Курсы управление проектами: Управление проектами LIVE

Содержание

Курсы Управление проектами (PM) при МГТУ им. Н.Э. Баумана

Главная > Курсы > Экономика, менеджмент, реклама, проекты

IT-менеджмент

Управление проектами

PMI Authorized Training Partner

Сертификат авторизованного партнера SCRUMstudy

Сертификат авторизованного партнера SCRUMstudy

Центр компьютерного обучения «Специалист», Учебный Центр №1 в России, Золотой партнер Microsoft, предлагает самую полную подготовку в области управления проектами.

Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (деньгами, трудом, материалами, энергией, пространством и др.

), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

«Специалист» — авторизованный учебный центр компании ScrumStudy, всемирной организации по аккредитации методологий Scrum и Agile. Сертификация сотрудников в УЦ «Специалист» поможет руководителям отделов разработки, аналитикам и руководителям проектов быстрее внедрять новые продукты, оптимизировать затраченное время и ресурсы.

Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами —

Silver Project and Portfolio Management. Авторизация Silver Project and Portfolio Management является высшим уровнем оценки качества преподавания управления проектами для авторизованных учебных центров Microsoft. 

В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг "Специалиста" превысил средний общемировой рейтинг  образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист».

11 причин пройти курсы по управлению проектами в «Специалисте» при МГТУ им. Н.Э. Баумана:

  1. В Центре «Специалист» на курсах управления проектами обучились более 14 000 слушателей, которые успешно работают в российских и международных компаниях.
  2. Уже 29 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России
  3. Центр «Специалист» — PMI® Authorized Training Partner!
  4. Центр «Специалист» первый в России получил статус PMI Authorized Training Partner.
  5. Центр «Специалист» является первым и единственным в России центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center
  6. Высококвалифицированные преподаватели
  7. Бауманские традиции качества
  8. Престижные документы об окончании
  9. Дистанционное обучение для жителей России и других стран
  10. Скидки и акции
  11. Вы можете выбрать удобные для Вас место, время и режим занятия в нашем гарантированном расписании на год!

PMI, PMP and The PMI Authorized Training Partner logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Расписание по курсам управление проектами (PMI/Scrum/Agile)

Заказ добавлен в Корзину.
Для завершения оформления, пожалуйста, перейдите в Корзину!

Главная > Курсы > Экономика, менеджмент, реклама, проекты

Курсы и сертификации PMI в "Специалист"

Управление проектами

IT-менеджмент

Центр компьютерного обучения «Специалист» обладает статусом PMI Authorized Training Partner (раннее R.E.P.) на протяжении уже более 10 лет, и за это время подготовил множество слушателей к сдаче экзаменов, в том числе по сертификации PMP. Однако, в области управления проектами мы не замыкаемся только на стандартах PMBOK, Центр также обладатель Microsoft Silver Project and Portfolio Management по направлению MS Project и стал первым в России, и одним из первых в Европе, авторизованных учебных центров по DevOps культуре разработки ИТ продуктов (DASА).

Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Project Management Institute (PMI)® - Американский Институт управления проектами – был основан в 1969 году. PMI разработал и активно продвигает известный стандарт по управлению проектами The Guide to the PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge). Приблизительно один раз в четыре года PMI® обновляет версии своего стандарта PMBOK®. Одна из наиболее распространенных редакций датируется 2013 годом, а самая актуальная версия стандарта на сегодня -The Guide to the PMBOK® 7-th Edition вышла в середине 2021 года. В 2004 году был выпущен стандарт оценки уровня зрелости организации по управлению проектами OPM3 (Organization Project Management Maturity Model) – методология определения состояния управления проектами в организации.

Только в нашем Центре Вы сможете пройти комплексное обучение и подготовку к сертификации по стандартам Института управления проектами PMI®, CompTIA Project+, DevOps и Управления цифровым продуктом

, а также курсы по программному обеспечению для управления проектами №1 в мире – Microsoft Project. C 2002 г. Центр оказывает услуги по разработке и внедрению корпоративных систем управления проектами (EPM) на базе Microsoft Project.

В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг "Специалиста" превысил средний общемировой рейтинг образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист». В 2020 году Центр «Специалист» первым в России получил статус PMI Authorized Training Partner (введён взамен R.E.P.).

Ваша компетенция – это залог успешной реализации проектов! Получите бесценные знания сегодня!

PMI, PMP, PMBOK and The PMI Authorized Training Partner logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Расписание по курсам PMI®

Заказ добавлен в Корзину.
Для завершения оформления, пожалуйста, перейдите в Корзину!

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide

X

Данный контент доступен только авторизованным пользователям. Пожалуйста, войдите на сайт, либо зарегистрируйтесь.

Вход Регистрация

PMI Authorized Training Partner

Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®) и позволит вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками Института управления проектами (PMI)®. В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). В программе курса используются материалы новейшего стандарта 21502:2020 и Российской секции Института управления проектами (PMI)®.

Тренинг построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения Вы отработаете такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и изучение накопленного опыта.

Особое внимание на курсе уделяется практическому применению стандарта в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы вы смогли практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.

Предлагаемый курс может быть зачтен в качестве обязательного тренинга при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate for Project Management (CAPM)®, Risk Management Professional (RMP)®, Professional in Business Analysis (PBA)SM, Scheduling Management Professional (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.

По окончании курса вы получите сертификат центра «Специалист», обладающего лицензией на образовательную деятельность.

Курс является программой повышения квалификации, а также входит в дипломные программы переподготовки «Менеджер по управлению проектами», «Менеджер проектов», «Руководитель проектов» от 250 академических часов

.

Аудитория курса:

  • Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
  • Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI
  • Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
  • Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании
  • Сотрудники проектных офисов
  • Администраторы проектов

Курс не привязан к какой-либо отраслевой специфике, поэтому будет полезен для организаторов проектной деятельности в любом секторе экономики.

Курс «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7 & Agile Practice Guide» дает контактные часы для допуска к экзамену и для продления имеющихся у вас сертификаций:

Курс закладывает фундамент для подготовки к международным сертификациям:

  • САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный помощник менеджера проекта)
  • RMP® (Risk Management Professional — Профессионал по управлению рисками)
  • PBASM (Professional in Business Analysis — Эксперт по бизнес анализу)
  • SMP® (Scheduling Management Professional — Эксперт по бизнес анализу)
  • ACPSM (Agile Certified Practitioner — Сертифицированный Agile-практик)
  • PMP® (Project Management Professional — Профессионал управления проектами).

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional)

Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.

PMP, PMI, CAPM, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Обучение управлению проектами: семинары, тренинги и курсы

Компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ предлагает курсы по проектному управлению, включающие учебные программы, модульное обучение и различные формы занятий: лекции, семинары, мастер-классы, тренинги, практикумы, круглые столы и деловые игры.

Для вашего удобства, образовательные услуги сгруппированы в 4 основные направления:

БАЗОВЫЕ ЗНАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Направление «Базовые знания» включает курсы по проектному управлению, дающие ключевые знания по значимым областям проектного менеджмента:

 

Базовый курс по управлению проектами

О чем: трехдневный курс об управлении проектами. Основан на рекомендациях международного Института управления проектами (PMI), руководстве к своду знаний по управлению проектами PMBOK (6 редакция), международном стандарте ISO 21500. На курсе слушатели знакомятся с областями знаний и процессами проектного управления, разбирают с тренером вопросы применения PMBOK в реальной жизни организаций. Инструменты управления изучаются на практических занятиях. На упражнения и разбор реальных кейсов отводится 70% всего времени курса.

Для кого: для менеджеров и администраторов проектов, участников проектных команд, руководителей подразделений — для всех, кому интересны проекты. Предварительные знания по теме проектного управления не требуются.

 

Курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»

PRINCE2 (сокр. от PRojects IN Controlled Environments) – один из самых широко используемых в мире методов управления проектами в различных отраслях. Метод PRINCE2 основан на многолетнем опыте тысяч специалистов по управлению проектами, работающих в самых разных отраслях, которые внесли свой вклад в его развитие начиная 1980-х годов. Это практический, гибкий и адаптивный подход, с помощью которого можно эффективно управлять любым проектом, независимо от сферы деятельности и масштаба проекта. PRINCE2 прочно утвердился как наиболее распространенный метод управления проектами в мире и применяется в более чем 150 странах мира. Применение PRINCE2 в качестве подхода к управлению проектами позволяет извлечь выгоду из уроков, полученных организациями за последние несколько десятилетий.

 

Тренинг «ICAgile Certified Professional»

Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, «водопадного» метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты; особенности применения Agile, которые позволяют легко изменить параметры продукта, что является значимым для сервисно-ориентированных проектов, реализуемых в нестабильной, быстро изменяющейся среде, а также при разработке продуктов с высокой степенью неопределённости.

 

 

Тренинг «Управление проектами для не проектных менеджеров»

Тренинг предназначен для широкой аудитории, для всех кто интересуется проектным управлением, его использованием в своей деятельности. В процессе мероприятия слушатели получают общие знания об истории развития проектного менеджмента, международных и национальных стандартах управления проектами, о сходствах и различиях текущей и проектной деятельности в организациях, об основных понятиях, принципах, инструментах портфельного, программного, проектного управления. Семинар является «отправной» точкой для дальнейшего обучения в области проектного управления.

 

Курс «Управления проектами для высшего руководства»

Семинар предназначен для руководителей высшего звена, ответственных за внедрение, развитие и поддержку проектного управления, а также для руководителей проектных офисов. В ходе мероприятия участники знакомятся с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления, а также с особенностями внедрения проектного управления, включая внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП).

 

ОТРАСЛЕВЫЕ ЗНАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Направление «Отраслевые знания» объединяет курсы, в рамках которых акцент сделан на обучение проектному управлению с учетом отраслевой специфики:

Курс «Управление инвестиционными строительными проектами»

В ходе семинара будет рассмотрена специфика управления проектами применительно к строительной отрасли с адаптированными для строительства этапами, процессами и инструментами проектного управления; возможности использования потенциала методологии проектного управления при решении приоритетных задач отрасли. В ходе обучения будут детально изучены основные понятия, принципы, подходы и методы проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла проекта.

ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Направление «Практические навыки» включает курсы, формирующие как простые, так и комплексные навыки управления проектами в ходе выполнения практических заданий:

 

Тренинг «Управление проектами с использованием MS Project »

Тренинг способствует формированию практических навыков разработки планов, распределения ресурсов по задачам, отслеживания прогресса и анализа объёмов работ, создания расписания критического пути, построения диаграммы Ганта посредством использования пакета Microsoft Project. В процессе занятий особое внимание уделяется выстраиванию эффективного взаимодействия участников проекта в процессах распределенного планирования, организации и контроля исполнения работ, используя решения и инструментарий Microsoft Project Server. Делается акцент на использование корпоративных настроек Microsoft Project Server. В ходе тренинга выполняются практические задачи для каждой стадии управления проектом. Не менее 80% учебного времени отведено практической работе.

 

Курс «Управление заинтересованными сторонами проекта и коммуникациями»

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон. В процессе выполнения практических упражнений слушателям предлагается идентифицировать заинтересованные стороны игрового проекта, составить реестр стейкхолдеров, матрицу оценки участия заинтересованных сторон, отработать управленческие навыки и навыки межличностного общения руководителя проекта при управлении ожиданиями заинтересованных сторон.

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Направление «Профессиональное развитие» содержит курсы, направленные на совершенствование компетенций портфельного, программного и проектного управления, деловые игры, а также семинары и тренинги по подготовке к сдаче сертификационных экзаменов в области проектного управления:

 

Курс «Сертификация PMP: подготовка к сдаче экзамена на получение сертификата»

В рамках курса предлагается программа подготовки к сдаче экзамена PMI для получения степени PMP. В процессе подготовки проводится детальное рассмотрение 5 групп процессов управления проектами и 10 областей знаний, описанных в последнем стандарте PMI PMBOK и с учётом практического опыта экспертов в сдаче профессионального экзамена. Речь также пойдет о содержании, структуре и типах вопросов, процедуре прохождения экзамена и пробном тесте сертификационного экзамена PMP.

 

Курс «Управление портфелями программ и проектов»

В процессе изучения курса рассматривается сущность и взаимосвязь понятий «портфель», «программа», «проект», «мероприятие», иерархия: стратегия – портфель проектов – программа – проект – мероприятие, процессы управления портфелем. В ходе обучения слушатели познакомятся с основными подходами управления портфелями и программами проектов, отраженными в стандартах Института управления проектами (PMI) по управлению программами проектов (The Standard for Program Management), по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management), в международном стандарте ISO 21520 и ГОСТ Р 54870—2011, ГОСТ Р 54871—2011. Отдельно будут представлены практические кейсы реализации портфелей и программ проектов в органах власти и крупнейших российских, а также западных компаний.

 

Курс «Внедрение проектного управления»

Участники курса познакомятся с системой управления проектной деятельностью как частью целостной проектно-ориентированной модели управления организацией.  На примерах и реальных кейсах слушатели разберут, как организовать внедрение проектного управления в условиях с различным уровнем готовности к изменениям.

 

Занятия проводят партнеры и лучшие тренеры в области проектного управления.

 

 

Смотрите также

 

 

МВА «Управление проектами» — программы и курсы МБА-образования

Еще с конца прошлого века элементы проектного управления стали интегрироваться в деятельность не только компаний-новаторов либо фирм, тяготеющих к проектному менеджменту (сферы профессиональных услуг, строительства и т. д.), но и наиболее консервативных организаций, в т. ч. и органов власти. Фактически каждый высококлассный специалист сегодня является руководителем одного или даже нескольких проектов.

Именно поэтому MBS предлагает программу MBA c учетом специфики управления, которая позволит вам не только сконцентрироваться на общих подходах к управлению, но и ознакомиться с современными методологиями управления проектами, подходами к формированию эффективных временных и виртуальных команд, спецификой аутсорсинговых и ряда других проектов. В ходе обучения вы сможете посетить не только очные регулярные занятия, но и вебинары экспертов-практиков в сфере проектного управления, управления инновациями, инвестиционными проектами и др.

В результате обучения вы:

  • Сможете выстроить эффективную систему управления вашей компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами, маркетинговыми инициативами, людьми и процессами
  • Ознакомитесь с современными методологиями управления проектами и портфелями проектов
  • Сможете обменяться опытом и знаниями с вашими сокурсниками и экспертами-практиками в сфере управления проектами, в решении вопросов привлечения в проект финансовых и нефинансовых ресурсов и др.
  • Освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий с учетом особенностей бизнеса, прочувствуете роль внутрикорпоративных проектов в реализации стратегии компании
  • Научитесь оценивать стоимость владения ИТ-инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы и автоматизированных систем управления проектами
  • Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать систему управления проектами в своей организации

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Тем, кто так или иначе связывает свою карьеру с управлением проектами
  • Состоявшимся руководителям, планирующим ввести элементы проектного управления в своих организациях

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

  • Микро- и макроэкономика
  • Международные экономические отношения
  • Международная среда бизнеса
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Основы безопасности бизнеса
  • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
  • Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

  • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений
  • Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

  • Информационные технологии в управлении: введение
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Управление проектами»

  • Повышение эффективности управления проектами
  • Управление start-up-проектами
  • Управление франчайзинговым проектом
  • Оптимизация распределенных организационных структур
  • Управление подразделением НИОКР
  • Управление производственными процессами

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

В стоимость обучения входят:

  • Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
  • Возможность пользоваться электронно-библиотечной системой IPRbooks
  • Доступ ко всем факультативным вебинарам MBS
  • Тьюторская поддержка на период обучения
  • Техническая поддержка слушателя
  • Возможность получить сертификат по каждому модулю обучения вне зависимости от выбранной формы обучения.
  • Бесплатный 30-дневный доступ к электронной библиотеке Alpina Digital
  • 40% скидки на все семинары и интенсивны для слушателей программы

Обучение управлению проектами и сертификация специалистов в управлении проектами в компании PM Expert

Расписание ближайших сертификаций

Первая российская сертификация по управлению проектами

17 сентября 2021, 18 сентября 2021, 22 сентября 2021, 24 сентября 2021, 01 октября 2021, 02 октября 2021, 06 октября 2021, 15 октября 2021, 20 октября 2021, 23 октября 2021, 29 октября 2021, 30 октября 2021,

Зарегистрироваться

15 000 р.


Перейти на сайт сертификации

Курсы управления дистанционно | Управление проектами

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ И ПРОЕКТНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

Данная программа повышения квалификации адресована специалистам по управлению проектами, которым необходимо получить дополнительные актуальные знания по проектному менеджменту и повысить эффективность своей работы. Задача курса – помочь слушателям достигать запланированных результатов при реализации проекта, используя для этого современные знания, методы, средства и технологии, правильно распределяя ресурсы и компетентно управляя проектной командой.

Познакомьтесь с подробным содержанием учебного плана и условиями обучения, воспользовавшись меню на полях справа. Заявку на обучение можно оформить внизу страницы. О преимуществах платформы MOODLE, на базе которой работают дистанционные курсы ВШБ ГУУ, читайте на странице «Программы дистанционного обучения». Там же вы найдете перечень других бизнес курсов ВШБ ГУУ, которые могут вас заинтересовать.

Обучение проходит в дистанционном формате, у каждого слушателя есть доступ к обучающим материалам и постоянная связь с тьютором. Дискуссии и онлайн конференции делают возможным общение с другими слушателями и специалистами по управлению проектами.

КОМУ РЕКОМЕНДОВАН КУРС

Применение проектного менеджмента в международной бизнес-практике продемонстрировало его перспективность и эффективность в нестабильных изменяющихся системах. Проектный менеджмент зарекомендовал себя отличным инструментом реализации новаторских замыслов и высокоэффективных технологий управления. Как современная прогрессивная технология управления, он заслуживает внимания руководителей любого уровня и любой сферы деятельности. Разумеется, данный курс адресован прежде всего руководителям проектов и проектным менеджерам, но он будет интересен и полезен руководителям любых предприятий и организаций.

Дистанционный формат обучения в ВШБ ГУУ позволяет слушателям экономить время и учиться по собственному расписанию - без географических и временных ограничений. Старт программы – в любое время, ограничений по дате начала занятий нет. Тем, кто предпочитает более обширные и глубокие системные знания в бизнесе, мы рекомендуем пройти обучение по программе МВА. 

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ

Слушатели курса смогут: 

  • • познакомиться с теоретическими методологическими основами проектного управления; 
  • • научиться разрабатывать бизнес план проекта; 
  • • изучить институциональные проблемы управления проектами; 
  • • получить представление об управлении проектной командой и коммуникациями, стоимостью и рисками; 
  • • рассмотреть вопросы управления портфелем проектов.

Онлайн-курсов по управлению проектами для начинающих

В условиях, когда мировая экономика выходит на новый уровень, предприятиям по всему миру нужны менеджеры проектов, которые могут мыслить стратегически и успешно выполнять свои обязанности. В результате сфера управления проектами быстро растет, с повышенным спросом и ростом зарплат, привлекающих к профессии все больше людей. Если вы заинтересованы во вмешательстве в управление проектами, вы, вероятно, задаете ряд вопросов: как мне начать? Есть ли простое руководство, как стать менеджером проекта? Нужен ли мне сертификат управления проектами? Какие? Где я могу узнать, как стать сертифицированным менеджером проектов? Что я могу сделать с сертификатом управления проектами? Где я могу изучить основы управления проектами, чтобы начать руководить проектами и получить ценный опыт? Какая сертификация по управлению проектами для меня является лучшей?

Эти пять онлайн-курсов по управлению проектами - отличные варианты для начинающих. Все они предлагаются авторитетными образовательными учреждениями, зарегистрированными в Project Management Institute.Получите знания, необходимые для уверенности в своей новой роли, будь то руководитель ИТ-проекта или руководитель цифрового проекта, с помощью одного из этих удобных онлайн-курсов. Вы также найдете отличные материалы для подготовки к сертификации, включая сертификацию Project Management Professional и многое другое. Эти курсы также подойдут помощнику менеджера проекта, стремящемуся стать полноценным менеджером проекта.

Чего ожидать от онлайн-курсов по управлению проектами

Курсы

по управлению проектами охватывают все, что вам нужно знать, чтобы успешно продвигать, планировать и выполнять проект.Независимо от того, являетесь ли вы полным новичком или по колено в проекте, в котором вам нужна помощь, эти гибкие курсы управления проектами доступны круглосуточно и без выходных.

Большинство онлайн-курсов по управлению проектами являются самостоятельными, то есть вы можете участвовать в уроках, когда у вас есть для них время. Формат обычно включает видео по запросу, загружаемые рабочие листы и доступ к одному или нескольким учителям, которые могут помочь вам наставлять или ответить на вопросы в процессе. Если вы собираетесь проводить живые занятия, они, скорее всего, будут виртуальными и будут проходить не более одного-двух занятий в неделю.В среднем курсы управления проектами длятся от четырех до шести недель при условии, что вы проходите не менее половины модуля в неделю. Студенты, проходящие курсы управления проектами, могут работать полный рабочий день, воспитывать семью или учиться в школе для получения другой степени. В любой ситуации есть курс по управлению проектами, соответствующий вашим потребностям и уровню опыта.

Когда вы подпишетесь на курс управления проектами, поставщик, скорее всего, предоставит вам необходимые материалы для чтения, рабочие листы и доступ к доске объявлений для связи с другими студентами.По большей части все, что вам нужно, это подключение к Интернету и компьютер. Если ваш курс включает экзамен, вам может потребоваться согласовать дату и время теста со школой. Изучите творческие навыки, обновите свое резюме по управлению проектами и пообщайтесь с опытными профессионалами с помощью любого из курсов, которые мы выделили ниже.

Можно ли пройти бесплатные онлайн-курсы по управлению проектами?


Хотя бесплатных курсов по управлению проектами не так много, вам сразу же доступно множество бесплатных образовательных ресурсов.Например, Wrike предлагает Руководство по управлению проектами. Это исчерпывающее руководство по выживанию для всех, от профессиональных менеджеров проектов с многолетним опытом до людей, которых внезапно попросили взяться за свой первый проект. Наше руководство включает в себя все основы, методологии, которые необходимо знать, советы по управлению жизненным циклом, программные инструменты и методы управления командами, которые вам когда-либо понадобятся.

Одна важная вещь, которую нужно знать о бесплатных курсах управления проектами: они предоставляют отличную информацию, но им может не хватать практических упражнений и возможностей наставничества.

Но самое большое и самое главное отличие - это сертификация. Независимо от того, является ли это официальным сертификатом аккредитованной школы или подтверждением установленной программы, экзамен обычно является функцией, которую платные классы предлагают, а бесплатные - нет.

Курсы управления проектами для начинающих:

1. Основы управления проектами - официальный онлайн-курс PMI

Поставщик: Институт управления проектами
Стоимость: 400 долларов США
Продолжительность: По запросу
Что вы узнаете: Эта 23-часовая обучающая серия охватывает основные концепции управления проектами, включая ключевую терминологию, объяснение жизненного цикла проекта, ограничения проекта , трехчасовой практический экзамен, введение в свод знаний по управлению проектами (PMBoK) и подготовку к экзамену Certified Associate in Project Management (CAPM).

2. Основы управления проектами
Поставщик: Ed2Go
Стоимость: 149 долларов США
Продолжительность: курс по запросу, доступный в течение шести недель
Аккредитация: Зарегистрированный поставщик образования PMI
Что вы узнаете: ознакомьтесь с основными методами управления проектами и PMBoK и подготовьтесь к экзаменам на получение сертификата Project Management Professional (сертификация PMP) и CAPM. Участники узнают, как подготовиться, спланировать и успешно завершить проект, от проведения эффективного начального собрания проекта до управления рисками и обеспечения качества.

3. Улучшение навыков управления проектами: основы успеха

Провайдер: Американская ассоциация менеджеров
Стоимость: 2445 долларов США
Продолжительность: три дня
Аккредитация: зарегистрированный поставщик образовательных услуг PMI
Что вы узнаете: этот практический семинар по управлению проектами охватывает методы, инструменты и передовые методы управления проектами. Получите исчерпывающий обзор основных концепций и терминологии управления проектами на основе структур декомпозиции работ, диаграмм Ганта, определения критического пути, оценки сроков проекта, управления заинтересованными сторонами и определения содержания проекта, графика, бюджета и рисков.

4. Успешное управление проектами
Провайдер: SkillPath
Стоимость: 199 долларов США за годовое членство
Продолжительность: шесть модулей для самостоятельного обучения
Аккредитация: зарегистрированный поставщик образования PMI
Что вы узнаете: Этот курс предназначен для начинающих и случайных менеджеры проектов, пытающиеся управлять проектами в дополнение к своим обычным должностным обязанностям. Узнайте, как инициировать, управлять и выполнять любой проект, используя один из многих стилей управления проектами, которым обучают в этом классе.

Ресурсы для новых руководителей проектов

Ознакомьтесь с основными концепциями, терминологией, инструментами и процессами управления проектами в нашей серии статей «Основы управления проектами». А если у вас есть книги, курсы или другие ресурсы, которые вы сочли полезными как новый руководитель проекта, поделитесь ими с нами в комментариях ниже!

Читать дальше:
23 книги по управлению проектами для всех уровней опыта
20 Интернет-ресурсов для обучения менеджеров проектов
Полное руководство по управлению проектами
Наступает нехватка менеджеров проектов: 3 способа подготовиться

19 лучших онлайн-курсов по управлению проектами для PMP

Для обучения нет границ.Тенденции постоянно меняются, и руководителям проектов важно идти в ногу с лучшими практиками. От книг по управлению проектами до приложений для повышения производительности и онлайн-курсов по управлению проектами есть множество ресурсов, которые помогут максимально повысить эффективность работы.

В прошлом обучение ограничивалось классами и профессорами. Но сегодняшняя новая волна технологий, включая платформы онлайн-курсов и веб-сайты виртуального обучения, позволяет легко брать уроки из любого места.Наши возможности онлайн-обучения безграничны, но, если вы нажали на эту статью, вы, вероятно, ищете способы узнать об управлении проектами в Интернете. Чтобы упростить начало работы, мы собрали лучшие бесплатные и платные онлайн-курсы по управлению проектами с лучших сайтов. Так что читайте дальше и начните сегодня же!

Лучшие курсы по управлению проектами

П.С. Вы пробовали Hive? Испытайте наш мощный инструмент для управления проектами бесплатно сегодня.

1.Simplilearn: Сертификационный учебный курс PMP

Что нам нравится в Simplilearn: Нам нравится использование реальных примеров, где концепции могут быть легко применены. Джефф Аллен - опытный эксперт по управлению проектами, и вы наверняка научитесь управлению проектами у лучших. В отличие от большинства курсов, этот учебный курс предназначен для интенсивной подготовки к сертификации PMP. Это один из лучших доступных курсов по управлению проектами.

Стоимость: Выберите для самостоятельного обучения и получите доступ к высококачественному контенту для самостоятельного обучения за 349 долларов США (скидка 30%).

Примечание автора: Ознакомьтесь с отзывами! Все это происходит из аккаунтов LinkedIn - Simplilearn уверены в своих онлайн-курсах по управлению проектами.

Как зарегистрироваться: Сайт Simplilearn

2. BrainSensei: подготовка к сертификационному экзамену онлайн PMP

Что нам нравится в BrainSensei: Это на голову выше остальных! С BrainSensei учиться никогда не бывает скучно, поскольку они используют юмор и истории на своих уроках. Это чрезвычайно увлекательно, но в то же время является всеобъемлющим.С каждым модулем, имеющим множественное оценивание, вы можете хорошо подготовиться к экзаменам.

Примечание автора: Оцените бесплатную пробную версию, прежде чем совершать коммит.

Стоимость: 499,99 $ на 6 месяцев

Как зарегистрироваться: Сайт BrainSensei

3. GoSkills: сертификационный тренинг PMP

Что нам нравится в GoSkills: Очень нравится интерфейс + бесплатная пробная модель. Мне очень нравится бесплатная пробная модель, когда пользователи могут опробовать курсы, прежде чем решат заплатить.Если вы закончите курс в течение 7 дней, то это для вас воровство! Однако не ограничивайтесь только управлением проектами для бизнес-профессионалов. GoSkills предлагает замечательные курсы для менеджеров проектов, такие как сертификация PMP, Scrum для менеджеров проектов и многое другое! Вот почему это один из наших лучших курсов по управлению проектами.

Примечание автора: Купите Lite, если вы не предпочитаете модель подписки.

Стоимость: Бесплатная пробная версия на 7 дней, после этого 199 долларов США в год

Как зарегистрироваться: Сайт GoSkills

4.Prince2: 6-е издание Foundation Classroom

Что нам нравится в курсе Prince2: Этот курс проводится официальным руководящим органом Prince2 и позволяет вам в полной мере использовать их официальные учебные материалы и методики. В этом классе вас научат: ключевым понятиям, связанным с Prince2, пониманию основных принципов Prince2, базовому пониманию тем Prince2, знаниям о процессах Prince2.

Примечание автора: Для посещения этого курса необходимо выполнить предварительную работу.

Стоимость: Доступ к программе на 12 месяцев от 760 долларов США

Как зарегистрироваться: Запросить расценки на веб-сайте Prince2

5. Университет Пейс: Сертификат практического управления проектами

Что нам нравится в курсе Pace: В этом онлайн-курсе вы узнаете о принципах эффективного управления проектами, изучите инструменты и методологии управления проектами, узнаете, как определять объем проекта и управлять им, а также получите базовое понимание инструменты и определения для управления проектами.Это отличный базовый курс управления проектами, который можно применить к повседневной жизни и ролям, а также еще один из лучших доступных курсов по управлению проектами.

Примечание автора : Это дорогой курс, но он рассчитан всего на 2 недели.

Стоимость: 695 $ за 2-недельный курс

Как зарегистрироваться: Зарегистрируйтесь на сайте Pace University

Что нам нравится в Cybrary Course: Он действительно короткий и точный.Курс PMP занимает 5,5 часов и разбит на 10 различных модулей. Это один из наших любимых онлайн-курсов по управлению проектами, поскольку он научит вас основам управления проектами и подготовит к сдаче сертификационного экзамена PMP. Вы также узнаете самые важные принципы управления проектами: «Время, стоимость и качество».

Примечание автора: По окончании курса можно переходить к следующему курсу «Практическое управление проектами». В курсе рассматриваются типичные ошибки, тенденции и будущее управления проектами на предприятии.

Стоимость: Бесплатное создание базовой учетной записи Cybrary

Как зарегистрироваться: Веб-сайт Cybrary

Что нам нравится в курсе Sybex: Этот курс построен на 30-минутной «размерной» схеме, которая гарантирует, что вы никогда не будете перегружены или перегружены одной из сессий. Сеансы курса управления проектами также включают мини-оценки и виртуальные карточки, которые отлично подходят для работающих профессионалов, которые хотят оптимизировать производительность.

Примечание автора : Sybex также имеет отличный онлайн-банк тестов, который помогает ему выделиться среди других курсов по управлению проектами.

Стоимость : 495 долларов США

Как зарегистрироваться : сайт Sybex

8. Элисон: Диплом по управлению проектами

Что нам нравится в программе Элисон: Этот онлайн-курс включает тематические исследования, которые помогут вам узнать об управлении проектами в реальном мире. После окончания каждого модуля также есть практические вопросы для проверки вашего понимания, что действительно полезно в обучении.

Примечание автора: Хотя диплом не предназначен для подготовки вас к сертификации PMP, его все же стоит взять, учитывая качество и качество используемых материалов.

Стоимость: Бесплатно

Как зарегистрироваться: Сайт Элисон

9. Coursera: основы планирования и управления проектами

Что нам нравится в курсе Coursera: Этот курс проводится Школой бизнеса Дардена Университета Вирджинии.В отличие от многих других онлайн-курсов по управлению проектами, вы должны отправлять свою работу каждую неделю, и она оценивается.

Кроме того, вам также будут назначены показания, соответствующие текущим тенденциям управления проектами. Курс разбит на 4 этапа. Введение -> Разработка проекта -> Управление рисками -> Выполнение проекта. Это один из лучших доступных курсов по управлению проектами.

Примечание автора: Coursera является зарегистрированным поставщиком образовательных услуг Института управления проектами (PMI).Имейте в виду, что курс длится 4 недели, при этом в неделю требуется 4 часа усилий, что может быть действительно обременительным.

Стоимость: Бесплатно

Как зарегистрироваться: Зарегистрируйтесь на веб-сайте Coursera. Примечание: эти курсы имеют заранее определенные даты начала

.

10. edX: Введение в управление проектами

Что нам нравится в курсе edX: Этот курс проводится Университетом Аделаиды. Он проходит через базовое понимание того, что такое проект, и всех факторов, которые могут повлиять на результат проекта.При пошаговом подходе он проходит через суть управления проектами.

Примечание автора: Это 6-недельный курс с 3-часовыми усилиями в неделю. Вместо того, чтобы смотреть видео, вы можете скачать расшифровку стенограммы и заниматься, пока вы в пути.

Стоимость: Бесплатно

Как зарегистрироваться: Зарегистрируйтесь на сайте edX. Примечание: эти курсы имеют заранее определенные даты начала

.

11. Вашингтонский университет: Введение в управление проектами

Что нам нравится в курсе W Canvas: Этот курс разработан Вашингтонским университетом.Это короткий модуль из 4 уроков, которые познакомят вас с основами управления проектами. На протяжении всего курса основное внимание уделяется пониманию роли управления проектами на высшем уровне. В курсе вы сосредоточитесь на обзоре проекта и научитесь разбивать структуру работы (WBS).

Примечание автора: Небольшие занятия после каждого урока - это действительно весело. Не пропустите.

Стоимость: Бесплатно

Как зарегистрироваться: Посетите веб-сайт Вашингтонского университета Canvas

Что нам нравится в курсе Корнельского университета: Этот курс проводится под руководством инструктора, а количество участников составляет менее 35 человек.Это означает, что вы будете получать от инструктора очень целеустремленное и индивидуальное обучение. Эта программа направлена ​​на то, чтобы позволить участникам получить более полное представление об управлении проектами посредством обучения проверенным стратегиям и практическим инструментам.

Примечание автора: eCornell уделяет огромное внимание проверенным стратегиям и практическим решениям для управления проектами.

Стоимость: Это вариант по цене 830 долларов в месяц за регистрацию. Но имейте в виду, что это очень руки на

Как зарегистрироваться: Зарегистрируйтесь на сайте Корнелла

Что нам нравится в курсе GreyCampus : Этот курс сертифицирован Институтом управления проектами, и это здорово.В ходе этого курса управления проектами вы узнаете о роли менеджера проекта, управлении интеграцией проектов и многом другом. Он также включает 6 месяцев неограниченного доступа к обучающим семинарам в прямом эфире, поэтому он включен в наш список лучших курсов по управлению проектами.

Стоимость : Этот курс стоит 900 долларов.

Как зарегистрироваться: Зарегистрируйтесь на сайте GreyCampus

14. Учебная программа по расширению PMP в Беркли

Что нам нравится в учебной программе Беркли: Помимо того факта, что этот университет является клиентом Hive, нам нравится, что вы можете пройти эту учебную программу полностью онлайн.Самая длинная программа в нашем списке лучших курсов по управлению проектами, на ее прохождение уйдет 1-2 года, в зависимости от загруженности курса с течением времени.

Стоимость : Эта учебная программа стоит примерно 6900 долларов

Как зарегистрироваться : веб-сайт Berkeley’s Extension

15. Генеральная Ассамблея: Учебный курс по управлению проектами

Что нам нравится в учебной программе GA: Нам нравится General Assembly как вариант для курсов по управлению проектами. Этот учебный курс - это программа на целый день, в которой вы можете участвовать в разные дни, и она охватывает все, от гибкой разработки до управления рисками.Мы рекомендуем использовать его вместе с другими курсами по управлению проектами

.

Стоимость : Этот курс стоит 250 долларов

Как зарегистрироваться : сайт GA

16. Упрощенная подготовка к экзамену BrainBok

Что нам нравится в учебной программе GA: Это полный комплект для самообучения, основанный на 6-м издании PMBOK. Это один из наших лучших курсов по управлению проектами, потому что этот подготовительный курс также включает в себя учебное пособие и симулятор экзамена, который содержит более 1000 вопросов.Кроме того, у них есть интерактивные карточки и проводник ITTO.

Стоимость : Вы можете присоединиться к BrainBok за 149,99 долларов США с 90-дневным доступом.

Как зарегистрироваться : веб-сайт BrainBok.

17. Курс управления проектами Kellogg

Что нам нравится в программе Kellogg: Это программа сертификации по управлению проектами, которая требует 15-20 часов работы в неделю и длится 6 месяцев. Этот курс по управлению проектами научит вас использовать лучшие практики, фреймворки и мягкие навыки управления проектами.Курс Kellogg - один из наших лучших курсов по управлению проектами, если вам нужен комплексный долгосрочный курс.

Стоимость : 5 500 долларов США

Как зарегистрироваться : сайт Kellogg

18. Магистр Проектной Академии

Что нам нравится в программе MPA : Это отличное сочетание нескольких различных курсов по управлению проектами, которые помогут вам полностью раскрыть свой потенциал как PM. В этой программе вы получите доступ к шести курсам, более 400 лекций и более 70 часам контента.Курсы являются самостоятельными, поэтому вы действительно можете получить от них максимум удовольствия в удобное для вас время.

Стоимость : 677 долларов за годовую подписку

Как зарегистрироваться: Сайт Академии Master of Project

19.

Shaw Academy: профессиональный диплом по управлению проектами

Что нам нравится в Shaw Academy: 16-недельный курс посвящен практическим навыкам, необходимым для эффективного руководителя проекта. Он наполнен реальными примерами, которые помогут вам применить свои навыки в процессе работы, и даст вам практический опыт работы с рядом инструментов управления проектами.По завершении курса у вас появятся навыки для планирования, инициирования и успешного выполнения любого проекта, а также вы будете готовы решать новые задачи на работе.

Стоимость: Годовая подписка 69,99 $; первые четыре недели бесплатно

Примечание автора: Ваша подписка дает вам доступ ко всем курсам Shaw Academy, поэтому чем больше вы узнаете, тем больше пользы вы получите.

Как зарегистрироваться: Посетите веб-сайт Shaw Academy и подпишитесь на онлайн-курс управления проектами здесь.

20. Развивайтесь вместе с Google на Coursera

Что нам нравится в Grow with Google: Этот курс - отличный вариант, если вы знакомы со многими продуктами Google Suite. Вы узнаете о традиционных методах управления персоналом и гибких методах разработки, а курс доступен на Coursera. Вы также узнаете о Scrum, создании артефактов Scrum и узнаете, как создавать эффективную проектную документацию.

Стоимость : Запишитесь бесплатно

Как зарегистрироваться: Перейти по ссылке

Итак, 20 лучших онлайн-курсов по управлению проектами, включая как бесплатные, так и платные программы сертификации PMP.Однако не стоит слишком расслабляться, потому что сертификация - не последний этап управления проектами. Вы можете продолжать совершенствовать свои навыки ежедневно, инвестируя средства в программное обеспечение для управления проектами, такое как Hive. Что бы вы улучшили в первую очередь?

курсов по управлению проектами: Путеводитель по новостям США | Образование

Что такое управление проектами?

Управление проектами - это то, как вы выполняете задачи, используя набор навыков, инструментов и методов для выполнения требований плана проекта.

(Getty Images)

«Именно лидерство и координация объединяют группу людей для достижения уникальной цели», - говорит Эрик Верзу, президент и основатель компании The Versatile Company, которая предлагает услуги по обучению и консультированию.

Процессы управления проектами делятся на пять групп, согласно «Руководству по совокупности знаний по управлению проектами» или Руководству PMBOK от Project Management Institute, ведущей ассоциации по стандартам и сертификации управления проектами.Эти группы включают в себя инициирование, планирование, выполнение, мониторинг и контроль, а также закрытие проекта.

Две общие философии управления проектами или наборы идей, которые помогают решать проблемы, - это Waterfall и Agile. Waterfall - это традиционный подход, в котором используется единая временная шкала и определенные командные роли в проекте. Agile - это новый, более гибкий образ мышления, который позволяет адаптировать его на протяжении всего проекта. Одно различие между ними заключается в том, что водопад стремится предоставить полный продукт к установленному сроку, в то время как Agile позволяет доставить продукт поэтапно.

«Исполнение превыше всего. Но для того, чтобы его реализовать, у вас должен быть хороший план », - говорит Джозеф Филлипс, директор по образованию Instructing.com. «И это то, что мы называем управлением проектами водопада, когда одна фаза водопада переходит в другую». Для сравнения, Agile-мышление пришло из индустрии программного обеспечения и позволяет вам менять и менять свои приоритеты и действия, - говорит Филлипс. Из Agile приходят две методологии: Scrum и Kanban. Скрам - самый популярный подход, использующий спринты - короткие, определенные периоды времени - для выполнения задач по частям.Канбан поощряет оптимизацию и организацию задач.

Эти принципы управления проектами разработаны для работы во многих отраслях. «Однако, в зависимости от типа работы, которую вы выполняете, вы можете выполнять Agile на тех аренах, которые мы, возможно, обычно выполняли в Waterfall», - говорит Филлипс.

Методы и идеи, которые вы изучаете на онлайн-курсах по управлению проектами, можно применять в разных областях, названиях должностей и типах проектов. «Управление проектами - это не только профессиональный навык, но и жизненный навык», - говорит Майк ДеПриско, вице-президент по глобальному опыту и решениям в Project Management Institute.

«Независимо от того, идете ли вы в область, где вас называют менеджером проекта, или в другую область, такую ​​как HR, маркетинг, финансы, журналистика, и вы работаете в проектах, имея понимание и базовые знания в области хорошего управления проектами. это хорошо », - говорит ДеПриско.

Чем занимается руководитель проекта?

Руководители проектов несут ответственность за выполнение задач по проектам. «Они проясняют цель», - говорит Верзу. «Что мы можем сделать к тому времени, когда это необходимо, с имеющимися у нас деньгами?»

В каждой отрасли, где есть проекты, есть менеджеры проектов.Они следят за масштабом, чтобы ограничить отвлекающие факторы, принимать решения и руководить всеми участниками проекта, которых называют заинтересованными сторонами. Решения, которые принимают менеджеры проектов, включают составление бюджета, планирование, фактическую стоимость, индекс эффективности затрат и общий запас или резерв, что является возможностью отсрочки крайнего срока проекта. Они также управляют членами команды и способствуют совместной работе.

Одна из проблем, с которой сталкиваются менеджеры проектов, - это выбрать правильную методологию управления проектами для поставленной задачи.Те, кто хорошо разбирается в различных стилях управления проектами и владеет этими навыками, добиваются успеха.

Согласно модели заработной платы ZipRecruiter, средняя заработная плата руководителей проектов по стране составляет 78 000 долларов. Работа с необходимыми навыками управления проектами составляет в среднем 84 895 долларов США, а работа с сертификатом специалиста по управлению проектами (PMP) в качестве требования к квалификации составляет в среднем 120 877 долларов США.

Как стать менеджером проекта

Не существует единственного способа стать менеджером проекта.Тем не менее, вы можете выбрать путь управления проектами со степенью бакалавра, которая опирается на проектно-ориентированную курсовую работу. По словам ДеПриско, специальности в таких областях, как информационные технологии, инженерия, информационные услуги, финансовые услуги, строительство и цепочка поставок, могут подготовить студентов к получению степени магистра в области управления проектами.

Подумайте о типе образования, которое вы хотите, с набором навыков, необходимых для вашего резюме, и возможной окупаемостью инвестиций. Также учитывайте время и стоимость.Чтобы стать менеджером проекта, могут потребоваться недели или годы, в зависимости от выбранного вами пути. «В считанные месяцы я могу получить сертификат PMP, вместо того, чтобы проходить программу обучения», - говорит Верзу.

Но, как и во многих других отраслях, высшее образование ценится в качестве кандидата на должность руководителя проекта.

«Я думаю, что магистр может дать вам некоторые хорошие базовые знания», - говорит Ричард Ченг, вице-президент по обучению и главный владелец продукта в NextUp Solutions. «Но сертификаты дают вам более целенаправленные знания и конкретные методы, которые вы бы использовали на работе сегодня.”

Сравнивая варианты сертификации и высшего образования, учтите, что PMP делает вас готовым к работе, удостоверяя самые современные практики в отрасли. По словам Чэна, степени магистра университетских систем, которые часто отстают в деловом мире, могут устареть.

Те, кто занимается обучением управлению проектами, отмечают, что в отличие от степени магистра в области управления проектами, MBA может направить вас во многих различных направлениях и будет полезен навсегда. Наиболее желательным сочетанием квалификационных данных для менеджера проекта является степень MBA плюс PMP, если вы можете себе это позволить.

«Наличие MBA и PMP делает вас весьма востребованными с точки зрения демонстрации разнообразных навыков и способностей по сравнению с тем, у кого может быть только степень MBA», - говорит ДеПриско.

Хотя вам не нужна сертификация для работы в качестве менеджера проекта, она помогает и может быть квалификацией для определенных должностей. Если вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать менеджером проекта, лучший способ подтвердить свои знания - это пройти PMP, который эксперты считают золотым стандартом сертификации управления проектами во всем мире.

Руководители проектов должны уметь аналитически мыслить и составлять общую картину, - говорит Верзу. Сбор данных, принятие решений, решение проблем, мозговой штурм, разрешение конфликтов, переговоры, общение и организация - это другие навыки, которыми обладают хорошие менеджеры проектов.

«Ценность PMP в том, что он подтверждает ваш опыт и знания, - говорит Филлипс, - (хотя) наличие PMP не обязательно означает, что вы отличный менеджер проекта».

Какие существуют разные сертификаты управления проектами?

Самая известная сертификация по управлению проектами - это PMP.Другие популярные сертификаты включают в себя сертифицированного специалиста по управлению проектами или CAPM, сертифицированного ScrumMaster или CSM и сертифицированного специалиста PMI Agile или PMI-ACP.

Данные индекса навыков от ZipRecruiter показывают востребованные навыки на рынке, включая управление проектами, PMP, проекты Microsoft, планирование проектов, координацию проектов, Atlassian (разработка программного продукта) и Apache Maven (управление проектами программного обеспечения), и это лишь некоторые из них, говорит Юлия Поллак, экономист по труду ZipRecruiter.

Вы можете узнать об этих темах и стать более опытными в использовании этих инструментов после сертификации.

«CAPM - это хороший сертификат для людей, которые хотят понять и продемонстрировать свое понимание основных знаний, терминологии (и) некоторых эффективных процессов, связанных с управлением проектами», - говорит ДеПриско. «Он идеально подходит для человека, который только начинает карьеру».

CAPM имеет менее строгие требования к экзаменам, чем PMP.По словам ДеПриско, при отборе людей на право участия в программе PMP PMI обращает внимание на многолетний опыт, продемонстрированные знания и применимость этих знаний к проектам и руководству программами.

Вы можете получить сертификат по управлению проектами онлайн - PMP, CAPM и PMI-ACP можно контролировать лично или онлайн. По словам Ченг, чтобы лучше подготовиться к сертификации, ищите учебные курсы, проводимые уважаемым органом по сертификации.

PMI и Scrum Alliance, наиболее признанный орган по сертификации Agile, зарегистрировали поставщиков образовательных услуг, которые сертифицированы на предоставление единиц профессионального развития или PDU, которые засчитываются в часы, необходимые для обучения.Курсы управления проектами, на которых отображается логотип PMI на учебных материалах, соответствуют стандартам обучения PMI, а курсы CSM должны проводиться сертифицированными инструкторами по Scrum или CST, которые сертифицированы Scrum Alliance.

«У нас около 1500 образовательных учреждений, связанных с PMI, и для того, чтобы присоединиться к PMI, вы должны соответствовать определенному уровню качества и строгости на курсах подготовки к экзаменам», - говорит ДеПриско.

Сертификация PMP

Требования для сдачи сертификационного экзамена PMP:

  • Степень за четыре года.
  • Опыт руководства проектами не менее трех лет.
  • 35 часов обучения управлению проектами или сертификация CAPM.

Если ваш наивысший уровень образования - это аттестат о среднем образовании, для сдачи экзамена вам потребуется не менее пяти лет опыта руководства проектами, а также 35 часов обучения или сертификат CAPM. Вы можете пройти обучение через сотни онлайн-курсов, сертифицированных PMI. Курс, сертифицированный PMI, использует учебные материалы, основанные на методах и навыках, изложенных в Руководстве PMBOK и Плане содержания экзамена PMP.

В зависимости от выбранного вами курса обучение на PMP может занять дни или месяцы. По словам ДеПриско, при очном обучении вы выполняете требования к учебному часу за три-четыре дня.

Онлайн-курсы по управлению проектами могут длиться сколь угодно долго, но Филлипс рекомендует своим студентам не больше четырех недель, чтобы получить максимальную отдачу от его самостоятельного онлайн-обучения. Онлайн-курсы особенно удобны для продолжения вашего профессионального развития, если вы находитесь на дому из-за коронавируса.

Форматы онлайн-курсов включают в себя записанные лекции для самостоятельного изучения, живые лекции и групповые обсуждения через видеочат. Найдите наиболее привлекательный для вас формат, чтобы материал прижился.

Курсы полны сложных практических вопросов, которые проверяют цели экзамена PMP, говорит Филлипс. Он использует вопросы, ориентированные на процесс, чтобы проверить, что, по мнению студентов, должны делать руководители проектов в различных сценариях.

«Допустим, у вас есть риск, который реализуется. Как бы вы лучше всего управляли этим риском в зависимости от того, где вы находитесь в проекте (и) каков риск? Время важнее денег или наоборот? » Филлипс говорит.

Стоимость и качество онлайн-курсов по управлению проектами и подготовке к PMP различаются. Некоторые из них бесплатны, хотя многие стоят от нескольких сотен долларов до 1000 или 2000 долларов. Когда у вас будут часы обучения и вы выполните требования, вы можете подать заявку на участие в программе PMP.

Для членов PMI экзамен стоит 405 долларов. Для нечленов - 555 долларов. Четырехчасовой экзамен состоит из 200 вопросов с несколькими вариантами ответов.

Обучение не прекращается после получения сертификата. «Каждый из наших сертификатов требует постоянного профессионального развития, когда вы должны продолжать обучение в течение трехлетнего периода, чтобы поддерживать свою сертификацию в хорошем состоянии», - говорит ДеПриско.

За трехлетний период владельцы PMP должны заработать 60 часов PDU. Вы можете заработать PDU, например, написав книгу, выступив волонтером на мероприятии главы, посетив выступление или конференцию или пройдя тренинг по лидерству.

Сертификация CAPM

Требования для сдачи сертификационного экзамена CAPM:

  • Среднее образование - аттестат средней школы, диплом младшего специалиста или глобальный эквивалент.
  • 23 часа обучения управлению проектами.

CAPM предназначен для людей, которые только начинают карьеру или только начинают заниматься управлением проектами и могут не соответствовать более строгим требованиям PMP. Сертификация CAPM в вашем резюме показывает, что вы разбираетесь в управлении проектами и инструментах для управления крупными проектами.

Онлайн-курсы подготовки к CAPM должны быть сертифицированы PMI с использованием PMBOK и содержания экзамена CAPM в качестве справочных материалов. Стоимость и продолжительность онлайн-курсов подготовки к CAPM варьируются.

Схема CAPM охватывает 13 учебных целей, включая введение в управление проектами; проектная среда; роль руководителя проекта; и управление интеграцией проекта, масштабом, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникациями, рисками, закупками и заинтересованными сторонами.

Если вы соответствуете требованиям, вы можете подать заявку на сдачу CAPM. Для членов PMI экзамен стоит 235 долларов. Для не-членов - 300 долларов. Трехчасовой экзамен состоит из 150 вопросов с несколькими вариантами ответов.

Для сохранения сертификата CAPM PMI требует, чтобы вы повторно проходили тест каждые пять лет.

Certified ScrumMaster

Требования для сдачи экзамена CSM:

  • Посещать курс, проводимый CST, лично или онлайн.
  • Или получите коучинг у сертифицированного Agile-коуча.

«CSM - это, по сути, PMP в мире Agile, - говорит Ченг.

Scrum Alliance предлагает двухдневный 16-часовой курс очного обучения для подготовки к экзамену CSM. Другой вариант - это 14-часовой онлайн-курс с сертифицированным тренером.

Когда вы проходите двухдневный курс обучения CSM через Scrum Alliance, вы получаете двухлетнее членство и онлайн-учетную запись в организации, доступ к экзамену CSM и обучающим материалам, таким как рабочая тетрадь, онлайн-ресурсы и презентации.Стоимость курса через Scrum Alliance включает плату за экзамен и обычно стоит от 700 до 1300 долларов, в зависимости от тренера.

CSM требует одночасового экзамена из 50 вопросов. Чтобы поддерживать сертификацию, вы должны заработать 20 часов Scrum Education Units или SEU, аналогичных PDU, чтобы продлевать свою сертификацию каждые два года. Кроме того, каждые два года взимается административный сбор в размере 100 долларов США.

Цели обучения CSM, изложенные Scrum Alliance, делятся на пять категорий: Lean, Agile и Scrum; Основные компетенции мастера Scrum; обслуживание команды разработчиков; обслуживание владельца продукта; и обслуживание организации.

Сертификация CSM означает, что вы понимаете ценности, практики и приложения Scrum, и можете помочь команде Scrum функционировать. Как и другие сертификаты по управлению проектами, CSM демонстрирует вашу способность облегчить командную работу и ограничить отвлекающие факторы для завершения успешного проекта.

«Scrum - это разновидность Agile; это самый популярный подход. У Agile много разных вкусов и разных подходов, - говорит Филлипс.

Scrum - это то, что вы можете реализовать, - говорит Ченг.Термин, заимствованный из регби, схватка - это сборище.

«В Scrum мы собираемся каждый день по 15 минут и говорим о трех вещах: что вы делали вчера, что вы собираетесь делать сегодня и есть ли какие-либо препятствия, которые мешают вам двигаться вперед», - Филлипс говорит.

В мире гибкой разработки PMI предлагает PMI-ACP - сертификат для тех, кто использует гибкие структуры и методологии в своей работе, - говорит ДеПриско. «Это скорее универсальный тип сертификации, нежели признание понимания одной конкретной методологии, и он дает этому человеку больше инструментов в его арсенале инструментов, которые они могут использовать в своей рабочей среде», - говорит ДеПриско.

Все курсы, которые преподает Ченг, проводились лично до того, как вступили в силу приказы о домочадцах. Пока его компания NextUp Solutions переходит в онлайн, Scrum Alliance делает то же самое.

Курсы Cheng имеют разные форматы, предлагая студентам разные способы взаимодействия. «Это сочетание лекций, видео, вопросов и ответов, дискуссий в небольших группах, обсуждений в больших группах, различных упражнений, заданий и симуляций», - говорит он.

Практический вопрос для CSM включает в себя изложение сценариев ИТ, с которыми может столкнуться руководитель проекта, и определение того, как студенты решат их.«Соответствует ли этот сценарий и (это) принятое решение нашим ценностям и принципам Agile или противоречит нашим ценностям и принципам Agile?» Ченг говорит.

Как выбрать сертификат по управлению проектами

«Не нужно просто собирать сертификаты», - говорит Филлипс. «Получите сертификат в том, что вам понравится и над чем вы хотите работать».

Решите, какая сертификация наиболее подходит для вашей карьеры. Сертификат, подтверждающий ваше техническое образование, ваучеры за вашу способность управлять проектами и предоставлять их заинтересованным сторонам.

«Фактическое обучение - это путь к сертификации», - говорит Ченг. «Сама сертификация является маркетинговой».

Буквы в вашем резюме говорят о ваших знаниях, но то, как вы применяете навыки, поможет вам добиться успеха.

Изучите управление проектами с помощью онлайн-курсов

Что такое управление проектами?

Управление проектами включает применение специальных навыков, знаний, процессов и процедур для успешного выполнения проекта от начала до конца.Проект может включать в себя любую временную инициативу или цель, от разработки программного обеспечения до пристройки дома. Руководители проектов изучают объем и требования проекта и разрабатывают планы и системы для достижения целей проекта в рамках определенных параметров, включая временные рамки и бюджет. Навыки, необходимые для управления проектами, включают коммуникацию, лидерство, управление рисками, тайм-менеджмент, аналитику и многое другое.

Онлайн-курсы и программы по управлению проектами

Изучите онлайн-курсы и программы для выпускников по управлению проектами в крупных университетах и ​​учреждениях.Получите представление о сфере управления проектами с помощью бесплатного онлайн-курса от Университета Аделаиды или пройдите курсы, посвященные управлению проектами для ИТ, разработки или инженерных проектов.

Программа MicroMasters по управлению проектами от RIT - это программа из 4 частей, предназначенная для обучения вас основным навыкам, которые помогут вам начать или начать свою карьеру в этой прибыльной и востребованной области. Вы быстро изучите необходимые инструменты, процессы и методы управления проектами, чтобы успешно вести проект от начала до закрытия.Узнайте об уникальных проблемах управления проектами в разных странах и отраслях и поймите, как реализовать структуры проектов и каналы связи для эффективной и результативной работы в глобальной среде.

Доступны дополнительные MOOC, которые познакомят вас с методологией Six Sigma и процессом улучшения процесса DMAIC. Зарегистрируйтесь сейчас и сделайте карьеру в управлении проектами.

Каковы качества хорошего специалиста по управлению проектами?

Лидерство - важнейшая характеристика хороших профессионалов в области управления проектами.Наличие четкого видения и цели, которой должны следовать все, позволяет каждому работать в одном направлении. Хороший профессионал по управлению проектами (pmp) - это тот, кто может обнаружить любые нарушения и решить проблему напрямую, чтобы вернуть всех на правильный курс.

Доверие - это упускаемая из виду характеристика управления проектами. Иногда вы будете настолько сосредоточены на достижении целей вашего клиента, что решите управлять каждым аспектом проекта на микроуровне. Вместо этого вам следует передать задачи проверенным членам команды и дать им уверенность в том, что вы доверяете их стилю и суждениям.

Плохое общение может сорвать проект для всех участников. Если вы обнаружите, что общаетесь с разными командами разными способами, вы быстро теряете контроль над проектом. На рынке есть много отличных инструментов, таких как Trello, чтобы держать всех на одной странице и позволять потоку общения продолжаться в одном месте.

Сочувствие к членам вашей команды - еще один упускаемый из виду аспект отличного управления проектами. Один из способов проявить сочувствие - это приспособиться ко всем в команде.Независимо от того, не может ли кто-то присутствовать на встрече в 9 утра, кто-то с ограниченными возможностями из-за общения или что-то еще, вы должны заставить всех чувствовать себя включенными. Узнай, что могло бы облегчить жизнь твоей команде, и постарайся приспособиться ко всем, чтобы каждый чувствовал себя ценным.

Решение проблем будет постоянным аспектом управления проектом. В любой момент вы можете столкнуться с критическим шаром, который нужно будет решить в любой момент. Возможно, член команды решит покинуть компанию, поэтому вам нужно будет найти замену, чтобы проект продолжился.Другие аспекты решения проблем будут включать в себя работу с внешними факторами, которые находятся вне вашего контроля, но вы все равно должны найти способы обойти препятствия.

Разрешение конфликтов обязательно произойдет в любом проекте. По той или иной причине люди или команды будут разочаровываться друг в друге. Возможно, проблема связана с личностями, которые не щелкают, не соблюдаются сроки или что-то еще. Как хороший руководитель проекта, вы должны уметь выявлять эти конфликты и разрешать их, прежде чем они перерастут в нечто большее.

Почему необходимо управление проектами?

Как и в приведенных выше примерах того, что делает хорошего менеджера проекта, вы должны понимать, почему управление проектами необходимо сегодня в реальном мире. Допустим, вы работаете с клиентом, которому нужно создать веб-сайт за три месяца. Клиент хотел бы получать телефонные звонки каждую неделю, чтобы узнавать о состоянии сборки. Менеджер проекта может быть связующим звеном между клиентом и вашей командой, позволяя общаться, не отвлекая вашу команду от работы над их повседневными задачами.Менеджер проекта также может быть голосом, чтобы сообщить клиенту о любых проблемах, которые могли возникнуть во время сборки проекта, чтобы держать всех в курсе по всем вопросам.

Процесс управления проектом

Процесс управления проектом - это планирование, прогнозирование и контроль стратегии и выполнения жизненного цикла в рамках проекта. Вид водопада часто используется в процессе управления проектами, потому что он позволяет легко визуализировать, где вы находитесь в рамках задачи. В ваши обязанности как менеджера проекта будет входить управление планом проекта от начального до окончательного выпуска.Вы будете выполнять все требования проекта, включая привлечение нужных людей и ресурсов для участия в плане. Вы помогаете всем группам, участвующим в проекте, которые могут включать в себя продвижение сроков, деятельность по проекту, задачи проекта, принятие ключевых решений, распределение ресурсов, определение объема разработки программного обеспечения и четкое определение ожиданий в рамках повестки дня компании. Успех проекта может означать многое, но обычно завершение проекта вовремя, в рамках бюджета, без ошибок и многое другое - это обычно чувство выполненного долга.

Что такое управление проектами Scrum?

Scum - это гибкий процесс управления проектами, который строится вокруг небольшой команды и мастера схватки. В команде есть Скрам-мастер, чья работа заключается в устранении любых препятствий и препятствий для выполнения заданий. Работа разбита на более мелкие задачи, чтобы ускорить процесс управления проектами. Основная цель гибкого управления проектами через Scrum - сократить циклы выпуска и ускорить выпуск обновлений для успеха проекта.

Вакансии, в которых работают менеджеры проектов

На рынке существует множество вакансий, которым требуются квалифицированные менеджеры по планированию проектов, чтобы присоединиться к их команде.Наличие в вашей команде квалифицированных специалистов по управлению проектами (pmp) может иметь большое значение для реализации проекта в рамках бюджета и своевременного выполнения для компании. Некоторые примеры профессий, для которых требуются специалисты по управлению проектами (pmp), включают строительные проекты, медицинские учреждения, компании финансовых услуг, технологические фирмы и многое другое. Наличие отличных навыков управления проектами может позволить вам выполнять бизнес-анализ, выявлять риски проекта и выявлять возможности для ускорения результатов для клиента.Управление портфелем также является важным аспектом для работодателей, которые хотят нанять менеджеров проектов для своей команды. Возможность принимать инвестиционные решения и выполнять какие-либо действия - частые запросы, которые работодатели ищут от руководителей проектов.

Принципы и практика управления проектами

Есть много элементов успешных принципов управления проектами, которым необходимо следовать. Некоторые из наиболее распространенных принципов включают структуру проекта, определение процесса, четкие цели, прозрачную информацию о том, где находится проект, бизнес-анализ, прогнозирование и многое другое.Убедившись, что ваша команда четко понимает, над чем нужно работать, а также частые и четкие обновления, каждый может быть уверен в том, что проект работает без сбоев. Многие инструменты управления проектами, такие как Trello, Slack, Microsoft Project Teams и другие, позволяют держать всех в курсе того, как продвигается проект. Помимо инструментов, вы также можете найти в Интернете и офлайн подразделения профессионального развития, которые помогут вам в обучении управлению проектами.

Онлайн-курсы по управлению проектами

Здесь, в edX, мы предлагаем широкий спектр курсов повышения квалификации в области управления проектами для работающих профессионалов.Возможно, вы являетесь менеджером в компании и хотите расширить свои мягкие навыки, чтобы возглавить свою команду, или вы хотите навсегда перейти на роль управления проектами в компании. Какой бы ни была причина, у edX есть курсы повышения квалификации, предназначенные для улучшения ваших навыков управления проектами. После завершения курса, предоставленного вашим образовательным учреждением, с гордостью разместите свой сертификат управления проектами и сертификат управления проектами (сертификат PMP) в LinkedIn и других социальных сетях.Размещение этого тематического исследования в LinkedIn может помочь улучшить ваше резюме на следующей должности!

Управление проектами | Колледж Северного Сиэтла

Работодатели во всех отраслях - в аэрокосмической, телекоммуникационной, технологической, веб-разработке и здравоохранении - ищут не только обученных сотрудников, но и тех, кто обладает определенными навыками в управлении проектами. Рабочее место все больше основывается на сотрудничестве между командами профессионалов, планирующих и управляющих проектами. Программа сертификатов North Project Management поможет вам развить знания и навыки, необходимые для того, чтобы стать эффективным менеджером проекта или членом проектной группы.

Курсы полностью онлайн

Сертификат управления проектами из 5 курсов включает 2 курса прямого управления проектами (обзор управления проектами и развитие навыков проектной группы с введением в MS Project), а также теорию лидерства, техническое письмо и заключительный компонент стажировки. Вы можете пройти программу за 2-3 квартала, полностью онлайн, начиная серию либо в осеннем, либо в зимнем квартале.

Программа обеспечивает образовательную подготовку к получению сертификатов CAPM или PMP.

Технологии

Учебная программа включает в себя сильный акцент на технологии с использованием Word, Excel и PowerPoint. Сертификационные курсы моделируют практическую рабочую среду, в которой студенты берутся за реальные проекты сначала индивидуально, а затем в группах, при этом подотчетны «клиенту» и взаимодействуют с другими членами команды по электронной почте, телефону или с помощью программного обеспечения для работы в группах.

Программа создает синергию между потребностями университетского городка и изучением управления проектами, применяя навыки для повышения способности Колледжа предоставлять услуги студентам.

Проект стажировки Capstone

На последнем курсе студент, преподаватель и работодатель вместе разрабатывают стажировку как завершающий класс с упором на конкретные цели обучения в реальной рабочей среде. Студенты создают свои собственные возможности для стажировки в рамках учебного процесса под руководством программы. Стажировки помогают найти работу и понять, чем вы хотите заниматься.

Град Возможности

Программа управления проектами направлена ​​на развитие партнерских отношений с различными предприятиями, включая компании, в которых студенты уже работают.Хотя некоторые выпускники сразу же получают работу, связанную с управлением проектами, многие из наших выпускников применяют эти дополнительные навыки для улучшения своей роли менеджеров.

Приобретенные особые навыки
  • Разработайте план работы, включая создание команды проекта, определение объема и результатов, а также прогнозирование рисков.
  • Руководство по реализации проекта, управление графиком и бюджетом.
  • Создавайте проекты и собирайте нужную команду на основе принципов управления проектами.
  • Развивайте сильные коммуникативные навыки.
  • Приобретите соответствующие технические навыки, включая знание MS Project.

Сертификация управления проектами онлайн в Университете Пердью

Университет

Purdue разработал онлайн-курсы по основам управления проектами и Project Management Professional (PMP) ® для подготовки к экзаменам в качестве дополнительной серии, чтобы помочь студентам эффективно планировать, организовывать и контролировать сложные проекты в своих организациях и, если они захотят, пройти сертификацию PMP в рамках проекта. Институт менеджмента (PMI).

Project Management Essentials - это первый шаг для профессионалов, которым нужны фундаментальные знания и навыки, чтобы сразу же применить их в своих проектах и ​​продвинуться по карьерной лестнице. Это также помогает студентам заработать учебные часы, требуемые PMI.

Многие из наших студентов проходят курс «Основы управления проектами» с помощью подготовки к экзамену PMP, второго курса в нашей онлайн-серии. Этот курс представляет собой углубленный обзор, предназначенный для опытных менеджеров проектов, которые хотят получить твердое представление о содержании экзамена PMP, определить области возможностей для усиления своего понимания принципов PM и разработать всеобъемлющий план обучения.

Работодатели во всем мире считают сертификацию PMP отраслевым стандартом для руководителей проектов. В результате знания, навыки и опыт, необходимые для сертификации PMP, могут передаваться между отраслями и континентами.

Запросить информацию

Чтобы узнать больше об онлайн-курсах по управлению проектами Университета Пердью и загрузить бесплатную брошюру, заполните поля ниже. Вы также можете позвонить по телефону (888) 390-0499 , чтобы поговорить с одним из наших консультантов по программе.

* Все поля обязательны для заполнения. Ваша конфиденциальность защищена.

Purdue University уважает ваше право на конфиденциальность. Отправляя эту форму, вы соглашаетесь получать электронные письма и звонки от представителя Purdue University, которые могут включать использование автоматизированных технологий. Согласие необходимо, чтобы связаться с вами, но не является требованием для регистрации или зачисления.

Вы поступаете из-за пределов США? Кликните сюда.

Совершенство обучения с индивидуальным подходом

студентов PME проходят обучение у отраслевых экспертов, которые соответствуют высоким стандартам академической успеваемости Purdue University.Наши инструкторы не только работают в полевых условиях, но и обучают управлению проектами в различных профессиональных областях. Все наши эксперты в предметной области являются обладателями сертификатов PMP, большинство из них также сертифицированы по программе «Шесть сигм», а один - «черный пояс мастера». Поскольку инструкторы Purdue по управлению проектами являются активными профессионалами с десятилетиями консалтингового и отраслевого опыта, они идеально подходят для того, чтобы предоставить нашим студентам обширные полевые знания и ноу-хау, прочные базовые навыки и чрезвычайно эффективную подготовку к экзамену PMP.

Узнайте больше о наших инструкторах


Содержание и дизайн улучшенного курса

Инструкторы по управлению проектами

Purdue и специалисты по разработке онлайн-курсов объединились, чтобы создать собственный контент мирового класса и полный комплект учебных материалов для нашей серии. Мы применяем меры по обеспечению качества, чтобы эти инструменты обучения были интересными и эффективными. Материалы и упражнения нашего курса Essentials соответствуют A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) , но не предназначены для механического заучивания.Вместо этого они включают мероприятия, которые помогают студентам сохранить знания об управлении проектами и сразу же применить их на рабочем месте. Выполнив четыре задания, они узнают, как заручиться поддержкой, управлять рисками и наладить эффективное общение с заинтересованными сторонами, а также многие другие ценные навыки.

Содержание курса проверяется на практике нашими студентами, обеспечивая наших преподавателей осязаемой обратной связью, которую они используют для частого обновления учебной программы и обеспечения того, чтобы инструменты, методы и процессы, которые они преподают в этом курсе, соответствуют развивающимся стандартам современных организаций.

Хотя наш курс подготовки к экзамену PMP является самостоятельным, он также разработан инструкторами Purdue по индивидуальному заказу и разработан для обеспечения подготовки мирового класса к строгому сертификационному тесту PMI.

Работодатели признают превосходное качество содержания и дизайна курсов Purdue и отправляют своих сотрудников непосредственно к нам для обучения.

Если вам нужна помощь или у вас есть вопросы, свяжитесь с консультантом по программе по телефону (888) 390-0499 или напишите по электронной почте PMonline @ purdue.edu.

курсов по управлению проектами | Университет Северного Вермонта

Курсы управления проектами в Центре профессиональных исследований НВУ

С помощью нашей серии курсов по управлению проектами вы изучите ценные тактики лидерства, пользующиеся большим спросом во всех отраслях. Наш курс был разработан, чтобы помочь профессионалам от основ управления проектами до подготовки к экзаменам всего за пять месяцев.

Загрузите полную листовку на наших курсах управления проектами.


Основы управления проектами

3 октября - 20 ноября 2020 г.

Продолжительность: восемь недель

Режим доставки: онлайн

Цена: $ 699

Возможности управления проектами есть вокруг нас постоянно и во всех секторах рынка. На первый взгляд они могут не показаться проектами, но если вы посмотрите, что составляет определение проекта, вы увидите, что всегда одновременно выполняется много проектов. Сложные задания требуют четкой цели, хорошего общения, продуманного планирования и ответственного руководства.Это онлайн-обучение предлагает тактику для эффективного управления ресурсами и временем, контроля бюджета и предоставляет методы устранения неполадок для решения типичных проблем. Включена еженедельная получасовая конференц-связь.

Университет Северного Вермонта является утвержденным поставщиком учебных материалов Министерством труда Вермонта в соответствии с Законом о возможностях инноваций в области трудовых ресурсов (WIOA).

Зарегистрируйтесь здесь


Гибкое управление проектами

21 ноября - 19 декабря 2020 г.

Продолжительность: четыре недели

Режим доставки: онлайн

Цена: 549 долларов

Организации стремятся стать гибкими и гибкими для удовлетворения меняющихся потребностей и ожиданий клиентов, а также для эффективного производства высококачественных продуктов, услуг и решений.Потребность в гибкости и рентабельности усугубляется растущей глобальной конкуренцией, постоянными инновациями в технологиях и невероятно короткими сроками вывода на рынок. Как и любое изменение, переход к Agile труден и требует не только организационной и личной приверженности, но и людей, обладающих знаниями и опытом в области гибких методологий. Еженедельная получасовая сессия коучинга предлагается всем участникам класса в форме конференц-связи, поскольку это онлайн-курс.

Университет Северного Вермонта является утвержденным поставщиком учебных материалов Министерством труда Вермонта в соответствии с Законом о возможностях инноваций в области трудовых ресурсов (WIOA).

Зарегистрируйтесь здесь


О преподавателе

Кэти Бертоне - старший менеджер по глобальным программам / проектам с более чем двадцатипятилетним опытом работы с крупномасштабными, сложными, многофункциональными проектами и программами в Compaq Computer, DXC Technology и Hewlett Packard Enterprise. У нее есть степень бакалавра наук. Имеет степень бакалавра делового администрирования Бостонского университета и степень магистра делового администрирования Бейкерского колледжа последипломного образования. С 2005 года она получила сертификат PMP от Института управления проектами (PMI).Кроме того, она работает адъюнкт-инструктором в Университете Северного Вермонта на факультете бизнеса и в аспирантуре. Она также является соучредителем некоммерческой организации по спасению животных под названием Dalmatian Friends of Georgia, Inc., расположенной в Атланте, штат Джорджия.

Вопросы?

Свяжитесь с Энн Найгард, директором Центра профессиональных исследований
[email protected]

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *