Управленческие курсы: Управленческие навыки. Семинары в Москве.

Управленческие навыки. Семинары в Москве.

Название Дата проведения Продолжительность
Коуч-технологии в мотивационном менеджменте. Повышение квалификации

  • 29 декабря `22
  • 3 марта `23
  • 29 мая `23
  • 1 августа `23
  • 20 октября `23
  • 27 декабря `23
  • «>29 декабря `22

    Москва/Онлайн

    1 день

    (18 академических часов)

    Развитие управленческого потенциала.
    Цикл управленческих компетенций. Повышение квалификации

  • 23 — 24 января `23
  • 3 — 4 апреля `23
  • 5 — 6 июня `23
  • 14 — 15 августа `23
  • 16 — 17 октября `23
  • 18 — 19 декабря `23
  • «>23 — 24 января `23

    Москва/Онлайн

    2 дня

    (16 академических часов)

    Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации

  • 30 — 31 января `23
  • 10 — 11 апреля `23
  • 26 — 27 июня `23
  • 11 — 12 сентября `23
  • 27 — 28 ноября `23
  • «>30 — 31 января `23

    Москва/Онлайн

    2 дня

    (16 академических часов)

    Обратная связь в компании. Повышение квалификации

  • 10 февраля `23
  • 25 апреля `23
  • 5 июля `23
  • 18 сентября `23
  • 8 декабря `23
  • «>10 февраля `23

    Москва/Онлайн

    1 день

    (18 академических часов)

    Коучинг и эмоциональное сопровождение. Профессиональное развитие личности в бизнес-среде. Повышение квалификации

  • 6 — 7 марта `23
  • 16 — 17 мая `23
  • 1 — 2 августа `23
  • 17 — 18 октября `23
  • «>6 — 7 марта `23

    Москва/Онлайн

    2 дня

    (16 академических часов)

    Организация эффективной работы в компании

  • 23 января `23
  • 24 июля `23
  • «>23 января `23

    Астана, Казахстан

    1 день

    (18 академических часов)

    Управление компанией в проактивном режиме

  • 23 — 25 января `23
  • 24 — 26 июля `23
  • «>23 — 25 января `23

    Астана, Казахстан

    3 дня

    (24 академических часа)

    Выстраивание отношений в компании

  • 27 марта `23
  • 18 сентября `23
  • «>27 марта `23

    Астана, Казахстан

    1 день

    (18 академических часов)

    Невербальные коммуникации

  • 29 — 31 марта `23
  • 20 — 22 сентября `23
  • «>29 — 31 марта `23

    Астана, Казахстан

    3 дня

    (24 академических часа)

    Аспекты власти. Социум, компания

  • 29 марта `23
  • 20 сентября `23
  • «>29 марта `23

    Астана, Казахстан

    1 день

    (18 академических часов)

    Значение невербальных и вербальных коммуникаций в процессе управления подчиненными

  • 30 марта `23
  • 21 сентября `23
  • «>30 марта `23

    Астана, Казахстан

    1 день

    (18 академических часов)

    Методы влияния на подчиненных

  • 31 марта `23
  • 22 сентября `23
  • «>31 марта `23

    Астана, Казахстан

    1 день

    (18 академических часов)

    Организация эффективной работы в компании

  • 24 апреля `23
  • 23 октября `23
  • «>24 апреля `23

    Алматы/Онлайн

    1 день

    (18 академических часов)

    Управление компанией в проактивном режиме

  • 24 — 26 апреля `23
  • 23 — 25 октября `23
  • «>24 — 26 апреля `23

    Алматы/Онлайн

    3 дня

    (24 академических часа)

    Выстраивание отношений в компании

  • 26 июня `23
  • 18 декабря `23
  • «>26 июня `23

    Алматы/Онлайн

    1 день

    (18 академических часов)

    Невербальные коммуникации

  • 28 — 30 июня `23
  • 20 — 22 декабря `23
  • «>28 — 30 июня `23

    Алматы/Онлайн

    3 дня

    (24 академических часа)

    Аспекты власти. Социум, компания

  • 28 июня `23
  • 20 декабря `23
  • «>28 июня `23

    Алматы/Онлайн

    1 день

    (18 академических часов)

    Методы влияния на подчиненных

  • 30 июня `23
  • 22 декабря `23
  • «>30 июня `23

    Алматы/Онлайн

    1 день

    (18 академических часов)

    Какие темы охватывают наши курсы менеджмента?

    — Управление проектами и платежами
    — Стратегическое планирование
    — Работа с персоналом
    — Управление стартапами
    — Общий и функциональный менеджмент
    — Развитие лидерских навыков

    Для оперативного погружения в определенный вопрос подходят однодневные семинары, на которых вы получаете информацию точечно. А если вам нужно комплексное изучение предмета, выберите курсы повышения квалификации, окончив которые вы сможете получить соответствующее свидетельство.

    Все обучение основано на практическом опыте экспертов из российских и зарубежных компаний. Многие наши тренеры более 10 лет преподают на курсах менеджмента, управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов. На семинарах они предлагают слушателям реальные кейсы, чтобы качественно освоить изучаемые инструменты, обсудить сложные моменты в группе или индивидуально.

    Moscow Business School проводит занятия для отраслевых менеджеров в сфере медицины, HoReCa, транспорта и индустрии красоты. Также наши курсы менеджмента полезны и для управленцев высшего звена: предпринимателей, генеральных директоров и руководителей отделов. На тренинговых занятиях вы научитесь оценивать риски, выстраивать отношения с подчиненными, принимать оперативные решения в сложных ситуациях, ставить амбициозные цели и гарантированно достигать их. Для эффективного освоения материала вам будут предложены комплекты авторских материалов, которые можно использовать и в повседневной работе.

    Базовые управленческие навыки эффективного руководителя

    ТРЕНИНГ № 1

    «Базовые управленческие навыки эффективного руководителя»

    (16 ак. ч.)

     

    Цели тренинга:

    Создать у слушателей чёткое представление об образе эффективного руководителя в современном гостиничном хозяйстве.

    Изучить со слушателями содержание основных управленческих навыков руководителя: «целеполагание», «планирование», «делегирование», «контроль», «обратная связь » и отработать их в процессе обучения на ситуационных задачах.

     Выдать слушателям рекомендации и инструменты для дальнейшего саморазвития основных управленческих навыков.

     

    Ожидаемые результаты:

    У слушателей сформируется чёткое представление об эффективном руководителе.

     Слушатели сумеют провести самооценку собственных управленческих качеств.

    Слушатели отработают отдельные эффективные инструменты управленческой работы.

    Слушатели получат инструменты для дальнейшего управленческого саморазвития.

     

    Методы обучения: рассказ, обсуждение, разбор примеров, работа в командах и индивидуальная работа, мини-тренинги, видеозапись и индивидуальные консультации.

    Используемое учебное оборудование: компьютер, проектор, видеокамера, доска, флипчарт.

     

    День 1

    Тема 1: «Ретроспектива современной управленческой работы»

     Управленческие функции современного руководителя. Проблемы управленческой работы. Оценка эффективности работы руководителя. Портрет «успешного руководителя»

     Тренер делает базовые пояснения, затем слушатели в командах делают «эскизы» портрета эффективного руководителя. Совместно создаётся итоговый портрет эффективного руководителя.

     

    Тема2: «Целеполагание и планирование»

      Понятие о развитии компании. Матрица перспективных и среднесрочных целей компании, их приоритетность.

    Тренер, на основании полученной от Заказчика информации, анализирует со слушателями цели компании, составляют соответствующую матрицу.

    Перспективные и среднесрочные цели подразделения, вытекающие их целей компании : их формулирование, анализ и формальное отображение. Формулирование задач подразделения на основании составленной матрицы целей подразделения.

    Тренер разделяет слушателей на группы — подразделения компании –Заказчика и организует отработку п 2)

     Сбор и анализ информации по каждой решаемой подразделением задаче. Морфологический анализ проблем решения поставленной задачи ( анализ методом декомпозиции ) и поиск наиболее эффективных путей её решения.

     Каждая группа определяет наиболее эффективные пути решения выбранной задачи

    Рабочее (личное) планирование руководителя: виды планирования, технологии и инструменты.

    Сетевые графики, календарные планы, мониторы событий : составление, корректировка, учёт выполнения.

     Тренер совместно со слушателями составляет перспективный и операционный план работы руководителя подразделения компании.

    День 2

    Тема 3: «Распоряжения и контроль»

     Управление по целям, задачам, отклонениям и результатам. Распорядительная и контролирующая деятельность как основа управления.

     Задачи, принципы и виды распорядительной деятельности, технологии и инструменты распорядительной деятельности.

     Ситуативный выбор и применение технологий и инструментов распорядительной деятельности.

     Тренер перечисляет технологии и инструменты распорядительной деятельности, лично показывает, как и в каких ситуациях их использовать. Затем тренер называет управленческие задачи и предлагает слушателям выбрать наиболее эффективные технологии и инструменты распорядительной деятельности.

     Тренер раздаёт «типовые» ситуации слушателям и они их отрабатывают в парах с записью на видеокамеру, тренер проводит разбор.

    Задачи, принципы и виды контролирующей деятельности, технологии и инструменты контролирующей деятельности. Ситуативный выбор и применение технологий и инструментов контролирующей деятельности

    Тренер перечисляет технологии и инструменты контролирующей деятельности, лично показывает, как и в каких ситуациях их использовать. Затем тренер называет управленческие задачи и предлагает слушателям выбрать наиболее эффективные технологии и инструменты контролирующей деятельности.

     

    Тема 4: «Делегирование ответственности и полномочий»

     Цели и задачи делегирования. Общие и индивидуальные подходы к делегированию. Проблемы делегирования. Алгоритм управления процессом делегирования. Корректировка процессов делегирования и анализ результатов.

     Тренер рассказывает об общих подходах и вовлекает слушателей в совместное решение ситуационных задач делегирования.

     

    Тема 5: «Деловые коммуникации и обратная связь»

    Виды коммуникаций: групповые и индивидуальные. Инструменты групповых коммуникаций: совещания с группой, собрания в группе, групповые видеоконференции, групповое общение по электронной почте, издание общих приказов и распоряжений.

    Тренер рассказывает об общих подходах, лично показывает отдельные приёмы, разбирает со слушателями ситуационные задачи

    Инструменты индивидуальных коммуникаций: совещания «один на один», индивидуальный беседы, индивидуальное общение по электронной почте, издание индивидуальных приказов и распоряжений.

    Тренер раздаёт «типовые» ситуации слушателям и они их отрабатывают с записью на видеокамеру, тренер проводит разбор.

    Обратная связь: назначение и использование. Групповая и индивидуальная обратная связь, открытая и скрытая обратная связь. Технологии и инструменты получения обратной связи от сотрудников и от клиентов.

     Тренер рассказывает об общих подходах, лично показывает отдельные приёмы, разбирает со слушателями ситуационные задачи по выстраиванию и налаживанию обратной связи с сотрудниками и клиентами.

     >скачать программу в формате .pdf<

    Каждый из слушателей получает возможность индивидуально (лично или по каналам связи) консультироваться с тренером в течение 1 месяца!


     




    6 лучших курсов по управлению бизнесом для повышения вашей карьеры в бизнесе

    6 лучших курсов по управлению бизнесом

    1. Improve
    2. Интенсивный бизнес
    3. Академия Арлана
    4. Виртуальная речь
    5. Создание второго мозга
    6. Боб Айгер обучает бизнес-стратегии и лидерству

    Курсы по управлению бизнесом в настоящее время в моде, но некоторые из них представляют собой смешанный пакет с точки зрения качества и стоимости. Мы оставили для вас предположения и составили список некоторых из наших любимых курсов по управлению бизнесом, чтобы начать прямо сейчас!

    Независимо от того, хотите ли вы занять руководящую должность в своей компании или начать свой собственный бизнес, эти курсы выведут вас на новый уровень.

    Все они представляют собой онлайн-курсы по управлению бизнесом , что делает их доступной альтернативой шестизначной программе MBA. Перестаньте спрашивать себя: «Стоит ли MBA?» Начни учиться!

    (Полное раскрытие информации: я являюсь соучредителем и генеральным директором коммерческой платформы бизнес-образования).

    6 Лучшие курсы по управлению бизнесом

    1. Улучшение

    БОЛЬШЕ ОТ FORBES ADVISOR

    Улучшение предназначено для улучшения коммуникативных и лидерских способностей бизнес-профессионала с помощью импровизированных упражнений и методов, основанных на поведенческих науках.

    Краткий обзор: 

    • Подходит для: Обучение лидерству, основанное на поведении 
    • Продолжительность: Постоянное ежемесячное членство или краткосрочные семинары
    • Цена: Зависит от опций для команд
    • Что включено: Ежедневные упражнения, еженедельные виртуальные занятия и многое другое 

    Улучшить страницу класса.

    Улучшить сайт.

    Почему нам это нравится 

    Кто сказал, что развивать свои коммуникативные и лидерские навыки должно быть скучно? Улучшение проводит бизнес-лидеров и менеджеров через живые интерактивные занятия, вдохновленные импровизацией, которые заставят их научиться лучше слушать, адаптироваться и общаться.

    2. Business Intensive

    Двухмесячная программа Business Intensive обучает восьми основным деловым навыкам, а также уделяет особое внимание работе в сети.

    Краткий обзор: 

    • Подходит для: Комплексное управление бизнесом
    • Продолжительность: 2 месяца
    • Цена: От 1349 долларов США
    • Что включено: Живые семинары, еженедельная серия докладов, практические шаблоны

    Почему мы это любим

    В рамках этого онлайн-курса по управлению бизнесом студенты выполняют практические проекты, в том числе:

    • Уточнение и тестирование бизнес-концепции;
    • Создание высококлассной презентации;
    • Анализ финансовых отчетов;
    • Разработка бизнес-стратегии;
    • Составление плана маркетинга и продаж;
    • Проведение опросов пользователей;
    • Создание веб-сайта без кода.

    Еженедельно выступают приглашенные докладчики, такие как бывший кандидат в президенты Эндрю Янг, главный операционный директор PayPal Дэвид Сакс, соучредитель и генеральный директор Ellevest Салли Кравчек и соучредитель Peloton Грэм Стэнтон.

    100% активное обучение. Бизнес-интенсив — это отличный способ перейти от пассивного потребителя бизнес-знаний к активному бизнес-лидеру с всесторонним набором навыков и сетью контактов. Существует пробная версия под названием 1 Hour MBA.

    3. Академия Арлана

    Академия Арлана предлагает разнообразную библиотеку видео мастер-классов по основным аспектам открытия и ведения бизнеса. Темы варьируются от того, как масштабировать свой бизнес, до финансов и бухгалтерского учета, привлечения капитала, маркетинга и многого другого.

    В настоящее время доступно более 35 часов обучения, новые курсы добавляются еженедельно.

    Краткий обзор: 

    • Подходит для: Предпринимательский менеджмент
    • Длина: Гибкая
    • Цена: $40-$600 за курс
    • Что включено: курсы по меню или в комплекте, а также живые обсуждения один раз в неделю

    Почему мы это любим 

    Академия Арлана – это программа бизнес-образования, принадлежащая чернокожим и возглавляемая женщинами, цель которой – предложить недорогие и доступные знания бизнес-лидерам любого происхождения.

    Академия предлагает всесторонний обзор всех основных аспектов бизнеса, который идеально подходит для развития межфункциональных знаний! Лучшие лидеры и менеджеры — это те, кто хорошо разбирается во всех аспектах своего бизнеса, а не только в своем отделе или сильных сторонах!

    За небольшую часть стоимости диплома вы можете учиться непосредственно у преданных своему делу предпринимателей и добавлять их уникальные стратегии в свой арсенал.

    4. VirtualSpeech

    Virtual Speech сочетает в себе онлайн-обучение и виртуальную реальность, предлагая иммерсивное обучение, направленное на повышение ваших навыков публичных выступлений. Профессионалы бизнеса примут участие в 8 сеансах виртуальной реальности, на которых вам будет предложено произнести речь для различных сценариев, таких как импровизированные разговоры, встречи, презентации на конференциях и многое другое.

    Краткий обзор: 

    • Подходит для: Публичные выступления и общение
    • Длина: гибкий, самоходный
    • Цена: 250 долларов плюс гарнитура виртуальной реальности за 45 долларов
    • Что включено: 4 часа онлайн-занятий, 8 сценариев обучения в виртуальной реальности и многое другое 

    Почему мы это любим

    Независимо от того, ведете ли вы собрание команды или выступаете с речью на мероприятии, публичные выступления — это важнейший деловой навык, который может решить вашу карьеру или разрушить ее. Этот онлайн-курс по бизнесу поможет вам освоить разговорную речь в любой ситуации на работе.

    Традиционно единственный способ эффективно попрактиковаться в разговорных навыках — выступать перед другими, но интеграция этого курса с интеграцией виртуальной реальности дает вам возможность практиковаться в безопасном месте. Программное обеспечение даже будет отслеживать ваш зрительный контакт с помощью тепловых карт и давать вам тщательный анализ вашей речи каждый раз, когда вы тренируетесь.

    5.  Построение второго мозга

    Создание второго мозга — это пятинедельный курс, посвященный управлению знаниями. Вы узнаете, как организовывать и обрабатывать информацию с помощью различных методов и цифровых инструментов, чтобы лучше действовать на них! Курс включает в себя как активное обучение с помощью живых занятий Zoom, так и видеотеку, чтобы вы могли глубже погрузиться в то, что вы узнали в классе.

    Краткий обзор: 

    • Подходит для: Обучение управлению знаниями 
    • Продолжительность: 5 недель, пожизненный доступ
    • Цена: От $1500
    • Что включено: 10 сеансов в прямом эфире, 8 предварительно записанных видеороликов, дискуссионный форум и многое другое 

    Страница курса «Создание второго мозга».

    Создание веб-сайта Second Brain.

    Почему мы это любим

    Посмотрим правде в глаза, нас ежедневно бомбардирует новая информация. Будь то на наших многочисленных экранах или на странице, может быть очень сложно уследить и организовать все наши мысли.

    Вот где блестит книга «Создание второго мозга», предлагающая людям способ собрать всю эту информацию, чтобы они могли преобразовать ее в действенные стратегии.

    Этот онлайн-курс по управлению бизнесом отлично подходит для предпринимателей и бизнес-лидеров, где идеи и их реализация являются важным компонентом достижения результатов.

    6. Боб Айгер обучает бизнес-стратегии и лидерству

    Устройтесь поудобнее и насладитесь мастер-классом бывшего генерального директора Disney Боба Айгера, на котором он научит вас развивать свой бизнес и карьеру. 13 самостоятельных видеоуроков познакомят вас с такими темами, как расширение вашего бренда, честное лидерство, искусство ведения переговоров и тайм-менеджмент.

    Быстрый анализ: 

    • Подходит для: Пассивные учащиеся
    • Продолжительность: Самостоятельный темп, 2 часа контента
    • Цена: 15 долларов США в месяц (часть ежемесячной подписки MasterClass) 
    • Что включено: 13 видеоуроков

    Почему мы это любим

    Это редкая возможность учиться у одного из великих! Боб привел свою компанию к приобретению Pixar, Marvel и Lucasfilm, чтобы сделать Disney тем, чем она является сегодня.

    Студенты могут получить доступ к его беспрецедентным навыкам принятия решений в отношении успешных приобретений, расширения бренда, сострадательного лидерства и многого другого.

    Независимо от того, являетесь ли вы руководителем, который хочет узнать немного больше от великих людей, или основателем, страстно любящим настоящую американскую историю успеха, вам подойдет этот курс.

    Немногие руководители обладают проверенной временем проницательностью Боба. Вы также можете приобрести его книгу «Поездка на всю жизнь».

    Заключение

    Самое лучшее время для записи на курсы по управлению бизнесом! Разница между вами и лидером или менеджером, которым вы хотите быть, заключается в практике и обучении.

    Погрузитесь в один из лучших курсов по управлению бизнесом, который мы рекомендовали выше, или подумайте о том, чтобы пройти онлайн-курс по бизнес-классу или курс по управлению продуктами. Инвестируйте в себя, не нарушая банк.

    Паулина Карпис является соучредителем и генеральным директором brunchwork , компании совместного обучения, которая предоставляет современное бизнес-образование. brunchwork ежегодно обучает тысячи профессионалов-миллениалов посредством онлайн-бизнес-класса Изучите менеджмент с помощью онлайн-курсов, занятий и уроков

    Связанные темы-Деловое администрирование|Деловая этика|Конкурентная стратегия|Управление ресурсами в кризисных ситуациях|Принятие решений|Электронная торговля|Финансовый учет|Человеческие ресурсы|Инновации|Международный бизнес|Интервью|Управление знаниями |Курсы MBA|Переговоры|Решение проблем|Профессиональное развитие|Публичное выступление|Стратегическое мышление|Тайм-менеджмент|Управление туризмом

    Что такое управление бизнесом?

    Область делового управления или делового администрирования охватывает все аспекты деятельности организации. Это включает в себя стратегическое планирование, управление ресурсами, управление ИТ, развитие персонала, управление финансами и многое другое. Крупная организация может иметь несколько уровней управления от совета директоров до руководителя филиала или подразделения. Менеджеры несут ответственность за принятие стратегических решений, а также за рост и успех организации. Чтобы преуспеть в управлении бизнесом, люди должны обладать выдающимися лидерскими качествами, творческим мышлением, навыками решения проблем и коммуникативными навыками.

    Онлайн-курсы по управлению бизнесом и программы обучения менеджменту

    Доступны вводные и продвинутые онлайн-курсы по бизнесу, которые помогут вам начать карьеру в области управления бизнесом или продвинуться по карьерной лестнице. Если вы только начинаете, важно развивать основные навыки бизнес-аналитики и анализа данных с помощью таких курсов, как анализ и визуализация данных с помощью Excel. Также подумайте о том, чтобы записаться на Essentials for MBA Success, программу XSeries с самостоятельными вводными курсами по бухгалтерскому учету, финансам, математике и анализу данных, или стать предпринимателем, вводный курс от Массачусетского технологического института, который даст вам общий обзор шагов к началу работы. дело.

    Для углубленного изучения зарегистрируйтесь на бизнес-программу MicroMasters, такую ​​как Business Analytics от Колумбийского университета, International Business Management от Thunderbird или Entrepreneurship от IIMB.

    Вакансии в области управления бизнесом и администрирования

    Компания Indeed перечисляет более 15 000 открытых вакансий начального уровня для бизнес-аналитиков, что является обычным первым шагом в карьере в области управления бизнесом. на знание всех аспектов организации и выполнять важную роль, которая поддерживает принятие стратегических решений в компании. Дополнительные высокопоставленные должности для бизнес-специалистов включают операционного менеджера, менеджера по персоналу, менеджера по цепочке поставок, менеджера по рискам, аналитика-исследователя и менеджера по развитию бизнеса.

    В то время как степень бакалавра в области делового администрирования является отличным преимуществом при приеме на работу, MBA или сертификация последипломного образования могут выделить вас из толпы.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *