Тимашев ратмир: Ратмир Тимашев | Forbes.ru

Содержание

подробная биография основателя Veeam Software

Имя Ратмир Вильевич Тимашев
Дата рождения (возраст) 26 июня 1966 года (сейчас ему 54)
Место рождения Уфа, Башкирская АССР, СССР
Национальность русский
Гражданство российское, американское
Семейное положение, дети женат, трое детей
Сфера деятельность информационные технологии
Состояние, $ 700 млн (2020 год)

Ратмир Тимашев известен как бизнесмен международного уровня. IT-предприниматель входит в топ-100 российских миллионеров. По версии журнала Forbes, занимает 116-ю строчку в списке богатейших людей России. Свой бизнес начинал в 90-е годы за рубежом. За короткое время смог достичь ошеломляющего успеха в сфере IT-технологий.

На данный момент является владельцем масштабного проекта Veeam Software. Компания создает уникальные программы для защиты и восстановления данных и управления виртуальной средой VMware. Предприниматель является одним из учредителей венчурного фонда ABRT.

Краткое содержание

Детство и родители Ратмира Тимашева

Детство будущего российского миллионера прошло в Уфе, столице Башкирской АССР. Сын простого рабочего учился в обычной советской школе (ныне гимназия №39). В биографии Тимашева не сохранились сведения о братьях и сестрах. По некоторым данным у родителей он был единственным ребенком.

Мать и отец будущего миллионера работали на заводе. Школу Ратмир окончил на одни пятерки, особенно хорошо ему давалась физика и математика. После 10-го класса юноша решает поступать в Физико-математический институт г. Москвы.

Образование

Первая попытка завершилась неудачей. Тимашев недобрал баллов и был вынужден вернуться в Уфу. В родном городе он поступает в Уфимский авиационный технический университет. После второго курса успешно переводится в Московский физмат. В общежитии института летом 1985 года происходит знакомство Тимашева с будущим компаньоном по бизнесу Андреем Бароновым. Они стали близкими друзьями на всю жизнь.

Будучи аспирантом, Тимашев подает заявку одновременно в несколько американских вузов. Поступить удалось в университет штата Огайо, в городе Колумбус. В 1995 году в возрасте 29 лет Ратмир оканчивает университет в степени магистра по химической физике.

Карьера и бизнес Ратмира Тимашева

Зарабатывать на жизнь Ратмир Тимашев начал еще в студенческие годы. Вместе с Андреем Бароновым они подрабатывали в стройотрядах, затем устроились на постоянную работу в строительный кооператив. К шестому курсу ребята научились самостоятельно находить объекты. Заработанных денег хватало на безбедную жизнь.

К моменту окончания университета Тимашев смог купить автомобиль и квартиру в Санкт-Петербурге. Такое положение дел не вполне устраивало его. Он мечтал о настоящей финансовой независимости.

Начало пути

После переезда в США предприниматель не захотел заниматься научной деятельностью. К тому времени у него уже была семья и маленький ребенок. Нужно было зарабатывать. В США предприниматель получил грин-карту, дающую право на трудоустройство. Жизнь в университетском городке Колумбусе отнюдь не была безоблачной. Тимашев воспользовался грин-картой, чтобы стать американским бизнесменом.

Совместно со своим компаньоном Бароновым они основали интернет-магазин, через который организовали продажу компьютерных комплектующих в Россию. Схема онлайн-торговли была предельно простой. Тимашев и Баронов получали заказ и отсылали его Tech Data, которая отправляла комплектующие заказчику. Складских помещений не было, не было денег на рекламу. Приходилось изобретать оригинальные способы маркетинга. Начинающие предприниматели рекламировали товар через так называемые ньюсгруппы.

Постепенно Тимашеву удалось наладить контакты с крупными дистрибьюторами. Несмотря на успех, предприниматель вскоре свернул онлайн-торговлю, переключившись на другой, более перспективный проект.

Компания Aelita Software

Во время интернет-торговли компьютерными комплектующими Ратмир Тимашев получил бесценный опыт. Он досконально изучил ОС Windows NT и вскоре стал одним из экспертов этой платформы. Полученные знания помогли создать Aelita Software. Вдвоем с Андреем Бароновым они начали создавать программы для Windows NT. Интерес к продуктам стал расти, и компания начала приносить хорошую прибыль.

За несколько месяцев до этого партнеры создают Red Button. Программа находила дыры в защите Windows NT. Предприниматели предложили Microsoft устранить угрозу в обмен на публичное признание их заслуг и благодарность. Корпорация не согласилась на условия. Тогда Тимашев и Баронов выложили «Красную кнопку» в интернет.

Днем рождения компании предприниматели считают 2 апреля 1997 года. В этот день на рынок были выставлены в продажу утилиты, нейтрализующие угрозу Red Button.

В 2004 году фирма обошла всех своих конкурентов, приблизившись к лидеру Quest Software. Американская компания выдвинула предложение купить проект Тимашева. В итоге совместный проект Тимашева и Баронова был продан конкурентам за 115 млн долларов. Некоторое время Тимашев работал в компании Quest на посту генерального директора, затем снова пустился в свободное плавание.

Венчурное инвестирование

В 2005 году Ратмир Вильевич предпринимает рискованный шаг: он становится учредителем венчурного фонда. Предприниматель не боится вкладывать средства в рискованные, но перспективные проекты. Торговля чужими идеями всегда привлекала его. Качество российских венчурных проектов впечатлило предпринимателя.

Недавно в сеть просочились новости, что предприниматель отказался от идеи работать с проектами напрямую. Фонд Тимашева контактирует с российскими стартапами через другие фонды. По мнению Тимашева, так инвестирование доставляет меньше хлопот.

Veeam Software

Спустя год Тимашев разрабатывает и запускает новый проект под названием Veeam Software. Он отходит от прежней концепции. Компания занимается разработкой программного обеспечения, не предназначенного для рядовых пользователей. Универсальные программные пакеты для специалистов создавались на базе технологии виртуализации. Виртуализация позволяет запускать на одном компьютере одновременно несколько операционных систем, что позволяет оптимизировать работу.

В 2007 году фирма разрабатывает утилиты Monitor и Reporter, через год появляется средство резервного копирования. Инновационный продукт позволяет компании выдвинуться на мировой рынок. По данным 2015 года годовая выручка составила $474 млн.

Состояние Ратмира Тимашева

Бизнес принес предпринимателю сотни миллионов долларов. Тимашев в ближайшее время планирует увеличить обороты компании с $270 млн до миллиарда долларов в год.

Миллионер владеет недвижимостью в США и России. В Москве у Ратмира Вильевича имеется благоустроенная квартира на Остоженке. Роскошные апартаменты с видом на Москву-реку были куплены предпринимателем в 2004 году. Миллионер любит отдыхать на даче в поселке Переделкино. В биографии бизнесмена имеются сведения о квартире в Санкт-Петербурге, купленной еще в студенческие времена.

Последние новости журнала Forbes свидетельствуют, что на 2020 год состояние Тимашева составляет $700 млн.

Он занимает 148-ю строчку в рейтинге «200 богатейших российских бизнесменов». О том, сколько зарабатывает в день, бизнесмен не распространяется.

Компания Veeam Software зарегистрирована в США, штат Огайо, Колумбус. Здесь же располагается загородный дом Ратмира Вильевича Тимашева. Перед просторным домом с гаражом на несколько автомобилей раскинулся благоустроенный участок.

Частная жизнь Ратмира Тимашева

О своей личной жизни Ратмир Тимашев не любит распространяться. Известно, что бизнесмен с супругой вырастили троих детей. Старшему сыну недавно исполнилось 24 года. Со своей женой предприниматель познакомился еще в студенческие годы, в России. Когда Тимашев принимает решение переехать в Америку, он к тому времени уже был женат. Старший сын родился в Москве.

Семья на протяжении 14 лет жила в США. Друг за другом родились еще два ребенка. Фото американской жизни Тимашева в сети не сохранились. В 2005 году Тимашев переезжает с женой и детьми в Москву. Сейчас бизнесмен с родными и близкими проживает в Швейцарии, где снимает дом. Известно, что он примерный муж и семьянин.

Тимашев не стремится к публичности. В сети нет фото и видео, где он отдыхает с семьей. Имеющиеся личные фото характеризуют его как исключительно делового человека, которому свойственно упорство и трудолюбие. Видео, в котором предприниматель дает интервью, содержательно. Бизнесмен делится своими знаниями и опытом с начинающими предпринимателями.

Ратмир Тимашев активно поддерживает талантливую российскую молодежь. Компаньоны Veeam Software Тимашев и Баронов внесли 1 млн долларов в Фонд целевого капитала МФТИ. Часть этих денег направлена на поддержку олимпиадного движения школьников по предметам «физика» и «математика». Это далеко не первый вклад предпринимателей. Они поддерживают Физтех на постоянной основе, материально поддерживая проекты, которые здесь реализуются.

Факты из биографии:

  1. Ратмир Тимашев на данный момент является гражданином США с сохранением российского гражданства;
  2. «Внутри Торнадо» Джеффри Мура – настольная книга предпринимателя;
  3. Венчурный фонд Тимашева выступает инвестором таких успешных проектов, как интернет-магазин KupiVIP и ПО Acronis;
  4. Стартовым капиталом для создания Veeam Software послужили 115 млн долларов, вырученные от продажи Aelita Software;
  5. Название фонда ABRT не что иное, как аббревиатура первых букв инициалов создателей.

Ратмир Тимашев сегодня

Сегодня Ратмир Тимашев сосредоточен на управлении компанией Veeam Software. За последние десять лет компания стала крупнейшим в мире поставщиком программного обеспечения. На данный момент в компании работают 3600 человек. Бизнесмен планирует превысить оборот компании и достичь отметки 1 миллиард долларов США в год.

Сейчас Тимашев живет в Швейцарии. Там, где живет миллионер в последнее время, располагается штаб-квартира компании.

Пойти на риск и стать миллионером – история успеха Ратмира Тимашева

Ратмир Тимашев – гениальный бизнесмен, который начал свой путь в «суровые 90-е», но сумел доказать себе «чего стоит». Его путь в бизнесе – череда рискованных решений. В 25 лет предприниматель решил уехать в США за знаниями о бизнесе, через 1 год организовал один из первых интернет-магазинов в России. Попробовал писать компьютерные программы, а когда бизнес принес достойные плоды – продал его. Ныне он курирует создание программ по защите данных и управлению виртуальными платформами, а также возглавляет венчурный фонд по поддержке стартапов в ИТ-сфере. В 2017 году Тимашеву удалось занять 118 строчку богатейших бизнесменов России, по версии Forbes, с состоянием в 900 млн долл.

  • ФИО: Тимашев Ратмир Вильевич
  • Дата рождения: 26 июня 1966 года
  • Образование: Московский физико-математический институт (1990), Магистратура государственного университета штата Огайо в США (1995)
  • Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1994 год, 28 лет
  • Вид деятельности при старте: продажа компьютерных комплектующих из США в Москве
  • Текущий вид деятельности:
    венчурный бизнес, разработка программного обеспечения
  • Текущее состояние (2017, Forbes): 900 млн долл.

«Чтобы компания стала успешной, нужны две вещи. Первая — найти горячий рынок, который «взорвется» в ближайшие пять лет, и прийти в него на достаточно ранней стадии. Вторая — создать гениальный продукт» – этот постулат в полной мере отражает сущность бизнеса, который с нуля создал со своим напарником студент физмата, магистр американского университета в сфере химической физики. Она принесла ему солидное состояние и достойное место в рейтинге Forbes.

Ратмир Вильевич Тимашев – бизнесмен-гений, инновационный предприниматель, основатель международного ИТ-бизнеса на базе компании Veeam Software, которая ныне создает уникальные программы по резервному копированию виртуальных сред и защите данных, а также соучредитель венчурного фонда ABRT. С 2014 года он входит в Топ-100 российских ИТ-миллионеров, по версии журнала «Коммерсант», а в 2017 году занял 118 место в Forbes с состоянием 900 млн долл.

Рисунок 1. Динамика состояния Тимашева Р.В. в 2011-2017 гг., млн долл.
Источник: Коммерсантъ

Предприниматель рискнул нырнуть в море бизнеса с головой, имея лишь теоретические представления о том, как в нем плавать. Он сумел не только разобраться в новейшей форме предпринимательства, но и взрастить ее на российской почве. Он, наряду с другими выдающимися бизнесменами – Аркадием Воложем, Игорем Ашмановым, Дмитрием Гришиным, – стоял у истоков ИТ-бизнеса в России.

История успеха начиналась в комнате студенческого общежития, которую Ратмир Тимашев делил с будущим бизнес-партнером Андреем Бароновым. Тогда он не мог предположить, что через 20 лет займет почетное место в рейтингах ИТ-миллионеров.

«Я считаю, что ученые, бизнесмены, люди искусства и спортсмены в чем-то похожи. У них есть нечто общее — компонент, который называется ego («эго»)»

В настоящее время Ратмир Тимашев президент корпорации Veeam Software, которая широко известна в США и Европе, благодаря уникальным компьютерным программам по управлению виртуальной инфраструктурой и защите данных. В 2017 году в компании работало более 2 700 программистов, а ее оборот составил 827 млн долл. Путь к такому масштабному бизнесу был непростым и занял 10 лет.

  • 1995 – создание онлайн-магазина по доставке и продаже компьютерных комплектующих из США в Москву.
  • 1996 – разработка и продажа компьютерных утилит для администраторов Windows NT.
  • 1997 – создание компании Aelita Software по разработке программного обеспечения в России с ориентацией на мировой рынок.
  • 2004 – продажа бизнеса американской компании Quest Software.
  • 2006 – регистрация компании Veeam Software, которая ныне является растущим международным проектом.

«Veeam Software не собирается создавать еще один Facebook или Windows. Задача нашей компании состоит в том, чтобы сконцентрироваться на потребностях заказчиков – системных администраторов, CIO, руководителей ЦОДов – и дать им надежное решение для современной защиты данных»

В краткой биографии миллионера есть место и еще одному рискованному предприятию: в 2005 году Ратмир Тимашев стал соучредителем венчурного фонда ABRT, который ныне инвестирует в стартапы России, Центральной и Восточной Европы.

Рисунок 2. На конференции VeeamON 2015.
Источник: сайт Hardware Zone Malaysia

Когда предпринимателя спросили, что двигало им на пути к успеху в бизнесе, он ответил кратко: «Желание доказать себе самому – чего ты стоишь». Ратмир твердо решил создать собственное дело, еще будучи студентом физмата. За знаниями и опытом в бизнес-сфере он и отправился в 1994 году в США.

«Когда я ехал учиться в США, я уже не хотел заниматься наукой — моя цель была научиться бизнесу. К слову, в Америке науку делают либо сумасшедшие американцы, которых очень мало, либо русские, китайцы и индусы»

У истоков международной корпорации

Ратмир Тимашев родился в Уфе: 20 июня 1966 года в семье советских рабочих на свет появился сын. В школе мальчику хорошо давались физика и математика, оттого выбор вуза был однозначным – Московский физико-математический институт. Здесь от познакомился со своим будущим компаньоном и соратником Андреем Бароновым.

«Через два часа после знакомства мы стали самыми близкими друзьями — я увидел, что в Андрее есть качества, которых нет у меня, а он, в свою очередь, разглядел во мне черты, которых не хватало ему»

Рисунок 3. Напористый Ратмир и уравновешенный Андрей всегда дополняли друг друга в бизнесе.
Источник: сайт RusBase

Учеба пришлась на сложные для страны годы перестройки. Хотя юноша мечтал стать ученым, жестокие реалии жизни показали, то на поверхности могут остаться лишь те, кто построит успешный бизнес, а не профессора и академики.

Ратмир понимает, что получить достойные знания и навыки ведения бизнеса России ему не удастся, и оттого он принимает решение отправиться в США. Он подает заявки в десяток американских вузов и получает согласие от университета штата Огайо.

«В 1991 году я твердо решил, что смогу построить хороший бизнес в России. И когда в 92-м уезжал в США, то думал, что успею вернуться, мне было 25 лет. Но с бизнесом в Россию я уже не вернулся»

В 1995 году Тимашев получает GreenCard и запускает интернет-магазин по поставке комплектующих для ПК в Россию. Проект бизнеса был согласован и проработан им совместно с Андреем Бароновым еще в 1994 году, когда магистрант приезжал в Россию на каникулы.

Таблица 1. Схема интернет-магазина по продаже компьютерных комплектующих.
Источник: РБК

Товары

Аксессуары и комплектующие для ПК

Число наименований

35 тыс. товаров

Функция

Посредник

Принцип работы

Прием заказов от покупателей и отправка их дистрибьютерам

Реклама

Рассылка писем-предложений

«Мы были просто бедными студентами из России, которые сидели у себя в общежитии и что-то пытались делать. Мы не знали, как найти инвестиции, у кого спросить совета. Мы просто делали все сами. Но все успешные компании в мире так и начинаются»

В 1996 году Ратмиру Тимашеву и Андрею Баронову подворачивается еще один весьма перспективный проект: молодым программистам доверили создание нескольких программ для администраторов Windows NT. К концу года оказалось, что это направление приносит напарникам больше прибыли, и интернет-магазин было решено закрыть.

Рисунок 4. Президент Aelita Software, 2000.
Источник: сайт Ucheba

«Продавая мебель или памперсы где-то там через интернет в России, можно неплохо зарабатывать себе на хлеб. Но нам это не интересно. Нам интересно быть первыми и не в России, а в мире»

В 1997 году предприниматели зарегистрировали компанию Aelita Software и начали создавать полезные утилиты для Windows. Бизнес оказался крайне успешным; через 7 лет в 2004 году его выкупила компания Quest Software (США) за 115 млн долл. Вся вырученная Тимашевым и Бароновым сумма была вложена в создание нового бизнеса.

История восхождения Veeam Software

В 2006 году Ратмир Тимашев с Андреем Бароновым приступают к созданию своего главного детища – компании Veeam Software. Она взяла в себя многое от прежнего бизнеса – корпорации Aelita Software Corporation (ASC):

  • Стартовым капиталом стали полученные от продажи 115 млн долл.
  • Более половины руководящего состава перешло в новую фирму.
  • Опыт создания программ для Windows позволил продолжить работу в данном направлении.

Рисунок 5. Команда Veeam Software в Санкт-Петербурге, 2014.
Источник: сайт RusBase

Справка! Компания Veeam Software зарегистрирована в США. Имея отдельное подразделение на территории России (головной офис располагается в городе Бар (Швейцария)), она создает для рынка РФ всего 2% своих продуктов.

Первыми продуктами VMsoftware стали Veeam Monitor и Veeam Reporter, инструменты для мониторинга виртуальных инфраструктур, создания отчетов, контроля и планирования использования ресурсов. Позднее появились более совершенные программы для резервирования и защиты данных, репликации виртуальных машин и создания облачных хранилищ.

«Современным требованиям соответствуют только новые технологии, построенные специально для виртуализации. Мы первая компания в мире, которая сделала именно такое решение»

В 2008 году началось расширение компании – Veeam Software совершила сделку по поглощению nWorks и начала работать над программами по системному управлению корпоративными инфраструктурами.

В 2014 году прошла первая международная конференция VeeamON по вопросам развития технологий обеспечения безопасности данных.

Рисунок 6. С президентом VMware Карлом Эшенбахом (в центре) и ведущим конференции VeeamON Ричардом Даблем в Лас-Вегасе, 2015.
Источник: Коммерсантъ

«Главное в IT-предпринимательстве – это найти самый горячий тренд и сделать самый лучший продукт. Если вы это делаете — вы становитесь миллиардером»

Несмотря на очевидные успехи, компания Veeam Software не планирует выходить на IPO. По словам Тимашева, бизнес пока не нуждается в крупных инвестиционных вливаниях.

Венчурный бизнес Ратмира Тимашева – фонд ABRT

В 2005 году Тимашев и Баронов начинают искать способ вложения временно свободных денежных средств. Будучи рискованными предпринимателями, интересующимися инновациями, они создали венчурный фонд, нацеленный на содействие развитию ИТ-стартапов.

Интересный факт! Название фонда – аббревиатура из первых букв имен и фамилий его создателей – Андрей (А), Баронов (В) и Ратмир (R) Тимашев (Т) – ABRT.

Уже более 12 лет фонд ABRT финансирует перспективные ИТ-проекты с потенциалом выхода на международный рынок, рассматривая стартапы России, Центральной и Восточной Европы.

Рисунок 7. В 2016-2017 году фонд ABRT профинансировал порядка 20 стартапов.
Источник: официальный сайт компании Veeam.

Тимашев отмечает, что в последние годы российских стартапов в сфере информационных технологий становится все меньше ввиду выезда за рубеж высококлассных специалистов.

«Много мозгов из России утекает. И процесс этот хороший, я считаю, положительный. Когда страна будет готова, они, эти мозги, обязательно вернутся. И не просто вернутся, а вернутся в виде проектов, инвестиций, экспертизы, опыта»

Интересные факты биографии

  1. Ратмир не афиширует свою личную жизнь, но известно, что они с супругой растят троих детей.
  2. Бизнесмен является гражданином США с сохранением российского гражданства.
  3. В портфеле венчурного фонда Тимашева ныне представлены разработчик ПО Acronis, разработчик игр для соцсетей Drimmi, интернет-магазин KupiVIP и другие проекты. 
  4. Любимая книга миллионера «Inside the Tornado» Джеффри Мура.

Ратмир Тимашев, президент и исполнительный директор компании Veem Software — Учёба.ру

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

Ратмир Тимашев биография, карьера, фото, личная жизнь российского бизнесмена


Россия демонстрирует изрядное количество бизнесменов, которым близок будет античный термин «гений места». Это такой всесильный в своем лесу дух, не имеющий власти в других местах. Большинство российских предпринимателей такого типа условно делятся на две категории: те, кто продает всему миру отечественные ресурсы и так приобретает значение; и те, кто «пересаживает» на российскую почву иностранные технологии – открывает аналоги заграничных сайтов, платежных систем и пр. Эти люди бывают весьма талантливы, богаты и успешны, но, возвращаясь к античной мифологии, в отрыве от родной земли бессильны как титан Антей.

Ратмир Тимашев от «почвы» зависит мало. Он построил бизнес за границей, торгует на мировом рынке без господдержки, имеет компанию с международным признанием и порядка 900 миллионов долларов личного состояния.

Ратмиру Тимашеву, вместе с давним партнером Андреем Бароновым, принадлежит несколько масштабных проектов. Самый значительный - Veeam Software. Это софтверные решения для управления виртуальной инфраструктурой и защиты данных.

Здесь будет уместно заметить, что IT-рынок, да и мир технологии вообще, настоящих границ не имеет. Тот, кто способен занять в нем место, уже становится фигурой мирового масштаба, если не по степени влияния, то по самостоятельности решений.

Начало

Ратмир Тимашев родился в СССР, а именно - в Уфе, в 1966 году.

В конце восьмидесятых поступил в Московский физтех (МФТИ), в 1992 был уже аспирантом. Тогда же он подал заявки сразу в несколько американских вузов. Поступить удалось в университет Огайо, который через 3 года вознаградил его магистерской степенью по химической физике и опытом американской жизни. В 1995 Тимашев получил грин карту, которой воспользовался, чтоб вскоре стать не российским ученым, но американским бизнесменом. Но, по собственному признанию Ратмира Тимашева, он пошел в науку, как и многие во времена СССР, потому что видел в том едва ли не единственный способ самореализации, выход за рамки социалистического среднестатистического существования. Однако от российского гражданства Ратмир Вилевич не отказался, хотя деловых интересов на Родине почти не имеет и живет, большей частью в США и Швейцарии. Здесь можно разглядеть патриотизм вне коммерции, но никак не пресловутый «коммерческий патриотизм».

Бизнес

Первой успешной бизнес-идеей Ратмира Тимашева и его постоянного партнера Андрея Баронова стала поставка компьютерных запчастей из Америки в Россию. В этом не было ничего выдающегося, но был безусловный прорыв двух молодых студентов в область финансовой самостоятельности.

Потом у партнеров появился проект более высокого уровня – компания Aelita Software, которая разрабатывала программы для Windows NT. Фирма имела удачный старт, удержалась на рынке программных продуктов и была продана в 2004 году за 115 млн. долларов.

В 2005 Тимашев и Баронов организовали Венчурный фонд ABRT.

Венчуром называют вложения в разного рода рискованные, но потенциально высокодоходные проекты. Каких много теперь в области компьютерных стартапов.

Но полностью переходить на торговлю чужими идеями партнеры не собирались и основали в 2006 году компанию Veeam Software.

Veeam Software не производит товары для рядовых пользователей, но создает программное обеспечение для специалистов. Однако само направление работы фирмы кажется настолько интересным, что заслуживает отдельного описания.

Их основная тема – виртуализация.

Общую идею можно представить примерно так:

Сейчас все больше программных решений уходит с индивидуальных компьютеров на мощные сервера. На серверах действуют облачные и прочие онлайн-сервисы, там размещаются сайты, прикладное программное обеспечение для производства, коммерции и т.д.

А теперь представим себе, что на одном, пусть очень мощном сервере необходимо разместить неопределенное множество программ, которые конфликтуют между собой, хотя «железо» позволяет им работать одновременно и эффективно.

Вот здесь возникает необходимость создания «виртуальной машины» или «виртуального сервера». Это можно сравнить с тем как пользователь обычной «персоналки» разбивает винчестер на несколько дисков: C,D, E и т.д.

Программы воспринимают такую виртуальную машину как обособленный сервер, видят только нужное и не замечают помех, то есть программ использующих те же мощности, но в данную виртуальную систему не входящих.

Следующим критически важным для специалистов, направлением работы Veeam Software стали разработки в области сохранения данных. Информации на серверах становится слишком много, любой технический сбой может поставить под угрозу огромное количество масштабных дорогих проектов. Для этого компания изобретает, оптимизирует, приспосабливает способы резервного копирования (backup copy) больших массивов данных.

Интервью

Интервью у Тимашева выходят на редкость сочные, яркие и даже познавательные. И при всем этом отнюдь не скандальные. Кстати будет добавить, что ни скандалами, ни подробностями личной жизни Ратмир Вилевич прессу не «кормит». Известно только, что он женат и имеет троих детей. Вполне объяснимая сдержанность, Тимашев все-таки не актер, но человек дела.

О вопросах бизнеса и технологий Ратмир Вилевич рассуждает со знанием дела, не повторяет чужих штампов, но оживляет российский интернет собственными оригинальными цитатами:

  • «утечка мозгов – хорошо» - это о надежде на их возвращение с опытом и успехом;
  • «хороший продукт – не победа» - про то, что кто-то обязательно воспользуется идеей лучше автора, при наличии знания рынка и финансов.

Секрет успешных инвестиций Ратмир Тимашев раскрывает примерно так:

  1. Найти перспективный рынок, где уже созрел платежеспособный спрос.
  2. Найти реальный способ удовлетворить спрос.
  3. Вложить в это деньги и получать дивиденды от собственной проницательности и расторопности.

Не правда ли емкое определение?

Первый пункт включает в себя все многообразие стилей жизни, культур и мотивов.

Для успеха второго может понадобиться мощь современной науки, или удачное прозрение.

А третий как раз и раскрывает главную парадигму современного капитализма – делать деньги из удачных идей.

Источник: Mainfin.ru

Попал в точку Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ИГРОКИ

МОНОЛОГИ

ПОПАЛ

В ТОЧКУ

Ратмир Тимашев — один из самых известных и успешных ИТ-бизнесменов в России, бизнес которого, как ни парадоксально, на 96,5% является зарубежным. Переехав на учебу в США, он сумел с нуля построить там международную софтверную компанию Veeam Software, оборот которой по итогам 2015 года, как ожидается, приблизится к $500 млн. Впрочем, о родине он не забывает ни на минуту и верит в то, что именно в России разрабатываются лучшие программные продукты. С 2005 года Тимашев занимается выводом российских разработок на мировой рынок с помощью собственного венчурного фонда ABRT, в портфеле которого интернет-магазин KupiVIP, сервис онлайн-бронирования отелей по всему миру Oktogo.ru и другие проекты. О том, каково это — начинать бизнес «с чистого листа» в США, как добиться успеха и стоит ли сейчас заниматься венчурными инвестициями в России, основатель и президент Veeam Software Ратмир Тимашев поведал «Бизнес-журналу» в трех монологах.

МОНОЛОГ ПЕРВЫЙ. О ТОМ,

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ

Я всегда был активным человеком. Приехал поступать в Московский физико-технический институт из Уфы. Пробовал дважды: с первого раза недобрал баллов, зато на следующий год перевелся в Физтех со второго курса Уфимского авиационного института. Во времена перестройки протянуть месяц на одной стипендии уже было невозможно, а потому зарабатывать на жизнь начал еще студентом. Сначала в стройотрядах, потом в ремонтно-строительном кооперативе. Денег, заработанных за лето, хватало потом

на весь год. За это время открыл в себе хорошие предпринимательские способности и понял, что мне это нравится. В 1991 году я был твердо уверен, что смогу построить самостоятельный бизнес в России. Будучи уже аспирантом МФТИ, из любопытства подал документы в несколько американских вузов — и тут же получил приглашение от Университета штата Огайо. Уезжая в США в 1992-м, думал: наберусь года за два-три у капиталистов ума-разума и вернусь «делать бизнес». Но жизнь в Америке затянула. В 1995-м получил степень магистра по химической физике и гринкарту. Свое дело начал с продажи компьютерных комплектующих — естественно, в Москву. Здесь, в США, у меня были хорошие отношения с местными дистрибьюторами, а там, в России, — огромный и пока еще свободный рынок сбыта и друзья, занимавшиеся сборкой компьютеров. Товарооборот стал составлять примерно $100 000 в месяц. При этом я каждый месяц получал новые каталоги с десятками тысяч наименований товаров от Ingram Micro, Merysell, Techdata. И вот тогда я подумал: а почему бы не сделать интернет-магазин (а онлайн-коммерция тогда только-только зарождалась) и не продавать эти детали онлайн?

Я знал, что в технической части мне может помочь мой друг, однокурсник и сосед по комнате в общежитии МФТИ Андрей Баронов, и пригласил его приехать ко мне в Америку. Очень скоро мы организовали все так, чтобы поступающие заказы автоматически пересылались к дистрибьюторам, а те напрямую отправляли детали заказчику. Нам больше не нужны были склады, логистика и т. д. Правда, денег на рекламу все равно не было. Чтобы привлечь посетителей в наш магазин, приходилось изобретать оригинальные

46 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ДЕКАБРЬ #12 2015

Предприниматель Ратмир Тимашев построил международный софтверный бизнес с оборотом в

$389 млн

47

ИГРОКИ

МОНОЛОГИ

для того времени маркетинговые уловки, проще говоря — спамить. Тогда еще не было социальных сетей и форумов, а были «новостные группы», куда пользователи могут присылать сообщения. И у каждой имелся свой модератор, который вручную блокировал рекламу. Приходилось изобретать всякие творческие способы обхождения этой блокировки. Поэтому я часто называю себя одним из первых в мире интернет-торговцев и спамеров.

Через год интернет-магазин мы все-таки забросили. Скажу, наверное, шаблонную фразу, но он опередил время. В технологической отрасли это очень важно — попасть в точку: не слишком рано и не слишком поздно. Я сам первую продажу онлайн совершил в 1996 году, а покупку — только в 1999-м. К тому же у нас с Андреем, ставшим моим бизнес-партнером, появился другой, более перспективный проект. Наш интернет-магазин был построен на тогда еще новой операционной платформе Microsoft Windows NT, в которой Андрей успел досконально разобраться. Он начал писать разные утилиты для администрирования Windows NT. Интерес к таким программам стал расти экспоненциально, и я понял, что это хороший бизнес. От продажи этих продуктов мы стали получать доходы больше, чем от онлайн-торговли.

МОНОЛОГ ВТОРОЙ. О ПОИСКАХ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Разрабатывая интернет-магазин по продаже компьютерных комплектующих, мы даже и представить себе не могли, что это приведет к созданию компании Aelita Software и ее последующей продаже в 2004 году главному конкуренту — Quest Software (сегодня — часть DELL) — за $115 млн.

Этот стартап рос очень быстро. В 1997 году нам удалось продать утилит на $200 000, в 1998-м — на $1,5 млн. К моменту продажи Aelita Software вышла на обороты в $30 млн. К тому моменту Андрей стал одним из лучших в мире программистов, а я — отличным маркетологом.

Из опыта «раскрутки» своей первой компании мы извлекли главный урок: чтобы стать успешными, нужны две вещи. Первая — найти горячий рынок, который «взорвется» в ближайшие пять лет, и прийти в него на достаточно ранней стадии. При организации нового бизнеса, повторю, нужно опять же «попасть в точку» — выбирать те сегменты рынка, которые будут расти в ближайшее время. К примеру, в 2006 году, когда мы основали свою нынешнюю компанию Veeam Software, для нас было очевидно, что виртуализация — это очень перспективный сегмент ИТ-рынка, который в скором времени «взорвется». Вторая — создать гениальный продукт. Сначала мы выпускали несколько различных продуктов, предназначенных для репликации, конфигурации и мониторинга виртуальных ИТ-инфраструктур. В настоящий момент продолжаем создавать решения для контроля и управления виртуальной средой, однако делаем основной упор на технологии бэкапа. Как результат, в 2014 году выручка Veeam Software составила $389 млн, и сейчас

компания лидирует на рынке программного обеспечения для управления виртуальной инфраструктурой VMware и Microsoft. Под защитой наших решений сегодня находится более 10 млн виртуальных машин, программное обеспечение Veeam используют 168 тыс. заказчиков в 200 странах, а в партнерскую сеть входит 34 тыс. компаний. Российский рынок в общем объеме бизнеса занимает небольшую долю — около 3,5%; более 80% продаж примерно поровну приходится на США и Европу. При этом Россия играет очень важную роль в нашем бизнесе: разработка программного обеспечения в основном ведется в Санкт-Петербурге, где у нас трудятся 160 программистов.

Кстати, центр разработки в 2006 году создал Андрей Баронов: он вернулся в Россию, а я остался в США с продавцами и маркетологами. Притом что юридически мы швейцарская компания, а фактически — международная. И — да, программы мы пишем в России. Потому что считаем русских программистов самыми лучшими. Но это и не важно, где пишутся программы — в России, Индии, Китае или в США. Важно понять, что нужно рынку и какую именно программу требуется написать, придумать архитектуру программы и метод продвижения.

МОНОЛОГ ТРЕТИЙ. О МЕТОДЕ ВЕНЧУРНЫХ ПРОБ И ОШИБОК

Инвестировать в перспективные проекты в области программного обеспечения и интернета мы начали еще в 2005-м — за год до создания Veeam Software, учредив венчурный фонд ABRT (название состоит из инициалов Андрея Баронова и Ратмира Тимашева. — Прим. «Бизнес-журнала»). Первым делом мы начали искать компании, бизнес-модель которых похожа на нашу: программный продукт должен разрабатываться в России, но быть конкурентоспособным на мировом рынке.

Когда мы только начинали заниматься этой деятельностью, то полагались исключительно на чутье. Мы инвестировали несколько миллионов долларов в классные, как казалось, идеи, но быстро прогорали. Первые неудачи научили нас, что любое инвестирование, особенно в компанию на ранней стадии развития, — это тяжелый и суперрисковый бизнес, требующий серьезного, профессионального подхода к оценке идей. Венчурный бизнес так и не стал нашим основным доходом: это скорее что-то вроде хобби. Зачем нам, метафорически говоря, 10% в 10 небоскребах, когда проще и выгоднее построить одну, но свою высотку? Именно поэтому год назад мы приняли решение отказаться от работы с российскими проектами напрямую и входим в них только через другие фонды, в капитале которых участвуем: так безопаснее и менее хлопотно. К тому же сейчас мы инвестируем в компании на более поздней стадии. К слову, в нынешней ситуации и многие зарубежные фонды рассматривают инвестиции в российские щв проекты как рискованные. ■■

Записал Андрей Москаленко

48 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ДЕКАБРЬ #12 2015

Telegram возглавил список крупнейших интернет-компаний с российскими корнями

Аналитики Goldman Sachs назвали 12 крупнейших международных digital-компаний с российскими основателями. В списке оказались Telegram, Gett, Playrix, Nexters, Kaspersky и другие, сообщает Forbes.

Предприниматели и разработчики технологий из России нацелены на международные рынки, так как они крупнее отечественного, а российские кадры намного дешевле. Даже те компании, которые ориентированы на внутренний спрос, стремятся выйти на мировые рынки, указывают в GS.

Так, «Яндекс» тестирует машины-беспилотники в США и Израиле и инвестирует в дарксторы в Европе, «Тинькофф» подумывает о расширении на мировом рынке, а Wildberries уже запустился за границей. Эксперты GS ожидают, что спрос на российских разработчиков падать не будет.

Список Goldman Sachs выглядит так:

  • Telegram. Мессенджер насчитывает более 500 млн активных пользователей ежемесячной аудитории из СНГ, на Среднем Востоке и в Азии. Компанию основали Павел и Николай Дуровы в 2013 году. Они же разработали соцсеть «ВКонтакте». В 2017 году Telegram попытался запустить криптовалюту Gram и привлек $1,7 млрд. В 2021 году мессенджер разместил облигации на $1 млрд.
  • Playrix. По данным App Annie, компания разработчик мобильных игр занял второе в мире место среди аналогичных компаний и третье место в общем рейтинге успешных компаний мобильного рынка. Playrix основали в 2004 году в Вологде Игорь и Дмитрий Бухманы. Большинство сотрудников в команде — выходцы из русскоязычных стран. В компании работает около 3 тыс. специалистов. Игра Gardenscapes стала одной из самых популярных и принесла Playrix около $2 млрд общей выручки, по данным Sensor Tower за май 2020 года.
  • Цифровой банк Revolut. Его основал российский миллиардер Николай Сторонский в Великобритании в 2015 году. Услугами банка пользуются 15 млн клиентов в 35 странах мира. В приложении можно управлять капиталом, привязывая дебетовую карту, что позволяет платить в разных валютах с низкой комиссией.
  • Производитель электрогрузовиков Arrival. Компанию основал в 2015 году в Великобритании Денис Свердлов. У нее 1,8 тыс. сотрудников в офисах в США, Германии, Нидерландах, Израиле, России и Люксембурге. В мае 2021 года Arrival объявила, что разработает совместно с Uber электромобиль для водителей такси.
  • Сервис кибербезопасности Kaspersky. Компанию основал Евгений Касперский в 1997 году в Москве. Выручка за 2020 год составила $704 млн. Kaspersky вошла в топ-5 самых крупных компаний по кибербезопасности, которые предоставляют решения конечным пользователям в 2019 году, по данным Gartner.
  • MagicLab. Дейтинговый холдинг создан в 2006 году Андреем Андреевым. Компания включает в себя несколько дейтинговых приложений, в том числе Badoo и Bumble — входят в первую тройку международных приложений для знакомств в 2020 году, согласно данным Sensor Tower. В феврале 2021 года Bumble стала публичной компанией.
  • Gett — компания по управлению корпоративным наземным транспортом. Дэйв Вайсер основал Gett в 2010 году, и она стала одним из первых предприятий, которая позволяла искать такси в приложениях в России, Израиле и Великобритании. Бизнес переориентировался в b2b-маркетплейс провайдеров для корпоративных клиентов.
  • Софтверная разработка Luxoft. Анатолий Карачинский и Сергей Мацоцкий создали Luxoft в Москве в 2000 году. Компания предоставляет услуги в аналитике, UX/UI, интернете вещей и блокчейне. Она вышла на IPO в 2013 году. В январе 2019 года DXC Technology из США купила Luxoft за $2 млрд.
  • Разработчик мобильных игр Nexters. Компанию основали Андрей Фадеев и Борис Герцовский в 2010 году и сейчас она входит в топ-5 независимых разработчиков игр в Европе. Nexters получила $318 млн внутриигровых платежей и $120 млн свободного денежного потока в 2020 году.
  • Приложение для заказа такси InDriver. Арсен Томский создал InDriver в 2012 году в Якутске. В этом приложении можно заказывать такси, при этом пассажир назначает цену, а не система. К июлю 2020 года приложение насчитывало более 80 млн загрузок по всему миру, а пользователи совершили более 500 млн поездок. InDriver запущен в 33 странах и более чем в 450 городах.
  • Сервис по работе с данными Veeam Software. Компанию основали Ратмир Тимашев и Андрей Баронов в 2006 году. Veeam позволяет выполнять резервное копирование, восстанавливать и защищать данные. Выручка Veeam в 2020 году составила более $1 млрд, а число клиентов превысило 400 тыс. в 160 странах. В прошлом году Veeam купил фонд Insight Venture Partners за $5 млрд.
  • Платформа для контент-маркетинга SemRush. Компания является SaaS-платформой для контент-маркетинга и управления узнаваемостью в интернете. В 2008 году ее основали россияне Олег Щеголев и Дмитрий Мельников. SemRush провела IPO на Nasdaq в марте 2021 года. В 2020 году выручка предприятия составила $125 млн, у компании более 400 тыс. клиентов в 142 странах.
  • JetBrains — компания, предоставляющая инструменты для софт-разработчиков. В 2000 году ее создали Сергей Дмитриев, Евгений Беляев и Валентин Кипятков. JetBrains разработала язык программирования Kotlin, который используют более 60% профессиональных разработчиков Android. Компанию никогда не спонсировали извне, она была намерена получить $200 млн EBITDA за 2020 год.
  • Платежный сервис Xsolla. Александр Агапитов основал компанию Xsolla в Перми в 2005 году. Она предоставляет платежные сервисы с помощью местных способов оплаты в разных странах. В 2020 году выручка компании составила $67 млн, EBITDA — $33 млн при росте в 50% год к году.
  • Acronis — сервис кибербезопасности. Компания защищает данные, приложения и системы при помощи антивирусов, а также предлагает услуги для резервного копирования и восстановления данных. Создатели Acronis — Сергей Белоусов и Илья Зубарев.
  • Программная платформа для совместной работы Wrike. Компания предоставляет 18 тыс. клиентов по всему миру решения, которые помогают командам и сотрудникам планировать и выполнять масштабируемую работу. Ее создал в 2006 году Андрей Филев. В 2021 году американская компания Citrix заявила о покупке Wrike за $2,25 млрд.

Ранее основатель «ВКонтакте» и Telegram Павел Дуров возглавил рейтинг самых богатых предпринимателей из России по версии Forbes. Состояние бизнесмена, по оценке издания, увеличилось за год на $13,8 млрд и составило $17,2 млрд.

Клуб менторов Физтех-Союза набирает студентов на программу наставничества

Открыт новый набор на участие в программе наставничества Клуба Менторов Физтех-Союза – сообщества, призванного способствовать общению молодых физтехов с выпускниками.
29 менторов уже помогли более 100 студентам в карьерной и профессиональной деятельности за время существования проекта. Пришла ваша очередь получить поддержку!

В Клубе менторов Физтех-Союза реализуются программы наставничества по трем трекам: бизнес, наука и карьера.

Среди менторов, которые участвуют в проекте:
- Сергей Белоусов, основатель Acronis, Parallels, партнёр Runa Capital;
- Андрей Иващенко, председатель совета директоров НП ЦВТ «ХимРар»;
- Ратмир Тимашев, основатель и президент Veeam Software;
- Олег Тиньков, основатель, председатель совета директоров банка «Тинькофф»;
- Наталия Соболева, руководитель EdTech направления в международной компании EPAM Systems Inc.

В направлении бизнес-наставничества успешные предприниматели проводят краш-тесты стартапов, помогают со стратегией развития компаний или подталкивают к пивотам, дают советы основателям, как развить в себе предпринимательские качества, оценивают перспективность проектов.

Менти научного направления получают от наставников помощь по вопросам выбора направления дальнейшего обучения, развития своих исследований, публикации в рейтинговых журналах, участия в конференциях.

Менторы карьерного направления консультируют студентов в сфере корпоративной карьеры, отвечают на вопросы менти о специфике профессий и профессиональной области, помогают выявить сильные стороны кандидатов при устройстве на работу, подсказывают, каким образом добиться продвижения и какие преимущества могут быть у разных должностей.

Что нужно для участия в Клубе Менторов Физтех-Союза?

1.    Успейте подать заявку на сайте проекта до 10 ноября: miptmentors.ru
2.    Наша команда тщательно проанализирует вашу заявку
3.    После создания менторских пар мы проведем установочную коллективную встречу, где вы получите практические рекомендации и информацию о лучших практиках наставничества
4.    Мы поможем наладить взаимодействие в парах «ментор-студент», а также окажем консультационную поддержу для обеспечения результатов взаимодействия
5.    После подведения итогов работы наставнических пар сезона лучшие практики взаимодействия будут представлены всем участникам Клуба на общей встрече

По всем вопросам можно обращаться к менеджеру проекта Свирюкову Кириллу:
vk.com/sviryukovk
+7 (925) 047-93-58

Электронная почта и телефон Ратмира Тимашева

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8,8 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно - это не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление - у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж ... это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

- Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого ... это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Группа прямых инвестиций откажется от 5 млрд долларов за Veeam • The Register

Insight Partners - тот же фонд прямых инвестиций, который в начале этого года вложил полмиллиарда долларов в компанию Veeam Software, занимающуюся защитой данных, - приобретает эту фирму примерно за 5 миллиардов долларов.

Veeam, основанная и принадлежащая российским техническим специалистам Андрею Баронову и Ратмиру Тимашеву, в настоящее время базируется в Швейцарии, но теперь станет американской компанией и, что особенно важно, получит право участвовать в торгах на контакты с правительством США.

В нем будут работать руководители из США, с 10-летним ветеринаром и исполнительным вице-президентом Veeam по операциям Уильям Ларджент станет генеральным директором, сменив соучредителя Баронова.

Ларджент сообщил рынкам сегодня утром: «В течение последнего десятилетия Veeam демонстрировала стремительный глобальный рост, и мы видим огромные возможности для будущего роста, особенно на рынке США. Благодаря этому приобретению мы очень рады, что в настоящее время у нас в США более 1200 сотрудников. будет расширяться и укрепляться, чтобы привлекать и поддерживать больше клиентов… мы считаем, что это приобретение позволит нам расширить нашу команду и технологии.«

Соучредители Баронов и Тимашев уйдут из правления. Оперативная работа Баронова переходит к Лардженту. Тимашев в настоящее время является старшим вице-президентом по продажам и маркетингу по всему миру. Нет информации о том, как эта роль изменится.

Дэнни Аллан стал техническим директором и руководителем стратегии развития продукта в середине декабря.Он был ветераном облачной интеграции и стратегии альянсов. Ранее разработка технологий Veeam находилась в руках Баронова, который был эффективным техническим директором.

Veeam хвасталась достижением годового дохода в 1 млрд долларов - имея в виду противоречивый инструмент бухгалтерского учета, который экстраполирует текущие результаты на будущие периоды, например, умножая результаты за квартал на 4, - и имеет более 350 000 клиентов по всему миру.В их число входит 81 процент компаний из списка Fortune 500.

Покупатель Insight Partners инвестировал 500 млн долларов в Veeam в январе 2019 года. Майк Триплетт, управляющий директор Insight Partners и член совета директоров Veeam, сказал: «Значительный рост Veeam в сочетании с высоким уровнем удержания клиентов, беспрецедентными решениями для управления данными и возможностями расширения услуг на новые рынки, делают Veeam одной из самых интересных компаний-разработчиков программного обеспечения в мире на сегодняшний день ».

Veeam считает, что нашла запасную нирвану, и навязывает клиентам гиперболу сверхдоступности

ПОДРОБНЕЕ

Он сказал бы это, хотя Insight только что вложил в компанию большие деньги во второй раз.

Ожидается, что сделка по приобретению будет завершена к концу марта этого года.

Фон

Баронов и Тимашев основали Veeam в 2006 году и не получали внешнего финансирования до тех пор, пока Insight не внесла 500 млн долларов в январе прошлого года. С тех пор они и их компания продемонстрировали удивительный рост за 13 лет, извлекая выгоду из бума виртуализации серверов под руководством VMware.

По слухам, в 2017 году HPE рассматривала эту фирму как объект для приобретения.

Если читать между строк в сегодняшнем объявлении, можно заметить, что продажи в США оказались не такими высокими, как ожидалось, и что теперь это может измениться, что приведет к дальнейшему росту доходов Veeam.

Veeam купила американскую фирму N2SW год назад для своего облачного корпоративного резервного копирования и аварийного восстановления для Amazon Web Services. Однако он был продан в октябре 2019 года, поскольку не смог участвовать в торгах по федеральным контрактам США. ®

Является ли Veeam следующей миллиардной компанией в области виртуализации и облачного программного обеспечения?

Серия аналитических профилей лидеров мнений Forbes, меняющих бизнес-ландшафт: Ратмир Тимашев, основатель и генеральный директор Veeam...

Нечасто можно услышать «Россия» и «успешный предприниматель» в одном предложении. Ратмир Тимашев - исключение (возможно, Юрий Мильнер - другой). Он прошел путь от аспиранта по химической физике в Государственном университете Огайо до генерального директора своего собственного стартапа Aelita Software. После семи лет руководства компанией вместе со своим соседом по комнате в колледже Андреем Бароновым, которая ежегодно росла практически двузначными числами, компания была продана Quest Software за 115 миллионов долларов.

Тимашев затем вложил 6 миллионов долларов из своих собственных денег и без какого-либо внешнего финансирования основал Veeam (произносится как «ви-эм»). Veeam Software была создана для предоставления аналогичных решений по управлению системами для виртуализированных серверных инфраструктур, используя тенденцию, сформировавшую такие компании-разработчики программного обеспечения, как VMware в быстрорастущие многомиллиардные предприятия. Veeam, основанная Тимашевым и его соучредителем Бароновым в 2006 году, была прибыльной с 2009 года. Veeam ожидает, что при росте на 99% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выручка в этом году превысит четверть миллиарда долларов на пути к тому, что, по мнению Тимашева, составит 1 доллар. миллиард доходов бизнеса в течение пяти лет.

«Я ушел из Quest Software в 2005 году, чтобы основать новое предприятие. Мы с партнером огляделись год и увидели, что виртуализация становится огромной тенденцией. А в 2006 году мы начали новый бизнес, первоначально в Европе. Мы выслушали клиентов в космосе и показали прототип нашего решения. Потребовалось полтора года, чтобы выпустить наш первый продукт в 2008 году. За шесть лет мы выросли до 275 миллионов долларов дохода, 220 миллионов долларов по GAAP, 90%. из которых мы создали наш флагманский продукт Veeam Backup & Replication, - говорит Тимашев.

Еще в 2006 году, когда 69% компаний США внедряли виртуализацию, Тимашев осознал большую потребность и тенденцию в виртуализации и реализовал прекрасную возможность создать компанию по разработке программного обеспечения, сосредоточенную на управлении виртуализацией и резервном копировании виртуализированной инфраструктуры, используя успех VMware. Veeam разработала современные средства защиты данных специально для виртуализации и облака.

Тимашев разрушает существующие рынки с помощью Veeam, добавляя в свое программное обеспечение возможности, которые другие продают как дорогие отдельные компоненты.Виртуализация теперь является новым стандартом для корпоративных центров обработки данных - это скорее норма, чем ниша. Решение Veeam для резервного копирования, разработанное специально для виртуализации, а не для физических устаревших систем, пользуется большим спросом. По словам Тимашева, при добавлении новых клиентов со скоростью почти 3000 в месяц годовая выручка Veeam от заказов выросла на 62% в 2012 году и на 58% в 2013 году, а также быстро завоевала долю рынка среди крупных игроков, таких как CommVault и Symantec. Путь Тимашева из России к предпринимателю-мультимиллионеру, не имеющий никаких признаков замедления, примечателен.

«Мой партнер Андрей - блестящий ученый, блестящий технолог и блестящий деловой человек. Он умеет говорить« нет »- это самое сложное - решать проблемы самым элегантным образом. Он облегчает мою работу. Мы познакомились, когда мне было 18 лет, и мы были соседями по комнате в школе. Мы росли вместе. В 80-е годы, когда мы получали степень бакалавра, в России было престижной профессией быть ученым », - говорит Тимашев.

Но затем наступила Перестройка, а затем распад Советского Союза в 91-м.Трудно было зарабатывать на жизнь ученым. Большинство друзей Тимашева занялись бизнесом, и он решил, что он тоже этого хочет, и устроился на подработку по продаже компьютеров. «Я считал себя неплохим предпринимателем, но мне нужно было кормить семью. Я понял, что для того, чтобы стать настоящим предпринимателем, мне нужно было бы поехать в Соединенные Штаты, чтобы изучать бизнес. Наука была моим билетом в США, когда я был был принят в аспирантуру Университета штата Огайо в Колумбусе, штат Огайо. Я поехал изучать язык и культуру.Я приехал в 1992 году, чтобы получить степень доктора философии по химической физике, а в 95 году уехал, чтобы открыть собственное дело. Именно тогда я попросил Андрея приехать ко мне в США », - говорит Тимашев.

«Свой первый бизнес мы начали как аспиранты в нашем общежитии. Мы ничего не знали о бизнесе. Мы узнали по пути. Нашей первой идеей был стартап в сфере электронной коммерции. Мы думали, скоро водка будет литься из вашего компьютера! (Смеется…). Продавали комплектующие для компьютеров в Россию. Мы создали интернет-магазин в 96-м - точно так же, как Amazon - признали, что мы находимся в Колумбусе, штат Огайо, а не в Кремниевой долине, и не сталкивались со всеми быстроразвивающимися технологическими тенденциями и особенно культурой создания быстрорастущих компаний, таких как те, что выходят с Западного побережья », - говорит Тимашев.

«Впервые мы зарегистрировались вместе с Veeam в Европе (Кипр и Швейцария) и в России. Россия, как вы, возможно, знаете, - непростое место для открытия бизнеса, правовая система не очень сильна. Это также сложно для бизнеса, потому что люди с необходимые навыки отсутствуют. Мы выбрали Cypress для юридических целей для регистрации в качестве холдинговой компании », - говорит Тимашев. Штаб-квартира компании по всему миру, в которой работает более 1200 сотрудников, сейчас находится в Бааре, Швейцария, со штаб-квартирой в Северной Америке в Колумбусе, штат Огайо, и дополнительным офисом в Атланте.

«Раньше я считал, что все ключевые люди должны быть в одном месте. Теперь это не имеет значения - Россия, Нью-Йорк, Майами, Цюрих или Дубай. Бизнес там, где мы находимся в тот день. Я много путешествую с моя семья. Skype - это стандарт общения. Теперь я доступен в течение нескольких минут из любой точки планеты. Десять лет назад это было бы невозможно », - говорит Тимашев.

«В начале, когда мы создавали Аэлиту в конце 90-х, мы совершали массу ошибок. В Кремниевой долине есть поговорка:« лучший продукт не всегда побеждает ».Фактически, лучший продукт никогда не побеждает. Недостаточно иметь лучший продукт. Чтобы победить на этом очень конкурентном рынке, нужно иметь лучший продукт, лучшие продажи и лучший маркетинг. И лучшие люди за всем этим! Мы выросли в естественных науках - в лучшей научной школе - Московском институте науки и технологий, но главным фактором нашего успеха было то, что мы оказались в нужном месте в нужное время », - говорит Тимашев.

«Мир изменился. Глобализация происходит по-настоящему.Основатели не видят границ. Мы понимаем культуру США, а также знаем Европу, поэтому у нас есть преимущество в том, что мы знаем европейский способ ведения бизнеса. Иногда американскому бизнесу трудно расти за пределами США, но не нам. Около 45% нашего бизнеса приходится на США, еще 45% - на Европу, а остальное - на остальной мир », - продолжает Тимашев.

«Я изучал продажи и маркетинг, а мой партнер - разработчик программного обеспечения мирового уровня, - говорит Тимашев. Вместе они продвигают Veeam, чтобы стать следующим крупным победителем в области виртуализации и облачных технологий.«Мы работаем в нужном месте, в самом горячем сегменте рынка», - заключает Тимашев.

Брюс Х. Роджерс является соавтором недавно опубликованной книги Прибыльный блеск: как профессиональные сервисные компании становятся лидерами мысли , которая теперь доступна на Amazon http://amzn.to/OETmMz

РУБ. ИНТЕРВЬЮ. Ратмир Тимашев (Veeam Software): Индустрия управления данными оценивается в 20 миллиардов долларов в мире

Управление данными - одна из основных отраслей сегодняшнего дня, и она станет еще более важной по мере того, как продукты и услуги становятся все более цифровыми.Объем данных, собираемых во всем мире, увеличивается вдвое каждые 2 года, а это означает перемещение хранилища в общедоступное облако, где им необходимо управлять с помощью автоматизированных процессов.

Veeam Software - это компания B2B, которая предлагает услуги резервного копирования и безопасности для центров обработки данных. С почти 3600 сотрудниками по всему миру и 500 в Румынии, компания является лидером в области решений резервного копирования в США и Европе. Штаб-квартира компании находится в Бааре, Швейцария, офисы в 35 странах, а ее продукция продается в 183 странах по всему миру.Мы поговорили с Ратмиром Тимашевым, соучредителем и исполнительным вице-президентом по продажам и маркетингу, чтобы узнать, как компании, основанной 10 лет назад, удалось стать лидером рынка.

«VeeAM - это виртуальная машина, но нам пришлось изменить произношение, потому что оно звучало как VM, как в VM Ware. Они изобрели эту технологию, виртуальные машины (ВМ), которые являются основой, над которой мы работаем », - говорит Тимашев. «Veeam была создана в 2006 году, а первый продукт был запущен в 2008 году. Но это была не первая компания для меня и моего партнера.Еще в 1996 году, когда я был аспирантом Государственного университета Огайо в США, я приехал из Москвы как ученый в области химии. Московский физико-технический институт, «Массачусетский технологический институт» России. Я встретил своего партнера в 1985 году, и мы вместе были в США. Мы решили открыть интернет-магазин, например, Amazon. Но затем мы быстро перешли к разработке инструментов для управления только что выпущенной Microsoft платформой под названием Microsoft Windows NT, чтобы упростить использование интернет-магазина ».

Microsoft NT тогда назывался Microsoft Windows Serve, а теперь это Microsoft Azure.Операционная система в то время была Microsoft 95, а бизнес-операционной системой для центров обработки данных - Microsoft NT.

«Итак, мы начали разрабатывать такие инструменты, как безопасность, мониторинг и управление для этой платформы, которая стала очень популярной. Если вы сегодня пойдете в центр обработки данных, часть его - это Windows Server, часть - Linux, а другая часть - Unix, мэйнфрейм. Мы начали продавать нашу продукцию в 1996 году, и продажи росли очень быстро. В 2003 году мы продали его компании Quest Software, одному из наших конкурентов, которая была публичной компанией.Мы проработали в Quest один год - я был генеральным менеджером этого подразделения.

Мы разрабатывали локальные центры обработки данных, которые представляют собой частные облака. Ваше собственное облако для данных. Сегодня частное облако состоит в основном из Windows и Linux, но помимо этого используются технологии виртуальных машин. Это сделано для того, чтобы вы могли перемещать виртуальные машины между разными серверами ».

Основание новой компании

«Мы покинули Quest в 2005 году и задались вопросом, что нам делать дальше. Мы неплохо заработали, продав компанию за 150 миллионов долларов.Конечно, мы не получили все деньги, потому что у нас был венчурный капитал, вложенный в компанию, но у нас было достаточно, чтобы основать новую компанию. Нам было интересно, какой будет следующий тренд. И мы думали, что виртуальные машины будут следующими, и мы были правы. Технология виртуальных машин стала очень популярной в каждом центре обработки данных. Теперь появилась новая тенденция - переход на публичное облако.

Виртуальные машины позволили вам перемещать и использовать различные виртуальные процессы на одном физическом сервере.До этого у всех была база данных Oracle, которая позволяла использовать только одну виртуальную машину на физическом сервере. Наша компания предоставляет новые инструменты для защиты от вирусов, безопасности и резервного копирования данных. Мы создали лучшее резервное копирование данных для центров обработки данных, и, поскольку все связано с данными, мы очень быстро выросли с нуля до 1 миллиарда долларов США, мы достигли этого товарооборота за 10 лет, с 2008 по 2018 год ».

Потребность в безопасности

«Мы занимаемся управлением и защитой данных в вашем локальном облаке.Мы являемся лидером в этой области. Мы конкурируем с компаниями с большим опытом работы в сфере ИТ, такими как IBM, HP, Dell EMC, Veritas. Мы являемся партнерами с большинством из них, такими как HP и Cisco или Net App, клиенты покупают у них оборудование и программное обеспечение у нас. Мы являемся для них основным решением для обработки данных ».

Как говорит Ратмир Тимашев, в ближайшие 10 лет начнется новая волна перехода от локальных систем к мультиоблачным или гибридным облачным системам.

«В технологиях вы не хотите быть первыми, вам нужен нужный продукт в нужное время и в нужном месте.Например, Apple была не первой, кто выпустил смартфон. Количество данных сегодня удваивается каждые два года. И он распространен повсюду, поэтому такие компании, как мы, должны постоянно внедрять инновации, чтобы быстро восстанавливать любые данные. Больше данных означает, что вам нужно делать больше резервных копий, вы должны делать это каждые 5 минут, тогда как десять лет назад вы делали резервные копии каждую неделю или около того ».

«Сегодня каждый продукт является более цифровым, и цифровые продукты означают больше данных, которые хранятся в облаке. Здесь появляется искусственный интеллект.Мы также используем машинное обучение или искусственный интеллект; Например, соответствие GDPR, все компании прошли процесс соблюдения GDPR. Когда вам нужно удалить данные для клиента, когда клиент просит вас, но теперь что-то произошло, и вам нужно восстановить эти данные, и данные находятся в резервной копии, и мы используем ИИ, чтобы вернуть их.

На вопрос о доверии центров обработки данных к продуктам Veeam Тимашев ответил: «Мы не получаем реальных данных; у нас есть журналы поддержки для каждой записи, поэтому, когда клиенты звонят, мы просили их сообщить нам номер журнала, чтобы мы могли увидеть, что произошло, и предоставить лучшие практики.Но у нас нет данных ».

Расширение

«Наша штаб-квартира находится в Бааре, Швейцария, у нас есть офисы в 35 странах, и мы продаем наше программное обеспечение в 183 странах. В Румынии мы открылись в ноябре 2015 года. У нас есть небольшая команда, которая продает наш продукт на местном рынке, а другая - в Европе. Основная функция, которую мы выполняем, - это глобальный маркетинг. Мы не разрабатываем здесь программное обеспечение, которое производится в Праге, Чешская Республика, и в Санкт-Петербурге, Россия.”

Компания также предоставляет техническую поддержку клиентов из Румынии. За 2 года местная команда достигла почти 500 сотрудников.

«Мы выбрали Румынию после оценки различных стран, которые предоставляют доступ к хорошей интернет-инфраструктуре, доступ к молодым и образованным людям и имеют низкие затраты. В Праге или в Ирландии, например, затраты намного выше, и они, как и в странах Балтии, довольно малы, что означает меньшую доступность рабочей силы. Также мы посмотрели иностранные языки, хорошее владение иностранными языками.”

«В наших офисах в Бухаресте работают представители 17 разных национальностей, - говорит Андрей Романеску, управляющий директор Veeam Romania.

«У нас почти 3600 сотрудников по всему миру. В прошлом году мы закончили с оборотом почти в 1 миллиард долларов США. Компания принадлежит мне, моему партнеру и руководству. Плюс у нас есть инвесторы; у нас недавно, две недели назад, был инвестиционный раунд на 500 миллионов долларов. Мы будем использовать деньги для органического ускорения нашего роста и за счет приобретений.В таких областях, как искусственный интеллект или соответствие GDPR. Мировой рынок управления данными составляет 20 миллиардов долларов США, а объем резервного копирования данных - 7-8 миллиардов долларов США. Поэтому нам нужно добавить сервисы из управления данными », - говорит Тимашев.

«За последние 3 года Veeam вырос в Румынии двузначными числами, в то время как весь рынок вырос на 5-10 процентов», - говорит Романеску.

Будущее за облаками и AI

«В будущем все будет в облаке и будет автоматизировано. Машинное обучение и ИИ будут очень важны; через 20 лет будет в 10 раз больше данных, которыми нужно будет управлять автоматически.

AI - это не роботы, это процессы, управляемые автоматически. Объем данных, которые могут обрабатывать машины, превосходит человеческие возможности; например, лекарство от рака придет с помощью машин, искусственного интеллекта », - поясняет Тимашев.

По словам официальных лиц, в планы Румынии входит найм еще 250 человек в ближайшие пару лет.

«Бухарест останется одним из наших основных операционных центров. Пока мы инвестировали в Румынию около 50 миллионов долларов », - говорит Тимашев.

Insight Partners приобретут Veeam за 5 миллиардов долларов

Компания Insight Partners, инвестор в программное обеспечение, объявила о заключении окончательного соглашения о приобретении Veeam Software, лидера в области решений для резервного копирования, обеспечивающих управление облачными данными.

Под собственностью Insight Partners Veeam станет американской компанией с руководящей командой в США, продолжая при этом глобальную экспансию с офисами в 30 странах и клиентами в более чем 160 странах.

Приобретение, которое, как ожидается, завершится в первом квартале 2020 года, позволит Veeam ускорить действие II (эволюция Veeam в гибридное облако), выйти на новые рынки и продолжить траекторию роста.

В рамках приобретения Уильям Х. Ларджент был повышен до главного исполнительного директора (CEO) - ранее он занимал должность исполнительного вице-президента (EVP) по операциям - а Дэнни Аллан был повышен до главного технического директора (CTO). .

После инвестиций Insight Partners в начале 2019 года Veeam, явный лидер рынка с годовым объемом продаж более 1 миллиарда долларов и более чем 365 000 клиентов по всему миру, работал вместе с бизнес-стратегией Insight Partners и подразделением ScaleUp, Insight Onsite, над расширением своей программно определяемая платформа управления данными Veeam Cloud Data Management Platform.

За последний год компания представила ряд новых инноваций, в том числе Veeam Backup для Amazon Web Services (AWS), Veeam Backup для Microsoft Office 365 v4, Veeam Universal License (VUL) и анонсирование Veeam Backup для Microsoft Azure - увеличение своей доли рынка США, а также укрепляет свои позиции на мировом рынке.

Приобретение и укрепление лидерства в США ускорит и без того впечатляющую траекторию роста Veeam и выхода на смежные рынки.

«За последнее десятилетие Veeam продемонстрировала стремительный глобальный рост, и мы видим огромные возможности для будущего роста, особенно на рынке США. С приобретением мы рады, что наши нынешние сотрудники в США, насчитывающие более 1200 человек, будут расширены и усилены для привлечения и поддержки большего числа клиентов », - сказал Уильям Х. Ларджент, генеральный директор Veeam.

«В Veeam работает один из самых высококвалифицированных сотрудников среди всех технологических компаний, и мы считаем, что это приобретение позволит нам масштабировать нашу команду и технологии в непревзойденных темпах.”

В основе стратегии Veeam лежит обеспечение простоты, гибкости и надежности своей глобальной клиентской базы (в которую входит 81% компаний из списка Fortune 500).

За последнее десятилетие Veeam получила более 170 отраслевых наград, названа лидером в трех последовательных магических квадрантах резервного копирования и восстановления данных Gartner, стабильно занимает лидирующие позиции в Forrester Wave, а также входит в список Forbes. «Облако 100 компаний в течение четырех лет подряд.Согласно последнему отчету IDC Software Tracker, Veeam занимает первое место по доле рынка в регионе EMEA и четвертое место в мире после DellEMC, Veritas и IBM.

Сегодня Veeam является явным лидером рынка, предлагая решения для резервного копирования, которые позволяют управлять данными в облаке, и недавно выпустила новые захватывающие облачные решения, которые позволят клиентам управлять, переносить, координировать и защищать данные в средах AWS и Microsoft Azure - core элементы его Акта II.

В ближайшие недели станет общедоступным новый Veeam Availability Suite v10, который предоставит пользователям самое мощное программно-определяемое решение для управления данными в отрасли.

«В мире, где самый ценный актив бизнеса, его данные, постоянно находятся в движении и создаются с беспрецедентной скоростью, управление данными никогда не было более важным и сложным. Устаревшие решения не успевают. Программное обеспечение Veeam обеспечивает комплексное покрытие современного бизнеса, - сказал Дэнни Аллан из Veeam.

«Несмотря на то, что превосходство Veeam в области управления данными, которое в настоящее время поддерживает 81% компаний из списка Fortune 500, неоспоримо, это обязательство Insight Partners и более широкий доступ к его непревзойденной бизнес-стратегии и подразделению ScaleUp Insight Onsite принесут решения Veeam большему количеству компаний. по всему миру.”

«Стремительный рост Veeam в сочетании с высоким уровнем удержания клиентов, беспрецедентными решениями для управления данными и возможностями расширения услуг на новые рынки делают Veeam одной из самых интересных компаний-разработчиков программного обеспечения в мире на сегодняшний день», - сказал управляющий директор Insight Partners и член совета директоров Veeam Майк - сказал Триплетт.

«Платформа Veeam - это самое современное и полное решение для управления данными, доступное компаниям, которым требуется беспрепятственное сочетание резервного копирования и восстановления данных, защиты данных, безопасности данных и доступности данных.

«Мы привержены поддержке следующего этапа лидерства и роста Veeam в США, сохранению лидирующих позиций на рынке в регионе EMEA и продолжающейся глобальной экспансии».

Совет директоров будет немедленно дополнен опытным программным обеспечением, руководителями правительства и бизнеса в качестве соинвестора Ника Айерса из Ayers Neugebauer & Company, члена Молодых глобальных лидеров Всемирного экономического форума и бывшего руководителя аппарата вице-президента США, вместе с управляющим директором Insight Partners Майком Триплеттом и генеральным директором Veeam Уильямом Х.Крупнейший на доске.

После приобретения соучредители Андрей Баронов и Ратмир Тимашев уйдут из состава Совета директоров. Кроме того, управляющие директора Insight Partners Райан Хинкль и Росс Девор войдут в состав Совета директоров после завершения приобретения.

Goldman Sachs & Co., J.P. Morgan и Morgan Stanley выступали в качестве финансовых консультантов, а Willkie Farr & Gallagher LLP - в качестве юрисконсульта Insight Partners. Компания Ropes & Gray LLP выступала в качестве юридического советника Veeam.

Обязательства по финансированию сделки, предоставленные аффилированными лицами J.P. Morgan, Goldman Sachs & Co., Morgan Stanley, Ares Management, Bank of America, Golub Capital и Antares Capital.

Перспективы: разговор с Ратмиром Тимашевым

Размышления о прохождении стадии расширения

Ратмир Тимашев - президент и генеральный директор Veeam Software. В 1997 году он основал компанию Aelita Software, поставщика отмеченного наградами программного обеспечения для управления системами Windows Server.

Aelita Software была приобретена Quest Software в 2004 году примерно за 115 миллионов долларов. Обеспечив успешное продолжение продуктов и стратегии Аэлиты в Quest, Ратмир основал Veeam Software, чтобы предлагать аналогичные решения по управлению системами для виртуализированных серверных инфраструктур.

Ратмир получил степень магистра химической физики в Университете штата Огайо в 1995 году. Он с удовольствием делится своими знаниями и идеями для внедрения инновационных ИТ-решений по всему миру.

Недавно мы говорили с Ратмиром о том, как принятие венчурного капитала для Аэлиты, в котором он действительно не нуждался, помогло ему вывести компанию на новый уровень.

Верно ли, что вы начали Aelita Software из квартиры в университетском городке?

Да, это правда. Я был аспирантом в штате Огайо. Мы с моим партнером Андреем Бароновым взяли часть сбережений и открыли интернет-магазин по продаже комплектующих для компьютеров. Андрей только что вернулся из России со своей докторской диссертацией.Это был 1996 год - еще до того, как Amazon существовала. Мы были одними из первых интернет-магазинов. За это время Андрей создал программный инструмент для сканирования паролей и бесплатно поделился им через онлайн-группы новостей. Я увидел рыночные возможности, поэтому мы разработали бизнес-план по разработке программных инструментов. Мы выпустили наш первый системный инструментарий в 1997 году. Это было прекрасное время для присутствия на рынке - рынок рос, и мы росли вместе с ним. Ежегодно мы удваивали наш доход.

Что побудило вас принять венчурный капитал?

До того момента, как мы привлекли венчурный капитал в размере 10 миллионов долларов, у нас никогда не было внешнего финансирования.Мы начали компанию с 10 000 или 20 000 долларов наших собственных денег, которые мы заработали в нашем компьютерном онлайн-магазине, а остальное построили на прибыли. Спустя пять лет, в 2002 году, наш доход составил 18 миллионов долларов. У нас было около 60 сотрудников в США и России. Примерно тогда к нам обратились Insight Venture Partners. У нас было 8 миллионов долларов в банке, и деньги нам не понадобились. Нам, , нужен был партнер, который помог бы нам построить бизнес. У нас не только не было опыта в сфере программного обеспечения, но и никто из нас никогда не работал в или компании.Мы построили наш бизнес, основываясь на интуиции и советах, которые мы получили в Интернете и из книг - с нуля. Мы совершали ошибки, но у нас было хорошее место на рынке и хорошие продукты, и мы очень много работали.

Как работа с венчурной компанией повысила ценность?

Нам помогла их команда:

  • Снизить количество ошибок, которые мы допускаем.
  • Привлечь лучшие таланты - вот мы, два студента из Дублина, штат Огайо - не совсем Силиконовая долина.Было сложно привлечь таланты, и мы не знали, как нанимать людей. Тот факт, что у нас был инвестор, был знаком одобрения; это помогло нам донести мысль о том, что мы хорошая компания с хорошей бизнес-моделью. С их помощью мы смогли разработать должностные обязанности, понять процесс найма и создать сильную управленческую команду.
  • Разработайте общую стратегию, которая привела бы нас прямо к нашему выходу - без них мы не добились бы такого успеха на выходе, как мы ожидали.
  • Улучшение наших внутренних продаж - отчасти это помогло нам найти хорошего консультанта, который помог нам увеличить доходы.
  • Разработайте систему для привлечения потенциальных клиентов - мы руководствовались нашими инстинктами, но они показали нам, как построить систему, масштабировать ее и измерять.
  • Более эффективное позиционирование и сбыт нашей продукции.

Были ли районы, где вам повезло?

Если ты силен, то повсюду удача. Вы можете оказаться на нужном рынке в нужное время с хорошими продуктами.Но вы не добьетесь успеха, если не будете усердно работать. Удача - победителям, а победителям - удача.

Вы сказали, что сделали ошибки - можете ли вы привести несколько примеров?

На все ответы никто не знает. Лучше принять решение, а потом его изменить. Возможно, мы слишком много потратили на маркетинг, не оценив результатов. Возможно, мы слишком много потратили на брендинг без лидогенерации и измерения. Мы прошли через пять вице-президентов по продажам, прежде чем нашли подходящего! За это время мы потеряли много времени, денег и возможностей.Наш венчурный партнер научил нас, на что нужно обращать внимание - как только мы узнали, мы стали лучше. Хороший партнер не может полностью исключить неправильный выбор, но может помочь вам свести его к минимуму.

Каков ваш стиль управления и как он способствовал вашему раннему успеху?

У вас должно быть хорошее зрение и уметь ясно выражать это. Тогда вся команда становится успешной. Но что еще более важно, особенно на ранних этапах, все части компании (разработка, продажи, маркетинг и т. Д.), должны быть командой. Бюрократии быть не может. Я придерживаюсь политики открытых дверей и поддерживаю уважительную семейную атмосферу. Политики нет, у всех общие цели, и каждый получает вознаграждение в соответствии с его вкладом.

Что посоветуете топ-менеджерам молодых технологических компаний?

В сфере технологий вы должны найти подходящие продукты для горячего рынка. Для этого нет науки, и никто не может научить вас, как это делать. Вы просто знаете , и вы идете туда, создаете продукты и находите рынки.Вы должны слушать своих клиентов. Плохая обратная связь - это нормально - по крайней мере, им не все равно. Нет отзывов - это плохо. Хорошая обратная связь - отличная.

Вы должны быть в нужном месте в нужное время - вы должны быть проворными. Если исходная идея не работает, вы должны проявить гибкость и изменить ее. В многих случаях исходная идея не работает - вы начинаете в одном месте и заканчиваете в другом. Опять же, прислушивайтесь к своим клиентам, особенно на ранних этапах. Настойчивость важна, но будьте гибкими.

В этом поле нужно двигаться быстро. Хуже не принять решение, чем принять его и изменить. В технологиях вы растете или умираете. Вы не можете просто «быть там», как в других отраслях. Продолжать идти. Извлеките что-то за дверь, получите обратную связь, а затем продолжайте работать над улучшением.

И, наконец, доверяйте своей интуиции, будьте уверены в себе и много работайте. Партнеры важны, но если у вас нет этих трех атрибутов, ничто другое не сработает.

Veeam укрепляет лидерство на рынке управления облачными данными с ростом на 26% во втором квартале 2019 года

Veeam® Software, лидер в области решений для резервного копирования, обеспечивающих управление облачными данными ™, объявила результаты за второй квартал 2019 года.Недавно годовой объем заказов Veeam превысил 1 миллиард долларов и присоединился к элитной группе лидеров программного обеспечения, годовой регулярный доход (ARR) Veeam увеличился на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (г / г) во втором квартале 2019 года, что свидетельствует об успехе уникальной модели ценообразования. представленный ранее в этом году для всех новых продуктов Veeam, включая новый Veeam Availability Suite ™ 9.5 Update 4. Veeam Availability Suite U4, который считается одним из самых важных выпусков в истории компании Veeam, с момента его выпуска в январе приближается к 350 000 загрузок.

«Поскольку мы продолжаем активно инвестировать в наши исследования и разработки, продажи и маркетинг, а также в партнерскую экосистему, мы наблюдаем все более широкое распространение лицензирования по подписке Veeam среди наших клиентов во всех регионах мира», - сказал Ратмир Тимашев, соучредитель и исполнительный вице-президент. (EVP) отдела продаж и маркетинга. «По каждому географическому региону отмечен рост, что свидетельствует об этом, и по мере того, как мы переходим ко второму этапу нашей эволюции - гибридному облаку - для Veeam наступает захватывающее время. Семьдесят два процента организаций стремятся использовать облачное управление данными [1] и переходят на облачные стратегии.Мы рады поддержать их путь и оправдать ожидания в отношении данных, став игроком № 1 в области управления облачными данными ».

«Сотрудничество со стратегическими технологическими партнерами никогда не было таким сильным и востребованным», - продолжил Тимашев. «Мы планируем сделать дополнительные объявления для партнеров во втором полугодии 2019 года, чтобы удовлетворить потребность наших партнеров в сочетании программного обеспечения для резервного копирования и защиты данных Veeam с ведущим в отрасли оборудованием, системами хранения и гиперконвергентными решениями. Наша новая программа «совместно с Veeam», получившая огромное количество положительных откликов, - это лишь одна из стратегий того, как Veeam будет внедрять инновации и сотрудничать со своими технологическими партнерами для создания комбинированного аппаратного и программного решения, расширяющего выбор и гибкость клиентов.”

Ключевые особенности клиентов, продуктов и партнеров

  • Veeam Backup для Microsoft Office 365, самого быстрорастущего продукта в истории Veeam, сообщил о росте годовой прибыли на 270%. Veeam Backup для Microsoft Office 365 уже скачали более 75 000 организаций, что составляет более 8 миллионов почтовых ящиков пользователей. Veeam выпустила версию 3 продукта в начале второго квартала, еще больше укрепив доминирующее положение компании на рынке резервного копирования Microsoft Office 365, предоставив предприятиям в 30 раз более быстрое резервное копирование, улучшенную безопасность и улучшенную видимость для клиентов и аналитику.
  • С более чем 355 000 клиентов по всему миру, среди новых клиентов Veeam есть Make-A-Wish Foundation, Mundo Cuervo, Porsche Informatik, Vancouver Canucks, ABM, Ferrari Agroindustria, Schleswig-Holstein Netz AG, Premier Bank и Ducks Unlimited Canada.
  • Программа Veeam Cloud & Service Provider (VCSP) насчитывает более 23 500 партнеров, 4100 из которых также имеют право предоставлять облачное резервное копирование и DRaaS с помощью Veeam Cloud Connect.
  • В соглашениях о перепродаже технологического альянса Veeam с Hewlett Packard Enterprise (HPE), Cisco, NetApp и Lenovo сообщается о 327-процентном росте транзакций в годовом исчислении и 123-процентном росте заказов в годовом исчислении, что вместе завершает общую историю управления данными для партнеров-реселлеров по глобальному альянсу.
  • Veeam была удостоена награды HPE Global Technology Partner of the Year 2019 за отличные финансовые показатели, инновационные решения и значимые бизнес-результаты для общих клиентов.
  • Veeam объявила о новой программе «совместно с Veeam» во втором квартале, заключив партнерские отношения с ведущими поставщиками корпоративных систем хранения данных, чтобы предоставить клиентам комплексные решения для вторичных систем хранения, которые сочетают в себе программное обеспечение Veeam с ведущими в отрасли аппаратными средствами хранения и инфраструктурой HCI, а также стеками управления.Уже анонсированы решения с ExaGrid и Nutanix, выход которых запланирован на 2-е полугодие 2019 года.

Для получения дополнительной информации посетите https://www.veeam.com.

Поддерживающие цитаты

«Veeam продолжает демонстрировать уверенный рост заказов на высококонкурентном рынке. Переход от модели лицензирования к модели подписки был проблемой для многих поставщиков, но Veeam, похоже, справляется с этим успешно. Исследования IDC показывают, что более 90% организаций планируют использовать гибридные и / или мультиоблачные решения для защиты данных в течение следующих 12 месяцев, и это золотая середина, к которой стремится Veeam.»- Фил Гудвин, директор по исследованиям, IDC

.

«Платформа Veeam Cloud Data Management теперь позволяет нам выполнять резервное копирование и восстановление ИТ-ресурсов в рекордно короткие сроки. Это дает нам надежную основу для цифровой трансформации. С Veeam мы получаем большую гибкость, что приносит пользу нашим клиентам по всему миру. Мы ускоряем вывод новых версий программного обеспечения на рынок и быстрее внедряем цифровые инновации ». - Кристоф Бухштеттер, руководитель отдела вычислений и платформенных услуг Porsche Informatik

«Veeam обеспечивает полную работоспособность наших гостиничных услуг во всех бизнес-подразделениях, поэтому мы можем оптимизировать взаимодействие с поклонниками и клиентами.От сканеров билетов до Wi-Fi и кассовых терминалов - Veeam поддерживает их доступность. Это также гарантирует, что мы можем регистрировать клиентов в наших отелях, принимать оплату за их проживание, бронировать столики в наших ресторанах и принимать оплату за их питание. Veeam обеспечивает масштабируемость, надежность и облачное управление данными, которых не было раньше ». - Брайс Холлвег, директор по информационным технологиям Vancouver Canucks

«Veeam настолько быстр и прост в использовании, что дает нам время на то, чтобы быть новаторскими и приносить непосредственную и непосредственную пользу организации.Если бы мы не развернули Veeam, нам пришлось бы нанять штатного сотрудника для управления резервным копированием. Если сложить эту зарплату с деньгами, сэкономленными на сторонних службах технической поддержки - поскольку с устаревшим резервным копированием ничего не было просто и легко, - общая сумма составит почти 200 000 долларов в год. Мы монетизировали ИТ-команду, и впервые в истории Ducks Unlimited Canada ИТ-служба собирает деньги непосредственно для этой миссии ».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *