Республиканская Детская Библиотека

Московский государственный институт индустрии туризма имени Ю. А. Сенкевича

Московский государственный институт индустрии туризма им. Сенкевича был учрежден в 1966 году. В 2011, после ряда реорганизаций, вуз получил свое теперешнее название.

О вузе

• Тип учебного заведения: Государственное
• Основан в 1966 году
• Лицензия на осуществление образовательной деятельности: от 19.03.2012 года. № 002698.
• Свидетельство о государственной аккредитации: от 21.02.2011 года. № 383.
• Форма обучения: Очная, Заочная
• Вид обучения: Платное, Бесплатное

Институт реализует непрерывное образование, которое позволяет выпускникам продолжить обучение в аспирантуре и магистратуре. Также при институте индустрии туризма проводятся курсы повышения квалификации и переподготовки. 70% преподавательского состава имеют различные научные степени.

В Московском государственном институте индустрии туризма действует программа двойного диплома с Финским университетом прикладных наук Миккели. Ведется работа по внедрению таких же программ с учебными организациями Италии, Венгрии, Болгарии.

В вузе проводятся конференции с привлечением отечественных и зарубежных исследователей и преподавателей, представителей госвласти и бизнес-сообщества. Студенты активно участвуют в различных научно-исследовательских работах, проходят практику в крупных турфирмах РФ, отправляются на летние стажировки за рубеж.

Общежития и военной кафедры при МГИИТ нет, предоставляется отсрочка от армии.

Факультеты и институты

• География;
• Экономика;
• Менеджмент;
• Туризм;
• Гостиничное дело.

Отзывы и комментарии

Диплом Московского государственного института индустрии туризма им. Ю. А. Сенкевича (МГИИТ им. Ю. А. Сенкевича)

Московский государственный институт индустрии туризма им. Ю. А. Сенкевича (МГИИТ им. Ю. А. Сенкевича) – это ВУЗ, который стал одним из самых востребованных и актуальных учебных заведений среди активно настроенной и целеустремленной молодежи. ВУЗ является старейшим учебным заведением из тех, которые подготавливают специалистов для туристического и гостиничного бизнеса. Датой его основания принято считать сентябрь 1966 года. Институт ведет активную международную деятельность, делегации из Милана Instituto Carlo Porta и других городов и стран, проведение форумов, семинаров, встречи за «круглым столом» – все это неотъемлемая часть деятельности данного института.

 Преимущества диплома института

ВУЗ включает 4 факультета, а количество выпускников с каждый годом увеличивается, поскольку учебное заведение имеет безупречную репутацию даже за рубежом. Институт сотрудничает с иностранными учебными заведениями, поэтому все чаще его студенты проходят практику в других странах. К преимуществам диплома данного учебного заведения относят возможности:

• Найти достойную работу, связанную с возможностью путешествовать;
• Побывать во многих странах;
• Построить карьеру;
• Укрепить свои позиции на рынке труда;
• Самореализоваться;
• Укрепить собственные позиции на рынке труда.

Москва особенно ценит выпускников данного института, поскольку сильный преподавательский состав дает фундаментальные знания, необходимые для успешной трудовой деятельности. Обладатели диплома данного ВУЗа в регионах также на особом счету, что значительно облегчит им поиск достойной работы. Диплом данного учебного заведения служит индикатором безупречности знаний его владельца, поэтому репутация ВУЗа в данном случае работает на собственника такого документа.

 Стать владельцем диплома – просто

Если вы решили купить диплом Московского государственного института индустрии туризма им. Ю. А. Сенкевича (МГИИТ им. Ю. А. Сенкевича), мы сможем вам в этом помочь. Данное приобретение откроет перед вами новые возможности. Наша компания изготовит диплом в кратчайшие сроки, однако это не отразится на качестве, которое будет безупречным. Мы гарантируем исключительную надежность сотрудничества и полную конфиденциальность. Наши высококвалифицированные сотрудники отличаются внимательностью и индивидуальным подходом, поэтому сотрудничество с нашей компанией будет самого высокого уровня.

ГАОУ ВПО «Московский государственный институт индустрии туризма имени Ю. А. Сенкевича» (МГИИТ)

Московский государственный институт индустрии туризма им Ю.Сенкевича (МГИИТ) ведёт свою историю с 1966 года, когда были образованы Высшие курсы Управления по иностранному туризму при Совете Министров СССР. В 1975 году на базе курсов был создан Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов Госкоминтуриста СССР, правопреемником которого стала Высшая школа по туризму и гостиничному хозяйству, а с мая 2000 года – Московская академия туристского и гостинично-ресторанного бизнеса, учредителем которой стал Комитет по туризму Правительства Москвы.

 Своё современное название вуз получил в 2009 году.
      МГИИТ – это многопрофильное высшее учебное заведение, которое осуществляет образовательную, методическую, научно-исследовательскую и консультационную деятельность в сфере туристской индустрии.
           Реализацию учебных планов и программ по специальностям подготовки переподготовки и повышения квалификации осуществляют 12 кафедр. Профессорско-преподавательский состав, в который входит более 250 человек, включает 10 докторов наук и более 100 кандидатов наук, 10 профессоров и около 60 доцентов.
                 Институт отмечен рядом международных, всероссийских и региональных наград, в том числе дипломами Правительства Москвы и Европейской ассоциации «Евродип» – «Лучшая гостиничная школа Европы».

Ректор: Яндовский Александр Николаевич, к.с.н.
Адрес:  125499 г. Москва, Кронштадтский б-р, д. 43-а

Лицензия на право ведения образовательной деятельности  ААА № 002698 рег. № 2576 от 19.03.2012 (бессрочно), 

свидетельство о государственной аккредитации ВВ № 000858 от 21.02.2011, рег. № 0849.

Наименование направлений для приема студентов в МГИИТ:

•  43.03.02 —  Туризм 
• 43.03.03 —  Гостиничное дело 

Квалификация по диплому, по всем направлениям — бакалавр, форма обучения — заочная (дистанционно, без выезда в Москву)

АНО «Учебный центр ИНФО» осуществляет организационно-методическое сопровождение студентов МГИИТ в течение всего процесса обучения и на этапе Итоговой государственной аттестации
Срок обучения:
на базе высшего образования — индивидуальный учебный план
на базе среднего профессионального (профильного) — индивидуальный учебный план
на базе среднего (полного) общего образования — 4 года 6 месяцев

• Вступительное тестирование: русский  язык, обществознание, история

Ретроспектива особенностей регионального развития

Abstract View

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ИХ ПОРЯДОК В УНИВЕРСИТЕТЕ: НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

О.Бурукина А.В. ФЕДЕРАЦИЯ)
² Липецкий государственный педагогический университет (РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ)
³ Московский государственный институт индустрии туризма (РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ) им. Нынешняя борьба за контроль над образованием в России и мире — это, с одной стороны, глобальная тенденция перестройки общества в соответствии с потребностями мирового рынка, с другой — это крупная попытка формирования будущего национальных систем образования. и, таким образом, будущее национальных экономик.

По мере того, как глобализация, основанная на неолиберальных идеях, превращает университеты в вечные генераторы идей и фабрики инноваций, необходимых для устойчивого роста постиндустриальной экономики, университеты приобретают все возрастающую роль в экономике, в значительной степени зависящей от нематериального производства.

Статья основана на пилотном исследовании, проведенном в качестве кейса в одном из российских вузов и направленном на выявление причин противодействия академических кругов широко внедряемым нововведениям и, как следствие, утраты поддержки со стороны академического сообщества в целом и выявлении способы отыграть его на основе переговоров и консенсуса.

Пример России является яркой иллюстрацией системных реформ в сфере высшего образования, поддерживаемых неолиберальной концепцией инноваций, в то время как оппозиция этому тренду, похоже, традиционно подавляется масштабной бюрократической машиной и низкой гражданской активностью.

Ключевые слова: Инновации в вузах, оппозиция, неолиберальные реформы, имплицитные маркеры, негативные коннотации, личностный дискурс, контент-анализ.

Достижения

За популяризацию туристских ресурсов Великого Новгорода и поддержку туристских проектов Некоммерческое партнерство «Офис по туризму Великого Новгорода» награждено федеральными и международными дипломами и наградами .

2021

В 2021 году Красная изба, Управление по туризму Великого Новгорода, отмечает свое 20-летие ! За 20 лет своей работы учреждение дважды (в 2006 и 2011 годах) становилось лауреатом Национальной туристической премии Сенкевича как лучший туристско-информационный центр России.

2020

• Почетная грамота Российского союза туриндустрии и Комитета Государственной Думы РФ по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи за поддержку благотворительной всероссийской акции » Туризм в России. финальный этап Инженерной олимпиады школьников
• Благодарственное письмо ООО «НовСервис» за информационную поддержку «Золотой микрофон» Караоке-фестиваль
• Первая награда за развитие связей с общественностью «Серебряный лучник» – Северо-Запад Диплом участника конкурса «Развитие территорий и д Продвижение»
• Благодарственное письмо Новгородского театра для детей и юношества «Мали» за поддержку XV Международного королевского фестиваля
• Благодарственное письмо Министерства спорта и молодежной политики Новгородской области за поддержку в организации и проведение Финальный кубок Российской автомобильной федерации по ралли классических автомобилей (Ретро-ралли) 2019 года «Ралли исторических автомобилей «К истокам России»

• Tripadvisor Tourist Портал Сертификат качества 2017 Для постоянных высоких рейтингов от путешественников
• Международный конкурсный сертификат участника Участника в « Лучшая туристическая масса Медиа-портал» – Visitnovgorod.ru номинация
• Благодарственное письмо председателя городского Совета ветеранов, депутата Новгородской областной Думы, Городской центр культуры и досуга им.Васильев Г. Директор по информации поддержка деятельности социального бюро социального туризма старшего поколения Великого Новгорода
• ООО «НовСервис» Диплом за участие и поддержку HAND MADE FEST-2017

2016

• Резидент Центра импортозамещения и локализации Санкт-Петербург — ВЦ Ленэкспо Сертификат
• Диплом Партнера за содействие в организации и проведении IV Турнира по караоке Ретро FM в Великом Новгороде – март 2016 г. 2016
• Благодарственное письмо Института экономики и управления РГПУ имени А.И. Герцена за участие в организации Международного форума «Молодежь в мире туризма» – апрель 2016 г.
• Гостиничный комплекс Park Inn by Radisson Великий Новгород Благодарственное письмо за партнерство в проведении Второго Международного гастрономического Вкусные пищевые и напитки Фестиваль «stestfest» 2016
• Буква благодарности для участия и поддержки «Ilmen food food» 2016

2015

• Награды национального мероприятия по развитию туризма «Российский мероприятие Награды» 2015 г. Диплом победителя (1 место) в номинации «Лучший туристско-информационный центр – Муниципальный ТИЦ»
• Региональный конкурс Национальной премии развития событийного туризма «Russian Event Awards» 2015 г. (Северо-Запад) Диплом победителя (1 место) в «Лучший гастрономический туристический проект» – «Гастрономический фестиваль «Великий Новгород» номинация
• Международный конкурса «Туристический бренд: лучшие практики 2015 года» Диплом победителя в номинации «Организация туристской инфраструктуры» в номинации «Профессиональный проект (действующий)» за проект «Туристско-информационный центр «Красная изба»
• Международный конкурс «Туристический бренд: лучшие практики 2015 года» Диплом победителя в номинации «Туристический бренд региона/муниципалитета» за проект «Великий Новгород – родина России»
• Национальная премия в области развития событийного туризма «Российская событийная премия» 2015 Диплом за значимость проекта в продвижении территории в номинации «Лучшее гастрономическое туристское мероприятие» номинация «Международный гастрономический фестиваль «Великий Новгород» проект
• Благодарственное письмо Российского благотворительного фонда и ООО «НовСервис» за участие в арт-проекте «Танцующий Великий Новгород» по лечению детей с тяжелыми заболеваниями
9 0184 Благодарственное письмо Оргкомитета 13-го Международного Kingfestival за информационную поддержку фестиваля и учреждение специального приза зрительских симпатий
• Благодарственное письмо студенческой педагогической организации «Сюрприз» за открытость к новым идеям и поддержку в реализации социального проекта «Объекты Всемирного наследия ЮНЕСКО в Великом Новгороде по геокэшингу»

2014

• Благотворительный проект «Вкус к жизни» Программа «Активное поколение»
• Благодарственное письмо президента Международного центра вина и гастрономии Леонида Гелибтермана за помощь в организации и активное участие в официальных мероприятиях I Международного форума-фестиваля «Перспективы развития гастрономического туризма в России»
• Всероссийской туристической премии «Маршрут Год» Диплом финалиста в номинации «Лучший туристско-информационный центр»

2013

• Туристско-информационный центр «Красная изба» награжден Благодарственным письмом Мэра Великого Новгорода в связи с проведением XXXIII Ганзейские дни в Херфорде, Германия
• Туристско-информационный центр «Красная изба» награжден Управлением культуры и туризма Новгородской области за выпуск проекта «Детская поляна» (летний мастер-класс и досуг для детей) «Звезда.travel.ru» в номинации «Лучший туристско-информационный сайт города/региона России»
• Почетная грамота Новгородского областного комитета по туризму по развитию туризма и культуры
• Великий Новгород Органы власти Диплом за лучшую организацию бытового обслуживания
• Благодарственное письмо Губернатора Новгородской области за развитие туризма и культуры
• Диплом лауреата VII конкурса инновационных творческих проектов за создание интерактивной экскурсионной программы тур проект
• Благодарственное письмо Новгородского филиала Санкт-Петербургского филиалаСанкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики за сотрудничество в подготовке кадров для туризма

2011

• Туристско-информационный центр «Красная Изба» во второй раз стал обладателем Национальной туристической премии Юрия Сенкевича , высшей профессиональной награды Российской Федерации (в 2011 и 2006 годах).
• Благодарность ООО «РЖД Тур» — уполномоченной туристической компании РЖД — за помощь и сотрудничество в организации проекта «Туристический поезд Москва — Великий Новгород — Москва» (май 2011 г.).

2010

• «zvezda.travel.ru» Конкурс в категории « Лучший туристический сайт города / регион в России»

2009

• Вторые международный фестиваль туристических фильмов Турфильм-Рига-2009 (Латвия) в номинации «Духовный туризм»

2007

• Федеральный грант Фонда «Знание» Меркурий
• 9000 Торгово-промышленной палаты России за деятельность в номинации «За вклад в формирование положительного делового имиджа России»
• Одобрение на торговую марку Let’s Go Publications – путеводители по Восточной Европе изданные Кембриджским университетом – за высшая служба в сфере туризма

  2006

• Национальная туристическая премия им.Сенкевича высшей профессиональной премии Российской Федерации

ИННОВАЦИИ В ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ – МНОГОУРОВНЕВОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Среди 10 приоритетов BFUG до 2020 года Болонские направления включают трудоустройство, что подчеркивает необходимость признания и оценки усилий выпускников и высших учебных заведений со стороны работодателей. Высшее образование сегодня претерпевает большие изменения, на которые влияют все заинтересованные стороны, а также окружающая среда и рыночная экономика.Меняющаяся среда включает академическую, информационную и технологическую среду. А соло и в экологии, и в рыночной экономике играют работодатели.

В последнее время Европа столкнулась с рядом вызовов, одним из самых болезненных из которых является растущая безработица. По нашему мнению, меры политики включают не только меры правительства, но и меры, основанные на политике высших учебных заведений и коммерческих компаний.

На самом деле, многие болонские направления зависят от сотрудничества вузов и работодателей.Например, реализация политики обучения на протяжении всей жизни требует прочных партнерских отношений между государственными органами, высшими учебными заведениями, студентами, работодателями и работниками.

Академическая мобильность также во многом зависит от тесного сотрудничества академиков с представителями студентов и работодателей, поскольку только этот тройственный союз способен повысить качество преподавания образовательных программ на всех уровнях – приоритет в дальнейшей реализации Европейской Стандарты и руководства по обеспечению качества.Мобильность важна для личного развития и трудоустройства; это способствует уважению разнообразия и способности иметь дело с другими культурами. И это ставит вопрос о признании работодателями из разных стран

Как указано в Коммюнике Конференции европейских министров, ответственных за высшее образование, разработанной в Левене и Лувен-ла-Нев 28-29 апреля 2009 г., возможность трудоустройства дает возможность человека, чтобы в полной мере воспользоваться возможностями на меняющихся рынках труда.Он направлен на повышение начальной квалификации, а также на поддержание и обновление квалифицированной рабочей силы посредством тесного сотрудничества между правительствами, высшими учебными заведениями, социальными партнерами и студентами. Это позволит учебным заведениям лучше реагировать на потребности работодателей, а работодателям лучше понимать перспективу образования. Высшие учебные заведения вместе с правительствами, государственными учреждениями и работодателями должны улучшать предоставление, доступность и качество своих услуг по профориентации и трудоустройству для студентов и выпускников.

Многоуровневое сотрудничество вузов и работодателей основано на их взаимной заинтересованности и совместном стремлении к (1) стабильности; (2) прибыль; (3) самосовершенствования и, безусловно, комплексного подхода.

Сотрудничество между многоуровневыми вузами и работодателями включает –
– совместную работу над учебными планами и программами;
— совместные исследования;
— процесс совместного обучения, включающий практику студентов у работодателей;
— информационный обмен и др.

Авторы намерены раскрыть тему актуальных и потенциальных инноваций в многоуровневом сотрудничестве вузов и работодателей на примерах из индустрии туризма и Московского государственного института туристской индустрии им.А. Сенкевич, Москва, Россия.

Гостиничные сети России: тенденции формирования и развития

Рекомендации

[1] Алиуш, Э.Х. и Шлентрих, У. 2011. Модель оптимального расширения международного рынка: случай расширения гостиничных сетей США в Китай. Вклад в науку управления, 135-154. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2615-9_9
[2] Altinay, L. 2007. Интернационализация фирм гостеприимства: факторы, влияющие на процесс принятия решений франшизы.Журнал по маркетингу услуг, 21(6): 398-409, DOI: https://doi.org/10.1108/08876040710818895
[3] Андрадес Л. и Диманш Ф. 2017 г. Конкурентоспособность туристических направлений и развитие туризма в России: проблемы и вызовы. Управление туризмом, 62: 360-376. DOI: https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.05.008
[4] Ассаф, А. Г., Джозиассен, А. и Агбола, Ф. В., 2015 г. Привлечение международных отелей: наиболее важные факторы местоположения. Управление туризмом, 47: 329-340. DOI: https://doi.org/10.1016/j.tourman.2014.10.005
[5] Балаева О. и др. 2012. Сетевые стратегии гостиничных компаний в странах с развивающейся и переходной экономикой: опыт России (глава книги). IGI Global, 519–546. DOI: 10.4018/978-1-4666-0077-5.ch029
[6] Балаева О.Н., Предводителева М.Д. 2010. Факторы, способствующие развитию сервиса в России в настоящее время. Информационный обзор социальных наук, 7: 41-50.
[7] Бен Айсса, С., и Гоайд, М. Детерминанты эффективности туристического гостиничного рынка.Международный журнал исследований культуры, туризма и гостеприимства, 10 (2): 173–190. DOI: 10.1108/IJCTHR-11-2013-0080
[8] Берджесс, К., Хэмптон, А., Прайс, Л. и Роупер, А. 1995. Международные гостиничные группы: что делает их успешными? Международный журнал современного гостиничного менеджмента, 7 (2-3): 74-80. DOI: https://doi.org/10.1108/09596119510080664
[9] Кунил, О.М., и Фортеза, К.М. 2010. Договор франшизы в гостиничных сетях: исследование роста гостиничных сетей и концентрации рынка.Экономика туризма, 16 (3): 493-515. DOI: https://doi.org/10.5367/000000010792278446
[10] Фальк, М.Е. 2016. Гравитационная модель прямых иностранных инвестиций в индустрию гостеприимства. Управление туризмом, 55: 225-237. DOI: https://doi.org/10.1016/j.tourman.2016.02.012
[11] Гантус, Н., и Алнавас, И. 2020. Дифференциальный и синергетический эффект рыночной и предпринимательской ориентации на амбидекстральность отеля. Журнал розничной торговли и потребительских услуг, 55: 225-237.DOI: https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2020.102072
[12] Гериби, Э., и Бонадонна, А. 2019. Международные гостиничные группы на польском рынке – стратегии конкуренции на отдельных примерах. Качество — доступ к успеху, 20(171): 49-55.
[13] Гуров С.А., Пахомова В.В. 2018. Тенденции развития гостиничных сетей в Российской Федерации. Обзор бизнеса и дизайна, 2 (10): 3. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-razvitiya-gostinichnyh-tsepey-v-rossiyskoy-federatsii
[14] Джонсон, К.и Ванетти, М. 2005. Стратегии размещения международных гостиничных сетей. Анналы туристических исследований, 32(4): 1077-1099. DOI: https://doi.org/10.1016/j.annals.2005.03.003
[15] Ковальчук А.П., Блынова Е.А. 2017. Управление конкурентоспособностью предприятий индустрии гостеприимства в современных условиях России. Русское дело, 6: 917-928.
[16] Марко-Лахара Б. и др. 2017. Туристические районы и интернационализация гостиничных фирм. Управление туризмом, 61: 451-464.DOI: https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.03.015
[17] Мендьета-Пеньяльвер, Л. Ф., Перлес-Рибес, Дж. Ф., Рамон-Родригес, А. Б., и Суч-Девеса, М. Дж. 2018. Необходима ли эффективность отеля для конкурентоспособности туристических направлений? Комплексный подход. Экономика туризма, 24(1): 3-26. DOI: https://doi.org/10.5367/te.2016.0555
[18] Никольская, Е.Ю. 2018. Тенденции развития инновационных технологий в гостиничной деятельности. Научный вестник МГИИТ, 4 (54): 30-39.
[19] Шукерт, М., Лян С., Лоу Р. и Сун В. 2019. Как отечественные и международные бренды элитных отелей получают отзывы клиентов и управляют ими? Международный журнал гостиничного менеджмента, 77: 528-537. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.08.017
[20] Шерешева М. и Кописки Дж. 2016. Основные тенденции, проблемы и факторы успеха на российском рынке гостеприимства и туризма. Worldwide Hospitality and Tourism Themes, 8(3): 260-272. DOI: https://doi.org/10.1108/WHATT-02-2016-0004
[21] Шерешева, М.и Якуба К. 2015. Восприятие и лояльность клиентов в роскошных отелях: данные из Москвы, Россия. 2015 Международная конференция KSMS, Маркетинг и менеджмент для устойчивого будущего. Сеул.
[22] Шерешева М.Ю., Оборин М.С., Полянская Е.Е. 2018. Международные гостиничные сети в России: перспективы и проблемы движения из мегаполисов в малые города в регионах России. Worldwide Hospitality and Tourism, 10(4): 421-435, DOI: https://doi.org/10.1108/WHATT-04-2018-0023
[23] Шуган, С.М., Мун Дж., Ши К. и Кумар Н.С. 2017. Объединение продуктовых линеек: почему авиакомпании объединяют дорогие товары, а отели — дешевые. Маркетинговая наука, 36(1): 124-139. DOI: https://doi.org/10.1287/mksc.2016.1004
[24] Сун С., Тонг К. Т. и Лоу Р. 2017 г. Восприятие китайскими гостями отелей международных сетей под одним и тем же гостиничным брендом в разных туристических направлениях: примеры Intercontinental и Sheraton. Журнал маркетинга в отпуске, 23 (2): 172–188. DOI: 10.1177/1356766715614344
[25] Торелли, Х.Б. 1986. Сети: между рынками и иерархиями. Журнал стратегического управления, 7(1): 37-51. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.4250070105
[26] Зайцева Н.А. 2013. Прогноз развития гостиничного бизнеса в России как перспективное направление расширения бизнеса международных гостиничных сетей. Ближневосточный журнал научных исследований, 14(3): 328-334.
[27] Зайцева Н.А. и соавт. 2017. Методологические основы стратегического анализа развития международных гостиничных сетей в России.Журнал перспективных исследований в области права и экономики, 8(2): 689-696.
[28] *** 2018 год стал рекордным по количеству открытых хостелов в России, ProHotel.ru. Режим доступа: http://prohotel.ru/news-222175/0/
[29] *** Придерживается одной сетью, журнал HoReCa (февраль 2011 г.). Режим доступа: http://www.horeca-magazine.ru/article/304/
[30] *** В России в этом году открылось рекордное количество гостиниц. Что произойдет в 2019 году?, Retail&Loyalty, декабрь 2018 года. Доступно по адресу: https://www.ru.retail-loyalty.org/news/v-rossii-v-etom-godu-otkryli-rekordnoe-kolichestvo-oteley-chto-budet-v-2019/
[31] ***Международные гостиничные бренды в России 2018, Hotelier.PRO, режим доступа: https://hotelier.pro/management/item/3199-ey
[32] *** Обзор гостиничного рынка Москвы, март 2019 г., Cushman & Wakefield. Режим доступа: http://cwrussia.ru/analytics/reviews/
[33] *** Российские гостиничные сети. Доступно по адресу: https://www.gosthotels.ru; https://www.amaks-hotels.ru; https://азимутотели.ком/корпоративный/; https://cronwell.com/news/; https://www.heliopark.ru; https://marinsparkhotels.ru; http://hotels-turris.ru/about-company/; http://www.rosinvesthotel.ru; http://cosmosgroup.ru/portfolio/; http://alliance-hotels.ru; http://servtour.ru/index.php/podmoskovje/so-foresta.html; https://www.tez-tour.com; https://www.pegast-agent.ru; https://www.anextour.com/; https://maximahotels.ru/ru/; https://www.multitour.ru/atelica/

ксения сенкевич: современный русский художник

ксения сенкевич: современный русский художник — SINGULART

Художник | Россия

Год рождения: 1984

ксения сенкевич — художник

Реквизиты для входа

• призер
• Освещено прессой
• Работает на комиссии

---

Подписаться на этого исполнителя

---

«Посредником между головой и руками должно быть сердце.-Метрополис Фрица Ланга »

Ксения Сенкевич — отмеченная наградами художница из России, чьи картины выставлялись на национальных выставках, а также в Германии, США и Англии. На ее работы повлияло ее увлечение механикой и алгоритмом взаимодействия между антропоморфными машинами. Фигуративные композиции Сенкевича часто навеяны «неудобными темами», включая религию, политику, толерантность и взаимодействие систем.

Все работы Ксении Сенкевич

СОРТИРОВАТЬ ПОЦена: от низкой до высокойЦена: от высокой до низкойРазмер: от маленького до большогоРазмер: от большого к маленькому

Вам нравится ксения сенкевич?

Подпишитесь на нее, чтобы получать эксклюзивные новости о ее последних работах!

Полномочия

• 2020
  Восходящие звезды ЮНЕСКО — Лауреат премии — Москва, Россия
• 2000
  Лауреат премии Российской академии художеств — Номинация — Москва, Россия
• 2012
  Восстание машин / Kovarski Art Space — Берлин, Германия
• 2004
  Мой путь.Индивидуальный проект для группы MIRAX / Москва-Сити Башня «Федерация» — Москва, Россия
• 2000
  Между Москвой и Санкт-Петербургом / Художественный институт в Санкт-Петербурге им. Репина — Санкт-Петербург, Россия
• 2000
  UNUESCO International Rising Talents программа / Российская академия художеств — Москва, Россия
• 2006
  Независимые арт-пространства, Guts Gallery — Лондон, Великобритания
• 2004
  Арт-картель Hunter Collage Art / Арт-картель Hunter Collage Art — Лос-Анджелес, США
• 2018
  Частная коллекция Гонконг, САР Гонконг Китай
• 2016
  Частная коллекция Лондон, Великобритания
• 2014
  Частная коллекция Нью-Йорк, США

Подпишитесь на рассылку СИНГУЛАРТ

Избранные художники

со всего мира

Безопасная доставка по всему миру

от профессионалов.

Бесплатный возврат

в течение 14 дней после доставки.

Безопасные платежи

кредитной картой или банковским переводом.

Подпишитесь на новости о трендах, артистах, эксклюзивных распродажах и многом другом!

Чтобы получить эксклюзивный обзор последних работ %name%, оставьте здесь свой адрес электронной почты!

Подпишитесь на персонализированные уведомления.Оставайтесь на связи с миром искусства.

Подписывайся Не сейчас

SA120220411 SA2202204 SA32022 SA4202215 SA5художник

ПРОФИЛЬ РИСКА В ТУРИЗМЕ – CITISE

М. Романова, И. Кулгачев

ПРОФИЛЬ РИСКА В ТУРИЗМЕ

DOI: http://doi.org/10.15350/2409-7616.2020.2.12

Романова Марианна Михайловна – кандидат экономических наук, доцент, доцент, кафедра гостиничного туризма и спорта, Российский экономический университет им. Плеханова, Москва, Российская Федерация, E-mail: [email protected]

Кулгачев Иван Петрович – кандидат философских наук, доцент, доцент, заведующий кафедрой туризма Московского государственного института физической культуры, спорта и туризма им. Ю. А. Сенкевич, г. Москва, Российская Федерация, E-mail: [email protected]

Реферат. Туризм – одна из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики с высокими рисками. Индустрия туризма является отраслью с высокой степенью риска, на которую влияют как факторы внешней, так и внутренней среды.Под риском в экономике понимается вероятность (угроза) того, что предприятие потеряет часть своих ресурсов, не получит доходов или понесет дополнительные расходы в результате своей деятельности. В настоящее время наиболее актуальными для туристической отрасли являются внешние угрозы, связанные с геополитическими и международными событиями. В связи с этим организациям туристической отрасли необходимо предвидеть и анализировать риски, как в стране, так и в мире. Так, террористическая угроза и запрет авиасообщения между Россией и Грузией (июнь-октябрь 2019 г.) привели к отмене туров в Грузию.Рекордно теплая зима 2019/2020 года свела зимний туризм (въездной и внутренний) в Центральной России к «нулю». Распространение коронавируса сначала в Китае, а затем и по всему миру негативно сказывается не только на туризме, но и на всей мировой экономике. В научной литературе в основном представлены разработки, учитывающие влияние туризма на экономику. В исследовании отражены аспекты зависимости различных видов туризма от рисков, а также приемы и методы снижения уровня риска.

Ключевые слова: туризм, индустрия гостеприимства, туроператоры, риски, факторы риска, внешние и внутренние факторы риска, методы снижения риска, короновирус.

 

Каталожные номера:

1. Астафьева О.А. Особенности инновационных менеджеров в индустрии гостеприимства. Креативная экономика, 2016, том. 10 (10), стр. 44-50. (на русском языке) URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=27278068
2. Воронов А.С. Пространственный подход в развитии социально-экономических систем регионов. Государственное управление. Электронный вестник, 2019, №1. 75, стр. 249-267. (на русском языке) URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=39282790
3. Гареев Р.Р. Особенности использования эмоционального маркетинга в гостиничном предприятии в условиях активной конкурентной среды. Российский экономический интернет-журнал, 2018, 1, с. 8. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=34870545
4. Дзанджугазова Э.А. Событие как инструмент развития территории: лучшие практики. Регионы России: взгляд в будущее, 2018, №1.2 (5), с. 44-50. (на русском языке) URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=35049446
5. Ильин А.Б., Бебрис А.О. Оценка рыночной стоимости результатов интеллектуальной деятельности как одна из ведущих проблем инновационной экономики Internet Journal of Science of Science, 2014, №1. 3 (22), с. 29. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=22285170
6. Мантейфель Э.А., Блинова Е.А. Современные тенденции развития мобильного китайского туризма и перспективы для России. Инновации и инвестиции, 2016, № 10, с. 267-269. (на русском языке) URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=30304676
7. Орехов С.А., Рещенко Н.И., Соколов М.А. О методах обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Москва. Изд-во Московского государственного университета экономики, статистики и информатики, 2014, с. 263 – 264. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=22027716
8. Орлова Л.Н. Механизмы обеспечения устойчивого социально-экономического развития регионов. Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, 2018, вып. 2 (98), 161-170. (на русском языке) URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=3282488
9. Романова М. М. Приоритеты стратегического развития туристической отрасли России. Москва, 2015, с. 125 – 127. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=24139326
10. Рубан Д.А., Молчанова Т.К., Латушко Н.А. Диспропорции российской индустрии туризма и гостеприимства: инновационный и пространственный аспекты. Вестник экономики, права и социологии , 2018, №1. 3, 41-46. (на русском языке) URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=36282707
11. Чернова А.А. Типология и условия применения антикризисных стратегий. Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО, , 2015, № 1, с. 1, стр. 133-135. (на русском языке) URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=23322622
12. Джанджугазова Е.А., Романова М.М., Блинова Е.А., Семкина Н.С., Басем А. Модель антикризисного управления гостиницей: российский и зарубежный опыт. Modern Journal of Language Teaching Methods, 2018, 11 (8), стр. 38-52. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=36813384
13. Козлов Д.А. Организационная структура отеля. 2018, 82 стр. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=32338632
14. Никольская Е.Ю., Ковалева Н.И., Драчева Е.Л., Гадимова Ф.К., Новикова Н.Г. Методологические приемы измерения эффективности в индустрии гостеприимства. Журнал экологического менеджмента и туризма, 2019, №.2 (34) (10), стр. 379-384. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=37970143

 

Для цитирования:

Романова М.М., Кулгачев И.П. Профиль риска в туризме. СИТИСЕ, 2020, № 1. 2, стр. 123-134. DOI: http://doi.org/10.15350/2409-7616.2020.2.12

.