Богданов и партнеры – Богданов и партнеры. Управление проектами в России с 2002 года

    Содержание

    Богданов и партнеры. Управление проектами в России с 2002 года

    Управление проектами в Россиис 2002г.

    Опытом «Богданов и партнеры» воспользовались не только 100 из 100 крупнейших компаний России – мы стали единственной российской компанией, внедрявшей проектное управление в компаниях Западной Европы, США, Австралии.
    Мы будем рады поделиться своим опытом с Вами!

    Интеллектуальное
    лидерство

    «Богданов и партнеры» - лидеры российского мира управления проектами.
    Наши книги и курсы становятся первыми в своем роде и эталоном для последующего копирования.
    Мы первыми открываем форматы работы и новые услуги.

    Наши партнеры

    Как следует из названия компании, мы активно привлекаем к работе партнеров. Мы взаимодействуем с ведущими профессиональными ассоциациями, крупнейшими экспертами и ведущими компаниями управления проектами - по всему миру.

    С 2002 года мы обучили более 24 000 слушателей на более, чем 50 учебных курсах. Сегодня мы предлагаем несколько десятков программ, которые проводятся в различной форме.

    «Богданов и партнеры» оказывает полный спектр консультационных услуг по построению проектного управления и офиса управления проектами: аудит и разработку методологии проектного и портфельного управления, автоматизацию методологии, разработку системы проектной мотивации и запуск КСУП и т.д.

    Книги, статьи, сайты

    С 2002 года наши сотрудники опубликовали сотни статей, четыре книги. Мы поддерживаем несколько популярных сайтов по управлению проектами и по автоматизированным средствам проектного управления.

    Семинары
    и конференции

    Мы активно занимаемся просветительской деятельностью в области управления. С 2002 года мы провели более 20 международных конференций с участием ведущих мировых экспертов и регулярно проводим «круглые столы» для обсуждения актуальных вопросов проектного управления.

    Вадим Богданов является наиболее титулованным российским менеджером проектов, автором ряда книг и статей, обучающих программ по управлению проектами. Все профессиональные консультанты в России по управлению проектами изучали его книги или посещали его тренинги.

    bogdanov-associates.com

    Отзыв пользователя Аноним о компании Богданов и партнеры

    «Мы считаем, что социальная ответственность –

    это в первую очередь забота о людях»

    (с сайта компании «Богданов и партнеры»).

    Уважаемые коллеги!

    Все мы, как члены сообщества профессионалов в сфере управления проектами, не раз слышали призывы к установлению высоких этических норм в своей управленческой работе и недопущению их попрания. И сейчас, в связи с инцидентом, о котором пойдет речь ниже, каждый из вас может на практике последовать либо не последовать этим призывам.

    Все мы знаем консалтинговую компанию «Богданов и партнеры» и ее владельца и гендиректора Вадима Богданова. Некогда шедшая в гору компания осенью прошлого 2008 года начала испытывать трудности — как и многие другие компании в то время. Владельцу стало не по карману содержать прежний штат, но личные амбиции не позволили ему объявить о своей неплатежеспособности и предложить сотрудникам найти другую работу. Он придумал иной способ остаться на плаву: практически прекратить платить персоналу зарплату, обещая рассчитаться «после завершения очередного проекта», «к концу года», затем просто «скоро» и т.д. При этом большинство сотрудников, доверяя своему руководителю, несколько месяцев выполняли свои обязанности, исправно ходили на работу, писали регламенты, вели занятия, отлаживали программы и т.д. (многим клиентам г-н Богданов стал оказывать услуги на весьма льготных условиях или даже бесплатно — лишь бы они не ушли к более успешным конкурентам). Когда же персонал компании все более настоятельно стал говорить: «Бесплатно работать договора не было», г-н Богданов предложил недовольным уволиться, снова пообещав расплатиться в будущем, уже без какого-либо указания сроков. Выдать расписки об имеющемся долге он отказался. Поскольку в компании применялась «серая» зарплата, владелец полагал, что судиться с ним обманутым сотрудникам будет сложно или невозможно. Многие сотрудники из компании после этого ушли, оставшимся г-н Богданов стал платить из денег, «сэкономленных» на невыплаченных зарплатах.

    С тех пор прошло уже много месяцев — расплачиваться с нами г-н Богданов не собирается, и многим сказал об этом уже открыто. Он полагает, что ему заработанные нами деньги нужнее, чем нам самим. Компания же «Богданов и партнеры» продолжает работать, активно рекламируется, платит арендную плату за офис, обновляются корпоративный сайт и сателлитный сайт PMProfy.ru, проводятся онлайн-конференции, изготавливается и продается новый софт и т.д. Таким образом, незаконно присвоенная владельцем зарплата персонала успешно пошла «на выход из кризиса». Более того, на эти деньги г-н Богданов нашел возможность нанять адвоката, который рассылает бывшим сотрудникам письма с угрозами судебных и служебных преследований, если те начнут бороться за свои права.

    Нам такой подход представляется, мягко говоря, неэтичным, а если называть вещи своими именами, криминальным. Владелец компании должен решать свои проблемы за счет собственных накоплений, кредитов, договоренностей о реструктуризации долга, нестандартных управленческих решений и т.д., а если ничего этого у него нет — банкротиться и, если всё еще считает себя профессионально состоятельным, начинать свой бизнес с нуля. Так ведут себя порядочные бизнесмены и честные люди. К сожалению, г-н Богданов оказался не из их числа.

    В этой связи мы призываем всех членов профессионального сообщества БОЙКОТИРОВАТЬ компанию «Богданов и партнеры» и прекратить всякое взаимодействие с ее владельцем. Это означает:

    — не заключать с «Богданов и партнеры» никаких договоров на консультирование и обучение, не принимать никакие, даже самые привлекательные, предложения;

    — никак (ни прямо, ни косвенно) не рекламировать «Богданов и партнеры»;

    — не рекомендовать своим руководителям, подчиненным и партнерам обращаться по какому-либо делу в «Богданов и партнеры»;

    — не содействовать продвижению «Богданов и партнеры» на рынке;

    — удалить со своих сайтов, блогов и форумов все положительные отзывы о «Богданов и партнеры»;

    — не трудоустраиваться в «Богданов и партнеры» самим и не рекомендовать это делать своим коллегам;

    — не приглашать г-на Богданова ни на какие профессиональные мероприятия и не выступать на мероприятиях, им организованных.

    Конечно, готовимся мы и к судебному противостоянию. Однако для этого нам надо выявить всех пострадавших, собрать доказательную базу (понятно, г-н Богданов старался не оставить никаких документальных следов о своих зарпалатных договоренностях), найти хорошего адвоката и т.д. До выигрыша дела в суде мы, к сожалению, не имеем возможности указать под этим обращением свои фамилии, поскольку г-н Богданов угрожает привлечь нас к ответственности за нанесение урона его деловой репутации (хотя деловая репутация, как все мы хорошо понимаем, защищается не в суде, а честным и достойным поведением). В достоверности же приведенных в настоящем обращении сведений убедиться при желании несложно: все мы члены не столь большого сообщества, и навести нужные справки у бывших или нынешних (не считая совсем запуганных своим владельцем) сотрудников «Богданов и партнеры» не представляет труда.

    Сегодня так поступили с нами — завтра, если ничего не предпринять, так поступят с вами! Давайте сами позаботимся о чистоте рядов своего сообщества — никто другой за нас этого не сделает!

    Просим рассылать это письмо всем своим коллегам, связанным со сферой проектного управления, размещать на своих сайтах и блогах.

    Восстановим справедливость сообща!

    pravda-sotrudnikov.ru

    ГК «Богданов и партнеры» | Executive.ru

    ГК «Богданов и партнеры» – лидер российского рынка управления проектами. Группа компаний осуществила более 100 внедрений проектного управления с 2002 года и обучила более 24 000 человек.

    Построение системы проектного управления в компании и любых фрагментов в отдельности: методологии, автоматизации, обучения и аттестации персонала, KPI и мотивации, аутсорсинг проектного персонала.

    Executive.ru: Как долго компания работает на рынке? Каких результатов вам удалось добиться за прошедшее время?

    Вадим Богданов: Компания «Богданов и партнеры» основана в 2002 года и занимается построением корпоративных систем управления проектами, созданием проектных офисов, обучением менеджеров проектов. Мы выдали более 24 000 сертификатов менеджерам, обучившимся у нас и внедрили более 150 проектных офисов в крупнейших российских компаниях, а также организациях в Казахстане, Белоруссии, на Украине и Кипре. Наши ученики руководят проектными офисами в крупнейших коммерческих организациях России и в органах государственной власти.

    Executive.ru: С какого направления вы начинали свою деятельность?

    В.Б.: Я написал одну из первых книг на русском языке об управлении проектами в 2000 году, и ее читатели стали обращаться за услугами по обучению. Я начал бизнес со становления учебного центра «Богданов и партнеры».

    Executive.ru: Будете ли вы осваивать новые направления бизнеса?

    В.Б.: Миссия «Богданов и партнеры» заключается в том, чтобы помогать бизнесам эффективнее управлять проектами, а менеджерам проектов – быть успешнее. В рамках этой миссии мы постоянно изучаем рынок и расширяем пакет предлагаемых услуг. Так, в 2017 году у нас появился кадровый консалтинг, новые формы обучения в игровом формате и проч.

    Executive.ru: Кто ваша основная целевая аудитория? Для компаний какого масштаба и отраслевой принадлежности в первую очередь предназначены ваши услуги?

    В.Б.: Наши услуги предназначены для тех, кто управляет проектами и хочет делать это лучше. Аудитория – начиная от частных лиц, которые могут повысить свою личную эффективность на наших курсах и заканчивая крупными корпорациями или органами государственной власти.

    Executive.ru: Что, на ваш взгляд, лежит в основе успеха компании?

    В.Б.: У нас есть ряд базовых ценностей, которые остаются неизменными с момента основания компании и которых мы придерживаемся. Кстати, мы обязательно информируем о них наших новых клиентов до начала работы.

    Executive.ru: Какие тенденции вы могли бы отметить на рынке?

    В.Б.: Рост интереса к управлению проектами в государственном секторе.

    Executive.ru: Как повлиял экономический кризис на вашу компанию?

    В.Б.: Не повлиял.

    Executive.ru: Каковы ваши основные конкурентные преимущества и как профессиональной компании и как работодателя?

    В.Б.: Наш коллектив неизменен уже много лет, и мы не стремимся его расширять. Мы привлекаем экспертов в команду как партнеров, но не сотрудников. Что касается профессиональных преимуществ, то мы являемся лидерами рынка в интеллектуальном смысле: мы первыми запускаем новые продукты и услуги, разрабатываем курсы, пишем книги, получаем международные сертификаты и остальные следуют за нами.

    Executive.ru:

    Что, на ваш взгляд, ценно для рынка, каковы тенденции, на что заказчики будут тратиться в следующем году?

    В.Б.: Думаю, в сегменте любых услуг принципиально соотношение цена-качество. Чем выше ценность Вашего продукта для клиента, тем больше будет спрос. Думаю, клиенты будут становиться более требовательными к ценности продуктов и услуг, которые они получают от консультантов.

    www.e-xecutive.ru

    Вакансии компании Богданов и партнеры

    Основная специализация ПМПрофи («Богданов и партнеры»®)

    заключается во внедрении методики управления проектами. Внедрения, которые проводим мы, максимально эффективны для организации-Заказчика, поскольку мы внедряем методику управления проектами в том объеме, который организация может эффективно использовать. Наше кредо – маленькими шагами к успеху – в конечном счете приводит и нас, и Заказчика к совместному успеху в проекте.

    Внедрение технологий для управления проектами

    Если у Заказчика есть методика управления проектами, разработанная нами или другой организацией, мы обеспечиваем ее технологическую поддержку на основе лучших компьютерных технологий, представленных сегодня на рынке: Microsoft Enterprise Project Management , Microsoft SharePoint, Microsoft Office System 2003.

    Аудит и оптимизация процессов и технологий управления проектами

    Некоторые Заказчики внедряют системы управления проектами (и методологическую, и технологическую часть) полностью своими силами. В таком случае нелишним бывает провести внешний аудит разработанной корпоративной методики управления проектами и проверить, насколько адекватно сконфигурированы технологические инструменты, которые должны подерживать ее работоспособность. Зачастую наше знание тонкостей работы Microsoft Project и решений на его основе позволяет помочь нашим Заказчикам избежать проблем во время использования системы в промышленной эксплуатации.

    Автоматизация бизнес-процессов

    Внедрение управления проектами делает бизнес более прозрачным и неизбежно влечет за собой автоматизацию бизнес-процессов организации. На базе продуктов Microsoft Office System 2003 и Microsoft SharePoint, мы реализуем комплексные решения для автоматизации бизнес-процессов, улучшения документооборота, повышения личной производительности и эффективной совместной работы.

    Интеграционные услуги

    При необходимости мы оказываем интеграционные услуги, объединяя системы для управления проектами с внешними системами. Например, мы можем помочь Вам интегрировать решение на базе Microsoft Project с бухгалтерскими учетными системами (например, 1С), кадровыми (например, Зарплата-Кадры, БОСС-Кадровик и т.д.), системами управления предприятия (ERP и CRM, например, SAP R3, Siebel, Axapta).

    hh.ru

    отзывы сотрудников о работодателе, отзывы о работе

    А

    Абакан

    Абу-Даби

    Агрыз

    Адлер

    Азов

    Аксай

    Актобе

    Алапаевск

    Алатырь

    Алейск

    Александров

    Алексеевка (Белгородская область)

    Алматы

    Алупка

    Алушта

    Альметьевск

    Амстердам

    Анапа

    Ангарск

    Анталья

    Апатиты

    Аргаяш

    Арзамас

    Армавир

    Артём

    Архангельск

    Асбест

    Асино

    Астана

    Астрахань

    Ачинск

    Ашхабад

    Б

    Байконур

    Баку

    Балаково

    Балахна

    Балашиха

    Балашов

    Бали

    Барнаул

    Барыш

    Батайск

    Бежецк

    Белгород

    Белебей

    Белогорск

    Белоярский

    Березники

    Берёзовский

    Берлин

    Бийск

    Бишкек

    Благовещенск

    Благодарный

    Бобруйск

    Богородск

    Бодайбо

    Бологое

    Болхов

    Бор

    Борисоглебск

    Боровск

    Братск

    Брянск

    Бугульма

    Бугуруслан

    Будапешт

    Буденновск

    Бузулук

    Бутурлиновка

    Буффало

    Бухара

    В

    Вашингтон

    Великие Луки

    Великий Новгород

    Великий Устюг

    Верхнеуральск

    Верхний Тагил

    Верхний Уфалей

    Верхняя Пышма

    Верхняя Салда

    Видное

    Вильнюс

    Вилючинск

    Винница

    Витебск

    Вичуга

    Владивосток

    Владикавказ

    Владимир

    Волгоград

    Волгодонск

    Волгореченск

    Волжский

    Вологда

    Володарск

    Волоколамск

    Волхов

    Вольск

    Воркута

    Воронеж

    Ворсма

    Воскресенск

    Воткинск

    Всеволожск

    Выборг

    Выкса

    Вытегра

    Вышний Волочек

    Вязники

    Вязьма

    Вятские Поляны

    Г

    Гагарин

    Гатчина

    Геленджик

    Георгиевск

    Гётеборг

    Глазов

    Гомель

    Горно-Алтайск

    Городец

    Гороховец

    Грайворон

    Гродно

    Грозный

    Грязи

    Губкин

    Губкинский

    Гуково

    Гулькевичи

    Гусев

    Д

    Дальнереченск

    Дедовск

    Десногорск

    Дзержинск

    Димитровград

    Дмитров

    Днепр (Днепропетровск)

    Долгопрудный

    Домодедово

    Донецк

    Дубна

    Дудинка

    Дюртюли

    Е

    Евпатория

    Егорьевск

    Ейск

    Екатеринбург

    Елабуга

    Елец

    Еманжелинск

    Ереван

    Ессентуки

    Ж

    Железногорск

    Железнодорожный

    Жигулевск

    Житомир

    Жуковский

    З

    Забайкальск

    Заволжье

    Заозерск

    Заполярный

    Запорожье

    Зарайск

    Заречный

    Звенигород

    Зеленоград

    Зеленодольск

    Зеленокумск

    Златоуст

    Знаменск

    Зубова Поляна

    И

    Иваново

    Ивантеевка

    Ижевск

    Иланский

    Инза

    Инта

    Иркутск

    Исилькуль

    Искитим

    Истра

    Ишим

    Ишимбай

    Й

    Йошкар-Ола

    К

    Казань

    Калачинск

    Калининград

    Калтан

    Калуга

    Каменск-Уральский

    Каменск-Шахтинский

    Каменское

    Камышин

    Канск

    Караганда

    Карпинск

    Карши

    Касимов

    Каспийск

    Качканар

    Кашира

    Кемерово

    Керчь

    Киев

    Кимры

    Кингисепп

    Кинель-Черкассы

    Кинешма

    Кириши

    Киров

    Кировск (Ленинградская область)

    Киселёвск

    Кисловодск

    Кишинев

    Клайпеда

    Климовск

    Клин

    Клинцы

    Ковров

    Ковылкино

    Когалым

    Коломна

    Колпино

    Кольчугино

    Комсомольск-на-Амуре

    Конаково

    Кондопога

    Кондрово

    Константиновск

    Копейск

    Кореновск

    Коркино

    Королёв

    Костомукша

    Кострома

    Котельники

    Котлас

    Краков

    Краматорск

    Красногорск

    Краснодар

    Красное Село

    Краснослободск

    Красноуфимск

    Красноярск

    Красный Сулин

    Кривой Рог

    Кропивницкий

    Кропоткин

    Крымск

    Кстово

    Кубинка

    Кузнецк

    Кулебаки

    Кумертау

    Курган

    Курганинск

    Курск

    Кушва

    Кызыл

    Кыштым

    Л

    Лабинск

    Лангепас

    Лениногорск

    Ленск

    Лермонтов

    Лесной

    Ликино-Дулёво

    Липецк

    Лиски

    Лобня

    Лодейное Поле

    Лондон

    Лосино-Петровский

    Луга

    Луганск

    Луховицы

    Лыткарино

    Львов

    Любек

    Люберцы

    Любляна

    Людиново

    М

    Магадан

    Магнитогорск

    Майкоп

    Малаховка

    Малоярославец

    Мариуполь

    Маркс

    Махачкала

    Мегион

    Межвежьегорск

    Междуреченск

    Миасс

    Минеральные Воды

    Минск

    Минусинск

    Мирный

    pravda-sotrudnikov.ru

    Учебный центр «Богданов и партнеры» — Учёба.ру

    15 правил безопасного поведения в интернете

    Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

    Институт гуманитарного образования и информационных технологий

    ИГУМО — современный вуз

    Российский технологический университет

    Потенциал 3 университетов! Все программы, условия и главные факты.

    Олимпиады для школьников

    Перечень, календарь, уровни, льготы.

    Закодированный мир

    Зачем учить детей программированию и как это влияет на развитие?

    Классная экипировка

    Полезные и забавные предметы для школьников.

    Московский социально-экономический институт

    Профессии для общества

    Кузница кадров

    Самые перспективные профессии в колледжах.

    Первый экономический

    Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

    Билет в Голландию

    Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

    Цифровые герои

    Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

    Английский язык

    Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

    Работа будущего

    Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

    Профессии мечты

    Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

    Экономическое образование

    О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

    Гуманитарная сфера

    Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

    Молодые инженеры

    Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

    Новая педагогика

    Как меняется главный педагогический вуз страны, и что такое универсальный бакалавриат.

    Онлайн-образование

    Можно ли получить качественное образование, не выходя из дома.

    Федеральные университеты

    О том, как получить образование мирового уровня в регионах России.

    Табель о рангах

    Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

    Карьера в нефтехимии

    Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

    www.ucheba.ru

    InCOMa и «Богданов и партнеры» - стратегический альянс на рынке управления проектами

    Компании inCOMa и «Богданов и партнеры» объявляют о создании стратегического альянса, направленного на активизацию деятельности в области проектного управления.

    Обе компании являются старейшими игроками и лидерами в своих сегментах рынка и обладают уникальным опытом и наработками: inCOMa (Microsoft Gold Certified Partner и Cisco Gold Certified Partner) – в области создания инфраструктуры ИТ-систем и практического применения технологий управления проектами и их интеграции с ERP; «Богданов и партнеры» – в области методологии управления проектами и внедрения решений на базе MS EPM, является лауреатом множества дипломов и номинаций IPMA, PMI, СОВНЕТ и Microsoft (MS Gold Certified Partner).

    «Мы полагаем, что этот альянс обеспечит расширение рынка для обоих компаний и сможет предложить клиентам более глубокую интеграцию приложений – от управления бизнес-процессами до телекоммуникационной инфраструктуры и технологий Unified Communications. Любое управление, а управление проектами в особенности, немыслимо без взаимодействия и связи между участниками процесса. Отныне наши общие клиенты смогут получать полные решения, повышающие эффективность бизнеса и производительность труда управленцев», – заявил в связи с созданием альянса генеральный директор inCOMa Григорий Дмитриев.

    «Наш значительный опыт внедрения ИТ-решений и спрос на решения на базе MS Project подтверждает острую необходимость усовершенствования всей ИТ-инфраструктуры для большинства клиентов, – считает генеральный директор «Богданов и партнеры» Вадим Богданов. – Системы управления проектами могут только тогда быть эффективными, когда они пронизывают всю деятельность организаций и подкреплены соответствующими бизнес-процессами, реализация которых невозможна без технологий связи и взаимодействия между сотрудниками и элементами инфраструктуры. Альянс с компанией inCOMa позволит нам создавать системы управления бизнесом в целом, а не ограничиваться только инструментами управления проектами».

    В свою очередь, президент Microsoft в России Николай Прянишников прокомментировал образование альянса inCOMa и «Богданов и партнеры»: «Решения Microsoft направлены, в первую очередь, на создание реальной ценности для бизнеса. Они представляют собой интегрированные системы, раскрывающие весь потенциал инфраструктуры и повышающие производительность труда. Мы приветствуем альянс двух значимых для нас партнеров, которые смогут теперь предлагать клиентам полный спектр решений Microsoft Enterprise Project Management (EPM) в сочетании с полным набором инструментов Business Intelligence, Business Productivity Management (BPM) и Information Worker. Это особенно перспективно в преддверии выхода новых продуктов, таких как MS Project 2010 и SharePoint 2010, где такая интеграция является ключевой».

    О компании inCOMa
    Компания inCOMa (ЗАО «ИнКомА, Лтд.», www. incoma. ru) работает на российском рынке системной и бизнес-интеграции с 1991 года. inCOMa помогает предприятиям и организациям совершенствовать эффективность процессов управления с помощью современных средств объединенных коммуникаций, портальных решений, систем управления класса CRM, интегрированных систем документооборота, гибкой и рациональной ИТ - и телекоммуникационной инфраструктуры.

    Компания inCOMa оказывает широкий спектр услуг связи и технической поддержки, осуществляет полное обслуживание существующей ИТ-среды заказчика, проводит сертификацию оборудования и предоставляет услуги в области бизнес-консалтинга.

    Среди клиентов inCOMa: Банк России, Пенсионный Фонд РФ, Федеральная налоговая служба РФ, Министерство по чрезвычайным ситуациям и стихийным бедствиям РФ, Федеральная служба охраны РФ; «Газпром», «Транснефть», «Роснефть», «Ростелеком»; коммерческие банки; компании малого и среднего бизнеса.

    О компании «Богданов и партнеры»
    Компания «Богданов и партнеры» является лидером в области внедрения корпоративного стандарта и информационной системы для управления проектами. Компания оказывает полный спектр услуг своим клиентам, в том числе: внедрение технологий для управления проектами; разработка корпоративной методики управления проектами; внедрение информационной системы проектного документооборота; автоматизация бизнес-процессов; обучение управлению проектами; аутсорсинг персонала.

    Консультанты, тренеры и разработчики компании прошли сертификацию по Microsoft Project и являются специалистами Microsoft MCP. Руководитель компании Вадим Богданов является автором ряда книг и статей по управлению проектами, а также является первым в России специалистом, получившим все существующие сертификации по Microsoft Project Server.

    Компания «Богданов и партнеры» занимается обслуживанием потребностей клиентов в сфере управления проектами в России, странах СНГ и во всем мире с 2002 г. Среди клиентов компании ведущие мировые и отечественные компании: Microsoft, Siemens, КАМАЗ, РАО «ЕЭС», BASF, Уралсиб, Микояновский комбинат, Росгосстрах, Toyota Motor, DANONE, «Литовская энергия» и многие другие. Программные продукты компании распространяются двадцатью семью партнерскими компаниями в тридцати шести странах мира.

    Что такое копирайтинг, или Как начать писать за деньги?< Предыдущая   Следующая >Обзор Sapphire Radeon HD3870

    gdznet.com

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о