Военная академия материально технического: Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А. В. Хрулева

Содержание

Военная академия материально-технического обеспечения им. Генерала Армии А.В.Хрулева

Военная академия

Военная академия материально-технического обеспечения им. Генерала Армии А.В.Хрулева (ВА МТО)

Военная академия материально-технического обеспечения служит опорой материально-технического снабжения российской армии. «Академия тыла» ежегодно производит переподготовку и дополнительное обучение кадровых военнослужащих вооруженных сил страны. Каждый год тысячи военнослужащих приезжают в Санкт Петербург, чтобы на месте ознакомиться с новыми тенденциями снабжения армии и тыла. Курсанты академии получают новые знания и учатся применять эти знания на практике. От мастерства военнослужащих будет зависеть качество тылового обеспечения отдельных воинских частей и военных округов.

Звоните по бесплатному номеру 8 800 555-89-54. Регистрация круглосуточно

Интерьер номеров гостевого дома»Большой 19″. В каждом номере сделан ремонт, есть душ и туалет, современный телевизор, хорошая мебель.

Стоимость проживания на период с 01.05.2021-31.05.2021 г.

Студия улучшенная двухкомнатная 5500 руб/сутки

Эконом от 2200-3500 руб/сутки

Стоимость проживания на период с 01.06.2021-30.06.2021 г.

Студия от 4500-6500 руб/сутки

Эконом от 3200-3800 руб/сутки

Стоимость проживания на период с 01.07.2021-31.08.2021 г.

Студия от 4000-5000 руб/сутки

Эконом от 3000-3800 руб/сутки

Для военнослужащих действую специальные условия по проживанию.

На длительное проживание возможны скидки.

Все пожелания обговариваются дополнительно. Звоните по бесплатной линии 8 800 555-89-54!

На переподготовку в академию приезжают взрослые люди, которые привыкли к комфорту и не желают тесниться в казармах. В тоже время, найти в Петербурге недорогую, комфортабельную гостиницу, которая располагается неподалеку от академии, не так-то просто. Гостиница «Большая, 19» — это пример удачного места расположения. Гостиница находится рядом с академией ВА МТО и имеет большое количество недорогих комфортабельных номеров. Гостиница «Большая, 19» отличается европейским уровнем комфорта, и умеренными ценами, которые доступны военнослужащим от генерала до солдата. Гостиница «Большая,19» — это комфортабельные номера, бесплатный интернет, вкусные завтраки и комплект бытовой техники в каждом номере. Бронируйте номера заранее, и проживание обойдется Вам совсем недорого. Звоните, бронируйте номера, и они будут подготовлены к Вашему приезду.

Военная академия материально-технического обеспечения имени А. В. Хрулёва

Военная академия материально-технического обеспечения А. В. Хрулёва
(ВАМТО)
Год основания

1956

Студенты

590[1] (2010 год)

Расположение

Санкт-Петербург

Юридический адрес

199034, город Санкт-Петербург, набережная адмирала Макарова, дом № 8

Координаты: 59°56′43″ с. ш. 30°17′47″ в. д. / 59.945278° с. ш. 30.296389° в. д. 

(G) (O) (Я)59.945278, 30.296389

Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А. В. Хрулёва — высшее военное учебное заведение России, расположенное в Санкт-Петербурге.

Полное наименование «Федеральное государственное казенное военное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А. В. Хрулёва» Министерства обороны Российской Федерации»

Предельная штатная численность работников (военнослужащих и лиц гражданского персонала) федерального государственного военного образовательного учреждения высшего профессионального образования, в 2008 году, составляла 18 229 человек[2].

История других подобных учебных заведений

С 1899 года существовал Военно-интендантский курс при Академии Генерального штаба, куда летом было принято 30 офицеров и 9 военных чиновников. Они начали занятия в 1900 году.

[источник не указан 593 дня] Изучались военная администрация, статистика, военная география, товароведение, химия, счётное делопроизводство и русский язык.

В 1900-1910 годах курс окончило 264 человека и в 1911-1914 годах — ещё около трёхсот.[источник не указан 593 дня]

В 1911 году Военно-интендантский курс был преобразован в Интендантскую академию. Во время первой мировой войны занятия не проводились.

Приказом Наркомвоена № 535 от 20 июня 1918 года Интендантская академия была преобразована в Военно-хозяйственную академию РККА с подчинением УВУЗУ.

Приказом РВСР № 2126 от 16 октября 1920 года академия была объединена с Высшей военно-морской финансовой школой в Хозяйственную академию РККА и Флота и подчинена Главкому. Она готовила специалистов военно-хозяйственной службы. Закрыта в 1925 году.

Из всего выше сказанного следует, что данные военные учебные заведения предтечей академии не были и никак не связаны с последующим фактом создания академии.[источник?]

История академии

В 1935 году в Харькове была создана Военно-хозяйственная академия РККА, в 1939 году ей присвоено имя В. М. Молотова. В 1940 году реорганизована в Интендантскую академию. Но более обоснованы Московские истоки академии от организованной в 1932 знаменитой Военно-транспортной академия имени Кагановича (в которой учился Старинов, Илья Григорьевич), собственно и ставшей основой для создания академии в 1956 году.

Осенью 1941 года, с началом Великая Отечественная война была эвакуирована в Ташкент, а в 1942 году переведена в Калинин на базу бывшего Калининского военно-химического училища и переименована в Академию тыла и снабжения[3]. В 1956 году её перевели в Ленинград, соединив с Военно-транспортной академией им. Кагановича, созданной в Москве в 1938 г. Она стала называться Военной академией тыла и транспорта. С 2003 года — имени А. В. Хрулёва. 1956—1965 гг. — Академию возглавлял Михаил Павлович Миловский


В 2011 году к академии был присоединен Военный инженерной технический университет и Военно-транспортный университет железнодорожных войск, а с 2012 года академия именуется «Федеральное государственное казенное военное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А. В. Хрулёва» Министерства обороны Российской Федерации»

Состав

Управление

  • Военный институт (Железнодорожных войск и военных сообщений) Военной академии материально-технического обеспечения[4];
  • Военный институт (инженерно-технический) Военной академии материально-технического обеспечения[4];
  • Вольский филиал Военной академии материально-технического обеспечения[4];
  • Омский филиал Военной академии материально-технического обеспечения
    [4]
    ;
  • Пензенский филиал Военной академии материально-технического обеспечения[4].

Кафедры

Кафедра экономики, менеджмента и права
Кафедра общественных наук (и гуманитарных)
Кафедра тактики и общевойсковых дисциплин
Кафедра войскового тыла
КАФЕДРА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Кафедра питания и хлебопечения
Кафедра технологии и товароведения пищевых продуктов
Кафедра экономики и менеджмента вещевого обеспечения
Кафедра технологии и товароведения одежды и обуви
Кафедра технических средств тыла
КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЁТА И АВТОМАТИЗАЦИИ
Кафедра управления подразделениями тыла в мирное время
Кафедра автомобильной техники
Кафедра химии
Кафедра математического обеспечения
Кафедра иностранных языков
Кафедры физической подготовки
Кафедра тыла Военно-морского флота и военно-морских дисциплин

См. также

Примечания

Литература

  • Распоряжение Правительства России № 1951-р, от 24 декабря 2008 года.

Ссылки

ФГКУ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ВОЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИМЕНИ ГЕНЕРАЛА АРМИИ А.В.ХРУЛЕВА МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ — ОГРН 1027800567299, ИНН 7801046232

Действует Обновлено 28.06.2021

Компания ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ВОЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИМЕНИ ГЕНЕРАЛА АРМИИ А.В.ХРУЛЕВА» МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ зарегистрирована 19.06.2000 г. Краткое наименование: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ВОЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИМЕНИ ГЕНЕРАЛА АРМИИ А.В.ХРУЛЕВА МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027800567299, ИНН 7801046232 и КПП 780101001. Юридический адрес: ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ НАБЕРЕЖНАЯ МАКАРОВА 8.

Топоров Андрей Викторович является генеральным директором организации. Учредители компании — МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ВОЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИМЕНИ ГЕНЕРАЛА АРМИИ А.В.ХРУЛЕВА» МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ по ОКВЭД: 85.22 Образование высшее Высшее образование имеет целью обеспечение подготовки высококвалифицированных кадров по всем основным направлениям общественно полезной деятельности в соответствии с потребностями общества и государства, удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии, углублении и расширении образования, научно-педагогической квалификации. Общее количество направлений деятельности — 9.

На 11 сентября 2021 организация действует.

Юридический адрес ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ВОЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИМЕНИ ГЕНЕРАЛА АРМИИ А.В.ХРУЛЕВА МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Отзывы о Военная академия материально-технического обеспечения им. генерала армии А.В. Хрулёва на метро Спортивная — Образование

Минобороны России (01.09.2021):
Министр обороны Российской Федерации поздравил личный состав учебных заведений Минобороны России с началом нового учебного года
Уважаемые слушатели и курсанты военно-учебных заведений, воспитанники и воспитанницы президентских кадетских, суворовских военных, Нахимовского военно-морского, Московского военно-музыкального училищ и кадетских корпусов, учащиеся общеобразовательных школ! Уважаемые руководители, преподаватели и работники образовательных учреждений! Дорогие ветераны!
По сложившейся традиции 1 сентября Ро… — Читать дальше

ссия отмечает День знаний. В военных вузах и образовательных учреждениях страны начинаются занятия. В учебные классы и лекционные аудитории пришли тысячи молодых людей, чтобы овладеть новыми знаниями, умениями и навыками.
Мы начинаем учебный год с оптимизмом и новыми надеждами, большими планами и хорошими перспективами.

Система военного образования основана на цифровой образовательной среде. Развивается электронная библиотека учебных и научных организаций, в учебный процесс внедрены единые базовые электронные учебники и передовые разработки современной науки и техники, используются современные и перспективные образцы вооружения, военной техники и тренажерные комплексы. Вся деятельность образовательных организаций – от приема до выпуска – автоматизирована и объединена в общей информационно-образовательной системе.
Наращивается и совершенствуется учебно-материальная база образовательных учреждений. Отличительными чертами учебного заведения Минобороны России являются современно оснащенные учебные лаборатории и спортивные комплексы, бассейны и ледовые дворцы, тренажерные залы и залы игровых видов спорта.
Профессорско-преподавательский состав постоянно пополняется высококвалифицированными педагогами и наставниками, имеющими практический опыт службы в войсках и выполнения специальных задач за пределами Российской Федерации.
Уверен, что личный состав образовательных организаций Минобороны России направит все силы, энергию и знания на подготовку квалифицированных военных кадров, способных решать самые сложные задачи по обеспечению безопасности страны и укреплению ее обороноспособности.
Поздравляю с Днем знаний и началом учебного года!
Желаю новых достижений и побед, крепкого здоровья, благополучия, успехов в учебе, службе и труде на благо нашей Родины!

ᐈ Военная академия материально-технического обеспечения им. генерала армии А.В. Хрулёва на Суворовской

8 (812) 450-76-598 (812) 450-76… — показать

У Военная академия материально-технического обеспечения им. генерала армии А.В. Хрулёва пока нет отзывов

Нравится это место? Поделитесь впечатлениями в отзыве!

Про «Военная академия материально-технического обеспечения им. генерала армии А.В. Хрулёва»

Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А. В. Хрулёва Министерства обороны РФ ведет свое начало с о создания в 1900 году в Санкт-Петербурге первого в мире специального военного учебного заведения — «Интендантский курс». Сегодня академия занимается подготовкой высококвалифицированных офицеров и специалистов в области материально-технического обеспечения для всех видов и родов войск Минобороны РФ, и смежных областей, где есть военная служба. Помимо этого, академия осуществляет переподготовку офицеров, увольняемых в запас, а также преподавателей и специалистов материально-технического обеспечения. Кафедра Железнодорожных войск, расположенная в Петергофе, представляет собой ведущее учебное подразделение академии, и занимается подготовкой офицерских кадров для Железнодорожных войск.

Информация скопирована с Yell.ru — https://www.yell.ru/spb/com/voennaya-akademiya-materialno-tehnicheskogo-obespecheniya-im-generala-armii-a-v-hrulyova_10728200/

Можно ли доверять рейтингу организации?

Да, все оценки оставляют реальные посетители заведения и проверены модераторами портала. А представители организации могут ответить на ваш вопрос в комментариях.

Где находится организация и как до нее добраться?

Военная академия материально-технического обеспечения им. генерала армии А.В. Хрулёва находится по адресу Россия, г Санкт-Петербург, г Петергоф, ул Суворовская, д 1.
Вы можете посмотреть, как удобнее добраться до этого места с помощью карты.

Как выглядит это заведение?

Фото помещений и примеры работы можно рассмотреть на фотографиях

Военная академия материально-технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва приглашает на обучение выпускников школ 2021 года » Официальный сайт городского округа Архангельской области «Мирный»

Военная академия материально-технического обеспечения является ведущим учебным, научным и методическим центром материально-технического обеспечения Вооруженных сил Российской Федерации, осуществляет подготовку высококвалифицированных офицеров, курсантов – специалистов материально-технического обеспечения для всех видов и родов войск Министерства обороны РФ, а также для других федеральных органов исполнительной власти, в которых законодательством Российской Федерации предусмотрена военная служба.

Структура подготовки кадров в академии в настоящее время ориентирована на подготовку офицеров и сержантов для Министерства обороны РФ, Министерства внутренних дел РФ, пограничной службы ФСБ России, армий стран ближнего и дальнего зарубежья.

Здесь также проходят переподготовку специалисты материально-технического обеспечения, преподаватели и офицеры, увольняемые в запас.

На кафедрах и в лабораториях академии и филиалов работает большой коллектив квалифицированных, опытных преподавателей и научных работников.

Академия выполняет широкий комплекс научных исследований по актуальным проблемам организации материально-технического обеспечения войск, разрабатывает и издает военно-теоретические труды, монографии, учебники и учебные пособия, научно-технические сборники, информационные бюллетени и другие учебно-методические и научные труды, используемые в образовательном процессе и практической работе.

Ссылка на сайт ВА МТО https://vamto.mil.ru/

Группа ВК https://vk.com/va_mto

Правила приема в Военную академию материально-технического обеспечения на обучение по образовательным программам высшего (специалитет) и среднего профессионального образования в 2021 году в прикреплённом файле.

Информация предоставлена заместителем командира взвода Командно-инженерного (Автомобильно-дорожного) факультета Военной Академии Материально-технического обеспечения младшим сержантом Владиславом Репиным

ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИЛИ ВА МТО

Contract number: 1780104623218000001
Supplier: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АРС-СЕРВИС»

Subject: услуги по комплексному техническому обслуживанию и санитарному содержанию внутренних помещений, прилегающих территорий

Conclusion date: 2017-12-26
Execution completion date: 2018-12-20

188 273 384

Contract number: 1780104623217000162
Supplier: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АРС-СЕРВИС»

Subject: услуги по комплексному техническому обслуживанию и санитарному содержанию внутренних помещений, прилегающих территорий

Conclusion date: 2017-12-25
Execution completion date: 2018-12-20

180 546 256

Contract number: 1780104623217000160
Supplier: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНО-ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ»

Subject: Текущий ремонт объектов академии

Conclusion date: 2017-11-16
Execution completion date: 2017-12-20

29 590 936

Contract number: 1780104623217000159
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью»Строительно-Торговая Компания»

Subject: Текущий ремонт объектов академии

Conclusion date: 2017-11-13
Execution completion date: 2017-12-20

27 575 330

Contract number: 1780104623217000155
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Рекламные технологии»

Subjects: информационные изделия и конструкции для обеспечения учебного процесса and 6 more

Conclusion date: 2017-10-03
Execution completion date: 2017-12-10

1 425 665

Contract number: 1780104623217000153
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «СевЗапТрейдинг»

Subjects: Конструкция, тип 1 and 12 more

Conclusion date: 2017-09-26
Execution completion date: 2017-12-10

2 011 662

Contract number: 1780104623217000152
Supplier: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РОСВОЕНСТРОЙ»

Subject: Текущий ремонт помещений столовой базы обеспечения учебного процесса г. Луга

Conclusion date: 2017-09-18
Execution completion date: 2017-12-10

4 982 499

Contract number: 1780104623217000151
Supplier: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «Р-ПРИНТ»

Subject: Приобретение типографского оборудования и расходных материалов для типографии для обеспечения учебного процесса

Conclusion date: 2017-09-15
Execution completion date: 2017-12-10

1 226 751

Contract number: 1780104623217000142
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Киоски»

Subject: Приобретение телевизионной светодиодной панели для обеспечения учебного процесса

Conclusion date: 2017-09-06
Execution completion date: 2017-12-10

2 200 000

Contract number: 1780104623217000128
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Антэн-I»

Subjects: Приобретение средств вычислительной техники, оргтехники для обучения иностранных военнослужащих and 1 more

Conclusion date: 2017-08-23
Execution completion date: 2017-12-10

263 825

Contract number: 1780104623217000127
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «ОФИС-ЭКСПЕРТ»

Subject: Приобретение канцелярских принадлежностей для обеспечения учебного процесса иностранных военнослужащих

Conclusion date: 2017-08-23
Execution completion date: 2017-12-10

476 000

Contract number: 1780104623217000130
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «СКАЙСОФТ ВИКТОРИ»

Subject: Приобретение неисключительных прав на специальное программное обеспечение

Conclusion date: 2017-08-23
Execution completion date: 2017-12-10

563 211

Contract number: 1780104623217000129
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Центральный коллектор библиотек «БИБКОМ»

Subject: Приобретение учебной литературы для библиотечного фонда

Conclusion date: 2017-08-23
Execution completion date: 2017-12-10

1 319 175

Contract number: 1780104623217000120
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «СВЕГА-Компьютер»

Subject: Приобретение учебных досок

Conclusion date: 2017-08-16
Execution completion date: 2017-12-10

527 655

Contract number: 1780104623217000119
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Учтех-Профи»

Subject: Приобретение виртуального учебного комплекса «Симулятор строительства автомобильных дорог»

Conclusion date: 2017-08-16
Execution completion date: 2017-12-10

249 463

Contract number: 1780104623217000118
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Блиц Медиа Групп»

Subject: Производство учебного видеофильма «Военный институт (ЖДВ и ВОСО) 100-летие на страже Отечества»

Conclusion date: 2017-08-11
Execution completion date: 2017-12-31

200 000

Contract number: 1780104623217000117
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Зарница»

Subject: Приобретение макетов для обеспечения учебного процесса

Conclusion date: 2017-08-03
Execution completion date: 2017-12-10

2 223 472

Contract number: 1780104623217000116
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «ПТО-ПТС»

Subject: Приобретение снаряжения водолазного для обеспечения учебного процесса

Conclusion date: 2017-08-02
Execution completion date: 2017-12-10

899 300

Contract number: 1780104623217000115
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью “БАДА”

Subject: Приобретение телевизоров и кронштейнов для обеспечения учебного процесса

Conclusion date: 2017-07-28
Execution completion date: 2017-12-10

764 957

Contract number: 1780104623217000114
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Балтик-Принт»

Subject: Приобретение информационных изделий для обеспечения учебного процесса

Conclusion date: 2017-07-28
Execution completion date: 2017-12-10

2 387 814

Contract number: 1780104623217000112
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «ИЗДАТ-ПРИНТ»

Subject: Оказание услуг по Изготовлению книги «Научно-исторический очерк «Военный институт (ЖДВ и ВОСО) 100-летие на страже Отечества»

Conclusion date: 2017-07-26
Execution completion date: 2017-12-10

495 591

Contract number: 1780104623217000110
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Зарница»

Subject: Приобретение учебного лабораторного оборудования

Conclusion date: 2017-07-20
Execution completion date: 2017-12-10

1 086 590

Contract number: 1780104623217000106
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Урал-Пресс Запад»

Subject: оказание услуг по подписке и доставке периодических печатных изданий

Conclusion date: 2017-07-11
Execution completion date: 2017-12-10

1 034 479

Contract number: 1780104623217000095
Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Лаборатория Информационных Технологий и Компьютерных Систем»

Subject: Приобретение оборудования и выполнение монтажа и установки единых функционирующих систем видеонаблюдения для обеспечения безопасности иностранных военнослужащих

Conclusion date: 2017-06-20
Execution completion date: 2017-12-10

400 000

Contract number: 1780104623217000097
Supplier: Физическое лицо: ИП Лах Александр Анатольевич

Subjects: Приобретение расходных материалов для оборудования стрельбища and 15 more

Conclusion date: 2017-06-20
Execution completion date: 2017-12-10

474 041

Польская военно-воздушная академия — Факультет национальной безопасности и логистики — Логистика | Бакалавриат — вечерняя программа | ОБУЧЕНИЕ В ПОЛЬШЕ

Курсы первой степени по логистике длятся 7 семестров и заканчиваются написанием инженерной диссертации после получения свидетельства об окончании обучения и прохождения обязательного профессионального обучения. После 4-го и 6-го семестра профессиональное обучение предоставляется в избранных учебных заведениях, в основном в логистических центрах, производственных предприятиях подразделений, предоставляющих услуги по обработке в аэропортах, и подразделениях государственного управления.Выпускники будут иметь квалификацию для работы в качестве специалистов по логистике в авиационных компаниях, оборонной промышленности, а также в учреждениях и службах, использующих авиационные технологии. Они также будут хорошо подготовлены к продолжению обучения на курсах второй степени.

Гражданские дневные и заочные курсы первой степени предлагают следующие специальности:

Программа обучения включает, среди прочего, обучение по следующим направлениям: управление производством и услугами, логистика и управление цепочками поставок, логистическая инфраструктура, логистика поставок, логистика производства, распределение, экономика транспорта, управление услугами аэропорта.

Обучение на факультете логистики позволяет выпускникам получить достоверные знания о технике и технологиях современных логистических систем, а также об основных областях их практического применения и перспективах развития.

Предметов обучения:

  • Основные предметы: математика, статистика, системная инженерия, экономика, товароведение,

  • Специализированные предметы: менеджмент, логистика и управление цепочками поставок, логистика инфраструктуры, стандартизация и управление качеством, а также безопасность транспорта и логистики, введение в законы и правила авиации, экономика авиационных компаний, управление воздушным движением, государственная и гражданская авиация. , эксплуатация воздушных судов, авиационная безопасность, международные экономические отношения.

Erasmus + продолжительность 1 или 2 семестра.

Институт Хрулева на связи. Военная академия тыла и транспорта. Спортивные сооружения

    Военная академия тыла имени А.В. Хрулева — Военная академия материально-технического обеспечения А.В. Хрулева (ВАМТО) … Википедия

    Хрулев Андрей Васильевич — Андрей Васильевич Хрулев … Википедия

    Военная финансово-экономическая академия — Военный финансово-экономический институт Военного университета Министерства обороны Российской Федерации (ВФЭИ ВУМО РФ) Прежнее наименование до 1974 г. Ярославское военное училище им.Генерал армии А. В. Хрулев до 1999 г. Ярославское высшее военное … … Википедия

    ул. Генерала Хрулева — 26 июля 1971 г. проектируемый проезд в Ждановском (ныне Приморском) районе получил название ул. Генерала Хрулева. На самом деле улица появилась только в 1980 году. Андрей Викторович Хрулев (1892-1962) в 1917 году оказался в строю … … Санкт-Петербург (энциклопедия)

    Ярославское высшее военно-финансовое училище имени генерала армии А.Хрулев В.

    Ярославская военная финансово-экономическая академия — Военная финансово-экономическая академия (ВФЭА) Прежнее называлось до 1974 года Ярославское военное училище имени генерала армии А.В. Хрулева до 1999 года Ярославское высшее военное финансовое училище им. рука. А. В. Хрулев до 2003 г. филиал Военного … … Википедия

    Макарцев Михаил Константинович — Михаил Константинович Макарцев … Википедия

    Парад на Дворцовой площади 9 мая 2008 г. — Парад Победы в г.9 мая 2008 года на Дворцовой площади Санкт-Петербурга прошел парад, посвященный 63-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. Парад транслировал телеканал «100 ТВ» Содержание 1 Парад прогресс 1.1 … … Википедия

    Козлов, Георгий Кириллович — В Википедии есть статьи о других людях с этой фамилией, см. Козлов. Георгий Кириллович Козлов Дата рождения 19 декабря 1902 г. (1 января 1903 г.) (1903 01 01) Место рождения Селяхи Гродненской губернии Р… Википедия

    Линия обмена — Санкт-Петербург Общая информация Район города Василеостровский Исторический район Васильевский остров Отделение милиции Васильевский участок Протяженность 260 м Ближайшие станции метро … Википедия

У них давние традиции подготовки кадров. Одним из старейших заведений является Академия МТО им. Хрулева, которая готовит офицеров и специалистов среднего звена в области управления и материально-технического обеспечения армии и тыла.

История

Военно-логистическая академия имени А.В. Хрулева была основана в 1900 году. В задачи учебного заведения входила подготовка и воспитание офицеров квартирмейстерской службы. До этого момента таких институтов не было нигде в мире. В 1906 году срок обучения был увеличен до 3 лет, и заведение было приравнено к школе высшего военного образования.

Статус академии университету был присвоен в 1911 году, а после революции, как и многим военным университетам Петербурга.В Петербурге учреждение перешло в подчинение Красной Армии. В период 1924-1925 гг. Была предпринята попытка масштабной реорганизации — все факультеты были распределены между военными вузами, что сказалось на качестве обучения выпускников.

Новый виток истории развития начался в 1932 году, когда в Москве была создана Военно-транспортная академия, а в 1935 году — в Харькове. Слияние двух учреждений произошло в послевоенный период, в 1956 году.С 1999 года в Академии готовят специалистов с полным высшим военным образованием, а с 2010 года курсанты со средним специальным образованием начали выпускать в стенах учреждения.

Генерал Хрулев

Хрулев Андрей Васильевич — генерал армии, кадровый военный, заслуженный государственный деятель. Родился в крестьянской семье в 1892 году, во время революции 1917 года работал рабочим Охтинского порохового завода и принимал активное участие в штурме Зимнего дворца.С 1918 года служил в регулярных войсках Красной Армии. В годы Гражданской войны занимал должность начальника политотдела одного из подразделений

В 1925 году Хрулев Андрей Васильевич получил образование на высших курсах Красной Армии, после чего был назначен на работу в центральный аппарат Красной Армии. Наркомат обороны Советского Союза … С 1939 г. он возглавлял управление армейского снабжения, а с 1940 г. занял должность главного квартирмейстера армии.

С началом боевых действий генерал-лейтенант Хрулев А.В. стал заместителем наркома обороны страны и принял на себя руководство Главным управлением тыла Полевой армии. Во время Великой Отечественной войны около года параллельно с другими обязанностями занимал должность наркома путей сообщения. В 1943 году Андрей Васильевич был назначен начальником Главного управления тыла, а позже — начальником тыла всей Красной Армии.

В послевоенное время А.В. Хрулев занимал ответственные должности в тылу ВС СССР.С 1951 года он был назначен заместителем министра народного хозяйства и занимался развитием промышленности строительных материалов. В 1958 году вернулся в Министерство обороны Советского Союза советником-инспектором. Умер в 1962 году, похоронен на Красной площади. Военная академия имени Хрулева носит имя выдающегося военного человека, сумевшего в годы войны организовать и наладить одну из важнейших частей регулярной армии — материально-техническое обеспечение.

Описание

На современном этапе Хрулевская академия является ведущим учебно-методическим центром материально-технического обеспечения Российской армии.Университет выпускает офицеров и специалистов в области организации материально-технического обеспечения любого рода войск Минобороны России и других ведомств, где предполагается военная служба.

С августа 2016 года руководителем академии назначен генерал-лейтенант Топоров А.В., имеющий опыт боевых действий в Сирии. Предыдущий руководитель вуза генерал-лейтенант Владимир Сергеевич Ивановский возглавляет вуз с сентября 2012 года, в настоящее время занимал должность начальника Главного управления военной полиции Минобороны России…

Система образования ориентирована на обучение и подготовку кадров для следующих структур:

  • Минобороны.
  • Пограничная служба.
  • Министерство внутренних дел Российской Федерации.
  • Для армий других стран (подготовка военнослужащих зарубежных стран осуществляется на спецфакультете).

В Академии Хрулева, помимо подготовки новых кадров, осуществляется переподготовка действующих и отставных офицеров и учителей.Исследовательское направление деятельности университета занимается проблемами организации поддержки армии в боевых и мирных условиях, издает статьи, монографии, военно-теоретические публикации и многое другое.

Филиалы и основные подразделения

Военная академия тыла им. Хрулева является основным учебным заведением, в которое входят следующие филиалы:

  • Военно-инженерный институт.
  • и военная связь.
  • Филиал Академии в г. Вольске (материально-техническое обеспечение).
  • Филиал Академии в г. Омске.
  • Филиал Академии в г. Пенза.

Основные факультеты подготовки кадров:

  • Командное или материально-техническое обеспечение.
  • Командная инженерная или автомобильная и дорожная.
  • Переподготовка кадров и повышение квалификации.
  • Специальная подготовка.
  • Отделение среднего профессионального образования.
  • Учебный батальон младших специалистов.
  • Шестнадцать кафедр, отдельная дисциплина.
  • Научно-исследовательские подразделения и институты.
  • Факультет дистанционного обучения.

Академия Хрулева осуществляет учебный процесс на базах, расположенных в Ленинградской области, в городе Луга, в селе Приветнинское. Студенты имеют доступ к семинарам, материалам отделов связи и информационных технологий, библиотеки, клуба, музея, редакционного и издательского отделов.

Автомобильно-дорожный факультет

Крупнейший факультет Академии — командно-инженерный, на котором осуществляется подготовка специалистов по трем направлениям:

  • Строительство, эксплуатация, восстановление автомобильных дорог, а также их техническое покрытие.
  • Строительство, эксплуатация, восстановление мостов и переходов, а также их техническое покрытие.
  • Логистическое обеспечение (организация логистики, управление).

Курсанты осваивают науки за 5 лет.Занятия ведут опытные преподаватели и военнослужащие, многие из которых имеют ученые степени. Тренинг содержит теоретическую часть и большой объем практических работ. Учебные классы оснащены современными интерактивными стендами с рабочими макетами. Часть производственной практики проходит на двух полигонах (подготовка комендантов дороги и подготовка мостов), где оборудовано семнадцать полигонов.

Факультет тыла и железнодорожных войск

В состав факультета входят следующие кафедры:

  • Организации материально-технического обеспечения.
  • Управление Железнодорожных войск.
  • Материальная поддержка.
  • Организация материально-технического обеспечения ВМФ.

Академия Хрулева по данному направлению обучения реализует магистерскую подготовку курсантов по следующим специальностям:

  • Управление войсками (специализация — управление материально-техническим обеспечением, управление ракетным топливом и топливом, продовольственное снабжение, снабжение одеждой).
  • Управление, командование железнодорожными войсками.

Тренинг предназначен для подготовки командного состава армии в частях, задействованных в материально-техническом обеспечении.

Кафедры

В Академии. Хрулева насчитывается 17 кафедр, основа их деятельности — подготовка военных кадров и научная работа. В состав факультетов входят следующие кафедры:

  • Организация материально-технического обеспечения войск и тыла.
  • Организация военно-технического обеспечения ВМФ.
  • Поддержка тыла войск Нацгвардии.
  • Отдел тыла армии.
  • Войсковые посты.
  • Дорожная служба.
  • Техническая поддержка.
  • Иностранные языки.
  • Физическая подготовка.
  • Тактика и оперативное искусство.
  • Русский язык.
  • Гуманитарные, социально-экономические дисциплины.
  • Железнодорожные войска.
  • Восстановление и эксплуатация мостов и переходов.
  • Общетехнические и общенаучные дисциплины.
  • Применение подразделений (частей) МТО.

Все подразделения укомплектованы военнослужащими с обширными теоретическими знаниями и богатой практикой. Сотрудники проводят научно-исследовательские работы, создают новые способы обеспечения войск для бесперебойного функционирования структур вооруженных сил в мирное и военное время. Многие кафедры издают учебно-методические пособия, проводят аналитическую деятельность, способствующую повышению качества обучения курсантов, прививают навыки практического применения полученных знаний.

Уровни образования

Хрулёвская академия готовит специалистов следующих уровней профессионального образования:

  • Среднее специальное.
  • Высшее (бакалавриат, специальность, магистр, высшая квалификация).
  • Дополнительное образование.

Направления среднего профессионального образования:

  • Техника и технология наземного транспорта (автомобильный, железнодорожный).
  • Управление в технических системах.
  • и экологический менеджмент.
  • Машиностроение
  • Экономика и управление.
  • Системы связи
  • Электроника и радиотехника.

Высшее образование ведется по направлениям:

  • Строительная техника и технологии.
  • Военное управление.
  • Техника и технология наземного транспорта.
  • и электротехника.
  • Оружие и системы вооружения.

Требования к кандидатам

Кандидатами для поступления в вуз для прохождения полной военно-специальной подготовки считаются граждане, отвечающие следующим требованиям:

  • Граждане Российской Федерации.
  • Окончил полный курс средней школы.
  • Возраст поступающих от 16 до 22 лет (не прошедших военную службу).
  • Граждане, прошедшие службу в ВС РФ (возрастные ограничения — до 24 лет).
  • Военнослужащие (призывные в ВС РФ, до 24 лет).
  • Разрешено поступление на кафедры поступающих в возрасте до 27 лет для прохождения полной военно-специальной подготовки.
  • К поступлению на отделения средней военно-специальной подготовки допускаются граждане в возрасте до 30 лет.
  • Женщины набираются только в один филиал, расположенный в г. Вольске, по специальности «Логистика».

Правила отбора

Для участия в конкурсном отборе кандидаты в приемную комиссию ВА МТО представляют следующую информацию:

  • Документы (паспорт или военный билет для удостоверения гражданства и призыв на военную службу) , аттестат об окончании средней школы или диплом о среднем профессиональном образовании.
  • Информация о преимуществах при зачислении, достижениях, информация о результатах экзамена.

При отборе кандидатов приемная комиссия учитывает:

  • Состояние здоровья и годность к военной и боевой службе.
  • Способности кандидатов по данным психологического исследования (психоэмоционального, психофизиологического, психологического).
  • Результаты вступительных испытаний и испытаний (ЕГЭ).
  • Физическая подготовка кандидатов.

Отбор проводится с 1 по 30 июля. По данным прошлых приемов, средний конкурс на открытые специальности — три человека на место. Все кандидаты проходят предварительный и окончательный медицинский отбор. Срок обучения в полном военно-специальном образовании (специальности) — 5 лет, в среднем военно-специальном образовании (квалификационный уровень — техник) — 2 года 10 месяцев. На протяжении всего курса обучения курсанты проживают в бараках с полным имуществом и продовольственным довольствием за счет государства.

Адреса

Военная академия. Хрулева А.В. (головной офис) находится в Санкт-Петербурге, по адресу: Набережная Адмирала Макарова, дом 8.

Филиалы в Санкт-Петербурге:

  • Институт железнодорожных войск и военных коммуникаций — ул. Суворовская (Петродворцовая), дом 1.
  • Военно-инженерно-технический институт — ул. Захарьевская, дом 22.

Иногородние институты (филиалы):

  • Город Омск (бронетанковая техника) — село Черемушки, 14-й военный городок.
  • Город Вольск (институт программного обеспечения) Саратовской области — ул. им. Максима Горького, дом 3.
  • Город Пенза — 5-й (артиллерийский и инженерный) военный городок.

Санкт-Петербургский государственный университет — старейший вуз России, основан в 1724 году. За три столетия своего существования Санкт-Петербургский государственный университет закрепил за собой право называться одним из лучших университетов России: богатое историческое прошлое. , современная широкая научно-исследовательская деятельность, активное развитие и инновации позволяют Санкт-Петербургу.Петербургский государственный университет будет в авангарде российской науки.

199034, г. Санкт-Петербург, Университетская набережная, 17

Сегодня основу образовательного процесса Санкт-Петербургского государственного академического института живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е. Репина в Российской Академии художеств — это принцип преемственности лучших традиций отечественного и мирового искусства. На пяти факультетах обучаются более 1000 студентов дневного отделения и около 500 студентов-заочников из России и зарубежных стран.Основываясь на своем богатом творческом опыте, развивая и обновляя его с учетом потребностей меняющегося времени, компания I.E. Репин уверенно смотрит в будущее, не забывая о традиционном сознании высокой общественной роли художника и долга служения Отечеству.

`Вы выбрали университет, который по праву носит звание — Университет. В этом заслуга большого коллектива преподавателей и сотрудников, это результат их деятельности по совершенствованию учебного процесса, развитию материально-технической базы и, в конечном итоге, подготовке классных специалистов, признанных во всем мире… `

Второе высшее образование по профилю «ПСИХОЛОГИЯ», специализация — ПСИХОАНАЛИЗ. Очное, вечернее, заочное и дистанционное обучение. Степени бакалавра и магистра. Дополнительное образование по психоанализу для психологов и врачей. Персональный и обучающий анализ, кураторское сопровождение начала практической деятельности. Курсы переподготовки. Различные специальные учебные курсы по психоанализу и психологии. Научно-практические международные и студенческие конференции и семинары.Преподавательский состав — доктора и кандидаты наук, практикующие специалисты.

Северо-Западное отделение Минюста России РПА в Санкт-Петербурге расположено в красивом историческом особняке на Васильевском острове. Во время обучения в Северо-Западном филиале Академии наши выпускники (специалисты, бакалавры, магистры) получают московский диплом о высшем юридическом образовании. Если вы хотите получить престижную и востребованную профессию юриста, обращайтесь в Северо-Западный (Санкт-Петербургский) филиал Российской юридической академии Министерства юстиции Российской Федерации.Обучение здесь не только даст вам солидные знания, но и познакомит вас с миром юридической науки и практики. У наших студентов есть возможность пройти стажировку в городских, региональных и федеральных учреждениях Минюста России, других правоохранительных органах, что позволяет задолго до окончания вуза определиться с профессией, установить необходимые контакты с сотрудниками органов юстиции. , суды, прокуратура, Следственный комитет, МВД, экспертные учреждения…

    Военная академия тыла А.В. Хрулева (ВАМТО) … Википедия

    Андрей Васильевич Хрулев … Википедия

    Военный финансово-экономический институт Военного университета Министерства обороны Российской Федерации (ВФЭИ ВУМО РФ) Прежнее наименование до 1974 г. Ярославское военное училище имени генерала армии А.В. Хрулева до 1999 г. Ярославское высшее военное … … Википедия

    26 июля 1971 г. проектируемый проезд в Ждановском (ныне Приморском) районе получил название ул. Генерала Хрулева.На самом деле улица появилась только в 1980 году. Андрей Викторович Хрулев (1892-1962) в 1917 году оказался в строю … … Санкт-Петербург (энциклопедия)

    Военно-финансово-экономическая академия (ВФЭА) Прежнее наименование до 1974 г. Ярославское военное училище имени генерала армии А.В. Хрулева до 1999 г. Ярославское высшее военно-финансовое училище им. рука. А. В. Хрулев до 2003 г. филиал Военного … … Википедия

    Макарцев Михаил Константинович… Википедия

    Парад Победы в Санкт-Петербурге 9 мая 2008 года на Дворцовой площади Санкт-Петербурга прошел парад, посвященный 63-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. Парад транслировал телеканал «100 ТВ» Содержание 1 Парад прогресс 1.1 … … Википедия

    В Википедии есть статьи о других людях с этой фамилией, см. Козлов. Георгий Кириллович Козлов Дата рождения 19 декабря 1902 г. (1 января 1903 г.) (1903 01 01) Место рождения Селяхи Гродненской губернии Р… Википедия

    Санкт-Петербург Общая информация Район города Василеостровский Исторический район Васильевский остров Отделение милиции Васильевская часть Длина 260 м Ближайшие станции метро … Википедия


Последние исследования в области военной логистики

Олег Маслий ◽

Евгения Иванченко ◽

Вячеслав Дерюхин ◽

Виктор олехнович ◽

Сергей Янюк

Материально-техническая готовность — важнейшая характеристика будущих офицеров частей (сил) обеспечения армии, так как она необходима для планирования и организации процессов и мероприятий перемещения людей, техники, техники и боеприпасов на поле боя и передислокации воинских формирований на любую позицию в войсках. кратчайший срок.Цель статьи — объяснить структуру материально-технической готовности будущих офицеров частей (сил) обеспечения армии и выделить ее значимые составляющие с учетом общей логистической устойчивости будущих офицеров тылового обеспечения. Согласно исследованию, устойчивость логистики — это результирующий комплекс, состоящий из базовых качеств и умений, профессионально важных для сферы военной логистики. Также разъяснено выполнение организационно-педагогических условий формирования целостной компетентности будущих офицеров частей (сил) обеспечения армии.Для достижения цели использовались следующие методы: теоретические методы (общенаучные методы, частично научные методы, методы межпредметного исследования, дедуктивный и индуктивный методы, обобщение передового зарубежного педагогического опыта, сравнительный анализ, сочетание интегральных методов, библиографический анализ). источники, педагогические методы прогнозирования и планирования, классификация, формализация и методы теоретической интерпретации) и эмпирические методы (дискуссии, прямое и косвенное наблюдение, педагогический мониторинг, самонаблюдение, интервьюирование, тестирование, метод экспертных оценок, самооценка, педагогический эксперимент) .В исследовании приняли участие 120 курсантов Военной академии (Одесса) и 36 специалистов (офицеры тыловых частей оперативного командования «Юг» и инструкторы Военной академии (Одесса)) для оценки качеств и способностей, профессионально важных для будущих офицеров тыла. . В результате выяснилось, что материально-техническая готовность, охватывающая все необходимые качества и способности, является основой интегральной компетентности будущих офицеров частей (сил) обеспечения армии и формируется в процессе обучения в вузе. учреждение.

Логистика — Вооруженные силы Швеции

Подразделения тылового обеспечения шведских вооруженных сил поддерживают все операции. Эта поддержка принимает форму таких услуг, как обучение, поставка провизии и всех других активов, необходимых для проведения операций. В случае военных операций это включает в себя материально-техническую поддержку, обеспечивающую доступность, мобильность и ресурсы воинских частей, которые им необходимы.

Логистические единицы

Три подразделения тылового обеспечения Вооруженных сил Швеции выполняют широкий спектр задач, в том числе развитие и обучение командования и управления, средств управления транспортом и дорожным движением, а также медицинских подразделений. Эти подразделения также обеспечивают едой, водой, топливом, боеприпасами и медикаментами подразделения вооруженных сил, когда нет гражданских подрядчиков для выполнения этой задачи. Подразделения тылового обеспечения также поддерживают военные операции, воинские части и военные училища.Другие услуги включают ИТ-поддержку, архивирование, таможенное оформление и управление транспортными офисами

.

Техническая школа вооруженных сил (FMTS), расположенная в городе Хальмстад на юге Швеции, является одним из трех подразделений тылового обеспечения. Здесь солдаты, офицеры, офицеры-специалисты и гражданские лица проходят техническую подготовку для службы во всех областях Вооруженных Сил.

УНИВЕРСИТЕТ ОБЩЕСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Спасибо, что посетили домашнюю страницу нашего отдела.Кафедра оперативной логистики Людовики — факультета военных наук и подготовки офицеров Университета государственной службы была создана 1 июля 2012 года. В организационном плане это «молодая» кафедра.

Однако подготовка руководителей тылового обеспечения на оперативном и стратегическом уровне в военном высшем образовании (полевые командиры; хозяева жилья; перспективные руководители в вооруженных силах; военные, технические и логистические службы) оглядывалась назад на десятилетия. Мы считаем, что предшественником нашей кафедры являются учебные подразделения для продвинутых специалистов по логистике Венгерской королевской военной академии, Военной академии Миклоша Зриньи и Национального университета обороны Миклоша Зриньи.

Основная функция кафедры — организация степени магистра в области военной оперативной логистики и обеспечение высокого уровня образования в организации Людовика — факультета военных наук и подготовки офицеров Университета государственной службы. Зачисление в форму обучения происходит в закрытой системе приема, и специалисты по военной логистике, как определено в специализации и стартовых документах, могут продолжить свое обучение. Однако наша кафедра открыта, и наши инструкторы участвуют в обучении других студентов и аспирантов факультета военных наук и подготовки офицеров.В Ludovika — University of Public Service наше учебное подразделение организует обучение логистике государственной службы в соответствии с требованиями новой системы обучения государственной службы. Наши инструкторы участвуют в учебных и исследовательских программах докторантуры военных наук, а также в руководящей и исследовательской работе Докторантуры военных наук. Наш отдел открыт, потому что мы знаем, что в нашем меняющемся мире не только военные, но и все области социально-экономической сферы были бы немыслимы без поддержки систем логистики.

Уважаемый посетитель! Посетите наш сайт, чтобы узнать об образовательных программах кафедры и работе наших сотрудников. Спасибо за ваше внимание.

Подполковник доктор Аттила Хорват

заведующий кафедрой, доцент

Искусство военной логистики | Июнь 2001

Стив Джон Саймон
Связь ACM, Июнь 2001, Vol.44 № 6, страницы 62-66
10.1145 / 376134.376167
Комментарии

Представьте себе вооруженные силы, укрепившиеся на берегу реки, закопанные на вершине горы или изолированные жестоким зимним штормом. Военнослужащие должны иметь припасы, воду, боеприпасы и топливо, чтобы сохранить свои позиции и выжить. Как они сообщают о своих требованиях в тыл? Каков наиболее эффективный маршрут и способ транспортировки материальных средств? 1 Много лет назад это были основные проблемы военной логистики.Сегодня эта область стала бесконечно более сложной. Кардинальные изменения в практике управления цепочкой поставок вооруженных сил были продиктованы постоянно меняющейся глобальной политикой, а иногда даже изменением политических границ. Военные планировщики США начали преобразовывать свои логистические операции, чтобы приспособиться к новой среде национальной безопасности, изменяя способы выполнения логистических функций, одновременно пересматривая традиции и организационные структуры. Но военные организации с их богатыми историческими традициями и особыми бюджетами оказались особенно сложной областью для продвижения организационных изменений и объединения.Например, одно правительство НАТО предложило единую унифицированную систему планирования ресурсов предприятия (ERP) для оптимизации своей внутренней логистической системы. Каждый элемент его вооруженных сил немедленно представил различное ERP-решение, отдавая предпочтение собственной конструкции системы снабжения. Поскольку ни одна служба не желала идти на компромисс или изменять существующую систему снабжения, проект был прекращен. Информационные технологии оказались объединяющей силой в деловой среде, а в военных организациях они, безусловно, станут более сложной задачей.

Военные США тратят почти 30% своего операционного бюджета на снабжение, техническое обслуживание и транспортировку, при этом все большая доля приходится на технологии [1]. Логисты понимают, что информация — это фундаментальный элемент эффективного управления логистикой. Это было верно в военном контексте с тех пор, как армии были впервые организованы, и сегодня это особенно важно. Каждый аспект военной цепочки поставок — от уровня потребления на поле боя до уровней снабжения на передовых и тыловых складах, а также от возможности получения воздушной или морской перевозки, включая средства и рабочую силу для разгрузки и хранения припасов, зависит от достоверной информации. и, что более важно, способность оперативно передавать эту информацию.

Управление логистикой и цепочками поставок редко упоминается, когда страны рассказывают о своих военных достижениях. Публика редко видит демонстрации грузовых самолетов, транспортных кораблей и грузовиков, она делает истребители, военные корабли и танки. Несмотря на это отсутствие публичности, логистика была темой интереса для военных философов и историков. Китайский философ Сунь Цзы и Карл фон Клаузевиц обсуждают в своих работах искусство логистики. Фон Клаузевиц в своем знаменитом тексте « На войне » называет логистические линии и линии снабжения центрами тяжести или целями, которые в случае уничтожения могут победить вражеские силы без прямого столкновения.Военные историки ссылаются на проигранные кампании из-за неадекватного управления цепочкой поставок. Логистические цели и задачи были в центре внимания наступательных действий, включая марш Шермана через Грузию во время Гражданской войны в США (стремление армии Союза было направлено на разделение южных штатов и разрыв логистической цепочки поставок армии Конфедерации), кампанию стратегических бомбардировок союзников. Силы Оси (нацеленные на промышленное производство Германии) и кампания немецких подводных лодок во время Второй мировой войны (сосредоточена на торговом судоходстве, поэтому ограничиваются поставки из США.S. в отличие от тонущих военных кораблей).

Военная логистика изменилась по мере того, как война стала более сложной. Французская армия (150 000 человек) при Бонапарте существовала «за счет суши», если плотность населения составляла приблизительно 3 000 человек на 25 квадратных миль. Если плотность населения опускалась ниже этого порога, войска были вынуждены носить с собой собственные провизии, что уменьшало их боевые возможности. По мере того, как армии становились больше, мобильнее и интенсивность боевых действий увеличивалась, развивались формальные линии снабжения, требующие регулярной доставки продовольствия солдатам в полевых условиях.Чтобы сократить расстояния, необходимые для пополнения запасов полевых подразделений, армии разработали систему складов для сбора и рассредоточения солдат вблизи линии фронта (цепочка поставок). Чем крупнее и быстрее движется армия, тем длиннее цепочка поставок и тем сложнее пополнение запасов. Продвижение (продвижение вперед) было ограничено длиной цепочки поставок, и в некоторых случаях армии допускали тактические ошибки, продвигаясь за пределы возможностей пополнения запасов.

В начало

Сценарий холодной войны

Во время холодной войны U.С. и его союзники были созданы для борьбы с двумя крупными конфликтами в Восточной Европе и на Корейском полуострове. Размер противостоящих армий и интенсивность боевых действий в конце 20-го века требовали масштабных логистических мероприятий, и на каждого комбатанта требовалось от шести до десяти некомбатантов для поддержания снабжения. Кроме того, военная техника становилась все более сложной (и тяжелой) с удалением от поставщиков и тыловых складов снабжения до поля боя. 2 Специалисты по логистике компенсировали эти факторы, используя вариант классической схемы депо.И в Европе, и в Корее подразделения передового базирования и склады снабжения располагались в стратегических точках, имея запасы припасов на несколько дней. В Корее передовые силы размещены / находились к северу от реки Хан, а склады снабжения расположены к югу от их позиций от Сеула до южного побережья. Эти склады снабжения поставлялись с баз в Японии и на Филиппинах, которые, в свою очередь, поставлялись с баз в тылу в США или союзных странах. Основные базы снабжения получали и складировали свое имущество от поставщиков, контактировавших с военными, и перемещали его по цепочке поставок по мере необходимости.

Схема, описанная здесь, аналогична цепочке поставок для традиционной производственной операции, в которой производитель заключает договор с поставщиком на изготовление и доставку материала на предприятие, где он складывается для дальнейшего использования. Производитель определяет свои требования спроса и устанавливает систему цепочки поставок, позволяющую ему получать и перемещать требуемый материал от поставщика на завод и от завода к потребителю. Это «статическая цепочка поставок», у которой есть фиксированные концы, известный поставщик на одном конце, производитель в середине и конечный покупатель на другом конце.В определенной степени объем материала, перемещаемого по цепочке поставок в любой момент времени, может быть заранее определен на основе прогнозируемых требований спроса. Практически такой же сценарий будет иметь место при обеспечении снабжения развернутых сил в Корее. Товары будут продвигаться вперед по мере развития конфликта с использованием каждого звена цепочки поставок.

В начало

После холодной войны

С окончанием холодной войны диаметрально противоположная структура сил в мире изменилась.После распада советского блока угроза крупной наземной войны в Восточной Европе исчезла. В настоящее время есть оптимизм в отношении снижения напряженности на Корейском полуострове. К сожалению, не произошло соответствующего сокращения военных миссий, и в некотором смысле сегодняшний климат более взрывоопасен и, безусловно, более сложен, особенно с точки зрения логистики. Если логистика «холодной войны» характеризовалась статической цепочкой поставок с передовыми складскими комплексами, то логистика после «холодной войны» должна характеризоваться «динамической цепочкой поставок».«

Текущие военные миссии радикально отличаются от конфликтов, которые предполагались во время холодной войны. Войскам больше не нравится заранее расположенная техника, расположенная близко к потенциальным полям сражений. Сегодня зона конфликта не известна до тех пор, пока не произойдет инцидент за несколько дней или недель, и многие миссии включают нетрадиционные военные роли, такие как гуманитарные операции или поддержание мира. Это вынудило специалистов по планированию военной логистики создать инновационные средства для быстрого перемещения персонала и материальных средств в любое место.Реструктуризация войск частично объясняет эту способность, но в некоторых ситуациях требуются традиционно хорошо бронированные силы, как это было в «Буря в пустыне». В результате проектировщики создали мобильные форвардные склады. Материальное обеспечение было размещено на эскадрильях больших кораблей, которые вращаются вблизи потенциальных «горячих точек». Корабли предназначены для быстрой разгрузки оборудования и припасов и последующего выхода из зоны боевых действий. Войска обычно прилетают в район, соединяются с оборудованием и перемещаются на поле боя.Чтобы поддерживать усилия по пополнению запасов, ВМС США разработали концепцию «логистики за горизонтом», которая позволяет кораблям разгружаться на несколько миль от берега по плавучим дамбам. Эти сценарии аналогичны идее своевременной поставки в производстве. Как только припасы достигают берега, они перемещаются на передовую и в руки комбатантов. Это уменьшает количество складов снабжения, угрозу нападения вражеских сил и оказывается полезным в районах, где нет развитых морских портов.В регионах, где нет морских портов, пополнение запасов должно осуществляться по воздуху, что является более сложным, трудоемким и дорогостоящим.

В начало

Текущие недостатки системы логистики

Текущая операционная среда использует изолированные, независимые, а иногда и несовместимые системы, процессы и данные. В планировании отсутствуют реалистичные подробные данные, необходимые для обеспечения эффективной и своевременной логистической поддержки на уровне подразделения; более высокие уровни командования не видят текущих логистических операций на более низких уровнях; и нет единой интероперабельной сквозной системы для поддержки лиц, принимающих решения, на любом уровне.Следовательно, очень быстрое перепланирование и перенаправление, необходимые для поддержки реагирования на кризисные ситуации для нескольких одновременных миссий, не могут быть выполнены сегодня.

Существенным недостатком является текущий процесс создания и поддержки данных по поэтапному развертыванию сил (TPFDD), который определяет и планирует деятельность по логистической поддержке в ответ на ожидаемые эксплуатационные потребности, но не поддается планированию действий в кризисных ситуациях и средам динамического выполнения. TPFDD сложно генерировать, им недостает точности из-за ухудшения исходных данных и они не реагируют на изменение операционных требований или сбои логистической поддержки во время выполнения.Структуры данных, которые в настоящее время используются в TPFDD и других подтверждающих документах, не допускают тесной связи между динамическими операционными реалиями и текущей логистической деятельностью.

Процессы планирования и выполнения транспортировки и вспомогательные системы фрагментированы. Автоматизированные системы, связанные с транспортом, являются «контурами» и не интегрированы между службами, унифицированными командами, подчиненными командами или между видами транспорта. В результате значимая и точная информация, касающаяся планирования и выполнения развертывания или поддержки, не доступна своевременно или, в некоторых случаях, вообще не доступна.Результатом является неэффективное использование важнейших транспортных средств, загруженность портов, неправильная последовательность действий подразделений и их поддержки, чрезмерные затраты, нарушенный поток подразделений и материальных средств на театр военных действий и общая недостаточная видимость в пути.

Наконец, методы, процедуры и вспомогательные автоматизированные системы управления материально-техническими средствами оборонной логистики отстают от достижений в области информационных технологий. Существующие системы не интегрированы ни в сервисы, ни между ними.Точность прогнозирования спроса предельная. Такое разделение препятствует формированию единой, точной и своевременной картины видимости активов по всему спектру операций, что значительно усложняет процесс принятия решений. Это также приводит к чрезмерным расходам на поддержку как повседневных операций, так и операций реагирования на непредвиденные обстоятельства.

Принимая во внимание текущую среду неорганизованных логистических систем, неоптимальное использование транспорта, отсутствие интегрированных бизнес-процессов и неточную информацию об общих активах, командиры всех эшелонов не доверяют логистической цепочке.Кроме того, они не могут поддерживать точные знания в режиме реального времени об операционной среде, а также о местонахождении и доступности активов, необходимых для эффективного функционирования. Это приводит к избыточной потребности в материалах и расходных материалах, что закупоривает транспортный трубопровод и усложняет процессы планирования и выполнения логистики.

Существующие системы планирования логистики и поддержки принятия решений должны быть изменены с длительного целенаправленного процесса планирования на чрезвычайно быстрый автоматизированный процесс планирования действий в кризисных ситуациях со связями со всеми специалистами по операционному и логистическому планированию.Эта высокоавтоматизированная система быстрого реагирования также должна обеспечивать возможность поддерживать общее понимание оперативной ситуации, обеспечивать мониторинг операций в реальном времени и автоматизировать быстрое перепланирование, когда того требуют значительные отклонения в оперативной ситуации. По мере того как ресурсы Министерства обороны продолжают сокращаться, сокращаются крупные запасы, хранящиеся в Министерстве обороны, запасы пополнения и страховые запасы. Ответственность за поддержание адекватных запасов должна быть разделена с коммерческими предприятиями, поставщиками и производителями.Это потребует более быстрых и автоматизированных возможностей для:

  • Контроль за боевой готовностью материальной части и оборудования;
  • Прогнозирование отказов оборудования с использованием технологий прогнозирования и моделирования;
  • Быстрое определение, заказ, приобретение, поставка, упаковка и транспортировка необходимых материалов и оборудования для жизнеобеспечения; и
  • Контролируйте и улучшайте ретроградное движение и ремонт вышедших из строя компонентов, а также возврат предметов в инвентарь для повторного выпуска.

Основная общая цель этих программ состоит в том, чтобы дать возможность воинам быстрее проецировать и поддерживать подавляющую боевую мощь за счет лучшего контроля над логистическим трубопроводом.

В начало

Расширенное логистическое решение

Программа Advanced Logistics Program (ALP) будет разрабатывать автоматизированные, многоэшелонные, совместные информационные системы / транспортные технологии, которые предоставят бойцам беспрецедентные возможности для мониторинга, быстрого перепланирования и повторного выполнения логистической поддержки. ALP разработает инфраструктуру компьютерной сети, которая позволит распределенную визуализацию в реальном времени и взаимодействие со всеми фазами, элементами и компонентами военной и коммерческой транспортной инфраструктуры.Разрабатываются приложения для обеспечения технологической среды, позволяющей воинам быстро понимать и оценивать материально-технические и материально-технические последствия кризисной ситуации. ALP также помогает создавать эффективные планы и планы действий, отслеживает выполнение плана и использует эту информацию для перепланирования. Кроме того, в стадии разработки находятся автоматизированные системы, которые позволят значительно повысить эффективность транспортировки и жизнеобеспечения, такие как мониторинг состояния активов и инфраструктуры, создание контрольных точек плана, служащих системой раннего предупреждения об отклонениях от плана, и улучшение распределения мест в театрах. .

Динамическая цепочка поставок должна быть как упреждающей, так и реактивной, с возможностью согласования множества различных непредвиденных обстоятельств. Гуманитарная операция в Африке требует радикально иного состава сил и средств, чем миротворческие операции в бывшей Югославии в зимние месяцы. Кроме того, операции являются многонациональными (под эгидой Организации Объединенных Наций и других), что меняет структуру сил и увеличивает сложность пополнения запасов. Временные рамки, связанные с операциями, также стали короче.Гуманитарные операции не могут позволить себе потратить недели или месяцы на подготовку. Большинство операций должны быть развернуты в течение нескольких часов, чтобы оказать эффективную помощь нуждающимся. В результате используются технологии для поддержки планирования логистики. Агентство перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA) потратит 90 миллионов долларов в течение следующих четырех лет на разработку UltraLog, обширной интеллектуальной сети на базе Интернета, которая определяет логистические потребности в режиме реального времени. В основе системы лежит революционная архитектура на основе агентов, использующая отдельные компьютеры для решения отдельных частей логистических проблем и совместная работа для определения окончательного решения.Эта свадьба информационных технологий и логистики является ключом к эффективному управлению динамичной цепочкой поставок для военных и других организаций (таких как помощь при стихийных бедствиях). Как показано на диаграмме Joint Vision 2010, материально-техническое обеспечение, основанное на технологиях, стало одним из столпов концепции проецирования вооруженных сил США и полноправным партнером оперативных сил. Повышение логистики до этого стратегического уровня позволяет системам информационных технологий, основанным на логистике, напрямую взаимодействовать с операционными системами, обеспечивая поток информации в реальном времени, необходимый для удовлетворения динамических требований.После внедрения ALP время разработки плана логистики сократится с 60 дней до менее одного часа. Каналы связи с передовыми подразделениями будут сообщать Ultralog о нормах потребления материалов, которые будут передавать эту информацию в тыловые склады снабжения, а также планировать транспортировку. Эта система способна произвести революцию в управлении динамичной цепочкой поставок, сократив время планирования, повысив эффективность и снизив затраты, а также обеспечив быструю доставку материалов в конечный район.

Одним из примеров изменений, внесенных Ultra-Log, является адаптивный рабочий процесс, связанный с внедрением логистической технологии в развернутые подразделения. Военно-морские строительные силы (Seabees) адаптировали технологию, первоначально разработанную Корпусом морской пехоты, и создали полностью развертываемую и быстро реализуемую локальную сеть (LAN в коробке) с возможностями спутниковой связи. Эта система позволяет Seabees и их компонентам взаимодействовать с элементами тыла, ускоряя процесс заказа припасов, проверяя статус заказов и поставок, а также оптимизируя отчетность.Эта система сократила длительный процесс утверждения за счет внедрения адаптивного рабочего процесса, позволяющего персоналу по всей цепочке управления изменять свои процедуры в соответствии с меняющимися требованиями, одновременно увеличивая дискреционные полномочия командиров в полевых условиях.

Военные руководители и старшие командиры признали важность логистики и управления цепочками поставок как неотъемлемого элемента стратегических планов. Технологии тыловой зоны, такие как UltraLog, и все более широкое использование развертываемых технологий и глобальных систем связи будут по-прежнему позволять командирам более эффективно использовать свою цепочку поставок в качестве умножителя сил.

В начало

Список литературы

1. Национальный исследовательский совет. Технологии для ВМС и Корпуса морской пехоты США, 2000 г. 2035 г. . Национальная академия прессы, Вашингтон, округ Колумбия, 1997.

В начало

Автор

Стивен Джон Саймон (suppo@iwon.com) — профессор Школы бизнеса и экономики Стетсона Университета Мерсер в Атланте, Джорджия, и капитан-лейтенант резерва ВМС США.

В начало

Сноски

1 Используемое здесь определение материальных средств — это «оборудование, аппаратура и расходные материалы, используемые организацией или учреждением.«

2 Войны становятся короче из-за точности и быстрого расходования боеприпасов и других расходных материалов, например, топлива. Ярким примером этого является операция «Буря в пустыне» в Персидском заливе.

В начало

Фигуры

Рисунок. Пример из Joint Vision 2010.

В начало

Боковая панель: Объективы UltraLog

  • Видимость в реальном времени фактического использования в точке потребления (поле битвы)
  • Информация в реальном времени о локально доступных запчастях по всему миру
  • Статус запросов на материальные средства и действия по поставке в реальном времени с немедленной обратной связью с боевым подразделением
  • Оптимизация сбора и анализа данных на полевом уровне в реальном времени с повышением точности прогнозов
  • Связь в реальном времени между коммерческими источниками поставок, поставщиками транспортных услуг и используемыми системами.
  • Обеспечивает автоматизированную возможность определения приоритетов и оптимизации поставок материальных средств
  • Сокращение сроков отгрузки заказа с дней до часов

В начало

Боковая панель: Образец UltraLog Technologies

  • Взаимосвязь моделей, моделирования и приложений, которые приводят к управлению логистикой в ​​реальном времени
  • Общая схема управления и контроля операций и логистики
  • Адаптивный рабочий процесс
  • Объектно-ориентированное представление информации с возможностью «детализации»
  • Планирование дозорных на основе известных или прогнозируемых логистических возможностей, которые выявляют недостатки плана в процессе планирования; и индикаторы выполнения, которые на основе предположений и ожиданий планирования обнаруживают, когда действие не выполняется в соответствии с планом
  • Опции автоматической перепланировки
  • Полуавтономный поиск и извлечение данных
  • Интеграция коммерческих источников данных
  • Обработка посредника
  • Возможность специального запроса
  • Расширения для электронного обмена данными
  • Удобный интерфейс человек-компьютер
  • Интеллектуальный анализ данных

© 2001 ACM 0002-0782 / 01/0600 $ 5.00

Разрешение на изготовление цифровых или бумажных копий всей или части этой работы для личного или классного использования предоставляется бесплатно при условии, что копии не делаются и не распространяются с целью получения прибыли или коммерческой выгоды и что копии содержат это уведомление и полную ссылку на первом страница. Для копирования в противном случае, для повторной публикации, для размещения на серверах или для распространения в списках требуется предварительное специальное разрешение и / или плата.

Цифровая библиотека издается Ассоциацией вычислительной техники.Авторские права © 2001 ACM, Inc.


Записей не найдено

Военная логистика | SpringerLink

В этой книге освещаются последние достижения в разработке эффективных подходов к моделированию и решениям для повышения эффективности военной логистики. Он направлен на дальнейшие исследования по темам, связанным с глобальной обороной, включая военные операции, правительственные операции и безопасность, а также поддержку нации. Кроме того, его цель — способствовать глобальному обмену информацией и идеями между разработчиками и пользователями инструментов и методов исследования военных операций.

В девяти главах этого отредактированного тома рассматриваются важные вопросы военной логистики, включая: a) процессы реструктуризации с помощью методов операционной, направленные на повышение эффективности и результативности военной логистики, b) прогнозирование логистики Sense-and-Respons и методы координации, обеспечивающие конкурентное преимущество, охватывающие весь спектр военных операций на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях войны, c) закупки и аукционы, d) теории и приложения инвентаризации и управления запасами, e) военный транспорт и материально-техническое оборудование, и , f) Техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт в зависимости от работоспособности в целом и доступности оборудования.

Книга направлена ​​на преодоление разрыва между обилием литературы по коммерческой логистике и ее скудным аналогом в области обороны и боя. Этот сборник полезных сведений о новых тенденциях и исследованиях станет идеальным справочником для практиков и военного персонала, заинтересованного в интеграции научной строгости для улучшения управления логистикой в ​​оборонных организациях и агентствах. В конечном итоге эта книга должна предоставить соответствующую платформу для последних достижений в области управления операциями, исследований операций и вычислительной разведки в целях совершенствования военной логистики.

Военная логистика Диспозиционные операции Прогнозирование систем управления флотом Военная логистика Стохастико-динамическая оптимизация

О редакции

Доктор Василиос Зеймпекис читает лекции на факультете финансовой и управленческой инженерии Эгейского университета и является заместителем директора лаборатории DeOPSyS, расположенной в том же университете. Василиос также читает лекции в Греческом открытом университете и является членом Совета директоров Греческой логистической ассоциации.Его исследовательские интересы сосредоточены на управлении цепочкой поставок с упором на устойчивый транспорт и новые технологии. Он опубликовал 4 отредактированных тома по управлению цепочками поставок и более 60 статей и исследований в научных журналах и на конференциях. За последнее десятилетие он участвовал более чем в 20 исследовательских проектах и ​​более чем в 50 промышленных проектах. Василиос также выступает в качестве инструктора на семинарах и тренингах для руководителей в государственных организациях и частных фирмах. Он был назначен научным сотрудником в Министерстве развития Греции, а также в Министерстве инфраструктуры, транспорта и сетей Греции.Он также является рецензентом в Греческом генеральном секретариате исследований и разработок, а также в Европейском союзе. Д-р Зеймпекис имеет степень BEng (с отличием) в области телекоммуникационной инженерии Университета Эссекса (Великобритания), степень магистра в области мобильной и спутниковой связи Университета Суррея (Великобритания) и степень магистра инженерного управления бизнесом Университета Уорвика (Великобритания). ). Он получил докторскую степень на факультете управленческих наук и технологий Афинского университета экономики и бизнеса (Греция).Доктор Зеймпекис является членом Технической палаты Греции, Экономической палаты Греции и Европейской технической палаты (FEANI).

Доктор Джордж Каймакамис занимает должность доцента в Академии греческой армии. Его исследовательские интересы сосредоточены на исследованиях военных операций, оптимизации, применении математики в боевых моделях, геометрии. Он опубликовал более 30 статей и исследований в научных журналах и на конференциях. Он является членом редколлегии журнала «Вычисления и моделирование».Доктор Каймакамис имеет степень бакалавра математики Университета Патры (Греция), степень магистра математики Университета Патры (Греция) и степень магистра прикладной и финансовой экономики Афинского университета экономики и бизнеса — AUEB (Греция). . Он получил докторскую степень на факультете математики Университета Патры (Греция). Доктор Каймакамис является членом Греческого математического общества и Греческого общества операционных исследований.

Проф. Николас Дж. Дарас — профессор Греческой армейской академии.Его исследовательские интересы сосредоточены на операционных исследованиях, исследованиях военных операций, оптимизации, применении математики в боевых моделях. Он опубликовал более 35 статей и исследований в научных журналах и на конференциях. Он опубликовал 1 отредактированный том под названием «Применение математики и информатики в военной науке и криптографии и ее приложениях в вооруженных силах» (от Springer). Профессор Дарас имеет степень бакалавра математики на математическом факультете Афинского университета и диплом по специальности (D.E.A.), Département des Mathématiques, Université des Sciences et Techniques de Lille Flandres-Artois, Лилль. Он получил докторскую степень в Департаменте математики Университета наук и технологий Лилль-Фландр-Артуа, Лилль (руководители: К. Брезински, Ж. Кер). Проф. Дарас является членом Греческого математического общества, Греческого общества операционных исследований.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.