебный курс «Менеджер местного сообщества» – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Сейчас в период быстрых изменений в законодательстве о МСУ, быстром нарастании объемов полезной информации, в условиях изменений технологий информирования и социального взаимодействия, остро встает вопрос о необходимости быстрого и эффективного повышения квалификации, вместе с умением оперативно отслеживать и использовать материалы профессионалов - и профессиональных сообществ. Для этого надо быть вписанным в это профессиональное сообщество, говорить с ним на одном языке, разбираться в особенностях научных и аналитических компетенций. Однако эти "теоретические!" знания не могут заменить практический опыт использования современных социальных технологий по поддержке участия жителей в улучшении (преобразовании, развитии) своей жилой среды и своего местного (соседского) сообщества. В этих условиях потребность в новых специалистах «по работе с населением» возникает и в органах МСУ и современных управляющих компаниях, и у организаторов новых «общественных пространств» - соседских центров и центров по работе с населением, и новых «центров жилищных услуг». Кроме того, эти же знания и компетенции сегодня становятся очень полезными для активных жителей, как молодых – которым становится важным участие «в принятии решений», так и пожилым, чей жизненный опыт, подкрепленный новыми знаниями, может дать им новые возможности влияния на локальную жизнь и более эффективное решение важных общественных задач. В рамках проектов и программ по гражданскому и жилищному просвещению (жилищный урок, проекты добрососедства, территориальное общественное самоуправление и т. д.) разработан курс дополнительного профессионального образования «Менеджер местного сообщества».

 

 

Хотите узнать больше?

Хотите узнать больше о том как работает «своя территория»? Думаете, что полезного можно сделать вместе с соседями? Заботитесь о том, чтобы ваша жизнь была комфортнее и желаете оптимизировать текущие расходы? Интересуетесь современными технологиями? Хотите развить свою организацию или проект? Размышляете как привлечь аудиторию? 

Отзывы

Заместитель Главы, руководитель Управления социального развития Администрации г.о. Октябрьск Самарской области Блюдина В.В.

Изучение курса «Менеджер местного сообщества» и личное знакомство с профессором НИУ ВШЭ Шоминой Еленой Сергеевной в первую очередь позволили определить приоритеты социальной политики на территории нашего города на ближайшие 3-5 лет.

Реализованные ранее нами практики (фестиваль «Соседи! Будем дружить!»), подтвердили свою актуальность, а полученные знания о том, как работают с соседскими сообществами в мире, позволят нашей команде развиваться и развивать данное направление более профессионально, основываясь на опыте коллег. Широкий диапазон практических примеров от технологий работы в подъезде до технологий работы с соседским сообществом в целом городе, современные тренды, перспективы, государственная политика в области развития местных сообществ и работы с ними – все это позволил узнать курс «Менеджер местного сообщества»… и, конечно, нетворкинг, знакомство с новыми  людьми, профессионалами отрасли – это дополнительный бонус.

Отдельной темой для освещения на соседских праздниках и встречах теперь станет «Жилищная культура» и «Соседская экономика», кроме того, в декабре этого года мы запланировали большой добрососедский форум, чтобы познакомить как можно больше соседских сообществ с актуальными для них темами и вместе изучить, придумать, обсудить направления развития и реальные совместные  проекты. Вместе с перспективой создания центра добрососедства, в курсе мы увидели и перспективы создания ТОС, сейчас на территории города такой практики вообще нет и никогда не было.

Директор Фонда развития местных сообществ «Соорганизатор» Конесев М.Г., г. Уфа:

Поздравляю с запуском первого в России профессионального обучения для общественных организаторов и лидеров местных сообществ! Пусть пока это дополнительное образование, но главное – заявить о теме, актуальнее которой сегодня не найти. Без опоры на местные сообщества невозможно представить ни развитие необъятных территорий нашей Родины, ни местную экономику, ни муниципальное самоуправление, ни гражданскую политику. Мировой опыт показывает, что местным сообществам трудно развиваться без помощи специально подготовленных людей, общинных организаторов или community-менеджеров, умеющих наладить общение и взаимодействие людей для самостоятельного решения местных проблем. Даёшь менеджеров местных сообществ в каждом селе, в каждом дворе!

Руководитель Центра медиации и общественного взаимодействия РГСУ, доцент А.Н. Островский:

Программа «Менеджер местного сообщества» – своевременный и инновационный ответ на актуальный тренд последних лет.

Ни для кого не секрет, что деятельность лидеров местных сообществ по вовлечению активных граждан в процессы управления своим жильем; контроль за качеством услуг системы ЖКХ;  благоустройство общественного пространства за последние годы стала характерной чертой нашего времени и неотъемлемой частью системы муниципального управления. Для многих активистов такая активность из хобби неравнодушных людей превратилась, практически, в работу.

А если есть работа – то должно быть и соответствующее образование: качественное, доступное, реализуемое профессионалами и фанатами своего дела. 

Совет муниципальных образовании Московской области:

В последнее время во многих регионах Российской Федерации активно развивается территориальное общественное самоуправление. Все чаще стала возникать потребность в грамотных специалистах, разбирающихся в вопросах современной самоорганизации и самоуправления жителей на локальной территории.

В этой связи программа «Менеджер местного сообщества» является весьма актуальной и целесообразной. Она дает теоретические и практические знания о современных формах самоорганизации граждан «по месту жительства», углубляет представления о местном самоуправлении как особой форме публичной власти, обеспечивающей участие жителей в решении вопросов местного значения.

Считаем, что данная программа будет полезна в Московской области для широкой аудитории: от активных граждан до депутатов муниципального и регионального уровня.

Московский городской университет управления Правительства Москвы:

Программа «Добрые соседи» очень актуальна и ценна для жителей современного города. У них отмечается большой интерес друг к другу, желание изменить что-то в инфраструктуре своего дома и двора, но нет понимания, как можно осуществить эти изменения. Регулярно появляются новые инициативы от жителей и местного самоуправления, но далеко не каждая из них успешно реализуется и воплощается в жизнь…

Однако при налаженном взаимодействии друг с другом и их вовлеченности и желании решить текущие проблемы, добиться изменений гораздо проще. И уже сейчас становится абсолютно ясным, что развитие добрососедства станет новой ценностью для жителей города.

Рекомендуем представленную программу для всех активных представителей и лидеров местного сообщества.

Также программа будет очень ценна для повышения квалификации представителей местных органов власти, работающих с жителями и участвующих в благоустройстве инфраструктуры.

Председатель ТСЖ «Лама» С. А. Лахно, г. Волоколамск, Московская обл.:

Недавно в Высшей школе экономики появилась программа повышения квалификации по направлению «Менеджер местного сообщества». Узнав об этом, я сразу подумал: это отличная идея профессионального оформления своей деятельности! Пусть я не депутат в полном смысле этого слова, но как менеджер своего сообщества – вполне состоявшийся специалист. Имеющиеся навыки и опыт, полученные за эти годы – это существенный капитал. Надо это подкрепить официальным документом.

Раз законодатель не признает профессиональную деятельность председателя ТСЖ (наличие трудовых отношений с председателем и то ставится под сомнение), значит мы сами это признаем. В апреле-мае 2019 я прошел обучение, получил сертификат о повышении квалификации. Программа расширяет представления о нашей работе. Ценны полученные в процессе обучения методические рекомендации как по взаимодействию с социальными учреждениями (библиотеки, клубы, школы), так и с полицией, поликлиникой, МЧС. На занятиях нам демонстрировали примеры из различных уголков нашей страны. Вдохновляет! Пока проходил обучение, тут же использовал полученные знания в подготовке и проведении Дня соседей. А офис ТСЖ теперь у нас не только именуется, но реально является «Соседским центром».

Кстати, статус профессии может повлиять на общение с представителями органов власти. Одно дело представиться председателем ТСЖ, и другое дело – добавить «менеджер местного сообщества». Чувствуете разницу?

Специалисты отдела общественных связей Управления общественных связей и молодежной политики Администрации Северодвинска Спиридонова П. М. и Беляевская Е. В., г. Северодвинск, Архангельская обл.:

Главный плюс программы – позитивная мотивация. Материалы курсы вдохновляют активнее заняться вопросами добрососедства, искать пути улучшать жизнь в своем, подъезде, дворе, районе.

В презентационных материалах, на наш взгляд, представлена интересная информация об опыте работы других ТОСов, особенно примеры мероприятий, которые проводились организациями в разных регионах. Такие примеры будут полезны активистам ТОС, в том числе тем, кто только начинает свою деятельность.

К сожалению, в презентациях и вебинарах мало уделяется теме самой организации ТОС. Что и зачем нужно сделать, чтобы от инициативы одного активного жителя или небольшой группы перейти к созданию некоммерческой организации? Хотелось бы, чтобы в формате вебинара были освещены другие темы территориального самоуправления. Если лектором будет выступать преподаватель, то, например, можно было бы осветить правовые вопросы деятельности ТОС. Если презентующим будет председатель какого-нибудь успешного ТОСа – личный опыт в организации и ведении дел.

Благодарим вас за приглашение пройти курс! Желаем дальнейших успехов в усовершенствовании и создании новых обучающих программ!

Сеть фитнес клубов Планета Фитнес. Выбери свой клуб!



Сафиуллина Олеся

Менеджер клуба 
  • Фитнес-менеджер клуба «Планета Фитнес», ул. Мусина, 39
  • Инструктор групповых программ 1 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • КМС по художественной гимнастике
  • КМС по спортивной аэробике
  • Презентер региональных конвенций «Планета Фитнес»

Золотарёва Ольга

Руководитель клиентского отдела 

Кузин Роман

Старший администратор 

Ахметзянова Софья

Менеджер направления &laquoДетский фитнес&raquo 
  • Инструктор детских программ
  • Руководитель программы для беременных «Happy Mama»
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Диплом КГПУ
  • Диплом о профессиональной переподготовке в АНО «НИИДПО» по программе
  • «Детский фитнес: осуществление тренировок физкультурно-оздоровительной направленности» г. Москва
  • Участница и обладатель сертификатов семинаров «Планеты Фитнес», «World Class»
  • Презентер региональных пре-конвенций «Планеты Фитнес» г. Казань
  • Презентер межрегиональной конвенции г. Санкт-Петербург 2005
  • Презентер международного конгресса «Планеты Фитнес» г. Москва 2006

Дарчинов Вадим

Менеджер направления «Тренажерный зал» 
  • Сертифицированный тренер CrossFit (CrossFit - L1)
  • Сертифицированный фитнес-тренер ISSA (Международная ассоциация спортивных наук)
  • Партнерские отношения

Ермин Андрей

Менеджер направления «Аква-фитнес» 
  • Международный сертифицированный тренер Total Immersion Swimming
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Презентер IV региональной конвенции «Планета Фитнес» г. Казани
  • КМС по водному поло
  • КМС по плаванию
  • Выступал в командах Высшей лиги «Дельфин» г. Нижний Новгород и «Химик» г. Казань

Прозоровская Екатерина

Менеджер направления «Групповые программы» 
  • Персональный тренер категории &laquoМастер Элит&raquo 
  • Инструктор групповых программ 2 категории 
  • Чемпион УР по волейболу 2008 
  • Серебряный призер Открытого Чемпионата УР по триатлону кросс-кантри 2012 
  • Сертифицированный инструктор TRX 
  • Сертифицированный специалист по функциональному треннингу 
  • Студентка школы &laquoPolestar Pilates&raquo 
  • Участница международных и региональных фитнес-конвенций

Ратнер Наталья

Менеджер направления &laquoСпортивное диагностирование&raquo 
  • Кандидат медицинских наук
  • Тренер категории &laquoМастер&raquo
  • Преподаватель обучающей компании &laquoWellFitness&raquo

Ахметнабиев Айнур

Координатор тренажерного зала 
  • Персональный тренер категории «Мастер+» 
  • Сертифицированный тренер CrossFit (CrossFit - L1)
  • Специалист по Физической культуре и спорту КГАФКСиТ
  • Сертифицированный специалист по функциональному тренингу, круговой тренировке «Live Fitness Academy»
  • Курсы по специальности «Реабилитационный Фитнес» WFC
  • Серебряный призер всероссийских соревновании по кроссфиту «Зимние игры Гераклион»
  • Многократный победитель и призер соревновании по бегу с препятствиями (OCR)
  • Партнерские отношения ИП

Гурьянова Юлия

Координатор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 1Б категории
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Лучший инструктор групповых программ 2019г.
  • Курсы повышения квалификации «WellFitness»:
  • «Консультант по питанию», «Инструктор групповых программ», «Инструктор тренажерного зала».
  • Сертификаты (WellFitness):
  • «Миофасциальное расслабление», «Стретчинг и основы ПИР», «Работа с ягодицами и мышцами тазового дна», «Functional And Careful Training», «Фитнес для людей среднего и старшего возраста», «Тренировки людей с заболеваниями ССС» и др.
  • Студентка школы Pilates Polestar

Кудрина Наталия

Координатор аква-фитнеса 
  • Персональный тренер категории Мастер +
  • Инструктор Аква аэробики
  • Мастер спорта России по плаванию
  • Многократный победитель первенств России по плаванию
  • Финалист этапов кубка Мира по плаванию
  • Сертификаты «Грудничковое Плавание. Базовый модуль. Работа в бассейне.» от ассоциации грудничкового плавания
  • Сертификат «Грудничковое Плавание. Уровень Advance от школы ихтиандров
  • Сертификат «Теория и Практика триатлона. Подготовка в беге и велоспорте» от Федерации триатлона России

Сергин Дмитрий

Координатор детского фитнеса 
  • Инструктор детских программ
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Образование: высшее с отличием КГПУ, факультет физического воспитания и спорта
  • КМС по спортивной гимнастике
  • Призер Чемпионата Поволжья в фестивалях по брейк-дансу
  • Неоднократный чемпион РТ по спортивной гимнастике
  • Презентер региональных пре-конвенций «Планета Фитнес» г. Казань, г. Н.Челны
  • Преподаватель ОЦ «WellFitness» г.Казань

Абдуллин Раиль

Инструктор тренажерного зала 

Абдулханов Джаудат

Инструктор тренажерного зала 

Алмаева Фарида

Инструктор групповых программ 

Алченбаева Альфира

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 2 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Презентер региональных конвенций «Планета Фитнес»
  • Специалист по оздоровительному и реабилитационному фитнесу

Антонова Ольга

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор по йоге 
  • Йога для беременных, йога 50+ ( диплом WellFitness Company) 
  • Персональный тренер категории «Мастер Элит» 
  • Сертифицированный инструктор по йоге в гамаках 
  • Тренер по классу «Здоровая спина»

Ахметов Марат

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +»
  • Курс повышения квалификаций «Персональный тренер» «WellFitness company»
  • Курсы по специальности «Инструктор тренажерного зала» «WellFitness company»
  • Курсы по специальности «Реабилитационный фитнес» «WellFitness company»
  • Партнерские отношения

Баранов Артём

Инструктор по боксу 

Барскова Екатерина

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 3 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Инструктор по танцевальным направлениям: Dance Party, Strip dance

Барскова Екатерина

Инструктор танцевальных направлений 

Батыршина Чулпан

Инструктор аква-фитнеса 
  • Персональный тренер по плаванию
  • Первый взрослый разряд по плаванию
  • Победитель, призер спартакиад и первенств
  • Персональный тренер

Бачурова Альбина

Инструктор групповых программ 

Белоусова Татьяна

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории &laquoМастер +&raquo
  • Курс повышения квалификаций «Персональный тренер» «WellFitness company»
  • Курсы по специальности &laquo&raquoИнструктор тренажерного зала&raquo&laquo, &laquo&raquoВысокоинтенсивный интервальный тренинг&raquo' «WellFitness company»
  • Партнерские отношения

Блохина Екатерина

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории « Мастер+»
  • Сертифицированный специалист по функциональному тренингу, круговой тренировке «Life Fitness Academy»
  • Курс повышения квалификации «Персональный тренер» «WellFitness company»
  • Участник Кубка России по бодибилдингу и фитнесу в категории «Фитнес бикини»

Бурьян Сергей

Инструктор групповых программ 

Гайнетдинова Айгуль

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 2 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер-Элит»
  • Специалист по тейпированию
  • Сертификаты «WellFitness »: йога, здоровая спина, тренировка беременных и восстановление после родов миофасциальное расслабление

Галлямова Юлия

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 2Б
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Курсы повышения квалификации «Инструктор групповых программ» и «Инструктор тренажерного зала» «WellFitness »

Галяминская Вера

Специалист спортивного диагностирования 
  • Персональный тренер категории &laquoМастер-Элит&raquo 
  • Сертифицированный инструктор TRX
  • КМС по гребле на байдарке
  • Медицинское, физкультурное высшее образование
  • Иглорефлексотерапевт (Китай)
  • Европейская школа остеопатии (Англия)
  • Специалист по кинезиотейпированию
  • Врач ЛФК и спортивной медицины

Гарифзянов Фарид

Инструктор аква-фитнеса 
  • Персональный тренер категории Мастер +
  • Инструктор Аква аэробики
  • Тренер по грудничковому плаванию
  • Сертификат по грудничковому плаванию Таисии Поповой (уровень Advanced)
  • Мастер спорта РФ по плаванию
  • Чемпион Первенство РТ, многократный чемпион Чемпионата РТ, 5-ый чемпион вузовских соревнований, призёр кубка России)
  • Судья по триатлону 3 категории

Гафаров Булат

Инструктор тренажёрного зала 
  • Инструктор тренажёрного зала категории «Мастер +»
  •  Курсы по специальностям: «Инструктор тренажёрного зала», «Персональный тренер»
  •  Призёр городских соревнований по армейскому двоеборью в составе команды «Олимп»
  • Призёр городских соревнований по стрельбе из пневматической винтовки в составе команды «Олимп»

Герасимов Артём

Инструктор тренажёрного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категорий «Мастер +»
  • Курсы по специальности «Инструктор тренажерного зала»
  • «Fitness & Science Academy»
  • Курсы по специальности «Обучение на подвесных системах»
  • «Fitness & Science Academy»

Голев Илья

Инструктор групповых программ 
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Образование высшее
  • сертифицированный специалист по тренировкам на петлях TRX
  • разряды по пауэрлифтингу, тяжелой атлетике
  • дополнительное обучение на инструктора тренажёрного зала «Планета Фитнес»

Головчак Алена

Инструктор тренажерного зала 

Гордеева Валентина

Старший специалист по творческому развитию детей 
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Диплом КПУ – специальность «Воспитатель дошкольного учреждения»
  • Диплом ТГГПУ – специальность «Дошкольная педагогика и психология»
  • Работает по современным инновационным технологиями дошкольной педагогики в области раннего развития детей, подготовки к школе, развития творческих способностей детей

Горохов Вадим

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категорий «Мастер +»
  • Курс повышения квалификации «Персональный тренер» «WellFitness company»
  • Специалист в области адаптивной физической культуры, ПовГАФКСиТ
  • Тренер-преподаватель по восстановительной физической культуре
  • 1 разряд по баскетболу
  • Призер чемпионата РТ по баскетболу
  • Партнерские отношения

Горюнова Юлия

Инструктор аква-фитнеса 
  • Персональный тренер категории Мастер +
  • Инструктор Аква аэробики
  • Мастер спорта по плаванию
  • Многократная чемпионка Республики Татарстан
  • Многократная Финалистка чемпионатов России по плаванию
  • Победитель первенства ПФО по плаванию
  • Бронзовый призёр Чемпионата ПФО по плаванию
  • Сертификат Академии фитнес технологий «Аквафитнес во время беременности и после родов» 2019 год
  • Сертификат Wellfitness Company «групповой и персональный фитнес для беременных» 2020 год

Давыдов Раис

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 2А
  • Персональный тренер категории «Мастер Элит»
  • Сертифицированный инструктор по направлениям: Spinning, Facts, Polestar Pilates, Здоровая спина
  • Организатор фитнес-туров по России и Европе

Ермолаева Елена

Инструктор танцевальных направлений 
  • Окончила школу студию народного танца при Государственном Академическом ансамбле народного танца «Италмас» (УР, г.Ижевск).
  • Артистка балета в Государственном Академическом ансамбле народного танца «Италмас» г.Ижевск. 
  • Призер международных танцевальных фестивалей в Канаде и во Франции («Festival folklorique des enfants du monde» Сanada, Qebec –1996г. «Festival de Martigues teatre des cultures du monde» -1997г). Стаж работы 14 лет.

Желонкина Анастасия

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Персональный тренер»
  • Курсы по специальности «Инструктор тренажерного зала» «WellFitness company»

Забелин Александр

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +»
  • Курс повышения квалификаций «Персональный тренер» «WellFitness company»
  • Курсы по специальности &laquo&raquoИнструктор тренажерного зала&raquo&laquo, «Консультант по питанию», «Реабилитационный Фитнес», «Стретчинг и основы ПИР» «WellFitness company»
  • Партнерские отношения

Иванов Руслан

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер+» 
  • Курсы по специальности «Инструктор тренажерного зала» «WellFitness company»
  • Программа подготовки инструкторов по фитнесу в «Педагогическом колледже фитнеса» г. Санкт-Петербург
  • Курсы по специальности «Высокоинтенсивный интервальный тренинг» «WellFitness company»
  • Участник международной конференции по бодибилдингу и фитнесу
  • Партнерские отношения

Иванова Наталья

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 2 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Персональный тренер Pilates Studio
  • Мастер спорта по художественной гимнастике
  • Призер Всероссийских и Республиканских соревнований по художественной гимнастике
  • Специалист по коррекционному тренингу и миофасциальному расслаблению
  • Студент международной школы Polestar Pilates

Кабирова Лилия

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 1 категории
  • Персональный тренер категории «Элит»
  • Преподаватель обучающей компании «Wellfitness-company» на курсе инструктор по йоге
  • Старший преподаватель по направлениям: йога, здоровая спина, be balanced
  • Персональный тренер Pilates Studio
  • Специалист по оздоровительному и реабилитационному фитнесу
  • Специалист по работе с беременными и людьми старшего возраста
  • Выпускница международных школ: Polestar Pilates, First4function, Art of Motion

Казанцева Юлия

Инструктор аква-фитнеса 

Камалеева Альбина

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категорий «Мастер +»
  • Курсы по специальности «Инструктор тренажерного зала», «Персональный тренер», «Стрейчинг» Пермская федерация бодибилдинга и фитнеса
  • Курсы по специальности «Реабилитационный фитнес» WellFitness company

Касимова Элеонора

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +»
  • Образование высшее с отличием КамГАФКСиТ, ТИСБИ, аспирантка ПГАФКСиТ на кафедре физиологии
  • Сертифицированный тренер по бодибилдингу и фитнесу «Ассоциация профессионалов фитнеса» и «EuropeActive»
  • Научные работы по «Композиции тела», «Диетологии», «Сердечно сосудистой системе у спортсменов»
  • Преподаватель WellFitness Company

Князев Алексей

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категорий «Мастер +» 
  • Программа подготовки инструкторов по фитнесу в «Педагогическом колледже фитнеса» г. Санкт-Петербург
  • КМС по тяжелой атлетике
  • Победитель Чемпионата Республики Татарстан среди Вузов 2014г.
  • Победитель турнира по тяжелой атлетике памяти Олимпийского чемпиона А.П.Курынова 2012г. (Зона Поволжья)
  • Партнерские отношения ИП

Корнилова Татьяна

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категорий «Персональный тренер»
  • Курсы по специальности: «Инструктор тренажерного зала», Well Fitness company
  • Инструктор по фитнес йоге, WellFitness company
  • Курсы по специальности «Высокоинтенсивный интервальный тренинг» WellFitness company

Коробова Анна

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 3 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Инструктор по направлениям: йога, йога для беременных, йога 50+
  • Выпускница курса «Йогатерапия» г. Санкт-Петербург

Кузьмин Дмитрий

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +» 
  • Программа подготовки инструкторов по фитнесу в «Педагогическом колледже фитнеса» г. Санкт-Петербург
  • КМС по пауэрлифтингу
  • КМС по тяжелой атлетике
  • Партнерские отношения ИП

Лобанов Владислав

Инструктор тренажерного зала 
  • МС России по тяжёлой атлетике
  • КМС по пауэрлифтингу
  • Победитель и призёр всероссийских турниров по тяжелой атлетике
  • 2 место на чемпионате ПФО по тяжелой атлетике 2019 год
  • Многократный чемпион Казани и по тяжелой атлетике.

Лобачев Дмитрий

Инструктор аква-фитнеса 
  • Персональный тренер по плаванию
  • КМС по плаванию
  • Победитель первенства России по водному поло
  • 2х кратный серебряный призёр Первенства России по водному поло
  • Бронзовый призёр Первенства России по водному поло
  • Победитель Первенства Приволжского Федерального округа
  • Серебрёный призёр Первенства Приволжского Федерального округа

Лёнин Владимир

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор по боксу
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Победитель турниров первенства Казани
  • Многократный чемпион всероссийских турниров
  • Призёр турнира Финляндии

Макашина Ольга

Специалист спортивного диагностирования 

Маковеева Карина

Инструктор групповых программ 

Малай Евгений

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер+»
  • Программа подготовки инструкторов по фитнесу в «Педагогическом колледже фитнеса» г. Санкт-Петербург
  • Партнерские отношения ИП

Мельников Илья

Инструктор детских программ 
  • Инструктор детских программ
  • Персональный тренер категории &laquoПерсональный тренер&raquo
  • Студент Поволжской Государственной Академии Физической Культуры
  • Первый взрослый разряд по Каратэ
  • Многократный чемпион Республики Татарстан по карате WKF

Мисбахова Эльмира

Инструктор аква-фитнеса 
  • Персональный тренер категории Мастер +
  • Первый взрослый разряд по плаванию
  • Победительница и призер чемпионатов и первенств ТАССР по плаванию
  • Победительница и призер первенств ВУЗов

Науменко Ксения

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор танцевальных направлений 2 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Участница и призёр всероссийских и Международных фестивалей
  • Профессиональный хореограф

Носков Андрей

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 1Б
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Сертифицированный тренер по направлениям: Zumba, Polestar Pilates, Portdebras, ПИР,  Здоровая спина, инструктор реабилитации (тестирование и осанка)
  • Преподаватель в КОРУ по Zumba, преподаватель в компании Wellfitness
  • Призер отборочного тура МИОФФ Казань 2016 г
  • Лучший инструктор групповых программ в сети Планета Фитнес РТ 2017 г

Нуреева Альбина

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +»
  • Курс повышения квалификации «Персональный тренер» лицей “Ученый фитнес”
  • Курсы повышения квалификации «Физическая культура и спорт», ПовГАФК
  • Курсы по специальности «Реабилитационный фитнес», «Консультант по питанию» «WellFitness company»
  • 1 дан по карате «Шотокан», участница всероссийских и республиканских соревнований
  • Участница соревнований по фитнесу 2013г. и фитнес бикини 2014г.
  • Партнерские отношения ИП

Павлухина Светлана

инструктор групповых программ 

Петрунина Карина

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 2 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Двукратная чемпионка Поволжья по черлидингу

Пикалёв Александр

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +»
  • Курс повышения квалификаций «Персональный тренер» лицей “Ученый фитнес”
  • Сертифицированный специалист по программе TRX
  • Серебряный призер Чемпионата РТ по бодибилдингу и фитнесу, в категории «Пляжный бодибилдинг», 2014г.
  • Бронзовый призер Кубка ПФО по бодибилдингу и фитнесу, в категории «Пляжный бодибилдинг», 2014г.
  • Участник Чемпионата России по бодибилдингу в категории «Пляжный бодибилдинг»
  • Партнерские отношения ИП

Писарев Дмитрий

Инструктор детского фитнеса 
  • Инструктор детских программ
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Неоднократный участник фестивалей по Break Dance
  • Неоднократный презентер региональных пре-конвенций по детскому фитнесу
  • Преподаватель обучающей компании «WellFitness» курса «Инструктор детского фитнеса
  • »

Пчелинцева Дарья

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 3 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Инструктор по направлениям: Step, Port de Bras, Upper Body, Super Sculpt

Савинов Владимир

Инструктор тренажёрного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории &laquoПерсональный тренер&raquo
  • Курсы по специальности «Инструктор тренажерного зала», Первая школа Фитнеса

Садикова Марина

Инструктор детского фитнеса 
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Диплом КГУ, факультет «Психология»
  • Презентер региональных пре-конвенций «Планета Фитнес» г. Казань
  • Диплом о профессиональной переподготовке в АНО «НИИДПО» по программе «Детский фитнес: осуществление тренировок физкультурно-оздоровительной направленности» г. Москва

Садрыева Равия

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор детских программ
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Практикует йогу с 2007 года, по методу Б.К.С. Айенгара с 2010 года
  • Участница семинара Е.Матвеевой 2010,2012, С.Угрюмова 2011,2012
  • Имеет сертификаты компании «WellFitness». Курс «инструктор по йоге 1,2,3 уровни»
  • Студент &laquoЦентра йоги Б.К.С. Айенгара&raquo г. Москва

Салихов Тимур

Инструктор тренажёрного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Персональный тренер»
  • Курс «Физическая культура. Фитнес» ПовГАФКСиТ
  • Курсы по специальности «Обучение на подвесных системах» «Fitness & Science Academy»

Сибгатуллина Диана

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 2А
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Диплом о высшем хореографическом образовании КГУКИ
  • Сертифицированный инструктор по направлению «Восточные танцы»
  • Сертифицированный инструктор направления «Здоровая стопа», «Здоровая поясница»

Синикова Инна

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 3 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Инструктор по направлениям: йога, йога для беременных, йога 50+, здоровая спина

Склеренко Альбина

Иструктор детского фитнеса 
  • Инструктор детских программ
  • Персональный тренер категории «Персональный тренер» 
  • КМС по дзюдо и самбо
  • Чемпионка РТ, призер всероссийских турниров по дзюдо и самбо
  • Выпускница Казанского УОР
  • Высшее К(П)ФУ, факультет ИМОИиВ

Сорокин Антон

Инструктор восточных единоборств 
  • Инструктор детских программ
  • Персональный тренер категории &laquoМастер+&raquo
  • Неоднократный чемпион и призер РТ по каратэ
  • Неоднократный призер Приволжского Федерального округа по каратэ
  • Призер Международного турнира по каратэ г.Электросталь (2004)
  • Призер первенства КГТУ по боксу
  • Чемпион России в межвузовских соревнованиях по каратэ (2011) 1 дан по каратэ
  • Призер в открытом международном турнире по каратэ &laquoПолосатый тигр&raquo г. Уфа (2012)

Сулейманова Ильсия

Инструктор тренажерного зала 

Терёхина Кристина

Инструктор тренажёрного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +»
  • «Инструктор тренажерного зала» WellFitness company
  • Курс повышения квалификаций «Персональный тренер» лицей «Ученый фитнес»
  • Сертификат «Персональный тренинг для беременных и послеродовое восстановление женщин» FSA
  • Сертификат инструктора «Высокоинтенсивный интервальный тренинг, Круговая тренировка» WellFitness company
  • «Инструктор по фитнес-йоге» WellFitness company
  • Бронзовый призер Кубка ПФО по бодибилдингу и фитнесу, в категории «Фитнес бикини», 2016 г.
  • «Йогатерапия позвоночника» школа йоги Сурья
  • «Йога. Культура движения. Преподавательский курс» Игорь Пантюшев
  • «Дживамукти йога» Анна Ленугова
  • Партнерские отношения ИП

Титов Евгений

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 2 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Специалист по коррекционному тренингу и миофасциальному расслаблению
  • Студент международной школы Polestar Pilates
  • Инструктор по направлениям Body and Mind

Тихонов Дмитрий

Инструктор аква-фитнеса 
  • Персональный тренер по плаванию
  • КМС по плаванию
  • Выпускник Спортивной школы олимпийского резерва &laquoДельта "
  • Персональный тренер

Фадеева Наталья

Специалист по творческому развитию детей 
  • Персональный тренер категории «Мастер»
  • Образование: КПУ – специальность «Воспитатель дошкольного образования»
  • Образование: СХПУ – специальность «Исполнитель художественно оформительских работ»
  • Дипломант художественного конкурса «850 летия Москвы»
  • Работает по современным методикам дошкольного образования, с использованием авторских программ «Радуга», «Семицветик», «Радость»

Федянин Геннадий

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер+»
  • Курс повышения квалификации «Персональный тренер» лицей «Ученый фитнес
  • »
  • Курсы по специальности «Диагностика в фитнесе» (лицей «Ученый фитнес»), «Особенности тренировки людей с заболеваниями позвоночника» (WellFitness company)
  • Сертифицированный специалист по функциональному тренингу «Live Fitness Academy»
  • КМС по борьбе самбо
  • Чемпион первенства города и РТ по бодибилдингу и атлетической гимнастике
  • Партнерские отношения

Фокеев Дмитрий

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категорий «Мастер +»
  • Курсы по специальности «Инструктор тренажерного зала»
  • «WellFitness company»
  • Курсы по специальности «Высокоинтенсивный интервальный тренинг», «Структурный визуальный анализ осанки», «Триггерные точки»

Хакимуллина Гульнара

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 3
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Сертифицированный инструктор «Йоги» школы Айенгар 2007 г
  • Сертифицированный инструктор по направлениям Polistar Pilates, Пилатес для беременных, Эксперсс-диагностика ОДА
  • Участник Фитнес конвенций 2012 г

Хамидулина Лилия

Инструктор детского фитнеса 
  • Персональный тренер категории «Персональный тренер»
  • Образование: высшее КГУКИИ, квалификация: художественный руководитель хореографического коллектива, преподаватель;
  • Обладатель сертификатов мастер классов: «Восточные танцы», «Современная хореография»;
  • Педагогический стаж работы с детьми с 2004

Хлебникова Ирина

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 2А
  • Персональный тренер категории Мастер+
  • Специалист по реабилитационному фитнесу и послеродовому восстановлению
  • Старший тренер по направлению «50+» и «тренировке беременных»
  • Студентка школы Pilates Polestar
  • Участница международных конкурсов и фестивалей в составе театра танца «Сайдаш»
  • Преподаватель обучающей компании «WellFitness»

Хуснуллина Роксана

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 2 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер +»
  • Персональный тренер Pilates Studio
  • Специалист по коррекционному тренингу
  • Студент международной школы Polestar Pilates

Цапикова Оксана

Инструктор тренажерного зала 
  • Инструктор тренажерного зала категории «Мастер +»
  • Сертифицированный тренер по бодибилдингу и фитнесу «Ассоциации профессионалов фитнеса» и EuropeActive
  • Программа подготовки инструкторов по фитнесу в «Педагогическом колледже фитнеса» г. Санкт-Петербург
  • Сертифицированный специалист по функциональному тренингу, круговой тренировке «Life Fitness Academy»
  • Инструктор по Фитнес-йоге
  • Партнерские отношения ИП

Чеботарев Алексей

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор по йоге 1 категории
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Обладатель сертификата Федерации йоги г. Киев
  • Участник тренингов Московского центра йоги Айенгара, школы А.Сидерского г. Киев, Б.М. Сингха Г.Дели (Индия)
  • Участник Международных конвенций по йоге
  • МС России по прикладному многоборью
  • Доцент кафедры физического воспитания
  • Диплом КГПУ, кафедра физической культуры
  • Преподаватель компании «WellFitness»

Чиж Светлана

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 2А
  • Персональный тренер категории «Мастер+»
  • Сертифицированный инструктор по направлению Ци-Гун, Polistar Pilates, Pilates с оборудованием, МФР
  • Сертифицированный инструктор по Скандинавской ходьбе (г. Москва) 2020 г

Чилимова Ксения

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ категории 2Б
  • Персональный тренер категории «Мастер»
  • Сертифицированный инструктор Polistar Pilates, Stretch и основы ПИР
  • Призер Всероссийского конкурса по oriental-show «Чарующий восток» (1 место)

Чубакова Мелания

Инструктор тренажерного зала 

Шипилина Светлана

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 3 категории
  • Высшее физкультурное образование ПГАФКСиТ
  • Курсы повышения квалификации «Инструктор групповых программ» «WellFitness»
  • МС по художественной гимнастике
  • Призёр и победитель международных и всероссийских соревнований
  • Разряд по лыжным гонкам, плаванию, лёгкой атлетике и бадминтону

Юрасова Юлия

Инструктор групповых программ 
  • Инструктор групповых программ 3 категории
  • Чемпионка по программе Latina в группе Юниоры 1/ Юниоры 1+2/ Казанских городских рейтинговых турниров
  • Призер Республиканских Рейтинговых турниров по программе Standart
  • Призер в открытом первенстве среди юниоров-1 по программе Latina

Золотарёва Ольга

Руководитель клиентского отдела 

Загидуллина Гульназ

Консультант клиентского отдела 

Латыпова Ирина

Консультант клиентского отдела 

Назарова Анастасия

Консультант клиентского отдела 

Таймасова Ирина

Консультант клиентского отдела 

Шорина Эльвира

Консультант клиентского отдела 

Обзор

Чтобы стать сертифицированным менеджером клуба (CCM), академическая подготовка предоставляется через различные программы послесреднего образования, аккредитованные семинары и программы профессионального развития, такие как курсы Club Management Institute (CMI) и Business Management Institute (BMI), национальные и отраслевые мероприятия по повышению квалификации и национальные конференции.

Статус сертифицированного менеджера клуба (CCM) был введен Американской ассоциацией клубного менеджмента (CMAA) в 1965 году.CSCM принял программу в 2000 году и запустил ее несколько лет спустя. Признанный на международном уровне, CCM - это профессиональный сертификат, подтверждающий уникальные навыки и особые знания, необходимые сегодняшнему менеджеру клуба. CSCM признан CMAA «партнером первого уровня» в мировом сертификационном сообществе. Таким образом, он стремится соблюдать стандарты образования и требования для получения статуса, установленного CMAA в канадском контексте. Вы можете просмотреть брошюру о сертификации.


Модель управления к лидерству для управления клубом

Management to Leadership, модель управления клубом, принятая Американской ассоциацией клубного менеджмента (CMAA) в 2004 году и поддерживаемая CSCM, основана на теории, согласно которой генеральные менеджеры / операционные директора несут ответственность за три основных направления: операции, активы / инвестиции. и клубная культура. Эта конструкция более точно выражает сегодняшнего генерального менеджера / главного операционного директора как профессионала, отвечающего за различные аспекты деятельности клуба, а также за управление активами / инвестициями и культурой клуба.Это непрерывный процесс постоянного развития и оттачивания навыков и компетенций.

Основа модели - успешное управление деятельностью клуба. Компоненты этой основы уже определены как 11 основных компетенций генерального директора / главного операционного директора:

  • Лидерство
  • Навыки межличностного общения
  • Управление клубом
  • Бухгалтерский учет, финансы и анализ данных
  • Внешнее государственное влияние
  • Человеческие и профессиональные ресурсы
  • Членство и маркетинг
  • Еда и напитки
  • Гольф, спорт, отдых и оздоровление
  • Управление помещениями
  • Информационные технологии

Второй уровень модели - овладение навыками управления активами / инвестициями.Сегодняшний генеральный менеджер / главный операционный директор должен уметь управлять материальным имуществом, финансовым благополучием и человеческими ресурсами клуба. Эти аспекты ответственности менеджера не менее важны, чем управление деятельностью клуба.

Третий и последний уровень новой модели - это сохранение и развитие культуры клуба. Культуру клуба можно определить как его традиции, историю и видение. Многие менеджеры по своей сути выполняют эту функцию; однако это качество часто упускается из виду и недостаточно развито.


Сертификационное обслуживание

Все назначения СКК действительны в течение пяти лет. За исключением выпускников или почетных членов, СКК должны заработать не менее 120 кредитов, по крайней мере 60 из которых должны быть кредитами на образование, в течение пятилетнего периода после их сертификации (или последней переаттестации) для сохранения статуса СКК.


Специальное предложение от CMAA для выпускников CCM

членам CSCM, которые достигли уровня CCM и которые должны соответствовать требованиям к техническому обслуживанию каждые пять лет, предлагается зарегистрироваться в программе бесплатного обучения для участия в конференции CMAA один раз в течение каждого пятилетнего периода.Это предложение является дополнением к аналогичному предложению для тех, кто проходит курс BMI.

CSCM предоставляет и обновляет список оценок канадских CCM для отслеживания CMAA. CMAA будет выпускать специальную ссылку на CSCM перед каждой конференцией, и CSCM разошлет ее участникам для регистрации.

Certified Golf Club Manager® - Федерация учителей гольфа США

Сертификационный онлайн-курс

- $ 395,00

Этот курс обучает и сертифицирует менеджеров гольф-клубов, предлагая обучающие видеоролики по каждому аспекту управления гольф-клубом, созданные менеджерами гольф-клуба, специализирующимися на всех предметах.Этот здравый подход к обучению популярен, потому что многие из наших участников уже обладают обширными знаниями из других областей жизни и бизнеса. Этим людям не требуются длительные курсы в колледже или программы ученичества, которые обычно длятся годами.

Golf Management может оказаться очень полезной карьерой. Только в Соединенных Штатах насчитывается 17 000 полей для гольфа, и поскольку гольф становится все более глобальной игрой, многие сертифицированные менеджеры гольф-клубов также находят работу за пределами Соединенных Штатов.Кроме того, нынешние менеджеры гольф-клубов покупают наши материалы, чтобы освежить свои знания по всем этим различным предметам.

Наши преподаватели

USGTF воспользовалась невероятным талантом внутри нашей организации, и при этом мы обеспечиваем обучение с помощью онлайн-видеоуроков от работающих в настоящее время специалистов по управлению гольф-клубами. Наши коллеги - открытые и вдумчивые люди, которые делятся своими личными знаниями и многолетним опытом управления гольфом.

Индустрия управления гольфом

Гольф-менеджмент - огромная индустрия. По всему миру насчитывается более 35 тысяч полей для гольфа, и все они требуют компетентных, ориентированных на обслуживание людей для управления объектами. Более того, управление гольфом не ограничивается только полями для гольфа. Популярные национальные и международные гольф-курорты требуют хорошо обученных людей, которые понимают важность прибыли и убытков.

Не менее важны и профессионалы в области преподавания гольфа.Эти люди - настоящие послы игры, и их навыки необходимы для развития гольфа. У них есть уникальная возможность исправить хрупкое эго или улучшить семейный отдых. Фактически, многие профессионалы в области преподавания гольфа в конечном итоге вступают в сферу управления гольфом в результате естественной эволюции благодаря своим достижениям, усилиям и зрелости.

Профессиональное управление гольфом также является ключом к тысячам магазинов розничной торговли гольфом по всему миру. Требуются маркетинговые навыки, знание продуктов и методов демонстрации, правильного учета скидок и своевременных продаж, определенных навыков работы с компьютером, а также старинного искусства продаж.

Кроме того, в отрасль входят тренировочные площадки для гольфа, производители гольфа и их представители, многочисленные выставки гольфа и очень прибыльная индустрия путешествий по гольфу. Что касается всех этих сегментов индустрии гольфа стоимостью 65 миллиардов долларов, работодатели более склонны нанимать представительных людей с профессиональным сертификатом управления гольфом.

В онлайн-курсе

рассматриваются следующие темы.
  • Pro Магазин мерчендайзинга
  • Все об агрономии
  • Все о краже сотрудников
  • Отслеживание доходов гольф-клуба
  • Отношения с клиентами
  • Политики и процедуры
  • Управление полем для гольфа с ограниченным бюджетом
  • Введение в бухгалтерский учет
  • The Professional - сборник историй и анекдотов из индустрии гольф-услуг, побуждающий к размышлениям и действиям
  • В поисках совершенства

Этот онлайн-курс требует успешного завершения теста с несколькими вариантами ответов из 50 вопросов

Certified Golf Club Manager® является знаком обслуживания Федерации учителей гольфа США и является нашим уникальным брендом, который представляет собой лучшее в управлении гольф-клубом.Всем, кто прошел сертификацию через нашу онлайн-программу, разрешается использовать этот знак обслуживания для продвижения своей карьеры в гольф.

Сертификат управления оздоровительным клубом 50 л долларов США Персональный тренинг

Что такое менеджмент клуба здоровья?

Управление клубом здоровья относится к процессу надзора за повседневной деятельностью фитнес-центров и тренажерных залов. Это полезно для обеспечения того, чтобы различные функции и обязанности, выполняемые людьми в фитнес-индустрии, включая личных тренеров и диетологов, были хорошо скоординированы.Как и любые другие управленческие должности в других областях, для того, чтобы быть экспертом в области управления оздоровительным клубом, требуется множество навыков, чтобы вы могли плавно и эффективно выполнять все свои обязанности. Это основная причина, по которой вам необходимо рассмотреть возможность получения сертификата управления клубом здоровья, если вы планируете стать экспертом в этой области. Весь процесс управления также требует разработки, планирования и выполнения фитнес-программ, направленных на удовлетворение конкретных потребностей и задач сторонников фитнеса и энтузиастов.Обратите внимание, что эксперты по управлению клубами здоровья также несут различные обязанности. Фактически, вы можете найти множество профессиональных менеджеров клубов здоровья, которые выполняют административные и бухгалтерские задачи, а также отслеживают бюджет оздоровительного клуба и создают графики работы классов и сотрудников. Управление оздоровительным клубом также включает в себя следующие функции:

  • Развивает фитнес-ориентировки и оценивает физическую подготовку
  • Разработка поощрительных программ тренировок как для новых, так и для существующих клиентов
  • Отремонтировать и заменить поврежденное или сломанное оборудование для фитнеса
  • Запланировать специальные фитнес-мероприятия
  • Просмотр, собеседование и найм нового фитнес-персонала
  • Соблюдать фитнес-классы
  • Проверка эффективности сотрудников
  • Создание рекламных планов для оздоровительного клуба
  • Объяснять членам клуба, как правильно пользоваться различным фитнес-оборудованием.

Программа сертификации руководителей Brainmeasures Health Club

Brainmeasures - уважаемая и пользующаяся доверием компания по онлайн-сертификации и тестированию, которая также может предложить лучшие и наиболее полные программы сертификации, предназначенные для фитнеса.Он предлагает платиновый курс сертификации личного тренера, который считается пакетом различных курсов, посвященных различным способам улучшения здоровья и физической формы. Этот пакет сертификации личного или фитнес-тренера включает двенадцать индивидуальных фитнес-курсов и входит в программу сертификации менеджмента оздоровительного клуба. Вам предоставляется возможность воспользоваться пакетом услуг, если вы хотите узнать больше о других областях, связанных с фитнесом, здоровьем и питанием, помимо улучшения вашего опыта в процессе управления клубом здоровья.

Но если ваше внимание направлено на изучение основ эффективного управления клубами здоровья, то изучение курса управления клубами здоровья уже может принести вам пользу. Программа сертификации управления оздоровительным клубом от Brainmeasures является хорошим выбором благодаря тому, что она была тщательно изучена и разработана профессионалами, обладающими достаточными знаниями о фитнес-индустрии и процессе, необходимом для эффективного внедрения процесса управления оздоровительным клубом.Это означает, что вся программа, включая экзамен по управлению клубом здоровья, который является ее основной частью и который вам необходимо сдать до получения сертификата, разрабатывается наиболее детально и всесторонне, что дает вам всю необходимую информацию.

Основные моменты программы сертификации менеджеров клубов здоровья от Brainmeasures

Программа сертификации по управлению клубами здоровья от Brainmeasures охватывает широкий спектр тем, призванных помочь вам стать экспертом в эффективном управлении, надзоре и управлении всеми делами клубов здоровья.Если вы хотите пройти этот сертификационный курс, то лучше всего просмотреть его программу после регистрации в Brainmeasures через программу сертификации платиновых инструкторов, чтобы вы точно знали, что получите. Вот лишь часть того, что может предложить программа сертификации менеджеров клубов здоровья от Brainmeasures.

  • Понимание процесса посещения оздоровительного клуба
  • сертификат менеджмента
  • Оттачивание хороших лидерских качеств
  • Эффективный дизайн вашего клуба здоровья
  • Установление оптимальной структуры цен на тренировочные классы, программы тренировок и любые другие фитнес-услуги, которые предлагает ваш клуб здоровья
  • Эффективная реклама вашего фитнес-клуба
  • Убеждение любителей фитнеса стать членом вашего клуба здоровья
  • Советы по эффективному управлению финансами
  • Эффективное решение вопросов, связанных с вашими сотрудниками и фитнес-тренерами
  • Изучение обычных повседневных дел у хорошего специалиста по управлению клубом здоровья

Участники программы сертификации менеджеров клубов здоровья

Программа сертификации менеджеров клубов здоровья от Brainmeasures в первую очередь предназначена для энтузиастов фитнеса, которые стремятся когда-нибудь в будущем создать свои собственные клубы здоровья и убедиться, что эти клубы продолжают существовать, несмотря на жесткую конкуренцию в фитнес-индустрии.Это также предназначено для фитнес-тренеров и персональных тренеров, а также для начинающих менеджеров оздоровительных клубов, которые хотят внести большой вклад в успех оздоровительного клуба.

Возможности трудоустройства после завершения сертификационного курса по управлению клубами здоровья

Уже не секрет, что индустрия здоровья и фитнеса постоянно развивается. Это дает вам возможность пользоваться большим спросом после успешного прохождения сертификационного курса по управлению клубом здоровья. Этот сертификационный курс поможет вам стать эффективнее на следующих должностях:

  • Менеджер по продажам членства в оздоровительном клубе
  • Старший менеджер по решениям для оказания медицинских услуг
  • Менеджер оздоровительного клуба
  • Старший менеджер по личному развитию в сфере здравоохранения и благополучия
  • Руководитель программы здравоохранения и скрининга

Ожидаемая заработная плата для обладателей сертификата управления оздоровительным клубом

Бюро статистики труда (BLS) заявляет, что в ближайшие годы будет больше возможностей трудоустройства для фитнес-экспертов и профессионалов.Причина этого в том, что количество людей, желающих тратить часть своего дохода и времени на клубы здоровья и абонементы в тренажерный зал, стремительно растет. Высокий спрос на специалистов по фитнесу и оздоровительных центров в настоящее время также может увеличить вашу потенциальную зарплату после прохождения сертификационного курса по управлению клубом здоровья. Фактически, Indeed.com сообщает о средней годовой зарплате в размере 77 000 долларов США для обладателей сертификатов управления клубами здоровья, которая имеет тенденцию к увеличению после получения дополнительных знаний и опыта в этой области.

Работа в клубе - Liquor & Gaming NSW

Директора клубов играют важную роль в управлении клубами. Управление активами клуба требует как опыта, так и подготовки.

Система обучения директоров клубов гарантирует, что должностные лица осведомлены о своих фидуциарных и управленческих обязанностях и могут принимать коммерческие решения, которые повышают долгосрочную жизнеспособность их клуба. Клубы должны предоставлять своим членам информацию о соблюдении их должностными лицами обучения, требуемого в соответствии с Положением о зарегистрированных клубах 2015 года, и любых заявленных исключениях.

Обучение директоров клуба

Обязательная программа обучения директоров ClubsNSW состоит из двух курсов и предоставляет директорам информацию, необходимую для соблюдения требований корпоративного управления.

  1. Директор по работе с фондами и менеджментом сотрудничества (DFMC)
  2. Финансирование советов директоров клубов (FFCB).

Подробнее: подробности курса

T: 02 9268 3000 | эл. Анализируйте финансовые отчеты и бюджеты.

Эти курсы подготовки директоров проводятся некоторыми зарегистрированными обучающими организациями, в том числе Школой гостеприимства Кентербери-Херлстон-Парк RSL Club.

Исключения, признание и перевод кредитов

Исключения для одного или обоих из вышеуказанных курсов могут применяться к директорам клубов, которые ранее:

  • были директором клуба, зарегистрированного в Новом Южном Уэльсе с 1 июля 2010 г. по 30 июня 2013 г.
  • были менеджер или исполнительный директор другой австралийской публичной компании, директор или исполнительный директор благотворительной организации по сбору средств с 1 июля 2010 года по 30 июня 2013 года.

Исключения также могут применяться, если лицо завершило любой из утвержденных курсов, указанных в следующей таблице, в период с 1 июля 2008 г. по 30 июня 2013 г.

9 0009
Квалификация / обучение: Допущено к участию в модуле управления: Финансовый модуль:
Управление - Сертификат IV или выше Да Да
Бизнес, финансы, коммерция - Сертификат IV или выше Нет Да
Сертификат маркетинга или гостиничного дела IV или выше (при наличии финансового компонента) Нет Да
Закон - Сертификат IV и выше Да Нет
Магистр делового администрирования Да Да
Выпускник Австралийского института директоров компаний Да Да
Курс управления клубом Института директора клуба Да Да
Мастер-классы Института директора клуба Да Да

Признание предыдущего обучения и перевод кредитов можно получить через ClubsNSW или зарегистрированная обучающая организация.

Маленькие клубы и большие клубы

  • Маленькие клубы с игровой прибылью менее 1 миллиона долларов нуждаются только в двух подготовленных или освобожденных от обучения директорах.
  • Крупным клубам с игровой прибылью более 1 миллиона долларов необходимо, чтобы все директора прошли обучение или считались освобожденными от обучения.

Заявление о дисквалификации директора клуба

Любое лицо, баллотирующееся на выборах или назначенное директором клуба, должно раскрыть информацию о любом предыдущем периоде дисквалификации в качестве директора или секретаря клуба в результате дисциплинарных мер в отношении них со стороны Independent Liquor & Срок действия полномочий по азартным играм истек.

Лицо, действующее или назначенное, должно раскрыть:

  • в течение периода выдвижения, как определено в пункте 31A Положения о зарегистрированных клубах 2015 года, секретарю клуба, менеджеру или возвращающемуся офицеру (по крайней мере, за семь дней до выставления своей кандидатуры на выборах)
  • в течение семи дней с момента назначения, если правление клуба не запросило эту информацию до назначения, или в течение семи дней с момента подачи запроса правлением клуба.

Клубы должны уведомлять своих членов о любых таких раскрытиях информации, размещая уведомление на территории клуба и на веб-сайте, если таковое имеется:

  • не менее чем за семь дней до того, как кандидаты баллотируются на выборах
  • в течение 21 дня после назначения сделано, вместе с причинами назначения.

Диплом по управлению гольф-клубом

Представляя фундаментальный сдвиг в подходе к профессиональному образованию в области управления гольф-клубами, три партнерские организации в рамках Партнерства по управлению гольф-клубами - GCMA, PGA и BIGGA - объединили свои усилия для создания
ASQ L5 Diploma in Golf Club Management .

Подходящая и открытая для всех уровней навыков и опыта, эта аккредитованная специальная квалификация в области гольфа идеально подходит для существующих менеджеров и тех, кто хочет перейти в эту профессию, возможно, занимая соответствующие должности в гольф-индустрии.

Диплом можно изучать в удобном для вас темпе, максимум в течение трех лет, с учетом меняющегося графика работы менеджеров или начинающих профессионалов отрасли. С акцентом на гибкое обучение он будет проводиться в сочетании с онлайн-семинарами и очными семинарами.

Обучение и образование, которые были проведены ранее и имеют отношение к этой новой квалификации, могут быть признаны через формальный процесс, чтобы курсовая работа не повторялась без надобности.

Диплом охватывает все основные навыки, необходимые для управления гольф-клубом, и, в частности, будет квалификацией ASQ с подтвержденным внешним качеством, видимой в рамках регулируемых квалификаций.

СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ ЗАПЛАНИРОВАНИЯ, ПРОЙДЕТ онлайн и состоится 28 октября 2020 года .

Для тех, кто хочет специализироваться в определенной области отрасли или дополнить имеющийся опыт, будет возможность заполнить заранее определенные индивидуальные сертификаты ASQ уровня 5 ( Golf Operations and Management of People ; Finance, Legislation и маркетинг в гольф ; и предпринимательство, инновации и управление изменениями в гольф ) в течение 18 месяцев.Если все три сертификата будут успешно завершены, вы получите диплом по управлению гольф-клубом.

Квалификации были разработаны в сотрудничестве с Ассоциацией менеджеров гольф-клубов (GCMA), Ассоциацией профессиональных игроков в гольф (PGA) и Британской и Международной ассоциацией любителей гольфа (BIGGA), а также с Инициативой развития малых предприятий (SFEDI). Они присуждаются через орган присвоения ассоциированных спортивных квалификаций (ASQ).

Подразделения, относящиеся к гольф-индустрии, обладают некоторыми практическими навыками и компетенциями, которые можно сравнить с другими бизнес-подразделениями и управленческими подразделениями Уровня 5.

Устройства были разработаны и основаны на национальных профессиональных стандартах SFEDI для предприятий и предприятий.

Карьера менеджера бара / клуба | Обзор Princeton

Один день из жизни менеджера бара / клуба

Управление баром или клубом - это высокопрофессиональная работа, но не позволяйте никому говорить вам, что это гламурно. «Когда нужно, вы делаете все: от бочонков с пивом вверх по лестничным пролетам до уборки разливов», - сказал один менеджер бара.В конце ночи ответственность за бесперебойное функционирование, а на некоторых уровнях и прибыльность бара или клуба ложится на менеджера. Менеджеры клубов в значительной степени влияют на отношение и работу клуба и могут внушить свою чуткость опыту покровителей. «Вы можете подарить им ночь, которую всегда хотели, - сказал один из них, - и это здорово». Самым приятным аспектом работы менеджером клуба или бара является творческий подход, связанный с этой профессией. Большинство из них тесно сотрудничает с владельцами в разработке маркетинговых стратегий, основанных на тематических вечерах, развлечениях, рекламе и специальных мероприятиях.Навыки финансового анализа - по большей части базовый анализ затрат и выгод - важны для менеджеров клубов и баров, чтобы предлагать интересные, но финансово обоснованные маркетинговые схемы. Такие мероприятия, как «Ночи с открытым микрофоном», «Счастливые часы» и «Ночь пар» - все это примеры тем, которые многие клубы и бары считают успешными в привлечении новых посетителей. Менеджер бара и клуба должен проявлять творческий подход, не жертвуя вниманием к деталям, которое является повседневной природой профессии. Менеджеры баров или клубов должны чувствовать себя комфортно с людьми - от профессионалов, с которыми они работают, - бухгалтеров, официантов, поставщиков и государственных регулирующих органов (включая представителей отделов алкогольных напитков, пожарной охраны, санитарии и здравоохранения) - до посетителей, которых они обслуживают.Менеджеры должны понимать местные правила и процедуры бухгалтерского учета, чтобы предприятие функционировало законно и беспрепятственно. Согласно нашему опросу, большинство людей думали, что эта работа будет интересной - что многие говорят, что это так, - но они не понимали, какой степени ответственности она требует. «У вас так много всего, что нужно отслеживать. Все важно », - сказал один из менеджеров клуба. Менеджеры должны чувствовать себя комфортно, требуя и применяя полномочия в качестве связующего звена между владельцами заведения и сотрудниками.

Платите долги

Для того, чтобы стать менеджером бара или клуба, нет особых образовательных требований, но у большинства есть среднее образование, а у многих есть курсы по бухгалтерскому учету, финансам или менеджменту в колледже. Опыт работы важнее требований к образованию. Работодатели ищут тех, кто имеет опыт управления другими и отслеживает большие бюджеты и материальные запасы, и которые в целом продемонстрировали сильное чувство ответственности. Рабочий день обычно длится с вечера до поздней ночи, а выходные дни обычно являются частью установленного графика смен.Те, кто уходит из профессии, часто ссылаются на «график» как на серьезную причину своего ухода.

Настоящее и будущее

Раньше бары и клубы управлялись их владельцами, но по мере того, как владельцы открывали второй и третий клубы, им приходилось искать людей, которым они могли доверять, чтобы управлять ими. Должность менеджера развивалась как позиция, близкая к собственности, и часто из-за корпоративной собственности превратилась в посредника между собственниками и персоналом. Бары и клубы будут постоянно нуждаться в креативных менеджерах, которые могут гарантировать, что у публики будет свежее и захватывающее восприятие заведения, и оно будет работать как можно более гладко.Программное обеспечение для управления становится все более важным для тех, кто хочет работать в этой профессии, и многие трехнедельные курсы предоставляют обучение этим системам.

Качество жизни

НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ

Менеджеры баров и клубов обычно занимают должности сотрудников, таких как бармены, официанты и (реже) спины бара. Обычно они управляют своим заведением под строгим присмотром в течение двух-трех ночей без оплаты, чтобы изучить веревки.Есть три месяца испытательного срока, когда предлагается свободный надзор и ограниченные обязанности. Двухлетние менеджеры отвечают за подбор, управление и оплату персонала, а также за открытие и закрытие клуба или ресторана. В обязанности входит заказ расходных материалов и управление запасами. Часы длинные, 16:00. до 2 часов ночи, например, когда новые менеджеры осваивают свою работу; оплата разумная, и многие довольны.


ПЯТЬ ЛЕТ

Пятилетние менеджеры вносят значительный вклад в усилия по продвижению, чтобы общественность узнала о клубе или баре.Многим предоставляется полная свобода определять и рекламировать события с ответственностью за чистую прибыль. Обязанности остаются прежними, но менеджеры обычно наладили хорошие отношения с поставщиками и установили системы расписания сотрудников. По прошествии пяти лет менеджеры отточили навыки оценки сотрудников и получили разумную свободу действий, чтобы предлагать праздничные бонусы выдающимся сотрудникам. Позиция становится позицией культуры и политики; пятилетний менеджер определяет тон и отношение заведения, а также то, как оно функционирует изо дня в день.


ДЕСЯТЬ ЛЕТ

Всего лишь 20 процентов менеджеров остаются в своих клубах или барах в течение десяти лет, а большинство уходят в период между пятым и девятым годами. Почему этот массовый исход? Некоторые утверждают, что трудно оставаться свежим и новаторским в одном и том же месте. Другие утверждают, что уровни популярности баров и клубов цикличны, и когда владельцы видят какое-либо падение прибыли, первым виноват в этом менеджер.Третья группа утверждает, что после того, как менеджеры наладят операции и заново изобрели местоположения, выполнение работы не составит особого труда. Многие из тех, кто предпочитает оставаться на прежнем месте, пытаются купить какую-то долю в баре или клубе; эта новая роль собственности, кажется, дает искру, в которой многим нужно заново изобрести себя.


Ирландская ассоциация менеджеров гольф-клубов

Сертифицированный менеджер клуба (CCM)

CMAE предлагает клубным менеджерам два уровня сертификации - диплом об управлении клубом (CMDip) и всемирно признанный сертификат сертифицированного менеджера клуба (CCM).

Обозначение CCM было признаком профессионализма в управлении клубом с 1965 года и краеугольным камнем программы признания членов CMAE. Это ценный и широко уважаемый знак приверженности менеджера профессиональному развитию и развитию клубной индустрии.

Программа сертификации CCM управляется Советом по политике в области образования (EPB) CMAE под надзором Совета директоров Ассоциации. EPB несет ответственность за рассмотрение предложений от членов и наших академических партнеров, чтобы убедиться, что СКК продолжает адаптироваться к постоянно меняющейся среде управления клубом.

Обозначение CCM присуждается менеджерам клубов, которые могут доказать, что они обладают хорошими практическими знаниями всех десяти основных компетенций, сдав экзамен CCM в соответствии с минимальными стандартами. Экзамен CCM проводится в один день, в две сессии. Кандидатам предоставляется максимум 7 часов на сдачу экзамена.

  • Чтобы получить подробную информацию об условиях допуска к сдаче экзамена CCM, нажмите здесь.
  • Для получения подробной информации о процедурах экзамена CCM, типовых вопросов и примеров из практики, пожалуйста, нажмите здесь.
  • Чтобы получить подробную информацию о процессе регистрации СКК и загрузить регистрационную форму СКК, щелкните здесь.
Сколько это стоит?
Сертифицированный менеджер клуба

: первым шагом является проверка критериев приемлемости, и если менеджер клуба считает, что он либо соответствует этим критериям, либо сделает это в следующем году или около того, и он хотел бы зарегистрироваться для сдачи экзамена CCM, вам следует заполнить регистрационную форму и отправить ее в CMAE Education Office.Первоначально при регистрации необходимо внести невозмещаемый регистрационный сбор в размере 75,00 фунтов стерлингов / * 106,30 евро.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: : Поскольку процесс проверки может занять несколько месяцев, крайний срок подачи регистрационной формы CCM - шесть месяцев до даты экзамена.

Образовательный офис CMAE проверит все ваши заявки на получение образовательных кредитов и ассоциативных кредитов в соответствующих организациях и поставщиках образовательных услуг, и после завершения процесса проверки заявитель будет проинформирован о том, имеют ли они право на сдачу экзамена CCM.

Если вы имеете право сдавать экзамен CCM, будут применяться следующие сборы:

  • Экзамен CCM - 350,00 фунтов стерлингов / 496,28 евро *
  • Повторная сдача экзамена
  • CCM - 75,00 фунтов стерлингов / 106,30 евро *

Обратите внимание: эти сборы устанавливаются Советом директоров CMAE и могут время от времени меняться. Участники будут уведомлены о сборах, которые будут взиматься с них, после подтверждения права на сдачу экзамена CCM.

* Указанная цена в евро основана на обменном курсе 1 фунт стерлингов = 1 евро.42. Точная сумма к оплате будет определяться обменным курсом на день оплаты.

Сроки экзаменов

Экзамены CCM проводятся два раза в год

Положение о приемлемости СКК

Чтобы соответствовать международным стандартам приемлемости для всемирно признанной программы сертификации и экзаменов «Certified Club Manager» (CCM), требования для европейских клубных менеджеров были обновлены с 1 апреля 2015 года. Таким образом, теперь требуется прохождение четырех наших пяти курсов MDP I.е. MDP, части первая, вторая и третья, а также MDP Golf или MDP F&B.

N.B. Обратите внимание, что наша программа MDP охватывает все те же результаты обучения, что и программа CMAA BMI. Однако из-за последовательности и уровня порядка определенных областей компетенции конкретные курсы MDP не взаимозаменяемы с конкретными курсами BMI.

Это приводит нас в соответствие с менеджерами клубов в США, Канаде, Китае, Южной Африке и других странах, которые зарегистрированы для предоставления пути ИМТ CMAA, в которых уже действуют эти правила.Для получения подробной информации о Программе развития менеджмента CMAE, состоящей из 5-дневных курсов, щелкните здесь.

Те, кто желает сдать экзамен CCM в любую из вышеуказанных дат, должны предоставить свои заполненные регистрационные формы администратору образования CMAE Шэрон Рики до даты закрытия каждого экзамена, описанного выше. Адрес электронной почты Шэрон: sharon.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *