Сопк екатеринбург официальный: Свердловский областной педагогический колледж г. Екатеринбург СОПК

Содержание

СОПК, Свердловский областной педагогический колледж — Учёба.ру

Колледж экономических международных связей

Для выпускников 9 и 11 классов.

Высшее образование онлайн

Федеральный проект дистанционного образования.

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Технологии будущего

Вдохновитесь идеей стать крутым инженером, чтобы изменить мир

Студенческие проекты

Студенты МосПолитеха рассказывают о своих изобретениях

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

СОПК 2022: Свердловский областной педагогический колледж

Государственный

СОПК: дни открытых дверей, специальности, бюджетные места, платные места, контакты.

Учебное заведение Дни открытых дверей Специальности Бюджетные места Платные места Контакты

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Свердловской области «Свердловский областной педагогический колледж»

  • Год основания:

    1922

  • Общежитие:

    Есть

  • Лицензия:

    Есть

  • Аккредитация:

    Есть

Получаемое образование

  • Среднее профессиональное образование

Формы обучения

  • Очная форма обучения
  • Заочная форма обучения

Контакты

Контакты СОПК

  • Адрес:

    620014, г. Екатеринбург, ул. Юмашева, 20

  • Телефон:

    +7 (343) 368-42-78

  • Эл. почта:

    sopk@list.ru

  • Сайт:

    http://sopkekb.ru/

Приемная комиссия

  • Телефон:

    +7 (343) 368-42-45

Река Темза Условия

Обновления услуг по номеру 1227 от 22 декабря 2022 

Шлюз Ромни  — Шлюз Ромни временно открыт для прохода до возобновления строительных работ на площадке 3   декабря, хотя проход необходимо бронировать через WaterwaysThames. @environment-agency.gov.uk или позвонив в шлюз по телефону 01753 860296.

Шлюз Рэдкот — T Пункт водоснабжения в Шлюзе Рэдкот закрыт до дальнейшего уведомления.

Замок Молси — Насос не работает до дальнейшего уведомления.

Benson Lock  T h Общественная дорожка над Benson Weir будет закрыта до дальнейшего уведомления.

St. John’s Lock T H E Накачивание возвращается в эксплуатацию и работают нормально от карт с блокировками

Замок Shiplake.0006 – Откачка не работает до дальнейшего уведомления.

Hurley Lock  — Общественный туалет недоступен.

Mapledurham Lock  — Откачивающие сооружения временно недоступны из-за замерзших труб.

Замок Boulters  — Ворота со стороны пьедестала не открываются полностью. Пожалуйста, будьте осторожны при входе и выходе из замка.

Замок Бовени T H E PU M P -OU T и ELSA N FARITIE с.

Marsh Lock Lock Horse Bridge T HE до W. быть закрытым до дальнейшего уведомления по соображениям безопасности. Наши оперативные группы и специалисты по инфраструктуре будут проверять мост, чтобы определить необходимые действия для защиты пользователей моста. Приносим извинения за доставленные неудобства.

Часы работы сторожей шлюзов

Мы стремимся предложить нашим клиентам помощь в лодочном переходе в течение лодочного сезона с 1 апреля по 30 сентября. Мы также обеспечим сопровождение во время пасхальных выходных и весенних и осенних полугодий, когда они выпадают вне сезона. Каждый шлюз будет обслуживаться резидентом, вспомогательным или сезонным смотрителем шлюза и/или волонтерами, в зависимости от ситуации и, когда это возможно, для прикрытия перерывов персонала, работы плотины и технического обслуживания. Бывают случаи, когда мы не можем этого сделать из-за обстоятельств, не зависящих от нас, таких как болезнь персонала.

Вне сезона между 1 октября и 31 марта может быть доступен сопровождаемый переход, но это не может быть гарантировано.

Наш график обслуживания замков можно найти здесь: Река Темза: обслуживание замков.

  • Июль и август: с 9:00 до 18:30
  • Май, июнь и сентябрь: с 9:00 до 18:00
  • Апрель и октябрь: с 9:00 до 17:00
  • с ноября по март: с 9:15 до 16:00

Один час обеденного перерыва между 13:00 и 14:00, если укрытие недоступно.

Электроэнергия подается на шлюзы, за исключением шлюза Теддингтон и шлюза луча вверх по течению от Оксфорда.

 

Навигационные знаки

  • При движении вверх по течению держите красные навигационные буи слева, а зеленые — справа.
  • Двигаясь вниз по течению, держите красные буи справа, а зеленые — слева.
  • Одиночные желтые маркерные буи могут проходить с любой стороны.

Во всех случаях держитесь подальше от навигационных буев. Помните о возможных отмелях на внутренней стороне изгибов рек.

24 часа и причалы шлюза

Эти причалы находятся в ведении Агентства по охране окружающей среды Lock and Weir Keepers. Уведомления размещаются на сайтах, и лодочники должны по прибытии явиться к дежурному хранителю шлюза, чтобы сообщить о своем пребывании.

Ссылки по теме

Река Темза: ограничения и перекрытия — Информация о любых перекрытиях и ограничениях на неприливной реке Темзе.

Река Темза: шлюзы и сооружения для лодочников — информация о средствах для лодочников на шлюзах Агентства по охране окружающей среды на неприливных реках Темзе и Кеннет.

Уровни рек и морей — Служба Агентства по охране окружающей среды, отображающая последние данные об уровне рек и морей со всей страны.

GaugeMap — интерактивная карта с расходами, уровнями грунтовых вод и другой информацией о реках Великобритании и Ирландии.

Агентство по охране окружающей среды — страницы о лодках по реке Темзе, включая руководство по регистрации лодок и общую информацию о реке.

Посетите Темзу. Все, что вам нужно знать о реке Темзе.

Port of London Authority (PLA) — руководство для прогулочных и коммерческих судов, желающих плавать по реке Темзе с приливами. Включает в себя актуальную информацию о приливах и навигационных уведомлениях, выпущенных для лондонского порта.

Canal and River Trust. Спланируйте свое путешествие по каналам на регулярно обновляемом сайте Canal and River Trust.

Навигация по реке Вей. Спокойный водный путь, протянувшийся почти на 20 миль через сердце графства Суррей и впадающий в Темзу недалеко от Шеппертона.

Состояние реки Вей — информация о состоянии реки Вей.

Реформы оборонной промышленности Российской Федерации

Об этом заявил секретарь Совета безопасности России Николай Патрушев 12 марта 2019 г.грядущее сокращение гособоронзаказа. «В условиях предстоящего сокращения гособоронзаказа необходимо, чтобы этот потенциал [ОПК] был сохранен, а сами предприятия ОПК уверенно смотрели в будущее, работали без простоев, сохраняя финансовую устойчивость и трудовую коллектив», — сказал он на встрече в Ижевске. Секретарь Совбеза подчеркнул, что в стране удалось создать высокий научно-технический и производственный потенциал оборонно-промышленного комплекса.

Патрушев отметил неосведомленность предприятий оборонно-промышленного комплекса о спросе на гражданскую продукцию, который сформировался в стране и за рубежом. Отмечается слабая информированность предприятий оборонно-промышленного комплекса о внутреннем и внешнем спросе на гражданскую продукцию, подчеркнул Патрушев.

«Надлежащее взаимодействие и сотрудничество предприятий оборонно-промышленного комплекса с отраслевыми министерствами, которые должны быть заинтересованы в продукции гражданского назначения, применяемой в медицине, топливно-энергетическом комплексе, связи, микроэлектронике, машиностроении и машиностроении, транспортном комплексе», — отметил секретарь Совбеза.

Президент России Владимир Путин 21 ноября 2018 года заявил, что принимаемых мер по диверсификации продукции ОПК недостаточно. Сразу скажу, что система еще не до конца отработана. Для достижения показателей, установленных на 2025 и 2030 годы, предпринятых мер представляется недостаточно, сказал президент, открывая совещание с руководством Минобороны, членами правительства и представителями оборонно-промышленного комплекса по вопросу диверсификации производства вооружений. военно-промышленный комплекс.

Российский лидер акцентировал внимание на том, что некоторые крупные компании заметно нарастили объемы выпуска гражданской продукции, и уже в 2018 году я выйду на показатели, взятые за ориентир на 2020 год. По прогнозу, доля гражданской продукции Ростеха приблизится до 29%, а в целом по оборонке эта доля должна быть 20,7%, сказал президент.

Путин напомнил, что на совещании, которое состоялось 24 января в Уфе, он дал поручение по формированию нормативно-правовой базы, позволяющей оборонным предприятиям диверсифицировать производство. Эта работа должна быть завершена до конца текущего года. Особое внимание следует уделить законодательству, которое позволит определить номенклатуру и размер доли продукции гражданского назначения, закупаемой естественными монополиями, госкорпорациями и федеральными органами власти, сказал глава государства. Он добавил, что именно перечисленные им структуры на начальном этапе должны стать потребителями гражданской продукции.

Путин также заявил, что «необходимо создать систему, позволяющую управлять процессами диверсификации». На данный момент такой функции управления нет. «Речь идет о том, чтобы четко, хотя бы за трехлетний период с разбивкой по годам, представить, сколько и какой гражданской продукции будет производить каждое предприятие ОПК и на какие рынки оно планирует поставлять», — пояснил российский лидер. отметив, что хотя мера выглядит чрезмерно административной, но без нее невозможно ускорить весь процесс.

«Мы много раз об этом говорили: пройдет время, сократится гособоронзаказ, что вы будете делать?» — задал Путин риторический вопрос, напомнив о необходимости обеспечения безопасности и обороноспособности страны в долгосрочной перспективе при сохранении производственных мощностей оборонных предприятий.

«Ее доля [высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения] в общем объеме производства оборонных предприятий должна достичь к 2020 году 17%, к 2025 [году] — 30%, к 2030 году — 50%», — сказал глава ведомства. государство.

Некоторые крупные компании заметно увеличили гражданскую продукцию и в этом году добьются отличных результатов. Таким образом, в общей сумме выручки Объединенной судостроительной корпорации по итогам текущего года доля «гражданки» составит около 16% (с 2015 года этот показатель увеличился в 2,6 раза).

Как сообщили ТАСС в крупнейшей российской госкорпорации Ростех (в нее входит около 700 организаций), сегодня доля продукции гражданского назначения составляет около 30%, но поставлена ​​задача к 2025 году довести этот показатель до 50%9. 0009

В Ростехе заявили: «Наша задача — не повторить ошибок конверсии 1990-х годов и не начать выпуск «утюгов и сковородок». Поэтому приоритетом является создание высокотехнологичной продукции. Мы намерены обеспечить целенаправленный рост выручки за счет концентрация ресурсов на быстрорастущих мировых рынках интеллектуальных продуктов».

Среди них — электроника, информационные технологии, автоматика, системы управления, медицинское оборудование, новые материалы, энергетика, городская среда, транспорт и другие. Таких примеров много. За прошедший год значительный прирост продукции гражданского назначения показали несколько групп компаний Ростеха.

ОАО «Электромашина» известно своим электрооборудованием для военной спецтехники. Потребителям предлагаются интеллектуальные системы жилищного и уличного освещения, системы кондиционирования для железнодорожного транспорта. Это предприятие входит в состав крупнейшего в стране машиностроительного холдинга «Уралвагонзавод» (УВЗ), выпускающего знаменитые танки «Армата», Т-90 и Т-72 различных модификаций. Корпорация, также входящая в состав Ростеха, в рамках диверсификации развивает как традиционные направления (производит железнодорожные и трамвайные вагоны, дорожно-строительную технику), так и осваивает выпуск новой продукции.

УВЗ уже выполнил поручение президента по диверсификации производства на период с 2020 по 2025 годы, сообщил ТАСС гендиректор корпорации Александр Потапов. к 2025 году. При этом основная наша задача — ведущего предприятия оборонной промышленности — в первую очередь связана со своевременным и качественным выполнением государственного оборонного заказа.»

Волчанский механический завод — производитель подвижного состава — освоил производство мебели. Юргинский машиностроительный завод, специализирующийся на горном оборудовании, успешно продвигает на рынке маслопрессы и жаровни.

Главная «кузница» артиллерийских стволов для танков и самоходно-артиллерийских установок — Екатеринбургский завод № 9 — вдвое увеличил производство осей для скоростных электропоездов «Ласточка» и в настоящее время решает вопрос с производством других комплектующих для железнодорожного транспорта.

Другой концерн Ростеха, специализирующийся на разработке и серийных поставках боеприпасов для Вооруженных сил России (его образцы состоят на вооружении более 100 армий мира) — «Техмаш» — в 2017 году увеличил гражданский выпуск более чем на 15%. Недавно на рынок было представлено буровое, холодильное и сельскохозяйственное оборудование. Ярким примером является компания POZIS, входящая в состав концерна, основная ее специализация — медицинские и бытовые холодильники.

Также лидером отрасли по диверсификации является концерн «Калашников». В продуктовой линейке — речной транспорт, беспилотные летательные аппараты, мотоциклы, гражданское стрелковое оружие и многое другое.

Ростех отмечает, что также сталкивается с тем, что не каждое предприятие способно достичь поставленных показателей в 50%, ведь все зависит от специфики производства. Если говорить о примерах, то в холдинге «РТ-Химкомпозит» доля продукции гражданского назначения уже составляет почти 40%, а к 2025 году она должна составить около 66%. Что касается холдинга «Высокоточные комплексы», то с учетом его специфики (ракетно-артиллерийские комплексы малой дальности, корабельные и противотанковые ракетные комплексы — прим. ТАСС) доля гражданской продукции в общей выручке к 2025 г., наоборот, будет быть ниже 50%.

Об этой проблеме рассказал вице-премьер РФ Юрий Борисов в интервью РБК 03 декабря 2018. Нормы 30% и 50% продукции гражданского назначения от общего объема производства к 2025 и 2030 годам поведут не все предприятия. По отраслям и отдельным производствам цели диверсификации будут различаться в зависимости от возможностей выхода на гражданский рынок. Например, исключение сделают для концерна ВКО «Алмаз-Антей» и Корпорации тактического ракетного оружия (КТРВ), которые, по словам Борисова, не имеют проблем с заказами, хотя и способны производить высокотехнологичную гражданскую продукцию.

Однако, по мнению Президента РФ, принимаемых мер по диверсификации производства продукции ОПК недостаточно. Необходимо создать систему, позволяющую управлять процессами диверсификации, сказал Путин. На данный момент такой функции управления нет. «Речь идет о том, чтобы четко, хотя бы за трехлетний период с разбивкой по годам, представлять, сколько и какой гражданской продукции будет производить каждое предприятие ОПК и на какие рынки оно планирует поставлять», — пояснил глава государства, отметив, что что хотя мера кажется чрезмерно административной, но без нее нельзя ускорить весь процесс.

В беседе с РБК вице-премьер России Юрий Борисов заявил, что такая программа может быть разработана к 2023 году. «Логично принять госпрограмму диверсификации предприятий ОПК вместе с новой госпрограммой вооружений в 2023 году», — сказал он. сказал. По его мнению, необходимо проанализировать реальные возможности предприятий, их производственные возможности, оценить их конкурентные преимущества или недостатки, разработать меры поддержки.

Советское планирование исследований и разработок вооружений исторически руководствовалось доктриной, призывающей к военно-техническому превосходству или паритету. Но военная доктрина Горбаева теперь требует разумной достаточности вооружений.

Советский Союз построил крупнейшее военное учреждение мирного времени в истории планеты, силу, размер которой затмил любое военное учреждение на Западе. Только объединенные усилия коллективного западного альянса могут приблизиться к усилиям Советов по вооружению. Советский Союз для поддержки своих военных целей направил на оружие большую долю своих ресурсов, чем любая другая страна в мирное время — оценки советских военных расходов достигают 15% валового национального продукта (ВНП).

После распада Советского Союза сильно пострадала оборонная промышленность и военно-промышленный комплекс Российской Федерации. На протяжении 1990-х и начала 2000-х годов возможности России в этих областях были парализованы коррупцией, неадекватностью, неспособностью перейти к рыночной экономике и отсутствием финансирования. Временами вся оборонная промышленность функционировала и производила менее 10 процентов своих общих мощностей, и в конечном итоге появились сообщения о том, что где-то между 25-35 процентами действующих фирм и предприятий обанкротились. Более того, проблема усугубляется тем, что, по оценкам большинства официальных лиц и военных экспертов, по состоянию на 2005 г. примерно 70-80% техники российских вооруженных сил устарело и устарело9.0009

Однако в течение первых двух сроков президентства Владимира Путина государственные доходы продолжали значительно расти за счет резкого роста экспорта энергии, оружия и боеприпасов, а также торговли. В результате вновь обретенного богатства и могущества России экономика оправилась от своего спада в 1990-х годах и впечатляюще выросла. Высокие цены на нефть и возросший спрос на энергоносители предоставили России и Путину возможность решить важные внутренние вопросы, такие как оборона.

Оборона всегда была неотъемлемым элементом российской экономики, но к 2004 году отрасль так и не смогла адаптироваться к рыночной системе, в которой неконкурентоспособные и непродуктивные фирмы уничтожались, а их ресурсы перераспределялись для более прибыльного использования. В ответ президент Путин провел ряд реформ, направленных на реструктуризацию и укрепление отрасли в целом. Меры также были направлены на усиление государственного контроля над сектором.

Основная причина, по которой Россия приступила к серии оборонных реформ, заключалась в защите энергетического сектора, который к началу 2000-х превратился в мощный источник доходов. К 2005 г. официальные лица всего мира были вынуждены признать, что поставки энергоносителей из России превращаются в неотъемлемую часть мирового энергетического рынка, в том числе рынка США. В марте-апреле 2006 г. было объявлено, что рынок США готов импортировать более 10% сжиженного природного газа (СПГ) из России, и многие эксперты предполагали, что в конечном итоге эта цифра может возрасти до 30%. Естественно, безопасность и доступность энергопоставок стали важным аспектом и заботой российских оборонных и силовых структур. В Москве усилилось давление на правительство с целью реформирования полуразрушенного оборонного сектора и вооруженных сил.

Неотъемлемым элементом оборонной реформы также считалась реструктуризация военно-промышленного комплекса. Под опекой Путина и министра обороны Сергея Иванова россияне сделали упор на создание вертикально интегрированных холдингов в специализированных отраслях, таких как авиация, судостроение, танкостроение, радиоэлектроника, автомобилестроение и информационные технологии. Была надежда, что это не только реорганизует и усилит оборонную промышленность, но и предоставит метод для направления частных, в том числе иностранных, инвестиций в оборонный сектор. Рождение этих холдингов в конечном итоге заставит западные и американские компании относиться к новым российским компаниям как к партнерам или конкурентам.

По состоянию на ноябрь 2006 г. насчитывалось 579 государственных предприятий и 428 фирм с акционерным капиталом (по некоторым оценкам, в этот период времени существовало 1700 фирм). Реформы в оборонной промышленности были в той или иной степени направлены на поощрение слияний и поглощений между этими предприятиями и фирмами. Основная цель реформ заключалась в том, чтобы послужить катализатором крайне необходимых закрытий и заявлений о банкротстве. Между тем предприятия отрасли, пережившие реформы, доля которых, по мнению экспертов, приближается к 46%, могли бы консолидировать свои активы примерно в 40-45 интегрированных холдингов.

Основным государственным органом, ответственным за надзор за процессом создания холдингов, был Рособоронэкспорт (РОЭ), который был создан в результате слияния Промэкспорта и Росвооружения в ноябре 2000 года. По состоянию на середину 2007 года компания оставалась основным агентством по продаже оружия в России. Однако в предыдущие годы ROE стала промышленным центром, монополизировавшим целые отрасли промышленности от имени государства. Он также начал активно участвовать в гражданской промышленности. С 2002 года Рособоронэкспорт инвестирует в отечественный сектор, создавая стимулы для специализированных холдингов.

Рособоронэкспорт также принял активное участие в Федеральной программе реформирования оборонно-промышленного комплекса на 2007-2011 годы. ROE согласилось участвовать в финансировании, реструктуризации и управлении государственными активами в этом секторе.

На участках оборонного комплекса, где не были созданы вертикальные удержания, было принято решение о государственном контроле со стороны государственного органа. В отношении иностранных оборонных заказов Президент Путин в сентябре 2005 года утвердил указ «О военно-техническом сотрудничестве между Россией и иностранными государствами». Федеральной военно-технической службе были предоставлены полномочия назначать руководителей для администрирования экспортных контрактов. Утверждение этих контрактов было основано на коллективных решениях.

Государство также планировало усилить свой контроль в этом секторе и либерализовать внутренние инвестиционные возможности посредством принципов государственно-частного партнерства (ГЧП) в восстановлении государственной промышленности и реформировании комплекса обороны и безопасности. Это будет достигнуто за счет сочетания государственного финансирования и инициативы бизнеса, что окажет помощь национальной промышленности и военно-промышленному комплексу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *