Управленческий учет обучение: Управленческий учет, бюджетирование и контроллинг – Курсы – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Открытое образование — Управленческий учет
Select the required university:
———
Закрыть
Log in and enroll
Курс «Управленческий учёт» направлен на формирование у слушателей навыков принятия управленческих решений на основе финансовой и нефинансовой информации об операциях и результатах деятельности компании. Среди рассматриваемых тем – роль информации в современной бизнес-среде, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций, количественные модели, применяемые для планирования и управления запасами.
- About
- Format
- Information resources
- Requirements
- Course program
- Education directions
About
Курс «Управленческий учёт» направлен на формирование у слушателей навыков принятия управленческих решений на основе финансовой и нефинансовой информации об операциях и результатах деятельности компании. Среди рассматриваемых тем – роль информации в современной бизнес-среде, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций, количественные модели, применяемые для планирования и управления запасами. Часть курса посвящена процессу планирования и бюджетирования в компании как инструменту управления. Особое внимание уделяется применению методов учета затрат: калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам, а также попроцессной и позаказной калькуляции затрат. Анализ затрат оказывает существенное влияние на ценовые решения Обсуждение современных методов учета затрат, таких как учет затрат по видам деятельности, целевое управление себестоимостью, учет затрат жизненного цикла, учет затрат на качество приносит особую ценность программе курса.
Format
Курс состоит из коротких видеолекций от 8 до 15 минут длиной, внутри которых встроены неоцениваемые вопросы. На каждой неделе будет представлен неоцениваемые задания из 15 вопросов (тесты, заполнение пропусков, задания на сопоставление терминов со значениями, расчетные задачи), итоговый экзамен из тестов и расчетных задач.
1) Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебный комплекс для студентов вузов / Пер. с англ. – 6-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 1423 с. – (Серия «Зарубежный учебник»)
2) Классический управленческий учет: учебник / О. Е. Николаева, Т. В. Шишкова. – Изд. 2-е. – М.: УРСС: Красанд, 2014. – 397 с. — ISBN 978-5-396-00572-3.
3) FIA Foundations in Management Accounting FMA (ACCA F2) — Interactive Text, BPP Learning Media
4) BPP Learning Media (Firm). (2016). ACCA : Study Text: Paper F5: Performance Management, London: BPP Learning Media. Retrieved from
Cost accounting: a managerial emphasis, Horngren C. T., ISBN: 978-1-292-01822-5, 2015
Requirements
Знание основ микро- и макроэкономики
Course program
1. Введение в управленческий учет
2. Классификация затрат. Поведение затрат.
3. Количественные модели, применяемые для планирования и управления запасами. Учет рабочей силы.
4. Распределение общепроизводственных затрат. Калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам
5. Позаказная калькуляция затрат. Попроцессная калькуляция затрат.
6. Альтернативные методы калькуляции себестоимости: метод АВС, целевая калькуляция, калькуляция затрат жизненного цикла, комплексное управление качеством
7. Анализ «затраты – объем продукции – прибыль» (CVP).
8. Планирование и бюджетирование.
9. Калькулирование себестоимости по нормативным затратам и анализ отклонений.
10. Методы оценки проектов.
Education results
(1) иметь способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2)
(2) владеть методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6)
(3) владеть навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10)
(4) уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыки управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14)
(5) владеть навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18).
Education directions
38.03.01 Экономика
38.03.02 Менеджмент
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Малофеева Татьяна Николаевна
Старший преподаватель
Position: Старший преподаватель
Certificate
It is possible to get a certificate for this course.
The cost of passing the procedures for assessing learning outcomes with personal identification — 3600 Р.
Similar courses
8 February 2021 — 31 December 2023 г.
Язык эффективной коммуникации в цифровой среде
СПбГУ
10 February 2021 — 31 December 2023 г.
Коммерциализация результатов инновационной деятельности
СПбГУ
15 February 2021 — 31 December 2023 г.
Язык эффективной коммуникации
СПбГУ
К сожалению, мы не гарантируем корректную работу сайта в вашем браузере. Рекомендуем заменить его на один из предложенных.
Также советуем ознакомиться с полным списком рекомендаций.
Google Chrome
Mozilla Firefox
Apple Safari
Онлайн-курс Управленческий учет в системе управления предприятием
PR. Пресс-служба
Гостиницы. Рестораны. Общественное питание
Инженерные сети: строительство и ремонт
Медицина
Организация деятельности учреждений культуры
Организация перевозок. Транспорт
Офис. Делопроизводство. Архивы
АХО. Офис
Охрана труда. Безопасность
Право. ВЭД
Производство
Социальная защита
Тренинги
Услуги

Промышленность
Бережливое производство
Гособоронзаказ
Закупки. Снабжение. Склад
Импортозамещение
Интеллектуальная собственность
Легкая промышленность
Материалы, технологии, оборудование
Пищевая промышленность
Стандартизация. Метрология
Транспорт
Транспортная логистика
Автотранспорт
Управление инновациями
Управление качеством
Управление производством
Безопасность
Безопасность систем управления
Информационная безопасность
Кадровые риски
Комплексная безопасность
Охрана труда
Пожарная безопасность
Промышленная безопасность
Экологическая безопасность
Экономическая и юридическая
Энергетика
Правовое регулирование в энергетике
Экономика и инвестиции в энергетике
Эксплуатация объектов ТЭК
Энергосбережение
Строительство и инженерные сети
Дорожное строительство
Инженерные сети: проектирование и строительство
Слаботочные системы
Газоснабжение
Водоснабжение и водоотведение
Теплоснабжение и вентиляция
Электроснабжение
Правовое регулирование строительной деятельности
Проектирование.
Сметное дело
Строительные материалы и технологии
Строительство: организация и управление
Экономика строительства
ЖКХ. Городское хозяйство
ЖКХ. Городское хозяйство
Ремонт и эксплуатация зданий и сооружений
Недвижимость
Управление и эксплуатация недвижимости
Экология и землепользование
Недропользование. Земельное право, кадастровая деятельность
Экология
Управление персоналом
HR-технологии. Управление персоналом
Трудовое право. Кадровое делопроизводство
Офисные службы
Архивы
Делопроизводство
Работа с руководителем
Менеджмент
Общий менеджмент
Специальный менеджмент
Спортивный менеджмент
Управление административно-хозяйственной деятельностью
Маркетинг.

Маркетинг. Продажи
Реклама. PR
Экономика. Финансы. Бухгалтерский учет
Бухгалтерский учет
Бюджетный учет
Отраслевой учет
Бухгалтерский учет в коммерческих организациях
Налогообложение
Нормирование труда
Оплата труда и мотивация
Финансовый менеджмент. Экономика
Право. ВЭД
Внешнеэкономическая деятельность
Гражданское и процессуальное право
Договорная работа
Другие отрасли права
Корпоративное право
Право по виду деятельности
Информационные технологии
Автоматизация процессов, прикладное ПО
Управление ИТ-инфраструктурой
Связь
Проектирование и строительство объектов связи
Юридическое сопровождение и ФХД
Государственное и муниципальное управление
Бюджетное финансирование
Некоммерческие организации
Организация деятельности учреждений и органов власти
Социальная защита
Организация работы органов социальной защиты населения
Технологии социального обслуживания
Медицина
Организация здравоохранения
Право в здравоохранении
Фармация
Экономика и финансы в здравоохранении
Ветеринария
Ветеринария
Образование
Высшее образование
Дополнительное профессиональное образование
Среднее общее и специальное (коррекционное) образование
Среднее профессиональное образование
Культура
Музеи. Библиотеки
Организация культурно-досуговых мероприятий
Театры. ДК
Технологии: звук, свет, сцена
Управление в сфере культуры и досуга
Массмедиа
Дизайн
Переводы
СМИ, редакция
HoReCa
Гостиницы
Общепит
ХАССП и контроль качества
Управленческий учет — Курс управления бизнесом
Критерий поиска
Чего вы достигнете
По окончанию микроаккредитации вы сможете. ..
-
Определить потребность в бухгалтерской информации при управлении организациями
-
Подготовка бюджета для целей планирования и контроля
-
Расчет стоимости различных видов продукции, процессов и услуг
-
Интерпретация различных типов информации из различных источников информации
-
Оценка и внедрение соответствующих методов затрат для принятия финансовых решений
Syllabus
Что происходит до, во время и после вашего микрокредатуального
Что вы получите
10 UKREADE на уровне подразделения. Открытый университет и Сертификат
Академические кредиты начисляются при сдаче итоговой аттестации. Они будут на уровне бакалавриата 6 Структуры высшего образования (Англия, Уэльс и Северная Ирландия) / Уровень 10 Шотландской рамки кредитов и квалификаций.
Узнайте, как работают кредиты и где их можно использовать, из часто задаваемых вопросов.
Обучение, ориентированное на карьеру, от Открытого университета
Будучи крупнейшим университетом Великобритании, Открытый университет (OU) поддерживает тысячи студентов в достижении их целей и амбиций с помощью поддерживаемого дистанционного обучения, помогая сочетать обучение с профессиональной и личной жизнью обязательства.
Что говорят наши ученики?
Добавить новый навык или создать новый путь
«Я рекомендую Futurelearn всем, кто хочет учиться и повышать свою квалификацию… Если вы находитесь на рынке труда, вы можете добавить новый навык или проложить новый путь.»
Они доставят класс прямо к вам
«Курсы FutureLearn всегда интересны и информативны. Они доставят вам класс прямо к вам и отправят вас в путешествие, чтобы исследовать новые идеи и предлагать интересные темы.»
>»}},»metaData»:{«isLoggedIn»:false,»isEnrolled»:false,»gtmData»:{«registerInterest»:{«event»:»checkout»,»ecommerce»:{«currencyCode» :»EUR»,»checkout»:{«actionField»:{«шаг»:2},»products»:[{«name»:»MicrocredentialInterest»,»id»:»основы управленческого учета», «цена»:»0,00″,»бренд»:»Открытый университет»,»категория»:»Управление бизнесом: основы управленческого учета»,»вариант»:»»,»parentUuid»:»e22b0266-e697-4c38-8db9-83dfd11ef385″}]}}}},»urls»:{«termsUrl»:»/info/terms»,»privacyPolicyUrl»:»/info/terms/privacy-policy»,»editAccountEmailAddressPath»: «/account/email_address/edit», «eligibilityMicrocredentialRunApplicationPath»: «/microcredentials/fundamentals-of-management-accounting/7/eligibility», «yourProgramsProgramRunPath»: null, «microcredentialFaqUrl»: «https://futurelearn. zendesk.com /hc/en-us/sections/4404978296722″,»contactUsUrl»:»/info/about/contact-us»,»refundPolicyUrl»:»/info/terms/refund-policy»}},»namespace»:»a8LmddLwDoqD «,»csrfToken»:»8LBydVwRkqJFDi6yjWyahp2JRHbTgmCFTnHWd5Nd_SnOoo6YEmO7uCyKdFiFROHM4uPHZ7pSkflGAaDWTmeBMg»,»location»:»/microcredentials/fundamentals-of-management-accounting»,»optimizelyDatafile»:3null,»optimizelyDatafile»:3null,»optimizelyDatafile»:3null,»optimizelyDatafile»:3847da8808a2f6f073481ffc56cdd5″,»optimizelyEnabled»:false,»optimizelyAttributes»:{«country_code»:»DE»,»device_type»:»Desktop»,»environment»:»production»,»$opt_user_agent»:»Mozilla/5.0 (X11; Linux x86_64; rv:33.0) Gecko/20100101 Firefox/33.0″,»test_identity»:»a39847da8808a2f6f073481ffc56cdd5″},»prerender»:true,»baseUrl»:»https://www.futurelearn.com»,»isMobileAppWebView»: false,»router»:{«query»:{«id»:»основы-управленческого-учета»},»asPath»:»/microcredentials/основы-управленческого-учета»}}—>
Управленческий учет | Cambridge College
Специальность по управленческому учету
Разнообразие на рабочем месте
BSM 315 3 кредита
Этот курс рассматривает значение разнообразия в управлении и влияние разнообразия на то, как организации организованы и как они функционируют. Изучаются изменяющиеся демографические характеристики рабочих мест и обсуждается значение разнообразия для отечественного и международного бизнеса. Рассмотрены и проанализированы организационные подходы к разнообразию. Курс пытается привлечь внимание к различиям в классе и помочь учащимся развить лидерские навыки для управления разнообразием, включая достижение консенсуса, разрешение конфликтов и обсуждение различий.
Финансовый учет
BSM 204 3 кредита
Этот курс знакомит с принципами, регулирующими системы финансового учета, отчет о прибылях и убытках и балансовый отчет, которые являются основными конечными продуктами. Студенты узнают, как бухгалтерская информация используется для оценки эффективности и финансового состояния частных, некоммерческих и государственных организаций. Курс подчеркивает использование бухгалтерской информации менеджерами внутри организации, а также акционерами, кредиторами и другими внешними сторонами. Представлены основные термины и концепции бухгалтерского учета, а также язык финансового менеджмента, а также основы процесса бухгалтерского учета. Курс также повышает осведомленность об этической, информационной и нормативной среде бухгалтерского учета.
Финансовый менеджмент
BSM 442 3 кредита
Этот курс предоставляет инструменты для управления деловыми средствами и принятия решений, которые повлияют на финансовое положение организации. Студенты получают представление о финансовом анализе и его использовании в функциях планирования и контроля. Представлены методы составления бюджета капитала, дисконтированных денежных потоков и текущей/будущей стоимости, а также процесс формирования капитала, преимущества и недостатки различных структур капитала, а также долгосрочное и краткосрочное использование капитала. Студенты получают представление о работе финансовых рынков и институтов, финансовых инструментов, а также о внутренней и международной финансовой среде.
Введение в статистику
MAT 201 3 кредита
Статистика — это раздел математики, который фокусируется на сборе данных, анализе данных, вероятности и статистических выводах. В этом курсе студенты изучат принципы использования данных для выявления закономерностей, установления распределений, проведения точных групповых сравнений и создания выводов и прогнозов на основе данных. Будут рассмотрены концепции распространения, нормального распределения, мультимодального распределения, стандартного отклонения, статистической асимметрии, построения графиков, статистической значимости, дисперсии, достоверности и вероятности.
Деловая этика
BSM 441 3 кредита
Деловая этика обеспечивает глубокое понимание этического, социального и политического контекста современных организаций. Он подходит к социальным проблемам с этической основой для выбора между альтернативными курсами действий. Курс делает упор на применение этического мышления к реальным деловым и управленческим ситуациям, проблемам и принятию решений.
Управление производительностью
BSM 355 3 балла(ов)
Управление эффективностью исследует контроль и оценку эффективности, включая доходы, затраты, прибыль и инвестиции в активы. Мы подчеркиваем важность понимания анализа отклонений на основе гибких бюджетов и стандартных затрат на операции в малых, средних и крупных учреждениях. Кроме того, в этом курсе рассматривается учет ответственности за доходы, операционные расходы, центры вклада и прибыли, а также разработка сбалансированной системы показателей.
Корпоративные финансы и инвестиции
BSM 405 3 кредита
Этот углубленный курс по финансам служит детальным изучением корпоративных финансов и инвестиций и охватывает современные теории и практики принятия финансовых решений в корпорациях. Темы включают виды и меру финансового риска, управление портфелем, опционы и фьючерсы, капитальные инструменты для долгосрочного финансирования, дивидендную политику, стоимость капитала, привлечение капитала, управление и финансирование оборотного капитала, слияния и поглощения и международные финансы. Мы также рассматриваем оценки денежных потоков, концепции дисконтированных денежных потоков, чистую приведенную стоимость, внутреннюю норму прибыли, методы анализа без дисконтирования, последствия налога на прибыль для инвестиционных решений, ранжирование инвестиционных проектов, реальные опционы и модели оценки.
Планирование, составление бюджета и прогнозирование
BSM 411 3 кредита
Этот курс изучает процесс финансового планирования в частных, государственных и некоммерческих организациях и включает обзор стандартных концепций бюджетирования, годовых планов прибыли и вспомогательных расписания. Учащиеся будут анализировать различные типы бюджетов, включая бюджетирование по видам деятельности, бюджетирование проектов и гибкое бюджетирование. Этот курс также исследует планирование и анализ на высшем уровне в организациях, а также стратегии прогнозирования; включая количественные методы, такие как регрессионный анализ и кривые обучения. Предварительное требование: BSM333 Бизнес-статистика.
Промежуточный финансовый учет
BSM 456 3 балла(ов)
Значительное внимание будет уделено примерам из текущей практики бухгалтерского учета и требованиям к отчетности, опубликованным Советом по стандартам финансового учета. Основное внимание уделяется взгляду внешнего пользователя и стандартам финансового учета, принятым в США; тем не менее, международные контрасты и / или группы интересов вносятся в обсуждение многих из наших тем. Этические соображения и влияние на различные заинтересованные стороны также являются важным компонентом нашего исследования практики финансовой отчетности. Курс предназначен для студентов, готовящихся стать практикующими бухгалтерами в государственном или частном секторе. В дополнение к потенциальным практикующим бухгалтерам, курс предоставляет ценную информацию для тех, кто рассчитывает на различные управленческие или финансовые карьеры.
Управление затратами и внутренний контроль
BSM 481 3 кредита
В этом курсе рассматриваются концепции затрат, потоки и терминология. Студенты исследуют альтернативные цели затрат; концепции измерения затрат и системы накопления затрат, включая калькуляцию стоимости заказов, калькуляцию затрат процесса и калькуляцию затрат по видам деятельности. Дополнительно мы обсуждаем распределение накладных расходов; вопросы операционной эффективности и производительности бизнес-процессов, такие как JIT, MRP, теория ограничений, анализ цепочки создания стоимости, бенчмаркинг, ABM и постоянное совершенствование. Учащиеся рассмотрят оценку риска; среда внутреннего контроля, ответственность и полномочия для внутреннего аудита; виды аудитов; и оценка адекватности средств контроля системы бухгалтерской информации.
Внутренний и внешний аудит
BSM 482 3 кредита
Этот курс по аудиту научит студентов правильной роли внутреннего и внешнего аудитора. Студенты узнают о ценности внутреннего аудитора в различных бизнес-операциях, включая закупки, персонал, производство и внутренние операции. Также курс научит студентов роли внешнего аудитора в проведении аудита с использованием выборочных и статистических инструментов для оценки финансовой отчетности организации. Темы будут включать, помимо прочего, цели внутреннего/внешнего аудита, предварительное планирование аудита, сбор доказательств и аудит отраслевого программного обеспечения.
Анализ решений и управление рисками
BSM 493 3 кредита
В этом курсе студенты учатся определять и анализировать типы рисков в корпорациях, оценивать меры риска и понимать концепции данных, имеющих отношение к управлению. Мы оцениваем анализ затрат, объема и прибыли, маржинальный анализ и принимаем решения, а не покупать. Мы также исследуем концепции ценообразования и рассмотрим последствия налога на прибыль для анализа оперативных решений, операционный риск, риск опасности, финансовый риск и стратегический риск.
Анализ финансовой отчетности
BSM 494 3 кредита
Анализ финансовой отчетности научит студентов инструментам и методам оценки текущего финансового положения компании и прогнозирования потенциальных доходов и/или убытков. Учащиеся будут использовать полученные навыки, чтобы определить, как операции и стратегии организации влияют на финансовую отчетность организации. Эти навыки позволят студенту критически осмыслить деятельность организации, анализируя финансовые отчеты. Темы будут включать, но не ограничиваться анализом отчета о движении денежных средств, анализом качества прибыли, а также анализом соотношения и прибыльности.
Стратегический менеджмент
BSM 414 3 кредита
Принципы и инструменты процесса стратегического управления находятся в центре внимания этого комплексного курса.