Вшэ практика создания собственного бизнеса: Практика создания собственного бизнеса – Учебные курсы – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Содержание

практика создания собственного бизнеса» – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

В рамках майнора “Стартап с нуля” вы познакомитесь с различными направлениями предпринимательства и пройдете путь от поиска идеи до собственного стартапа, вывода его на рынок и привлечения инвестиций.

Мы ждем тех, кто хочет сделать свой бизнес и для этого готов работать: практики и заданий будет много. Но есть и хорошая новость: все задания — это шаги по созданию вашего стартапа, чтобы вы постепенно строили свой бизнес при поддержке преподавателей-практиков, которые будут давать вам актуальные инструменты и конструктивную обратную связь.

По итогам майнора мы рассчитываем, что вы не только сделаете свой стартап с нуля, но и получите инвестиции для его развития. Во всяком случае, мы сделаем всё, чтобы у вас это получилось.

Кого мы НЕ ждем на майноре: тех, кто хочет отсидеться на задней парте, кому не интересна тема предпринимательства и кто не готов много работать. Легко не будет, но будет интересно, интенсивно, местами не просто, но очень полезно, если вы хотите реализовать свою идею и создать собственный бизнес.

Майнор Стартап с нуля — практикоориентированный и состоит из 4 дисциплин: 

  • В первой вы найдете идею для своего стартапа, соберете команду, проверите идею и сделаете минимальный жизнеспособный продукт.
  • Во второй — научитесь продвигать свой продукт и выйдете на продажи.
  • В третьей — выберете инвесторов и подготовите свой стартап к инвестициям.
  • В четвертой — наладите бизнес-процессы и выйдете на масштабирование своего бизнеса.
На каждом шаге вы будете получать индивидуальную обратную связь от опытных менторов для успешного развития вашего стартапа. 

Ограничения для выбора образовательным программам: нет

Максимальное число слушателей: 500

Целевая аудитория: студенты 2020 года набора

Курсы майнора:

  1. Стартап: от идеи к продукту
  2. Стартап: выход на рынок
  3. Стартап: экономика, финансы и правовые аспекты
  4. Стартап: масштабирование и инвестиции

Как запустить стартап в Вышке? — The Vyshka

В нашей новой дневной рубрике The Ответ мы разбираем важные вопросы, с которыми сталкиваемся едва ли не каждый день. По делу, коротко и простым языком. Ваш маленький тьюториал по выживанию


С чего стоит начать?

Если у вас пока нет бизнес-идеи, либо идея уже есть, но вы не знаете, с чего начать, то для начала мы советуем записаться на общеуниверситетский факультатив “Практика создания собственного бизнеса”, который проводит руководитель Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ М.А. Эрман. В описании программы указана следующая цель: дать участникам четкий план по созданию собственного бизнеса, либо дать им понимание, что выбранная ими бизнес-идея не жизнеспособна.


Мне не хватает опыта. Что делать?

Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ регулярно устраивает консалт-сессии HSE{Consult}, в рамках которых своим опытом делятся предприниматели, уже имеющие бизнес, приносящий деньги. В течение подобных мероприятий слушатели имею возможность проконсультироваться у профессионалов, а также задать интересующие их вопросы.


У меня есть крутая идея. Где я могу найти поддержку?

С 4 апреля по 14 мая можно подать заявку на участие в проекте HSE{pro} все от того же Бизнес-инкубатора. Главная цель HSE{pro} – полноценная поддержка проектов, прошедших отбор, в которую входят образовательные курсы и консультации под собственные потребности, международная экспертная и менторская поддержка, личный координатор и еженедельные рекомендации по развитию, консультации по инвестициям, рабочее место для команды из 3 человек в коворкинге, постоянный networking и работа с единомышленниками. Однако участие в программе платное.


Есть ли привилегии для вышкинцев?

Да, у студентов и сотрудников НИУ ВШЭ есть возможность оплатить услуги инкубатора после привлечения инвестиций, в чем организация обещает помочь.


Какие еще существуют источники для бизнес-образования?

У студентов, поступивших в 2016 году, есть возможность выбрать майнор, связанный с предпринимательской деятельностью. На выбор есть следующие варианты: «Правовая среда бизнеса», на занятиях которого обещают осветить правовые вопросы, касающиеся всех стадий осуществления предпринимательской деятельности, и «Безопасность предпринимательской деятельности», на котором рассматриваются актуальные проблемы предпринимательства в России и изучаются практические навыки деловой (конкурентной) разведки. Посмотреть отзывы об этих курсах можно здесь. Нововведением этого года является майнор “Стартап. Дизайн нового бизнеса”, что может стать неплохим вариантом для желающих начать свое дело.

 

Текст: Эдгар Бабасян

Предыдущий пост

To pay or not to pay: контракт вместо бюджета

Следующий пост

Как вести деловую переписку?


Программа общеуниверситетского факультатива «Практика создания собственного бизнеса»

Время Тема Формат Спикер Содержание

День 5. Бизнес-модель (Краснодар) 6.02.2017 10.00-10.30 Утренний брифинг Дискуссия Левина Елена (Наносерв) Представитель — Обзор второй части акселерационной программы 10.30-11.45 Создание бизнесмодели

Подробнее

ALG КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС-КУРС

ALG КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС-КУРС для команд, состоящих из собственников, директоров компаний, директоров по развитию, и маркетингу, продукт-менеджеров, маркетологов, руководителей R&D-подразделений, конструкторов

Подробнее

ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ 2 ТРАЕКТОРИИ УЧАСТИЯ

ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ 2 ТРАЕКТОРИИ УЧАСТИЯ Для желающих начать собственный бизнес Для желающих развивать существующий бизнес Бизнес-моделирование Анализ бизнес-процессов Исследование рынка Конкурентная борьба

Подробнее

Проблемы стартапов на стадии идеи

Проблемы стартапов на стадии идеи Евгений Бабаев Куратор курса ФРИИ «На старт, стартап!» Немного обо мне и курсе Евгений Бабаев Эксперт Преакселератора ФРИИ, трекер Онлайн-трекшена ФРИИ, куратор курса

Подробнее

Правительство Российской Федерации

Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Подробнее

Предложение для Университетов

Портал «BusinessChain» Платформа интеграции инвестиционных проектов и акселерации бизнес-идей Предложение для Университетов Студенческий акселератор на платформе «BusinessCain» цифровой сервис для роста

Подробнее

Тренды в онлайн обучении персонала

Тренды в онлайн обучении персонала 1 Кухарчук Оксана Talentedme.ru МТС Тойота Банк Райффайзенбанк FB: Oxana Kukharchuk [email protected] Lady007.ru Как изменяются предпочтения пользователей? www.talentedme.ru

Подробнее

РАЗРАБОТКА НОВЫХ ПРОДУКТОВ МЕБЕЛИ И ИНТЕРЬЕРНОГО ДИЗАЙНА

для команд, состоящих из собственников, директоров компаний, директоров по развитию, и маркетингу, продукт-менеджеров, маркетологов, руководителей R&D-подразделений, конструкторов (в т.ч. главных), инженеров-разработчиков,

Подробнее

ПРОГРАММА ДПО «ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ»

ПРОГРАММА ДПО «ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ» ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПЕРВАЯ В РОССИИ ПРОГРАММА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА Профессиональная подготовка специалистов с новым набором

Подробнее

Эффективные продажи товаров и услуг

Сервис web-коммуникаций Эффективные продажи товаров и услуг 2010 2 VIVAVOX Это сервис для проведения встреч в сети Интернет в режиме реального времени с неограниченным количеством участников, во время

Подробнее

Правительство Российской Федерации

Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Факультет бизнеса

Подробнее

РАЗРАБОТКА НОВЫХ СЕРВИСОВ

КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС-КУРС транспорт и логистика обучение, консалтинг, аудит телеком разведка, добыча страховые и переработка компании ископаемых инжиниринг техническое обслуживание и ремонт банки, фонды

Подробнее

Управление маркетингом

Семинары Moscow Business School Исходный URL: http://mbschool-edu.com/seminars/8094 Управление маркетингом Современное динамичное развитие рынка в условиях жесткой конкуренции определяет актуальность вопросов

Подробнее

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ СТАРТАП ПРОЕКТОВ

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ СТАРТАП ПРОЕКТОВ Edutainment for Kids Создаем устойчивую модель бизнеса Тюрина Анастасия Генеральный директор HSE.Lab 24 сентября 2015 года HSE {Education. Innovation. Business} 1 SEINС 2006

Подробнее

1. Цели и задачи дисциплины

2 1. Цели и задачи дисциплины Цель изучения дисциплины «Маркетинг территорий» дать студентам представление о сущности и разновидности территориального маркетинга, субъектах маркетинга территорий, их целях

Подробнее

Акселерационные программы

Акселерационные программы Быть первым легко! Локтионов Александр Андреевич LOGA Group & Seed Forum International Foundation в России +7 (915) 268 64 86, [email protected] www.logagroup.com logagroup.com,

Подробнее

Образовательная программа Lean LaunchPad

Образовательная программа Lean LaunchPad История программы Lean LaunchPad образовательная программа по технологичекому предпринимательству, впервые проведенная в Стенфордском университете в 2011 году.

Подробнее

Бизнес-план инновационной компании

Бизнес-план инновационной компании Дмитрий Геннадьевич Шишкин Зам. декана факультета «Менеджмент и бизнес» Института повышения квалификации — РМЦПК Руководитель проектов по молодежному предпринимательству

Подробнее

Модель предпринимательского ВУЗа

Модель предпринимательского ВУЗа Экосистема Университет 3 1 2 Преподаватель и ментор В действующих образовательных стандартах (ФГОС) большинства естественнонаучных направлений подготовки (уровень бакалавриат)

Подробнее

Организация Технодней

Организация Технодней Быть первым легко! Локтионов Александр Андреевич LOGA Group & Seed Forum International Foundation в России +7 (915) 268 64 86, [email protected] www. Конкурентные преимущества Вашего бизнеса Технодни

Подробнее

Дмитрий Шестаков ИОРСИ РАНХиГС

Разработка бизнес-симуляторов: методы, подходы, перспективы Дмитрий Шестаков ИОРСИ РАНХиГС ТОПИКА ПРЕЗЕНТАЦИИ ЧТО ЭТО? ФОРМАТЫ ИСТОРИЯ РАЗРАБОТКИ ПОДХОДЫ ПЕРСПЕКТИВ Ы ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-СИМУЛЯТОРЫ Бизнес-симулятор

Подробнее

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ КОГДА НЕОБХОДИМ АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ? ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗИТИВНЫХ ТРЕНДОВ ПРЕОДОЛЕНИЕ НЕГАТИВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ Выявления резервов для роста продаж Определения критических факторов

Подробнее

Причины краха бизнеса

Причины краха бизнеса 80% бизнес-неудач из-за отсутствия знаний в области предпринимательства Несбалансированный опыт или нехватка управленческого опыта Недостаточный опыт в формировании продуктивной линейки

Подробнее

УЧЕБНЫЙ ПЛАН. Всего часов

п/п Наименование разделов и тем УЧЕБНЫЙ ПЛАН Всего часов Теорети ч. занятия Из них Практич. работа Самостоя т. работа Форма контрол я Модуль 1 (базовый). Базовый курс: бизнес-инструменты, которыми должен

Подробнее

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ. 1.1. Цель реализации программы: качественное изменение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения деятельности руководителя организации, а также формирование

Подробнее

Мастерство общения по телефону

Мастерство общения по телефону Программы: Оператор КЦ. Интерес рождается с первых слов. Поддержка клиентов по телефону. Оператор поддержки. Повышение квалификации Цели тренинга (курсов): Обучение профессии

Подробнее

У ВАС ЕСТЬ МАРКЕТОЛОГ?

У ВАС ЕСТЬ МАРКЕТОЛОГ? маркетингом занимается ваша помощница или менеджер? нас и так знают, зачем нам маркетинг? а что нам это даст? У НАС ЕСТЬ МАРКЕТОЛОГ! НО ОН по уши занят и ему некогда думать о результате

Подробнее

«voice звуковое зрение»

ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ОБЛАСТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ЛИЦ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ЗДОРОВЬЯ ТЕХНОЛОГИИ ВОЗМОЖНОСТЕЙ «voice звуковое зрение» Трапезников Игорь Петрович

Подробнее

IT-КОНСУЛЬТАЦИИ ОНЛАЙН

IT-КОНСУЛЬТАЦИИ ОНЛАЙН ПРОБЛЕМА ОЦЕНКА РЫНКА По нашей оценке, ежедневно, в области IT, различными способами проводится несколько тысяч консультаций ЗАТРАТНЫЙ ПОИСК ЭКСПЕРТА На поиск эксперта, логистику,

Подробнее

Беспорядки в Бирюлево, все новости – «ВЗГЛЯД.РУ»

Новости

  16:56   Верховный суд оставил в силе приговор Зейналову по делу об убийстве в Бирюлево
Верховный суд России в четверг оставил в силе приговор уроженцу Азербайджана Орхану Зейналову, который получил 17 лет колонии за убийство москвича, спровоцировавшее в 2013 году массовые беспорядки в столичном районе Западное Бирюлево.
  22:02   На улице в Бирюлево собрались возмущенные убийством ребенка местные жители
В Москве в микрорайоне Западное Бирюлево во дворе дома, где убили двухлетнюю девочку и ее бабушку, собрались возмущенные местные жители, сообщили в правоохранительных органах.
  13:55   Назначена дата оглашения приговора по делу об убийстве Егора Щербакова
Мосгорсуд назначил на 28 июля оглашение приговора гражданину Азербайджана Орхану Зейналову, обвиняемому в убийстве Егора Щербакова.
  13:05   Обвиняемый в убийстве жителя Бирюлево мигрант не признал вины
Гражданин Азербайджана Орхан Зейналов, обвиняемый в резонансном убийстве жителя московского района Бирюлево на первом заседании Мосгорсуда отказался признавать вину.
  16:58   Дело о резонансном убийстве в Бирюлево направлено в суд
Московская прокуратура направила в суд уголовное дело Егора Щербакова, убитого в октябре прошлого года.
  12:20   СК раскрыл подробности расследования убийства Егора Щербакова
Согласно судебно-медицинским экспертизам, уроженец Азербайджана Орхан Зейналов в октябре 2013 года избил жителя столичного района Западное Бирюлево Егора Щербакова, а после дважды ударил его ножом, сообщили в СК России.
  17:21   Госдума ужесточила наказание за организацию массовых беспорядков
Депутаты Госдумы во вторник в третьем чтении приняли закон, который, в частности, ужесточает уголовную ответственность за организацию массовых беспорядков.
  17:43   Завершено расследование убийства Щербакова в Западном Бирюлево
Расследование уголовного дела об убийстве в Западном Бирюлево москвича Егора Щербакова завершено, сообщила официальный представитель ГСУ СК по столице Виктория Цыпленкова.
  16:05   СМИ: Амнистированы фигуранты дела о беспорядках в Бирюлево
Тимур Мусикаев, Андрей Титаренко и Артем Новиков, обвиняемые в беспорядках, которые произошли осенью прошлого года в столичном районе Бирюлево Западное, попали под амнистию и были освобождены из следственного изолятора, сообщил адвокат Олег Аниканов.
  18:36   Полиция сорвала «народный сход» в Бирюлево
Сотрудники правоохранительных органов помешали проведению так называемого народного схода в Восточном Бирюлево, задержав, по разным данным, от 10 до 40 человек.
  15:11   Названы лучшее и худшее управления полиции в Москве
В ходе отчетного совещания руководитель ГУ МВД по Москве Анатолий Якунин заявил, что худшую работу по итогам года показало управление полиции Южного административного округа столицы, лучшим же признано УВД Северного округа, сообщил источник в полиции.
  17:51   Все подозреваемые в резонансном убийстве в Арзамасе арестованы
Суд арестовал еще двоих подозреваемых в убийстве 26-летнего мужчины в Арзамасе, которое привело к акции протеста местных жителей, сообщили в СУ СК России по Нижегородской области.
  15:58   В Госдуме предложили продлить сроки содержания мигрантов полицией
Депутаты от фракции «Единая Россия» внесли в Госдуму законопроект, продлевающих сроки передачи от полиции к ФМС полномочий по содержанию депортируемых иностранцев.
  10:08   СМИ: Основное место концентрации мигрантов в Москве – центр города
Согласно предоставленным ФМС данным о количестве зарегистрированных в Москве иностранцев, основным местом концентрации мигрантов являются отнюдь не спальные районы, а самый центр столицы: в Тверском районе гастарбайтеров зарегистрировано почти в 20 раз больше, чем в Западном Бирюлево.
  19:20   Новым начальником ОВД Бирюлево Западное стал Денис Столетов
Руководитель столичной полиции Анатолий Якунин представил личному составу нового начальника ОМВД по району Бирюлево Западное в Москве Дениса Столетова.
  17:14   Глава московской полиции провел прием жителей Бирюлево
Руководитель ГУМВД по Москве Анатолий Якунин провел прием граждан по личным вопросам по району Бирюлево Западное.
  15:25   Полицейских в Западном Бирюлево решили переаттестовать
Руководитель московского управления МВД России Анатолий Якунин заявил в пятницу в интервью телеканалу «Москва 24», что в районе Западное Бирюлево планируется переаттестация полицейских.
  12:44   Собянин назначил префекта Южного округа Москвы
Мэр Москвы Сергей Собянин в пятницу на оперативном совещании в столичной мэрии назначил префектом Южного округа столицы Алексея Челышева.
  16:43   Первые «мурки» получили отличившиеся при задержании Зейналова полицейские
Специальные служебные удостоверения МУРа, легендарные «мурки», первыми получили полицейские, которые отличились при задержании Орхана Зейналова, обвиняемого в убийстве москвича Егора Щербакова в столичном районе Бирюлево, сообщает главк МВД России по Москве.
  15:58   Суд признал законным арест председателя правления овощебазы в Бирюлево
Мосгорсуд в среду признал законным арест подозреваемого в организации незаконной миграции Магомеда Чурилова, занимающего пост председателя компании ЗАО «Новые Черемушки», которая являлась оператором овощебазы в Бирюлево.


Зачинщики погромов использовали казахскую молодежь как «пушечное мясо»

«О русском языке в Казахстане не беспокойтесь»
«Ежегодно у нас сотни тысяч молодых людей уезжают из сел в города, где вместо успеха их ждет безнадега. Понятно, как возглавившим погромы террористам удалось использовать обозленную молодежь в качестве пушечного мяса», – заявил газете ВЗГЛЯД депутат парламента Казахстана Азат Перуашев, комментируя программу реформ, анонсированную президентом Токаевым по итогам волнений в стране. Подробности…

Беспорядки в Казахстане имеют явные признаки иностранного вмешательства

В казахстанский мятеж вмешались польские спецслужбы
Становится понятно, почему еще в самом начале мятежа казахстанские власти резко ограничили использование интернета в стране. Все больше признаков того, что протестами дирижировали из-за рубежа – в том числе с помощью польского телеграм-канала, который стал знаменит по итогам белорусских протестов. Как именно это выглядело и при чем здесь спецслужбы Польши? Подробности…

Казахстанские силовики продолжают подавлять беспорядки

Россия спасает Казахстан от внешних и внутренних угроз
В казахстанском кризисе явно наступил перелом – задержаны несколько тысяч участников, в том числе организаторы волнений, а также ряд высокопоставленных чиновников. Помощь ОДКБ и России, по словам экспертов, воспринимается большинством населения Казахстана «как гуманитарная, как помощь во спасение». Почему местные спецслужбы проспали подготовку беспорядков? Подробности…

Протесты в Казахстане самые массовые за все годы после обретения независимости

За беспорядками в Казахстане нашлись проплаченные заговорщики
В Казахстане не утихают массовые акции протеста, спровоцированные резким ростом цен на газ. Протестующие в Алма-Ате нападают на полицию, громят и захватывают административные здания. В стране введен режим чрезвычайного положения. В чем особенность местного протеста и насколько серьезна угроза «цветной революции»? Подробности…

Огромная курдская толпа пришла к восточной границе Польши и встала лагерем

Польскую границу атаковали с востока
Польша стянула к восточной границе группировку численностью свыше десяти тысяч силовиков. На белорусской стороне – примерно столько же беженцев из Иракского Курдистана и Сирии, которые стремятся любой ценой прорваться в Евросоюз. Поляки уже применили спецсредства для сдерживания толпы. Во что может вылиться пограничное противостояние? Подробности…

Геномную регистрацию можно проводить во время оформления патентов на работу

Трудовых мигрантов предложили различать по ДНК
Глава Следственного комитета Александр Бастрыкин предложил обязать мигрантов проходить геномную регистрацию. Идея призвана упростить раскрытие совершенных мигрантами преступлений и не допустить въезда в страну лиц, которым ранее он был запрещен. Как и за чей счет может быть внедрена новая практика? Подробности…

Общий счет жертвам восстания – порядка 3500 человек. Почти 700 из них – советские солдаты

Подавление бунта венгров стало подвигом советских солдат
Ровно 65 лет началось Венгерское восстание, к названию которого в СССР обязательно добавляли эпитет «контрреволюционное». Спустя две недели оно было жестко подавлено советскими войсками, но это совсем не тот случай, когда за действия наших войск нужно стыдиться, к чему раньше призывали диссиденты и до сих пор призывают либералы. Подробности…

Поведение мигрантов в России стало заметно агрессивнее

Как остановить побоища гастарбайтеров в России
Трудовые мигранты из ближнего зарубежья все чаще устраивают массовые драки. Власти наказывают участников потасовок вплоть до депортации и запрета на въезд. С другой стороны, гастарбайтерам облегчают оформление документов, делают доступнее визиты на родину и обратно – ведь экономика нуждается в рабочих руках. В чем причина роста озлобленности «гостей» и что делать, чтобы не упустить ситуацию из-под контроля? Подробности…

Против нелегальных мигрантов Литва приняла самые жесткие меры

Литва нашла козырь против «гибридного нападения» Лукашенко
В Литве готовятся праздновать победу над «режимом Лукашенко». Вызванный Белоруссией миграционный кризис, который едва не поставил страну на грань гуманитарной и политической катастрофы, исчез как по мановению волшебной палочки. Каким образом это произошло и причем здесь Соединенные Штаты Америки? Подробности…

Толпы зулусов грабят и убивают все на своем пути

Черный национализм привел ЮАР к массовым убийствам и мародерству
Десятки человек погибли, тысячи магазинов разграблены – такими стали результаты массовых погромов и беспорядков, вот уже несколько дней сотрясающих ЮАР. Как эта волна насилия связана с тюремным заключением бывшего президента страны, кто спровоцировал беспорядки и почему ни армия, ни полиция не в состоянии с ними справиться? Подробности…

Жители Ирака и Афганистана крайне недовольны пребыванием в Литве

Лукашенко придумал нестандартный способ мести Литве
Похоже, Белоруссия нашла новый – и весьма неожиданный – способ давления на своих главных противников, ЕС в целом и Литву в частности. В последние месяцы Литва столкнулась с невиданным прежде нашествием нелегальных мигрантов из стран третьего мира. Почему это стало такой проблемой для Вильнюса и при чем здесь месть Лукашенко? Подробности…

Сотни тысяч мигрантов из Латинской Америки всеми правдами и неправдами пытаются пробиться в США

Символом власти Байдена стали дети в клетках
США поразил острый кризис. В расчете на то, что новый президент Джо Байден будет к ним добрее, чем был Трамп, огромные толпы соискателей убежища ринулись к американской границе. Среди них много несовершеннолетних, эдаких «лишних ртов», которых родители отсылают в поисках лучшей доли. Происходящее потрясает и дает наглядные уроки того, какой не должна быть миграционная политика. Подробности…

В низком качестве нынешнего украинского президента уверены не только хулиганы-радикалы

Структуры Сороса пометили Зеленского как «лоха»
В окружении Владимира Зеленского назвали главного организатора беспорядков у офиса президента Украины. Утверждается, что за радикалами, которые безнаказанно исписали державное здание надписями «лох», стоит бывший глава государства Петр Порошенко. Аналитики, впрочем, полагают, что у выходки националистов есть гораздо более серьезные заказчики. Подробности…

Харизматичный, но теряющий власть Пашинян сейчас оказался слабее тихого дипломата Саркисяна

Судьба Армении оказалась в руках президента
Будущее в Армении оказалось в руках человека, который формально не обладает властью в стране – президента Армена Саркисяна. Именно он по закону увольняет высших военачальников, и ему премьер Никол Пашинян направил требование отправить в отставку начальника Генштаба. Но Саркисян пока не спешит ставить свою подпись под этим документом. А от этого решения и зависит, как будут развиваться события в Ереване. Подробности…

Пабло Хасель арестован за свои высказывания

Испанский певец брошен в тюрьму за восхваление Сталина и СССР
Массовые беспорядки и столкновения с полицией охватили несколько городов Испании – а все из-за ареста человека, который уверяет, что «СССР вернется». За что взят под стражу певец Пабло Хасель, почему он ненавидит испанскую демократию и монархию и откуда у него возникло восхищение Советским Союзом? Подробности…

Под влиянием вечной мерзлоты «полярному исламу» пришлось изменить некоторые свои обряды

Русский Север принял полярный ислам
Крайний Север шаг за шагом превращается в третий исламский макрорегион России после Кавказа и Поволжья, заявили эксперты по миграционным потокам из ВШЭ. Именно эти нефтеносные регионы притягивают к себе безработную молодежь Кавказа и Центральной Азии, поэтому «полярная умма» там неуклонно растет. В городах вроде Воркуты и Нового Уренгоя она составляет уже 15-20%. Грозит ли исламизация региона новыми конфликтами и как их можно избежать? Подробности…

Сознательные украинцы считают, что майданы не улучшают жизнь простых людей

Украинцы обратились к россиянам с предостережением
Прошедшие в России незаконные акции протеста многим напомнили украинские события 2013–2014 годов. Подобные аналогии проводят и на Украине, причем не только радикальные националисты, но и лояльные к России граждане. При этом итоговый результат Майдана разочаровал многих жителей страны, в связи с чем они стали иначе относиться к теме силового захвата власти. От чего рядовые украинцы предостерегают россиян? Подробности…

Кто будет чистить московские дворы от снега и льда

Москва рассчитывает на помощь дворников из провинции
Столица России оказалась в миграционной ловушке – зима уже близко, а хрестоматийных таджиков с ломом в руках стало гораздо меньше. Из-за пандемии они покинули Москву. Такие опасения следуют из заявления мэра города Сергея Собянина. Он полагает, что дефицит дворников могут восполнить наши соотечественники из других регионов. Поедут ли они на работу в Москву, и если да, то на каких условиях? Подробности…

Варшава стремится раздать как можно больше польских паспортов

Как Варшава намерена переделать белорусов в поляков
Польша планирует существенно расширить работу с теми, кто считает себя потомком граждан Речи Посполитой – а это многие жители не только Украины и Белоруссии, но и современной РФ. Какими методами Варшава работает с поляками за рубежом, как это работает на расширение польского влияния в мире – и чем подобная практика могла бы быть интересна России? Подробности…

Мнения

В чистом виде «цветных революций» уже не будет. Новая концепция «стратегического смешивания» западных спецслужб – это синергия социального протеста, революционного джихада и криминальных мятежей силами этнических ОПГ.


То, что произошло в Казахстане, вполне можно рассматривать, как неудавшуюся попытку «центральноазиатской весны». Главной ее движущей силой должны были стать салафиты.


Назначение открытого русофоба министром в Казахстане поставило вопрос о том, можно ли иметь с этим политиком дело. И ответ – нельзя. Пока за подбор русофобских кадров во власть ответственность несет одна Чехия. И этого явно недостаточно.


Казахстан – уникальный узел типичных для нашего времени противоречий. Поэтому так важно то, что происходит вокруг Казахстана в сфере идей и концепций.


Неудавшийся переворот в Казахстане – это не просто очередная провалившаяся цветная революция, это нечто гораздо-гораздо большее. Это выстраивание прямо на наших глазах новой конфигурации глобального мира.


У революций, смут и мятежей есть какое-то наркотическое свойство – всегда находятся «революционные наркоманы», которые упиваются «музыкой революции». Есть они, и немало, и в русскоязычном интернете.


Цель в любом случае – сохранение целостного и самостоятельного казахстанского государства. Тем более, что оно, в отличие от Украины, не создавалось как антироссийский проект с перспективой использования во враждебных Москве интересах.


Представители кубинских антиправительственных сил рассчитывают максимально дестабилизировать ситуацию, спровоцировать кровавые столкновения, усилить внутренний кризис. Чтобы однажды создать подходящий повод для «гуманитарного» вмешательства США.


Когда двери учреждения распахивались, из них выходила сердитая женщина в форме. Она хриплыми воплями разгоняла «ловкачей», пытавшихся пролезть в фойе: «Куда прете! Сейчас угроза терроризма, поэтому вы должны ждать на улице! Не так уж там и холодно! Чего ж вы, иностранцы, так ломитесь в нашу страну? Я из-за вас премии могу лишиться!».


Немыслимое поведение Михаила Ефремова в суде связано с тем, что он знает главное. Круг его друзей и знакомых – тех самых, что все время говорят нам про важность «репутации», про «мораль», про то, как ценны «приличные люди», – старательно вывернул шеи, заткнул уши и закрыл глаза. Ничего не видим, ничего не слышим, не помним сейчас ни про какого Ефремова.

Иллюстрации

В Казахстане вспыхнули протесты из-за резкого роста цен на газ. На фоне массовых беспорядков в Алма-Ате введен режим чрезвычайного положения. Протестующие взяли штурмом ряд административных зданий, захватили арсеналы оружия, вступили в столкновения с полицией

Больше недели не стихают в Южно-Африканской Республике (ЮАР) массовые беспорядки. Они вспыхнули в ответ на вынесение приговора экс-президенту Джейкобу Зуме. После всплеска насилия убиты по крайней мере 32 человека, подскочила преступность – совершаются грабежи и поджоги машин

Массовые беспорядки произошли в Сербии – протестующие против карантинных мер жители Белграда попытались взять штурмом парламент страны. Они недовольны, в частности, планами ввести комендантский час

В Миннеаполисе четвертый день продолжаются массовые беспорядки после убийства полицейскими афроамериканца Джорджа Флойда. В городе введен режим чрезвычайного положения и направлено свыше 500 бойцов Национальной гвардии США. Массовые акции протеста проходят также в других городах Америки

Франция второй раз в истории стала чемпионом мира по футболу, обыграв в «Лужниках» Хорватию со счетом 4:2. Эйфелеву башню подсветили в национальные цвета, а болельщики в Париже встретили победу своей сборной бурным ликованием, перерастающим в беспорядки

На ваш взгляд

Как нужно относиться к переезду на ПМЖ в Россию граждан Украины?

 

 

 

 

 

 

Начните свой бизнес: 7 причин работать на себя

Малый бизнес — это крупный бизнес. На самом деле, предприятия, в которых работает менее 100 человек, составляют 98 процентов всех предприятий в США 1

Начать бизнес может быть сложно, но если принять во внимание 30,7 миллионов малых предприятий, работающих только в США, 2 вы обнаружите, что научиться начинать бизнес намного проще, чем раньше.

Современный взаимосвязанный мир открыл предпринимателям миллионы новых ниш для открытия малого бизнеса, а в Интернете доступно бесчисленное количество советов.Кроме того, Интернет позволил владельцам бизнеса общаться со своими коллегами, учиться на своих ошибках и использовать свои успешные решения в качестве руководства для своего собственного пути.

Если работа с девяти до пяти вам не подходит, возможно, пришло время подняться по собственной лестнице, установить темп, который вам подходит, и оставить свой след в мире. Если у вас есть яркая идея или горящий интерес, вот семь веских причин начать бизнес сегодня.

1. Будь сам себе боссом

Вместо того, чтобы биться головой о стену каждый раз, когда ваш начальник допускает ошибку, принимайте решения и держите перед ними ответственность.Конечно, человеку свойственно избегать рисков, но, по словам Норы Дензел, бывшего генерального директора американской компании Outerwall, «если вы не рискуете, вы всегда будете работать на того, кто рискует». 3

Если эта мысль пугает вас, самое время начать планировать свое путешествие, чтобы стать предпринимателем. Вот лишь некоторые из преимуществ того, чтобы стать самому себе начальником:

  • Больше контроля: Вы сами решаете, на что идут финансы, какую корпоративную культуру вы хотите и какое качество работы следует ожидать
  • Гибкий график: вы работаете и когда не работаете
  • Разнообразное обучение: Вы проходите ускоренный курс по всем аспектам открытия бизнеса – от управления финансами до охраны здоровья и безопасности

2.Определите описание своей работы

Если вы считаете, что обладаете рядом ключевых талантов, предпринимательство предлагает способ использовать эти навыки в полной мере.

Как предприниматель, вы будете исполнять множество ролей в своем бизнесе, особенно в самом начале, поэтому вы не должны бояться выполнять грязную работу. Много дней вы окажетесь в положении кого угодно, от лидера и маркетолога до терапевта и администратора.

Основные предпринимательские навыки включают следующее: 5

  • Навыки управления бизнесом , которые включают многозадачность, делегирование полномочий и принятие решений о здоровье и прибыльности вашей компании
  • Командная работа и лидерские качества необходимы — в малом бизнесе вы, вероятно, будете руководителем и членом команды
  • Навыки обслуживания клиентов помогут вам связаться с вашей клиентской базой и установить партнерские отношения конкурентоспособность, достижение ваших бизнес-целей и расширение охвата рынка
  • Навыки брендинга, маркетинга и налаживания связей будут задействованы для продвижения и развития вашего бренда до тех пор, пока вы не сможете нанять кого-то, кто возьмет на себя эту задачу

3.Превратите свою страсть в прибыль

Начинать бизнес рискованно, поэтому важно помнить, зачем вы это делаете, когда дела идут плохо.

Двадцать процентов малых предприятий не выживают в первый год, и почти треть терпит неудачу во второй год. Половина раза после пяти лет в бизнесе. 6 Первые несколько лет в бизнесе тяжелые, поэтому страсть имеет решающее значение для вашей поддержки.

Старайтесь помнить об этих преимуществах открытия своего дела в трудные времена:

  • Это личное: Вы можете вкладывать свое время и энергию в то, что любите
  • Самореализация: Вы можете строить свое видение вместо чужого
  • Смотреть, как оно растет: творение вырастает из идеи в империю

4.Увеличьте свой потенциал заработка

Возможно, ваша текущая работа не приносит той зарплаты, которую вы хотели бы, или, может быть, у вас есть побочный проект, который может стать прибыльной карьерой на полную ставку. В любом случае, вам придется потратить несколько часов, чтобы превратить это в бизнес. Как говорит американский предприниматель Лори Грейнер, «предприниматели готовы работать 80 часов в неделю, чтобы не работать 40 часов в неделю на кого-то другого». 7

Поначалу у вас могут быть проблемы с финансами, но черпайте свою мотивацию у этих известных предпринимателей, которые начинали с копеек и превратили их в миллиарды:

  • Соучредитель WhatsApp Ян Кум прошел путь от стояния в очереди за продовольственными талонами 8 до создания приложения для обмена сообщениями, которым теперь пользуются более двух миллиардов человек по всему миру 9
  • Сара Блейкли продавала факсы по домам до основания компании по производству одежды Spanx , которая помогла ей стать самой молодой женщиной-миллиардером в мире, добившейся успеха самостоятельно.Теперь он владеет одной из крупнейших частных компаний в мире, Flex-n-Gate , вместе с командой НФЛ, Jacksonville Jaguars 11

5. Улучшите жизнь других

Только в США новые предприятия ежегодно создают 1,5 миллиона рабочих мест. 12 Открытие нового бизнеса означает, что у вас есть возможность нанять и обучить тех, у кого в прошлом не было возможности найти достойную работу. Это также означает, что вы можете оказать существенное влияние на общество.

Эти три предпринимателя использовали свое предпринимательское мастерство, чтобы сделать что-то хорошее в мире:

  • Джимми Уэйлс стал соучредителем Wikipedia , создав крупнейшую в мире онлайн-энциклопедию и источник информации для миллионов 13
  • Соучредитель Microsoft Билл Гейтс вместе с бывшей женой Мелиндой пожертвовал более 45 долларов. миллиардов на благотворительность 14
  • Чак Фини, один из основателей Duty Free Shoppers Group , поставил перед собой задачу раздать свое состояние, пожертвовав 8 миллиардов долларов на благотворительность 15

6.Учитесь терпеть неудачи и учитесь на своих неудачах

Некоторые компании терпят неудачу из-за того, что выпускают некачественный продукт, другие — из-за того, что их продукт несвоевременен. Большинство компаний закрываются из-за отсутствия потребности рынка в их продукте или услуге или из-за того, что у них заканчивается капитал. 16

Если учесть, что 90 % стартапов и 75 % стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, терпят неудачу, становится ясно, что неудачи нужно решать прямо и извлекать из них уроки. 17 Вот как это сделать.

  • Примите на себя ответственность: Не вините в ошибке что-то еще – возьмите ее на себя
  • Ответьте соответственно: Поймите, почему вы совершили ошибку и как вы можете избежать ее в будущем
  • Проведите тест на чувство юмора : Можете ли вы посмеяться над своей последней ошибкой? Если это так, скорее всего, вы обработали его и перешли на

7. Станьте экспертом

Вместо того, чтобы ждать, пока кто-то даст вам шанс стать лучшим в том, чем вы увлечены, создайте свои собственные возможности.

Следуйте словам Стива Джобса: «Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью. Не попадайтесь в ловушку догмы — жизни с результатами мышления других людей.

«Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции». 18

Станьте экспертом в одном деле:

  • Выявление своей страсти: Найдите то, чем вы увлечены – это означает, что вы не будете возражать против того, чтобы заниматься этим в нерабочее время
  • Находить для этого время: Лучший способ стать экспертом – это практиковаться, практиковаться и попрактикуйтесь еще, будь то опыт или накопление знаний, пройдя онлайн-курсы по бизнесу
  • Используйте любую возможность: Платная или бесплатная, большая или маленькая — принимайте все, что бросает вам вызов

Если вы хотите бросить вызов себе и Развивайте свои предпринимательские навыки, подумайте о том, чтобы присоединиться к программе Oxford Entrepreneurship: Venture Creation Program бизнес-школы Саида Оксфордского университета.Эта шестинедельная программа предлагает практическое руководство, от определения рыночных возможностей и разработки бизнес-модели до обучения запуску и продвижению вашего предприятия.

Аналогичным образом, Кейптаунский университет (UCT) предлагает краткий онлайн-курс «Основы управления бизнесом». Этот восьминедельный курс помогает студентам приобрести навыки лидерства, маркетинга, финансов, исследования рынка и конкурентного анализа.

Чтобы помочь предпринимателям развить навыки преодоления юридических и финансовых сложностей при открытии нового бизнеса, Северо-западная школа права Притцкера предлагает краткий онлайн-курс «Предпринимательство: право и финансы».Этот восьминедельный курс поможет вам понять и ориентироваться во всем, от учредительных соглашений и проектов контрактов до законодательства о товарных знаках.


Развивайте свой стратегический опыт с онлайн-курсом по управлению бизнесом.

  • 1 Мохсин М. (декабрь 2020 г.). «10 статистических данных о малом бизнесе, которые должен знать каждый будущий предприниматель в 2021 году». Получено из Оберло.
  • 2 Мохсин М. (декабрь 2020 г.). «10 статистических данных о малом бизнесе, которые должен знать каждый будущий предприниматель в 2021 году».Получено из Оберло.
  • 3 (Nd). «Лидерская цитата: если вы не рискуете…» Получено с сайта Be Leaderly. По состоянию на 25 января 2022 г.
  • 4 (Nd). «Опрос Cox Business Survey показывает, что на уме у представителей малого бизнеса». Получено от Cox Blue. По состоянию на 25 января 2022 г.
  • 5 (июнь 2021 г.). «Предпринимательские навыки: определение и примеры». Получено с Действительно.
  • 6 Макинтайр, Г. (ноябрь 2020 г.). «Какой процент малых предприятий терпит неудачу? (И другие важные статистические данные)».Получено из Фундеры.
  • 7 (Nd). «40 цитат предпринимателей, которые мотивируют вас и вашу команду к величию». Получено из Слинга. По состоянию на 25 января 2022 г.
  • 8 Уриэль-Беери, Т. (сентябрь 2021 г.). «Из грязи в князи: еврейский ум за WhatsApp». Получено из «Джерузалем пост».
  • 9 Икбал, М. (январь 2022 г.). «Статистика доходов и использования WhatsApp (2022 г.)». Получено из Business of Apps.
  • 10 Хаверсток, Э.(октябрь 2021 г.). «Сара Блейкли (снова) стала миллиардершей после продажи большей части Spanx компании Blackstone». Взято из Форбс.
  • 11 Гурцилиду, М. (январь 2021 г.). «Профиль — Шахид Хан: миллиардер, который когда-то мыл посуду за доллар в час». Получено из журнала CEOWORLD.
  • 12 Мохсин М. (декабрь 2020 г.). «10 статистических данных о малом бизнесе, которые должен знать каждый будущий предприниматель в 2021 году». Получено из Оберло.
  • 13 (Nd).«Самая большая онлайн-энциклопедия». Получено из Книги рекордов Гиннесса. По состоянию на 25 января 2022 г.
  • 14 Браун, М. (июнь 2020 г.). «Проверка фактов: Билл Гейтс за свою карьеру пожертвовал более 50 миллиардов долларов на благотворительность». Получено из USA Today.
  • 15 Au-Yeung, A., et al. (январь 2021 г.). «Самые благотворные миллиардеры». Взято из Форбс.
  • 16 (август 2021 г.). «12 основных причин, по которым стартапы терпят неудачу». Получено из CB Insights.
  • 17 Юн С.(ноябрь 2021 г.). «Почему неудача может помочь построить бизнес — уроки от 9 предпринимателей». Получено с Всемирного экономического форума.
  • 18 (сентябрь 2021 г.). «Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью»: Стив Джобс. Получено из Индийского экспресса.

Создание независимой практики

Чтобы получить четкую финансовую картину, Гордик посоветовал психологам составить бизнес-план, в котором четко излагаются ваши цели, навыки, опыт и маркетинговая стратегия.По ее словам, наличие такого плана необходимо, если вы хотите взять бизнес-кредит, потому что он показывает кредитору, что вы хорошо подготовлены.

«Это должно быть не только основой и фундаментом того, что вы делаете, — сказал Гордик, — но и воспринимайте это как живое заявление о том, кто вы как профессионал, что вы предлагаете и как вы собираетесь это предлагать. »

Одним из важных аспектов плана является структура вашего бизнеса, которая должна быть определена в консультации с юристом и бухгалтером, сказал Гордик.По ее словам, ваши личные цели, проблемы с налогами и вопросы личной ответственности могут сыграть роль в том, какую структуру вы выберете. Гордик выделил только три из множества вариантов:

  • Индивидуальный предприниматель . Один человек непосредственно владеет компанией. Pro: Вы платите минимальные начальные затраты. Против: вы платите налоги на самозанятость.

  • Товарищество . Два или более человека соглашаются разделить прибыль, убытки, активы и обязательства.Плюсы: как и индивидуальное предприятие, его относительно легко и недорого создать. Против: у вас есть неограниченная ответственность за ошибки или долги вашего партнера.

  • Корпорация . Юридическое лицо, имеющее права и обязанности юридического лица. Pro: Вы не несете личной ответственности. Против: он платит свои собственные налоги, поэтому вы фактически платите налоги дважды.

Другим ключом к вашему бизнес-плану является список начальных и текущих расходов, таких как плата за регистрацию вашего бизнеса, аренда офиса, коммунальные услуги, страхование имущества, налоги и страхование гражданской ответственности, сказали Гордик и Бирбилис.

Ваш бизнес-план должен также включать информацию о вашем маркетинговом плане, сказал Гордик. Ключевым моментом, добавила она, является проведение собственного анализа рынка. Например, сколько психологов уже есть в том районе, где вы хотите открыть свой офис? Если их много, вам может быть лучше, например, на небольшом расстоянии, где их меньше. По словам Гордика, определите пробел в обслуживании, который может заполнить ваш опыт, и создайте собственную нишу. По ее словам, рекомендации материализуются, когда вы чем-то известны.

Как начать бизнес — 10 шагов к открытию бизнеса | Бизнес-заявки

Начинать свой бизнес увлекательно, но и сложно. В этой статье рассматриваются некоторые из наиболее распространенных шагов запуска, которые помогут вашей компании добиться успеха.

1. Подготовить бизнес-план

Важным первым шагом является подготовка бизнес-плана для определения вашего бизнеса, продуктов и услуг, а также ваших целей, операционных процедур и конкурентов. Если вашей компании требуется финансирование от традиционных кредитов или венчурных капиталистов, потребуется бизнес-план.Убедитесь, что ваш план включает маркетинговый подход, чтобы люди знали, что вы продаете и как вас найти.

2. Создайте маркетинговый план и фирменный стиль для своих продуктов и услуг

Увеличьте вероятность успеха, создав план продвижения своих товаров и услуг на целевой рынок.

Создание логотипа, открыток и канцелярских принадлежностей. Эти элементы определяют индивидуальность вашей компании и помогают потенциальным клиентам найти и запомнить вас.

Вам также понадобится веб-сайт и учетные записи в социальных сетях, чтобы создать свой бренд.Это может быть первая возможность произвести хорошее впечатление на клиентов и потенциальных клиентов.

Наконец, не забудьте создать все необходимые контракты, соглашения об обслуживании и счета-фактуры, чтобы вы могли легко выставлять счета клиентам, отслеживать платежи и вести учет.

3. Зарегистрировать или создать ООО

Конечно, регистрация вашего бизнеса или создание ООО с государством важны, потому что они защищают ваши личные активы от деловых долгов и обязательств. Другие преимущества создания корпорации или ООО включают налоговые преимущества и большее доверие со стороны клиентов, поставщиков и деловых партнеров.

4. Выберите бухгалтера и юриста

Многие владельцы малого бизнеса обращаются за советом к бухгалтерам и юристам. Когда вы ищете бухгалтера и адвоката, получайте рекомендации от друзей или родственников и ищите профессионалов, которые работали с другими владельцами малого бизнеса или компаниями в вашей конкретной отрасли.

Вероятно, вы захотите использовать программное обеспечение или онлайн-инструменты, чтобы внимательно следить за расходами, счетами-фактурами, доходами, товарно-материальными запасами и так далее.

5. Получите необходимые идентификационные номера налогоплательщика, лицензии и разрешения

 Идентификационный номер федерального налогоплательщика (также называемый идентификационным номером работодателя или EIN) действует как номер социального страхования и требуется для корпораций и ООО, у которых будут сотрудники.Он используется IRS для идентификации вашего бизнеса по всем вопросам налогообложения. Свяжитесь с налоговым управлением вашего штата, чтобы узнать, требуется ли в вашем штате идентификационный номер налогоплательщика.

Также имейте в виду, что для работы большинства предприятий требуются лицензии и/или разрешения. Лицензии могут потребоваться в вашем городе, муниципалитете, округе и/или штате. Свяжитесь с вашим государственным секретарем и местными органами власти, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

6. Застрахуйте свой бизнес и изучите другие требования

Некоторые отрасли промышленности предъявляют особые требования к страхованию.Обсудите свои потребности со своим страховым агентом, чтобы получить правильный тип и сумму страхования. Не забудьте изучить любые другие государственные налоговые и страховые требования, которые могут применяться к вашему бизнесу, особенно если у вас есть сотрудники. Например:

  • Страхование от безработицы
  • Компенсация работникам
  • Требования OSHA
  • Федеральный налог
  • Государственный и местный налог
  • Налог на самозанятость
  • Требования к налогу на заработную плату (например, FICA, федеральный налог на безработицу и налог штата на безработицу)
  • Налог с продаж и использования

7.Открыть коммерческий банковский счет

Крайне важно отделять деловые финансы от личных. Большинству банков требуются данные о компании, такие как дата основания, вид деятельности, имена и адреса владельцев. Если ваша компания не зарегистрирована, большинству банков потребуется DBA (ведение бизнеса как или вымышленное название компании). Свяжитесь с вашим банком о требованиях до открытия счета.

8. Организуйте бухгалтерский учет и подайте заявку на получение кредита

Возможно, вы захотите нанять бухгалтера (см. шаг 4) или самостоятельно управлять финансами с помощью бухгалтерского решения для малого бизнеса.В любом случае, должным образом учитывайте все деловые расходы, полученные платежи, счета-фактуры, дебиторскую/кредиторскую задолженность и т. д. И если у вас недостаточно капитала для начала бизнеса, пришло время искать финансирование у банков, инвесторов, или через кредитные программы Управления малого бизнеса (SBA).

9. Открытие кредитной линии

Это поможет сократить количество предоплат вашей компанией за приобретенные продукты и услуги. Это также помогает создать прочную кредитную историю, которая полезна для отношений с поставщиками и поставщиками.Рекомендуется получить номер Dun & Bradstreet (D&B) DUNS (или D-U-N-S) для вашего бизнеса, так как он часто используется для проверки кредитоспособности бизнеса.

10. Подготовьте свое рабочее место

Для предприятий, работающих на дому, убедитесь, что вы соответствуете требованиям городского зонирования для своего района. Для предприятий, не работающих на дому, вам, вероятно, потребуется арендовать офисное помещение. Не забудьте купить или арендовать мебель и офисное оборудование, чтобы ваш бизнес заработал.

10 простых способов улучшить свой малый бизнес

Постоянные улучшения для развития вашего малого бизнеса имеют решающее значение для его успеха и устойчивости.Такие вещи, как постоянный мониторинг денежных потоков, использование социальных сетей для маркетинга и признание своих сильных сторон при обращении за помощью в областях, которые менее важны, могут помочь вам сосредоточиться на улучшении тех областей вашего бизнеса, которые приносят наибольшую прибыль.

Иногда полезно держать под рукой контрольный список, чтобы напоминать себе об основных шагах, которые необходимо предпринимать на регулярной основе.

1. Поддерживайте финансовую оценку

Немногие малые предприятия имеют точное представление о ежедневных, еженедельных и ежемесячных показателях и финансовых тенденциях, происходящих в организации.Жизненно важно, чтобы вы тратили необходимое время, чтобы быть в курсе движения денежных средств. Если вам не хватает финансовых навыков, наймите бухгалтера, но при этом оставайтесь в курсе событий.

2. Ставьте цели

Подобно ведению счета, постановка целей и задач является неотъемлемой частью успеха вашего бизнеса. Используйте цели, которые вы поставили, в качестве инструмента постоянного планирования, чтобы убедиться, что вы продолжаете двигаться вперед в своем малом бизнесе. Например, попробуйте увеличить трафик на определенный объем вашего бизнес-сайта или блога.Больше веб-трафика может привести к увеличению продаж или лояльности клиентов.

3. Используйте эффектный маркетинг

Тратить деньги на неэффективный маркетинг легко. Ищите низкобюджетные, высокоэффективные маркетинговые стратегии, чтобы улучшить свой малый бизнес. Протестируйте одну или две новые тактики и посмотрите, какие из них работают лучше всего, прежде чем добавлять их в свой маркетинговый комплекс. Социальные сети — отличный недорогой и безопасный способ продвижения вашего бизнеса. LinkedIn, Facebook, Twitter и Instagram — это несколько хороших инструментов для создания социального присутствия и привлечения внимания к вашему бизнесу.

4. Основные бизнес-презентации

Мощная бизнес-презентация может помочь повысить эффективность вашего малого бизнеса. Начните с изучения основ запоминающейся бизнес-презентации. Это может включать неожиданную маленькую жемчужину мудрости, чтобы очаровать вашу аудиторию. Тем не менее, не перегружайте презентацию информацией. Держите все актуальным.

5. Мониторинг тенденций

Ни один бизнес не работает в вакууме. События и изменения в глобальном ландшафте влияют на ваш бизнес.Будьте в курсе тенденций и проблем, происходящих в вашей отрасли и местном сообществе. Даже вещи, которые на первый взгляд кажутся несущественными, могут повлиять на то, что вы делаете, поэтому рассмотрите все возможности.

6. Отточите свои навыки продаж

Высокодоходной областью для улучшения бизнеса является функция продаж. Независимо от того, работаете ли вы в одиночку или управляете отделом продаж, вы должны сосредоточиться на улучшении продаж. Для начала уточните свою бизнес-миссию. Когда вы определите области, в которых вы преуспеваете и кому нужно то, что вы делаете, у вас появится более четкое представление и цель.

7. Поиск лучших практик

Сохранение прозрачности во всем является важной опорой. Это означает устранение разрозненности, эффективное общение, тестирование, мониторинг и утверждение ваших процессов, чтобы все работало гладко. Другой пример — документирование ваших процессов, чтобы избежать недопонимания.

8. Мотивация персонала

Талантливые и мотивированные сотрудники могут добиться больших успехов в бизнесе. Узнайте, что мотивирует ваших сотрудников на более высокие уровни производительности.Частью этого является готовность прислушиваться к мнениям и мнениям всех сотрудников, независимо от должности или стажа работы. Некоторые из лучших идей исходят от тех, кто ближе всего к определенным проблемам.

9. Знай свои пределы

Успешные владельцы бизнеса имеют четкое представление о своих ограничениях. Зная свой предпринимательский тип личности, вы сможете управлять своими ресурсами и находить помощь в слабых местах. Это ключевой фактор успеха. Например, если вы хорошо разбираетесь в продажах, но у вас меньше опыта в ведении бухгалтерского учета, сосредоточьтесь на продажах и наймите кого-нибудь другого для ведения бухгалтерского учета.

10. Сделайте перерыв

Ведение малого бизнеса — это тяжелая работа. Иногда лучший способ улучшить свой бизнес и возродить страсть — это взять отпуск. Не недооценивайте потенциальную ценность того, чтобы провести некоторое время вдали от работы.

советов для деловых женщин

 

В последние несколько лет появилось больше возможностей для предпринимательства, доступных для женщин, которые хотят возглавить и преуспеть в собственном бизнесе.Согласно отчету American Express «Состояние предприятий, принадлежащих женщинам, 2019 г.», количество предприятий, принадлежащих женщинам, выросло на 21% в период с 2014 по 2019 год по сравнению с общим ростом предприятий на 9%. Еще один обнадеживающий признак: за тот же период бизнес, принадлежащий цветным женщинам, вырос на 43%.

Хотя это не обязательно предполагает равные условия игры, это ясно показывает, что в мире предпринимательства больше, чем когда-либо, возможностей для женщин с любым профессиональным образованием и уровнем образования.Женщины, надеющиеся преуспеть в бизнесе, могут повысить свои шансы, разобравшись в четырех различных типах предпринимательства.

 

Что значит быть предпринимателем?

Предприниматель определяется как любое лицо, которое основывает или организует бизнес, а затем продолжает активно участвовать в управлении этим бизнесом. Другими словами, предприниматель — это любой, кто запускает и продолжает управлять собственной компанией.

Investopedia отмечает, что предприниматели обычно финансируют свои предприятия за счет кредитов от инвесторов, собственных сбережений или денег своих семей.Это подчеркивает важность наличия надежного финансового плана, а также глубокого понимания рисков, присущих предприятию.

 

Примеры предпринимательской деятельности

 

  • Уитни Вулф Херд , основатель Bumble. Fast Company объясняет, что платформа знакомств Bumble отличается от конкурентов тем, что требует, чтобы женщины вызывали интерес. Вулф Херд основала свою компанию не только для того, чтобы расширить возможности женщин в их социальной жизни, но и в сфере высоких технологий и в обществе в целом.Ее компания работает над противодействием «бротопии», которая доминирует в Интернете, и эта цель очевидна в политике найма компании: 82% сотрудников Bumble — женщины.

 

  • Наоми Хирабаяши и Мара Лидей , две цветные женщины, основавшие технологическую компанию Shine. Women’s Health описывает Shine как «службу обмена текстовыми сообщениями, которая отправляет подписчикам советы по всем вопросам, от поиска баланса до общения с токсичным другом.«Женщины были мотивированы начать службу тем, что полагались друг на друга как на близких коллег или «рабочих жен», которые часто доверялись друг другу и искали личного и профессионального совета друг у друга. Менее чем за два года сервис текстовых сообщений привлек более 2 миллионов пользователей в 189 странах мира.

 

Стать предпринимателем

Хотя единого «правильного» способа стать предпринимателем не существует, общая траектория карьеры обычно выглядит примерно так:

  • Разработайте идею уникального или востребованного бизнеса.
  • Узнайте и приобретите опыт работы в различных бизнес-ролях, включая финансы и бухгалтерский учет, управление и маркетинг.
  • Составьте бизнес-план и определите источник (или источники) финансирования.
  • Нанимайте талантливых рабочих и менеджеров, обладающих навыками, необходимыми для разработки, тестирования, внедрения, поддержки и обслуживания продуктов компании.
  • Разработайте стратегии запуска продукта или услуги, а также привлечения и удержания клиентов.
  • После того, как компания будет создана, ищите способы увеличения доходов за счет расширения в новых областях и продуктовых линейках.

По мере развития компании роль основателя, вероятно, будет включать как долгосрочное стратегическое планирование, так и краткосрочное тактическое управление и принятие финансовых решений. Получение степени магистра делового администрирования (MBA) или аналогичной степени, ориентированной на управление, дает женщинам-предпринимателям навыки, необходимые им для достижения успеха на каждом этапе процесса по мере реализации своих бизнес-целей.

 

Узнайте больше о предпринимательстве

 

Какие существуют 4 типа предпринимательства?

Всем, кто заинтересован в открытии и ведении собственного бизнеса, следует подумать, какую предпринимательскую модель они предпочитают: малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания или социальное предпринимательство.

 

Малый бизнес

Малые предприятия составляют подавляющее большинство предпринимательских предприятий США. Малым бизнесом может быть любая компания, ресторан или розничный магазин, созданный основателем без какого-либо намерения превратить бизнес в сеть, франшизу или конгломерат. Например, открытие одного продуктового магазина подпадает под модель малого бизнеса; создание общенациональной сети продуктовых магазинов — нет. Предприниматели малого бизнеса обычно вкладывают свои собственные деньги, чтобы запустить свои компании, и они зарабатывают только денег, если бизнес преуспевает.

 

Масштабируемый запуск

Масштабируемые стартапы менее распространены, чем малые предприятия, хотя они, как правило, привлекают большое внимание средств массовой информации. Эти предприятия начинаются с очень малого масштаба, часто как семена идеи. Затем этот зародыш взращивается и масштабируется, как правило, за счет привлечения внешних инвесторов, пока не станет чем-то гораздо большим. Многие технологические компании Силиконовой долины подпадают под эту модель; они начинаются на чердаке, в гараже или домашнем офисе, прежде чем в конечном итоге перерастут в штаб-квартиру крупной корпорации.

 

Крупная компания

Иногда предприниматели работают в рамках более крупной, устоявшейся компании. Представьте, что вы работаете в крупной автомобильной компании. Благодаря тщательному исследованию рынка вы понимаете, что существует высокий спрос на мотоциклы и что ваша компания располагает многими технологиями и процессами, необходимыми для производства мотоциклов. Вы идете к своему боссу и просите о финансировании для запуска нового мотоциклетного подразделения, и вы получаете одобрение.Это пример того, как модель предпринимательства крупной компании может выглядеть на практике.

 

Социальное предпринимательство

Последняя модель, которую следует рассмотреть, — это социальное предпринимательство, которое ищет новаторские решения проблем на уровне сообщества. Согласно Investopedia, социальные предприниматели «готовы взять на себя риск и усилия, чтобы своими инициативами добиться положительных изменений в обществе». Другими словами, социальный предприниматель запускает организацию, которая в основном занимается позитивными социальными изменениями, а не просто получением прибыли.Рассматриваемые социальные изменения могут относиться к охране окружающей среды, расовой справедливости или благотворительной деятельности в недостаточно обслуживаемом сообществе.

 

Малый бизнес Предпринимательство

По данным Управления по делам малого бизнеса (SBA), более 99% всех предприятий США относятся к категории малого бизнеса.

 

Определение характеристик малого бизнеса

Что отличает предпринимателей малого бизнеса от других видов предпринимателей? Есть несколько отличительных характеристик:

  • Предприниматели малого бизнеса изначально сосредотачиваются на одном продукте, рынке или местности.На этапе запуска у предпринимателей, вероятно, нет планов по расширению компании.
  • Первоначальная цель предпринимателей малого бизнеса — получение прибыли, хотя даже на ранних стадиях бизнес может быть мотивирован желанием предпринимателя добиться социальных изменений.
  • Большинство малых предприятий либо самофинансируются, либо финансируются за счет кредитов для малого бизнеса. Внешние инвесторы и венчурные капиталисты привлекаются очень редко.
  • Вот некоторые из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели малого бизнеса:
    • Обеспечение стабильного денежного потока, не полагаясь на инвестиции третьих лиц
    • Найдите время для семьи и друзей
    • Быть в курсе технологий и рыночных изменений, влияющих на бизнес
    • Разработка маркетинговой стратегии для привлечения целевой аудитории компании
    • Поддержание солидной репутации своего бренда
    • Следим за конкурентами

 

В каких отраслях работают предприниматели малого бизнеса?

В то время как предприниматели малого бизнеса работают в самых разных областях, многие из них работают в контексте обычных магазинов: парикмахерские, пекари, рестораторы и владельцы розничных магазинов.

Кроме того, малый бизнес-предпринимательство может охватывать консультантов и творческих профессионалов, таких как копирайтеры, маркетологи или графические дизайнеры, которые занимаются бизнесом для себя. В эту категорию также попадают работники сферы услуг, такие как электрики и сантехники.

 

Узнайте больше о малом предпринимательстве

 

 

Масштабируемое стартап-предпринимательство

Масштабируемая модель стартап-предпринимательства сначала напоминает малый бизнес, но отличается намерениями к долгосрочному развитию.

 

Ключевые характеристики масштабируемого стартапа

Есть несколько черт, которые отличают модель масштабируемого стартапа от модели малого бизнеса, а также от других видов предпринимательства.

  • Как и предприниматели малого бизнеса, масштабируемые стартапы начинают свои компании в скромных масштабах. Но в отличие от предпринимателей малого бизнеса, масштабируемые стартапы с самого начала имеют видение роста.
  • Масштабируемые начинающие предприниматели стремятся не только к получению прибыли, но и к получению доходов, которые они могут инвестировать обратно в бизнес, стимулируя рост.
  • Наиболее распространенный способ финансирования масштабируемого стартапа — поиск венчурного капитала.
  • Масштабируемые стартапы сталкиваются с рядом уникальных проблем, как описывает Startup Nation:
    • Привлечение инвесторов и привлечение венчурного капитала
    • Привлечение талантливых менеджеров и сотрудников без ущерба для денежного потока или возникновения долгов
    • Обеспечение достаточной гибкости бизнес-плана для адаптации к изменяющимся рынкам и новым технологиям
    • Планирование и внедрение инфраструктуры для бизнеса, которая недорога в запуске, но способна расти без нарушения основного бизнеса
    • Реализация агрессивных целей роста для удовлетворения ожиданий инвесторов и привлечения финансирования в будущем

Команда, которую предприниматель собирает для запуска бизнеса и реализации стратегии роста, должна обладать всеми необходимыми навыками, но, что более важно, ее члены должны разделять видение компании основателем.

 

Примечательные примеры
Мелани Перкинс, Canva

В 2013 году Перкинс запустил Canva с простой идеей, как объясняет CNBC: сделать графический дизайн доступным для всех. Сегодня компанию часто упоминают в одном ряду с крупными технологическими гигантами, а ее стоимость оценивается более чем в 3 миллиарда долларов. Перкинс впервые увидела компанию во время учебы в колледже, где она помогала другим студентам научиться использовать программное обеспечение для проектирования. Она знала, что есть более простой способ сделать проектирование доступным.

Работая с соучредителем Canva Клиффом Обрехтом, который сейчас является женихом Перкинса, в возрасте 19 лет она запустила фирму по дизайну онлайн-школьных ежегодников. У пары было очень мало опыта в бизнесе и мало ресурсов, но они создали веб-сайт, который сотрудничать и разрабатывать персонализированные страницы профилей и статьи для ежегодников, которые пара будет печатать и доставлять в школы самостоятельно. Семь лет спустя этот бизнес продолжает процветать. Теперь, в возрасте 26 лет, Перкинс воплотила в реальность свою мечту о бесплатной и простой в использовании платформе для дизайна.

 

Ая Бдейр, LittleBits Electronics

Никогда не поздно начать исследовать мир электроники и инженерии. Это предпосылка LittleBits, которая предоставляет строительные блоки, ориентированные на STEM (то есть науку, технологии, инженерию и математику), направленные на расширение возможностей детей и знакомство их с профессиями в области электроники. Бдейр добился большого успеха; начав с малого, теперь она продает свою продукцию более чем в 100 странах. Идея создания компании пришла ей в голову, когда она была студенткой Медиа-лаборатории Массачусетского технологического института, где она получила степень магистра и участвовала в проекте Медиа-лаборатории «Детский сад на всю жизнь», как описывает Observer .

LittleBits основан на концепции обучения через игру: Bdeir начал с того, что представил прототипы на Maker Faires, где ремесленники и самодельщики делятся своими инновациями. После того, как у ее стенда начали формироваться очереди детей, она поняла, что дети увлечены созданными ими устройствами и будут задавать вопрос за вопросом о том, как они работают. Бдейр смог превратить этот «момент лампочки» в успешное деловое предприятие с важным социальным посылом: женщины должны работать в областях STEM так же, как и мужчины.

 

Узнайте больше о масштабируемом стартапе

 

Предпринимательство крупных компаний

Менее 1% всех предприятий США квалифицируются как крупные предприятия, но благодаря своему масштабу и влиянию эти компании часто хорошо известны общественности.

 

Определение предпринимательства крупной компании

Главное, что отличает эту модель, заключается в том, что это не создание нового бизнес-объекта с нуля, а создание нового бизнес-объекта в рамках существующей компании.

  • Предприниматели крупных компаний удовлетворяют потребности и возможности существующего бизнеса с помощью инноваций. Это может включать в себя новую линейку продуктов или подразделение.
  • Крупные компании-предприниматели стремятся выйти на новые потребительские рынки, расширяя охват уже существующего бизнеса.
  • Предпринимательская деятельность крупной компании может повлечь за собой приобретение новых компаний и ресурсов или инвестиции в исследования и разработки.
  • Ключом к успеху предпринимателей крупных компаний является поддержание роста в долгосрочной перспективе, поэтому основная задача их успеха состоит в том, чтобы предвидеть и избегать препятствий на пути роста:
    • Обеспечение того, чтобы новые и инновационные продукты фирмы были первыми на рынке
    • Защита и увеличение доли рынка существующих продуктов при одновременном продвижении новых предложений
    • Создание целостной корпоративной культуры, которую было бы легко принять вновь приобретенным организациям
    • Преодоление инерции, которая может помешать крупным фирмам действовать и реагировать на меняющиеся рынки и инновационные технологии быстрее, чем конкуренты
    • Неспособность обеспечить устойчивое масштабирование (слишком быстрый рост)

 

Основные примеры
Гугл

Технологическая компания использовала такие приобретения, как YouTube, для создания обширного технологического портфеля помимо поиска, который остается чрезвычайно прибыльным, но ему не хватает стремительного роста других технологий.Эта стратегия позволяет фирме быть активной на многих различных рынках, включая трафик в реальном времени (Waze), смартфоны (Motorola Mobility и HTC Pixel Smartphone Division) и носимые устройства для здоровья (Fitbit), как описывает CB Insight. Два недавних приобретения Google — это программный пакет для обслуживания клиентов Onward, который компания приобрела, чтобы получить долю на растущем рынке автоматизированного обслуживания клиентов, и поисковая система Tenor GIF, которая расширяет поисковый портфель фирмы и привлекает столь желанную техническую аудиторию: профессиональные веб-разработчики.

 

CVS

CVS — еще одна компания, которая использовала приобретения для выхода на новые потребительские рынки. Одним из ярких примеров является приобретение CVS аптечной сети Target, включающей более 1600 аптек и клиник. Тем не менее, стратегия компании выходит за рамки роста и включает в себя переосмысление отрасли здравоохранения, о чем свидетельствует приобретение в 2018 году страховой компании Aetna. Ключом к его стратегии является преобразование аптек CVS в HealthHUBs, как объясняет Hartford Courant .CVS рассматривает это приобретение как способ извлечь выгоду из фундаментальных изменений в том, как люди получают медицинскую помощь: более широкая роль фармацевтов в предоставлении услуг первичной медико-санитарной помощи.

 

Нетфликс

В то время как Netflix, как правило, является компанией с небольшим количеством приобретений, она расширила свое присутствие за счет различных творческих начинаний. Одним из примеров является приобретение StoryBots, которое сыграло важную роль в создании Netflix своей линейки программ для детей.

 

Дополнительные ресурсы

 

Социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство возникло, когда бизнесмены стали задумываться о влиянии своей компании на мир, а не только о прибылях и убытках.

 

Что такое социальное предпринимательство?

Основным фактором, отличающим социальных предпринимателей от других типов предпринимателей, является их миссия.Эти предприниматели сосредоточены на решении проблемы в своем сообществе или на содействии каким-то социальным изменениям. Их цель выходит за рамки прибыли.

Некоторые дополнительные факторы, которые следует учитывать:

  • Большинство примеров социального предпринимательства имеют некоммерческую структуру. Полученные деньги направляются на продвижение миссии компании и поддержание необходимых накладных расходов, но не обязательно на корпоративный рост или расширение.
  • Социальное предпринимательство часто включает альтернативные формы сбора средств, которые могут включать гранты, спонсорство или сбор средств от мелких доноров внутри сообщества.
  • Всемирный экономический форум определяет социальное предпринимательство как мощный способ применения рыночных подходов к решению социальных проблем. Однако, несмотря на их успех в поиске инновационных и практических решений, социальные предприниматели сталкиваются с серьезными проблемами:
    • Инновации требуют экспериментов, но финансирование проектов социальных предпринимателей ориентировано на результаты, поэтому нет особого стимула платить за непроверенные подходы.
    • Все предприятия требуют постоянного притока капитала, но проекты социальных предпринимателей, как правило, приносят инвесторам меньшую прибыль, чем другие возможности.
    • Отношения между социальными предпринимателями и инвесторами могут стать напряженными из-за противоречивых целей и отсутствия финансовой прозрачности.

 

Известные примеры
Шиза Шахид, основатель Фонда Малала

Шахид — пакистанский предприниматель, основавший фонд «Малала» для расширения возможностей получения образования девочками, в частности из неблагополучных слоев населения. Газета New York Times сообщает, что после того, как Шахид вместе с лауреатом Нобелевской премии Малалой Юсуфзай основал Фонд Малалы, он основал инвестиционный фонд для стартапов, ориентированных на миссию.Совсем недавно Шахид и два партнера запустили линию посуды для «современной многонациональной американской кухни».

 

Одри Ченг, основатель школы Моринга

Школа Cheng’s Moringa School в Найроби, Кения, предоставляет местным девочкам возможность научиться кодированию и другим базовым навыкам компьютерного программирования. Ченг был мотивирован на создание школы высоким уровнем безработицы в Африке, особенно среди выпускников колледжей. Moringa готовит студентов с навыками, которые им понадобятся для их профессии, но также готовит их к успеху на современном рабочем месте.

 

Джессика Шрайбер, основательница FABSCRAP

Шрайбер было всего 20, когда она основала FABSCRAP, компанию по переработке модной одежды, расположенную в Нью-Йорке. Согласно профилю Forbes , организация «работает со 135 лейблами по всему городу, собирая и перерабатывая их текстильные отходы, повторно используя выброшенные материалы для создания новой одежды или просто продавая их по сниженной цене».

 

Дополнительные ресурсы

 

Советы женщинам-предпринимателям

С каждым годом все больше и больше женщин добиваются успеха в своих предпринимательских начинаниях.Фактически, согласно отчету American Express «Состояние предприятий, принадлежащих женщинам, за 2019 год», доля предприятий, принадлежащих женщинам, выросла с 4,6% до 42% в США в период с 1972 по 2019 год

.

Трудности для женщин-предпринимателей

Такой прогресс обнадеживает, но перед женщинами в бизнесе все еще стоит много проблем. Вот некоторые из наиболее распространенных препятствий, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели:

  • Вопреки ожиданиям общества. Слишком часто предпринимательство по-прежнему считается преимущественно мужским делом.
  • Доступ к необходимым средствам . По-прежнему сохраняется значительный дефицит финансирования для женщин-предпринимателей по сравнению с мужчинами-предпринимателями. Цветные женщины находятся в самом невыгодном положении.
  • Создание сетей поддержки в областях, где до сих пор доминируют мужчины, может быть затруднено для женщин.
  • Совмещение бизнеса и семьи остается проблемой для женщин, особенно для работающих мам.

 

Руководство для женщин-предпринимателей

Для женщин, которые хотят встать на путь предпринимательства, некоторые основные советы и рекомендации включают в себя:

  • Не бойтесь потерпеть неудачу; неудача — естественная часть предпринимательского пути.Пока вы учитесь на своей неудаче, она не должна определять вас.
  • По возможности запрашивайте отзывы и данные, в том числе исследуйте основных конкурентов. Посмотрите, что работает и что не работает для других предприятий в вашей области.
  • Станьте заядлым учеником. Постоянно читайте книги, погружайтесь в новые навыки и проявляйте любопытство.
  • Не пренебрегайте личным брендом. Заработайте репутацию идейного лидера. Используйте возможности публичных выступлений, блогов, гостевых блогов, социальных сетей или видео.
  • Не окружайте себя льстецами, но и не допускайте слишком много сомневающихся на своей орбите. Ищите совета у тех, кто может поощрять, но также предлагает конструктивную критику.
  • Продолжайте налаживать связи и строить отношения в своей отрасли. Конференции и профессиональные мероприятия могут иметь неоценимое значение.

 

Ресурсы для женщин-предпринимателей

 

Какой вы тип предпринимателя?

Женщин, заинтересованных в владении и управлении собственной компанией, ждут возможности.Один из первых вопросов, на который нужно ответить, — какую из четырех основных моделей вы выберете. Подумайте о достоинствах каждого из них и о том, как они могут помочь вам воплотить в жизнь вашу собственную предпринимательскую мечту.

 

Источники инфографики:

Предприниматель , «Планируйте свой бизнес-план»

Инвестопедия, Социальный предприниматель

8 советов, которые вам необходимо знать

Заблаговременное определение своей ниши, установление тарифов и расширение сети помогут вашей консультационной службе добиться успеха

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ НОВЫХ УЧАСТНИКОВ

Попробуйте WeWork All Access и получите скидку 25% на первые три месяца.Применяются условия.

*Только для США, Канады и Японии

Узнать больше

Компании всех размеров имеют одну общую черту: все они начинали как малые предприятия. Начинать с малого — это угол для тех, кто только начинает. Узнайте, как сделать первого найма, разобраться со всеми административными вопросами и настроиться на успех.

Стать консультантом дает много преимуществ; существует гибкость в определении того, где и когда вы работаете, какую работу вы берете на себя и ставки, которые вы взимаете за свое время.Начинание консалтингового бизнеса сопряжено с минимальными накладными расходами, и его легко увеличивать и уменьшать в соответствии с вашим образом жизни и финансовыми возможностями.

Несмотря на эти преимущества, необходимо учитывать важные факторы, чтобы повысить шансы на успех вашей консультации. Вот несколько вопросов, которые следует задать себе перед началом консалтингового бизнеса, в том числе о том, как определить свою нишу, установить свои ставки и расширить клиентскую базу.

1. Моя специальность?

Как правило, лучшие консультанты — признанные эксперты в своей области — люди с подтвержденным опытом на протяжении долгой карьеры или заметными успехами в определенной области.Прежде чем начать консультационный бизнес, обязательно оцените, как ваш опыт воспринимается потенциальными клиентами, задав себе такие вопросы, как: «Каковы мои самые сильные преимущества?» Как мой опыт отличает меня от моих конкурентов?

Цель должна состоять в том, чтобы занять нишу на вашем рынке консультационных услуг, показав, как ваша история — как личная, так и профессиональная — превращается в уникальную точку зрения, которая представляет ценность для клиентов.

Примечание. Для этого контента требуется JavaScript.

Для Заки Хуссейна — генерального директора и основателя компании Clutchgrowth, члена WeWork, которая курирует и проводит маркетинговые кампании для клиентов, — масштабное мышление и всеобъемлющий подход к маркетингу — вот что отличает его компанию от конкурентов.

«С самого начала мы решили построить Clutchgrowth так, чтобы на первом месте были отношения, — говорит Хуссейн. «Мы сотрудничаем с нашими клиентами на долгосрочной основе. Вместо того, чтобы просто предоставлять рекламу, целевые страницы или кампании, мы консультируем клиентов о том, как лучше всего получать доход, в том числе о том, как нанимать исключительных талантов, бюджетировать и масштабировать их команды, а также разрабатывать стратегии для устойчивого роста.

2. Нужна ли мне специальная подготовка?

Хотя вы можете быть экспертом в своей области , консультирование требует дополнительных навыков, которые можно отточить с помощью дополнительного обучения. В качестве консультанта вас могут попросить выступать публично, обучать группы людей, выявлять проблемы в командах, испытывающих затруднения, анализировать и представлять данные, а также эффективно предлагать обратную связь.

«У меня были большие сомнения по поводу запуска бизнеса [сначала]», — говорит Хуссейн о своей маркетинговой компании.«Это требовало не только маркетингового опыта, но также продаж, бухгалтерского учета и других навыков, которые были за пределами моей компетенции».

Поначалу это может показаться пугающим, но ваша способность выполнять эти задачи, скорее всего, станет определяющим фактором вашего успеха в качестве консультанта (независимо от вашей специальности), а курсы публичных выступлений, репортажей и менеджмента могут значительно улучшить качество обслуживания клиентов. отношения и результаты.

Существуют также деловые соображения при организации собственного консультирования: например, написание бизнес-плана, работа с финансами, а также структурирование и масштабирование операций.Полезно повышать квалификацию в этих областях и правильно понимать юридические и налоговые требования, связанные с работой на себя.

Не уверены, какую бизнес-структуру выбрать: индивидуальное предприятие или ООО? Прочтите наше руководство по сравнению здесь.

3. Какие отрасли нанимают консультантов?

Отрасли, в которых чаще всего нанимают консультантов, включают финансы, технологии, человеческие ресурсы, маркетинг и управление бизнесом. (Найдите более подробную информацию об отраслях, которые обычно используют консультантов.)

Однако, независимо от сферы вашей деятельности, консультирование является эффективным способом трудоустройства, если вы можете определить, каким образом другие компании или специалисты могут получить пользу от вашей помощи и опыта.

4.

Как мне взимать плату за консультационные услуги?

Цена для консультанта будет главным фактором в вашей способности привлекать и удерживать клиентов. Если ваши ставки слишком высоки, потенциальные клиенты могут быть отключены; если они слишком низкие, потенциальные клиенты могут заподозрить и усомниться в вашей легитимности.

Всегда полезно провести аудит своих конкурентов, чтобы получить представление об услугах, которые они предлагают, и о ценах, которые они взимают. В идеале, держите свои цены в том же диапазоне, что и у ваших конкурентов, и найдите способ выделиться среди их предложений.

Как правило, консультанты взимают плату за свои услуги тремя способами, в том числе:

Почасовая ставка

Это фиксированная ставка, которая устанавливается как отражение вашего опыта, и клиенты платят только за время, которое вы проводите на их счетах. .При таком подходе очень важно отслеживать свои часы, и у клиентов, вероятно, возникнут вопросы, если задача займет у вас намного больше времени, чем было обещано изначально.

Ставка за проект

По этой ставке клиенты оплачиваются в соответствии с выполненной работой по каждому проекту. Хотя такая прозрачность часто привлекательна для клиентов, она не дает вам большой гибкости, когда возникают непредвиденные обстоятельства и проекты занимают больше времени, чем предполагалось.

Retainer

Этот график оплаты идеален, когда вы оказываете клиенту постоянную услугу, например, управляете его веб-сайтом или ведете бухгалтерию.Это означает, что вам платят по регулярной ставке в течение длительного периода времени, как и обычному сотруднику, но без взносов сотрудников в налоги, льготы или пенсионные фонды.

Дополнительный совет: Вступительные предложения или дополнения к определенным пакетам являются популярными стратегиями привлечения клиентов, а поощрение долговечности является ключом к сохранению надежности вашей клиентской книги в будущем.

5. Как структурировать свои услуги?

Точно так же, как вы должны установить справедливые и последовательные цены на свои услуги, вы должны структурировать свои услуги таким образом, чтобы они были понятны клиентам и вам было легко их придерживаться, независимо от того, насколько вы вовлечены в проект.

«Расползание масштаба» может видеть, как вы выполняете стратегию, когда вы только обещали планирование, или отслеживаете эффективность проекта, когда вам платили только за его выполнение. Будьте как можно конкретнее в объяснении объема ваших услуг и затрат, связанных с поддержкой этой работы с вспомогательными надстройками.

Дополнительный совет : важно знать, когда сказать «нет» работе, которая не подходит. Как консультанта, ваша репутация и успехи являются неотъемлемой частью здоровья вашего бизнеса.Это хорошая идея, чтобы оценить потенциальные риски каждого клиентского проекта, и, если вы не в своей тарелке или если у клиента нереалистичные ожидания, иногда лучше отказаться от проекта.

6.

Какие регистрации и лицензии мне нужны?

В зависимости от вашего видения и степени, в которой вы хотите расширить свою практику, вы можете вести консультационные услуги под своим личным именем или под вымышленным названием компании. Если вы ведете деятельность под своим именем, скорее всего, вы начнете как индивидуальный предприниматель.Эта бизнес-структура не требует регистрации в правительстве штата или федеральном правительстве и является самым простым способом создания бизнеса. Недостаток? Все доходы и убытки должны быть указаны в вашей личной налоговой декларации.

В качестве альтернативы можно создать компанию с ограниченной ответственностью (ООО), в которой ваша компания облагается налогом как отдельная организация, а ваши личные активы не подвергаются риску. Для получения дополнительной информации о различных лицензиях и регистрациях, необходимых для открытия собственного бизнеса, ознакомьтесь с нашим девятишаговым руководством по запуску стартапа.

7.

Как получить рекомендации и найти новых клиентов?

При построении консалтингового бизнеса сарафанное радио является одним из самых действенных способов привлечения и удержания клиентов. Если один клиент делится своим положительным опытом с другими, это верный способ расширить вашу клиентскую базу. Однако верно и обратное: если у кого-то есть негативный опыт, он, скорее всего, сообщит об этом другим в своей сети, и ваша репутация будет запятнана.

Эффективным способом побудить людей делиться положительным опытом является предоставление стимулов для этого.Например, если существующий клиент успешно направляет к вам нового клиента, вы можете вознаградить его компенсацией, бесплатными услугами или подарочным набором.

Павильон WeWork в Бангалоре, Индия.

Нетворкинг также важен, а посещение отраслевых мероприятий — возможно, проведение собственного мероприятия — является эффективным способом наладить новые связи и привлечь новых клиентов. Участие в онлайн-сообществах, выступления на соответствующих конференциях и обмен советами в социальных сетях могут значительно помочь в установлении вашего опыта.Кроме того, работа с социальными платформами, такими как LinkedIn, или сбор электронных писем людей, посещающих ваш веб-сайт, может помочь заполнить вашу воронку продаж квалифицированными потенциальными клиентами.

Дополнительный совет: Планирование пути покупателя поможет вам лучше понять потребности и образ мыслей потенциальных клиентов. Выявление ваших целевых аудиторий, их различных болевых точек и их уникальных клиентских путей гарантирует, что вы подходите к этим потенциальным клиентам с сочувствием и предлагаете решения, соответствующие их проблемам.

8. Что насчет контрактов?

Контракт — это юридически обязывающее соглашение между вами как консультантом и вашими клиентами. В нем должна быть указана работа, которую вы согласились выполнить, а также сумма, которую согласился заплатить ваш клиент. Несмотря на то, что требования к договорам различаются в зависимости от штата, поскольку договорное право связано с законодательством штата, все договоры должны: компании

  • Подробно опишите цель контракта и то, что каждая сторона должна предоставить для выполнения контракта
  • Определите тип и объем соответствующих услуг
  • Включите сумму, причитающуюся за эти услуги, и когда и как эта сумма будет выплачена
  • Установите срок действия соглашения, включая дату начала и окончания
  • Включите положение о расторжении договора любой из сторон
  • Убедитесь, что договор согласован обеими сторонами и подписан обеими сторонами 
  • Независимо от вашей отрасли или предыдущий опыт, начало консалтингового бизнеса принесет неожиданные проблемы, когда вы начнете работать с cl клиентов и масштабирование ваших услуг.Вооружившись знаниями, вы сможете справляться с этими непредвиденными обстоятельствами по мере их возникновения, а окружить себя сетью поддерживающих профессионалов — это ключ к успеху и поддержанию себя на плаву.

    Решения для совместной работы, такие как WeWork, являются идеальной средой для начала консалтингового бизнеса. Благодаря глобальной сети участников WeWork открывает двери множеству потенциальных клиентов. Кроме того, частые общественные мероприятия — это простой способ познакомиться с новыми сотрудниками. Однако, помимо этого, WeWork окружает вас сочетанием предпринимателей, креативщиков, растущих команд и авторитетных компаний — профессионалов, которые могут дать рекомендации и указания, когда вам это нужно больше всего.

    Начав консультационный бизнес, вы откроете для себя новые возможности и получите максимальную гибкость в выборе времени, места и способа работы. Работа консультантом по найму дает бесчисленное множество преимуществ; главное настроить себя на успех с самого начала.

    Дополнительные советы по открытию и развитию бизнеса можно найти во всех наших статьях об идеях от WeWor k .

    Кейтлин Бишоп является автором WeWork Ideas by We , базирующейся в Нью-Йорке.Ранее она была журналистом и редактором в Mamamia в Сиднее, Австралия, и корреспондентом в Gotham Gazette .

    Создание и печать собственных визитных карточек в Publisher

    Publisher позволяет легко создавать эффективные визитные карточки, независимо от того, создаете ли вы свой собственный дизайн или используете один из дизайнов Publisher. Вы можете использовать цветовые схемы и схемы шрифтов, чтобы выбрать цвета и шрифты, отражающие имидж вашей компании. Вы можете дополнительно настроить свои визитные карточки для определенных сегментов рынка или регионов, а также добавлять имена и должности для новых сотрудников по мере роста вашего бизнеса.

    Что ты хочешь сделать?

    Создайте свою визитную карточку

    Когда вы начинаете создавать свою визитную карточку, полезно выбрать метод печати — например, плашечные цвета или триадные цвета, если вы планируете печатать публикацию на коммерческом принтере — чтобы вы могли заранее спланировать любые проблемы с печатью, которые могут повлиять Ваши дизайнерские решения. Визитные карточки, которые вы создаете в Publisher, можно распечатать на настольном принтере или на коммерческом принтере, в зависимости от ваших потребностей:

    • Если вам нужно точно подобрать определенный цвет, если вам нужно большое количество, или если вам нужно точное выравнивание или сгибы, вы можете отправить свой дизайн на коммерческое типографию.Коммерческие типографии имеют сложное оборудование и предлагают широкий выбор бумаги, чернил, лаков и других опций.

    • Вы также можете получить отличные результаты с настольным принтером. Использование настольного принтера дает вам возможность менять свои визитные карточки в любое время, чтобы они лучше соответствовали вашим потребностям. В большинстве магазинов канцелярских товаров продаются листы карточек с предварительно нанесенной разметкой различных цветов и специальная бумага с предварительно напечатанным дизайном.

    Независимо от того, как вы решите напечатать свои визитные карточки, не забудьте включить следующие основные элементы:

    • Название и логотип вашей компании

    • Ваше имя и должность

    • Ваш почтовый адрес и номера телефона и факса

    • Ваш адрес электронной почты

    • Адрес вашего веб-сайта (URL)

    Верх страницы

    Создать визитку

    Начать работу легко, выбрав один из дизайнов визитных карточек, поставляемых с Publisher.

    Создание односторонней визитной карточки

    1. Щелкните Файл > Новый и выберите Встроенный , чтобы использовать один из шаблонов, установленных в Publisher.

    2. В каталоге Business Cards в разделе Установленные шаблоны выберите нужный дизайн.

      Примечание. Если вы знаете, что будете печатать на продукте определенного производителя, прокрутите до раздела конкретного производителя и выберите продукт, который вы будете использовать. Если продукт, который вы будете использовать, отсутствует в списке, выполните приведенную ниже процедуру.

    3. В разделе Настройка выполните следующие действия:

      • Выберите цветовую схему и схему шрифта .

      • Щелкните раскрывающееся меню под Деловая информация и щелкните Создать новую… , чтобы автоматически заполнить каждую карточку одной и той же информацией.

      • В диалоговом окне Создать новый набор бизнес-информации введите свою информацию в поля, включая имя набора бизнес-информации .

      • Если у вас есть логотип , нажмите Добавить логотип .

      • Щелкните Сохранить .

    4. В разделе Опции выполните следующие действия:

      • Выберите Размер страницы Альбомная или Книжная .

      • Если вы хотите включить логотип, отметьте Включить логотип .

      • Нажмите Создать .

      Совет. Используете Publisher 2010? В области задач Типы публикаций щелкните Визитные карточки , затем в каталоге Визитные карточки щелкните нужный дизайн.Выберите любые параметры, которые вы хотите, такие как цветовая схема, набор бизнес-информации или хотите ли вы книжную или альбомную ориентацию. Затем нажмите Создать .

    Настройка визитных карточек для продукта конкретного производителя

    Если вы приобрели листы визитных карточек у определенного производителя, вы можете настроить свою визитную карточку в Publisher, чтобы размеры соответствовали листам карточек при печати карточек.

    1. На вкладке Дизайн страницы щелкните Размер , а затем щелкните Дополнительные предустановленные размеры страниц .

    2. В диалоговом окне Preset Page Size прокрутите вниз до раздела Business Cards , найдите нужного производителя и щелкните его имя.

      Примечание.  Если вы не можете найти конкретного производителя или его конкретный продукт, тщательно измерьте размер визитной карточки, на которой вы хотите напечатать, обязательно исключив ту часть карточки, на которой печать не выполняется. . Щелкните Пользовательский размер страницы , а затем введите размеры визитной карточки в диалоговом окне Пользовательский размер страницы . Дополнительные сведения о настройке пользовательского размера страницы см. в разделе Диалоговое окно «Пользовательский размер страницы».

      Совет. Используете Publisher 2010? В области задач Публикация формата в разделе Параметры визитной карточки щелкните Изменить размер страницы . В диалоговом окне Параметры страницы прокрутите вниз до раздела Визитные карточки , найдите нужного производителя и щелкните его имя.

    3. Щелкните нужный размер страницы, а затем щелкните OK .

    4. Прежде чем печатать на карточках, потренируйтесь с несколькими простыми тестовыми листами, чтобы убедиться, что ваши визитные карточки печатаются так, как вы хотите.

    Добавьте свой текст

    Примечание.  Если вы сохранили свою деловую контактную информацию в наборе деловой информации и выбрали набор деловой информации, он автоматически заполнит вашу визитную карточку.Чтобы отредактировать свою контактную информацию или заменить свою деловую контактную информацию другим набором деловой информации, щелкните Деловая информация в меню Редактировать .

    Изменить размер текста

    В большинстве случаев размер текста изменяется автоматически, чтобы он помещался в текстовом поле-заполнителе. Однако вы можете вручную настроить размер текста.

    1. Щелкните текстовое поле.

    2. На вкладке Инструменты для текстового поля Формат укажите Подгонка текста , а затем щелкните Не подгонять под размер .

    3. Выберите текст, а затем выберите новый размер шрифта в раскрывающемся списке Размер шрифта на вкладке Формат инструментов текстового поля .

    Совет. Используете Publisher 2010? В меню Формат укажите Автоподбор текста , а затем щелкните Не подбирать автоподбор .Выделите текст, а затем выберите новый размер шрифта из списка Размер шрифта на панели инструментов.

    Замена замещающего логотипа собственным логотипом
    1. Щелкните заполнитель логотипа, сделайте паузу, а затем щелкните изображение-заполнитель еще раз, чтобы отобразить панель инструментов Вставить изображение .

    2. В диалоговом окне Вставить изображение перейдите к месту с логотипом, который вы хотите вставить в публикацию, а затем дважды щелкните изображение.Издатель автоматически изменит размер изображения.

    Примечание. Если вы включили свой логотип в набор бизнес-информации и выбрали этот набор бизнес-информации, логотип автоматически добавляется в новую публикацию.

    Совет. Используете Publisher 2010? Щелкните заполнитель логотипа, сделайте паузу, а затем снова щелкните изображение-заполнитель, чтобы отобразить панель инструментов Изображение .На панели инструментов Изображение щелкните Вставить изображение . В диалоговом окне Вставить изображение перейдите к расположению с логотипом, который вы хотите вставить в публикацию, а затем дважды щелкните изображение. Издатель автоматически изменит размер изображения.

    Создание двусторонней визитной карточки

    Обратная сторона визитки — отличное место для добавления информации, чтобы клиентам было проще вести с вами дела.Вы можете включить любое из следующего:

    • Карта расположения вашего бизнеса

    • Схема проезда

    • Купон

    • Специальная скидка для реферала

    • Девиз компании

    • Список продуктов

    • Перевод стороны на другой язык

    Добавьте информацию на оборотную сторону визитной карточки
    1. Выполните шаги по созданию односторонней визитной карточки.

    2. В области навигации Pages щелкните правой кнопкой мыши существующую страницу и выберите Вставить страницу .

      Совет. Используете Publisher 2010? В меню Вставить выберите Страница .

    3. В диалоговом окне Вставить страницу щелкните После текущей страницы и выберите нужные параметры.

      Например, если на второй стороне вашей карточки будет отображаться девиз компании, вы можете нажать Создать одно текстовое поле на каждой странице . Если вторая сторона будет включать перевод на другой язык, вы можете нажать Дублировать все объекты на странице , чтобы все цвета, графика и текст были доступны на второй странице.

    4. Добавьте текст, изображения и другую информацию, которую вы хотите разместить на обратной стороне карты.

    5. Когда обратная сторона визитной карточки выглядит так, как вы хотите, сохраните файл.

    Перед печатью двусторонних визитных карточек

    Если вы печатаете двусторонние визитные карточки на настольном принтере, сначала проверьте свой дизайн на обычной бумаге по следующим причинам:

    • Настольные принтеры часто не точно выравнивают двусторонние документы.Это особенно верно, если ваш принтер не поддерживает двустороннюю печать и требует, чтобы вы вручную повторно вставляли бумагу для печати на второй стороне.

    • Для правильной печати (спереди назад) поля страницы вашего макета карточки должны быть ровными (так как в макете по умолчанию 10 копий на листе). Если вы настроили интервалы для полей или зазоров или если вы изменили параметр Копий на листе , лицевую и обратную стороны будет сложнее выровнять.

    Верх страницы

    Печать визиток на настольном принтере

    1. Откройте документ визитной карточки, который вы хотите напечатать.

    2. Загрузите в принтер бумагу, которую вы хотите использовать для печати пробного листа.

    3. Щелкните Файл > Печать .

    4. В разделе Printer выберите принтер, на который вы хотите печатать.

    5. В разделе Настройки перейдите к Страницы и выберите Одна страница на листе или Несколько копий на листе .

      Важно:  Если вы выбрали размер страницы для продукта определенного производителя, параметры для этого продукта уже настроены.

      Совет. Используете Publisher 2010? В меню File щелкните Print . На вкладке «Параметры публикации и бумаги» выберите принтер, на который вы хотите печатать. В разделе Параметры печати щелкните Одна страница на листе или Несколько копий на листе .В окне Предварительный просмотр щелкните Показать, как вставлять бумагу , а затем щелкните Запустить мастер настройки двусторонней печати . Мастер собирает информацию о вашем принтере, чтобы помочь вам определить, каким образом следует вставлять бумагу для проверки публикации. Это полезно, даже если вы печатаете одну сторону публикации.

    6. Щелкните Печать , чтобы распечатать тестовый лист, а затем внесите необходимые изменения.

    7. Загрузите в принтер бумагу или картон производителя, на котором вы хотите печатать.

    Примечания:

    • Publisher автоматически настроит ваши визитные карточки для правильной печати независимо от того, имеют ли они альбомную или портретную ориентацию.

    • Если вы не настроили размер карты или не выбрали конкретный продукт от производителя, Publisher по умолчанию использует стандартный размер визитной карточки 2 на 3 дюйма.5 дюймов.

    Изменить количество копий на листе

    Чтобы изменить количество копий, печатаемых на листе, выполните следующие действия:

    1. Щелкните Файл > Печать .

    2. В разделе Страницы выберите Одна страница на листе или Несколько копий на листе .

      При выборе параметра Несколько копий на листе можно изменить количество копий на листе, изменив Копий каждой страницы .

    Совет. Используете Publisher 2010? В меню Файл щелкните Печать , а затем щелкните вкладку Параметры публикации и бумаги . Выберите либо Одна страница на листе , либо Несколько копий на листе .Если вы выберете параметр Несколько копий на листе , вы можете изменить количество копий на листе, изменив параметры поля и зазора в разделе Дополнительные параметры печати .

    Верх страницы

    После создания визитных карточек

    Успешный маркетинг требует создания правильного имиджа вашей компании для ваших потенциальных клиентов, а затем продолжения отношений после первоначального контакта.Визитные карточки являются ключевым инструментом в этих усилиях. Помимо удобного напоминания о вашей контактной информации, визитная карточка представляет вашу компанию и укрепляет ее имидж. Визитная карточка также имеет неоценимое значение в построении и поддержании маркетинга из уст в уста.

    Но визитные карточки бесполезно прятать на столе, так что пускайте их в ход!

    • Предлагайте своим клиентам визитные карточки каждый раз, когда вы их видите, а не только в первый раз.

    • Дайте визитки каждому члену группы, а не только начальнику.

    • Раздайте две карты, а не одну. Попросите получателя передать лишнее кому-то другому.

    • К каждому письму, открытке ко дню рождения или празднику и благодарственной записке приложите по две открытки.

    • Включите две карты в каждый комплект носителей.

    Верх страницы

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.