Менеджмент кем можно работать: что это за профессия и кем можно работать?

Содержание

Менеджмент: кем можно работать

После завершения учёбы в школе или ещё раньше перед учениками стоит непростая задача – выбрать дальнейшее направление обучения и профессию. Современный рынок труда предлагает широчайший выбор профессий. Как не ошибиться в выборе? Ведь будущая профессия должна быть по душе, у лица должны быть требуемые способности, а работа – быть хорошо оплачиваемой.

Одной из специальностей в ВУЗах, на которую многие обращают внимание, является «Менеджмент». Под ней студенты понимают теоретические и практические знания в маркетинге, экономике, рекламе и прочих сферах. Каждая компания нуждается в хорошем управленце, а высокая квалификация специалиста является гарантией успешного развития бизнеса. Вывод прост – эффективные менеджеры всегда будут цениться. Давайте подробно рассмотрим, кем может работать специалист в области «Менеджмент».

Кто такие менеджеры нового поколения?

Последние тенденции – это интеграция и глобализация, в результате к менеджеру выдвигаются особые требования. Например, это относится к навыкам, мышлению и профессиональным качествам. В результате менеджер должен иметь возможность выполнять такие роли:

  • Управляющий – разрабатывает стратегию компании, ставит определённые задачи перед работниками, делегирует свои полномочия, а также вовлекает весь штат в совместное принятие решения.
  • Коучер – старается развить интерес, создавать новые идеи, направляет усилия на помощь в личностном росте коллег и помогает раскрыть весь потенциал сотрудников.
  • Новатор – обладает полным познанием в сфере информационных технологий и знает, как их внедрит в производственную сферу.
  • Личность – имеет обширным кругозором, необходимыми моральными качествами и способностями организатора.
  • Лидер – может повести за собой, вдохновить в команду энтузиазм и оптимизм, придаёт другим сотрудникам уверенность.
  • Дипломат – может устанавливать деловые контакты, подписывать договоры на выгодных условиях и выступать в роли посредника.
  • Предприниматель – находит возможности повышать прибыльность организации, с готовностью идёт на обоснованный риск.
  • Наличие тех или иных качеств подскажет, кем работать выпускнику по специальности «Менеджмент».

    Менеджмент: кем можно работать при наличии соответствующего диплома?

    При развитии и формировании профессий появились различные направления деятельности в менеджменте. У них общие задачи, решение которых посодействует реализации целей компании.

    Рассмотрим, кем может работать специалист менеджмент организаций:

    1.      Интернет-менеджмент.

    Social Media Marketing – это эксперт в области продвижения продукции посредством соцсетей. К тому же в задачи специалиста входит построение диалога с пользователями Сети, анализ конкурентов компании и управлением проектами. Ожидается, что SMM-менеджер будет иметь карьерный рост. Обычно первым этапом является работа в качестве администратора группы на какой-то платформе, после этого он набирает опыт и в будущем может открыть собственное SMM-агентство.

    Должность менеджер интернет-проекта может заинтересовать тех, кто хорошо разбирается в передовых интернет-технологиях. Данное направление имеет огромный потенциал, он открывает широкие возможности для творчества. В обязанности специалиста обычно входит формирование, администрирование, развитие и продвижение сайтов.

    2.      Маркетинг.

    Маркетологи исследуют рынки, обновляют предлагаемые товары и разрабатывают новые, разрабатывают ценовую политику и рекламные кампании.

    К примеру, должность менеджера BTL станет идеальной для желающих придумывать всевозможные рекламные акции для определённой торговой марки.

    Менеджеры по продажам активно пользуются спросом в области оптовой торговли. Главная их задача – выполнить план продаж.

    Бренд-менеджер работает над раскруткой, узнаваемостью и позиционированием торговых марок различными способами. Сделать это можно лишь при наличии творческих способностей и определённых знаний.

    Как видно, менеджеры сегодня весьма востребованы на рынке труда. От них зависит организация продаж товара, клиентская база и отношения с партнёрами.

    3.      Мотивационный менеджмент.

    Таких специалистов также называют бизнес-тренерами, они обучают персонал организации и содействуют развитию сотрудников. Особые методики направлены на раскрытие потенциала персонала компании и помогают ей оставаться успешной.

    4.      PR-менеджмент.

    Отвечает за организацию мероприятий. Это могут быть самые разные события в жизни клиентов, сотрудников и партнёров компании. Специалист этой области поддерживает корпоративную культуру и продвигает продукцию.

    5.      Кадровый менеджмент.

    HR-менеджер отвечает за персонал. Он ищет подходящие для компании кадры, ведёт соответствующую документацию и разрабатывает планы по обучению действующих и будущих сотрудников фирмы.

    6.      Кволити менеджмент.

    Специалист по качеству отвечает за введение передовых способов работы, направленных на повышение эффективности управления. Это помогает улучшить качество продукции.

    7.      Антикризисный менеджмент.

    Экономист-управленец, который анализирует бизнес-процессы, разрабатывает перечень мероприятий, которые направлены на восстановление организации в кризисный период с самыми низкими потерями.

    Арбитражный менеджер решает подобные задачи, однако его назначает арбитражный суд. Заёмщик получает от него помощь в погашении долгов перед кредитором.

    Это лишь некоторые профессии, в которых может работать выпускник специальности менеджмент.

    Перспективы профессии

    Каждый руководитель заинтересован в процветании собственного бизнеса. На достижение такой цели и направлен управленец, специалист в этой области поможет повысить прибыльность организации. Благодаря ему компания приобретает новые подходы, ценный опыт и связи.

    Менеджер может выполнять самые разные функции, что дополнительно повышает востребованность специалиста. Сегодня на рынке труда время от времени появляются новые специальности. Менеджеру приходится быть гибким, чтобы отвечать новым запросам работодателей.

    Размышляете о будущей профессии? Обратите пристальное внимание на профессию бизнес-информатика востребованность которой в настоящий момент невероятно велика.

    Другие статьи на нашем сайте

    Какую профессию можно выбрать после бакалавриата «Менеджмент»

    Студенты учебной программы бакалавриата «Менеджмент» занимаются изучением бизнес-планирования, маркетинга, теории менеджмента и управления человеческими ресурсами. Бакалавр может проявить себя в таких видах деятельности, как предпринимательская, организационно-управленческая и информационно-аналитическая. В ходе обучения студенты получают широкий спектр универсальных знаний.

    По окончании вуза можно трудоустроиться практически в любой сфере деятельности. Вам не придётся ограничивать себя конкретной областью и думать над тем, кем работать после бакалавриата «Менеджмента». Это является одним из ключевых плюсов направления.

    Специалист со степенью бакалавра может принимать участие как в разработке, так и реализации кадровой, финансовой и маркетинговой стратегии компании. Также он может планировать и контролировать работу её подразделений.

    Популярные и востребованные профессии

    Менеджер по рекламе. Отвечает за рекламную деятельность компании, продвижение её товаров и услуг. Сегодня очень важно использовать все рекламные инструменты для того, чтобы оставаться конкурентоспособным в своём сегменте рынка. В частности, нужно уметь грамотно презентовать предлагаемую продукцию. Менеджер по рекламе должен находить общий язык с разными людьми. Нередко такой сотрудник выполняет работу, связанную с маркетингом и копирайтингом.

    Маркетолог. Специалист, изучающий предпочтения покупателей и анализирующий рынок сбыта продукции. В его обязанности входит увеличение уровня товарооборота компании, в которой он работает. От навыков и активности маркетолога зависит успех продвигаемой продукции. Отдельно стоит выделить, что в последние годы большую востребованность приобрела профессия интернет-маркетолога. Он отвечает за стратегию продвижения товаров и услуг в интернете.

    Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер). Занимается подбором и развитием работников. HR в переводе с английского означает «человеческие ресурсы». Роль этого специалиста в бизнесе достаточно велика, ведь не секрет, что от кадров зависит работа и развитие компании. HR-менеджер должен не только найти талантливых и способных сотрудников, но и удержать их.

    Финансовый менеджер. Специалист, задача которого – управление финансовыми ресурсами организации. Он должен работать над тем, чтобы прибыль компании постоянно росла. Для этого менеджер разрабатывает финансовую стратегию, анализирует разные аспекты финансовой деятельности и планирует её, контролирует принятые управленческие решения в этой области. В целом от финансового менеджера в немалой степени зависит экономическая устойчивость компании.

    Торговый представитель. Работа этого сотрудника связана с постоянным перемещением. В его должностные обязанности входит встреча с клиентами, проведение переговоров и заключение договора от имени предприятия. Также он контролирует исполнение клиентами своих обязательств по заключённым договорам. Кроме того, торговому представителю необходимо продвигать новую продукцию компании и искать новые торговые точки для её сбыта. При этом очень важно уметь «выбивать» для товаров компании лучшее место на полке.

    Менеджмент организации. Вся полезная информация о данной науке!

    Содержание статьи:

    1. Профессиональные качества руководителя.
    2. Требования работодателя.
    — Консалтинг
    — Менеджмент ВЭД
    — Маркетинг и реклама
    — Управление персоналом
    — Финансы и банковское дело
    — Страхование
    — Топ-менеджмент
    — Государственная служба

    Все, что нужно знать про менеджмент организации


    Кем можно работать с такой специальностью?

    Управленческая деятельность ныне очень популярное и постоянно востребованное предложение на бирже труда. Ведь успех организации или структурного подразделения предприятия любой формы собственности, заключается не только в эффективно организованном распределении ресурсов компании, а и в качественных показателях принятия решений. Отсюда многие абитуриенты делают выбор в пользу специальности «менеджмент организации». Кем можно работать с такой профессией? Вопрос, который не имеет утвердительного ответа. Ибо менеджмент организации – гибкая, интенсивно развивающаяся сфера деятельности, способная обуздать любой каприз беспощадного рынка. Подробнее о менеджменте можно прочитать в статье: «Менеджмент — важная профессия в мире современного бизнеса»

    В научной литературе под толкованием «менеджмента организации», как сферы управления, подразумевается система мер по руководству над планированием, контролем и регуляторными аспектами функционирования определенной компании, имеющая в своем распоряжении финансовые, материальные, информационные, трудовые и временные ресурсы.

    Профессиональные качества руководителя

    Среди продиктованных рынком и накопленных опытом требований к менеджерам можно обозначить следующие:

    1. бизнес-планирование и прогноз развития организации;
    2. определение первоочередных и стратегических целей;
    3. использование традиционных и инновационных подходов в управлении;
    4. продвижение эффективных методов мотивирования подчиненных;
    5. умение осуществлять контроль.

    Помимо универсальных навыков в управлении, специалист в области менеджмента организации обязан обеспечивать эффективное использование ресурсной базы предприятия с учетом его потенциала. Также не последнее место занимает умение продуцировать дополнительную прибыль методом сокращения и оптимизации затрат.

    В любом случае, успех карьерного роста управленца напрямую зависит от эффективности разрешения запланированных и непредвиденных задач. Главное – не поддаваться фрустрации и придерживаться графиков выполнения работ.

    [warning]Также рекомендуем ознакомиться с материалами:

    «Увеличиваем продажи с помощью риск-менеджмента!»
    «О стилях управления в менеджменте простыми словами»
    «Как повышают прибыль с помощью стресс-менеджмента?»
    «Система менеджмента качества ИСО 9001, или манипуляция покупателями»[/warning]

     Сферы деятельности – требования работодателя

    «Менеджмент организации. Кем можно работать?» – один из самых популярных запросов в поисковых системах среди абитуриентов и выпускников профильных ВУЗов. Стоит отметить, что это вполне закономерно, так как список потенциальных должностей у специалиста управленческой деятельности огромен до неприличия.

    Если менеджера не привлекает возможность открытия собственного бизнеса, остается проявить себя в работе по найму или на службе в госучреждении.

    В зависимости от профессиональных качеств и специфики образования, в менеджменте организации существует ряд направлений, в которых возможно удовлетворить собственные амбиции и добиться карьерного роста.

    Консалтинг

    Консультирование руководителей, по широкому кругу вопросов управления бизнесом, предусматривает должности от консультанта и до ассистента менеджера. Требования работодателя: отличные знания в консультируемой области, умение давать экспертные заключения и прогнозировать ситуации.

    Менеджмент ВЭД

    Внешнеэкономическая деятельность в менеджменте осуществляется ассистентами и менеджерами ВЭД, руководителями отделов закупок и продаж, директорами в отделах складской и транспортной логистики. Требования работодателя: знание таможенного законодательства, опыт в использовании специализированных программ для ПК, иностранный язык на уровне intermediate и выше.

    Маркетинг и реклама

    Предоставляет неограниченный спектр потенциальных должностей, некоторые из них: ассистенты и менеджеры по маркетингу, рекламе, развитию и работе с клиентами. Требования: умения и навыки в области планирования, позиционирования, ценообразования, финансов, поиска рынков сбыта, продвижения товаров и услуг.

    Управление персоналом

    HR-менеджмент проводится помощниками и директорами по работе с персоналом, рекрутами, руководителями отдела кадров. Требования работодателя: знание Трудового Кодекса, делопроизводства, опыт в эксплуатации специального программного обеспечения, навыки в подборе кадров.

    Финансы и банковское дело

    Работа в финансовых учреждениях, по специальности менеджмента организации, выполняется начальниками и заместителями структурных подразделений, бухгалтерами с полномочиями в сфере управления, менеджерами по планированию. Требования: знание банковского и налогового законодательства, бухгалтерского учета, специализированного софта, понимание бизнес-процессов и стратегии компании.

    Страхование

    Предполагает последующие должности: руководители и ассистенты отделов, по работе с проектами, страхованием. Требования: навыки в создании стандартов оформления документов, знание основ моделирования ситуации, умение разрабатывать готовые продукты – страховые пакеты.

    Менеджмент производственной сферы осуществляется заместителями и директорами по развитию бизнеса, начальниками отделов, менеджерами по качеству. Для того чтобы претендовать на вакантную должность, соискателю нужно овладеть навыками стратегического управления, знанием документооборота, профессиональным ПО.

    Топ-менеджмент

    Заключительная ступень в карьерном росте менеджера организации. Руководители высшего звена могут осуществлять функции исполнительного, коммерческого, финансового директора и т.д. Требования – безукоризненное выполнение поставленных задач предприятия/структурного подразделения, наличие навыков применения современных подходов в управлении персоналом, умение моделировать бизнес-процессы, разрабатывать стратегии развития организации. В конкретных случаях необходимо наличие степени MBA.

    Государственная служба

    Включает специфику каждой из сфер управленческой деятельности и, в зависимости от рода выполняемых функций, дублирует их. В различных странах, из-за особенностей нормативно-правовой базы, облагается дополнительными ограничениями и отличительной системой поощрений.

    Не стоит упускать тот факт, что вне зависимости от должности управленца, работодатели настаивают на знаниях иностранного языка в 9 из 10 случаев.

    Если изложенный материал, в полной мере, не дал ответы на вопросы: что такое менеджмент организации, кем можно работать с такой специальностью? Рекомендуем сделать запрос в отделе кадров вашего учебного заведения или предприятия. По долгу службы сотрудники подразделения не имеют право вам отказать.

    Универсальная специальность – менеджмент! Кем работать и как стать успешным руководителем?

    Содержание статьи:

    Видео: Руководство-это профессия!
    1. Кто такой менеджер?
    2. 13 сфер для работы менеджером!
    3. Как будет развиваться эта профессия?

    Поиск своего призвания – неотъемлемая часть жизни. При существующем многообразии профессий, с проблемой выбора, сталкивается каждый из нас. Ведь хочется, чтобы все «пазлы» сошлись – и работа была по душе, и были определенные способности к ней, и чтобы приносила реальный доход.

    На сегодняшний день, рынок труда показывает, что наиболее востребованной, является профессия менеджера. Актуальность такого рода деятельности заключается в ее многогранности. Выпускники специальности «Менеджмент» получают комплекс фундаментальных знаний, умений и практических навыков в разных сферах, в частности в экономике, маркетинге, рекламе и т.д. Более того, в толковом управленце нуждается любая кампания, ориентированная на активное развитие бизнеса. Отсюда следует мораль: спрос на эффективных менеджеров будет всегда.

    Несмотря на то, что все профессии нужны, все профессии важны, сегодня речь пойдет о специальности «Менеджмент». Кем работать, будучи менеджером? Ответ Вы найдете на этой странице!

    Менеджер нового поколения. Кто он?

    Вызовы нового тысячелетия, обусловленные глобализацией и интеграцией, предъявляют новые требования к менеджеру как специалисту и человеку, в частности, к его способу мышления, навыкам и профессиональным качествам.

    Менеджер XXI века должен совмещать в себе несколько ролей:

    1. Управляющий – занимается разработкой стратегии предприятия, делегирует полномочия, ставит конкретные задачи сотрудникам и вовлекает их в совместное принятие решений.
    2. Лидер – ведет за собой, вдохновляет, придает уверенности, заряжает команду оптимизмом и энтузиазмом.
    3. Коучер – возбуждает интерес, поощряет генерацию новых идей, помогает раскрыть потенциал, содействует личностному росту коллег.
    4. Дипломат – устанавливает деловые контакты, заключает сделки, играет роль медиатора и посредника.
    5. Новатор – в совершенстве владеет IT-технологиями и способен внедрить их в производство.
    6. Предприниматель – ищет возможности повышения прибыли компании и не боится обоснованного риска.
    7. Личность – образованный, имеет широкий кругозор, обладающий организаторскими способностями и моральными качествами.

    Рассмотрев современные черты менеджера можно прийти к выводу, что сейчас общество нуждается в компетентных и креативных менеджерах-лидерах, способных продуктивно работать в динамичной бизнес-среде.

    [warning]Также рекомендуем ознакомиться с материалами:

    «Факторы успешного управления организацией: цели менеджмента!»
    «Цели организации в менеджменте: достижение поставленных результатов!»
    «Основные принципы менеджмента: от теории к практике!»
    «Менеджер по маркетингу: обязанности профессионального руководителя!»
    «Виды менеджмента и их характеристика!» [/warning]

    Менеджмент: кем работать с соответствующим дипломом?

    В процессе формирования и развития, менеджмент разделился на функциональные виды деятельности. Они объединены общими задачами, реализация которых необходима для достижения целей организации.

    Разберем основные направления менеджмента и, по совместительству, должности, которые может занимать специалист-управленец.

    Итак, менеджмент, кем работать?

    1. В сфере маркетинга.

    В обязанности маркетолога входит исследование рынка, модернизация старого и разработка нового продукта/услуги, формирование ценовой политики, продвижение товара.

    Например, вакансия BTL-менеджера для тех, кто желает организовывать рекламные акции в местах продаж для продвижения торговой марки.

    Бренд-менеджер отвечает за раскрутку, позиционирование и узнаваемость одной или ряда торговых марок доступными методами. Для этого необходимо обладать широкими знаниями и творческой жилкой.

    Профессия менеджера по продажам широко применяется в сфере оптовой торговли. Основная задача специалиста – выполнения плана продаж. Весьма популярный нынче род занятий, поскольку от качественной работы менеджера зависит не только организация сбыта конкретного продукта, а и расширение клиентской базы и поддержания отношений с текущими партнерами.

    1. Интеренет-менеджмент.

    Social Media Marketing – специалист по продвижению продукта с помощью социальных сетей (ВКонтакте, Одноклассники, Гугл, Яндекс и т.д. ).

    Кроме того SMM-менеджер налаживает коммуникации с пользователями сети Интернет, проводит анализ конкурентов, управляет проектами.

    Следует отметить, что профессия предполагает карьерный рост. Начав работать администратором группы на определенной платформе, поднабравшись опыта можно открыть и свое SMM –агентство.

    Должность менеджер интернет-проекта заинтересует всех, кто на «ты» с современными интернет-технологиями. Профессия считается очень перспективной, а также предоставляет безграничные возможности для реализации творческих идей. Обязанности заключаются в создании, администрировании, развитии и продвижении веб-сайтов.

    1. Антикризисный менеджмент.

    Антикризисный менеджер, он же экономист-управленец, проводит анализ бизнес-процессов, на основе которого формирует комплекс мероприятий, направленных на восстановление организации в условиях кризиса с минимальными потерями.

    Арбитражный управляющий также занимается антикризисным управлением. Но назначается арбитражным судом, и в зависимости от случая банкротства, помогает заемщику погасить задолженность перед кредитором.

    1. Мотивационный менеджмент.

    Бизнес-тренер отвечает за обучение и развитие персонала компании. При помощи специальных методик, помогает раскрыть потенциал сотрудников, что благоприятно сказывается на конкретной организации.

    1. Менеджмент недвижимости.

    Профессия девелопмент-менеджера на постсоветском пространстве более знакома нам как застройщик. Деятельность такого менеджера по развитию бизнеса направлена на получение прибыли от создания и реализации объектов недвижимости.

    1. PR-менеджмент.

    Должность ивент-менеджера подойдет тем, кто умеет организовывать мероприятия. Всевозможные события для клиентов, партнеров и сотрудников проводятся с целью продвижения продукта или поддержания корпоративной культуры.

    1. Инновационный менеджмент.

    Профессия инновационного менеджера очень актуальна, поскольку внедрение инновационных технологий в производство отражается на доходности продукта.

    Менеджер решает задачи разного рода, от исследования рынка на предмет необходимости новой услуги, технологии или продукта до заключения договоров с поставщиками.

    1. Кадровый менеджмент.

    HR-менеджер, более известен как менеджер по персоналу. Такой специалист выполняет задачи по рекрутингу, собственно подбору персонала; ведет кадровую документацию и составляет планы по обучению сотрудников организации.

    Хед-хантер выполняет качественный поиск успешных специалистов. Это может быть и переманивание конкретного руководителя или топ-менеджера в другую компанию. Даная вакансия является одной из самых высокооплачиваемых.

    1. Международный менеджмент.

    Человек, который хочет работать международным менеджером должен знать иностранный язык и законодательство той страны, в которой намерен развивать рынок. И, безусловно, понимать культурные особенности и менталитет зарубежных партнеров. Успех деятельности напрямую будет зависеть от уровня интеллекта и эрудированности.

    1. Кволити менеджмент.

    Менеджер по качеству ответственен за введение новых методов работы, которые будут способствовать улучшению качества управления, что в свою очередь важно для содействия по повышению качества продукции.

    1. Менеджмент туристической индустрии и гостинично-ресторанного бизнеса.

    В индустрии развлечений особо выделяются такие профессии как менеджер по туризму и гостиничному делу. Круг обязанностей зависит от того, где работает менеджер.

    Зачастую, должностные обязанности менеджера по туризму устанавливаются в соответствии с направлением деятельности и специализации: кто-то отвечает за бронирование билетов, кто-то работает с клиентами, кто-то оформляет визу и т.д. Хотя бывают универсалы, которые могут сами организовать поездку клиенту от А до Я.

    Менеджер ресторана или отеля отвечает за слаженность и качество исполнения работы всей команды. Его функции заключаются в распределении заданий между коллегами, контроле над их исполнением, согласовании деятельности смежных служб. Познать особенности работы менеджера в индустрии туризма и гостеприимности можно в процессе практики.

    1. Финансовый менеджмент.

    Финансовый менеджер – человек, который управляет финансовыми ресурсами компании для увеличения прибыли. В компетентных менеджерах нуждаются многие предприятия, так что работу по специальности будет найти не сложно.

    1. Транспортный менеджмент.

    Профессия транспортного логиста заключается в обеспечении рационального перемещения грузов. Логист выбирает, каким видом транспорта будет осуществляться перемещение груза, по какому маршруту. Специалист должен обладать аналитическим складом ума, поскольку того требует специфика профессии.

    Перспективы развития профессии

    Все руководители заинтересованы в успехе своего бизнеса, а работа управленца как раз ориентирована на развитие и достижение максимальной прибыли предприятия. Ценность квалифицированных сотрудников заключается в придании чего-то нового конкретной организации, ввиду своего уникального опыта, подходов, связей.

    Диапазон выполняемых функций менеджера очень обширный, это придает профессии востребованности. В нынешнее время на рынке труда часто появляются новые специальности, поэтому очень важно выбрать направление деятельности. Благодаря чему можно будет подстраиваться под новые запросы работодателей.

    Мы привели перечень популярных профессий по специальности менеджмент. Кем работать? Выбор только за Вами!

    Профессия менеджмент за рубежом — все что нужно знать!

    Одна из самых популярных специальностей за рубежом, которую выбирают молодые люди после получения среднего образования – менеджмент. Что это за профессия? Кем может работать менеджер? Давайте рассмотрим эту профессию поближе.

    Менеджмент это крайне актуальная профессия хоть и появилась много столетий назад. Это термин имеет много определений, но если сказать коротко, то менеджмент – это управление, а менеджер – тот, кто управляет процессом или объектом.

    Что должен уметь менеджер?

    • эффективно распределять ресурсы компании
    • осуществлять бизнес-планирование и прогноз развития организации
    • определять первоочередные и стратегические цели;
    • уметь контролировать подчиненных и ситуацию

    Плюсы и минусы профессии менеджера

    Плюсы:

    • Хорошие перспективы карьерного роста.
    • Высокая востребованность в различных сферах.
    • Возможность хорошо зарабатывать.
    • Постоянное общение с разными людьми, наработка полезных связей.
    • Мобильность – возможны частые командировки, встречи.

    Минусы:

    • Высокий уровень конкуренции в этой сфере.
    • Часто напряженный темп работы и стрессовые ситуации.
    • Ответственность за прием решений.

    На первом курсе зарубежного университета обязательны общие предметы вроде математики или иностранных языков. Начиная со второго курса, студенты все больше будут уделять внимание экономическим специальностям. Введение в профессию менеджмент также начинается со второго курса, на первом же студенты заложат фундамент базовых знаний.

    К окончанию зарубежного университета студенты получат максимальное количество знаний об управлении предприятием, процессами, людьми.

    Актуальные профессии в сфере менеджмента

    Менеджер по маркетингу — анализирует вкусы и предпочтения потребителей – проводит статистический анализ, разрабатывает ценовую и рекламную политику и другое

    Менеджер по персоналу — рекрутинг с последующим ведением личных дел сотрудников.

    Менеджер по продажам – профессия ориентирована на сферу услуг. Профессия заключается в поиске, привлечении и удержании клиентов.

    Менеджер по рекламе — заключается в обеспечении эффективности рекламных мероприятий компании. Эта профессия нужна абсолютно везде.

    Менеджер по туризму —  помогает людям выбрать страну для отдыха, организовать поездку, оформив все необходимые документы. Чаще всего на эти должности берут специалистов с большим опытом работы.

    Антикризисный управляющий —

    может провести анализ бизнеса, выявить слабые и сильные места и выработать ряд мероприятий, позволяющих у выйти из кризиса 

    Бренд-менеджер — специалист по раскрутке торговой марки

    Где искать работу менеджерам?

    • Туризм.
    • Торговля.
    • Страхование.
    • Информационные технологии.
    • Финансы.
    • HR-компании.
    • Реклама, маркетинг и PR.

     

    Где обучаться профессии менеджмент

    Англия

    • Сильная академическая база
    • Качество обучения – традиции плюс новые технологии
    • Огромное количество программ менеджмента и Бизнес школ
    • Успешная карьера после получения диплома
    • Возможность остаться на 2 года в стране после обучения
    • Обучение в университете всего з года

    Как поступить?

    • Программы подготовки International Baccalaureate A Laval, Foundation или 2 года вуза на родине
    • Школьный аттестат с оценками
    • Рекомендации из школы (университета, работы)
    • Мотивационное письмо
    • Сертификат подтверждающий знания английского языка

    США

    • Широкий выбор вузов и программ
    • Высокие стандарты обучения
    • Успешное будущее в любой точке мира после получения диплома
    • Возможность статься на 1 год в стране после обучения

    Как поступить?

    • Поступать можно стразу после школы или через программы подготовки IYO
    • Обучение всего 4 года
    • Школьный аттестат с оценками
    • Рекомендации из школы (университета, работы)
    • Мотивационное письмо
    • Сертификат подтверждающий знания английского языка

    Канада

    • Программы обучения колледжей на 1,2 и 3 года
    • Высокие стандарты образования
    • Канадский диплом гарантия отличной работы
    • Возможности оплачиваемой практики во время обучения
    • Шанс остаться 1 или 3 года год в стране после обучения

     

    Как поступить?

    • Поступать можно стразу после школы или через программы подготовки IYO
    • Школьный аттестат с оценками
    • Рекомендации из школы (университета, работы)
    • Мотивационное письмо
    • Сертификат подтверждающий знания английского языка

    Европа

    • Европейские высокие стандарты образования
    • Есть страны с бюджетным обучением или бесплатно
    • Популярны: Голландия Германия Швейцария (особенно туризм) и другие страны

    Как поступить?

    • Школьный аттестат с оценками
    • Рекомендации из школы (университета, работы)
    • Мотивационное письмо
    • Сертификат подтверждающий знания языка
    • Иногда вступительные экзамены

    На сегодняшний день, рынок труда показывает, что менеджера наиболее востребованная профессия. Актуальность такого рода деятельности заключается в ее многогранности. Выпускники специальности «Менеджмент» получают комплекс фундаментальных знаний, умений и практических навыков в разных сферах, в частности в экономике, маркетинге, рекламе и т.д. Более того, в толковом управленце нуждается любая кампания, ориентированная на активное развитие бизнеса. Отсюда следует мораль: спрос на эффективных менеджеров будет всегда.

     

     

     

    Поделиться в соцсетях:

    Что за профессия менеджмент? Где можно работать? | Рутвет

    1. Особенности профессии
    2. Профессиональные качества
    3. Направления менеджмента
    4. Особенности обучения

    Выбор профессии на всю жизнь сегодня является очень сложным, поскольку существует масса самых различных профессиональных направлений. Но, как показывает статистика, особой популярностью начинает пользоваться такая профессия, как менеджер. Когда люди пытаются найти ответ на вопрос, что такое менеджмент, где работать и кем, то, как правило, они находят массу вариантов трудоустройства по этой профессии.

    Особенности профессии

    Менеджер должен выполнять следующие профессиональные обязанности:

    • решать вопросы отдела кадров;
    • заниматься нормализацией рабочего процесса;
    • работать с клиентами;
    • решать вопросы делопроизводства;
    • сотрудничать с поставщиками.

    Исходя из таких требований, можно с уверенностью говорить о том, что менеджер это поистине универсальный специалист. Следовательно, когда хотят узнать о том, чему учат менеджеров, то, прежде всего человек должен уметь находить общий язык с окружающими его людьми. А также, следует сказать о том, что особой популярностью пользуется направление менеджмента гостиничного бизнеса.

    Профессиональные качества

    Не каждый человек сможет осилить такую профессию, как менеджер, поскольку для этого нужно обладать рядом специальных качеств. Если вы хотите узнать о том, что это за профессия менеджмент и кем работать, получив такую специальность, то лучше поискать эту информацию в интернете. Простыми словами, менеджер – это специалист, который профессионально руководит людьми, а также организовывает их продуктивную и успешную работу.

    Смотрите видео о профессии менеджер.

    Человек, который решил посвятить свою жизнь этой специальности, должен обладать следующими чертами:

    1. Гибкое мышление. Другими словами, это умение видеть сферу деятельности фирмы и менять её к современным стандартам.
    2. Оперативность. Умение быстро и чётко ставить задачи, и принимать решения. При любой ситуации, искать самый выгодный выход.
    3. Профессиональные знания. Умение воплощать теорию в практику.
    4. Лидерские качества. Заниматься организацией работы большого количества людей, заинтересовать их к активной деятельности.
    5. Коммуникабельность. Нужно не только придумывать идеи, но и правильно и доступно доносить их к коллективу.

    Без всех вышеперечисленных качеств человек не сможет длительное время работать управленцем. Довольно недавно стали набирать людей на специальность менеджмент организации.

    Направления менеджмента

    Многие люди, которые для себя выбрали такую профессию, говорят о карьерном росте. На самом деле, это очень важный критерий, поскольку в таком случае человек имеет возможность развиваться и, конечно же, увеличивать сумму своего оклада. Когда люди пытаются понять особенности специальности менеджмент и кем работать можно будет по итогу обучения, то существует ряд направлений в этой профессии, которые сейчас очень востребованы.

    К таким направлениям можно отнести:

    • SMM-менеджер. Сотрудник, который специализируется на продвижении, а также обязательно занимается раскруткой сайтов. Проще говоря, человек, который отвечает за наполнение сайтов свежей и актуальной информацией;
    • арбитражный менеджер. Работа этого специалиста, заключается в том, чтобы наладить работу предприятий, которые стоят на гране полного банкротства;
    • девелопер-менеджер. Эта должность обязывает человека заниматься развитием предприятия, повышением его узнаваемости на просторах современного рынка;
    • бренд-менеджер. Это человек, который отвечает за раскрутку имени организации. В своей работе он может организовывать различные концерты, акции, митинги. Простыми словами все мероприятия, которые делают предприятие известным на рынке.

    Читайте о том, могут ли уволить за прогул.
    А также о правовых последствиях незаконного увольнения.

    Человек, который долгое время трудится на этой должности и в ходе своей работы, зарекомендовал себя как отличный специалист, смело может идти на повышение, в данном случае повышение представляет собой, так называемую профессию бизнес-тренера. В таком случаи, специалист рассказывает другим только начинающим управленцам, как добиться успеха в этой профессии, а также о том, как открыть и вести свое личное предприятие, так чтобы оно было успешным. Чтобы стать хорошим бизнес-тренером, нужно пользоваться авторитетом среди сотрудников.  Когда человек пытается понять особенности менеджмента управления организаций и где работать лучше всего получив такое образование, то наилучшим вариантом станет трудоустройство на частных предприятиях.

    Особенности обучения

    Когда люди, которые находятся в поисках подходящей для себя профессии, узнают об этой должности, то сразу интересуются у преподавателей, чему учат на специальности менеджмент.

    Так, во многих современных учебных заведениях, обучение студентов, которые выбрали такую специальность, строится на обязательном изучении базовых дисциплин:

    • логика;
    • управление персоналом;
    • основы дисциплины менеджмент;
    • психология;
    • хозяйственное право;
    • социология;
    • иностранные языки. 

    Без изучения этих дисциплин, человек не сможет овладеть всеми необходимыми знаниями, и как результат его работа не увенчается успехом и карьерным ростом. Желательно до того, когда студент получит диплом, он за определённое время должен определиться для себя в какой организации ему бы хотелось работать. В процессе поиска ответа на вопрос, кем можно работать менеджеру организации, то для него в первую очередь должны открываться двери частных предприятий. Много информации о том, что такое менеджмент простыми словами, можно узнать в вузах, которые готовят таких специалистов.

    Отличной работой для новичка, который только окончил вуз, станет вакансия менеджера начального уровня. Именно с этого начинается карьера успешных управленцев. Под их руководством будет работать небольшое количество людей, которые выполняют те задачи, что ставит руководство. Когда человек почувствует, что работа у него получается, то сразу же можно задуматься о вопросе повышения, чтобы приносить еще больше пользы предприятию, на которое он работает.

    Делитесь своим мнением на тему того, актуальна ли сейчас профессия менеджер в комментариях. А также смотрите видео о том, какой идеальный менеджер.

    Будущая профессия — Образовательная программа «Международный бизнес и менеджмент» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

    Что я буду уметь?

    В процессе обучения по программе будущие бакалавры осваивают компетенции, необходимые для международной бизнес-карьеры. Навыки в области международных бизнес-стратегий, менеджмента, маркетинга, человеческих ресурсов, финансов, технологий и бизнес-процессов, необходимых для государственных и частных организаций, позволяют эффективно работать в условиях современного глобального рынка.

    Построение индивидуальной образовательной траектории, гостевые лекции ведущих представителей бизнеса и зарубежных профессоров, стажировки в международных компаниях, возможность обучения в течение семестра по программе академической мобильности в зарубежном вузе или в НИУ ВШЭ в Москве, погружение в международную академическую среду, возможность дальнейшего обучения на англоязычной магистерской программе в НИУ ВШЭ или в любом другом университете или бизнес-школе мира – всё это создает предпосылки для трудоустройства и карьерного роста как в России, так и за её пределами.

    Где я буду работать?

    Обучение по данной образовательной программе даёт выпускникам более сильное конкурентное преимущество на современном внутреннем и внешнем рынке труда и позволяет развивать ключевые качества личности – профессиональную осведомленность, самостоятельность, карьероориентированность.

    Выпускники «International Business and Management» — высококлассные аналитики, визионеры, трендмейкеры. Они могут построить карьеру директора по развитию, маркетингу и персоналу, финансового директора, руководителя проектов или стать предпринимателем.

    Их с радостью встречают в ведущих глобальных бизнес структурах, международных банках и инвестиционных компаниях, в органах государственного управления, консалтинговых компаниях и международных экономических организациях. Очень важно, что выпускники программы ориентированы на продолжение обучения в магистратуре и PhD программах, ведущих российских и зарубежных университетов и бизнес-школ.

    Как стать менеджером проекта

    Вы готовитесь стать менеджером проекта, но не знаете, с чего начать?

    Мы составили для вас обширное руководство, которое послужит отправной точкой и ориентиром для вашей будущей карьеры менеджера проекта. Теперь вы можете сразу начать участвовать в этой работе, прочитав основы каждого аспекта карьерного роста менеджера проекта.

    Примечание: Мы хотим обогатить наш раздел инструментов и ресурсов в этой статье. Если у вас есть какие-либо полезные инструменты или другие ресурсы, которые могут пригодиться менеджерам проектов, свяжитесь с нами.

    Вот вещи, которые вы должны учитывать перед тем, как начать карьеру в управлении проектами:

    Ищете инструмент, который поможет вам управлять проектами от начала до конца?

    Что на самом деле означает быть менеджером проекта?

    Вы всегда являетесь лидером своей группы, которому нравится держать все и всех организованными и с определенной целью?

    Если ваш ответ «да», вы можете сделать карьеру в области управления проектами.

    Управление проектами — одно из самых сложных направлений работы.Будьте готовы к настоящему приключению, которое вам никогда не надоест. В этой профессии нет места тупости. Менеджер проекта (PM) несет ответственность за руководство всем проектом через инициирование, планирование, выполнение, контроль и завершение.

    Руководители проектов всегда работают в команде. Чаще всего они общительные и отличные командные игроки. Как PM, вам нужно будет адаптироваться к разным людям, культурам, средам и ситуациям. Гибкость — ключ к общению в команде, поскольку вы будете строителем и руководителем команды.

    Чтобы быть отличным менеджером по работе с клиентами, вы должны быть руководителем группы, коллегой и руководителем одновременно. Это одна из самых сложных карьерных возможностей, поскольку ни один день не будет прежним, и вам потребуются все ваши навыки управления проектами, чтобы решить любую проблему. Кроме того, вы будете первым, к кому обратится ваша команда при возникновении проблемы. Они могут ожидать, что вы ответите на любой вопрос. Но это то, что делает карьеру в управлении проектами интересной.

    Вы будете иметь дело как с формальным, так и с неформальным общением.Если вы считаете, что вы человек, который хорошо знает людей с первой встречи с ними, это может быть правильным карьерным путем для вас. По сути, менеджеры проектов похожи на психологов. Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов. Однако, несмотря на то, что он человеколюбивый человек, PM не принимает эмоционального участия в своих проектах.

    Некоторые из ваших обязанностей в вашей карьере в качестве менеджера проекта будут включать: участие в процессе создания, выполнение проекта, подготовку методов коммуникации, поиск решений повторяющихся проблем, наблюдение за ходом проекта от начала до конца, обеспечение того, чтобы ваша команда действительно работала. выполнение дел и многое другое.Короче говоря, вы будете нести ответственность за подключение каждого проекта к миру бизнеса и его клиентам.

    Вы должны осознавать, что вся ответственность за успех проекта ляжет на ваши плечи. Вы будете нести ответственность за любые ошибки, допущенные вашей командой, или за любые жалобы клиентов. На этой должности вы сосредоточитесь как на точности своей работы, так и на точности своей команды.

    Эта профессия постоянно меняется и предъявляет новые требования. Если вы предпочитаете разнообразие, вам никогда не надоест такая карьера.Вы всегда можете сменить проект, над которым работаете, команду, с которой вы взаимодействуете, отрасль, в которой вы участвуете, и даже процессы и инструменты, облегчающие вашу работу. Ни один проект не похож. Тем не менее, ваш опыт в этой области окажется полезным всякий раз, когда вы столкнетесь с подобными ситуациями и проблемами в будущем. Точно так же ваш прошлый опыт будет иметь важное значение для быстрого решения проблем.

    Если вы ищете эффективный способ управления своим проектом или работой сотрудников, ознакомьтесь с этим списком программного обеспечения для управления задачами.

    Навыки руководителя проекта

    Знания в области управления проектами иногда просто недостаточно, чтобы стать отличным PM. Как уже говорилось выше, вам также необходимы soft skills. Недостаточно быть хорошим коммуникатором и открытым лидером. Решение повседневных задач управления проектами также требует подотчетности, способности к адаптации, аналитического и стратегического мышления, решительности, стрессоустойчивости и даже немного любви к риску. Многозадачность с отличными письменными и устными коммуникативными навыками может поставить вас в число топ-менеджеров проектов в вашем секторе.

    Когда дело доходит до сложных навыков, вы должны знать, что не существует специальных навыков управления проектами. На самом деле, в зависимости от проекта, вам нужно знать всего понемногу. Общие бизнес-знания крайне необходимы. Не волнуйтесь, вам не нужно быть экспертом в технических навыках, таких как кодирование. Однако важно уметь ставить перед разработчиками точные и подробные задачи. Главное в руководстве проектом — убедиться, что у членов вашей команды нет информации, которая имеет решающее значение для успешного завершения задачи и реализации окончательного проекта.

    Еще один важный навык — понимание распределения ресурсов, способность определять правильное время выделения ресурсов, необходимых в рамках графика проекта. Независимо от того, ведете ли вы малый бизнес или крупный, выбор лучшего программного обеспечения для управления онлайн-ресурсами может значительно облегчить вашу работу.

    У вас должен быть достаточный уровень знаний, чтобы выявлять проблему и предлагать возможные решения. В то же время вы должны знать, что многие менеджеры проектов имели предыдущие должности, такие как разработчики программного обеспечения, менеджеры по маркетингу, бухгалтеры, дизайнеры и так далее.Это означает, что они обладают необходимыми твердыми знаниями для проектов, связанных с их предыдущими областями интересов.

    Если вы один из этих людей, вы можете быть на шаг впереди других; но вы должны иметь в виду, что вам также нужно будет развить собственные знания о процессах управления проектами, фреймворках и управлении людьми. Возможно, вы привыкли работать индивидуально, но управление проектами — это командная работа. Не паникуйте, если вы поймете, что работа на должности менеджера проекта вам не подходит.Эта профессия открывает множество новых возможностей и путей для другой будущей карьеры.

    Взгляните на навыки наиболее успешных менеджеров проектов и узнайте, есть ли у вас то, что нужно, чтобы стать похожими на них, и что вам нужно улучшить:

    • твердое понимание бизнес-кейсов и процессов управления рисками
    • экспертные знания для конкретных обстоятельств
    • подтвержденные навыки управления проектами и самоуправления
    • сильные лидерские качества
    • Возможность отслеживать и контролировать бюджеты
    • критическое мышление
    • Хорошие коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров
    • способность принимать решения под давлением
    • Сильные навыки межличностного общения, необходимые для руководства командой
    • Умение определять ситуации, документировать данные и делать выводы
    • сильная деловая хватка
    • способность интерпретировать инструкции независимо от их формы
    • Сильные организаторские и многозадачные навыки
    • творческое мышление
    • аналитические способности
    • точность и внимание к деталям
    • отличные навыки тайм-менеджмента
    • способность выдерживать график и соблюдение сроков
    • навыки решения проблем
    • самомотивация
    • подотчетность
    • трудовая этика
    • рабочее знание инструментов управления проектами

    Чем на самом деле занимается руководитель проекта?

    В зависимости от отрасли, в которой вы работаете, ваши обязанности могут отличаться.

    Мы проанализировали более 200 объявлений о вакансиях в LinkedIn по всему миру и составили список наиболее распространенных обязанностей менеджеров проектов:

    • руководит всеми этапами управления проектом
    • устанавливать и управлять ожиданиями проекта с внешними и внутренними заинтересованными сторонами
    • координирует и отслеживает различные проекты на протяжении всего жизненного цикла проекта
    • разработать подробный план управления проектом для отслеживания хода выполнения проекта
    • наставник, мотивирует и контролирует членов проектной команды
    • развивать профессиональные деловые отношения
    • определяют общий объем проекта
    • Расставить приоритеты задач проекта
    • Создание и постоянное обновление проектной документации
    • создавать точные прогнозы доходов и потребностей в ресурсах
    • сотрудничать со всеми отделами для обеспечения выполнения работ в соответствии с требованиями
    • установить эффективную связь
    • Обеспечить наличие у членов команды всей необходимой информации
    • отслеживайте рабочее время и ведите точные ежедневные табели учета рабочего времени
    • обеспечивает выполнение и проверку задач проекта в рамках предварительно определенного объема
    • объединяет различные команды для поддержания качества результатов
    • сообщать о проблемах и при необходимости передавать их руководству
    • проводить встречи по статусу проекта, ежедневные стендапы и ретроспективные встречи
    • постоянно отслеживает прогресс, риски и возможности проекта
    • нацеленность на удовлетворение потребностей клиентов
    • управлять проектами с помощью KPI
    • управлять бюджетами и счетами
    • выступать в качестве основного контактного лица для клиентов по проектам
    • дать рекомендации по улучшению проекта
    • проводить семинары и тренинги
    • получить информацию от клиента
    • измерять эффективность проекта с использованием соответствующих систем, инструментов и методов
    • оценить работу команды

    В чем секрет карьерного роста в управлении проектами?

    Нет определенного секрета.Руководители проектов хороши в своей работе по разным причинам. Думая, что вы владеете секретами этой работы, вы можете поверить в то, что готовы к любой ситуации. Тем не менее, существует множество проблем, которые могут возникнуть в любое время, и вы не сможете узнать, как их решить без особых усилий. По этой причине лучше сосредоточиться на том, чтобы стать великим профессионалом, а не на поиске секретов успеха. То, что делают лучшие менеджеры, не гарантирует, что вы станете такими же успешными, как они.Однако важнее быть страстным и открытым к изменениям, когда что-то идет не так. Мир управления проектами — одна из самых динамичных бизнес-сред. Вы должны уметь адаптироваться к его изменчивой природе и чувствовать себя комфортно в нем.

    Еще один совет, которым менеджеры проектов не решаются поделиться, касается использования инструментов управления проектами. Эти приложения могут автоматизировать свои задачи и помочь им с легкостью управлять проектами. Поиск лучших инструментов часто требует много времени и тестирования.Кроме того, приложения и методы, которые вы будете использовать, могут зависеть от вашего стиля работы.

    Более опытные менеджеры проектов могут даже рассказать вам некоторые секреты, которые вы больше нигде не найдете. Истинные секреты этой профессии открываются только с опытом. Ошибки и учиться на них — верное утверждение даже в управлении проектами.

    Между тем, вы можете протестировать следующие вещи: убедиться, что вы понимаете требования клиента, выбрать правильных членов команды, иметь возможность детально создавать задачи, убедиться, что у вас есть лучшие инструменты и системы для завершения проекта, сосредоточение внимания на реальных проблемах, установление разумных требований, постоянный учет сбоев и создание планов резервного копирования.

    Не забывайте

    Методы и инструменты тестирования жизненно важны для успеха проекта и для вашего профессионального развития. Тестируя и экспериментируя, вы сможете самостоятельно узнать секреты управления проектами. Это полезно, поскольку советы, которые вы получите от другого менеджера проекта, могут не иметь отношения к вашему проекту. Вы должны понимать, что каждый менеджер проекта индивидуален и каждый проект уникален по-своему.

    Как стать менеджером проекта

    С чего начать свое образование, чтобы стать менеджером проекта?

    Прежде чем вы начнете свое путешествие по управлению проектами, вы должны понять, подходит ли вам эта карьера.Прочтите истории других менеджеров проектов, обратитесь к ним, задайте вопросы или попробуйте пройти стажировку по управлению проектами. Кроме того, вы можете пройти несколько вводных онлайн-курсов, чтобы впервые познакомиться с этим предметом. Обычно на этих курсах представлены задачи и задания, призванные заставить вас взаимодействовать с этой отраслью бизнеса и посмотреть, сможете ли вы справиться с ее обязанностями.

    Вот несколько веб-сайтов, на которых вы можете найти возможности обучения управлению проектами в Интернете: edX, Alison, Coursera, Simplilearn, Udemy.

    Запомни это

    Вы никогда не должны начинать работать менеджером проекта, не ознакомившись с процессами и инструментами, обычно используемыми в управлении проектами. Вы должны знать, способны ли вы использовать эти методы и платформы, прежде чем принимать участие в реальном проекте.

    Прежде чем вы начнете искать работу менеджера проекта, запишите все аспекты, которые должны быть на вашем будущем рабочем месте, и составьте список того, с чем вы никогда не захотите иметь дело в своей следующей карьере.Не торопитесь устраиваться на работу только ради работы. Если вы руководитель проекта начального уровня, вам следует найти такую ​​рабочую среду, которая позволит вам пройти через все уровни руководителя проекта и узнать больше от своих коллег.

    Это подводит нас к важности наличия наставника в начале вашей карьеры менеджера проекта. Ранее мы говорили о том, как вы могли бы изучить деятельность других менеджеров проектов, прежде чем решить, подходит ли вам этот путь или нет. Образец для подражания может сформировать всю вашу карьеру.Вот почему вам следует найти опытного менеджера проекта, который сможет выделить часть своего времени, чтобы научить вас тому, что он уже знает. Работая рядом с ними, вы овладеете методами, методологиями, структурами, процессами и передовыми практиками управления проектами. Это также упростит вам процесс становления менеджером проекта. Целью наставника также является честно указывать на ваши ошибки, чтобы вы могли использовать их для дальнейшего развития.

    Знайте, что найти совместимых менеджеров проектов, которые хотят поделиться своей мудростью и знаниями, может быть довольно сложно.Однако большинство из них будут готовы сделать это в обмен на некоторую помощь в выполнении своих задач. В результате они вовлекут вас в реальные проекты и даже будут руководить вами при этом. Это обязательно для новичка в области управления проектами, потому что в противном случае вы не смогли бы узнать, правильно ли вы используете свои теоретические знания, без того, чтобы кто-то проанализировал вашу работу. Доверие лежит в основе отношений стажер-наставник. Вы верите, что они поделятся с вами своими советами, и они позволят вам работать с ними над проектами.

    Обучение управлению проектами

    Ваша карьера в области управления проектами может начаться с получения степени менеджера проектов или бизнес-администрирования. Однако отсутствие диплома по управлению проектами не является недостатком; но если вы будете изучать его ежедневно в академической среде, у вас будет преимущество. Никогда не поздно переключиться на карьеру, которая соответствует вашим интересам. Фактически, PM не относится только к одной отрасли. Обычно проекты относятся к другому направлению бизнеса, такому как программное обеспечение, искусство, логистика, экономика, лингвистика и т. Д.Фактически, дизайнерское агентство может потребовать, чтобы вы имели степень в области искусства или дизайна, чтобы лучше разбираться в этой области. В этом случае обучение управлению проектами полностью зависит от вашей воли и желания совершенствоваться в профессиональном плане.

    Любая высшая степень может оказаться полезной для будущего менеджера проекта, поскольку академический мир учит, как учиться и приобретать знания постепенно. Это важно для менеджера проекта, которому, возможно, придется за короткое время узнать все об основной сфере деятельности нового проекта.Саморазвитие, самообучение и желание постоянно развиваться на протяжении всей жизни жизненно важны для того, чтобы ваша карьера оставалась на вершине.

    Подсказка

    Прежде чем выбрать степень, посмотрите, как работает управление проектами в реальной жизни. Занятия в колледже не позволяют увидеть реальные последствия своих решений. Работа с реальным проектом может научить вас всему, что касается подотчетности и управления результатами.

    Есть также множество онлайн-дипломов по управлению проектами, учебные ресурсы, блоги и программы, за которыми вы можете следить.Это может быть вариант, если вы живете не рядом с колледжем, который хотели бы посещать, или если у вас просто нет времени на учебу в университете. Эти три примера представляют собой степени, которые вы можете получить через онлайн-обучение управлению проектами:

    Для получения дополнительных возможностей обучения, подобных этим, ознакомьтесь с лучшими курсами управления проектами, которые вы можете пройти, или другими учебными ресурсами. Кроме того, вы можете взглянуть на некоторые из наиболее часто используемых терминов управления проектами.

    Другой способ самообразования — получение аналогичной должности.Вам не обязательно начинать свою карьеру в качестве менеджера по маркетингу. Вы можете начать с управления небольшими проектами, продуктами или даже командами. Как вариант, вы можете пройти стажировку в этой сфере. Не расстраивайтесь, если работа, которую вы собираетесь делать, не будет казаться вам чем-то, что вы любите всю оставшуюся жизнь. Иногда достаточно найти другой проект, над которым можно работать. Все руководители проектов мечтают работать в сфере, которая на самом деле является их хобби. Если ваше хобби связано с бизнесом, вам повезло.

    Сертификаты управления проектами

    Стоят ли сертификаты управления проектами?

    Конечно! По мере того, как вы продвигаетесь по карьерной лестнице в качестве менеджера проекта, вы либо почувствуете необходимость подтвердить свои знания в области управления проектами, либо ваш работодатель попросит вас получить сертификат.Хотя сертификаты могут постепенно потерять свое значение для рекрутеров, опыт, который вы получите во время обучения и экзаменов, незаменим.

    Наличие сертификата PM — это плюс, но обширные знания и опыт в данной области имеют большее значение для успеха проекта. Вы должны помнить, что сертификаты — это еще не все. У вас могут быть все мировые дипломы, но, тем не менее, если у вас нет реальных знаний или опыта работы в области управления проектами, никто не захочет с вами работать.

    Какие самые важные сертификаты PM?

    Не спешите изучать любой сертификат по управлению проектами. Некоторые работодатели даже не принимают их, а онлайн-сертификаты практически бесполезны. Кроме того, вам следует подготовиться к сертификации, связанной с проектами, над которыми вы работаете, или с отраслью, в которой вы участвуете.

    Вот список сертификатов управления проектами, которые вам следует учитывать:

    Сертификат PMP®

    Пожалуй, один из самых известных сертификатов по управлению проектами, сертификат Project Management Professional, предоставляемый Институтом управления проектами (PMI®), устанавливает стандарты управления проектами.Руководство и стандарты PMBOK содержат наиболее важные рекомендации и характеристики, необходимые для управления проектами. PMBOK® Guide является основным учебным ресурсом, но вы можете использовать любые другие материалы, посвященные экзамену PMP®.

    Не каждый может пройти этот тест. Экзамен состоит из 200 вопросов с несколькими вариантами ответов и требует трехлетнего опыта предыдущей работы в качестве менеджера проекта (или пяти, если у вас нет четырехлетнего диплома по PM), не менее 4500 часов опыта работы в сфере управления проектом. проект (или 7500, если у вас нет четырехлетнего диплома) и 35 часов формального обучения процессу управления проектами.

    Если вы ищете комплексный курс, обучение PMP® предлагает широко признанные стандарты, которые помогут вам добиться успеха в проекте. Имейте в виду, что срок действия этого сертификата истекает, так как его необходимо продлевать каждые 3 года из-за меняющегося характера стандартов управления проектами.

    Примечание: Справочник PMBOK® и сертификат PMP® в основном известны в США, Канаде и на Ближнем Востоке. Для Европы вы можете поискать сертификацию PRINCE2.

    Найдите несколько минут, чтобы узнать некоторые секреты сдачи экзамена PMP®:

    Примечание

    Если вы еще не готовы к сдаче экзамена PMP®, вы можете попробовать пройти экзамен на получение степени сертифицированного специалиста по управлению проектами. Сертификация CAPM® идеально подходит для менее опытных людей, у которых мало опыта управления проектами, но которые хотели бы продолжить эту карьеру в будущем. Получение этого сертификата поможет вам доказать свою приверженность управлению проектами, несмотря на недостаточный опыт работы.

    Сертификат PRINCE2

    PRINCE2 (проекты в контролируемых средах) — это метод управления проектами. Правительство Великобритании разработало PRINCE2, поэтому, если вы планируете работать в Великобритании, вы можете попробовать этот сертификат.

    У этой сертификации есть два основных пути обучения, которые вы можете выбрать:

    Этот первый уровень может подтвердить ваши базовые знания этого метода. Предварительных условий для сдачи этого экзамена нет, но у вас должен быть предыдущий опыт управления проектами.Наличие этого сертификата не означает, что вы можете быть менеджером проекта, это означает, что вы можете работать в команде, которая использует PRINCE2 в качестве метода управления проектами.

    Этот уровень подтверждает, может ли кандидат использовать метод PRINCE2 в реальных сценариях или нет. Это, пожалуй, самое важное, что вы можете получить, если захотите работать с PRINCE2 в будущем. Сертификация позволяет вам работать менеджером проекта, который может применять принципы PRINCE2 к проекту.

    Сертификаты Scrum

    Scrum — это Agile-фреймворк, который часто используется для управления продуктами или для проектов в индустрии программного обеспечения.Scrum.org предоставляет задания, которые могут подтвердить ваши знания Scrum. Вы можете выбрать одну из следующих оценок:

    • Профессиональный Scrum Master ™
    • Professional Scrum Product Owner ™
    • Профессиональный разработчик Scrum ™
    • Масштабированный профессиональный Scrum ™
    • Профессиональное гибкое лидерство ™
    • Профессиональный Scrum с Kanban ™

    Если вы не ищете сертификат и просто хотите проверить свое владение Scrum, есть также ряд открытых заданий, которые можно выполнить бесплатно.

    Помните

    Мнения, выраженные во всех вышеупомянутых возможностях обучения управлению проектами, различны. Лучше всего внимательно изучить все мнения, поскольку в будущем вам, вероятно, понадобится вся информация. Не считайте их противоположностями. Фактически, они дополняют друг друга, и все они понадобятся вам для успешной реализации проекта.

    Заработная плата руководителя проекта

    Заработная плата менеджера проекта варьируется в зависимости от страны, в которой он работает, и от их предыдущего опыта.Учитывая это, годовой доход PM может составлять от 51 000 до 111 000 долларов. По данным Glassdoor, средняя зарплата менеджера проекта в США составляет 75 474 доллара, а дополнительная денежная компенсация может составлять от 1 541 до 19 755 долларов. Однако, в зависимости от ваших навыков, опыта и знаний, зарплата руководителя проекта может быть даже ниже или выше. Карьера в области управления проектами по-прежнему пользуется большим спросом, и ожидается, что в ближайшие десять лет ежегодная заработная плата руководителей всех уровней будет расти.

    Если вы не уверены, будет ли управление проектами еще востребовано в будущем, вот отчет о росте числа рабочих мест в PM. Компании переключают свое внимание с типичных рутинных действий на реальные проекты. Будет создаваться все больше и больше вакансий, и пока не хватает квалифицированных людей, чтобы заполнить их все.

    Проблемы карьеры руководителя проекта

    Карьера в управлении проектами не идеальна. Как и у любой другой работы, у нее есть свои недостатки. Реальность такова, что это может быть трудная работа, и вы должны быть подходящим человеком для ее выполнения и справиться со всеми проблемами управления проектами.Некоторые менеджеры по маркетингу могут даже работать долгие напряженные часы, чтобы убедиться, что проект идет по плану, и выполнить его до крайнего срока. Более того, как руководитель проекта вы не можете ожидать, что просто вернетесь домой и полностью отключитесь от работы. Многие руководители проектов следят за своими проектами, отвечают на электронные письма и остаются на связи со своей командой даже после работы или в отпуске.

    Если вы работаете в небольшой компании, где единственный руководитель проекта, вы можете отвечать за все обязанности. Это означает, что вам нужно будет управлять несколькими разными проектами и ежедневно выделять достаточно времени, чтобы управлять и контролировать все из них.Если вы только начинаете свою карьеру, это может быть невозможно, поскольку у вас еще нет необходимых знаний, чтобы соответствующим образом распоряжаться своим временем.

    С другой стороны, вы можете не выбрать проект, над которым будете работать. Это означает, что у вас будут небольшие проекты, на которые можно потратить зря время. Точно так же вы можете натолкнуться на проект, связанный с областью, которая вам не интересна. Это затруднит вам желание узнать больше и получить полный контроль над этой областью.

    Ответственность, которую несет руководитель проекта, нелегко понять кому-либо.Давление, связанное с выполнением проекта вовремя, может быть слишком сильным, если вы не привыкли обладать такими полномочиями. Точно так же, если вы не устойчивы к стрессу, держитесь подальше от сложных проектов или даже от этого призвания. Со стороны может показаться, что, будучи менеджером проекта, вы полностью контролируете все, что происходит в процессе разработки проекта.

    Однако правда в том, что вы полностью зависите от того, чего хотят ваши клиенты. Не поймите неправильно. Вы можете вносить свои собственные предложения, но вы также должны быть гибкими в отношении любых изменений в последнюю минуту, которые ваш клиент может пожелать внести, не жалуясь.Высшее руководство часто принимает окончательные решения. Это одна из причин, почему процесс управления проектами так сложно реализовать в компании, где главные менеджеры и менеджеры проектов обладают одинаковыми полномочиями.

    Кроме того, людям не всегда нравятся менеджеры проектов. Сотрудникам нравятся хорошие менеджеры проектов, потому что они ставят подробные и точные задачи, внимательны и могут подавать пример. С другой стороны, плохие менеджеры проектов — это те, кто подчеркивает необходимость большого количества мета-работы: слишком много встреч, презентаций, отчетов о статусе и меньше реальной работы и возможностей для роста.Другими словами, менеджеры проектов посвящают себя обеспечению ценной продукции, а не процессу разработки.

    Есть также руководители проектов, которые считают, что проект принадлежит им. Но это не только менеджеры проектов. Менеджеры по продукту и менеджеры программ сталкиваются с одними и теми же проблемами, и правда в том, что любой сотрудник может поддержать мета-работу. Неспособность открыться своим сотрудникам и прислушиваться к их мнению может только оттолкнуть их. В течение своей карьеры вы столкнетесь с некоторыми трудными сотрудниками, и им будет сложно заставить их понять вашу цель.

    Чтобы завоевать уважение своей команды и избежать ненужных споров, научитесь активно слушать других, сосредотачиваться на сотрудничестве команды, открыто общаться и стремиться к реальным результатам проекта, а не только к измерениям и документации по статусу. Узнайте, как вы можете стать их наставником, и убедитесь, что способ, которым вы их направляете, является максимально полезным и подробным. Никто не ненавидит никого больше, чем менеджера проекта, который бросает случайные задачи без точных описаний или требований клиентов, которыми они руководствовались.Это может показать, что вы не очень разбираетесь в предмете или требованиях клиента.

    Цените людей и относитесь к ним с уважением. Никогда не воспринимайте членов своей команды как простые ресурсы или машины, которые могут мгновенно выполнить любую задачу. Слушайте, понимайте и приспосабливайтесь к своим потребностям. Если вам не нравится работать с людьми и вы нетерпеливы, ожидая, пока коллеги закончат свои обязанности, возможно, вы не подходите для этой работы.

    Советы новичкам от опытных менеджеров проектов

    Мы задали опытным руководителям проектов следующий вопрос:

    С какой самой большой проблемой вы столкнулись, когда начинали свою карьеру в сфере управления персоналом, и как вы ее преодолели?

    Вот что они сказали:

    Кармен Поп, глобальный менеджер проектов @Dropbox

    «Моя история управления карьерными проектами такова: мне поручили проект еще в 2016 году, который вначале казался обычным.Однако после первого раунда инициации и планирования это оказалась большая программа с множеством межфункциональных заинтересованных сторон в Dropbox и внешних технических поставщиках. Этот опыт определенно вытолкнул меня из зоны комфорта как руководителя проекта, и мне было трудно постоянно управлять текущими изменениями.

    Мой лучший совет, помимо общих правил управления проектами (инициирование, планирование, выполнение, мониторинг и контроль, закрытие), — сохранять сострадание и сдержанность.Люди будут расстроены, все пойдет не так, как вы хотите, но как руководитель проекта вы являетесь тем связующим звеном, которое должно держать все вместе и двигаться вперед. Я считаю, что мне удалось добиться этого в своем проекте, и в результате мы смогли начать работу как единая команда ».

    Susanne Madsen, тренер по руководству проектами, фасилитатор и спикер @ Susanne Madsen International

    «Когда я только начинал работать менеджером проекта, моей самой большой проблемой было то, что мне не за кем было следить или учиться в моей компании.В течение многих лет я был единственным менеджером проекта. Это, вероятно, ускорило бы мою карьеру, если бы у меня было к кому обратиться за советом, но вместо этого я научился находить собственные ответы, полагаться на свою интуицию и использовать здравый смысл. Я всегда пытался найти самый простой и эффективный способ отслеживать и сообщать что-либо без использования жаргона. Чтобы узнать о процессе управления проектами, я исследовал Интернет и изучил руководство PRINCE2 по собственной инициативе. Более того, я часто спрашивал себя: «Что бы сейчас сделал начальник отдела?» Это помогло мне взглянуть на вещи с другой стороны и убедиться, что я сосредотачиваюсь на правильных вещах.”


    Глауко Пайва, старший менеджер проекта доставки @Microsoft

    «В моей карьере менеджера проекта моей самой большой проблемой было то, как справиться с тревогой, чтобы делать то, что было сделано в сценарии, который мы не можем контролировать другие. Опыт через реализацию проектов, взаимодействие (выслушивание) с другими людьми в качестве клиента, партнера или той же компании, изучение методов и последнее, но не менее важное, всегда продолжайте стремиться понять себя.Когда вы понимаете свои ограничения как уважение к себе, вы можете достичь и использовать лучшее от других, для меня это самое хорошее, что мы можем сделать. Таким образом, можно работать с довольной командой и помогать бизнесу расти. ”


    Берт Хейманс, старший менеджер проекта @
    Подмастерье PM

    «Самая большая проблема, с которой я столкнулся, когда начинал свою карьеру менеджера по маркетингу, — это решить, чего не делать, чтобы стать лучше в управлении проектами.У меня технический опыт, и я совершил распространенную ошибку, разделив свое время между управлением проектами и задачами, связанными с производством, в то время как мне следовало сосредоточиться только на управлении проектами. Действительно трудно отказаться от того, что вы умеете делать очень хорошо, потому что вы привыкли это делать и чувствуете, что этого от вас ждут.

    Через некоторое время я узнал и обнаружил, насколько глубокий набор навыков управления проектами и сколько вещей нужно знать и делать, чтобы преуспеть в этом.Управление проектами — это на 90% коммуникация (по крайней мере), и чтобы научиться делать это максимально эффективно, нужно время и практика. Даже для того, чтобы заставить нужных людей вас слушать, требуются лидерские навыки, такт и установление взаимопонимания. Чтобы развить эти навыки, нужно время, и вы никогда не выучите их из книги.

    Мой совет людям в подобной ситуации, которые хотят научиться управлять проектами, — это как можно скорее отпустить и сосредоточиться на выполнении работы по управлению проектами. Если вы не знаете или вам просто непонятно, что означает «выполнение работы по управлению проектами» в вашей компании, обучите себя или переключитесь на другую компанию или отдел.”


    Бен Астон, владелец @The Digital PM

    «Я склонен быть довольно оптимистичным и, естественно, я человек типа« просто крылья ». Поэтому, когда я впервые начал свою карьеру в качестве менеджера проекта и полагался на свои естественные инстинкты, чтобы просто расслабиться, что, возможно, неудивительно, проекты продолжали выходить за рамки бюджета, сроки сдвигались, и клиенты злились, когда не получали то, что, как они думали, у них есть. заплачено за.

    Вскоре я обратил внимание на то, что то, как я управлял проектами, на самом деле не было управляемым — я просто позволял проектам происходить вокруг меня — надеясь на лучшее, и что в конце концов все наладится.Урок, который я быстро усвоил, заключается в том, что если я хочу добиться успеха в качестве менеджера проекта, мне нужно оставить свой оптимизм и быть более прагматичным реалистом.

    Мне пришлось научиться руководить проектами более активно и настойчиво. Не просто надеясь, что команда знает, что они делают, но и удостовериться, что их проинструктировали должным образом. Не просто надеясь, что они на правильном пути, но и убедившись, что они знают основные этапы и зависимости. Не просто надеясь, что мы уложились в срок и уложились в бюджет, но и ежедневно отслеживали прогресс. Не просто надеясь, что клиент знает, что происходит, но и чтобы убедиться, что все задокументировано должным образом.Вы уловили идею — это намного больше усилий, но это то, что дает результаты ».


    Элизабет Харрин, эксперт по управлению проектами @
    Руководство для девочек по управлению проектами

    «Когда я только начинал, я думаю, что самой большой проблемой для меня было то, что на работе серьезно относились к этому. Как молодая женщина, занимавшая руководящую должность, я пыталась влиять на других людей старше и старше меня. Мне повезло, что меня поддержали хороший наставник и поддерживающий линейный менеджер, а также я смог посетить тренинг по лидерству.Уверенность в своих силах и знание того, что я могу внести, заставили меня более позитивно отнестись к тому, что я делаю.

    Людям в подобной ситуации, начинающим карьеру, советую найти наставника, а также проявить смелость! Верьте, что у вас есть право на то, чтобы вас воспринимали серьезно из-за того, что вы приносите на стол ».


    Рамиро Родригес, владелец @
    RR Project Consulting

    «Известно, что великий профессионал PM должен обладать этой триадой навыков — техническими, управленческими и поведенческими.Я знал, что первые два можно усвоить с обучением, и что сложнее всего разработать последний. Итак, я погрузился в два фронта: 1 — самооценка и анализ, чтобы понять свое поведение и попытаться изменить свое мышление в отношении того, что, как я знал, необходимо изменить; 2 — изучение философии для лучшего понимания нюансов человеческого поведения. Короче говоря, если вы хотите добиться успеха в качестве PM, знайте, что вам нужно понять себя. Это имело и продолжает иметь значение в моей профессиональной (и личной) жизни.”


    Алехандро Роман, инженер по проектам интеграционных технологий, офис управления проектами @Huenei IT Services

    «Это было начало 2003 года, когда я начал свою карьеру в управлении проектами и возглавил свой первый проект: обновление сети MPLS клиента Atento Global Holding (для десяти стран). Проблема возникла, поскольку при обновлении услуги MPLS было установлено оборудование маршрутизатора Cisco, и производитель задержал поставку этого оборудования.Это заставило нас выбрать местного поставщика в Аргентине, чтобы иметь возможность своевременно выполнять то, что было запланировано с клиентом. Выбранная стратегия оказалась успешной, время и бюджет проекта соблюдены ».


    Стефан Родитель, генеральный директор @Leader Maker

    «Самая большая проблема, с которой я столкнулся, когда начал свою карьеру в области управления проектами, заключалась в том, что я был единственным руководителем проекта в своем офисе. Вокруг меня не было никого, к кому я мог бы обратиться, чтобы задать вопросы или получить инструктаж.

    Мне нужно было построить свою виртуальную сеть, чтобы обеспечить поддержку, в которой я нуждался во время обучения управлению проектами и роста. Телефонные звонки, электронные письма и форумы позволили мне получить поддержку и ответы, которые помогли мне в моих первых проектах ».

    Способы управления проектами и разработки продуктов

    Существует несколько различных подходов к процессу управления проектами и его методам, методологиям или структурам. Они всегда меняются.Все время появляются новые фреймворки и тренды PM. Если вы думаете, что вам сойдет с рук знание только Agile до конца своей карьеры, вы ошибаетесь. Фреймворк, который вы будете использовать, полностью зависит от вашей компании, проекта и команды. Это правда, что компания может захотеть, чтобы вы владели определенным сертификатом или имели опыт работы с конкретным сертификатом. Однако нельзя полагаться исключительно на использование метода. Как руководитель проекта, вам, вероятно, придется работать не только с одним человеком на протяжении всей своей карьеры.

    Мы упростили список из восьми способов управления проектом, чтобы их было легче понять.Вы также сможете узнать, какие из них лучше подходят для вашего стиля работы.

    Проворный

    Agile — это серия практик и принципов, которые лучше всего подходят для продуктов и инициатив, которые сталкиваются с различными изменениями в процессе своего развития. Этот образ мышления основан на коротких циклах доставки (называемых спринтами) и на динамичной культуре работы, которая поддерживает непрерывное командное сотрудничество. «Как и его название, Agile означает способность адаптироваться — способность изящно адаптироваться к быстро меняющимся потребностям клиентов», — отмечает Камлеш Равлани, Agile Coach и Scrum-тренер в Agile For Growth.

    Agile фокусируется на членах команды и на их регулярной обратной связи, которая может изменить ход проекта. Заинтересованные стороны рассмотрят каждый этап и порекомендуют корректировки. Эта система позволяет всей команде разделить ответственность за проект, отвечая за конкретные индивидуальные или совместные задачи. Нет четкого предопределенного пути или обширного контроля, поскольку проекты очень гибкие. Цели названы с самого начала, но результаты и результаты могут быть изменены.

    Схватка

    Scrum используется преимущественно при разработке программного обеспечения или продуктов. Небольшие межфункциональные команды работают с владельцем продукта, который отвечает за направление продукта. «Скрам-мастер затем обслуживает всю команду и обеспечивает устранение всех препятствий», — говорит Камлеш Равлани. Процесс Scrum разделен на более мелкие циклы по 2 недели (обычно). Каждый день члены команды проверяют, что они сделали и над чем будут работать до конца дня во время ежедневной встречи.

    Канбан

    Канбан — это метод, позволяющий получить визуальный обзор ваших задач. Метод состоит из физической или цифровой доски с тремя столбцами (To Do, In progress, Done). К ним относятся задачи, записанные на карточках, которые можно перемещать с одного этапа прогресса на другой до тех пор, пока они не будут выполнены. Канбан фокусируется на способности всей команды работать сообща, и он может помочь вам управлять своим рабочим процессом и выявлять узкие места на ранней стадии.

    Экстремальное программирование

    Целью

    Extreme Programming является улучшение качества программного обеспечения (отсюда и его название).Как и Scrum, он полагается на быстрые спринты, частые релизы и постоянное сотрудничество с заинтересованными сторонами, что может повысить продуктивность. Благодаря этой структуре менеджеры проектов могут избежать выгорания сотрудников и повысить качество результатов проекта.

    Водопад

    Этот традиционный подход разбивает вашу рабочую нагрузку на ряд связанных задач, которые вы должны выполнять в строгом порядке. Каждую задачу нужно выполнить, прежде чем приступить к работе над другой. Аналогичным образом, одна фаза не начнется раньше, чем вы завершите предыдущую.В основе этого подхода лежит обширное планирование. Он поставляется с четкими сроками и установленными бюджетами, которые способствуют успеху. Описание всех шагов до разработки может устранить риски и недопонимание. Идея Waterfall заключается в том, чтобы уделять больше времени на ранних этапах разработки проекта, чтобы предотвратить ошибки и сэкономить время на обслуживание. Его обратная сторона — то, что он еще не адаптирован к требованиям современной разработки программного обеспечения. Фактически, он лучше работает для компаний и отраслей, которые создают физические продукты.Этот метод состоит из 7 основных этапов / компонентов:

    • Требования клиентов
    • Дизайн
    • Creation (Строительство)
    • Интеграция
    • Валидация (тестирование)
    • Установка
    • Непрерывное обслуживание

    PRINCE2 (Проекты в контролируемой среде2)

    В PRINCE2 контроль над проектом разделен между вышестоящим советом проекта и менеджером проекта. В то время как правление отвечает за предоставление ресурсов и обоснование бизнеса, менеджер проекта заботится о повседневной деятельности и управлении командой.По сравнению с другими методами PRINCE2 может предложить больший контроль ресурсов, более эффективное управление рисками, структурированное распределение ответственности, сосредоточение внимания на конечном пользователе, регулярные циклы проверки, а также организованное планирование и выполнение. Этот метод управления проектом включает в себя все основные темы, принципы и процессы, необходимые для ведения проекта от начала до конца.

    PRiSM (Проекты, использующие устойчивые методы)

    Если вы поклонник устойчивости, этот метод для вас.PRiSM учитывает факторы окружающей среды в процессе управления проектом. Вот почему он обычно используется для строительных, архитектурных или ландшафтных проектов, влияющих на окружающую среду. Это может помочь руководителям проектов снизить уровень загрязнения, устранить отходы и сэкономить энергию.

    Шесть сигм

    Основанный на контроле качества, основной упор в подходе шести сигм делается на сокращение дефектов, ошибок и ошибок. Он основан на данных, которые необходимо проанализировать, чтобы выявить несоответствия исходным спецификациям до того, как возникнет проблема.Все решения принимаются на основании имеющихся данных и статистики. Целью этого подхода является предоставление эффективных и единообразных продуктов. Шесть основных шагов «Шести сигм»: определение, измерение, анализ, улучшение, контроль и взаимодействие.

    Критический путь

    Этот метод может помочь вам расставить приоритеты задач и определить кратчайшие сроки проекта. Руководители проектов могут легче исследовать вехи, зависимости и сроки. Модель проекта сначала создается с использованием четырех элементов: списка требуемых задач, количества рабочих часов, необходимых для каждой задачи, зависимостей и этапов.Менеджер проекта должен решить, какой элемент является важным (критические действия), а какой можно отложить, не нарушая окончательную дату проекта (некритические действия). Этот метод обычно используется учеными и производителями, поскольку большое внимание уделяется продолжительности задачи. Основанный на теории, что нельзя начинать работу над задачей, пока не будет завершена другая, метод Critical Path позволяет сократить время выполнения, справедливо распределять ресурсы и предотвращать узкие места.

    Постное

    Устали от мусора? Lean поддерживает доставку высококачественной продукции с меньшим количеством людей и ресурсов за меньшее время. Сосредоточение внимания на ценности для клиента, устранении узких мест и постоянном улучшении процесса устраняет потери. Использование этого метода может помочь небольшой команде добиться отличных результатов за короткое время, не тратя целое состояние на материалы. Lean фокусируется на продвижении основной цели к доставке ценных продуктов с меньшими ресурсами. Это также помогает компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся желаниям и поведению клиентов.

    PMBOK PMI

    С помощью этого руководства менеджеры проектов могут разделить проекты на следующие пять групп процессов, выбранных Институтом управления проектами (PMI):

    • Запуск
    • Планирование
    • Выполнение
    • Мониторинг
    • Закрытие

    Стандарты PMI используются в основном в США, Канаде и на Ближнем Востоке и содержат процессы и методы управления проектами, необходимые для завершения проектов. Это скорее справочное руководство, в котором излагаются стандарты управления проектами, а не реальный метод.

    Иногда для завершения проекта в срок и в рамках бюджета требуется больше, чем просто отличный руководитель проекта. Времена изменились. Инструменты управления проектами теперь могут упростить вашу работу и избавить от хлопот с документами, которые можно потерять навсегда.

    Давайте начнем с основных инструментов, которые мы рекомендуем использовать с самого начала вашей карьеры.

    Вся ваша команда будет нуждаться в полной системе для создания проектной документации. В этом случае лучшим бесплатным вариантом является Google Suite.Документы, таблицы и презентации Google можно использовать совместно. Таким образом, вы сможете эффективно работать с членами своей команды даже при удаленной работе. Кроме того, используя Google Диск, вы можете обеспечить безопасность своих данных. Не забывайте всегда подключать свои файлы к поставщикам облачных хранилищ, чтобы не потерять свои документы. Другие аналогичные системы обмена файлами включают Dropbox, Microsoft OneDrive и Apple iCloud Drive.

    Эффективное сотрудничество является ключом к тому, чтобы каждая задача выполнялась в соответствии с требованиями вашего клиента и чтобы в процессе не было ошибок.Для этого вам понадобится место, где можно задавать вопросы, делиться новостями, планировать встречи, уточнять задачи и получать отзывы. В этом смысле существует множество инструментов для совместной работы, таких как Slack, к которым вы можете подключить всю свою команду. Если вы предпочитаете личное общение, вы также можете использовать сервисы, которые также предоставляют видеочат. В этом случае Slack также работает как система видеозвонков, но вы можете выбрать другие альтернативы, такие как Skype, Google Hangouts или Viber.

    Вы не должны игнорировать аспект продуктивности всего процесса разработки проекта.Для этого вы можете систематизировать свои статьи, заметки и даже документы с помощью Evernote, Pocket или Google Keep. А если вы хотите отслеживать время, потраченное на задачу или проект, всегда есть инструменты для отслеживания времени, которые вы можете использовать для этого. Они могут помочь вам точно увидеть, где вы теряете время, с помощью отчетов о времени и повысить эффективность вашей работы, исправив эти проблемы, связанные со временем.

    Инструменты, упомянутые выше, — просто «игрушки» по сравнению со сложными приложениями для управления проектами.Даже если вы новичок в управлении проектами, вам следует привыкнуть к использованию одного или нескольких продвинутых инструментов. Если вы ищете комплексное решение для выполнения всех вышеперечисленных задач в одном месте, обратитесь к программному обеспечению для управления проектами, которое может объединить все ваши необходимые функции. Этот полный вариант платформы избавит вас от необходимости переключаться между различными приложениями. Некоторые из наиболее полных платформ управления проектами, которые вы можете использовать, включают Paymo, Scoro, Teamwork Projects или Hive.Существует несколько платформ, на которых вы можете искать и находить лучшее программное обеспечение для управления проектами, отвечающее вашим конкретным потребностям.

    Планируйте, планируйте и управляйте всеми своими проектами из одного места с помощью бесплатной пробной версии Paymo.

    Каковы преимущества использования инструментов сквозного управления проектами?

    • Приоритеты расписания
    • Организуйте команды
    • Распределяйте задачи быстро и точно
    • Управление клиентами
    • Следите за рабочим временем
    • Легко сотрудничать
    • Куратор проектов
    • Повысьте продуктивность команды
    • Интеграция с другими инструментами
    • Ускорить разработку проекта
    • Повышение надежности
    • Полный контроль над ресурсами и финансами
    • Трек развития проекта
    • Наблюдать за деятельностью команды
    • Храните все ваши файлы в одной безопасной базе данных
    • Доступ ко всем данным из любого места
    • Поделиться документами
    • Управление бюджетами, расходами и счетами
    • Создание отчетов по расписанию и бюджету
    • Предотвращение и устранение рисков
    • Выявление узких мест и устранение проблем или ошибок

    Если ваша команда часто работает не только над проектами, но и над не связанными с проектом видами деятельности, вам придется использовать программное обеспечение для управления работой.Они обеспечивают большую гибкость и могут также использоваться для проектов. Однако на этот раз основное внимание будет уделено как проектам, так и другим видам работы.

    Что у вас дальше?

    Ваш карьерный рост не обязательно должен ограничиваться менеджером проекта. Вы можете стать менеджером программы и заниматься несколькими связанными проектами. Другой альтернативой является должность управляющего портфелем. Они несут ответственность за выбор и расстановку приоритетов для будущих проектов в соответствии с правилами и стратегией организации.Наконец, вы можете стать офис-менеджером проекта. Эта работа помогает обеспечить проектную организацию всей компании. Если вы ожидаете большего от своей карьеры, вы всегда можете выбрать руководящую должность или открыть собственную компанию.

    Вы можете продолжить и использовать такие веб-сайты, как Glassdoor и Jooble, чтобы найти работу по управлению проектами и узнать, что другие говорят о рабочем месте, на которое вы планируете подавать заявление, и о том, какой диапазон заработной платы следует ожидать.

    Также попробуйте Paymo бесплатно, чтобы начать работать с ПО для управления проектами самостоятельно или используйте его для отслеживания собственного процесса обучения.Paymo доступен бесплатно без ограничений для школ, колледжей и университетов.

    Если мы убедили вас, что управление проектами — идеальная карьера для вас, вы можете начать свое обучение PM прямо сейчас. Выполните все вышеперечисленные шаги и начните подготовку к успешному будущему в мире управления проектами.

    Добавьте это руководство в закладки и возвращайтесь к нему всякий раз, когда вам понадобится еще несколько советов, которые помогут вам стать менеджером проекта. Если вы сочли его полезным, поделитесь им со своими друзьями и товарищами по команде.



    Что я могу сделать со степенью в области управления проектами? • Руководство для девочек по управлению проектами

    Вам интересно, стоит ли получать степень в области управления проектами? Или чем вы можете заниматься по окончании бакалавриата или магистратуры?

    Эта статья для вас!

    Вы узнаете:

    • Какие должности искать после выпуска
    • В каких отраслях вы можете работать
    • Сколько вы можете рассчитывать на заработок
    • Как перейти из другой отрасли, получив ученую степень
    • Намного больше!

    Готовы? Давайте нырнем!

    Что вы можете делать со степенью в области управления проектами?

    Ответ простой: вы можете устроиться на работу менеджером проекта.

    Около 16% должностей по управлению проектами требует ученой степени (не обязательно степени управления проектами).

    Однако стать менеджером проекта — не единственное, что вы можете сделать . Степень управления проектами может привести к широкому спектру возможностей карьерного роста, включая общее руководство, в огромном диапазоне отраслей.

    Какие вакансии я могу получить со степенью бакалавра в области управления проектами?

    Степень бакалавра (бакалавра) в области управления проектами приводит к ряду связанных должностей в проектной профессии.

    Вот несколько названий должностей в области управления проектами, которые следует искать при поиске вакансий на сайтах по подбору персонала:

    • Координатор проекта
    • Руководитель проекта
    • Руководитель проекта
    • Руководитель проекта
    • Сотрудник по поддержке проекта
    • Администратор проекта
    • Бизнес-аналитик
    • Младший менеджер проекта
    • Помощник руководителя проекта
    • Координатор PMO
    • Аналитик PMO
    • Проект аналитик
    • Портфельный аналитик
    • Координатор портфеля.

    По моему опыту, названия должностей сильно различаются в зависимости от работодателя. Координатором проекта одной компании является старший премьер-министр другой компании. Внимательно прочтите должностные инструкции и подайте заявку на , если вы соответствуете 80% требований .

    (Нет, вы не должны на 100% соответствовать требованиям, указанным в объявлении, прежде чем отправлять свое резюме или CV.)

    Вы можете подумать, что можете сразу приступить к высокооплачиваемой работе по управлению проектами с таким уровнем высшего образования. На самом деле, большинство работодателей также ожидают опыта на этих высших должностях, поэтому будет легче перейти на должность начального уровня, если у вас нет опыта.

    Многие опытные руководители предприятий начинают свою карьеру в области управления проектами с должности начального уровня. Если у вас есть навыки и способности к управлению проектами, вы можете рассчитывать на довольно быстрый прогресс.

    Перспективы занятости в управлении проектами

    Перспективы рабочих мест, связанных с проектами, очень позитивные.

    PMI сообщает об ожидаемой глобальной потребности в 25 млн новых специалистов по проектам к 2030 году. Это связано с:

    • увеличение количества рабочих мест, требующих навыков, ориентированных на управление проектами (т.е. большинство рабочих мест, требующих умственного труда, а также отрасли, в которых PM традиционно играет важную роль)
    • более высокий спрос в связи с экономическим ростом
    • пенсионных ставок.

    Это примерно 2,3 миллиона новых рабочих мест . Предполагается, что многие из этих ролей будут связаны с разработкой программного обеспечения и такими подсекторами, как разработка приложений, ИТ-безопасность и медицинские технологии.

    Даже в этих областях доступны должности начального уровня, поэтому вам не нужно быть опытным менеджером проекта, чтобы воспользоваться растущим спросом.

    Поверьте мне, если вы хорошо разбираетесь в своем деле, можете продемонстрировать передовой опыт управления проектами и иметь подтверждающие сертификаты, вы получите работу.

    Работа по управлению проектами, которую вы можете получить с дипломом и опытом

    Допустим, у вас уже есть некоторый опыт работы, возможно, в определенной области или на общей руководящей должности.

    Это может относиться к вам, если вы пришли на учебу в качестве зрелого студента или в рамках смены карьеры.

    Если это вы, то обратите внимание на такие должности, так как вы, вероятно, сможете подняться на более высокий уровень управления проектами:

    • Менеджер проекта
    • Старший менеджер проекта
    • Менеджер программы
    • Менеджер бизнес-изменений
    • Менеджер организационных изменений
    • Менеджер по доставке
    • Менеджер PMO.

    Например, предположим, вы работаете руководителем ИТ-группы или менеджером по маркетингу. Если вы хотите устроиться на работу техническим менеджером или менеджером по маркетингу, диплом поможет вам доказать, что вы серьезно относитесь к карьере.

    В каких отраслях вы можете работать?

    Практически В каждой отрасли требуются менеджеры проектов . От авиакомпаний до зоопарков менеджеры проектов вносят изменения и воплощают в жизнь стратегию.

    Вот несколько отраслей, в которых часто нанимают менеджеров проектов:

    • Строительство
    • Государственный сектор
    • Здравоохранение
    • Нефть и газ
    • ИТ
    • Управление цепочкой поставок
    • Благотворительная деятельность
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Инженерное дело
    • Человеческие ресурсы.

    Вы можете работать в сфере архитектуры, космических путешествий, дизайна садов, управления юридическими проектами… список можно продолжить.

    Степень PM открывает двери в любую отрасль, поэтому выберите то, что вас интересует. Нет особого смысла строить карьеру в качестве менеджера цифровых проектов, если ваше сердце увлечено работой в области социальной справедливости (хотя кто сказал, что вы не можете сочетать и то, и другое) ?). Для вас есть место, куда бы вы ни пошли и как бы вы ни хотели внести свой вклад в жизнь общества.

    Переход из другой отрасли

    Диплом может помочь вам перейти из вашей текущей отрасли в другую.

    Допустим, вы в настоящее время работаете в должности руководителя строительного проекта. Вы хотите перейти в другую отрасль. Степень может помочь вам преодолеть разрыв.

    Дело не в том, что вы узнаете много вещей, которых еще не знаете, но это покажет работодателям, что вы разносторонний человек. Это поможет вам убедить их в том, что вы — это не только строительство, и что вы можете применить свои навыки в их отрасли.

    Сколько вы можете заработать?

    Управление проектами — это хорошо оплачиваемая карьера.Это, безусловно, одна из основных причин рассмотреть возможность использования вашего курса для работы по управлению проектами вместо перехода на другую, родственную работу или на общую управленческую роль.

    Бюро статистики труда США сообщает, что средняя почасовая оплата специалиста по управлению проектами составляет 40 долларов, что соответствует средней годовой заработной плате в размере 84 290 долларов.

    Это зависит от отрасли. Ожидайте, что управление цифровыми проектами, например, будет приносить больше, чем розничная торговля. Работа в правительстве обычно оплачивается лучше, чем работа в сфере образования.

    То, где вы работаете, также влияет на ваш заработок. Средняя зарплата зависит от географии. На графике показаны данные Бюро статистики труда по наиболее высокооплачиваемым штатам США.

    Для меня не удивительно, что зарплаты в Вашингтоне настолько высоки: я определил Вашингтон как один из лучших городов для управления проектами.

    Сеть

    Еще одним преимуществом степени управления проектами является то, что вы быстро находите сеть.

    У вас есть сокурсники.И вы познакомитесь с отраслевыми группами, такими как местное отделение Project Management Institute, просто потому, что будете связаны с миром проектов.

    У меня не было этого как у новичка. Мне пришлось самому найти сообщество профессионалов в области управления проектами в процессе своей карьеры. Не стоит недооценивать силу знания людей, которые выполняют ту же работу, что и вы.

    Возможности будущей карьеры

    Должность руководителя проекта — хорошая точка входа в организацию.Моя первая роль менеджера по управлению проектами была аналитиком по бизнес-изменениям, и я прошел путь от этого до менеджера по бизнес-изменениям, а затем занялся управлением проектами, управлением программами и ролью, которая была своего рода консультированием по внутреннему управлению проектами с добавлением некоторых других вещей.

    Самое замечательное в проектных вакансиях — это то, что вы можете встретить множество людей из всей организации. Вы будете работать в проектных командах со всеми экспертами в различных областях.

    Это открывает вам роли, о существовании которых вы никогда бы не подозревали.Вы можете использовать эти внутренние сетевые возможности для создания соединений . Эти контакты помогут вам в реализации проекта, а также в тех случаях, когда вы хотите двигаться дальше и получить повышение.

    Управление проектами — это также отличная дверь в высшее руководство. Поскольку вы видите множество проблем бизнеса (и устраняете их), это помогает вам понять контекст и стратегию. Используйте свою деловую хватку и займитесь работой с более высокими зарплатами!

    Что делать с дипломом об окончании

    Дипломы по управлению проектами — хороший вариант, если у вас уже есть степень бакалавра и вы хотите получить специальное образование.Обычно это программа магистра наук (MSc).

    Независимо от того, заканчиваете ли вы свою первую степень или какое-то время проработали в отрасли и хотите вернуться в университет или колледж, курс для выпускников расширяет ваши карьерные возможности.

    Степень магистра, как правило, специализируется на управлении проектами и даст вам глубокие знания в таких областях, как управление рисками, управление временем и управление качеством. У вас будет возможность попрактиковаться в лидерских и коммуникативных способностях во время групповой работы.Вы будете создавать планы проектов и выполнять их.

    Все эти темы полезны независимо от того, на какой работе вы закончите. Считайте их универсальными навыками!

    Работодатели ценят практические навыки, связанные с работой , и программа управления проектами даст вам преимущество перед другими кандидатами, которые не могут подтвердить свои права в своей заявке.

    Комбинированные градусы

    Другой альтернативный путь — это комбинированная степень, например степень делового администрирования с управлением проектами.

    Это хороший вариант, если вас интересует конкретная отрасль, например ИТ или строительство, и вы хотите получить навыки управления проектами в этой области. Вы сможете продемонстрировать знание предметной области в своей отрасли и то, что у вас есть навыки управления проектами, чтобы преуспеть в этой должности.

    Plus вы получите практическое обучение и возможности доказать, что можете использовать свои организационные навыки и критическое мышление, чтобы структурировать работу и руководить членами команды для реализации успешных проектов.

    Если вы еще не учились на диплом…

    Стоит проверить, дает ли ваша степень кредитоспособность для сертификации Project Management Professional (PMP) ®. PMI действительно аккредитует некоторые программы на получение степени. Если вы получите аккредитованную степень , это сэкономит вам время на получение сертификата, и вы даже можете обнаружить, что ушли с учетными данными PMI.

    Другие профессиональные организации также аккредитуют программы на получение степени, так что определенно стоит проверить, какая ситуация рядом с вами.APM, например, перечисляет более 45 курсов и модулей, по которым вы можете получить академическую аккредитацию для обучения.

    Выбор правильной степени может иметь большое значение, когда дело доходит до получения профессиональных сертификатов.

    Вы также можете рассмотреть спор между MBA и степенью управления проектами, потому что MBA может быть лучшим универсальным выбором.

    У вас нет степени по управлению проектами? Не волнуйся.

    В Великобритании вы можете получить степень по управлению проектами по любому предмету.То же самое и во многих других странах. Тем не менее, стоит подавать заявление о приеме на работу, даже если вы изучаете не связанный предмет.

    Обе мои степени относятся к темам, связанным с английской литературой, и я хорошо справился!

    Готовы произвести фурор в деловом мире? Прочтите 3 способа получить работу по управлению проектами в этом году (с 5 примерами от реальных людей, получивших роли PM).

    Быстрые вопросы

    Какую работу вы можете получить со степенью управления проектами?

    Если у вас есть опыт работы, вы можете перейти на руководящие должности в сфере консалтинга, промышленности или бизнеса со степенью PM.Должности начального уровня включают должности младшего менеджера проекта и координатора PMO.

    Хороший ли уровень управления проектами?

    Да! Многие рабочие места требуют навыков управления проектами. Вы сможете организовывать и планировать работу, возглавлять проектную команду и эффективно сотрудничать, чтобы добиться результатов, получив степень в области управления проектами. Даже если у вас нет официальной работы по управлению проектами.

    Сколько вы можете заработать со степенью управления проектами?

    Заработная плата руководителей проектов зависит от страны, отрасли и должности.Это хорошо оплачиваемая работа. Вы можете рассчитывать на заработок не менее 50 тысяч фунтов стерлингов в Великобритании. Заработная плата в США в среднем составляет около 90 тысяч долларов. Ознакомьтесь с последним обзором заработной платы PMI, чтобы понять, сколько вы можете заработать.

    Статистика верна на момент написания: июнь 2021 г.


    Пин для последующего чтения

    9 Карьерных путей в управлении проектами: отрасли, зарплата и многое другое

    Карьерный путь в области управления проектами существует во многих отраслях, от программного обеспечения и строительства до здравоохранения и инженерии.Обсудим 9 самых распространенных.

    Работа по управлению проектами, требующая внимания к деталям, организации и выполнению, может стать отличным карьерным ростом. Высокоорганизованные люди, способные выполнять несколько задач одновременно и руководить другими, часто преуспевают в карьере менеджера проектов .

    Итак, что делает руководитель проекта? Как следует из названия, менеджеры проектов наблюдают за конкретными проектами.

    Но тонкости предостаточно, и личности, с которыми работают эти профессионалы, будут зависеть от области.

    Это типы вещей, которые, как ожидается, будут затронуты на этапе собеседования и сопроводительного письма. Но если вы готовы увидеть, какие карьерные возможности у менеджера проекта существуют, вы находитесь в нужном месте.

    Независимо от отрасли, клиенты, руководители и сотрудники видят в менеджере проекта связующего звена и центрального источника информации, который гарантирует, что задачи будут выполнены правильно, вовремя и в рамках бюджета. Работа по управлению проектами существует в самых разных отраслях.Мы рассмотрим более общих карьерных путей в управлении проектами , а также информацию об их средней годовой зарплате. Нажмите на каждую карьеру ниже, чтобы увидеть открытые вакансии, доступные на FlexJobs с различными гибкими вариантами работы.

    FlexJobs — это услуга подписки для соискателей, предлагающая гибкие и удаленные задания. Имея рейтинг A + от Better Business Bureau, ежемесячная стоимость подписки позволяет нам полностью проверять и проверять все вакансии на нашем сайте, обеспечивая клиентам безопасный и положительный опыт поиска работы.

    Вот некоторые из наиболее популярных направлений карьеры в области управления проектами.

    — Строительство

    Средняя годовая зарплата: 93 370 долларов США

    От открытия новых торговых центров до ремонта стареющей инфраструктуры страны — обилие строительных проектов означает необходимость в компетентных менеджерах строительных проектов. Эти профессионалы определяют, что должно быть выполнено на каждом этапе, и работают с клиентами, архитекторами, инженерами и субподрядчиками, чтобы все это произошло, включая соблюдение правил безопасности, зонирования и законодательства.

    — Энергия

    Средняя годовая зарплата: $ 70 031

    Руководители проектов в этой области работают с государственными и частными организациями, заинтересованными в разработке новых или улучшении существующих энергетических систем. Например, руководитель проекта ветряной электростанции может взять на себя выбор и очистку площадки, сбор предложений от подрядчиков, отслеживание материалов и оборудования и поддержание безопасной среды.

    — Инженерное дело

    Средняя годовая зарплата: 94 440 долларов США

    Компании, от авиакосмической отрасли до производства, нанимают инженеров для разработки новых продуктов или поиска лучших продуктов (быстрее, дешевле, безопаснее и т. Д.).) способы делать вещи. Менеджеры инженерных проектов тесно сотрудничают с этими инженерами, когда они выясняют, как создать что-то новое или решить данную проблему. Они также уделяют пристальное внимание деловой стороне инженерных проектов, такой как распределение ресурсов, соблюдение графика и информирование клиентов.

    — Разработка программного обеспечения

    Средняя годовая зарплата: 86 372 долларов США

    Руководители программных проектов используют свой солидный технический опыт, а также свою способность объяснять концепции непрофессионалам, чтобы воплотить идеи в жизнь.Достигнув твердого понимания того, чего в конечном итоге хочет клиент, менеджеры программных проектов работают с техническим персоналом, чтобы выяснить, какие шаги необходимо предпринять, чтобы это произошло, и какие тесты необходимы для обеспечения качества. Попутно они следят за сроками, бюджетом и потенциальными проблемами.

    — Информационные технологии (ИТ)

    Средняя годовая зарплата: 142 530 долларов США

    Возможно, это самая высокооплачиваемая карьера в области управления проектами. Менеджеры ИТ-проектов сочетают свои технические навыки с деловой хваткой, чтобы руководить компьютерной деятельностью своей организации.Они следят за такими факторами, как модернизация, установка нового оборудования, безопасность, требования отдела и экономическая эффективность. Работа с поставщиками для удовлетворения потребностей и заключения сделок часто является частью работы.

    — Здравоохранение

    Средняя годовая зарплата: 75 474 долларов США

    По мере того, как число людей с хроническими заболеваниями продолжает расти и бэби-бумеры стареют, у руководителей проектов в области здравоохранения в ближайшие годы будет много дел. Например, система здравоохранения может захотеть открыть новое больничное крыло, и ей понадобится кто-то, кто будет контролировать каждый этап ее развития.Принятие таких мер предполагает сотрудничество с врачами, руководителями отделений, донорами, членами правления больниц и поставщиками, у каждого из которых свои приоритеты. Таким образом, прекрасные навыки межличностного общения хорошо служат руководителю медицинских проектов, равно как и способность совмещать несколько обязанностей в быстро меняющейся среде.

    — Фармацевтика

    Средняя годовая зарплата: 89 453 долларов США

    Достижения в области лекарств и лечения играют огромную роль в улучшении здоровья и качества жизни.Руководители фармацевтических проектов следят за новыми идеями от концепции до продажи. Они тесно сотрудничают с врачами, исследователями и маркетологами по таким обязанностям, как тестирование новых продуктов, ведение документации, мониторинг рисков, обеспечение соответствия медицинским и юридическим стандартам и распространение информации о новых продуктах.

    — Маркетинг

    Средняя годовая зарплата: $ 59 916

    Переполненный глобальный рынок требует, чтобы организации тщательно обдумывали, как привлечь внимание к их продуктам и услугам.Руководители маркетинговых проектов берут на себя ответственность за кампании по повышению осведомленности о бренде. Они сотрудничают со специалистами по маркетингу, чтобы разработать видение и то, как его можно реализовать, чтобы охватить целевую аудиторию. Они разрабатывают временные рамки и наблюдают за работой писателей, дизайнеров и других лиц, ответственных за воплощение целей в жизнь.

    — Консалтинг

    Заработная плата зависит от характера и продолжительности проекта.

    Как крупным, так и небольшим организациям иногда требуется помощь в определенных проектах.Возможно, страховая компания хочет обновить свою систему учета или крупный город модернизирует оборудование для общественных работ. Руководители проектов-консультантов обеспечивают организационные навыки и сопровождение, необходимые для достижения результатов. Они используют свои таланты, чтобы определять цели, планировать детали с точки зрения времени и денег, нанимать и контролировать работников, держать всех участников в курсе и решать проблемы по мере возникновения ситуаций.

    Ваш карьерный путь в управлении проектами

    Готовы заняться своей карьерой в области управления проектами? FlexJobs может помочь! Взгляните на эти истории успеха от подписчиков, которые нашли законные, гибкие возможности управления проектами в различных отраслях.Затем, когда вы будете готовы, просмотрите нашу базу данных вакансий по управлению проектами — все они обладают гибкостью, варьирующейся от частично удаленной до полностью удаленной и т. Д.

    Подключитесь к возможностям управления проектами сегодня >>>

    Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

    Социальные сети для ищущих работу

    Пять ведущих отраслей нанимают специалистов по управлению проектами

    Лучшие отрасли найма специалистов по управлению проектами

    • Строительство
    • Финансы
    • Информационные технологии
    • Энергетика
    • Здравоохранение

    Одним из основных преимуществ карьеры в области управления проектами является то, что она охватывает несколько отраслей.Профессионал по управлению проектами может работать практически в любой компании, которую предпочитает. Элементы управления проектами стандартизированы таким образом, что переключение из одной отрасли в другую происходит плавно. Вот пять лучших отраслей, в которых работают профессионалы по управлению проектами.

    Строительство

    Строительство — одна из ведущих отраслей, требующих постоянной поддержки руководителей проектов. Крупные и мелкие строительные фирмы часто в течение года реализуют множество сложных проектов.Менеджер проекта в строительной фирме планирует и выполняет строительные работы от начала до конца. Он гарантирует, что все на сайте работают в соответствии со своими ожиданиями и делают это безопасным образом. Он также обеспечивает постоянное снабжение сырьем и ресурсами. Менеджер проекта в строительной отрасли зарабатывает в среднем 87 400 долларов в год.

    Финансы

    Финансовая отрасль стала свидетелем беспрецедентного роста, который изменил способ ведения бизнеса корпорациями за последние 20 лет.Финансовые учреждения широко применяют принципы управления проектами, чтобы идти в ногу с ростом. Проекты в финансовом секторе должны выполняться экспертами с большой осторожностью и вниманием. В результате большинству компаний требуются руководители финансовых проектов, обладающие навыками выявления рисков и управления. Менеджеры занимаются слияниями и поглощениями, следят за недопоставкой акций и принимают важные решения от имени компании. Средняя годовая зарплата составляет 117 990 долларов, что соответствует 56 долларам.73 в час.

    Информационные технологии

    Технологии остаются важным рынком труда, и нет никаких признаков его замедления. Отрасль в три раза превосходит другие по уровню занятости. Многонациональные и небольшие компании все больше расширяют сферу своей деятельности, чтобы получить конкурентное преимущество на рынке. Это привело к экспоненциальному росту таких секторов ИТ, как OEM, облачные вычисления и разработка программного обеспечения. В результате растет спрос на менеджеров проектов, обладающих набором навыков для мониторинга и оценки этих ИТ-систем.Менеджер проектов в ИТ-индустрии помогает каждому в организации учиться и развивать навыки для эффективного выполнения ИТ-проектов. Он дает рекомендации о том, как определять графики, распределять ресурсы, создавать планы проектов и получать одобрения от руководства. Средняя зарплата менеджера ИТ-проекта составляет 87 817 долларов в год.

    Энергия

    Нефть и газ являются ведущими сырьевыми товарами в энергетическом секторе, который является одной из крупнейших отраслей в мире. Энергетическая отрасль также известна своими крупнейшими проектами.Без регулярного притока свежих талантов, помогающих управлять этими проектами, отрасль быстро споткнется. Менеджер проекта в энергетическом секторе занимается разработкой политики и программ. Он также изучает рыночный потенциал энергетических компаний и оценивает рыночные тенденции и влияние. Средняя зарплата менеджера энергетического проекта составляет 72 436 долларов.

    Здравоохранение

    Сектор здравоохранения растет ускоренными темпами. Чтобы не отставать от этих темпов роста, больницы и другие медицинские учреждения всегда ищут экспертов, которые могут помочь в управлении различными процессами.Люди постоянно нуждаются в управлении сетью из нескольких проектов, которые часто возникают в отрасли. Менеджер проекта следит за тем, чтобы такие аспекты сектора здравоохранения, как сетевые сети, ресурсы, поставка материалов, набор персонала и техническая группа, работали должным образом. Средняя зарплата руководителя проекта в сфере здравоохранения составляет 91 293 долларов в год.

    Специалисты по управлению проектами будут по-прежнему пользоваться высоким спросом из-за масштабных проектов, которые время от времени реализуются в различных отраслях.В упомянутых выше отраслях отмечен самый высокий уровень занятости менеджеров проектов за последние десять лет.

    Ресурс по теме: 25 лучших магистерских онлайн-программ в области управления проектами

    5 вакансий в сфере управления проектами

    Чем занимается менеджер проекта?

    Прежде чем более глубоко взглянуть на карьеру в области управления проектами, мы должны сначала определить, чем занимается руководитель проекта. Менеджеры проектов планируют и выполняют проекты от имени бизнеса.Это может включать планирование, составление бюджета, привлечение помощи поставщиков и оценку прогресса проекта. Менеджер проекта также является первым контактным лицом, если проблемы возникают во время выполнения проекта.

    Перспективы карьеры в управлении проектами на 2020 год

    В 2017 году Институт управления проектами опубликовал отчет Project Management Job Growth and Talent Gap 2017-2027. В этом отчете указывается, что к 2027 году работодателям потребуется около 88 миллионов человек, обладающих квалификацией для выполнения работы по управлению проектами.Это рост на 33 процента. Отчет PMI также обнаружил огромный разрыв в количестве потенциальных участников для удовлетворения этого спроса на управление проектами.

    Экономика, безусловно, изменилась с момента публикации отчета в 2017 году, но многие выводы остаются в силе. В начале 2020 года PMI опубликовал отчет о вакансиях, который обнаружил, что высокий спрос на специалистов по проектам сохраняется, и многие из предстоящих проектов, требующих этих навыков, упадут в технологический сектор, поскольку компании начнут использовать искусственный интеллект и аналогичные технологии в своей деятельности.

    PMI еще не выпустил новый отчет о росте рабочих мест в управлении проектами, и это не карьера, отслеживаемая Бюро статистики труда (BLS). Согласно прогнозам на 2017 год, к 2027 году будет дефицит менеджеров проектов, и в отрасли откроется 22 миллиона новых должностей. Несмотря на то, что глобальные экономические проблемы 2020 года потенциально частично изменили ситуацию, эта сфера карьеры по-прежнему будет иметь большой потенциал для трудоустройства. Те, кто получит степень магистра в области управления проектами, будут иметь обучение и ресурсы, чтобы хорошо подготовиться к этой карьере в области управления проектами.

    Карьера в высшем руководстве проектами

    Итак, какие роли может выполнять магистр в области управления проектами? Что вы можете делать со степенью управления проектами? Вот пять профессий в области управления проектами, которые, как ожидается, будут одними из самых востребованных в ближайшие пять-десять лет.

    Руководитель проекта

    Генеральный менеджер проекта отвечает за проекты компании. Менеджер проекта спланирует и разработает стратегию для достижения цели. Это будет включать в себя планирование бюджета, график работы над проектом и создание графика завершения.

    Когда план выполняется, руководитель проекта выполняет функции руководителя. Они обеспечат наличие всех необходимых документов и людей для поддержки. Они дадут членам команды задачи, необходимые для продвижения проекта к завершению. Они будут постоянно оценивать ресурсы, бюджеты и сроки, чтобы гарантировать выполнение задач.

    Когда возникают проблемы, их решает руководитель проекта. Менеджер проекта также будет сообщать о ходе реализации проекта генеральному директору или другим заинтересованным сторонам в компании.

    Карьера менеджера проекта не отслеживается BLS, но Payscale оценивает среднюю зарплату в 74 365 долларов в год. Хотя степень бакалавра является базовой для этого карьерного пути, степень магистра помогает создать более высокий потенциал получения дохода.

    Старший менеджер проекта

    Старший менеджер проекта выполняет многие из тех же ролей, что и генеральный менеджер проекта, но он занимает более высокое положение в организации. Должность старшего менеджера проекта предполагает более высокую заработную плату, но также требует более высокого уровня подготовки и сертификации в области управления проектами.Большинство старших менеджеров проектов являются членами PMI и имеют профессиональную сертификацию по управлению проектами (сертификацию PMP). Для этого требуется 35 часов обучения управлению проектами и успешное завершение сертификационного экзамена PMP.

    Старшие менеджеры проектов с сертификацией и опытом могут получать гораздо более высокую среднюю заработную плату. По оценкам Salary.com, средний показатель для профессионалов в этой области составляет 120 673 долларов в год.

    Консультант

    Иногда бизнесу не нужен штатный менеджер проекта в штате.Некоторые карьеры в области управления проектами носят независимый характер, и руководитель проекта выступает в качестве консультанта компании. Этот карьерный путь требует высокой квалификации, потому что именно от нее будет зависеть, нанимает ли компания вас или другого консультанта. Ученая степень полезна.

    Роль консультанта по управлению проектами обеспечивает большую гибкость работы. Менеджер проекта может работать более чем в одной компании, уделяя особое внимание использованию сильных сторон, чтобы помочь различным клиентам добиться успеха. Консультанты также могут выбирать между различными отраслями, что позволяет им либо сосредоточиться на одной основной области интересов, либо расширить свою работу, чтобы охватить множество различных отраслей.Это дает возможность строить индивидуальный карьерный путь, исходя из интересов и навыков человека.

    Консультанты по управлению проектами имеют большой диапазон заработной платы. Те, кто входит в 10% самых бедных, зарабатывают около 54 000 долларов в год, а те, кто входит в 10% лучших, зарабатывают более 135 000 долларов в год. В среднем, согласно Payscale.com, составляет 84 424 доллара в год, при этом для многих позиций доступны бонусы и варианты распределения прибыли.

    Координатор проекта

    Координатор проекта — еще одна роль, которую может выполнять человек, прошедший обучение управлению проектами.Эта карьера имеет более низкий базовый оклад — 45 932 доллара в год. Однако те, кто имеет степень магистра или сертификат PMP, могут зарабатывать значительно больше. Indeed.com указывает, что сертификация PMP увеличивает зарплаты более чем на 25%.

    Координатор проекта часто работает под руководством менеджера проекта. Эти люди помогут организовать источники и информацию, необходимые для успеха проекта. Они помогают проекту придерживаться графика и бюджета, а также разрабатывают стратегии для успешного выполнения проекта.Некоторые координаторы проектов будут специализироваться в определенной области обучения, такой как человеческие ресурсы или ИТ, чтобы лучше помогать руководителю проекта.

    Планировщик проекта

    Наконец, обучение управлению проектами может открыть дверь в карьеру планировщика проектов. Эти профессионалы сосредоточены на планировании аспекта управления проектом. В области строительства и инжиниринга это жизненно важная задача, потому что многие разные стороны должны работать по одному и тому же графику, чтобы проект был успешно завершен.По данным Indeed, средняя начальная зарплата планировщиков проектов составляет 84 599 долларов в год.

    Планировщики проектов могут пройти обучение на уровне магистра по управлению проектами, а затем сосредоточиться на сертификации в качестве специалиста по планированию через PMI. Находясь на работе, они будут следить за крайними сроками и сроками, создавать расписания и редактировать расписания в зависимости от того, как работает проект. Эти специалисты также будут управлять программным обеспечением для составления графиков и вести записи, относящиеся к срокам выполнения проекта.

    Позиционируйте себя для успеха со степенью магистра управления проектами

    Роль менеджера проекта предполагает высокий потенциал заработка и множество различных карьерных возможностей. Учитывая ожидаемый дефицит в следующие семь лет, это также область, которая будет пользоваться большим спросом. Получение степени магистра в области управления проектами позволит вам заполнить этот пробел и воспользоваться высоким потенциальным доходом.

    Post University предлагает двухлетнюю магистерскую программу по управлению проектами с 30 кредитами, которую вы можете пройти полностью онлайн.Эта программа использует проектное обучение, чтобы дать выпускникам навыки, необходимые для успешного руководства командами и ведения проектов до завершения. Программа постпроектного управления также является зарегистрированным поставщиком образовательных услуг (ERP) PMI, и все курсы соответствуют стандарту PMBOK. Обратитесь в Post University сегодня, чтобы узнать больше о том, как начать свою карьеру в области управления проектами через нашу онлайн-магистерскую программу по управлению проектами.

    Обратите внимание, что вакансии, результаты карьеры и / или зарплаты, указанные в этом блоге, не отражают должности, результаты карьеры и / или зарплаты, ожидаемые от любой программы почтового университета.Чтобы узнать больше о программе Post University и ее результатах, пожалуйста, заполните форму , чтобы поговорить с представителем приемной комиссии.

    8 причин выбрать карьеру в области управления проектами в 2021 г. [обновлено]

    Руководители проектов всегда востребованы: независимо от отрасли, всегда нужны квалифицированные специалисты для планирования и обеспечения работы. Конечно, это всего лишь общий взгляд на управление проектами, которое может быть сложной и полезной карьерой.Почему карьера управления проектами? Если вы задавались вопросом, подходит ли вам стать менеджером проекта, эта статья поможет понять, почему управление проектами может быть вашим лучшим карьерным ходом.

    Сертификационный учебный курс PMP
    Для вашей следующей роли менеджера проекта Посмотреть курс

    Чем занимаются менеджеры проектов?

    Основные принципы управления проектами включают планирование, организацию, обеспечение безопасности, контроль, руководство и управление ресурсами и задачами для достижения конкретных бизнес-целей.Руководители проектов определяют стратегии запуска проекта, оценивают и понимают требования проекта, анализируют и привлекают необходимых специалистов, а также следят за ходом работы.

    Кроме того, еще руководитель проекта:

    • Определяет, какие наборы навыков требуются для проекта
    • Устанавливает бюджет на работы
    • Проводит встречи для отслеживания прогресса проекта
    • Устанавливает график и временные рамки для проекта и всех подпроектов
    • Решает, как будут завершены работы
    • Отчеты о проделанной работе перед заинтересованными сторонами
    • Управляет культурой команды и организации

    Совмещение нескольких проектов, графиков и задач может быть чрезвычайно трудным, но с обучением и опытом люди могут научиться справляться с этим и многим другим.

    Объем управления проектом

    Как и многие другие профессии, управление проектами требует, чтобы человек обладал различными навыками, чтобы добиться успеха. В дополнение к острым организационным навыкам менеджеры проектов также должны уметь эффективно решать проблемы, обладать математическими навыками выше среднего и ясно коммуникативными навыками. Для тех, кто любит разные обязанности, карьера в сфере управления проектами может быть хорошей встречей.

    Некоторые другие причины для изучения управления проектами включают следующее.

    1. Спрос на менеджеров проектов высок.Институт управления проектами (PMI®) ожидает, что до 2027 года откроется 22 миллиона новых вакансий по управлению проектами.
    2. Руководители проектов нужны в самых разных отраслях. Проектно-ориентированная работа довольно распространена в сфере информационных технологий, но также распространена в сфере бизнес-услуг, нефтегазовой, финансовой и страховой, производственной, строительной и коммунальной отраслях по всему миру.
    3. Заработная плата руководителей проектов конкурентоспособная. По данным Glassdoor, средняя зарплата менеджера проектов начального уровня по стране составляет 59 680 долларов.
    4. Обучение помогает потенциальным руководителям проектов приобрести различные навыки, необходимые для выполнения множества задач, необходимых для выполнения работы.
    5. Есть много возможностей для развития. Высококвалифицированные, специализированные, сертифицированные менеджеры проектов могут рассчитывать на двойную зарплату начального уровня или даже больше.
    6. Руководители проектов действительно могут изменить ситуацию. Они напрямую влияют не только на моральный дух, но и на прибыль компании. Помимо завидной зарплаты, это неплохая награда.
    7. Некоторые считают управление проектами обучением генерального директора. Обе роли имеют схожие проблемы и требования: работа с инвесторами, проектными командами и клиентами и для них, а также работа с одними и теми же проблемами и финансовыми ограничениями.
    8. Руководители проектов всегда учатся. Они должны регулярно обновлять свои знания о процессах и структурах, новых рынках, технологиях, продуктах и ​​услугах, а также о клиентах.

    Найдите наши курсы PMP в лучших городах

    БЕСПЛАТНО Введение в курс управления проектами
    Освойте основы управления проектами за один раз

    Зачем изучать управление проектами?

    Проще говоря, менеджеры проектов с профессиональными сертификатами с большей вероятностью будут получать более высокую зарплату и иметь больше возможностей для продвижения по службе, чем те, у кого нет сертификатов.Двумя наиболее распространенными сертификатами управления проектами являются PMP ™ и PRINCE2 ™. У обоих сертификатов есть свои преимущества; Те, кто хочет стать экспертом по управлению проектами, могут выбрать получение нескольких сертификатов.

    Simplilearn предлагает несколько учебных курсов и схем обучения управлению проектами, которые могут помочь начинающим руководителям проектов получить не только образование, необходимое для сдачи сертификационных экзаменов, но и реальные знания, полезные для любой карьеры в области управления проектами.

    PMP и PMI являются зарегистрированными марками Project Management Institute, Inc.

    Хотите узнать о сертификации PMP®? Посмотрите видео Simplilearn о сертификационном учебном курсе PMP®.

    Учись бесплатно! Подпишитесь на наш канал на YouTube и станьте частью сообщества более 400 тысяч счастливых учеников.

    Как стать менеджером проекта: Руководство на 2021 год

    Теперь, когда вы знаете, почему управление проектами так важно, и понимаете, чем на самом деле занимается руководитель проекта, вам может быть интересно, как вы сами можете стать менеджером проекта.

    Быть менеджером проекта — это полезная карьера. Это роль, которая дает вам возможность реально повлиять на прибыль компании. И поскольку спрос на проектную работу растет, Институт управления проектами прогнозирует ( хех ), что работодатели будут нуждаться в заполнении 2,2 миллиона новых проектно-ориентированных должностей каждый год до 2027 года.

    2,2 миллиона.

    Каждый.

    Год.

    То есть, если использовать технический термин, абсолютно чокнутый.

    С такой возможностью на горизонте и со всеми возможностями развития для менеджеров, которые приходят с ней, неудивительно, что все больше и больше людей изучают карьерный путь менеджера проекта и хотят узнать, как стать менеджером проекта.

    Планируете ли вы пойти по традиционному пути и хотите знать, какая степень вам нужна, чтобы стать менеджером проекта, или вы один из тысяч людей, которые уже управляют проектами каждый день и задаются вопросом, как стать менеджером проекта без опыта, мы разбили все, что вам нужно знать, чтобы стать менеджером проекта, в нашем подробном руководстве.

    Стать менеджером проекта: некоторые часто задаваемые вопросы

    Для начала давайте кратко рассмотрим некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о том, как стать менеджером проекта.

    Вы занятой человек. У вас, наверное, есть проекты, которыми нужно управлять прямо сейчас! Итак, если вы здесь только для TL; DR, мы собрали некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о том, как стать менеджером проекта.

    Это быстрый выход из строя, когда у вас есть дела и места, где вы хотите быть.

    Ищете более полную и глубокую аналитическую информацию? Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как стать менеджером проекта.

    Кто такой руководитель проекта?

    Менеджер проекта — это человек, который отвечает за управление частью работы от концепции до реализации.

    Кто такой руководитель проекта?

    Любой, кто управляет проектами (т.е. частями работы) от начала до конца, является менеджером проекта. Это, конечно же, включает людей, в названии или описании должности которых есть «менеджер проекта», но также включает людей, которые контролируют, координируют и выполняют работу независимо от их определенной роли.

    Как мне стать менеджером проекта?

    На пути к карьере руководителя проекта есть два основных пути. Вы можете пойти по «традиционному» пути, то есть стать менеджером проекта, получить квалификацию и стать менеджером проекта. Или вы можете продолжать приобретать опыт управления проектами и продвигаться вверх по карьерной лестнице в управлении проектами, не имея степени, сертификата или другого «классического» образования менеджера проектов.

    Какая степень вам нужна, чтобы стать менеджером проекта?

    Быть менеджером проекта — это больше, чем просто ученая степень и квалификация.Хотя есть много сертификатов, которые вы можете пройти, если хотите, наличие степени не требуется. Есть много других шагов, которые вы можете предпринять, чтобы стать менеджером проекта.

    Отлично! Итак, как мне стать менеджером проекта без опыта?

    Эй, притормози. Мы не сказали , что .

    Нужна ли вам степень, чтобы стать менеджером проекта? Не обязательно. Вам нужен опыт руководителя проекта? Да, да, это так. Фактически, путь к карьере менеджера проекта без ученой степени — это развитие вашего практического опыта управления проектами.

    Попробуйте совместную работу сегодня

    Используйте командную работу для легкого управления несколькими сложными проектами.

    Но не волнуйтесь, это не совсем та ситуация, на которую похоже курица и яйцо.Опыт руководителя проекта — и набор навыков руководителя проекта — это, вероятно, то, что вы развиваете, даже не осознавая.

    Итак, если вы хотите стать менеджером проекта без опыта, первое, что вам нужно сделать, это… начать получать опыт управления проектами. (И если вам интересно, у нас есть более подробные советы, как это сделать ниже.)

    Уф. Теперь, когда мы рассмотрели основы, давайте сосредоточимся на деталях.

    Как мне стать менеджером проекта?

    Как уже упоминалось выше, в настоящее время существует два типа менеджеров проектов.

    • «Традиционный» менеджер проекта:

      Человек, который намеренно встал на карьеру в области управления проектами и имеет степень или квалификацию в области управления проектами.

    • Менеджер проекта, не являющийся менеджером проекта:

      Также известен как случайный менеджер проекта. Это люди, которые никогда не намеревались стать менеджерами проектов, но в любом случае обнаруживают, что управление проектами является частью их повседневной работы.NPMPM может быть кем угодно: маркетологами, планирующими кампанию, менеджерами по продуктам, координирующими разработку нового продукта, веб-дизайнерами, создающими новый веб-сайт. Они ходят среди нас.

    Для тех, кто задается вопросом, как стать менеджером проекта, это хорошая новость: это означает, что существует больше, чем когда-либо, способов подняться по карьерной лестнице в управлении проектами.

    Давайте начнем с NPMPM или случайного маршрута менеджера проекта.

    Путь 1: Как стать менеджером проекта без квалификации

    Ранее в этом руководстве мы говорили о том, что больше людей уже являются руководителями проектов, чем они думают.

    Большая часть работы связана с проектами. И большинство проектов включает в себя множество движущихся частей — таких как исследования, планирование, составление бюджета, координация, управление ресурсами и многое другое — всеми которыми необходимо правильно управлять и контролировать, чтобы гарантировать, что ваш проект идет по плану.

    Если вы начинаете понимать, что вам нравится управление проектами больше, чем какой-либо другой аспект вашей работы, вот как войти в управление проектами без ученой степени.

    1. Узнайте, где есть пробелы в ваших знаниях об управлении проектами.

    Какую бы роль вы ни занимали — маркетолог, дизайнер, разработчик или что угодно — вы, вероятно, все время оттачивали свои навыки управления проектами.

    Согласно Руководству Института управления проектами к Своду знаний по управлению проектами (или Руководству PMBOK), существует 10 ключевых «областей знаний» управления проектами:

    Подумайте о проектах, в которых вы участвовали в последнее время. В каких из этих областей вы принимали участие?

    Возможно, вы сыграли важную роль в составлении плана, графика или объема проекта.

    Может быть, вы были тем, кто наметил бюджет и смог предотвратить сбой в работе, когда возникли непредвиденные расходы.

    Может быть, вы помогли перераспределить ресурсы между членами команды, чтобы гарантировать, что ни у кого не будет избыточной мощности.

    Это все навыки управления проектами, которые должен знать любой хороший руководитель проекта.

    С другой стороны, возможно, вы не слишком хорошо знакомы с некоторыми другими областями знаний, такими как управление рисками или управление заинтересованными сторонами. В этом случае вы точно знаете, на чем нужно сосредоточиться, чтобы получить опыт, необходимый для того, чтобы стать более разносторонним менеджером проекта.

    2. Получите (больше) опыта управления проектами

    После того, как вы определили, где вам нужно развиваться, пора начинать претворять свой план в жизнь. (Это то, что менеджеры проектов делают каждый день — двойная победа!)

    Это потому, что первое, что вы можете сделать, если хотите стать менеджером проекта без опыта, — это начать получать этот опыт .

    Проекты повсюду вокруг нас, поэтому, когда можете, станьте волонтером. Возьмите на себя дополнительные обязанности и развивайте свои организационные навыки, навыки планирования, навыки управления людьми — все, что вы определили на первом этапе.

    3. Узнайте все, что вы можете об управлении проектами

    Всегда ищите возможности для развития своих навыков и знаний в области управления проектами.

    Учитесь на практике. Учитесь на работе. Учись на своих ошибках. Учитесь у других менеджеров проектов (в вашей компании или где-либо еще). Посмотрите, сможете ли вы найти наставника, который научит вас советам своего руководителя проекта.

    Если вы хотите продолжить образование в области управления проектами, но еще не чувствуете себя готовым полностью посвятить себя делу, пройдите один из множества онлайн-курсов по управлению проектами, доступных на таких платформах, как Udemy или Coursera.

    Вы также можете искать конференции или местные сетевые мероприятия, которые помогут вам оставаться в курсе новых отраслевых тенденций и встретить людей, которые помогут вам сориентироваться в карьере в управлении проектами.

    4. Начните использовать правильное программное обеспечение для управления проектами

    Использование инструмента PM может помочь вам развить свой опыт руководителя проекта.

    Это позволяет автоматизировать работу, быстро назначать задачи группам команд и легко просматривать проекты в диаграммах Ганта, а также управлять всеми ресурсами проекта из одного места.

    Использование гибкого и интуитивно понятного инструмента управления проектами, такого как Teamwork, для управления своей работой также означает, что вы можете приступить к работе, не тратя много времени на обучение или адаптацию.

    Программное обеспечение для построения диаграмм Ганта

    Создайте свою онлайн-диаграмму Ганта с помощью Teamwork и продолжайте работу над проектами.

    Путь 2: Как стать сертифицированным менеджером проекта

    Независимо от того, какое-то время вы были случайным руководителем проекта и хотите добавить формальную квалификацию в свое резюме, или всегда знали, что хотите стать проектом Когда вы выросли, квалификация — отличный способ продемонстрировать работодателям ваш опыт и приверженность карьерному пути PM.

    Даже несмотря на то, что формальная квалификация больше не является необходимостью, чтобы стать менеджером проекта (см. Все вышеперечисленное), все же стоит подумать, действительно ли вы серьезно относитесь к совершенствованию своей игры в управление проектами.

    Он не только откроет для вас больше возможностей трудоустройства и даст вам более высокую доходность, но также научит вас некоторым передовым методам и методам управления проектами, которые в противном случае вы могли бы не использовать.

    Вот что вам нужно знать, если вы хотите стать сертифицированным менеджером проектов.

    1. Определите, какая сертификация управления проектами подходит именно вам.

    PMP, PRINCE2, CAPM, PMI-ACP… существует целый алфавит степеней управления проектами. Это может быть ошеломляющим. Итак, как узнать, какая сертификация управления проектами подходит вам?

    Первый шаг — проверить ваши варианты. Какая квалификация наиболее распространена в вашей отрасли? Какие из них вы чаще всего видите в описаниях должностей, которые вам интересны? Какой из них лучше всего подходит для вашего доступного времени и бюджета? Какой из них лучше подходит для тех процессов, которые использует ваша компания? Где в мире вы хотите работать?

    Есть над чем подумать.Вот обзор некоторых из самых популярных степеней для менеджеров проектов, которые помогут вам начать формальное образование менеджера проектов.

    Project Management Professional (PMP)

    Project Management Professional (PMP) — это сертификат, предлагаемый Институтом управления проектами (PMI), ведущей глобальной организацией для профессионалов в области управления проектами.

    — это одна из самых популярных и признанных квалификаций в данной области, и она может существенно повлиять на вашу зарплату.Согласно PMI, менеджеры проектов (и другие профессионалы в области управления проектами, такие как консультанты по PM, специалисты по PM и менеджеры программ), имеющие сертификаты PMP, в среднем сообщают о 23% более высоких зарплатах.

    Квалификация PMP основана на стандартах и ​​рекомендациях PMI, изложенных в A Guide to the Project Management Body of Knowledge или PMBOK Guide .

    Он предназначен для людей, которые уже имеют опыт управления проектами (по крайней мере, 4500-7 500 часов, если конкретно), а также 35 часов обучения управлению проектами или сертификат CAPM.

    Таким образом, хотя он не для новичков, его определенно следует учитывать при формировании портфеля управления проектами.

    Чтобы узнать больше о требованиях и процессе, посетите официальный сайт PMP здесь.

    Проекты в контролируемых средах (PRINCE2)

    PRINCE2 означает PR ojects IN C ontrolled E environments, который также подчеркивает, чем он отличается от сертификации PMP.

    Хотя сертификация PMP основана на знаниях — i.е. он фокусируется на общих знаниях управления проектами и передовых методах для каждого этапа проекта — PRINCE2 сам по себе является методом, основанным на проектах и ​​процессах.

    В отличие от PMP, у него нет тех же предпосылок, поэтому он может быть более подходящим для тех, кто ищет опыт работы с PM в начале своей карьеры в области управления проектами. Он также поставляется в вариантах Foundation и Practitioner для каждого этапа вашего пути к управлению проектами.

    Если вы пытаетесь выбрать между сертификацией PMP и PRINCE2, есть несколько других факторов, которые должны повлиять на ваше решение, например отрасль и географическое положение (оба из которых могут повлиять на то, какая квалификация предпочтительнее).

    В конечном счете, это не ситуация «либо-либо». Обе сертификации имеют свои преимущества, и они могут фактически дополнять друг друга.

    Узнайте больше о сертификации PRINCE2 здесь.

    Сертифицированный сотрудник по управлению проектами (CAPM)

    Сертифицированный сотрудник по управлению проектами (CAPM) — это квалификация для управления проектами начального уровня, предлагаемая PMI. Это может быть отдельная сертификация, или вы можете использовать ее как одно из «предварительных условий», необходимых для продвижения к получению PMP.

    CAPM предоставляет вам базовые знания по управлению проектами на основе стандартов и рекомендаций, изложенных в PMBOK Guide .

    Узнайте больше о сертификации CAPM здесь.

    Сертификаты Agile

    Если вы работаете в отрасли, где гибкие методы являются нормой, вы можете вместо этого (или тоже!) Пройти сертификацию Agile.

    PMI предлагает квалификацию, специально разработанную для гибких практиков, сертифицированный специалист PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).

    Существует также специальная сертификация PRINCE2, PRINCE2 Agile, которая доступна как на базовом, так и на практическом уровнях.

    В зависимости от того, какие гибкие методологии вы (и ваша организация) предпочитаете, вы также можете выбрать еще большую специализацию. Например, если вы поклонник Scrum, вы можете решить стать сертифицированным ScrumMaster в Scrum Alliance.

    Все зависит от того, какие процессы и структуры предпочитает использовать ваша отрасль (и компания) — так что проведите свое исследование, поговорите с другими специалистами в этой области и решите, какая гибкая сертификация для вас лучше всего.

    2. Получите (и сохраните) свою квалификацию в области управления проектами

    Вы, вероятно, думали, что для того, чтобы стать сертифицированным менеджером проекта, будет больше шагов, чем просто:

    1. Решите, какой сертификат управления проектами вы хотите.

    2. Получите сертификат.

    Но как только вы определились, какая сертификация по управлению проектами вам подходит, все сводится к сокращению времени, времени и подготовке к сертификационному экзамену.Вам также может потребоваться больше практических часов, а также уделить время всем книжным занятиям.

    В Интернете доступно множество подготовительных курсов, которые могут помочь вам учиться и готовиться к экзамену, но в конечном итоге все дело в том, чтобы потратить время и усилия. (Вы справитесь! Мы верим в вас!)

    После того, как вы получите сертификат, вам нужно будет его поддерживать.

    Срок действия большинства сертификатов по управлению проектами, таких как PMP, истекает через несколько лет. Это означает, что вам нужно будет пересдавать экзамен каждые несколько лет, чтобы показать, что вы по-прежнему в курсе передовых практик и стандартов PM.

    3. Овладейте профессиональными инструментами

    Как руководитель проекта, вы всегда ищете способы повысить эффективность и улучшить процессы.

    Выбор подходящего инструмента для управления проектами поможет вам применить на практике все, что вы узнали в ходе обучения менеджеров проектов. Это позволяет вам более четко контролировать свои проекты, более точно прогнозировать, более эффективно управлять своими ресурсами и более точно составлять отчеты.

    Хороший инструмент управления проектами усиливает работу менеджера проекта: он помогает вам заботиться о повседневных деталях, чтобы вы могли сосредоточить свои навыки там, где они окажут наибольшее влияние.Он работает с вами, чтобы улучшить ваши передовые практики и масштабировать успехи вашего проекта, поэтому научиться использовать инструмент PM в ваших интересах очень важно и сэкономить вам массу времени и денег в долгосрочной перспективе.

    Работа в команде была создана для поддержки вас и вашего рабочего процесса, независимо от того, какую методологию управления проектами вы используете. Независимо от того, нужна ли вам диаграмма Ганта или доска канбан, в ней есть все функции, необходимые для реализации вашего проекта по-вашему.

    Как развертывать проекты совместной работы, такие как отмеченный наградами PMO

    Узнайте, как компании по всему миру используют командную работу, чтобы преобразовать свои рабочие процессы и помочь своим командам стать счастливее и продуктивнее

    TL; DR: шаги, чтобы стать менеджером проекта

    1. Начните управлять проектами.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *