Немецкий институт в москве: Главная — DHI Moskau

Германский исторический институт разрушает славянское единство из Москвы — EADaily, 30 марта 2019 — Новости политики, Новости России

С 2005 года в Российской Федерации работает Германский исторический институт в Москве (ГИИМ, DHI). ГИИМ — один из десяти немецких научно-гуманитарных институтов за рубежом — является московским представительством Фонда им. Макса Вебера, финансируемого из германского государственного бюджета Федеральным министерством образования и научных исследований Германии (BMBF). Сейчас в штате московского филиала — 18 немецких и российских сотрудников. С 2009 года ГИИМ издает собственную книжную серию — «Публикации Германского исторического института в Москве». В серии преимущество отдается сборникам документов из российских архивов по политической истории XX столетия — часто весьма актуальной направленности.(1)

Цели ГИИМ определены германской стороной. Заявлено, в частности, что московский филиал инициирует и координирует германо-российские исследовательские проекты в области новой и новейшей истории «в глобальной перспективе».

В первую очередь ГИИМ поддерживает молодых ученых двух стран в исследовании своей истории — России и Германии, в особенности ХХ века. Важнейшая миссия ГИИМ — это укрепление кооперации между учеными России и Германии. ГИИМ поддерживает исследователей из России, занимающихся немецкой проблематикой, а из Германии, — пишущих работы по истории России.

Однако в кризисном 2014 году ГИИМ расширил поле своей деятельности с двустороннего российско-германского научного диалога по «совместной» истории ХХ века в направлении открытой поддержки политики «Восточного партнерства» Германии и ЕС. В поле «научного» внимания ГИИМ оказались в первую очередь Украина, потом Белоруссия, Молдавия и Грузия. Очевидным образом это связано с начавшейся геополитической борьбой за Украину и шире, а также для противодействия евразийскому интеграционному проекту нынешнего российского руководства. Разумеется, антироссийская деятельность ГИИМ идет в сфере идеологии. Помимо хронологически близких по времени сюжетов, в поле «исследований» ГИИМ оказались сюжеты из медиевистики, которые стали актуальными.

Это история и историография Древней Руси и позднего Средневековья ХVI—ХVII веков.

Очевидным образом исторические усилия ГИИМ нацелены против традиционных и фундаментальных концептов российской истории.

В 2014 году Германский исторический институт в Москве инициировал научный проект «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей (конец XV — середина XVIII века) в контексте зарождения модерных наций в Европе». Повторим: подобный проект был открыто запущен в Москве в условиях нарастающей политической конфронтации с США и ЕС. Его актуализация идет через этот конфликт.

К выполнению германского исторического проекта привлечены историки из Украины, Белоруссии, России, Литвы, Польши и Германии. При этом участники проекта целенаправленно отбирались по части их исторического мировоззрения и современных «передовых» культурных предпочтений.

С 2015 года Германский исторический институт провел уже четыре международные научные конференции по проекту «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей» и, что показательно, с соответствующим размахом по географии мероприятий — в Минске, Львове, Москве и Варшаве. (2) По итогам текущей работы в проекте на сегодняшний день изданы материалы двух конференций (в Минске и во Львове), а также одна монография.(3) ГИИМ планирует завершить проект изданием итоговой коллективной монографии, в которой и будет сформулирована окончательная концепция.

Весьма характерны партнеры ГИИМ в проведении этого проекта. Если уж проводить научную конференцию на Украине, то обязательно в стенах известного своей русофобской направленностью львовского Украинского католического университета. Если проводить коллоквиум в Москве, то обязательно в сотрудничестве с самым «передовым» и «прогрессивным» — с Высшей школой экономики.

Проект «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей», помимо базового финансирования от государственного Фонда им. Макса Вебера, финансово поддерживается специализирующимся по гуманитарной тематике Фондом Герды Хенкель. Показательно, что Фонд Герды Хенкель и до 2014 года отметился «культурной» работой для продвижения германской политики «Восточного партнерства». С 2001 по 2010 год Фонд Герды Хенкель проводил специальную программу для молодых историков в России, на Украине, в Молдавии и Белоруссии. С 2004 по июнь 2013 года фонд вел специальную программу для региона Центральная Азия. Условием грантового финансирования Фонда Хенкель является обязательное сотрудничество претендента с германскими историками, специализирующимися на Ostforschung. Очевидно, что через подобное «персональное» сотрудничество германские историки могут заранее определять или корректировать интересную для них тематику. Исследовательские стипендии для молодых историков, предоставлявшиеся максимум на два года, покрывали расходы на проживание и работу по теме в их родной стране. Для исследований с поездкой в Германию практиковались краткосрочные стипендии — максимум до полугода. Подобные условия грантового финансирования акцентируют интерес германской стороны к внутренней тематике России, стран «Восточного партнерства» и стран Средней Азии.

После 2005 года в проекте 2001−2010 года Фонд Герды Хенкель прямо взаимодействовал с ГИИМ. В этом плане показательно, что итоговый отчет по работе Фонда Герды Хенкель в 2001−2010 годах написал научный сотрудник ГИИМ

Андрей Доронин.(4) Он же — Андрей Доронин — координирует сейчас проект «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей». Таким образом, факт многолетнего сотрудничества Фонда Герды Хенкель с ГИИМ по исторической тематике означает, что мы имеем дело не с частной инициативой, а с продуманной государственной культурной политикой Германии на постсоветском пространстве — в странах «Восточного партнерства» ЕС и в странах Средней Азии.

Андрей Доронин — сотрудник Германского исторического института в Москве и руководитель проекта. Источник: сайт МГУ

Проект «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей» является одним из мероприятий в этой политике Германии, имеющих стратегическое значение для переформатирования сознания в странах «Восточного партнерства» — Украины и Белоруссии.

Проект «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей» координирует штатный научный сотрудник ГИИМ кандидат исторических наук

Андрей Владимирович Доронин (1962 год рожд. ). Доронин — историк, закончил истфак МГУ. С 1992 года руководил отделом международных отношений Российского архива социально-политической истории — тогда РЦХИДНИ. В 2003−2005 годах Доронин работал сотрудником отдела науки в посольстве Германии в Москве. С августа 2005 года, т. е. с открытия ГИИМ, является его научным сотрудником. До этого Доронин с 1990 года более чем активно «потреблял» германские гранты. Он является многократным стипендиатом Фонда Volkswagen, Общества Макса Планка, Фонда Герды Хенкель и других фондов. На исторической ниве Доронин самозабвенно и с увлечением участвует в продвижении германских интересов. Со временем на поле услуг, оказываемых немцам, Доронин вырос от потребителя грантов до доверенного у немецких хозяев участника в их распределении. Доверия у немецких хозяев Доронин достиг тем, что показывал дорогу к интересующим немцев фондам российских архивов.

* * *

Теперь по существу проекта «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей».

В настоящее время история Украины и Белоруссии в этих странах активно переписывается на фоне продолжающихся интенсивных политизированных дискуссий о рождении их наций. На Украине это делается более радикально, в Белоруссии пока — менее. При этом официальные историографические дискурсы в этих странах основываются на примордиалистской этнологии и линейной схеме истории.

Поясним. Вот, например, «национальная» линейная схема украинской истории. Она вполне известна по периодическим выплескам в СМИ. Киевская Русь была украинским государством. Жившая в ХI веке королева Франции Анна Ярославна

была украинкой. Население Киевской Руси говорило на «староукраинском языке». Жившие на Украине украинцы были активны в Великом княжестве Литовском (ВКЛ). Политические деятели ВКЛ, вышедшие с украинской территории этого государства или жившие на ней, — это украинцы, как, например, известные князья Острожские. Казаки — это тоже украинцы и т. д.

Похожим образом дело выстраивается и в Белоруссии. Белорусы возникли в докиевскую эпоху из балто-славянского субстрата. Субстратное происхождение отличает их от русских и украинцев. Полоцкое княжество (IХ—ХII веков) — это первое белорусское государство. Белорусы жили в ВКЛ, которое также было белорусской державой. Старобелорусский язык был государственным в ВКЛ и т. д. В обоих случаях — и Украины, и Белоруссии — линия от «старожитных времен» доводится до современности — до УССР и БССР и дальше к современной эпохе незалежности.

При этом концепция линейной истории вполне себе укладывается как в украинскую националистическую историографическую традицию, идущую от Михаила Грушевского (1866−1934), так и в советскую схему истории УССР и БССР. При ближайшем рассмотрении легко выясняется, что схема линейной истории Украины и Белоруссии — это локальный вариант модерной российской научной истории, в основе созданной трудами Василия Никитича Татищева (1686−1750) и Николая Михайловича Карамзина (1766−1826).

Однако с позиции современной конструктивисткой этнологии примордиалистская линейность этнической истории у «восточных славян» легко разрушается посредством элементарной исторической критики. Этноса «украинцев» и «белорусов» не существовало в Средневековье, поскольку в источниках отсутствуют упоминания соответствующих идентичностей, а также самой Белоруссии и Украины. С применением в исследовании метода примордиалистской этнологии легко можно научно определить, что украинская и белорусская «нации» являются продуктом Русской революции, под которой следует понимать не конкретное событие — 1905-й, февраль и октябрь 1917 года, а исторический процесс. Сам процесс конструирования этих наций легко проследить и изучить. Более того, конструирование наций и вообще этнических групп предполагает и обратное направление движения в сторону деконструирования их посредством соответствующей культурной политики.

В чем смысл в этом отношении германского проекта «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей»? Проект открыто дистанцируется от эссенциалистских концепций примордиалистов, утверждающих изначальную данность нации на уровне ее прототипа. Но при этом очевидны стремления немцев укрепить схему линейной истории Белоруссии и Украины, сменив устаревший примордиализм самым передовым конструктивизмом. Просто «длинная история Украины» ставится на иной методологический базис — более надежный. Опять историков ставят в позицию рассуждать о многовековых исторических судьбах украинцев и белорусов. Тем самым политическое и культурное разделение русского народа еще дополнительно бетонируется посредством идеологии и современного научного исторического образования.

Caption

Техническая задача внедрения «передовых» исторических концептов решается по-немецки просто, экономно и гениально. Для деструкции немцы в основе решили использовать имеющийся живой потенциал от уничтоженного Советского Союза. Убивать должны сами туземцы, но по направлению и с немецкой подсказки. Безликая немецкая историческая наука формулирует в проекте соответствующие рабочие гипотезы, для вывода которых в концепции и наполнение этих концепций фактами за небольшие деньги из германских фондов были привлечены готовые к подобного рода услугам российские, украинские и белорусские историки, а для интеллектуальной подмоги им еще и историки из Литвы и Польши. Конкретно, как выясняется, в проект вовлечены откровенные русофобы.(5) А координирует всю операцию из Москвы российский историк-коллаборант Андрей Доронин.

На основе предлагаемых участвующим в проекте историкам «рабочих гипотез» не трудно определить содержание продвигаемой из Германии будущей этнологической концепции истории Украины и Белоруссии, продвинутые в эти страны.

Российская (включая советскую) историография утверждает, что православные жители ВКЛ и Речи Посполитой полагали, что они, т. е. русины, и русские Московского государства составляли единую религиозно-культурную общность. На основе осознания этого единства в кризисных ситуациях ХVII и ХVIII веков и произошло «воссоединение» разделенных до этого частей «русского народа».(6) Концепция же проекта «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей» отвергает концепт единой религиозно-культурной общности «после Киевской Руси» или оставляет ей место в разряде периферийных или маргинальных идей — одного из векторов в многовекторном многообразии. Через анализ рецепции исторического наследия Древней Руси в землях восточных славян в раннее Новое время ревизии подвергается и дискурс восточнославянской общности как изначально единого русского народа.

В этом плане дается следующая установка: «В рамках исследовательского проекта, инициированного Немецким историческим институтом в Москве, необходимо систематически проработать историю раннесовременных национальных концепций у восточных славян». В период по европейской шкале истории «раннего Нового времени» у «восточных славян» отмечаются начала модерного национального самосознания. Соответственно у этих «восточных славян» складываются автохтонные раннемодерные национальные мифологии. На их складывание в XV—XVIII вв.еках в ВКЛ и Речи Посполитой влияли современные им западные идеи.

В этот период в «восточнославянском мире» формируются новые надрегиональные общности. Возникают ранние формы национального самосознания, что и обусловило потом появление ранних форм собственной современной национальной мифологии. Этот процесс в отмеченную эпоху протекал сложно. Он шел в условиях разнонаправленных векторов исторического развития и «взаимодействия многообразных регионализмов». В процессе сосуществовали, противоборствовали и взаимообогащались разные версии. Это был многослойный и вариативный процесс. Но в конечном итоге выбор предстояло сделать между «архаизацией» с востока и «вестернизацией» с запада.

Через «национализацию» исторических контекстов Древней Руси «восточные славяне» утверждали свои новые идентичности. Новые общности руси создавали собственные актуальные «места памяти». В историописании «руси» исконные традиции и мифологемы соседствовали с формами и идеями западноевропейских образцов. Конфликтность «в руси» ХVI—ХVII веков трактуется как «проблема выбора» — перенять ли как свои либо западные ценности, либо московские (российские), либо же вообще искать компромисс между Западом и Востоком Европы, осмыслив свое прошлое на основе потенциально разных векторов будущего. Весьма актуально, заметим, с точки зрения «европейского выбора» для текущего момента. На историю Руси после Древней Руси предлагают смотреть не изолированно, а в общеевропейском контексте с базовыми для него ценностями, в первую очередь — христианскими. При ближайшем рассмотрении оказывается, что проект «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей» является еще одним примером внедрения в историографию постсоветских стран концепции «прерванной истории».

На самом деле, представленная в проекте как бы «немецкая» концепция является идейным аналогом этноисторической концепции профессора Гарвардского университета украинского эмигранта Сергея Плохия. Плохий в своей монографии «Происхождение славянских наций» сформулировал концепцию прямой линейной преемственности между «этничным» Средневековьем и «национальным» Новым временем.(7) Плохий применил определение «этнонациональный» как домодерной, так и модерной групповой идентичности. Между тем культурные группы, в том числе этнические, следует рассматривать как явление историческое — продукт тех или иных эпох.

Аналогичным образом концептуальные основания проекта «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей» можно найти и в монографии активного участника событий 2014 года вокруг Украины крайне политизированного американского историка Тимоти Снайдера (1969 года рожд.).(8)

Возникает вопрос: собственно, что может противопоставить российская историография конкретному проекту «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей»? В 2015 году Отдел восточного славянства Института славяноведения РАН провел в Москве научную конференцию «Имя народа: Украина и ее население в официальных и научных терминах, публицистике и литературе».(9) Среди 13 авторов опубликованных материалов конференции с Украины всего двое, еще один из Венгрии и все остальные — из Москвы.

В 2018 году тот же самый Институт славяноведения РАН опубликовал в Москве коллективную монографию «Малороссы vs украинцы».(10) Все авторы этого издания из Москвы. Поэтому подобного рода российские актуальные научные усилия выглядят в пространственном плане изолированно в сравнении с размахом германского проекта «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей». В итоге можно сделать неутешительный вывод: исторические нарративы в странах «Восточного партнерства» ЕС начинают формироваться в Германии, но никак не в России. Однако, заметим, осуществляется это весьма замысловатым способом — через мобилизацию историков этих стран в немецкий проект, осуществляемый из той же Москвы немецкой прислугой.

Вывод из происходящего можно сделать весьма простой и механический для подведения итоговой черты. За один только описанный «замысловатый» проект, имеющий глубинное стратегическое значение в деле переформатирования сознания постсоветских обществ, Германский исторический институт в Москве следует закрыть с одного дня на другой и навсегда. Иначе же мы будем иметь дело на наших рубежах не с грубым милитарным Drang nach Osten, а с новой изощренной и лживой Germania Slavica постмодерновых времен. Впрочем, по-видимому, мы и так уже сталкиваемся с ней в лице отдельных ее представителей на Украине, в Белоруссии… и в Москве.

Дмитрий Семушин

(1) См., например: «Большевистский порядок в Грузии». В 2-х томах. Том 1: «Большой террор в маленькой кавказской республике». Составители Марк Юнге, Бернд Бонвеч. М.: АИРО-XXI, 2015;

«Большевистский порядок в Грузии». В 2-х томах. Том 2: «Документы и статистика». Cоставители Марк Юнге, Бернд Бонвеч. М.: АИРО-XXI, 2015;

«Глазами разведки. СССР и Европа. 1919 — 1938 годы». Сборник документов из российских архивов. Сост. М. Уль, В. Хаустов, В. Захаров. М., 2015 и другие.

(2) Перечень этих конференций:

— «Древняя Русь после Древней Руси: дискурс восточнославянского (не)единства», Республиканский институт высшей школы, Минск, 4−6 ноября 2015 года;

— «Исторические нарративы „руси“ в Великом княжестве Литовском, Речи Посполитой, Гетьманщине, Московском государстве и Российской империи конца ХV — сер. XVIII вв.: в поисках своей истории», Украинский католический университете, Львов, 9−12 ноября 2016 года;

— «Топография восточнославянских „мест памяти“ кон. XV — сер. XVIII вв.», ГИИМ, Москва, 5−7 октября 2017 года.

— «Русь конца XV — середины XVIII вв.: Natio vs Confessio», Варшавский университет, Варшава, 13−15 сентября 2018 года.

(3)«Древняя Русь после Древней Руси: дискурс восточнославянского (не)единства». Под ред. А. В. Доронина. М., РОССПЭН, 2017;

«Нарративы руси конца XV — середины XVIII в.: в поисках своей истории». Под ред. А. В. Доронина. М., РОССПЭН, 2018:

«Родословные древа русских царей XVII−XVIII веков». Сост. А. В. Сиренов. Под ред. А. В. Доронина. М., Юбилейная книга, 2018.

(4) «Специальная программа по поддержке молодых историков в России, Украине, Молдавии и Белоруссии. Итоговая публикация». Под ред. А. В. Доронина. Мюнстер, 2012.

(5) Во время недавнего совместного мероприятия немецко-украинской комиссии историков по реституции одного исторического памятника украинский историк Наталья Синкевич заявила о том, что классики российской археографии в начале ХIХ века намеренно фальсифицировали публикуемые документы, касающиеся Украины. Разумеется, бесстыжая ложь этой аферистки на ниве отечественной истории легко разоблачить. См. https://eadaily.com/ru/news/2019/03/20/ukrainsko-nemeckiy-feyk-ili-salyut-holostym-patronom-v-chest-tomosa. Но все равно в этой связи совсем не случайно, что именно русофобка Наталья Синкевич активно работает в ГИИМ в проекте «Восточные славяне в поисках новых надрегиональных идентичностей».

(6) Разумеется, подразумевались не все православные жители. Например, речь не шла о представителях правящего сословия — шляхетской элите, представители которой переходили в католичество или протестантизм и через несколько поколений ассимилировались в польской культуре. Они стали составной частью единой шляхетской «нации» Речи Посполитой.

(7) Plokhy S. M. The Origins of the Slavic Nations: Premodern Identities in Russia, Ukraine and Belarus, Cambridge University Press, 2006; Плохій С. Походження слов’янських націй. Домодерні ідентичності в Україні, Росії та Білорусі. Київ, 2015; Плохий С. Происхождение славянских наций. Домодерные идентичности в Украине и России. М., 2018.

(8) Snyder Т. The Reconstruktion of Nations: Poland, Ukraine, Lithuania, Belarus. 1569−1999. Yale University Press. New Haven, London. 2003.

(9) «Имя народа: Украина и ее население в официальных и научных терминах, публицистике и литературе: Сборник статей». Под ред. Е. Ю. Борисенка. М., СПб, 2016.

(10) «Малороссы vs украинцы: украинский вопрос в науке, государственной и культурной политике Российской империи и СССР. Очерки». Коллективная монография. Под ред. Ю. А. Борисенка. М., Институт славяноведения РАН, 2018.

Иностранный язык: немецкий в вузах Москвы: профиль бакалавриата

Высшее образование в Синергии: ведущий вуз, все формы обучения, звездные преподаватели

Поступить

Реклама

Бакалавриат

Педагогическое образование (44.03.01)

infoинформация по программе Иностранный язык: немецкий в вузах Москвы на основании данных, добавленных в базу сайта

206

балл на бюджет (от)

25

бюджетных мест

121

платное место

213050

средняя цена обучения (год)

explore Чему учат?

close

Реклама

Все программы

О программе

Карьера и ЗП

Профессии 5

Варианты 2

Иностранный язык: немецкий, Москва: проходные баллы, минимальные баллы, экзамены, в каких вузах учат, стоимость обучения, вступительные экзамены

  • Бюджет
  • Платно

Сводная информация

Проходной балл: от 206

Мест: 25

Оцените шансы

Комбинация ЕГЭ 1

Предметы ЕГЭ

Русский язык

Обществознание

Иностранный язык


Посмотрите варианты

Сводная информация

Проходной балл: от 112

Мест: 121

Стоимость: от 198000 ⃏

Оцените шансы

Комбинация ЕГЭ 1

Предметы ЕГЭ

Русский язык

Обществознание

Иностранный язык


Посмотрите варианты

Параметры программы

Варианты программы

В вузах Москвы данную программу преподают в 2 вариантах.

Посмотрите их

О программе
*

* набор дисциплин может незначительно отличаться в зависимости от вуза. Смотрите подробности на странице программы в нужном вузе

Выпускники данной образовательной программы готовны реализовывать образовательные программы по учебным предметам в соответствии с требованиями образовательных стандартов в плоскости обучения немецкому языку. После освоения программы вы сможете использовать современные методы и технологии обучения и диагностики, решать задачи воспитания и духовно-нравственного развития обучающихся в учебной и внеучебной деятельности. 

В рамках данной программы студенты будут изучать следующие дисциплины:

  • Социология
  • Культурология
  • История немцев России
  • Литература немцев России
  • Детская литература немцев России
  • Лексикология
  • Стилистика
  • Практика устной и письменной речи
  • Практическая фонетика
  • Практическая грамматика
  • Лингвострановедение и страноведение
  • Раннее изучение немецкого (родного) языка дошкольниками
  • Литература страны изучаемого языка
  • Методика обучения иностранному языку
  • Информационные технологии в обучении иностранному языку
  • Тестирование и оценка немецкой устной и письменной речи
  • Практикум по культуре речевого общения
  • Особенности немецкого литературного разговорного языка
  • Обучение немецкому языку в начальной школе
  • Проблемы раннего обучения немецкому языке в школе
  • Теория и практика перевода
  • Современное переводоведение
  • Организация этнокультурных языковых лагерей
  • Социально-культурная деятельность этнокультурной организации
  • Интерпретация этнокультурного текста
  • Национальная картина мира через призму литературы

Похожие программы в вузах Москвы

  • Дошкольное образование

  • Иностранный язык: Английский

  • Иностранный язык: Французский

  • Музыкальное образование

  • Начальное образование

  • География и экология

  • Начальное образование и иностранный язык

  • Право и иностранный язык (английский)

Превосходный уровень немецкого образования в России

В историческом наследии всегда есть что-то завораживающее. Чтобы заглянуть за годы и наблюдать за всеми видами событий, которые произошли до настоящего времени. Учитывать окружающую среду, людей, ценности, вызовы, рабочие места, образование того времени и сравнивать их с нынешними. Своего рода график для нас, людей, и того, как мы развивались с течением времени.

С такой мыслью начинаем наш квест «10 лучших школ России 2020» с Немецкая школа Москва , институт, построенный в период воссоединения Германии как школа Посольства Германии в Москве. С середины 1990-х годов носит имя немецко-российского врача, гуманиста и благотворителя Фридриха Йозефа Гааза, «святого врача Москвы». Советский Союз, Федеративная Республика Германия (Запад) и Германская Демократическая Республика (Восток) учредили вместе со своими посольствами в Москве две немецкие школы  в составе соответствующих посольств.

Фото 2: Западная немецкая школа в начале 60-х годов

До воссоединения Германии одна из них была маленькой «западногерманской» школой в центре города, в которой обучалось около сотни детей. Другая, в пять раз больше, «восточногерманская» посольская школа, располагалась в обширном кампусе на юго-западе Москвы, в непосредственной близости от дипломатического корпуса Германской Демократической Республики (ГДР). Жилой комплекс, получивший название «Немецкая деревня», рассчитан на более чем 400 семей и вмещает не только сотрудников посольства, но и торговых посланников, ученых, военных специалистов, а также воспитателей и воспитателей детских садов из Восточной Германии.

Фото 3: Школа и жилой комплекс ГДР в середине 60-х годов

С объединением Германии ГДР прекратила свое существование, как и посольство Восточной Германии вместе с ее школой. Следовательно, возникло множество организационных, педагогических и финансовых вопросов, которые были решены путем слияния двух школ. Хотя задача не из легких. Два отдельных факультета должны были быть объединены в единую рабочую группу, а западногерманские учебные планы и выпускные экзамены «Deutsche Abiturprüfung» должны были быть внедрены новой Немецкой школой в Москве в течение нескольких месяцев.

Рисунок 4: подлежит уточнению

После многих лет крайне политизированных школьных церемоний, коммунистических молодежных организаций и довольно авторитарной педагогической философии бывшие восточногерманские ученики должны были привыкнуть к подходу новых западногерманских учителей, прививая такие навыки, как самоопределение, демократическое участие, критический анализ и открытые дебаты на уровне глаз. В ноябре 2019 года бывшие директора школ, учителя и ученики рассказали об этих захватывающих переходных временах во время уик-энда выпускников «30 лет Падения Стены», который включал несколько семинаров, групповых дискуссий, обзорных экскурсий, а также «Вечеринку Падения Стены».

Фото 5: Встреча выпускников с бывшим директором DSM г-ном Целлером (впереди в центре)

Сегодня у входа в школу стоит оригинальная часть Берлинской стены, напоминающая нам о тех исторических событиях 30-летней давности. В рамках этого наследия с годами посещают выпускники, свидетельствующие о педагогических и инфраструктурных изменениях.

Фото 6: Кусок Берлинской стены у главного входа в школу

И сегодня школа представляет собой довольно уникальную структуру с детским садом, начальной школой с пристроенным детским садом и средней школой с большим молодежным клуб. Разнообразное школьное сообщество стремится обеспечить безопасное и гостеприимное место для индивидуального обучения и развития детей сотрудников посольства Германии и международных компаний, а также предпринимателей и владельцев малого бизнеса немецкого, русского или другого происхождения. Обширная и зеленая территория школы посольства Германии подпадает под действие Венской конвенции о дипломатических отношениях от 1961 и соседний жилой комплекс. Эта близость и безопасность позволяют даже первоклассникам ходить в школу самостоятельно, что является редкой привилегией во многих немецких городах и, конечно же, не ожидается в крупнейшем мегаполисе Европы.

Фото 7: Детский сад

Основным языком во всех отделениях является немецкий, и владение им в соответствии с возрастом является основным условием для поступления. Поэтому неудивительно, что многие дети с русским происхождением поступают в детский сад в очень раннем возрасте и остаются в школе до получения аттестата об окончании средней школы, что является общим документом для поступления в немецкие университеты. Многие из них активно участвуют в музыкальных или спортивных мероприятиях школы уже более 15 лет.

Фото 8: Фотография с госпожой Варлих и Гёте на заднем плане

Надежное управление

В 1961 году посольство Западной Германии передало повседневное операционное и финансовое управление своей школой посольства некоммерческой организации, Немецкая ассоциация школ и детских садов в Москве, обеспечивая при этом правовую основу для ее деятельности.

Фото 9: Голосование на Генеральной ассамблее Декабрь 2019 г.

С 2017 г. Стефан Фиткау , немецкий эмигрант, долгое время работающий в России, является председателем правления и обеспечивает необходимый уровень лидерства, стабильности и контроля в трудные времена. За ежедневными операциями всех педагогических и технологических процессов наблюдает директор Уве Бек (OStD) , а все непедагогические вспомогательные отделы возглавляет Маркус Майер (MBA) в качестве управляющего директора.

Фото 10: Уве Бек, Стефан Фиткау, Маркус Майер

И г-н Бек, и г-н Майер начали работу летом 2015 года. Из-за сочетания более низких показателей экономического роста, широкого спектра экономических санкций и девальвации рубля, общее количество учащихся и воспитанников детских садов сократилось с 600 до рекордно низкого уровня в 470 человек. Пять лет спустя это число восстановилось до более чем 535 человек. Это стало результатом совместных усилий школьного совета, педагогического коллектива и оперативное руководство, что привело к значительному прогрессу за последние пять лет.

Приоритеты в педагогической сфере

В педагогической сфере в детском саду активно поощрялось овладение языком в раннем возрасте путем увеличения числа воспитателей до 30, в результате чего на одного воспитателя приходилось 4,5 ребенка. Кроме того, в начальной школе были реализованы индивидуальные репетиторские программы и групповое обучение. Обе инициативы способствуют плавной интеграции растущего числа русскоязычных детей и делают школу менее зависимой от сокращающегося числа немецких эмигрантов в Москве.

Фото 23 Класс начальной школы с айпадами

В средней школе основное внимание уделялось внутренней дифференциации и индивидуальной поддержке по ключевым предметам, таким как немецкий, английский язык и математика, а также управлению качеством и цифровизации. Помимо ежедневного управления командой из 55 учителей из Германии, приоритетом номер один г-на Бека является ежегодный набор квалифицированных и мотивированных замен уходящих учителей. Сочетание отличных условий работы, интересного мегаполиса и привлекательных условий приводит к низкой текучести кадров. Немецкая школа в Москве неоднократно получала множество наград за свое превосходство и пользуется отличной репутацией в международной сети посольств и школ Германии за рубежом.

Фото 12: Учителя DSM / лето 2019 г.

Модернизация инфраструктуры

В целях дальнейшей модернизации школы в ходе летние каникулы 2017 и 2018. Кроме того, в период с 2017 по 2019 год ранее неиспользованный «технический подвал» был преобразован в многофункциональное пространство площадью более 2000 квадратных метров под зданиями школы и детского сада. Таким образом, был добавлен целый этаж, на котором разместились молодежный клуб, репетиционная комната группы, многофункциональные мастерские и игровые комнаты, а также складское и социальное пространство.

Фото 13: будет определено

German School Sankt Petersburg

Под руководством председателя правления г-на Стефана Фиткау и благодаря команде преданных своему делу сотрудников посольства, консульства и юристов Генеральная ассамблея школьных ассоциаций претерпела изменения. его устав в декабре 2019 года, чтобы позволить интегрировать Немецкую школу и детский сад в Санкт-Петербурге в один совет для России в качестве второго, независимого подразделения. Школа Генерального консульства Германии в Санкт-Петербурге была основана в 2009 году.с нуля и является еще одним примером российско-германского сотрудничества. В настоящее время в филиале обучается в общей сложности 100 студентов и 40 детей, и он предлагает «Международный бакалавриат Gemischtsprachige» (GIB) как высшую степень.

Фото 14: Церемония подписания новых уставов Штефан Фитткау и посол Германии д-р Геза Андреас фон Гайр В классе от 12 до 22 детей, предлагается три разных уровня выпуска:

  • Gymnasial-Reife: возможность перейти из начальной школы в среднюю современную школу или старшую школу после 4 класса
  • Mittlerer Schulabschluss: аттестат об окончании средней школы (класс O) по окончании 10-го класса
  • Deutsches Internationales Abitur: окончание средней школы по окончании 12 класса

Кроме того, он предлагает множество программ, таких как внеклассные семинары, а также спортивные соревнования, благотворительные и культурные мероприятия, обеспечивая соответствующую среду в соответствии с его лозунгом «больше, чем просто школа».

Фото 15: Традиционная хоккейная группа

И самое главное, после успешного окончания курса выпускники получают сертификат Deutsche International Abitur Prüfung (DIAP), признанный во всем мире и признанный аттестат об окончании школы. Они получают возможность учиться в Германии, Европе или многих других странах, включая Россию.

Фото 16: AbiturientInnen 2019

«Спешите делать добро»

Благодаря вышеуказанной учебной программе Немецкая школа в Москве играет жизненно важную роль в интеллектуальной жизни немецкоязычного сообщества, а также в других мероприятиях на немецком языке. -Русская культура. Школьное сообщество гордится тем, что поддерживает наследие своего тезки «Dr. Фридрих Йозеф Хаас» через многочисленные благотворительные проекты и мероприятия.

Фото 17: Открытие дорожных знаков с бывшим послом Германии Рюдигером фон Фричем

Родившийся 240 лет назад в Мюнстерайфеле, Германия, Хаас посвятил свою жизнь гуманизации пенитенциарной системы России и потратил все свои средства на содержание больницы для бездомных. На его похороны пришли двадцать тысяч человек. За последние несколько лет улица и автобусная остановка у школы были переименованы в честь «Святого Доктора», а католическая церковь начала процесс беатификации. Огромная сумма денег всегда жертвуется на благое дело. Чувствуется, что поколения учеников, учителей и родителей соответствуют лозунгу доктора Хааза: «Спешите делать добро».

Совет школы также заботится об учащихся, находящихся в неблагоприятном финансовом положении, например:

  • Более низкая плата благодаря щедрой личной и финансовой поддержке немецких школ за рубежом со стороны правительства Германии, а также бесплатному аренде имущества
  • Существенная скидка для многодетных семей
  • Индивидуальные решения для семей, столкнувшихся с временными финансовыми трудностями.

Фото 18: Бюст доктора Хааза на ежегодном DSM-winterball

Межкультурная компетенция

Немецкая школа Москва осознает, что является гостем в России, и понимает, что общая история двух стран всегда является предметом изучения в школе. Будь то Екатерина Великая, знаменитая царица немецкого происхождения, совместная борьба с Наполеоном, Вторая мировая война или немецкая дивизия, во время холодной войны история России и Германии тесно связана.

Один из знаковых проектов школы называется «Память, память и примирение» и посвящен битве под Ршевом, в которой погибло и было ранено более 1 миллиона с советской и немецкой стороны. Он объединяет студентов из России, Германии и немецкой школы. В 2016 году проект даже привлек международное внимание, когда к ученикам приезжал президент России Владимир Путин, дочери которого являются выпускницами Немецкой школы в Москве.

Фото 19: Президент России Путин в немецкой школе летом 2016 года

Социальные навыки

Признавая развитие учащихся в направлении социальных и ответственных действий в качестве центральной задачи, школа прививает им ответственность и способность разрешать конфликты между учащимися. Особенностью школы является наличие двух социальных работников и третьего социального работника в качестве менеджера молодежного клуба. Они оказывают необходимую поддержку ученикам и учителям.

Кроме того, встреча и проводы почти 70 учеников каждый год являются частью ежегодной школьной рутины, так как посольство и родители-экспатрианты периодически меняются. Очень характерный дух «приветствия и прощания» гарантирует быстрое усвоение, чему помогают три социальных работника и невеста родителей. Культура почтения и внимания к другим, а также к услугам в школе показывает глубокое уважение к детям и учащимся в целом, а не только на академическом уровне.

Фото 20: Традиционная церемония прощания с выбывающими учащимися и учителями

Демократические ценности и участие

На самом деле, немецкий педагогический метод, от детского сада до выпускных экзаменов и последипломного образования, сильно ориентирован на уверенность в себе, усилия сообщества и демократическое участие. В немецких школах отношения между учителями и учениками или воспитателями в детских садах и детьми скорее основаны на взаимном уважении и партнерстве на уровне глаз. Учащиеся, родители и учителя организованы в представительные органы, а выборы и дебаты являются жизненно важной частью ежегодной жизни.

Фото 21: Выборы студенческого представительства

Больше, чем просто школа

Благодаря переплетению истории обеих стран немецкая школа в России всегда будет больше, чем «просто школа». Напротив, это тесно связанное сообщество и культурный центр для студентов, учителей, сотрудников, а также родителей с немецким, русским и другим происхождением. Уникальное сочетание отличного образования и близости в таком мегаполисе, как Москва, стало неожиданным сюрпризом для многих родителей и учителей из Германии и других стран.

Фото 22: будет определено

Для нас, The Knowledge Review, большая честь представить историческое наследие, которое неуклонно движется в направлении достижения превосходного уровня немецкого образования в Москве.

Посетите https://www.deutscheschulemoskau.de/ или школьные социальные сети, чтобы узнать больше.

Москва, Дом немецкого хозяйства

  • Дом
  • О нас
  • Контакты
  • Москва, Дом немецкого хозяйства

Дом немецкой экономики

1-й Казачий пер. 7, 119017, Россия,

Тел.: +7 495 956 55 57
Факс: +7 495 956 82 63
info@schneider-group.com

Связаться с нами

2

09 Эрина

19 Наш офис Ложкова

Партнер, IT, Москва

Екатерина пришла в компанию в 2005 году в качестве бухгалтера, ответственного за бухгалтерский учет и обязательную отчетность. В 2019 году она была назначена партнером, отвечающим за услуги по бухгалтерскому учету и управлению финансами. С 2020 года Екатерина также курирует внедрение ИТ-решений. Екатерина специализируется на постановке бухгалтерского учета и комплексных проектах по автоматизации планирования, управления складом, логистики, закупок и продаж. Екатерина консультирует международных клиентов SCHNEIDER GROUP по особенностям российских и международных систем учета, а также по вопросам внедрения и интеграции ERP-решений. Екатерина имеет более чем 15-летний профессиональный опыт. Екатерина окончила Государственный университет управления и получила степень Executive MBA в области стратегических финансов в Российской академии народного хозяйства в 2021 году. Она говорит на русском, немецком и английском языках.

Подробнее

Александр Нужный

Партнер, Бухгалтерия, Финансовый менеджмент, Москва

Александр присоединился к компании в 2007 году в качестве бухгалтера и прошел путь до партнера, отвечая за бухгалтерские услуги и управление финансами. Александр имеет более чем 20-летний профессиональный опыт. Александр отвечает за комплексные проекты по автоматизации бухгалтерского учета и интеграции роботизированных процессов в бухгалтерский учет, управление финансами и бизнес-планирование для клиентов SCHNEIDER GROUP. Он руководит командой из более чем 150 специалистов по бухгалтерскому учету. Александр имеет высшее образование в области финансов и кредита и получил степень Executive MBA в области стратегических финансов в Российской академии народного хозяйства в 2021 году. Он говорит на русском, немецком и английском языках.

Подробнее

Д-р Томас Мандри

Партнер, Юридическое, налоговое и временное управление, Москва

Томас присоединился к компании в 2019 году в качестве партнера по юридическим и налоговым вопросам. Томас — немецкий юрист, входит в число лучших юристов по франчайзингу и регулярно входит в рейтинг «Лучшие юристы России». Он специализируется на локализации производства (с нуля и на вторичном рынке), совместных предприятиях, слияниях и поглощениях, франчайзинге и дистрибуции, банкротстве и реструктуризации. Томас консультирует предприятия из самых разных отраслей, включая машиностроение, строительство и машиностроение, автомобилестроение, логистику, химию, горнодобывающую промышленность, энергетику и коммунальные услуги, фармацевтику, продукты питания, недвижимость, сельское хозяйство, моду и информационные технологии. До прихода в SCHNEIDER GROUP он был партнером международной юридической фирмы Noerr. Он имеет степень доктора права в Свободном университете Берлина. Томас говорит на немецком, английском и русском языках.

Подробнее

Любомир Карадшоу

Директор по информационным технологиям, член правления

Москва

Любомир присоединился к компании в качестве ИТ-директора в 2016 году. Отвечает за проекты по внедрению ERP и WMS в российских подразделениях глобальных компаний, интеграцию локальных ИТ-решений с ERP-системами в головных офисах, автоматизацию международного учета и финансовой отчетности, электронный документооборот. обмен и цифровая маркировка товаров народного потребления. Наиболее заметные проекты Любомира в SCHNEIDER GROUP включают: • интеграция локальных учетных систем нескольких российских дочерних компаний с ERP-системой головного офиса в Германии для одной из ведущих международных горнодобывающих компаний, включая автоматический перенос проводок из 1С в SAP; • внедрение ERP-системы для российских производственных мощностей компании WABCO, американского поставщика электронных систем автоматизации торможения, устойчивости, подвески и трансмиссии для большегрузных коммерческих автомобилей; • внедрение комплексного решения по цифровой маркировке товаров, экспортируемых в Россию, для немецкого премиального модного бренда. До прихода в SCHNEIDER GROUP Любомир приобрел обширный профессиональный опыт в сфере консалтинга, работая в Accenture. Он также работал в партнерстве Германии, государственно-частном партнерстве, базирующемся в Германии. Любомир имеет более чем 25-летний профессиональный опыт и говорит на 4 языках: русском, английском, немецком и болгарском.

Подробнее

Екатерина Кваскова

Партнер, отдел внутреннего контроля и аудита, ЦРУ

Екатерина присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2005 году в качестве старшего бухгалтера, отвечающего за бухгалтерский учет и налоговую отчетность для клиентов компании. Занималась комплексными проектами по бухгалтерскому и налоговому учету, налаживанию процессов подготовки бухгалтерской и управленческой отчетности, добровольным аудитам, финансовому аудиту. С ростом бизнеса SCHNEIDER GROUP стала очевидной потребность в разработке единых внутренних стандартов бухгалтерского учета, политик и процедур для обеспечения одинаково высокого качества обслуживания для всех клиентов. Екатерина, как руководитель бухгалтерской группы, взяла на себя ответственность за проект. В 2009она была назначена начальником вновь созданного отдела внутреннего контроля. В качестве директора группы по внутреннему контролю и аудиту Екатерина руководит всеми внутренними проектами по постоянной оценке и совершенствованию бизнес-процессов, выявлению и минимизации операционных рисков. Она также консультирует клиентов SCHNEIDER GROUP по настройке корпоративных систем внутреннего контроля и аудита, анализу эффективности бизнес-процессов и управлению рисками. До прихода в SCHNEIDER GROUP Екатерина работала главным бухгалтером в торговой и строительной отраслях. Екатерина является сертифицированным экономистом ВЭД, сертифицированным профессиональным бухгалтером Института профессиональных бухгалтеров России, сертифицированным внутренним аудитором (CIA) и членом Института внутренних аудиторов.

Подробнее

Ханс Кюппер

Заместитель директора по работе с ключевыми клиентами, Москва

Ханс отвечает за консолидацию функции управления ключевыми клиентами в SCHNEIDER GROUP для дальнейшего улучшения обслуживания клиентов. Он руководит офисом управления проектами, поддерживая выполнение внутренних проектов всей группы с целью повышения конкурентоспособности и предоставления услуг. Ганс имеет 20-летний опыт практического консультирования в России. В последнее время он работал директором по международному бизнесу в 1C-Wise Advice в Москве. Ранее он занимал руководящие должности в Accountor Russia и Ernst & Young (CIS) B.V. Он обладает глубокими знаниями в области управления проектами, маркетинга, финансовой стратегии и развития бизнеса. Он имеет высшее образование в области экономики и торговли Университета Мангейма (Германия) и Высшей школы экономики и торговли в Париже. Имеет степень MBA Орегонского университета (США). Ганс говорит на английском, немецком, французском и русском языках.

Подробнее

Екатерина Калинина

Руководитель практики недвижимости и регулирования, Москва

Екатерина присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2020 году. Она имеет более чем 17-летний опыт консультирования международных и российских компаний по юридическим аспектам выхода на российский рынок и инвестиционных проектов, проектов по локализации новых и существующих производств, EPC-контрактов, недвижимости и строительства. Екатерина специализируется на претензиях по качеству, сертификации, подготовке разрешительных документов на импорт. Компании из машиностроения, автомобилестроения, товаров народного потребления, фармацевтики, возобновляемых источников энергии и розничной торговли полагаются на ее профессиональный опыт. Окончила Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция» и имеет степень магистра права Мюнхенского университета Людвига-Максимилиана.

Подробнее

Титов Александр

Руководитель практики корпоративного права, Москва

Александр присоединился к компании в 2021 году. Он имеет более чем 25-летний профессиональный опыт и специализируется на консультировании международных компаний по вопросам создания совместных предприятий, реструктуризации, слияний и поглощений и разрешения исполнительных споров. Компании из самых разных отраслей, таких как машиностроение, машиностроение, автомобилестроение, фармацевтика, химия, продукты питания, потребительские товары, профессиональные услуги, мода и розничная торговля, полагаются на опыт Александра. Александр окончил Московский государственный лингвистический университет по специальности «Переводчик». диплом юриста Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова; степень магистра права Констанцского университета (Германия). Он говорит на русском, немецком и английском языках.

Подробнее

Кристофер Шагерл

Партнер, временное управление

Кристофер присоединился к компании в 2016 году и отвечает за временное управление (предоставление временных или постоянных управленческих ресурсов для выполнения функций генерального директора, директора филиала или главы представительства) в московском офисе SCHNEIDER GROUP. До прихода в SCHNEIDER GROUP Кристофер в течение 7 лет работал менеджером филиала и финансовым менеджером австрийской инженерно-строительной компании в Москве, где отвечал за коммерческое управление и надзор за дочерними компаниями, филиалами и строительными проектами. Кристофер также занимался ликвидацией юридических лиц. Обладает глубокими знаниями в области бюджетирования, финансового планирования и контроля, а также в области управления персоналом. Он окончил Университет прикладных наук в Айзенштадте (Австрия) со степенью магистра в области международных деловых отношений, а также изучал международные отношения в ESCE (Париж). В настоящее время он является студентом Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (ACCA). Кристофер говорит на английском, немецком и русском языках.

Подробнее

Козьмина Алина

Юрисконсульт, Практика корпоративного права, Москва

Алина присоединилась к компании в 2017 году в качестве юриста. В 2018 году она была повышена до старшего юриста, а в 2021 году – до юрисконсульта практики корпоративного права. Имея почти 10-летний профессиональный опыт, Алина специализируется на сопровождении иностранных инвесторов в России, корпоративном управлении и проектах по слияниям и поглощениям. В 2021 году Алина вошла в рейтинг «Лучшие юристы России» в категории M&A. Алина окончила Санкт-Петербургский университет по специальности «Юриспруденция» и изучала европейское частное право в Зальцбургском университете (Австрия).

Подробнее

Екатерина Лакатош

Руководитель налоговой группы, Москва

Екатерина присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2017 году в качестве старшего налогового эксперта. Она обладает глубокими знаниями в области налога на добавленную стоимость, корпоративного налогообложения, валютного контроля и международного налогового структурирования, включая соглашения об избежании двойного налогообложения. У нее более 20 лет опыта. Екатерина специализируется на сопровождении клиентов SCHNEIDER GROUP при налоговых проверках, разрешении налоговых споров и комплексной налоговой проверке. Международные и российские компании из фармацевтической, строительной, консалтинговой, страховой, розничной и ИТ-отрасли полагаются на профессиональный опыт Екатерины. Окончила с отличием юридический факультет Академического юридического университета при Институте государства и права РАН (г. Москва), а в 2017 году прошла курс повышения квалификации по направлению «Налоговое консультирование» в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации. .

Подробнее

Ангелина Анохина

Услуги Team Lead CFO, Москва

Ангелина присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2019 году. Она консультирует клиентов компании по вопросам управления корпоративными финансами, бизнес-планирования, оценки и реализации инвестиционных проектов, слияний и поглощений. Компании из машиностроения, производства продуктов питания, товаров народного потребления, розничной торговли, строительства, инфраструктуры и профессиональных услуг полагаются на профессиональный опыт Ангелины. До прихода в SCHNEIDER GROUP Ангелина отвечала за финансовый менеджмент в российских и международных компаниях и руководила стартап-проектами. Ангелина активно участвует в работе профессиональных комитетов крупных международных бизнес-ассоциаций и часто выступает на конференциях и форумах. Ангелина имеет более чем 13-летний опыт работы в области финансового и корпоративного управления. Она говорит на русском, английском, итальянском и французском языках.

Подробнее

Юрий Красильников

Руководитель группы ИТ бизнес-приложений

Юрий присоединился к SCHNEIDER GROUP в 2015 году в качестве бизнес-аналитика. Занимался проектами по внедрению и поддержке бизнес-приложений для клиентов из оптовой и розничной торговли, а также их интеграции с ERP-системами SAP и Oracle. Через два года в должности старшего бизнес-аналитика Юрий руководил комплексными проектами по переходу на онлайн-кассы (согласно ФЗ-54), сквозной цифровой маркировке товаров народного потребления, внедрению EDI-решений в цепочки поставок. В 2019 годувел внутренний проект по внедрению системы электронного документооборота «Диадок» в SCHNEIDER GROUP. В качестве руководителя направления внедрения бизнес-приложений Юрий отвечает за комплексные интеграционные проекты: курирует проекты по обязательной цифровой маркировке товаров народного потребления для производителей и экспортеров, интеграции ERP-систем с ведущими российскими маркетплейсами (Lamoda, OZON, Wildberries и др. ), ЭДО. выполнение.

Подробнее

Наталья Доброва

Начальник отдела внутреннего контроля, Москва

Наталья пришла в компанию в 2011 году на должность бухгалтера. В течение первых 4 лет она отвечала за бухгалтерский учет и налоговую отчетность для клиентов SCHNEIDER GROUP, а также внесла большой вклад в проекты внутреннего контроля, направленные на совершенствование внутренних стандартов, политик и процедур. В 2015 году Наталья перешла в крупную международную компанию по предоставлению сертификационных услуг, где проработала 3 года заместителем главного бухгалтера. Наталья вернулась в SCHNEIDER GROUP в 2018 году, чтобы сосредоточиться на проектах внутреннего контроля: разработка внутренних политик, оценка рисков и автоматизация бизнес-процессов. Наталья имеет более чем 12-летний опыт работы в сфере бухгалтерского учета, налогообложения, комплаенса и внутреннего контроля. Окончила Российский экономический университет им. Плеханова по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и является сертифицированным экспертом по международной финансовой отчетности АССА (ДипИФР РУС).

Подробнее

Ольга Кравченко

Директор по финансам и бухгалтерскому учету

Ольга присоединилась к компании в 2013 году, а в 2015 году получила повышение до руководителя группы бухгалтерского учета. С 2017 года Ольга также отвечает за импортные услуги SCHNEIDER GROUP. Одним из первых проектов Ольги в SCHNEIDER GROUP был бухгалтерский учет и управленческая отчетность для всемирно известного производителя игрушек. Она успешно провела клиента через многочисленные обязательные аудиты и налоговые проверки и подготовила бухгалтерию клиента для миграции с 1С на SAP. Бухгалтерская команда Ольги специализируется на проектах по настройке, восстановлению и адаптации бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности для компаний из самых разных отраслей: от профессиональных услуг до производства и строительства. В 2017 году Ольга взяла на себя оперативное управление импортным отделом SCHNEIDER GROUP, предоставляя услуги по экспорту, импорту и таможенному оформлению. Она значительно укрепила команду консультантов по внешней торговле SCHNEIDER GROUP и помогает клиентам компании в решении сложных вопросов налогового и таможенного права, помогая им достичь лучших финансовых результатов. Ольга часто выступает финансовым консультантом клиентов SCHNEIDER GROUP. Имеет более 15 лет профессионального опыта в сфере финансов, в том числе 8 лет в сфере финансового консалтинга. Ольга имеет высшее образование в области бухгалтерского учета, анализа и аудита. В настоящее время она получает степень MBA в области управления бизнесом в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (ИБС Москва). Ольга владеет русским и английским языками.

Подробнее

Ирина Минеева

Начальник отдела кадров, Москва

Ирина присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2007 году в качестве ассистента отдела кадров и постепенно прошла путь до руководителя службы управления персоналом. Ирина отвечает за проекты по кадровому делопроизводству, подбору персонала, кадровому аудиту, учету работодателей, военной отчетности, настройке системы охраны труда и техники безопасности. Работает в сфере HR более 15 лет. Ирина окончила Российский университет дружбы народов, имеет диплом переводчика английского языка и регулярно повышает квалификацию в области кадрового делопроизводства, трудового права и управления персоналом.

Подробнее

Елена Назарова

Руководитель проекта внутреннего контроля, Москва

Елена присоединилась к компании в 2007 году в качестве бухгалтера, ответственного за расчет заработной платы, обязательный и налоговый учет для клиентов SCHNEIDER GROUP. Она обладает глубокими знаниями в области внутренней политики и комплаенса, бухгалтерского учета и налогообложения, а также специализируется на методологии бухгалтерского учета. Елена имеет более 10 лет профессионального опыта. Елена работает в отделе внутреннего контроля SCHNEIDER GROUP более 7 лет. Участвует в проектах по внутреннему аудиту, разработке и совершенствованию внутренних политик и процедур; анализ и оптимизация эффективности бизнес-процессов, как для собственных нужд SCHNEIDER GROUP, так и для клиентов компании. Елена является сертифицированным специалистом в области экономики и делового администрирования, экспертом в области международной финансовой отчетности (ДипИФР РУС), членом Института внутренних аудиторов. Елена является сертифицированным профессиональным бухгалтером Института профессиональных бухгалтеров России. В настоящее время она является студенткой Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (ACCA).

Подробнее

Свешникова Татьяна

Руководитель группы расчета заработной платы

Татьяна присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2017 году в качестве старшего бухгалтера по расчету заработной платы. Обладает глубокими знаниями трудового и налогового права и консультирует клиентов SCHNEIDER GROUP по вопросам расчета заработной платы любой сложности: сводный учет, сменная работа, работа на Крайнем Севере России и в аналогичных условиях. Имеет более 17 лет профессионального опыта. Среди крупных проектов Татьяны — перевод ведущей международной горнодобывающей компании со штатом более 1200 сотрудников, в том числе с вахтовым методом в условиях Крайнего Севера, на новую систему управления персоналом и оплаты труда. Ее обширный опыт включает в себя анализ и координацию запросов клиентов и консультации по соблюдению трудового законодательства. Татьяна активно участвует в проектах по автоматизации расчета заработной платы. Татьяна окончила Российский экономический университет им. Плеханова по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». В 2015 году стала членом Палаты налоговых консультантов.

Подробнее

Екатерина Смирнова

Директор по финансам и бухгалтерскому учету, Москва

Екатерина присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2012 году в качестве эксперта по бухгалтерскому учету, отвечая за ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности для клиентов. В 2014 году переведена на должность начальника бухгалтерской группы. Она руководит командой из более чем 20 экспертов по бухгалтерскому учету и является директором по финансам и бухгалтерскому учету для нескольких клиентов SCHNEIDER GROUP из оптовой торговли, машиностроения, профессиональных услуг, дизайна и строительства. Екатерина консультирует международных клиентов SCHNEIDER GROUP по вопросам российского бухгалтерского учета и налогообложения и помогает им в подготовке отчетности по международным стандартам бухгалтерского учета (МСФО, ОПБУ США). Имеет более 18 лет профессионального опыта. Екатерина окончила Санкт-Петербургский государственный экономический университет по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Также она окончила Российский государственный педагогический университет имени Герцена. Екатерина получила дополнительное образование в области бизнеса и управления персоналом по программе двойного диплома Университета Пьера Мендес-Франса, Гренобль, и Университета Париж-Дофин, Париж, имеет степень кандидата экономических наук и диплом по международным стандартам финансовой отчетности. Екатерина владеет 4 языками: русским, английским, французским и немецким.

Подробнее

Черенкова Юлия

Директор по финансам и бухгалтерскому учету

Джулия пришла в компанию в 2007 году в качестве помощника по бухгалтерскому учету и прошла путь до должности директора по финансам и бухгалтерскому учету, возглавляя команду из 25 бухгалтеров. Руководит внутренними проектами по разработке надстроек к системам 1С для автоматизации рутинных учетных задач и операций. Юлия является постоянным тренером внутренней Starsacademy SCHNEIDER GROUP, проводит семинары для бухгалтеров и является автором внутренних стандартов по составлению управленческой отчетности и трансформации отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в управленческую отчетность по требованиям заказчика. Юлия с отличием окончила по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Академию бюджета и казначейства Министерства финансов Российской Федерации (в 2012 году объединилась с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации) и имеет диплом международного финансового Отчетность Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (АССА) на русском языке (ДипИФР (Рус)).

Подробнее

Евгения Уварова

Менеджер проектов, Москва

Евгения присоединилась к компании в 2019 году. Обладает глубокими знаниями в области локализации производства для российских и международных компаний из различных отраслей. Среди ее обязанностей: комплексная поддержка клиентов SCHNEIDER GROUP — поиск и выбор производственной площадки, переговоры с площадкой и государственными органами, организация встреч с частными и государственными инвесторами по проектам локализации. Имеет более 6 лет профессионального опыта. Евгения поддерживает клиентов SCHNEIDER GROUP на всех этапах проекта локализации, от планирования и выбора места локализации до запуска завода в эксплуатацию. На ее опыт полагаются международные и российские производители пищевой, упаковочной, строительной и других отраслей. Евгения окончила Боннский университет (Бонн) по специальности «Политическая экономия» и получила степень MBA в City Business School в 2021 году. Евгения владеет русским, немецким и английским языками.

Read more

Get in touch

Name (required)

Surname (required)

Email (required)

Phone (required)

Country (required)RussiaGermanyBelarusAzerbaidjanGeorgiaKyrgyzstanPolandKazakhstanUzbekistanArmeniaAustriaOther

Company (required)

Тип запроса (обязательно)ОбщееКарьерные возможностиУслугиПредложения

Ваше сообщение (обязательно)

Я разрешаю SCHNEIDER GROUP обрабатывать мои контактные данные с помощью автоматических средств для распространения соответствующих информационных бюллетеней и приглашений на мероприятия, а также обрабатывать мои данные, связанные с моим взаимодействием с отправленными мне электронными письмами (открытие электронного письма, переход по ссылкам), чтобы улучшить содержание информационных бюллетеней в соответствии с политикой конфиденциальности SCHNEIDER GROUP.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *