Сметное дело и ценообразование в строительстве: Карта сайта
Сметное дело в строительстве это деятельность, направленная на определение стоимости строительно-монтажных работ.
Сметное дело широкий термин, объединяющий в себе множество направлений по определению стоимости строительной продукции, трудозатрат строительных специалистов, физических показателей материалов и оборудования и множества других необходимых параметров, необходимых для эффективного управления и организации процесса выполнения строительно-монтажных работ.
Сметное дело — это вид деятельности, позволяющий определить стоимость строительства того или иного объекта, а также стоимость строительной продукции. Другими словами, сметное дело и ценообразование в строительстве позволяет определить размер финансовых затрат при строительстве объекта, что впоследствии окажет влияние на множество сопутствующих работ: проектная работа, сметно-договорная работа, снабжение и обеспечение объекта строительства необходимыми ресурсами.
Для определения стоимости строительства ценообразование и сметное дело в строительстве включают в себя различные сметные нормы и сметные нормативные документы, которые учитывают минимальное количество ресурсов, необходимое для выполнения соответствующего вида работ.
Если обобщить, то сметное дело — это сложно. Ведь в рамках сметного дела охватываются практически все отрасли и виды строительства: объектами строительства могут быть как новые предприятия, здания и сооружения, так и объекты, находящиеся на реконструкции или ремонте. Кроме того, монтаж внутренних и наружных тепловых сетей, водопроводов, газопроводов и канализации, прокладка электрических, слаботочных, пожарных сетей, а также множество других видов работ также должны быть учтены при строительстве любого объекта. Помимо промышленного и гражданского строительства, существует возможность учитывать практически все возможные виды деятельности: от реставрации объектов культурного наследия до установки театральных конструкций.
Сметой должны быть учтены практически все финансовые расходы, необходимые для завершения и сдачи объекта строительства в эксплуатацию: затраты труда рабочих, затраты на эксплуатацию машин и механизмов, затраты на материалы и оборудование и т.д. Кроме того, в смете должны быть заложены затраты на содержание компьютерной техники, коммунальные платежи, затраты на топливо для автомобилей и перевозку необходимых для строительства ресурсов. Даже затраты на обеспечение предприятия питьевой водой и канцелярскими товарами должны быть заложены в сметную стоимость объекта.
Кроме этого стоит отметить, что существует несколько видов смет, служащих для различных целей и выполняющих различные функции (см. на иллюстрациях). Выбор вида сметы зависит от множества факторов: от объекта строительства, от источников финансирования и т.д. Помимо этого, существует огромное разнообразие программ и программных комплексов, предназначенных для составления и утверждения сметной документации различных форм.
Таким образом, на вопрос: «Сметное дело в строительстве — что это?», невозможно дать короткий и однозначный ответ. Ведь при составлении сметы специалист сметного дела должен не только владеть огромным количеством информации, но и уметь правильно эту информацию применять.
Надо отметить, что специалист сметного дела должен обладать навыком составления не только смет. Существует множество других документов, обязательных для составления и предъявления при сдаче объектов строительства в эксплуатацию: различные виды актов, справок, ведомостей и прочие унифицированные формы.
Также следует упомянуть, что строительство — быстроразвивающаяся и стремительно меняющаяся область, в которой каждый день появляются новые методики, новые материалы, новые технологии работ. В связи с этим в сметных нормативах также происходит постоянное изменение: появляются новые нормы, новые расценки, корректируются ресурсы, необходимые для производства того или иного вида работ, а виды работ, устаревшие и не соответствующие времени, наоборот, исключаются из базы сметных норм.
Поэтому специалист сметного дела всегда должен быть в курсе инноваций и новых тенденций строительства. Таким образом, получается, что специалист сметного дела находится в постоянном процессе обучения, узнавания новой информации и развития навыков по применению усвоенных знаний.
На данный момент в высших образовательных учреждениях нет факультетов и кафедр, обучающих и выпускающих студентов по профилю «Специалист сметного дела». Однако существует множество курсов и учреждений дополнительного образования, где можно получить первоначальные навыки сметного дела и ценообразования в строительстве. Сметчиками наивысшей классификации зачастую становятся специалисты с инженерным и экономическим образованием, так как сметное дело тесно связано с этими сферами.
Можно сделать вывод, что специалист сметного дела является одной из ключевых фигур на протяжении всего процесса строительства любого объекта, так как он участвует и оказывает содействие в работе на всех этапах: подготовительные и проектные работы, сметно-договорная работа, утверждение и сдача объемов работ и т.
д. Таким образом, на вопрос «Что такое сметное дело в строительстве?» можно дать ответ: «Сметное дело в строительстве — это сложный и трудоёмкий процесс, требующий участия высококвалифицированных специалистов-профессионалов как залог для успешного завершения строительства и сдачи готового объекта в эксплуатацию».
Специалист по сметному делу в строительстве
ДОГОВОР-ОФЕРТА на оказание платных образовательных услуг
Присваиваемая квалификация «Специалист по сметному делу в строительстве»
Программа курса профессиональной переподготовки: «Сметное дело и ценообразование в строительстве»
Особые условия:
— Самая выгодная цена курса!
— Гарантированные подарки каждому обучающемуся
— Рассрочка оплаты
— Возможность досрочно закончить обучение. Цена обучения не меняется!
— Процесс обучения сопровождает высококвалифицированный преподаватель.
— Возможность вернуть 13% от цены за обучение, предоставив документы в ИФНС.
Объем курса: 260 часов.
Продолжительность обучения: 3,5 месяца (обучение можно закончить досрочно по истечении двух месяцев обучения).
Требования к уровню образования: к освоению дополнительной профессиональной программы допускаются лица, имеющие высшее и (или) среднее профессиональное образование.
О курсе:
Целями освоения курса «Сметное дело и ценообразование в строительстве» являются: приобретение теоретических и практических знаний и профессиональных навыков, необходимых при составлении сметной документации строительства, реконструкции и капитального ремонта зданий и сооружений освоение современных условий и методов получения технической информации для выполнения сметных расчетов, технико-экономических обоснований при принятии проектных решений и строительстве, реконструкции и капитального ремонта зданий и сооружений по типовым и индивидуальным проектам; применение существующих федеральных, ведомственных норм и правил при выполнении сметных расчетов для объектов строительства, реконструкции и капитального ремонта.
Цель курса:
получение компетенций, получение компетенций, для осуществления нового вида профессиональной деятельности в сфере сметного дела в строительстве.
Выдаваемые документы:
После успешного окончания обучения Вам будет выдан Диплом о профессиональной переподготовке, установленного образца
Программа курса
|
|
Наименование модуля |
Содержание модуля |
Всего часов |
Количество часов |
|
|
Теория |
Практика |
||||
|
1 |
Модуль 1. |
1.1. Общие понятия о ценообразовании. Введение |
4 |
2 |
2 |
|
1.2. Особенности ценообразования в строительстве |
2 |
2 |
|||
|
2 |
Модуль 2. Организация инвестиционно – строительной деятельности |
2.1. Общие понятия об инвестициях |
5 |
|
|
|
2. |
4 |
4 |
|||
|
2.2. Экспертиза, согласование, утверждение и порядок разработки проектно-сметной документации |
5 |
3 |
2 |
||
|
2.3. Определение объёмов строительных работ |
4 |
4 |
|||
|
3 |
Модуль 3. |
3.1. Нормативно-информационная база ценообразования |
3 |
3 |
|
|
3.2. Методы определения сметной стоимости строительной продукции в условиях рыночных отношений |
3 |
3 |
|||
|
3.3 Структура и элементы сметной стоимости строительства, порядок её определения |
17 |
17 |
|||
|
3. |
2 |
2 |
|||
|
3.5 Методика определения стоимости строительной продукции на территории |
47 |
45 |
2 |
||
|
3.6. Состав договорной цены |
8 |
8 |
|||
|
4 |
Модуль 4. |
4.1. Обоснование применения автоматизированной информационной системы составления смет на выполнение строительных работ |
5 |
5 |
|
|
4.2. Внутренняя организация |
3 |
3 |
|||
|
4.3. Состав и функции сметного отдела |
3 |
3 |
|||
|
4. |
3 |
3 |
|||
|
4.5. Анализ данных |
3 |
3 |
|||
|
4.6. Исследование информационных потоков |
3 |
3 |
|||
|
4.7. Заключение по оценке |
22 |
20 |
2 |
||
|
4. |
3 |
3 |
|||
|
4.9. Список нефункциональных требований |
3 |
3 |
|||
|
4.10. Математическая постановка задачи расчёта сметной стоимости |
2 |
2 |
|||
|
4.11. Обзор средств разработки |
16 |
16 |
|||
|
4. |
8 |
8 |
|||
|
5 |
Модуль 5. Проектные решения по системе АИС |
5.1 Описание структурной схемы системы |
5 |
5 |
|
|
5.2 Решение по комплексу технических средств |
4 |
4 |
|||
|
5. |
9 |
9 |
|||
|
5.4 Решение по информационному обеспечению |
14 |
12 |
2 |
||
|
5.5 Решение по защите информации |
10 |
10 |
|||
|
5.6. Технические средства предприятия |
10 |
10 |
|||
|
5. |
10 |
10 |
|||
|
5.8. Расчет сметной стоимости |
6 |
6 |
|||
|
5.9. Функциональная схема АИС «Составление смет на выполнение строительных работ» |
8 |
8 |
|||
|
5.10. Экономическое обоснование предлагаемых продуктов |
4 |
4 |
|||
|
6 |
Итоговая аттестация по курсу |
2 |
2 |
||
Планируемые результаты:
Знания основные положения и задачи строительного производства, виды и особенности основных строительных процессов при возведении зданий, сооружений и их оборудования, технологии их выполнения, включая методику выбора и документирования технологических решений на стадии проектирования и стадии реализации, специальные средства и методы обеспечения качества строительства, охраны труда, выполнения работ в экстремальных условиях; основы логистики, организации и управления в строительстве, формирования трудовых коллективов специалистов в зависимости от поставленных задач.
Навыки — уметь устанавливать состав рабочих операций и строительных процессов, обоснованно выбирать методы их выполнения, определить объемы, трудоемкость строительных процессов и потребное количество работников, специализированных машин, оборудования, материалов, полуфабрикатов и изделий, разрабатывать технологические карты строительного процесса, оформлять производственные задания бригадам (рабочим), осуществлять контроль и приемку работ; правильно организовать рабочие места, их техническое оснащение, размещение технологического оборудования;правильно выбирать конструкционные материалы, обеспечивающие требуемые показатели надежности, безопасности, экономичности и эффективности сооружений; анализировать воздействия окружающей среды на материал в конструкции, устанавливать требования к строительному и конструкционным материалам и выбирать оптимальный материал исходя из его назначения и условий эксплуатации;
ОК-3 – способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности; − ОПК-3 – способность выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы; − ПК-4 – способность на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты
Как записаться на обучение:
1.
Необходимо нажать на кнопку «Заказать»
2. Зарегистрировать «Личный кабинет» на нашем сайте moi-universitet.ru
3. Заполнить раздел «Анкетные данные» (указав точный почтовый адрес для отправки оригинала Диплома и загрузить документы о своём образовании).
4. Произвести оплату за обучение в полном объеме на нашем сайте по банковской карте или распечатать квитанцию на оплату.
Если вам нужна рассрочка оплаты на обучение, Вы можете написать на адрес oplata@moi-uni.ru и Вам направят квитанцию на оплату.
5. После оплаты в течении одного рабочего дня менеджер проверит Ваши документы и предоставит доступ для обучения на образовательном портале, отправив на электронную почту уведомление о зачислении на курс.
Если Вы не получили уведомление о зачислении на курс, пожалуйста, напишите на электронный адрес obuchenie@moi-uni.ru
И это ещё не всё!
Проходя курс профессиональной переподготовки у нас, Вы гарантированно получаете 3 ценных подарка:
Уверены, дистанционный курс профессиональной переподготовки будет для Вас интересным и полезным!
Успехов Вам в приобретении новой квалификации!
Строительные бюджеты: руководство (с примерами)
Как вы обеспечиваете завершение строительных проектов вовремя, в полном объеме и в рамках бюджета? Все начинается с самого бюджета.
Строители, рабочие и специалисты по ремонту домов должны предоставить клиентам и членам команды четкий план проекта, включая затраты . То же самое касается ландшафтных дизайнеров, сантехников и любой подрядной работы.
В этой статье мы рассмотрим основы бюджета строительства, включая то, что должно быть включено и почему они так важны. Но сначала небольшая история…
Краткий рассказ о Нике
Ник управляющий одной из крупнейших строительных компаний США. Разговор начался с жалобы на недавние ошибки в управлении проектом, которые привели к огромным задержкам на строительной площадке.
Ника и менеджера проекта затащили в офис, чтобы отчитаться за пропажу оборудования, что привело к убыткам на тысячи долларов. Их ругали за плохую организацию и управление бюджетом.
Все было в беспорядке.
Но если бы бюджет был лучше продуман, этого фиаско можно было бы избежать.
Отслеживание бюджета — наряду с резервным бюджетом на случай превышения расходов — помогает отслеживать план проекта.
Это делает инвесторов счастливыми, подрядчиков платит и, в конечном счете, помогает вам реализовать успешный строительный проект.
Вот что должен включать в себя хороший бюджет строительства и как не сбиться с намеченного .
Что такое бюджет строительства?
Бюджет строительства позволяет вам управлять финансированием и планированием «прибыль-затраты», связанным с развитием вашей собственности.
Бюджет вашего проекта включает стоимость таких функций, как материалы, рабочая сила и официальная документация. Он стремится точно оценить все расходы проекта от начала до конца.
А без хорошего бюджета строительства будет трудно начать работы и завершить их вовремя.
Как правило, заинтересованным сторонам и инвесторам требуется подробный бюджетный план ваших затрат на строительство до утверждения проекта. Прибыль и накладные расходы должны быть четко изложены, чтобы обеспечить ценность и прогнозируемую отдачу от инвестиций.
Чем точнее бюджет соответствует реальной стоимости, тем легче и быстрее будет завершение проекта. Однако важно оставаться гибким. Ваш строительный бюджет должен оставлять место для непредвиденных расходов, включая несчастные случаи, поломки или вздутие материалов. Это стало крахом для суперинтенданта Ника и его команды в их последнем проекте.
Почему бюджетирование важно для подрядчиков?
Составление бюджета является одним из наиболее важных начальных шагов для подрядчиков, занимающихся строительными проектами. Это не просто «план расходов» — ваша оценка влияет на ряд ключевых результатов, от которых зависит общий успех предприятия.
Хороший бюджет строительства облегчает достижение нескольких целей.
1. Работайте эффективно
Никто не любит задержки. Они влияют на денежный поток, оборотный капитал и, в конечном счете, на итоговую прибыль.
Но хороший бюджет легко интегрируется в сроки и расписание проекта. При наличии основных бюджетных положений и доступа к правильному финансированию капитал вряд ли станет препятствием для прогресса.
Чтобы удвоить усилия по составлению и отслеживанию реалистичного бюджета, рекомендуется хорошее программное обеспечение для повышения производительности. Это не только поможет измерить, насколько хорошо вы придерживаетесь бюджета, но и сможете спрогнозировать окончательные результаты.
2. Держите расходы под контролем
Ваш бюджет строительства должен учитывать все области расходов, чтобы дать точное и всестороннее представление о проекте. Планируя эти расходы заранее, вы получаете сильную позицию, чтобы убедиться, что они разумны.
Заранее запланированные затраты позволяют в течение определенного периода времени сравнивать и сопоставлять поставщиков, производителей и даже производителей оборудования. Таким образом, вы, скорее всего, получите «больше отдачи от затраченных средств» и будете контролировать расходы, чтобы по возможности сократить расходы.
Снижение оценочной стоимости при тех же результатах неизбежно ведет к увеличению прибыли. Поэтому стоит уделить себе достаточно времени для создания подробного бюджета строительного проекта.
Это также помогает клиентам оставаться довольными вашим обслуживанием.
3. Удобный отчет для клиентов
Традиционный шаблон бюджета строительства может быть запутанным и слишком сложным для инвесторов. Несмотря на это, ваши заинтересованные стороны должны будут понимать, куда уходят деньги и почему.
Хорошие бюджеты — это четкие бюджеты; в том, что они прозрачны как с расходами, так и со сроками.
Системы управления расходами позволяют интегрировать и автоматизировать отчетность на основе собранных вами данных. Не увязайте в исследованиях бюджета, статистическом анализе и запутанных диаграммах. Это программное обеспечение позволяет консолидировать всю информацию в одном месте и представлять сложные решения о расходах в простой форме.
На самом деле многие из нас несут непредвиденные расходы, которые не были запланированы в бюджете. К счастью, бюджеты Spendesk работают даже с обновлениями в реальном времени, так что, когда планы меняются, вы можете реагировать соответствующим образом и немедленно.
Что должно быть включено в смету строительства?
Хотя все работы разные, есть несколько общих компонентов, которые вы найдете в большинстве строительных бюджетов.
1. Затраты на подготовку к строительству
Еще до начала работ ваш проект потребует некоторых затрат. Это то же самое, покупаете ли вы дом или строите его.
Как ни прискорбно, их довольно просто спланировать. Затраты на подготовку к строительству обычно включают в себя «мягкие затраты», такие как:
Чтобы собрать точную информацию о прогнозируемых ценах на эти функции, вы должны работать с историческими данными. Там будет ряд онлайн-ресурсов, которые соответствуют отличительным нюансам вашего города и штата.
В качестве альтернативы, чтобы получить более достоверное представление о конкретных затратах, связанных с вашим проектом, почему бы не сделать запрос и сравнить различных поставщиков услуг? Таким образом, вы можете определить лучшую цену и сразу же снизить прогнозируемые накладные расходы.
2. Постоянные расходы
Далее мы рассматриваем расходы, связанные с фактическими работами по строительству и развитию, также известные как постоянные расходы. Это, вероятно, включает в себя оборудование, материалы и затраты на рабочую силу.
Другим аспектом, который следует учитывать, являются затраты на подготовку земли. Например, есть ли ранее существовавшие здания, требующие сноса?
К счастью, опытные консультанты по строительству часто налаживают отношения с поставщиками после повторных сделок. Это открывает двери для льготных или оптовых цен на материальные затраты, что может значительно уменьшить бюджетные ассигнования в этой области.
Экономия в этой области может накапливаться по всему бюджетному плану в форме контроля затрат. В качестве альтернативы вы можете использовать дополнительные средства для улучшения отделки, увеличивая стоимость вашей собственности. В любом случае это должно привести к увеличению денег в карманах всех заинтересованных сторон.
Затраты на оплату труда фиксированы, но зависят от продолжительности работы каждого работника. Задержки с проектом, вероятно, увеличат затраты на рабочую силу, поскольку рабочие будут работать больше дней и недель, чем планировалось изначально. Помимо их зарплаты, вы должны платить отпускные, медицинские и пенсионные отчисления. В качестве альтернативы, четкий, подробный бюджет, вероятно, снизит риск задержек и приведет к экономии в процессе строительства.
3. Прогнозы прибыли
Надежный бизнес-бюджет включает прогнозы доходов и прибыли наряду с прогнозами расходов. Основное преимущество наличия этого бумажного следа заключается в том, что есть простое объяснение, когда возникают дополнительные расходы. Это обеспечивает более плавный общий процесс и должно способствовать эффективному взаимодействию между подрядчиками, бухгалтерами и заинтересованными сторонами.
Прогнозирование прибыли обычно входит в обязанности руководителя строительного проекта. Но в случае с Ником было ясно, что должность суперинтенданта несла не меньшую ответственность.
Как бы ни было мучительно для Ника, строительная отрасль часто сталкивается с проблемами, с которыми сталкивалась его команда.
Таким образом, избегайте фиаско из-за отсутствия оборудования в вашем аналогичном проекте, инвестируя в хорошее программное обеспечение для составления бюджета, чтобы регулировать свой бюджет на строительство и каждый раз добиваться успеха в сфере недвижимости.
Полное руководство по бюджетированию строительства
Независимо от того, ремонтируете ли вы или расширяете существующее помещение или строите совершенно новое, правильное планирование строительного проекта — это огромная задача. Даже самые опытные менеджеры программ с трудом устанавливают правильные ожидания для строительных проектов, учитывая возможные непредвиденные сбои.
Невозможно быть на 100% готовым к реалиям строительного проекта. Подрядчики могут столкнуться с изменениями условий на площадке, и им может потребоваться корректировка планов, или может возникнуть внезапная нехватка важных строительных материалов.
Но это не должно мешать владельцам сделать свой план как можно более надежным и использовать для его выполнения надежную программную платформу, такую как Smartsheet.
Убедитесь, что вы и ваши подрядчики уложились в намеченный бюджет, разделив процесс на четыре ключевых этапа.
Фаза 1: Анализ и обнаружениеНачните со сбора вашей команды, так как для планирования бюджета требуется более одного человека. Состав вашей строительной бригады зависит от размера и структуры вашей компании. Это может быть владелец вашего бизнеса или члены комитета, назначенного советом директоров.
Понимание общей структуры затрат вашей компании имеет решающее значение, поэтому убедитесь, что финансовый директор доверяет хотя бы одному члену команды адекватно представлять эту точку зрения. Ваше финансирование проекта должно быть надежным и хорошо зарекомендовавшим себя.
Строительные проекты обходятся дорого, поэтому очень важно быть готовым выдержать перерасход средств без ущерба для бюджета.
Изучите и проанализируйте цели и требования, которые у вас есть для этого проекта. Знайте, что и почему в вашей сборке, прежде чем приступить к тому, как. После того, как вы все распланировали, начните с деталей. Оцените условия площадки и любую существующую документацию.
Связанные
Что такое критический путь и как он мне помогает?
Оцените ресурсы и ограничения вашего проекта; Знайте свои реалистичные пределы, чтобы вы могли работать в них. Наконец, помните о конкретных требованиях безопасности и кодекса, а также о любых разрешениях, которые вам понадобятся для продолжения.
Чтобы начать планирование, рассмотрите возможность использования шаблонов бюджета строительства и графика строительства в Smartsheet для составления более точного бюджета.
Этап 2: Проектирование и разработка На этом этапе вам необходимо определить потенциальный масштаб вашего проекта. Первый шаг — встретиться с вашими архитекторами и консультантами по дизайну, чтобы при необходимости воспользоваться их опытом.
После того, как вы проанализируете свою потенциальную работу, попросите консультантов придумать креативные варианты и представить их с помощью рисунков или моделей. Крайне важно, чтобы все заинтересованные стороны и лица, принимающие решения, согласовали окончательный проект до того, как вы приступите к работе.
После подписания создайте список необходимых материалов и не стесняйтесь обращаться за помощью к сторонним консультантам для получения второго мнения. Большинство из нас понятия не имеют, что входит в здания, в которых мы проводим большую часть наших дней, и сколько они могут стоить.
Предоставление опытным инженером оценки всего проекта позволит вам оценить предложения от нескольких подрядчиков, когда придет время выбрать одного.
В конце этого этапа окончательно определите свой бюджет и сроки и начните поиск предложений от потенциальных подрядчиков. При этом убедитесь, что подрядчики выполнили все требования к предложению.
Похожие
4 совета по ускорению внедрения SaaS
Некоторые владельцы указывают требования к программному обеспечению в своих предложениях, чтобы убедиться, что они используют те же платформы, что и их подрядчики.
Платформы, доступные через мобильные устройства, обеспечивают постоянную связь на протяжении всего проекта.
Это сводит к минимуму время, затрачиваемое на ожидание подрядчиков для производства необходимых предметов, таких как строительные облигации или подтверждение страховки. Шаблон Резюме предложений – удобный способ аккуратно отметить эти требования. Кроме того, рассмотрите возможность использования шаблонов для оценки строительства и табуляции ставок как полезных и мощных инструментов.
Этап 3: Документация и подготовка к строительствуПосле завершения этапа проектирования и разработки вам необходимо получить утверждение окончательного проекта и бюджета. Независимо от того, исходит ли окончательное одобрение от вашего начальника или ответственность ложится на вас, убедитесь, что лица, принимающие решения, понимают проект и готовы двигаться вперед.
Прежде чем начать строительство, проведите встречу со всеми заинтересованными сторонами (подрядчиками, архитекторами, коммунальными службами и т.
д.), чтобы обсудить проект, оценить возможные проблемы и поработать над их решением. Это снизит риск с самого начала и поможет более точно соблюдать бюджет и сроки проекта.
Сопутствующие
5 стратегий успешного руководителя строительного проекта
Храните всю документацию по разрешениям, постановлениям, результатам и контрактам в организованном месте. Подготовьте и отправьте все необходимые документы, гарантируя, что вы дадите себе здоровую фору до того, как они вам действительно понадобятся. Немногие вещи вызывают большее разочарование, чем невозможность начать работу из-за того, что ваши разрешения не были подтверждены.
При управлении предварительным строительством все должно быть должным образом задокументировано и отслежено. Почаще посещайте объект во время сноса и подготовки к строительству, чтобы убедиться, что все идет гладко и в соответствии с запланированным графиком.
Используйте такие инструменты, как «Отслеживание документации по строительству», «Отслеживание документации по субподрядчикам» и «Ежедневный/еженедельный отчет об осмотре площадки», чтобы отслеживать выполняемые работы, чтобы не возникало вопросов или неопределенностей при решении вопросов с подрядчиком.
На самом деле строительство и закрытие контрактов почти наверняка будет самой продолжительной фазой проекта. Контролируйте сборку и следите за тем, чтобы ход работ максимально соответствовал запланированным графикам и затратам.
Даже самые продуманные планы натолкнутся на препятствия. Ведите подробный журнал изменений, чтобы гарантировать, что, когда необходимо внести изменения, они будут отслеживаться и записываться на будущее. Заранее выявляйте проблемные места и разрабатывайте обходные пути.
Согласуйте все заинтересованные стороны, от подрядчиков до коммунальных служб. Отслеживайте результаты и любые используемые материалы. Это поможет обеспечить своевременную, точную и справедливую оплату выполненных работ вашими подрядчиками. Подготовьте списки ошибок, контрольные списки закрытия, гарантии и любые необходимые проверки.
На этом заключительном этапе используйте шаблоны Smartsheet, такие как «Счет за время и материалы», «Список недочетов по строительству» и «Контрольный список завершения проекта», которые помогут вам управлять этими этапами.