Курсы переподготовки дистанционно: Профессиональная переподготовка – Педкампус – профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Содержание

Дистанционное обучение, направления повышения квалификации и переподготовки в СНТА


Кто может пройти обучение в Академии СНТА?


Учиться в СНТА могут две категории граждан России:

— на базе высшего образования;

— на базе среднего специального образования.

Чтобы пройти обучение по образовательным программам СНТА, необходимо наличие диплома профессионального образования.

Учебные программы дополнительного профессионального образования


На сегодня Академия реализует следующие виды подготовки специалистов:

  • Курсы профессиональной переподготовки (от 250 ак. часов и более) — очно-заочно и заочно с применением дистанционных технологий.
  • Курсы повышения квалификации персонала (от 16 часов до 249 ак. часов) — очно-заочно и заочно с применением дистанционного доступа к учебным материалам на образовательном портале.
  • Очные образовательные семинары — на территории Академии.
  • Образовательные вебинары.
  • Очное обучение группы сотрудников на территории заказчика — для корпоративных заявок от юридических лиц.

Курсы профессиональной переподготовки


Переподготовка — это второе проф. образование. Согласно Федеральному закону «Об образовании» одной из форм получения дополнительного профессионального образования является переподготовка профессиональных кадров. При этом данная форма получения новой специальности равноценна базовому проф. образованию. Это означает, что если у слушателя на момент получения второй специальности есть средне-специальное образование, то выдаваемый диплом о переподготовке также будет равен диплому о среднем профессиональном образовании (условно: второе средне-специальное образование).

Идентична ситуация с высшим образованием: если у слушателя уже есть высшее образование, то после обучения на курсах переподготовки слушатель получит диплом равный по значению второму диплому о высшем профессиональном образовании, который позволяет заниматься новым видом профессиональной деятельности (обратите внимание, что диплом о переподготовке не является документом о втором высшем образовании).

Профессиональная переподготовка на базе высшего образования

Если у Вас имеется высшее образование, и вам необходимо быстро получить вторую специальность, то вы можете пройти курсы профессиональной переподготовки на базе высшего образования в Cовременной научно-технологической академии.

Кому можно пройти курсы профессиональной переподготовки? Курсы переобучения могут пройти те, кто желает сменить свою профессию или специализацию. Например, лица с медицинским образованием могут переобучиться на педагога и работать в образовательном учреждении. Или, например, учитель русского языка может переквалифицироваться на учителя истории или педагога-психолога и т.д. Все программы обучения соответствуют требованиям профстандартов, ФГОСов и отраслевых нормативных актов.

Выдаваемые документы, сроки и формат обучения на курсах профессиональной переподготовки

. Академия выдает диплом о переподготовке установленного образца. Дипломы выписываются на бланках строгой отчетности Госзнака и являются бессрочными. Такой диплом является основным документом, дающим право вести профессиональную деятельность по новой специальности. Для отдельных направлений подготовки предусмотрены дополнительные документы:
— медицинские специальности: дополнительно выдается сертификат специалиста сроком до 5 лет,
— по охране труда (ОТ) и пожарно-техническому минимуму (ПТМ): дополнительно выдается удостоверение сроком на 3 года,
— по ГО и ЧС: дополнительно выдается удостоверение и протокол о заседании комиссии,
— по строительным и инженерным специальностям: дополнительно выдается квалификационный аттестат (СРО).

Обучение на курсах профессиональной переподготовки проходит по индивидуальным планам, которые согласуются с Академией. По стандартным требованиям на освоение отводится по 6 часов в день. Таким образом, курс профессиональной переподготовки объемом 250 ак. часов займет 41 день — от 1,5 до 2 месяцев. Образовательный процесс проходит с применением дистанционных технологий. Пройти переподготовку могут жители даже самых отдаленных регионов России. Все обучение проходит на портале Академии.

Курсы повышения квалификации

Согласно требованиям профстандартов, а также отраслевым требованиям нормативных актов, например,для мед.работников — Приказ Минздрава №707 и т.д., специалисты обязаны проходить курсы повышения квалификации с определенной периодичностью.

Для разных категорий профессий периодичность различается, например,
— для педагогических работников, специалистов в области охраны труда, маркшейдерии и др. — каждые 3 года,
— для бухгалтеров и медработников и др.- каждые 5 лет,
— для специалистов охраны труда на особых предприятиях: опасный объект — каждый год, взрывоопасный объект — каждые полгода.

Обучение на курсах повышения квалификации в Современной научно-технологической академии проходит в нескольких форматах:

  • Дистанционные курсы повышения квалификации. Они проходят дистанционно на образовательном портале СНТА. Для этого слушателю необходим доступ к сети интернет.
  • Очное обучение группы слушателей на территории заказчика. Данный формат удобен для специалистов геодезии и маркшейдерии, или педагогов на курсах по оказанию первой медицинской помощи. Для обеспечения такой формы обучения академия направляет своих преподавателей к месту обучения слушателей.
  • Очные однодневные и многодневные образовательные семинары на территории Академии (Москва, ул. Газетный пер., д.3-5, ст. метро Охотный ряд, в 10 мин. от Кремля).

Слушателям выдается удостоверение установленного образца, медицинским специалистам также выдается сертификат специалиста. Все документы выписываются на бланках строгой отчетности Гознака. Для слушателей семинаров предусмотрены сертификаты.

Стоимость обучения

Уважаемые слушатели. На сайте не отражены стоимости обучения по конкретной специализации. Это связано с тем, что для каждого слушателя подбирается определенная учебная программа с необходимой учебной нагрузкой. Такие требования диктуют нормативно-правовые акты (Приказы ведомств) и профессиональные стандарты, согласно которым для того или иного слушателя, в зависимости от его уровня образования, стажа работы по профилю и направлению в определенной должности, предусматриваются различные учебные нагрузки, то есть количество часов в учебном плане.

Количество часов еще определяется целями получения дополнительного профессионального образования:

1) Получить новую профессию, не связанную с уже имеющимся профилем образования. Например, слушатель с медицинским образованием желает получить образование в области технических профессий (врач-физиотерапевт хочет пройти переподготовку сервисного инженера по обслуживанию медицинской техники, или инженер-программист желает освоить педагогическую специальность).

2) Получить новую специализацию по своему же профилю. Например, слушатель с инженерным образованием хочет получить другую специализацию по инженерному профилю. Или врач-невролог желает получить специальность врача-рентгенолога и т.д.

Просим отнестись с пониманием к факту отсутствия стоимости обучения по учебным программам, т.к. учебная программа и учебный план подбирается индивидуально, в зависимости от особенностей самого слушателя (стаж, образование, профиль подготовки). Стоимость по той или иной программе можно узнать у специалистов Академии.

Любой слушатель Академии может по желанию (за отдельную плату) получить дубликат документа об образовании (диплом, удостоверение или сертификат), отпечатанный на металлической основе (настенная доска). Для участников акций и специальных предложений эта услуга бесплатна.

Академия проводит очные образовательные циклы и семинары. Семинары проводят ведущие эксперты и ученые.

Форматы очных образовательных мероприятий:

  • Однодневный семинар (8 ак. часов) — выдается сертификат участника;
  • Многодневный образовательный цикл (от 16 ак. часов) — выдается удостоверение о повышении квалификации;
  • Корпоративное выездное обучение на территории заказчика — от 16 ак. часов с выдачей удостоверений и других документов об образовании.
Чтобы узнать о том, как проходят очные образовательные мероприятия, посмотрите видеопрезентацию.


Свернуть

Дистанционная переподготовка

«Институт по повышению квалификации и профессиональной переподготовке специалистов» — образовательный центр с 10 летней историей и положительной репутацией, подготавливающий специалистов как в «очной», так и «дистанционной форме обучения»  по всей России. Мы готовы предложить Вам большой выбор образовательных программ дистанционной переподготовки с минимальными вложениями и отличным результатом!


Стоимость обучения (нажмите для просмотра)


«Институт» работает с 2010 года, накопив за это время значительный опыт работы и большой преподавательский состав, который позволяет нам оперативно разрабатывать и актуализировать учебный программы в соответствии с Федеральными Государственными Образовательными Стандартами.


Регулярный добровольные проверки нашего «Института» экспертами департамента образования г. Москвы, позволяют реализовать образовательные программы на высшем уровне и в удобном формате обучения для наших студентов. Обучающиеся по медиа направлениям по окончанию обучения могут бесплатно пройти практику в наших собственных средствах массовой информации.


По окончании обучения наши студенты получают диплом установленного государством образца с присвоением квалификации, согласно ФГОС. Диплом отправляется вам почтой (заказным письмом) или возможно личное получение в приемной комиссии (для жителей Москвы и области).


Образец выдаваемого документа по окончании обучения



За 8 лет нашего успеха мы подготовили выпускников в области: технологии телепроизводства; психологии; рекламы и PR, педагогических направлений, и многих других профессиональных сферах деятельности!


Дистанционное обучение позволяет нашим студентами заниматься в свободной форме, в любое удобное для вас время. Вы не «привязаны» к вашему месту жительства. Обучение проходит в формате: «лекция» — выполненное задание (письменные ответы на вопросы), общение с личным куратором (в случае затруднений). 


Минимальные сроки обучения (от 3-х до 5-ти месяцев обучения) позволяют Вам получить диплом «о профессиональной переподготовке» с присвоением квалификации. Полученная дополнительная специальность становится равноправной со специальностью вашему базовому высшему образованию (диплому ВУЗа), и дает право заниматься соответствующим видом деятельности сразу же после получения диплома.


Данная технология дистанционного обучения позволяет без отрыва от работы и вашего места жительства, обучаться в «Институте дистанционной переподготовки специалистов», используя при этом только Интернет и компьютер.


В нашем Институте самая низкая цена на образовательные программы.
Мы отвечаем за результат и качество учебных программ!


Программы дистанционного обучения направлены на формирование конкретных компетенций для практической работы.  Полученный диплом, по итогу обучения, свидетельствует о том, что его обладатель владеет дополнительной специальностью, которая становится равноправной базовому образованию (определено законодательно) и дает право заниматься соответствующим видом деятельности. Выданные документы имеют полную юридическую силу. Лицензия на осуществление образовательной деятельности №038371 от 25.04.2017 года, выданная Департаментом образования города Москвы.


Отзывы наших студентов
(для просмотра нажмите на изображение)



 

Дистанционное обучение в РУДН

Экономика

Иностранные языки

Педагогика

Студентам

Экология

Юриспруденция

Менеджмент

Инженерные науки

Медицина и здравоохранение

Психология

Социология

Фармация

Политология

Реклама

Химия и биология

Для работников сферы образования

Информационные технологии

Журналистика и PR

Русский язык

Туризм

История

Международные отношения

Государственное и муниципальное управление

Искусство и гуманитарные науки

Курсы профессиональной переподготовки по всей России — дистанционное обучение

Курсы профессиональной переподготовки по всей России — дистанционное обучение | НАСТ

Благодарим
за ваше обращение!

Мы свяжемся с Вами
в течение 10 минут

«НАСТ» приглашает специалистов на дистанционные курсы профессиональной переподготовки по всей России. Специалисты могут пройти переквалификацию более чем по 1000 программ. Среди наиболее востребованных направлений:

О профессиональной переподготовке

Переквалификация — это курсы дополнительного образования, которые позволяют специалисту освоить новую профессию. Пройти профпереподготовку можно только при наличии базового образования не ниже среднего специального.

Особенности программ

Формат

Наша академия проводит курсы дополнительного образования дистанционно. Слушатели изучают дисциплины самостоятельно на сайте НАСТ, что позволяет:

  • заказать персональный учебный план;
  • составить собственный график занятий;
  • получить диплом специалиста за срок от 1,5 месяца;
  • пройти курсы профессиональной переподготовки без отрыва от работы.

По ряду направлений проводим очные занятия для обучения слушателей профессиональным навыкам.

Сроки

На количество часов профпереподготовки влияют:

  • формат переквалификации — очно или дистанционно;
  • выбранное направление и специальность;
  • вид учебного плана.

При выборе типовой программы продолжительность обучения составит в среднем 506 часов. Точные сроки смотрите в описании конкретного курса переподготовки или уточняйте у менеджера по телефону.

Если вам необходимо изменить длительность профпереподготовки или внести дополнительные дисциплины в учебный план, заказывайте персональную программу.

Выдаваемые документы

Специалисты, которые прошли переподготовку дистанционно, получают диплом установленного образца по специальности, соответствующей направлению обучения.

Чтобы получить диплом, слушателю необходимо сдать итоговое тестирование. Мы даем возможность бесплатно пересдавать проверку знаний.

Преимущества «НАСТ»

Обучение в нашем центре ДПО позволит получить диплом специалиста в короткие сроки — от 1,5 месяцев. Слушателям не нужно регулярно посещать лекции в аудиториях — заниматься можно дома после работы или в другом месте при наличии доступа к интернету. Преимуществами обучения в НАСТ также являются:

  • При выборе дистанционных программ цена подготовки ниже

  • Возможность начать курс без набора группы

  • Сохранение заработной платы и должности в компании на время курса

  • Возможность бесплатно пересдавать итоговую проверку знаний

Покупать дополнительную литературу или самостоятельно искать информацию в интернете не нужно. Мы предоставляем полный комплекс учебных материалов для освоения профессии.

Порядок работы с клиентами

  1. Прием заявки и бесплатная консультация. Связавшись с менеджером удобным способом, вы получите бесплатную консультацию. Сотрудник учебного центра ответит на все вопросы и рассчитает стоимость услуг на основе персональных требований к программе обучения.

  2. Заключение договора на предоставление образовательных услуг. После консультации с менеджером мы предложим подходящую программу подготовки или составим персональный учебный план. Далее заявка передается методическому отделу. Мы закрепляем за клиентом персонального методиста, который будет сопровождать слушателя на всех этапах обучения. Сотрудник учебного центра запросит необходимые документы, если они не были переданы вместе с подписанным договором.

  3. Клиент оплачивает образовательные услуги. Можно перевести деньги через банк, с карты или из личного кабинета банковского сайта. Также оплатить обучение можно наличными в офисе учебного центра. Юридические лица переводят средства с собственных счетов.

  4. Слушатель получает логин и пароль к личному кабинету на образовательном портале для изучения дисциплин.

  5. Завершив обучение, слушатель сдает итоговое тестирование по темам курса. После проверки знаний мы сразу отправляем клиенту сканы итоговых документов по электронной почте.

  6. Готовые оригиналы отправляем заказным письмом. Сразу после отправки предоставляем клиенту трек-номер письма для определения местоположения документов. Отследить письмо и адрес приемного отделения можно на официальном сайте «Почты России». Также возможна доставка курьерскими службами по запросу клиента.

Стоимость курсов профессиональной переподготовки по всей России

Менеджеры академии рассчитывают цены на обучение после согласования программы переквалификации. На стоимость влияют:

  • форма обучения;
  • количество часов;
  • вид учебного плана.

НАСТ делает скидки компаниям, которые организуют обучение сразу для трех и более сотрудников.

Чтобы рассчитать точную стоимость, воспользуйтесь онлайн-калькулятором. Для бесплатной консультации позвоните по телефону 8 (800) 505-76-10.


Направления

Показать еще ↓

Документы

По результатам обучения мы выдаем диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Получить бесплатную консультацию и уточнить программу курсов, вы можете по телефону 8 (800) 505-76-10.

Национальная академия современных технологий

ул.Кондратюка д.3 Вся Россия, Россия

8 (800) 505-76-10 info@nastobr.com https://nastobr.com ▲

× Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта.
Продолжая пользование данным сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.

Профессиональная переподготовка для средних медицинских работников и фармацевтов по всей России

Курсы повышения квалификации проводятся заочно по дистанционным программам и длятся в среднем 72 академических часа. Такой формат подготовки позволяет пройти обучение, не выходя из дома и не прерывая врачебную практику.

Чтобы начать занятия, необходимо:

  1. Выбрать программу.
  2. Подать заявку на регистрацию.
  3. Оплатить обучение любым удобным способом.

Создание личного дела. Оплатив обучение, медики и фармацевты могут войти в личный кабинет. Далее нужно завести личное дело, чтобы мы смогли внести информацию архив. Для этого необходимо:

  1. Заполнить анкету и получить проформы заявления и договора об оказании образовательных услуг.
  2. Получить и заполнить документы.
  3. Подписать и отправить сканы документов через личный кабинет.

Личный кабинет. Здесь хранятся учебные материалы: презентации, лекции, электронные учебники, обучающие видеоролики. Текстовая часть курса предоставляется в файлах pdf. Их удобно читать на сайте, скачивать на компьютер, читать с телефона или планшета.

Учебно-методический комплекс составляют методисты ИМО. Он содержит полную и актуальную информацию по изучаемой дисциплине, поэтому слушателям не нужно покупать дополнительную литературу или искать информацию в интернете. 

Учебные материалы можно повторять даже после повышения квалификации, потому что логин и пароль остаются у слушателя в течение года.

Расписание занятий. Каждый слушатель получает график подготовки и рекомендации по прохождению курса. Это расписание можно адаптировать под собственные потребности: читать учебники и проходить тестирования для самоконтроля не в строго указанное время, а когда вам удобно. Мы не привязываем начало обучения к конкретному дню недели, поэтому вы сможете начать занятия в любой день.

Если по уважительной причине вы не успеваете изучить материалы в установленное время, сообщите об этом куратору и мы бесплатно продлим подготовку.

Итоговое тестирование. После освоения материалов курса нужно пройти итоговую проверку знаний — это необходимо для получения удостоверения. Итоговое тестирование состоит из пяти заданий и составлено по изученным темам.

Получение документа. Если у слушателя нет задолженности по учебным дисциплинам и пройдено итоговое тестирование, программа считается завершенной. Максимальный срок подготовки удостоверения — 10 дней, но обычно это занимает 3–4 дня. Мы выдаем удостоверения слушателям в офисе ИМО, отправляем заказным письмом по почте или курьерской доставкой. Также отправим скан удостоверения на электронную почту слушателя сразу после проверки знаний.

Дистанционные курсы профессиональной переподготовки | Gefest-rost.ru

Дополнительное профессиональное образование (переподготовка) позволяет в сжатые сроки (от 3 до 5 месяцев) и с минимальными затратами получить новые знания и навыки для Вашего карьерного развития. По окончанию обучения выдается диплом установленного государством образца и присуждается квалификация. 

Все учебные программы разработаны на основе профессиональных стандартов Министерства труда и социальной защиты, а также с учетом новой российской системы уровней квалификации (с 1 июля 2016 года проф.стандарты стали обязательными для применения большинством работодателей). 

Для зачисления в группу по программе «дополнительного профессионального образования» (представлены ниже), Вы должны иметь высшее или средне-специальное образование (колледж, техникум). Правила приема в группы основаны в соответствии с требованиями Федерального закона № 273 «Об образовании в РФ».

Дистанционные курсы профессиональной переподготовки представляют собой особую методику дополнительного образования, которая завершается получением диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением соответствующей квалификации.

Пройти обучение и получить диплом о профессиональной переподготовке можно только на базе уже имеющегося среднего профессионального или высшего образования.

Преимущества профессиональной переподготовки дистанционно

Образовательная система профессиональной переподготовки разработана с учетом действующих государственных требований, регламентированных в специализированных справочниках по реализуемым профессиям, должностям и специальностям.

Курсы профессиональной переподготовки в учебном центре, использующем методику дистанционного образования, дают обучаемому возможность совершенствоваться в работе или получить новую профессию, в соответствии с собственными предпочтениями. По завершении обучения слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, позволяющий ему выполнять соответствующий вид служебной деятельности, тем самым расширив свои возможности в целях адаптации к современным условиям жизни.

Дистанционное обучение в области профессиональной переподготовки в соответствующем учебном учреждении имеют характерные особенности, которые говорят в пользу такого рода методики. На получение второго высшего образования в институте слушатель потратит от трех до шести лет, в то время как курсы профессиональной переподготовки займут лишь несколько месяцев (от 250 часов), и, при успешном прохождении итоговой аттестации, слушатель получит новую профессию. При этом дистанционное обучение позволит получить максимально полную информацию и реализовать свой потенциал в работе.

Если сравнить дистанционное обучение со вторым или третьим высшим образованием, то первая лидирует по целому ряду критериев:

  • Оперативность
  • Доступная цена
  • Эффективность
  • Широкие возможности
  • Гибкость

Дистанционные курсы профессиональной переподготовки являются эффективной и удобной формой образования, которая позволяет обучающимся выбирать наиболее подходящее время и место для получения необходимой информации, без отрыва от работы и привычных дел.

Подводя итоги, можно отметить, что профессиональной переподготовки на основе онлайн обучения имеют множество существенных достоинств, в сравнении с традиционной методикой. Кроме вышеперечисленных преимуществ, стоит отметить также отсутствие расходов на транспорт, проживание, питание, учебную литературу и мн. др. Но самое главное, это возможность распоряжаться своим временем и обучаться без каких – либо ограничений.

Учебный центр ООО «Гефест РОСТ» проводит профессиональную переподготовку в разных сферах деятельности, используя современные методики и актуальный учебный материал, предлагая при этом демократичную конкурентоспособную стоимость за свои услуги.

Пройти курс переподготовки онлайн Юриспруденция

Центр дополнительного образования предоставляет услуги по обучению в рамках программы профессиональной переподготовки «Юриспруденция». Программа рассчитана на специалистов, уже имеющих среднее профессиональное или высшее образование и желающих освоить новое направление, получив профессию юриста. Обучение предполагает присвоение квалификации «юрист».

Дистанционный курс содержит все необходимые предметы и рассчитан на 650 академических часов.

О курсе «Юриспруденция»

Программа профессиональной переподготовки «Юриспруденция» включает в себя объем информации для получения полного объема знаний, навыков и компетенций для применения на практике в рабочей деятельности. Это позволит Вам уверенно работать в новой профессии.

Программа включает в себя следующие дисциплины:

— Юридическая логика.

— Основы экономики.

— Охрана труда и БЖД.

— Информационные технологии в юридической деятельности.

— Теория государства и права.

— История отечественного государства и права.

— История государства и права зарубежных стран.

— Введение в специальность.

— Конституционное право РФ.

— Конституционное право зарубежных стран.

— Административное право.

— Международное право.

— Трудовое право.

— Гражданское право.

— Предпринимательское право.

— Семейное право.

— Жилищное право.

— Земельное право.

— Экологическое право.

— Финансовое право.

— Гражданский процесс.

— Арбитражный процесс.

— Правоохранительные органы.

— Уголовное право и основы криминалистики.

— Уголовный процесс.

— Юридическая психология.

— Профессиональная этика юриста.

— Основы нотариата.

— Общие правила составления договоров.

— Актуальные изменения в законодательстве.

Программа курса: смотрите Учебный план во вкладке на этой странице.

При создании учебных программ Центр дополнительного образования руководствуется пожеланиями обучающихся, Федеральным законом «Об образовании в Российской федерации» N 273-ФЗ, профессиональными стандартами и квалификационными требованиями.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Максимальная учебная нагрузка обучающегося составляет 650 часов, в том числе обязательная лекционная учебная нагрузка и самостоятельная работа. Обучение проводится по заочной форме с применением в полном объеме дистанционных образовательных технологий.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

В результате освоения курса «Юриспруденция» обучающийся сможет осуществлять профессиональную трудовую деятельность по данной специальности, применяя на практике полученные навыки:

— Осуществление профессиональной деятельности согласно законодательным нормам и правилам.

— Подготовка и оформление юридических документов.

— Консультирование руководства, персонала или клиентов.

— Юридическое сопровождение хозяйственной деятельности предприятия или организации.

— Решение общеправовых моментов.

Обучающийся, полностью прошедший весь курс обучения и успешно прошедший итоговую аттестацию по данной программе, получает ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке. Данный документ подтверждает профессиональный уровень обладателя и его право осуществлять квалифицированную деятельность в сфере юриспруденции в организациях на территории Российской Федерации и стран-участниц межправительственных соглашений о взаимном признании и эквивалентности документов об образовании. Выполнение практических работ предполагает выдачу рекомендательного письма и(или) похвальной грамоты.

Топ 10 лучших курсов обучения удаленной работе

На findcourses.com мы понимаем, что COVID-19 коренным образом изменил то, как и где мы работаем. Спойлер: мы можем работать и тренироваться где угодно! Более того, удаленная работа никуда не денется, и … и офис тоже. Офис ближайшего будущего станет не более чем частью более широкой сети физических и удаленных рабочих мест. Менеджеры по-прежнему будут нуждаться в управлении удаленными и гибридными командами.Переход к гибридному рабочему месту будет непростым. Обучение может помочь. Мы выбрали наши лучшие курсы в областях, которые, по нашему мнению, помогут организациям добиться успехов и процветания.


Как мы узнали в прошлом году, работать удаленно — непросто. Чтобы его освоить, нужно время и навыки. Совместные задачи в командах особенно трудны. Отсутствие физического контакта влияет на то, как люди общаются, проводят мозговой штурм и решают проблемы. Все это важные виды деятельности для высокофункциональных команд.


И менеджеры, и команды получают выгоду от обучения, направленного на повышение производительности совместных задач. Обучающий курс по удаленной командной работе покажет вам, как это сделать.

Научитесь работать в команде, когда вы не участвуете в одном из наших 10 лучших курсов для удаленной работы!

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Создание высокопроизводительной команды — высший знак чести для любого менеджера.Эффективные, функциональные и целеустремленные команды напрямую связаны с успехом организации. Участники программы Eagle’s Flight «Семь краеугольных камней совместной работы ™» заберут инструменты для достижения результатов. Этот ориентированный на результат процесс, проводимый в классе или виртуально, полезен для создания новых команд и укрепления существующих.

Eagle’s Flight — мировой лидер в области программ практического обучения, ориентированных на бизнес, которые позволяют достичь конкретных целей обучения и изменить поведение на длительное время.

Подробнее о семи краеугольных камнях совместной работы

Удаленная работа — или виртуальная работа — была названа самой большой движущей силой преобразований на рабочем месте. У удаленных команд очень разные потребности, чем у групп, которые работают в одном и том же физическом месте. Этот увлекательный курс обучения удаленному управлению на полдня от Stewart Leadership разовьет вашу способность продвигать наиболее важные модели поведения для успешных удаленных команд.

Оставьте мастерскую наготове. Вы будете вооружены индивидуальным планом развития и стратегиями развития команды, которые позволят повысить эффективность удаленной команды. Эта программа даже включает в себя индивидуальную тренировку 1-1 после курса!

Подробнее об удаленном объединении для успеха

Доставка:

Электронное обучение или выезд на место

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Все на борт, чтобы получить уникальную возможность тренироваться! Ваша команда руководителей сядет на борт RMS Titanic для запоминающейся и полностью захватывающей программы.Благодаря мощному экспериментальному обучению Save the Titanic команды расставляют приоритеты в действиях и устраняют критические пробелы в работе. Участники тянутся к творческому мышлению в необычных ситуациях.

Эта увлекательная, полезная для обучения возможность доступна как онлайн, так и на месте. Участники возвращаются к работе, готовые преодолевать неопределенность и добиваться устойчивых результатов.

Подробнее о Save the Titanic

Хотите узнать, как успешно запустить виртуальную команду? Кто может лучше научить вас, чем AchieveUnite, полностью виртуальная компания! Этот эффективный учебный курс по удаленному управлению знакомит с реальными проверенными методами AchieveUnite.Используя передовой опыт и действенные инструменты, участники тренируются, чтобы эффективно создавать виртуальную команду и руководить ею.

LTV: Leading Teams Практическое онлайн-обучение лидерству — это трехнедельная программа по практическому лидерству по 90 минут на сеанс. Участники учатся по принципу «перевернутого класса». Лидеры учатся виртуальному лидерству и общению, виртуально делая.

Подробнее о LTV: Практическое онлайн-обучение лидерству в ведущих командах

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Обучение работе на дому было бы неполным без инструктажа по психическому здоровью.В наши дни рабочие испытывают проблемы с психическим здоровьем. Они перегорели. Стресс из-за напряженных моментов или беспокойства кратковременен, но может накапливаться незаметно. Это разрушает нашу продуктивность и нашу способность быть позитивным. Это вредит нашему здоровью и качеству жизни.

Без контроля стресс приводит к долгосрочному выгоранию. Этот курс помогает участникам определить предупреждающие знаки до того, как стресс перестанет существовать. Самое главное, это показывает нам, как мы можем вернуть себе контроль над своей жизнью.

Подробнее о Stress Detox. Управление стрессом на рабочем месте с помощью нашей новой виртуальной нормы

Доставка:

Электронное обучение / выезд

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Второй год подряд findcourses.com признает программу Манделя — Master the Virtual Meeting (ранее называвшуюся Master the Virtual Room) — одним из наших «10 лучших» курсов для обучения удаленных сотрудников!

Благодаря успеху удаленной работы виртуальные встречи никуда не денутся.Однако проблемы сохраняются, и для продуктивных виртуальных встреч требуется другой набор навыков. Как вы поддерживаете вовлеченность и участие ваших участников? Этот виртуальный тренинг рабочей силы научит вас, как это сделать.

Подробнее о Master the Virtual Meeting

Доставка:

Электронное обучение или на месте

Продолжительность:

3 дня / 2,5 часа в день

На этом семинаре «Обучение инструкторов» вы превратите свой учебный курс под руководством инструктора в виртуальный.Идеально подходит для профессионального тренера или менеджеров по обучению, ищущих практического понимания.

Этот курс научит вас лучшим способам создания сильного виртуального взаимодействия, чтобы быть эффективными. Ланжевен имеет более чем 35-летний опыт проведения известных семинаров, сертификатов и продуктов для профессионалов. Эффективное обучение в реальных условиях гарантированно настроит вас на успех.

Подробнее о переходе от традиционного к виртуальному классу: онлайн

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Это второй раз, когда программа GoldSRD попала в наш список «10 лучших» курсов! Виртуальные команды больше не являются исключением, теперь они стали нормой.Мы должны благодарить пандемию за цифровую трансформацию рабочего места. Ожидается, что до 30% рабочей силы США продолжат работать удаленно или на гибридной основе. В этой «новой норме» обучение виртуальной рабочей силы просто необходимо.

В виртуальной команде люди должны решать некоторые особые задачи. PCSkills: Virtual Team Building and Management дает участникам навыки, позволяющие добиться успеха, несмотря на это.

Подробнее о PCSkills: виртуальный тимбилдинг и управление

Продолжительность:

гибких / 5 трехчасовых занятий

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Второй раз в нашем списке «Топ-10» появляется программа Turpin Communication для опытных тренеров.Разработанный для передачи личных навыков в онлайн-мир, участники применяют принципы Упорядоченного разговора к своему собственному реальному виртуальному учебному контенту.

Этот курс состоит из пяти виртуальных семинаров. Все они разработаны с предпосылкой, что обучение бизнес-коммуникациям должно быть сосредоточено на бизнес-результатах, ведении бизнеса и росте лидерских качеств.

Подробнее об обучении в виртуальной среде

Доставка:

Электронное обучение или выезд на место

Цена:

Свяжитесь с поставщиком для получения информации о ценах

Создание команды мирового класса — первостепенная задача любого лидера.Воспринимаемые препятствия, связанные со временем, расстоянием и культурой, можно преодолеть с помощью правильных навыков межличностного общения. Эта программа — больше, чем онлайн-курс обучения удаленных сотрудников, она дает возможность лидерам и членам команды стать эффективной командой из любой точки мира. Освоение командного взаимодействия и сотрудничества настраивает всю команду на успех.

Leading World Class Teams доставляется в течение одного или двух дней, виртуально или на месте. Предварительная работа, практическая отработка навыков, обратная связь и ресурсы для подкрепления — все это включено.

Подробнее о ведущих командах мирового уровня: локальных, глобальных, виртуальных

Ищете дополнительные курсы удаленной работы?

Мы перечисляем более 100 курсов удаленной работы в разных отраслях и секторах, все из которых доступны в Интернете. Воспользуйтесь нашей поисковой системой и фильтрами, чтобы найти необходимые управленческие навыки уже сегодня.

Поиск курсов удаленной работы

Последнее обновление: 06 августа 2021

The Ultimate Guide for 2021

Дистанционное обучение сотрудников сейчас является актуальной темой, и это в основном потому, что оно стало центром внимания в связи с кризисом COVID-19.Огромное количество организаций, как государственных, так и частных, были вынуждены принять модель дистанционного обучения, но почти без подготовки или времени на подготовку.

Около четверти сотрудников США уже работают из дома, по крайней мере, часть времени, но из-за этого внезапного сдвига многие компании не могут проводить необходимое обучение сотрудников в Интернете. Эти новые правила означают, что многие сотрудники и их инструкторы работают вне офиса и впервые отделяются друг от друга.И эта проблема усугубляется, когда плановое обучение приходится переносить на удаленную доставку рабочих задач и проектов.

В этой статье мы шаг за шагом покажем вам, как запустить дистанционное обучение, и поделимся лучшими практиками, как сделать это быстро и эффективно. Поэтому, если вы новичок в онлайн-обучении, нуждаетесь в переподготовке или хотите повысить вовлеченность своих виртуальных тренировок, вы найдете несколько способов ускорить и повысить эффективность онлайн-обучения.

Общие проблемы обучения удаленных сотрудников

Дистанционное обучение имеет свой собственный набор проблем, а это означает, что просто открыть инструмент для онлайн-встреч и PowerPoint — не лучший ответ.Давайте немного углубимся в некоторые из распространенных проблем, с которыми вы можете столкнуться, когда начинаете обучать своих сотрудников в Интернете.

Отсутствие личного наблюдения

Отсутствие личного взаимодействия — часто упоминаемая проблема, касающаяся удаленной работы в целом, но это может быть болевой точкой для удаленного обучения, особенно если коммутатор недавно изготовлены из классных моделей.

Давайте посмотрим правде в глаза: во многих случаях обучение сотрудников все еще рассматривается сотрудниками как обязательная отметка, и их внимание не может быть гарантировано на 100%.Тренеры опасаются, что учащиеся не будут так усердно учиться без личного надзора. С другой стороны, многие учащиеся борются с ограниченным доступом к поддержке и общению со стороны инструктора.

Отсутствие доступа к информации

Новые удаленные сотрудники часто неприятно удивлены увеличением времени и усилий, необходимых для поиска информации от коллег и других лиц. Даже получение ответов на кажущиеся простыми вопросы может показаться большим препятствием для работника, работающего дома.

В контексте дистанционного обучения это часто переводится как информация о том, как получить доступ к обучению, как задавать вопросы и как все это работает. По сути, удаленные сотрудники должны знать, ЧТО, КОГДА, ПОЧЕМУ и КАК вы хотите, чтобы они прошли дистанционное обучение, до того, как состоится запланированный сеанс. Им также необходимо знать, как получить помощь, если она им нужна — как до, так и во время онлайн-обучения. Отсутствие доступа к этой информации настраивает ваше обучение на провал.

Социальная изоляция

Чувство изоляции — одна из самых распространенных жалоб на удаленную работу, когда сотрудники пропускают неформальные социальные взаимодействия на рабочем месте. К счастью, это одна из областей, где виртуальные онлайн-тренировки могут действительно помочь, если они проводятся правильно. Участие в групповом обучении может облегчить эти чувства, а хорошо организованное занятие будет включать активное участие, сотрудничество и время для вопросов.

Если дистанционное обучение не включает групповые занятия, на которых люди могут общаться, изоляция может заставить любого сотрудника чувствовать себя менее вовлеченным и не «принадлежащим» своей организации.Поэтому вам необходимо убедиться, что ваши дистанционные тренировки поощряют взаимодействие и инклюзивность.

Отвлекающие факторы

Как это ни печально, но эффективная виртуальная работа далека от того, как ее часто представляют в СМИ, когда кто-то постукивает по ноутбуку на пляже, потягивая коктейль. Это может быть забавной фантазией, но работодатели, как правило, должны убедиться, что у их удаленных сотрудников есть как выделенное, тихое рабочее место, так и адекватный уход за детьми, прежде чем разрешать им работать удаленно.

Дистанционное обучение еще меньше избавляет от отвлекающих факторов — оно может быть виртуальным, но в конечном итоге это тренировка — и 100% сосредоточенность — это не просто приятно, это необходимость. Поэтому совершенно необходимо, чтобы, даже если остальная часть дня отвлекает вас, ваше 1-часовое тренировочное время не подлежит обсуждению.

Технические проблемы

Учебные занятия могут быть прерваны техническими проблемами даже в специально разработанных классах с организационной инфраструктурой, поэтому представьте, насколько более вероятно это произойдет, когда вы попытаетесь запустить удаленный сеанс.Многие вещи могут пойти не так — от нестабильного Интернета и VPN-подключений до проблем с программным обеспечением и платформой и доступа к учебной среде.

Невозможно гарантировать, что у вас не возникнет технических проблем при запуске сеанса удаленного обучения, но вы можете многое сделать, чтобы свести к минимуму вероятность возникновения проблем. Мы рассмотрим это позже в разделе советов.

Ключевой вывод: Все эти и многие другие проблемы делают важным правильное планирование и организацию дистанционного обучения сотрудников.Как это сделать? В следующем разделе это делается шаг за шагом.

Пошаговое руководство по удаленному обучению

Существуют разные способы настройки и запуска удаленного обучения, и какой процесс лучше всего подходит для вас, будет зависеть от ваших потребностей. Вот шаги, которые, по нашему мнению, обеспечат плавный и беспроблемный способ наладить и ускорить виртуальное обучение. Посмотрите это видео-руководство или продолжайте читать статью.

Шаг 1. Выберите модель предоставления услуг

Когда мы используем термин «дистанционное обучение», большинство людей первая мысль похожа на онлайн-встречу.Это определенно популярная модель, но не единственная, доступная вам. Вот краткое описание вашего выбора.

Синхронное обучение

Синхронное обучение — это любое учебное мероприятие, в котором все учащиеся участвуют одновременно. Это может происходить как онлайн, так и офлайн; поэтому вполне вероятно, что занятия под руководством инструктора, которые вы проводите, попадают в эту категорию. Этот тип обучения зависит от времени — это может происходить в одном временном интервале.Вы, как фасилитатор, должны тщательно планировать свои учебные занятия и следить за тем, чтобы о них заблаговременно объявляли. В то же время вашим учащимся может потребоваться выделить определенный временной интервал в расписании, чтобы виртуально присутствовать на нем.

Асинхронное обучение

Эта модель, напротив, возникает, когда учащиеся получают доступ к учебному контенту, оценкам, общаются и участвуют в мероприятиях в свое свободное время — или «в самостоятельном темпе». Им не нужно находиться на месте, а для дистанционного обучения им даже не нужно находиться в одном и том же онлайн-пространстве одновременно, чтобы учиться и проходить обучение.Асинхронное обучение также может выполняться без инструктора, как и в большинстве случаев электронного обучения и обучения на основе видео, или инструктор может быть задействован для проверки оценок или в качестве контактного ресурса для ответов на вопросы в Интернете. Этот тип модели часто требует, чтобы результаты обучения — в виде статуса завершения курса, баллов или оценки — были предоставлены до определенного срока.

Смешанное обучение

Смешанное обучение может брать элементы как из синхронной, так и из асинхронной моделей и смешивать их вместе для создания индивидуального решения.Благодаря своей гибкости смешанное решение может быть лучшим способом удовлетворить более сложные требования к удаленному обучению. Например, он может включать модуль электронного обучения и сеанс виртуального класса, все запланированные через LMS.

Шаг 2. Купите необходимые инструменты

Хотя вполне возможно запустить программу удаленного обучения, используя Skype в качестве коммуникационной платформы, таблицу Excel для отслеживания посещаемости и завершенных занятий и PowerPoint для создания обучения, это может быть не лучшим вариантом. вариант.Почему? Во-первых, вы чрезвычайно усложните себе жизнь и, что еще более важно, предоставите своим стажерам невысокий уровень опыта.

Как и все остальное, хорошее дистанционное обучение требует определенных вложений в правильные инструменты для выполнения работы. Как минимум, вам потребуются:

Платформа для конференций и вебинаров

Вы, вероятно, будете искать программное обеспечение, отличное от того, что вы, возможно, развернули в своих конференц-залах, для проведения широкомасштабного виртуального обучения.В качестве минимального набора функций вам следует искать платформу с возможностью совместного использования экрана, удаленного доступа к рабочим столам друг друга, обмена текстовыми сообщениями, обмена файлами и даже трансляции для больших групп пассивных зрителей.

Существует два типа платформ, которые можно использовать для дистанционного обучения онлайн. Первый тип — это платформа для проведения конференций / вебинаров. Второй тип — это специализированная виртуальная тренировочная платформа, которая будет иметь гораздо больше функций, специально предназначенных для беговых тренировок, таких как виртуальные оценки и групповые занятия.

Вот список вариантов для обоих типов платформ:

  • Конференц-связь и веб-семинар: Zoom, Bluejeans, Join.me, Webex, GoToMeeting, Zoho.
  • Виртуальный класс: GoToTraining, BigBlueButton, Larksuite.

LMS

Не менее важно, как вы будете подключаться к удаленным слушателям в сети, как вы будете управлять, развертывать и отслеживать свои учебные усилия. Здесь на помощь приходит система управления обучением.LMS, по крайней мере, избавит от тяжелой работы по приглашению участников на удаленные сессии, распределению учебных материалов и отслеживанию результатов.

Если вам нужна LMS, простая в использовании для начинающих, но предлагающая все необходимые функции для удаленного обучения, вы можете попробовать iSpring Learn. Это облачная платформа, которая позволяет быстро переходить к программам удаленного обучения.

Он имеет встроенный инструмент, который позволяет создавать простые курсы из имеющихся у вас материалов с иллюстрациями, цитатами и видео, так что вы можете собрать учебный контент и доставить его своим сотрудникам за считанные минуты.iSpring Learn также полностью интегрирован с инструментарием разработки iSpring Suite. Поэтому, если вы хотите создавать более сложные асинхронные интерактивные курсы, вы обнаружите, что вся экосистема чрезвычайно хорошо интегрирована для удаленного обучения.

Кроме того, iSpring Learn интегрирован с Zoom, одной из упомянутых выше платформ для веб-конференций. Таким образом, вы можете транслировать свои видео и проводить веб-конференции прямо из вашей LMS. Он также включает календарь для планирования видеоконференций, чтобы вы могли управлять своими тренировками.

iSpring Learn также имеет мощный механизм создания отчетов. Вы можете отслеживать, как ваши учащиеся проходят курсы и викторины, а также следить за их участием на веб-встречах.

Инструмент разработки электронного обучения

Инструменты разработки предназначены для создания онлайн-курсов. Конечно, вы можете загружать руководства в формате PDF и документы Word в LMS, но электронное обучение «переворачивание страниц» имеет низкий уровень вовлеченности. Выбор правильного инструмента может помочь вам организовать увлекательное асинхронное обучение, которое принесет реальную пользу вашим сотрудникам.

Вам следует искать инструменты разработки, основанные на HTML5, позволяющие создавать интерактивный контент, простые в использовании и поддерживающие различные форматы вывода. Вам также следует выбрать инструмент разработки, который автоматически упаковывает ваши дистанционные курсы электронного обучения и делает их готовыми к запуску на мобильных устройствах, планшетах или в любом браузере. Это значительно снизит количество проблем с техническим доступом для удаленных сотрудников, которые хотят иметь возможность просто щелкнуть ссылку и пройти обучение.

Например, iSpring Suite, о котором мы говорили выше, удовлетворяет всем этим требованиям.С iSpring вы можете создавать увлекательные курсы с викторинами, беседами, симуляциями и взаимодействиями за считанные часы, а не дни. Чтобы получить удаленное онлайн-обучение как можно быстрее, он позволяет легко перенаправлять существующие ресурсы, такие как презентации PPT, документы Word и файлы PDF. И даже более сложные элементы, такие как сценарии ролевой игры в классе ILT, могут быть воссозданы с помощью редактора быстрого моделирования диалогов, что позволяет получать курсы ILT в режиме онлайн и доставлять их удаленно без ущерба для контента.

Шаг 3. Подготовьте учебные материалы

Этот шаг в процессе будет зависеть от того, какой подход вы используете. Во-первых, спросите себя: какие методы будут использоваться для доставки контента? Если вы выбрали синхронный удаленный опыт, вам нужно будет подготовить или создать несколько презентаций для ваших веб-классов и создать некоторые справочные материалы, которые будут сопровождать их, или видео для вставки в обучение вебинару.

Если вы выбрали асинхронный подход, вполне вероятно, что курсы электронного обучения и видео станут краеугольным камнем содержания, которое необходимо подготовить.Если вы выберете смешанный подход, то, конечно, вам придется подготовить все эти типы материалов и многое другое.

Тем, кто хочет частично или полностью основывать обучение на электронном обучении, пора запустить инструмент разработки. Давайте посмотрим, что вы можете сделать с iSpring Suite.

iSpring включает обширную библиотеку материалов для шаблонов курсов, которые включают стандартные элементы, такие как слайды заголовков, таблицы содержания и навигации, главы, временные шкалы и информационные слайды. Таким образом, вы можете просто выбрать понравившийся шаблон, заполнить его всей необходимой информацией и очень быстро запустить курс.

Так выглядит курс, созданный с помощью iSpring Suite:

Когда у вас есть базовый контент в инструменте разработки, вы можете рассмотреть возможность добавления некоторых других типов контента, например:

  • Видео: Встраивание видео в ваше электронное обучение — это быстрый способ представить тему, объяснить процесс или представить некоторую экспертную информацию в виде общедоступных видео от авторитетных организаций, таких как ВОЗ, OSHA и CDC.
  • Опросы, опросы, оценки и проверки знаний: Это замечательно, поскольку они помогают проверить знания учащихся и проверить, активно ли они участвуют в удаленном сеансе.
  • Моделирование диалога: Симуляторы ролевой игры очень эффективны для развития коммуникативных навыков. Это отличный тип контента, если вам нужно обучить команду продаж и поддержки клиентов.

Шаг 4. Проведите обучение

Теперь пришло время действительно провести дистанционное обучение, и хорошая новость заключается в том, что, поскольку вы используете LMS, это должно быть легко настроить. Вам просто нужно загрузить курсы электронного обучения, установить сроки и пригласить сотрудников.

Для обучения в виртуальном классе мы дадим несколько советов по запуску и управлению проведением виртуального обучения в следующем разделе.

Шаг 5. Отслеживание результатов обучения

Последний шаг — отслеживание результатов вашего дистанционного обучения. То, что вы решите отслеживать, будет зависеть от потребностей вашей организации — это может быть только завершение курса, или вы можете захотеть понять другие показатели, такие как время, необходимое учащимся, чтобы пройти курс электронного обучения, или их баллы в определенных оценках.

Ваша LMS должна вас здесь покрыть — например, iSpring Learn имеет легкий доступ, но очень подробное отслеживание обучения.

Вы также можете посмотреть на метрики виртуального класса, такие как уровень вовлеченности, чтобы узнать, активно ли учащиеся участвуют в виртуальном сеансе или их внимание уходит на другие открытые окна или приложения.

Основные советы по более эффективному обучению удаленных сотрудников

Итак, теперь вы знаете основы того, как провести дистанционное обучение онлайн, и это отличное начало, но есть несколько действительно важных вещей, которые вы можете сделать, чтобы убедиться, что оно хорошо получено. эффективный и увлекательный.Вот наши главные советы, которые сделают обучение вашего удаленного сотрудника действительно ярким.

1. Составьте эффективный график тренировок

Когда у людей есть последовательный и прозрачный график тренировок, они будут расставлять приоритеты, и вы, как правило, получите более высокую посещаемость.

Хорошо продуманный график обучения гарантирует, что любой, кому необходимо пройти обучение, получит к нему доступ в подходящее время и дату. С помощью календаря LMS легко управлять всеми тренировками. Вместо того, чтобы размещать отчеты о посещаемости тренировок и другую важную информацию в нескольких файлах, таблицах и списках дел, целостный календарь организует все на одной вкладке.

Календарь событий в iSpring Learn LMS

2. Создайте контрольный список перед занятиями

Когда вы запускаете удаленное обучение в Интернете, вы управляете контентом, средой и опытом, что является большой ответственностью. Составление контрольного списка или повестки дня поможет вам в этом и гарантирует, что вы не забудете ни одного важного шага или любого из советов, которые мы излагаем.

Пример контрольного списка перед занятием для тренинга по обслуживанию клиентов

3. Определите процесс поддержки

Кто будет оказывать помощь, когда вы не можете получить доступ к этому учебному экземпляру или ваше VPN-соединение разрывается, и вы теряете класс из двадцати студентов?

Подготовка очень важна, и важным аспектом здесь является определение того, кто будет доступен для поддержки вашего сеанса.Как минимум, пусть один из членов вашей группы ИТ-поддержки будет готов, доступен и дежурит по вызову, и заранее обсудите с ним, что произойдет, если у вас возникнут серьезные проблемы.

4. Обеспечьте беспроблемный доступ

Общение является ключевым моментом, поэтому не бойтесь «чрезмерного общения». Это не офисная среда, поэтому здесь следует игнорировать правило «слишком много писем» в пользу создания убедитесь, что ваша тренировка четко передана и легко доступна.

Итак, отправьте электронное письмо за несколько дней до этого со ссылкой на виртуальный сеанс и, возможно, одним или двумя снимками экрана виртуального класса.

Пример напоминания по электронной почте

Вы также можете показать учащимся, чего ожидать и как будет выглядеть виртуальный класс — вы также можете составить «шпаргалку» по основным функциям, которые им необходимо использовать, например отключение микрофона, поднятие руки, чтобы задать вопрос, или использование функции чата. Отправьте сообщение накануне онлайн-урока, а также за несколько секунд до того, как класс начнет повторно отправлять электронное письмо с URL-адресом.

Убедитесь, что у вас есть доступ ко всем платформам и системам по крайней мере за час до начала обучения.Вход в систему должен быть легким и задавать тон вашей сессии, он не должен быть препятствием, которое нужно преодолеть. Очень важно иметь онлайн-фасилитатора, который поможет решить проблемы со входом и подключением или поможет учащимся, которые не успевают за пакетом.

5. Начните с ориентации

Как и на сеансе ILT, вам необходимо установить некоторые основные правила для дистанционного обучения и объяснить учащимся, что от них ожидается, чтобы участвовать в обучении и сделать его эффективным.

Вот несколько советов по уборке:

  • Определите, как решать такие проблемы, как подключение; например: используйте функцию чата со вторым инструктором или фасилитатором, если вы теряете доступ к курсу
  • Не включайте микрофон, когда не разговариваете
  • Чтобы задать вопрос, запросить разъяснения или оставить комментарий, используйте функцию поднятия руки и подождите для ответа
  • Включите мобильные телефоны
  • Закройте электронную почту и другие окна

В начале виртуальных занятий предоставьте несколько начальных слайдов, которые описывают функции, доступные учащимся.

Пример слайда открытия виртуального сеанса

6. Оставайтесь онлайн и предлагайте регулярные проверки или встречи

Когда вы завершаете сеанс, скажите студентам, что вы останетесь онлайн после этого, чтобы ответить на вопросы, решить проблемы, просмотреть , давать задания и т. д. Вы также можете запланировать проверки, чтобы обсудить то же самое и сделать себя доступными в Интернете, если какие-либо учащиеся захотят подключиться.

7. Привлекайте учащихся

Поскольку это дистанционное обучение, вам нужно найти некоторые дополнительные способы, чтобы привлечь внимание.Например, вы можете вознаградить своих сотрудников за их усилия по обучению. Часто платформы онлайн-обучения имеют встроенную функцию сертификации, которая автоматически выдает сертификаты об окончании — отличный способ мотивировать и заинтересовать учащихся.

Пример сертификата об окончании курса

Вы также можете рассмотреть возможность использования функций геймификации вашей LMS, таких как таблицы лидеров, чтобы поддерживать высокий уровень вовлеченности учащихся и предоставлять некоторые вехи по мере их прохождения через сеанс.

Таблицы лидеров в iSpring Learn LMS

Подводя итоги

На этом мы завершаем подробное погружение в дистанционное обучение сотрудников.Мы рассмотрели много материала по этой очень актуальной теме и надеемся, что вы нашли полезную информацию, которая поможет вам улучшить свои удаленные сеансы.

Нам хотелось бы знать, что вы делаете для обучения своих удаленных сотрудников, и есть ли у вас какие-либо советы, которые мы упустили в этой статье.

8 передовых методов дистанционного обучения в вашей организации

Удаленная работа находится на подъеме и постепенно становится новой нормой, а это означает, что потребность организаций в удаленном обучении также растет.А поскольку 61% удаленных сотрудников считают, что им необходимо дополнительное обучение, чтобы лучше выполнять свои обязанности, срочность предоставления качественного дистанционного обучения становится еще более очевидной. Что такое дистанционное обучение, каковы его преимущества и проблемы, а также каковы передовые методы успешного обучения удаленных сотрудников?

Содержание
Что такое дистанционное обучение?
Как узнать, требуется ли моей организации удаленное обучение?
Преимущества дистанционного обучения
Задачи дистанционного обучения
Лучшие практики дистанционного обучения

Что такое дистанционное обучение?

Дистанционное обучение — это дистанционное обучение сотрудников, которое является частью процесса обучения и развития.Он предназначен для людей, которые работают из дома или удаленно, а не в офисе.

Дистанционное обучение обычно проводится с помощью виртуальных классов, онлайн-курсов, подкастов, вебинаров и других инструментов электронного обучения. Это происходит синхронно или асинхронно.

Почему возрастает потребность в дистанционном обучении?

Ожидается, что количество удаленных сотрудников в следующие пять лет почти удвоится по сравнению с состоянием до пандемии: к 2025 году 36,2 миллиона американцев будут работать удаленно.Такие компании, как Dropbox, Spotify или Slack, позволяют своим сотрудникам работать удаленно навсегда, в то время как другие организации переходят на гибридные модели работы.

Согласно исследованию удаленной работы TalentLMS, 67% удаленных сотрудников хотят большего обучения у своих работодателей. Поэтому вне зависимости от того, работали ли ваши сотрудники всегда из дома или в последнее время у них не было альтернативы, как никогда важно иметь прочную структуру для обучения удаленных сотрудников.

Впереди родственный (бесплатный) ресурс! Продолжить чтение ниже ↓

Руководство по анализу пробелов в навыках

Загрузите бесплатное пошаговое руководство по определению навыков, необходимых вашим сотрудникам для развития сейчас и в будущем.

Отличается ли виртуальное обучение от дистанционного обучения?
Ключевое отличие

Виртуальное обучение состоит в том, что оно относится к обучению, проводимому в виртуальной или смоделированной среде, с целью создания сценария реальной жизни с помощью технологий.

Примером этого может быть онлайн-класс или смоделированный торговый звонок с использованием аудио- или видеозаписи.

Дистанционное обучение всегда происходит на расстоянии между учеником и инструктором и полностью осуществляется онлайн, в то время как это не всегда происходит с виртуальным обучением.Этот тип обучения может проводиться удаленно, но также может проводиться с учащимся и преподавателем в одном месте. Итак, хотя эти две практики очень похожи, между ними есть небольшие различия.

Как узнать, требуется ли моей организации удаленное обучение?

Если что-либо из перечисленного ниже применимо к вашей организации, удаленное обучение будет полезно вашим сотрудникам и компании:

Сертификат обучения и развития Станьте специалистом
L&D Получите навыки разработки эффективных и основанных на данных L&D программ
, которые соответствуют целям вашей организации.

Загрузить программу

  • Некоторые из ваших сотрудников работают удаленно (хотя бы частично)
  • Низкая вовлеченность удаленных команд
  • Вы планируете нанять больше удаленных сотрудников в будущем
  • Вы переходите (или уже перешли) на полностью удаленную работу
  • У вас есть команды сотрудников, которые должны работать из разных мест на регулярной основе

Преимущества дистанционного обучения

При успешном планировании и реализации преимущества дистанционного обучения огромны и распространятся на всю компанию.

Вот лишь некоторые из многих преимуществ, на которые вы можете рассчитывать.

Непрерывность L&D во времена сбоев

Если некоторые или все ваши сотрудники должны внезапно перейти с работы в вашем главном офисе на работу удаленно, важно убедиться, что они могут и дальше повышать свои навыки и знания.

Дистанционное обучение предотвращает отставание сотрудников, обеспечивая непрерывное обучение и развитие, что выгодно как для сотрудников, так и для организации.

Повышение производительности труда сотрудников

Предоставление вашим удаленным сотрудникам соответствующего практического обучения помогает развить их навыки и знания и, в конечном итоге, повысить их производительность.

Доступность

Обучение на месте и обучение по запросу могут быть дорогими. Есть также потенциальные затраты (и хлопоты) по транспортировке сотрудников в определенное место, что означает потерю производительности в течение этого времени.

Таким образом, дистанционное обучение является более доступным вариантом, поскольку оно устраняет или значительно сводит к минимуму все эти затраты, поэтому все больше организаций переходят на этот подход к обучению.

Повышение уровня удержания знаний

Существенным преимуществом дистанционного обучения является возможность повторно посещать обучение много раз и в разных форматах. Сотрудники могут просматривать концепции и информацию столько раз, сколько захотят, что приводит к улучшению обучения и сохранению знаний.

HR 2025


Оценка компетентности

Обладаете ли вы компетенциями, необходимыми для сохранения актуальности? Пройдите 5-минутную оценку, чтобы узнать!

Начать бесплатную оценку

Обучение можно персонализировать, просматривая материалы курса в формате, выбранном учащимися: аудио, видео, презентации или комбинация всего вышеперечисленного.Доступ к информации в различных форматах означает, что это подтверждает тот факт, что у каждого сотрудника будет уникальный стиль обучения. Другими словами, обучение становится более увлекательным и способствует более высокому удержанию знаний.

Повышение уровня удержания сотрудников

Если удаленным сотрудникам предлагается множество возможностей для обучения и развития в рамках их роли и в рамках более широкой организации, они с большей вероятностью будут чувствовать себя ценными, частью команды и захотят остаться в вашей организации.Более того, по мере того, как они осваивают новые навыки, их уверенность будет расти, что приведет к повышению мотивации и производительности в рамках их должности.

Задачи дистанционного обучения

Несмотря на то, что дистанционное обучение дает множество преимуществ, есть и некоторые проблемы, которые следует учитывать.

Может показаться безличным

Поскольку нет физического личного контакта с инструктором или коллегами, дистанционное обучение может восприниматься некоторыми как безличное.

Проблемы со связью

Дистанционное обучение также создает некоторые проблемы с общением.Например, получить немедленную обратную связь непросто, особенно при асинхронном обучении. Кроме того, отсутствует одноранговое взаимодействие или поддержка, которые сопровождаются очным обучением.

Отвлекающие факторы

Поскольку сотрудники просматривают и завершают все обучение удаленно, высока вероятность того, что сотрудник будет отвлекаться при попытке его завершить, особенно при работе из дома. Это могут быть отвлекающие факторы, домашние дела или семейные обязанности.Это одна из проблем удаленной работы в целом.

Однако, несмотря на эти проблемы, организации продолжали работать над стратегиями дистанционного обучения, которые устраняют эти недостатки, и совершенствовать их.

Давайте рассмотрим их подробнее.

Лучшие практики дистанционного обучения

Запуск программы дистанционного обучения с самого начала может быть сложной задачей, но это не значит, что она не может быть успешной!

Вот несколько рекомендаций по обучению удаленных сотрудников.

1. Используйте различные форматы обучения и типы файлов

Лучший подход — использовать комбинацию разных форматов обучения. Например, вы можете комбинировать живые, синхронные занятия с инструктором с асинхронным обучением или обучением по запросу, частями микрообучения / обучения или сеансом вопросов и ответов с инструктором, который будет бороться с проблемой ограниченной обратной связи.

Обязательно используйте файлы разных типов, в том числе:

  • Аудио
  • Видео
  • Рабочие листы для загрузки
  • Шпаргалки
  • Контрольные списки
  • Презентации
  • Вебинары или обучение под руководством виртуального инструктора

Например, если вы хотите обучить свой отдел кадров, вы можете совместить лекции под руководством инструктора в режиме реального времени с гибким интерактивным самостоятельным обучением.

Также важно предоставить учащимся возможность применить свои недавно приобретенные знания и навыки. Сюда входят практические упражнения и проекты, над которыми они могут работать.

Использование различных форматов файлов учитывает разные стили обучения и помогает удерживать интерес сотрудников. Более того, это создает более личный опыт и помогает удерживать знания.

Подумайте, что бы вас заинтересовало, и начните с этого.

2. Сделайте обучение мобильным

Удаленные сотрудники не всегда работают из дома, и их ноутбук или компьютер не всегда под рукой.Вот почему так важно, чтобы ваши тренировки были удобными для мобильных устройств и были доступны в любом месте в любое время. Фактически, 82% удаленных сотрудников прошли обучение в нерабочее время, так почему бы не упростить их для них?

Если вы выберете правильное программное обеспечение для дистанционного обучения, это простой процесс.

3. Создайте сообщество учащихся

Инструменты для общения и повышения производительности, такие как Slack, Asana, Trello и Monday.com, делают удаленную работу и обучение проще, чем когда-либо прежде.

Эти инструменты позволяют создать пространство для нескольких сотрудников, участвующих в одной программе дистанционного обучения, для увлекательного обсуждения и обмена советами и знаниями. Это дает вашим удаленным сотрудникам возможность взаимодействовать друг с другом и чувствовать себя частью команды, имитируя личный опыт обучения.

Сообщество учащихся также помогает устранить некоторые из проблем связи, обсуждавшихся ранее, а также помогает персонализировать опыт удаленного обучения.

4.Оценка эффективности обучения

Очень важно отслеживать эффективность вашего дистанционного обучения по многим причинам. Это поможет вам понять, усваивают ли ваши сотрудники материал, определить, какие курсы и тренинги наиболее успешны, а какие нужно улучшить или заменить.

Существует несколько способов измерения эффективности обучения в удаленном режиме. К ним относятся:

  • 1: 1 обсуждения
  • анкеты и анкеты
  • контрольных вопросов и оценок после обучения, чтобы проверить, приобрели ли учащиеся целевые компетенции
  • экзаменов

Модель оценки обучения Киркпатрика полезна для измерения эффективности дистанционного обучения на различных этапах обучения, а также для построения структуры KPI для вашего обучения.Правильный выбор ключевых показателей эффективности позволяет создавать эффективные тренинги, способствующие увеличению прибыли вашей организации.

Когда вы узнаете, что работает, а что нет, вы можете начать улучшать и оптимизировать свой процесс и повышать его эффективность.

5. Сделать (частично) дистанционное обучение для самостоятельного обучения

Чтобы дать вашим сотрудникам больше гибкости, вы можете подумать о том, чтобы сделать некоторые части дистанционного обучения самостоятельными. Это означает, что вы назначаете им общую дату завершения, и они выбирают, когда работать с ней, в соответствии со своим графиком и предпочтительным способом обучения.

Однако, если вы собираетесь проводить части обучения в самостоятельном темпе, очень важно установить график с учащимися, чтобы им было над чем работать. Также может быть полезно побудить их регулярно выделять в своем календаре время для тренировок.

6. Реализуйте геймификацию

Геймификация — отличный способ повысить интерактивность, вовлеченность и мотивацию учащихся, а также избавиться от отвлекающих факторов.

Многие варианты программного обеспечения для удаленного обучения имеют функции геймификации, в том числе соревнование за очки, значки и рейтинги в системе лидеров.Также есть возможность предоставить им сертификат по окончании курса. Затем сотрудники могут поделиться этими «победами» в Интернете.

Геймификация — это творческий способ поддержки здоровой конкуренции и поощрения ваших сотрудников с помощью положительного подкрепления, когда они делают отличную работу.

Студенты Академии AIHR делятся своими сертификатами об окончании со своими сверстниками в Linkedin.

7. Рассмотрите возможность использования программного обеспечения для дистанционного обучения

Программное обеспечение для удаленного обучения или система управления обучением (LMS), ориентированная на удаленную настройку, может помочь спланировать, реализовать и обеспечить бесперебойную работу вашей программы обучения, особенно если вы большая организация.

Вы можете загрузить свои учебные материалы и отправить их своим сотрудникам по электронной почте, но это приведет к тому, что вы упустите многие преимущества, которые дает онлайн-обучение.

LMS позволяет вам воспользоваться всеми этими преимуществами и будет для вас как инструментом дистанционного обучения, так и виртуальной обучающей платформой.

Правильная LMS позволит вам:

  • Создавайте, редактируйте и храните свой контент в Интернете
  • Добавьте удаленных сотрудников на свой портал и получайте доступ к контенту в любом месте в любое время
  • Отслеживайте успеваемость и процент завершения учащихся
  • Оценивать и оценивать знания учащихся
  • Проведение веб-семинаров и сессий вопросов и ответов

Примеры корпоративной LMS:

  • Docebo
  • Pluralsight
  • SAP Litmos
  • CoAssemble
  • Петля
  • Мост

Общее онлайн-обучение p платформы:

  • Infosec Flex
  • TalentLMS
  • Удеми
  • Облачный гуру
  • LearnWorlds
  • Thinkific

8.Воспитание культуры обучения

Чтобы способствовать развитию культуры обучения, концепция обучения должна укореняться в ваших сотрудниках с того момента, как они присоединяются к вашей организации, и это должно сохраняться на протяжении всего их времени с вами. Это означает, что предлагаемое вами дистанционное обучение должно быть регулярным и непрерывным, а не разовым.

Исследование показало, что более 70% компаний, которые успешно повышают производительность своих сотрудников, также быстро проводят новое обучение для удовлетворения потребностей бизнеса.Это подтверждает идею о том, что постоянное удаленное обучение является обязательным, и удаленные сотрудники должны иметь доступ к обучению в любое время.

Дистанционное обучение никуда не денется, готовы ли вы адаптироваться?

Как мы уже говорили, удаленная работа растет, а это означает, что удаленное обучение должно расти с той же скоростью. Разработка, создание и внедрение актуальных и эффективных форматов дистанционного обучения жизненно важны для обеспечения дальнейшего развития навыков и уверенности ваших сотрудников.Подводя итог, можно сказать, что это повысит производительность, удержание сотрудников и боевой дух команды.

Если вы хотите стать экспертом в области обучения и развития и подтвердить свои кадровые навыки в будущем, ознакомьтесь с нашей программой сертификации по обучению и развитию!

Лучшие онлайн-курсы для удаленной работы и онлайн-бизнеса

Хотите изменить свою карьеру на такую, которая больше подходит для работы из дома, но не знаете, с чего начать?

Мы вас слышим!

Поиск курса, который подойдет вам, может занять несколько часов в бесконечных результатах поиска Google.А если серьезно, у большинства из нас нет такого времени.

Итак, чтобы сэкономить ваши часы, мы провели исследование за вас! Мы составили список лучших удаленных профессий и соответствующих провайдеров курсов с лучшими онлайн-курсами, которые помогут вам любить работу из дома.

Лучшие онлайн-курсы — информация, которую мы нашли в нашем исследовании

Чтобы помочь вам найти идеальные онлайн-курсы для вашей карьеры, мы включили дополнительную информацию, которая отвечает на следующие вопросы:

Какие предметы вы можете изучать ?

Некоторые провайдеры охватывают широкий спектр предметов и профессий, в то время как другие более узкоспециализированы.Мы перечислили профессии, которые обслуживает каждый поставщик, поэтому вы обязательно найдете те, которые наиболее актуальны для вас и приносят наибольшую пользу для вашей карьеры.

Аккредитованы ли онлайн-курсы?

Некоторые онлайн-курсы имеют аккредитацию, а другие предлагают сертификат об окончании или значок для добавления в ваше резюме. Получение аккредитации — это то, к чему нужно стремиться, и многие люди предпочитают учиться неполный рабочий день во время работы.

Наличие признанной квалификации может открыть для вас новые возможности, а также повысить вашу уверенность в себе.При этом многие онлайн-курсы, предлагающие сертификат об окончании или значок, очень полезны и дадут вам необходимые навыки.

Главное — решить, какой курс принесет наибольшую пользу вам и вашему плану работать из дома. Вы всегда можете создать список желаний и поработать над ним!

Сколько стоят онлайн-курсы?

Стоимость онлайн-курсов может варьироваться от бесплатных до тысяч долларов в зависимости от провайдера и предмета.Часто аккредитованные курсы будут стоить дороже, но некоторые провайдеры, такие как Coursera, могут предложить финансовую помощь или стипендию, так что, как знать, возможно, вам посчастливится пройти квалификацию!

Что говорят рецензенты?

Мы также занялись поиском отзывов и включили проверенные сторонние обзоры для каждого поставщика, когда мы могли их найти.

12 учебных курсов по дистанционному управлению командой, чтобы стать отличным дистанционным лидером

Пандемия COVID-19 бросила тень на работу предприятий по всему миру.Поскольку удаленная работа становится новой нормой, удаленные менеджеры предвидели необходимость обучения удаленному управлению командой , чтобы лучше управлять новыми удаленными сотрудниками.

Как менеджеры руководят удаленными командами для определения своевременности и качества работы. Итак, если вы ищете вдохновение, которое поможет вашей команде привыкнуть к продуктивной работе в удаленном режиме, мы поможем вам! В этом сообщении блога мы обсудим 9 дистанционных курсов лидерства о том, как управлять удаленной командой.

Итак, если вы хотите знать, какие темы охватывают эти учебные модули по удаленному управлению командой, как они могут повысить ценность вашего бизнеса и что делает их такими особенными, продолжайте читать!

Но сначала, вот небольшая карточка, на которую вы можете взглянуть:

Лучшие курсы дистанционного обучения лидерству 2021

1. Udemy — Как управлять вашей виртуальной командой и влиять на нее


Какой курс охватывает:

Умение управлять удаленной командой — важный навык.Это стало значительно актуальным в последнее время. Если вам сложно общаться и обучать удаленных сотрудников, курс «Как управлять своей виртуальной командой и влиять на нее» — это то, что вам нужно. Этот курс по дистанционному управлению командой рассказывает о психологических секретах убеждения. Это гарантирует, что члены вашей виртуальной команды будут делать то, что вам нужно. Это предложение Udemy также подчеркивает стратегические принципы изменения поведения и различные пошаговые тактики влияния.В этом учебном курсе по дистанционному управлению командой много внимания уделяется тому, чтобы помочь читателям выбрать правильные технологические фреймворки. Хорошая новость заключается в том, что, научившись укреплять доверие в виртуальной среде, вы сможете эффективно управлять виртуальными встречами.

Прочтите наш полный обзор «Как управлять своей виртуальной командой и влиять на нее» здесь.

Что делает этот курс особенным:

Хотя существует множество онлайн-курсов по развитию удаленного лидерства , этот курс отличает то, что он не фокусируется на стратегиях организации высокого уровня, а вместо этого учит удаленных менеджеров простому управлению тактика, которую можно применять изо дня в день.Этот курс также подкреплен обширными научными исследованиями того, как психологические факторы могут влиять на производительность виртуальной команды.

Но это еще не все…

Этот курс обучения удаленному управлению командой был составлен Хасаном Османом, предпринимателем с 15-летним опытом управления виртуальными командами , , что означает, что это не просто теория — это бесценная практика. идеи. Так что, если вы ищете недорогой курс по управлению удаленной командой, не ищите дальше.

2. Pluralsight — Управление удаленными командами


Что охватывает курс:

Управление удаленными командами от Дору Катана на Pluralsight — это всесторонний курс по виртуальным вещам. Курс охватывает набор персонала, общение, производительность, культуру и многое другое. Дору Катана — основатель маркетингового агентства с клиентами по всему миру. Он верит в подлинность и прозрачность и вносит эти элементы на стол.

Управление удаленными командами охватывает основные компоненты управления удаленной командой.К ним относятся различные принципы управления. Кроме того, в нем рассказывается о типах систем управления, основах реализации правильных процессов и некоторых инструментах, которые могут помочь вам на этом пути.

Что делает этот курс особенным:

Этот курс дистанционного управления командой длится всего 90 минут. Он охватывает практически все, что вам нужно знать, чтобы стать отличным удаленным менеджером команды. Отличие этого курса в том, что это не просто интеллектуальный теоретический курс.Он включает в себя множество упражнений и практических идей, которые вы можете сразу же реализовать в своей команде. Это делает курс не только информативным, но и функциональным. По его окончании у вас будет возможность набрать сильную специализированную удаленную команду, улучшить свои коммуникативные навыки и создать эффективные системы, не нарушающие работу удаленной команды.

3. Глобальные знания — Управление удаленными командами


Что охватывает курс:

«Управление удаленными командами» — это курс, который фокусируется на улучшении вашей способности общаться с вашей командой и эффективно управлять ими, независимо от где они расположены.Исследования показывают, что примерно 93% общения является невербальным. Итак, как вы можете общаться со своей командой, когда они разбросаны по всему миру? Этот курс отвечает именно на это. За 4 часа вы узнаете, как преодолевать географические и логистические проблемы, связанные с управлением удаленными сотрудниками, эффективным общением, проблемами, которые нужно решать на собраниях, и советами, которые помогут вашим удаленным сотрудникам почувствовать, что их ценят и ценят.

Что делает этот курс особенным:

Если вы плохо знакомы с концепцией обучения удаленному управлению командой или управления своей собственной удаленной командой, вы, вероятно, боретесь с правильной передачей сообщения правильным способом.В конце концов, у вас нет физических жестов или языка тела, чтобы поддержать вас. Вы также не можете позволить себе незапланированное времяпровождение на полу. С помощью «Управления удаленными командами» вы можете преодолеть эту проблему. Если вы удаленный руководитель группы или руководитель виртуального проекта, работающий с разрозненными группами людей, этот курс может оказаться для вас бесценным.

4. Обучение в будущем — совместная работа в удаленной команде

Что охватывает курс:

«Совместная работа в удаленной команде» — двухнедельный курс с Софи Пендрелл, экспертом в области цифровых медиа с более чем 30 лет опыта, теперь работаю удаленно на постоянной основе.Этот курс, разработанный в сотрудничестве с Университетом Лидса и Институтом кодирования, направлен на изучение множества различных проблем и преимуществ удаленной работы. Через «Совместную работу» вы узнаете о различных технологиях, которые можно использовать для удаленного сотрудничества, инструментах управления проектами, о том, как управлять временем, рабочей нагрузкой и проектами, а также о некоторых проверенных стратегиях управления удаленной командой.


Что делает этот курс особенным:

Это онлайн-курс по лидерству для людей с цифровыми навыками.Он предназначен для таких сотрудников, чтобы они могли использовать больше цифровых технологий для совместной работы на своем виртуальном рабочем месте. К концу этого курса вы научитесь использовать полученные знания для создания оперативной дорожной карты. Следовательно, вы можете применять эти различные стратегии и системы в своем бизнесе.

5. Академия Remote-How — Мастер по управлению виртуальными командами


Содержание курса:

«Мастер по управлению виртуальными командами» — это интерактивная 6-часовая онлайн-программа по удаленному управлению командами .Он учит удаленных менеджеров создавать эффективные виртуальные команды и руководить ими независимо от географических проблем. Этот курс не похож на обычный , управляющий книгами удаленных сотрудников или академическое обучение, которое вы посещали ранее. В нем есть 13 разных инструкторов, 20 видео, экзамены и шпаргалки. Благодаря «Мастер управления виртуальными командами» вы получите представление о курсе по удаленному управлению командой от ведущих мировых экспертов отрасли. Не меньше шести недель!

Прочтите все о том, как повысить свой авторитет в удаленной среде и об искусстве делегирования задач при удаленной работе.Вы также будете профессионалом в управлении стрессовыми ситуациями, принятии решений и оценке потенциальных сотрудников. Самое приятное то, что вы научитесь , как управлять удаленными сотрудниками и поддерживать их заинтересованность и мотивацию. Мне понравилось, как на этом курсе не забыли упомянуть о важности скоординированных виртуальных ретритов!

В чем особенность этого курса:

«Мастер управления виртуальными командами» не входит в число традиционных курсов по удаленному управлению командами. Это практическое руководство, онлайн-класс И сообщество.Вы можете устранять проблемы, проконсультироваться с отраслевыми экспертами внутри сообщества и даже учиться у своих коллег. На этом курсе вы познакомитесь с другими менеджерами и руководителями групп, которые сталкиваются с теми же проблемами, что и вы. Вы также получаете доступ к живым мастер-классам со всего мира. Пожизненное членство позволяет вам общаться по видеосвязи с сообществом, где вы можете узнать что-то новое из реальных примеров, подготовленных разными участниками. После прохождения онлайн-учебной программы вы также получаете сертификат, подтверждающий ваши навыки управления удаленной командой.

6. Udacity — Управление удаленными командами

Что охватывает курс:

Все больше и больше предприятий принимают концепцию удаленной работы. У менеджеров и заинтересованных сторон нет другого выбора, кроме как адаптировать свои стратегии к глобально распределенным командам. А благодаря «Управлению удаленными командами» вы получите возможность изучить все эти стратегии и многое другое.

Udacity в сотрудничестве с Upwork создали практический курс, который предлагает советы по таким темам, как построение культуры удаленной команды.Этот конкретный курс является обновлением для инженерных команд и учит использовать методологию Agile и правильные инструменты для совместной работы. Интересно, что он также включает в себя упражнения по построению команды, которые вы можете попробовать, чтобы построить прочные связи со своей виртуальной командой.

Что делает этот курс особенным:

Наличие распределенной виртуальной команды означает управление людьми из разных часовых поясов, регионов и культур. «Управление удаленными командами» — это часовой курс для людей, которые плохо знакомы с концепцией виртуальных команд.Он был составлен Udacity и Upwork. Этот курс научит вас решать проблемы управления удаленными командами и по сути представляет собой набор инструментов для удаленной работы. Это дает вам доступ к богатому учебному контенту и интерактивным викторинам. Какая лучшая возможность поучиться у лучших профессионалов отрасли? Получите неограниченный доступ к информации об управлении удаленными командами после подписки на любой из этих курсов по удаленному управлению командами. Учебные материалы содержат интерактивные викторины, викторины и возможность поучиться у отраслевых экспертов.Независимо от того, где они расположены, работа с распределенными командами никогда больше не будет пугающей. Поверьте мне в этом. И счастливого обучения!

7. LetsGrowLeaders — ведущие удаленные команды во времена устойчивости и изменений

Что охватывает курс:

Этот курс по руководству удаленными командами во время перемен предназначен для менеджеров, которые, как ожидается, соберут команды, которые географически рассредоточены вместе. Он также содержит расширенные стратегии удаленного общения и советы, чтобы не отвлекаться, чтобы удаленные сотрудники могли оставаться вовлеченными во время работы.Курс удаленного управления командой проводится онлайн в течение 6 недель и дает руководителям указания по подъему эффективности удаленной и распределенной команды на новый уровень. Он учит руководителей ставить людей выше проектов и помнить о MIT или о самом важном. Учитывая, насколько важно для команд адаптироваться к изменениям настоящего, вам обязательно стоит попробовать этот курс, если вы хотите, чтобы все было интересно и ориентировано на результат!

Что делает этот курс особенным:

Ничто не сравнится с опытом, который Карин Херт и Дэвид Дай имеют в избытке.Эта властная пара доказывает, что можно заниматься благотворительностью и вести семейный бизнес. Дэвид предлагает исключительные навыки презентации основных идей, стратегическое консультирование и обучение лидерству. Карин не только имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере обслуживания клиентов, продаж и управления персоналом, но и является автором трех отмеченных наградами книг о лидерстве. Курс удаленного управления командой также дополняется интерактивными занятиями в собственной учебной лаборатории LetsGrowLeader. Это усиливает концепции, изложенные в программе.Оценки геймифицированы, а результаты отправляются по электронной почте или на ваш телефон. Вы можете самостоятельно проверить, может ли то, что вы освоили, привести к реальной трансформации бизнеса.

8. GBS Corporation — Обучение управлению удаленными командами

Что охватывает курс:

С пандемией Covid, вынуждающей большую часть передовых рабочих работать удаленно, физическое расстояние между менеджерами и командами, которые они возглавляют вызывает опасения по поводу поддержания связи между удаленными и распределенными командами.Курс «Управление удаленными командами» от GBS Corporation представляет собой однодневный курс обучения удаленному управлению командами . Он был разработан, чтобы вооружить менеджеров навыками межличностного общения и управленческими методами, чтобы мотивировать команды, находящиеся в разных местах. В этом учебном курсе по удаленному управлению командой будут перечислены проблемы, с которыми сталкиваются удаленные менеджеры, и рассмотрены инструменты и тактики их решения. Он предлагает участникам курса захватывающий опыт удаленных мероприятий по построению команды, чтобы укрепить их обучение и развить сочувствие к коллегам.

Что делает этот курс особенным:

GBS — это британская учебная организация с более чем 50-летним опытом работы в подходах, ориентированных на клиента. Их курсы аккредитованы соответствующими органами, такими как Chartered Management Institute. Несомненным плюсом этого онлайн-курса является то, сколько модулей можно пройти за один день. От построения отношений, обучения и делегирования до определения плана действий команды, достаточно надежного для будущего, этот курс удаленного управления командой дает вам основанную на опыте информацию, которая поможет вам определить навыки, необходимые для управления распределенными виртуальными командами.


9.LeHigh University, (Business College) — Виртуальное лидерство: основные навыки для руководства гибридной и удаленной рабочей силой, сейчас и после COVID

Что включает курс:

Это обучение ведущих удаленных команд Курс является частью сертификата руководителя университета LeHigh по менеджменту и лидерству. Он будет работать две недели с 5 по 19 ноября 2020 года по 2 часа. Чтобы получить кредит, участникам необходимо заполнить все модули.Курс будет содержать указания по эффективному общению. Акцент будет сделан на предотвращении незапланированных встреч и обеспечении того, чтобы запланированные встречи придерживались заранее определенной повестки дня.

В чем особенность этого курса:

Курс «Виртуальное лидерство» нацелен на менеджеров высшего и среднего звена, которые контролируют географически распределенную организацию или команду. Если ваш офис расположен в нескольких местах или полностью удален, выводы этого учебного курса по удаленному управлению командой обязательно пригодятся вам.Его преподает Саша Коннор, основатель Virtual Work Insider, что делает ее ветераном виртуального лидерства. Группа ресурсов Sacha Virtual Workforce для сотрудников с момента ее создания в 2011 году насчитывает 750 членов.


10. Globacs — Управление удаленными командами

Что охватывает курс:

Семинар Globacs Managing Remote Teamsar это 5-дневный интерактивный онлайн-курс. Подходит для опытных руководителей проектов и руководителей.На семинаре подчеркивается, что успех виртуальной команды зависит от ответственности их руководителей. В нем рассказывается о бизнес-преимуществах интернет-коммуникации, например, о том, что лидеры взаимодействуют с лучшими талантами во всем мире. Это позволяет вам продвигать свое виртуальное лидерство и учит укреплять командные сети. Этот удаленный обучающий семинар по лидерству также позволяет вам создать доверие и заинтересованность в виртуальном офисе.

Что делает этот курс особенным:

Этот курс позволяет менеджерам развивать навыки, необходимые для виртуального руководства.Это позволяет понять уникальные этапы построения команды. Что нам нравится, так это то, что он также охватывает разрешение конфликтов и важность понимания как внутренних, так и глобальных культурных проблем. Он стоит 2350 долларов США и длится пять дней, следующий доступный слот — с 16 по 20 мая 2021 года.

11.

Happy — Leading Remote Teams

Что входит в курс:

The Leading Курс Remote Teams от Happy UK предлагается в виде двухчасового онлайн-занятия или семинара на целый день.Этот дистанционный курс обучения лидерству оценивает проблемы и преимущества рассредоточенных сотрудников. Сессия также обучает участников развитию автономии и доверия к удаленным командам с помощью набора инструментов, моделей и методов.

Что делает этот курс особенным

Этот курс обучения удаленному управлению командой разработан для групп любого размера, с возможностью участия в частном мероприятии, если они большие. Семинар, состоящий из двух частей, является интерактивным и дает вам время попрактиковаться в обсуждаемых моделях и методах.Фасилитатор семинара и другие участники предоставят обратную связь в конце семинара. В настоящее время свободных мест нет, но вы можете обратиться в Happy UK, чтобы попасть в список ожидания следующего занятия!

12.

Bluesky Learning — виртуальный тимбилдинг

Что охватывает курс:

Виртуальный тимбилдинг Bluesky Learning — это интерактивное обучение удаленному управлению командой. Он включает в себя серию из более чем 50 мероприятий по построению команды и игр, имитирующих реальные задачи.Это позволяет удаленным менеджерам рефлексивно реагировать на ситуации и выявлять индивидуальные стили лидерства. Курс длится от 20 минут (минимум) до 3 часов (максимум) и может вместить от 10 до 500 участников

Что делает этот курс особенным :

Курс Bluesky получил высокую оценку от таких международных компаний, как Nestle и Target. Есть более 50 симуляторов, включая Великую гонку, Вызов пазла, Командную опасность, Вызов узкого места и Формирование навыков работы в команде.Курс побуждает к учебным беседам и разработан для поощрения совместной работы.

Дистанционное медицинское обучение | REMT | WEMT | WFR | WFA | RMAP

Дистанционное медицинское обучение

Медицинское обучение, которое помогает вам и вашей команде служить другим.

ПРЕДСТОЯЩИЕ КУРСЫ

Найди свой курс

Мы предлагаем широкий спектр медицинских услуг.Чтобы получить дополнительную информацию о типах курсов, которые мы предлагаем, посетите нашу страницу «Найди свой курс».

Найдите свой курс

Процесс регистрации

Перейдите на нашу страницу предстоящих курсов, чтобы найти список курсов, предлагаемых рядом с вами. После того, как вы нашли свой курс, легко зарегистрируйтесь онлайн.

Предстоящие курсы

Запрос на частное обучение

Мы можем предоставить индивидуальные курсы для решения задач вашей команды.Мы будем работать с вами, чтобы организовать частное обучение у вас.

Учить больше

Служба поддержки клиентов

Звоните нам по телефону (360) 727-1944, чтобы получить ответы на вопросы по обучению

Удаленная медицина

Remote Medical Training подготовит вас и вашу команду к предотвращению травм и заболеваний до того, как они произойдут.Вы сможете завершить оценку состояния пациента, определить приоритеты лечения и понять, когда следует эвакуировать пациента.

Уникальный опыт обучения

Профессиональные инструкторы, являющиеся опытными провайдерами, проводят курсы в форме лекций и интерактивных лабораторий в интимной учебной среде.Мы структурируем наши курсы в соответствии с конкретными потребностями и проблемами студента, создавая интерактивные лекции и сценарии.

Частное обучение в любом месте

Мы предлагаем курсы по всему миру, в том числе в нашем учебном центре в Беллингеме, штат Вашингтон.Наши курсы готовят студентов к оценке и лечению больных и травмированных пациентов, когда до окончательной помощи осталось несколько часов или дней. Мы часто обучаем студентов в городских условиях, чтобы подготовить их к оказанию медицинской помощи в чрезвычайных ситуациях или стихийных бедствиях, когда ресурсы ограничены.

Выйдите из нашего курса, чтобы вы могли с уверенностью осматривать и лечить пациентов, поэтому вам придется эвакуироваться только в случае необходимости

  • 2022.01.24 | HYBRID WILDERNESS — ПЕРВЫЙ ОТВЕТИТЕЛЬ (H-WFR) HYBRID WILDERNESS — ПЕРВЫЙ ОТВЕТИТЕЛЬ (H-WFR)

    Онлайн: 24 января 2022 г., на месте: 21-25 февраля 2022 г.

    Проводится в Центре экологического обучения North Cascades на озере Дьябло, штат Вашингтон

    Питание и проживание включены в регистрацию на курс.Для получения дополнительной информации о тарифах на проезд, пожалуйста, свяжитесь с cust …

    Обычная цена
    $ 825,00

    Цена продажи
    $ 825,00 распродажа

Используйте стрелки влево / вправо для навигации по слайд-шоу или проведите пальцем влево / вправо при использовании мобильного устройства

Удаленное обучение: 6 советов по развитию удаленного обучения

Нельзя отрицать, что мир труда постоянно меняется.Прошли те времена, когда «работа» означала, что вы сидели за своим столом в офисе вашей компании не менее восьми часов каждый будний день.

Благодаря распространению удаленной работы, все больше и больше рабочих меняют свои костюмы на спортивные штаны, а рабочие места — на диваны. Количество людей, которые регулярно работают из дома (и не занимаются индивидуальной трудовой деятельностью), с 2005 года выросло на 159%.

Некоторые эксперты утверждают, что уже к 2020 году до 50% рабочей силы будут работать удаленно.Имейте в виду, что эти прогнозы были сделаны еще до недавней пандемии COVID-19, когда большая часть глобальной рабочей силы теперь работает из дома, чем когда-либо прежде.

Исследования и исследования показали, что удаленная работа положительно влияет на вовлеченность сотрудников, продуктивность и счастье. Но, с другой стороны, это создает некоторые проблемы для работодателей.

Одно из таких препятствий — обучение сотрудников. Независимо от того, есть ли у вас новый сотрудник или вам нужно сообщить всей команде об изменении процесса или новом инструменте, удаленное обучение может быть сложной задачей для многих менеджеров.

Хорошая новость в том, что это не невозможно. Мы изучаем некоторые стратегии удаленного обучения, которые вы можете использовать, чтобы держать всех своих сотрудников на вершине своих достижений, даже если они находятся за пределами офиса.

6 Лучшие практики обучения удаленных сотрудников

1. Поймите членов своей команды

Когда вы не работаете в офисе бок о бок со своими сотрудниками изо дня в день, вы не всегда осведомлены о том, как они выполняют свою работу.

Но решение этого недостатка понимания заключается не в том, чтобы накрыть вашу команду универсальным подходом к обучению, а в том, чтобы потратить время и усилия, чтобы понять их предпочтительные способы обучения, чтобы вы могли соответственно адаптируйте свои образовательные усилия.

«Менеджеры должны найти время, чтобы по-настоящему понять своих удаленных сотрудников», — объясняет Гэллап в резюме своего исследования изоляции удаленной работы. Менеджеры должны «учитывать свой уникальный вклад и замечать, как они предпочитают общаться… узнайте, как они думают и реагируют на конкретные ситуации на рабочем месте ».

Будь то беседы один на один или формальные опросы обратной связи, задавайте удаленным сотрудникам такие вопросы, как:

  • Как вы бы описали свой стиль обучения?
  • Что вас больше всего беспокоит, когда речь идет об обучении сотрудников?
  • Какой навык вы хотели бы развить?

Их ответы на эти вопросы помогут вам собрать воедино поддерживающие их программы дистанционного обучения, а не расстроить их.

2. Найдите подходящую программу для дистанционного обучения

На рынке нет недостатка в инструментах для дистанционного обучения, но важно найти подходящий для вас и вашей команды. Правильное программное обеспечение может помочь вам проводить обучение простым, эффективным и гибким способом.

Приступая к оценке ваших вариантов, обязательно спросите себя:

  • Каков наш бюджет? Вам необходимо знать, сколько вы можете позволить себе потратить на свое программное обеспечение.
  • Скольким людям потребуется доступ к программному обеспечению? Имейте в виду, что некоторые инструменты взимают плату в зависимости от количества пользователей, поэтому это может напрямую повлиять на ваш бюджет.
  • Какие функции вам нужны? Вы хотите иметь возможность следить за прогрессом каждого? Вам нужно предоставить общий доступ к своему экрану? Знайте, какие функции необходимы вашей команде.

Выбрав вариант, который кажется подходящим, посмотрите, сможете ли вы провести бесплатную пробную версию, чтобы проверить, насколько удобна программа и насколько она соответствует вашим потребностям. Не проводите этот процесс тестирования изолированно. Пусть члены вашей команды тоже попробуют его — в конце концов, именно им придется часто его использовать.

Система управления обучением — отличный способ проводить обучение в сверхдоступной (и даже увлекательной!) Форме. Оцените GoSkills LMS сегодня бесплатно.

Бонус: Думаете о создании собственных учебных курсов? Узнайте, как с моделью ADDIE

3. Позвольте людям учиться в удобном для них темпе

Одним из многих преимуществ удаленной работы является то, что она часто дает большую гибкость планирования — люди могут оптимизировать свою продуктивность, работая в часы пик и вписывая работу в свою жизнь, а не наоборот.Фактически, одно исследование, проведенное Indeed, показало, что 75% респондентов назвали баланс между работой и личной жизнью главным преимуществом удаленной работы.

Это важно помнить при создании тренировки. Закрепление ваших сотрудников строгим графиком обучения, скорее всего, только расстроит их (и, как следствие, снизит их участие в процессе обучения).

Вместо этого используйте свою LMS или программное обеспечение для дистанционного обучения, чтобы предлагать модули для самостоятельного обучения. Таким образом, ваши сотрудники смогут усвоить уроки с удобной для них скоростью.

Конечно, вы можете установить крайний срок, когда обучение должно быть завершено (да, дедлайны во многом являются частью мира удаленной работы!), Но вы по-прежнему даете людям гибкость для структурирования их собственных ежедневных графиков .

4. Дать возможность социализации

Традиционные корпоративные тренинги, вероятно, не то, чего ожидают сотрудники, но большинство людей находят способ извлечь из них максимум пользы.

Может быть, они копаются в общих закусках или пончиках, узнавая все об этом новом программном инструменте.Или, возможно, они с нетерпением ждут праздничного счастливого часа для всей команды после того, как весь день потратили на освоение нового процесса.

К сожалению, эти социальные аспекты легко пропустить при обучении удаленной команды. И это может быть одиноко. Фактически, согласно отчету Buffer о состоянии удаленной работы за 2019 год, 19% удаленных сотрудников назвали одиночество самой большой проблемой при удаленной работе — даже опережая такие вещи, как сохранение мотивации или избегание отвлекающих факторов.

Вам необходимо найти способы для вашей удаленной команды подключиться к более крупным программам обучения.Создайте канал Slack, на котором люди могут непринужденно взаимодействовать, устраивайте регулярные видеочаты, ориентированные на обучение, где члены команды могут задавать вопросы и делиться обновлениями, или использовать LMS, которая предлагает социальное обучение (например, GoSkills!), Чтобы усилить это чувство связи и выполненного долга. .

5. Спросите отзыв

Вот тревожная статистика: около половины сотрудников не всегда высказывают свое мнение на работе — и эта цифра, вероятно, будет еще более пугающей, если вы посмотрите исключительно на удаленных сотрудников, у которых нет возможности случайно упомянуть что-то в кафе в комнате отдыха. горшок.

Но, если ваши удаленные сотрудники будут молчать, невозможно получить какое-либо представление о ваших инициативах по обучению. Они полезны? Они работают? Есть ли в них что-то особенное?

Вы не можете ждать, пока члены вашей удаленной команды передадут вам эту информацию — вам нужно явно попросить их об этом. Если вы хотите провести общегрупповой чат, индивидуальные беседы или даже анонимный опрос, предоставьте им множество возможностей поделиться своими усилиями по удаленному обучению.

Это не только докажет, что вы цените их вклад, но и предоставит вам информацию, необходимую для постоянного улучшения вашего обучения.

6. Сделайте обучение основной частью своей культуры

Вы, наверное, слышали, что сотрудники жаждут возможностей для обучения и развития. Фактически, исследование Gartner показало, что 40% увольняющихся сотрудников назвали недостаточный карьерный рост фактором, который их не устраивает. Не сомневайтесь, в это верят и удаленные сотрудники.

Итак, не попадайтесь в ловушку, полагая, что обучение сотрудников — это то, через что вам нужно пройти, чтобы ваша удаленная команда могла работать как хорошо отлаженная машина без особого вмешательства с вашей стороны.

Вам необходимо создавать, продвигать и поощрять регулярное обучение, чтобы доказать удаленным членам вашей команды, что вы заинтересованы в их росте и стремитесь помочь им продвинуться по карьерной лестнице.

Опять же, проведите важные беседы, чтобы понять, какие навыки они хотят усовершенствовать и в каких областях они хотят развиваться, а затем постоянно предлагайте возможности обучения, чтобы соответствовать этим желаниям.

Повышение эффективности удаленного обучения

Мир труда не отступает. Это означает, что даже если в вашей команде сейчас не так много удаленных сотрудников, это обязательно изменится в ближайшие годы.

Распределенная рабочая сила может представлять проблему с точки зрения обучения сотрудников, но будьте уверены, что это не непреодолимое препятствие.

Вам просто нужно реализовать несколько стратегий, чтобы ваши удаленные сотрудники получили в свои руки обучение, столь же эффективное, как и ваши усилия в офисе.Напомним, эти стратегии включают:

  • Найдите время, чтобы понять членов вашей команды
  • Подбор подходящего программного обеспечения для дистанционного обучения
  • Предоставление людям возможности учиться в удобном для них темпе
  • Обеспечение возможностей для социального взаимодействия
  • Запрос отзыва о вашем дистанционном обучении
  • Сделать обучение основной частью вашей культуры

Делайте это, и вы обязательно предоставите своим удаленным сотрудникам информацию, необходимую им не только для выполнения своей работы, но и для профессионального роста.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.