Бюджетирование курсы повышения квалификации – Курс Основы управленческого учета и бюджетирование в «Специалист»

    Содержание

    Курсы управленческого учета и бюджетирования в Москве — курсы по бюджетированию и управленческому учету в организации, семинары по планированию и бюджетированию

    Руководитель направления о ценности обучения

    Одна из главных составляющих эффективного менеджмента в сфере финансов и стабильности бизнеса в целом – управленческий учет. Основной инструмент управления ресурсами любого предприятия является бюджетирование, которое предусматривает разработку детального плана деятельности и контроль его реализации. Правильное ведение управленческого учета и распределение средств играет значимую роль для бизнеса. Это обуславливается возможностью использовать денежные средства именно в тех направлениях, которые гарантированно дадут максимальную прибыль в будущем.

    Русская Школа Управления в Москве предлагает профессиональные курсы, управленческий учет в рамках которых преподается опытными экспертами и практиками. На курсах слушатели смогут освоить действенные технологии управленческого учета и распоряжения капиталом, расходами и денежными потоками. Цель курсов – научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.

    Проводимые РШУ курсы бюджетирования и планирования рассчитаны на широкую аудиторию и будут полезны:

    • работникам бухгалтерий и планово-экономических отделов;
    • специалистам по управленческому учету;
    • экономистам бюджетных учреждений, которым требуется повышение квалификации;
    • руководству и дирекции предприятий.

    РШУ организует программы по управленческому учету не только в столице, но и других крупных городах России. Основное преимущество наших курсов – обучение не только теории, но и применение знаний на практике. Управленческий контроль изучается как на лекциях, так и в рамках тренингов, семинаров, практических упражнений.

    Содержание программ обучения бюджетированию

    В программе управленческого экономического учета предусмотрены разные направления: разработка и внедрение бюджетов, организация цельной БДР-системы на предприятии. Курсы по планированию финансов включают изучение функций казначейства, оценку работы на основании критериев KPI. Аудитория сможет узнать, как выбрать оптимальное программное обеспечение и рассчитать потребность в оборотном капитале. Финансовые курсы охватывают учет бюджета рассматривают недостатки классических систем и особенности материального стимулирования. Наши программы по учету управленческому повышают ценность специалистов и дают возможность расширить профессиональные горизонты.

    uprav.ru

    Семинары по бюджетированию | Курс, семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов» | Обучение бюджетированию

    Семинар по бюджетированию уже посетили более 1000 человек. Некоторые отзывы >>>

    Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии задает направление развития и определяет потребность в финансовых ресурсах на долгосрочный и краткосрочный период. Бюджет должен быть сбалансирован на старте и успешно выполнен. Как это сделать? 

    Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

    Курс «Планирование и бюджетирование для финансистов» раскрывает взаимосвязь стратегического и оперативного планирования, объясняет технологии и процедуры финансового моделирования и бюджетирования.

    Семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

    Как построить систему бюджетного управления? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать сводный бюджет производственной или торговой компании? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета? Как правильно делать выводы при анализе отклонений от бюджета? Как автоматизировать процедуры бюджетирования?

    Целевая аудитория

    Курс «Планирование и бюджетирование для финансистов» разработан для руководителей и сотрудников финансово-экономического департамента.

    Цели семинара «Планирование и бюджетирование для финансистов»

    • Проследить взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности, инструментами  планирования и управленческими решениями;
    • Дать практические навыки по составлению финансовых моделей и мастер-бюджетов;
    • Изучить процедуры контроля и анализа исполнения бюджета;
    • Изучить процедуры и документы, необходимые в бюджетном процессе;
    • Обсудить принципы автоматизации бюджетирования;
    • Разобрать типичные ошибки при бюджетировании.

     

    Программа семинара «Планирование и бюджетирование для финансистов»

    • Функции и процедуры системы бюджетирования.
    • Как планировать деятельность компании.
    • Управленческий учет и бюджетирование.  
    • Финансовая структура. Центры финансовой ответственности, функциональные центры.
    • Система мотивации. KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
    • Бюджетная модель. Технология составления сводного бюджета. Сметы.
    • Как прогнозировать доходы.
    • Как разработать бюджетный регламент.
    • Контроль и процедуры исполнения бюджета.
    • Как управлять финансовыми рисками.
    • Анализ исполнения бюджета. Виды анализа.
    • Когда использовать процессное бюджетирование (ABB).
    • Особенности бюджетирования проектов.
    • Как выбрать программу и автоматизировать процедуры бюджетирования.
    • Типичные ошибки построения системы бюджетирования.

    Практикум:

    • Построение финансовой модели (план доходов и расходов, план движения денежных средств косвенным методом и прогнозный баланс).

    • Техника планирования доходов.

    • Составление бюджета торговой компании по ЦФО (бюджет доходов и расходов, БДДС прямым методом и прогнозный баланс).

    • Составление бюджетов производства, доходов и расходов производственной компании.

    • Анализ исполнения бюджета.

    • Многоуровневый анализ отклонений от бюджета.

    • Изучение бюджетного регламента компании (процедуры, формы для заполнения).

    Методика обучения

    • Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
    • На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
    • Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания техники бюджетирования на своем предприятии;
    • Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

    Преподаватель курса: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний — 8 лет.

    Продолжительность курса: 2 дня, или 16 академических часов

    Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

    м. «Электрозаводская», Рубцовская набережная, дом 3, строение 1, этаж 9

    Скидки и акции: Скидки суммируются. При оплате за 30 дней — скидка 20%.

    При участии двух слушателей от одной компании — участие третьего в подарок!

     

    Прочитать о внедрении бюджетирования   >>>>

    Скачать программу курса «Планирование и бюджетирование для финансистов» в Word   >>>  

    Заказать семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов   >>> 

    Вернуться к расписанию семинаров     >>>

    Отзывы о семинаре: 

    «Понравилась организация и продуктивность семинара, структурированность и сжатость теоретических сведений. Очень понравились практические задания. Огромная благодарность вам за ваш профессионализм и внимание к нашим проблемам», — Колесова Наталья Сергеевна, заместитель начальника ПЭО Якутского предприятия по торговле алмазами АК «АЛРОСА» (ОАО), Якутск.

    «Понравилась четкая структура семинара для понятия планирования и бюджетирования как в целом, так и в отдельных элементах», —  Пучкова Ольга Владимировна, экономист, ООО «Диана-трейд», Москва.

    «Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», — Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.

    «Понравилось, что за 2 дня мы получили знания, которые, надеюсь, помогут нам приступить к процессу бюджетирования. Были рассмотрены конкретные примеры расчетов бюджетов, которые можно использовать в нашей практике», — Пак Наталья Брониславовна, Финансовый директор, ООО «ТКФ «Корпас», Москва.

    «Понравилась методика преподавания, доступное изложение материала, полезные методические пособия, которые, надеюсь, помогут в дальнейшей работе. Было интересно попробовать самостоятельно подготовить прогнозный баланс. Семинар позволил изучить документы и процедуры бюджетного процесса, понять цели системы бюджетирования в целом в организации, в которой я работаю», —  Метелкина Ирина Геннадиевна, фин. контролер ООО «СГМ», Москва.

    «Наша компания молодая, для нас семинар полезен информацией по организации бюджетирования, планирования на этапе становления. Семинар показал, что мы на правильном пути. Обязательно воспользуемся полученными знаниями», — Жукова Ольга Валентиновна, зам. начальника финансового отдела ОАО «Опытное производство», Москва.   

    Все отзывы о семинаре по бюджетированию   >>> 

    alfaseminar.ru

    Бюджетирование курсы повышения квалификации

    Здравствуйте дорогие читатели блога Интернет Бизнес

    Бюджетирование курсы помогут изучить действительно очень тщательно, ведь сейчас есть преподаватели, которые просто идеально разбираются в этом направлении деятельности. У вас будет возможность разобраться в типах бюджетов, научиться составлять целую архитектуру бюджетной системы.

    Уже этого достаточно для того, чтобы стать кадром востребованным и полезным. Потому что при помощи такого анализа повышается и качество принимаемых решений, а это уже очень и очень важно.

    Бюджетирование курсы на сайте fcaudit.ru помогут изучить действительно хорошо. Теперь у вас будет возможность получить просто эксклюзивную информацию. Обратите внимание, к примеру, на возможность получить полезные советы по поводу практического применения риск-менеджмента.

    Совершенно очевидно, что шаг за шагом вы будете самым стремительным образом прогрессировать и приучите себя к постоянному развитию — это действительно правильная позиция и именно на неё совершенно справедливо ориентироваться, так что вам стоит попробовать свои силы. Для вас настало время ответственнее и внимательнее подойти к перспективам роста и развития – лишним такое совершенно точно быть не может.

    Бюджетирование: курсы повышения квалификации

    С понятием бюджетирования связано достаточно много сложной информации и сложных же процедур. Потому изучать этот вопрос самостоятельно не рекомендуется. Гораздо лучше пройти специальные курсы, созданные профессионалами. Если вам нужно изучить бюджетирование курсы… Повышения квалификации станут основой того, что прогресс в изучении этого материала будет впечатляющим и однозначным. Этим обязательно нужно воспользоваться.

    Специалисты обладают и знаниями, и опытом, то есть они знают, как лучше подать информацию различной сложности. Бюджетирование курсы повышения квалификации на сайте fcaudit.ru помогают изучить самым тщательным образом, так что вам вполне стоит неторопливо, но настойчиво закрыть все пробелы знаний. Специалисты изо всех сил старались, создавая эти великолепные курсы. а те, кто обучение уже прошёл, выставили им максимальные баллы.

    Будем надеяться на то, что вы не откажетесь от возможности тоже пройти подготовку, тем более что она пригодится вам в будущем. Сделайте это как можно скорее и пользы от обучения будет просто невероятно много — вы будете очень довольны.

    Бюджетирование: обучение

    Если вы решили освоить бюджетирование обучение поможет добиться самого глубокого понимания самых важных вопросов в этой области. Поверьте, вы получите удовольствие от возможности изучить действительно очень важные моменты, что позволит вам стать настоящим профессионалом выбранной сферы деятельности. Специалисты будут обучать вас бюджету капитальных вложений, движению денежных средств, прогнозному балансу и множеству других действительно важных тем.

    Чтобы изучить бюджетирование обучение на сайте fcaudit.ru нужно пройти как можно скорее — эффективность применения дальнейших знаний будет выше, если вы сделаете это раньше, пока в этой области у вас не появилось слишком много конкурентов.

    Поверьте, с такими профессиональными знаниями уже не будет стоять вопрос по поводу возможности или невозможности карьерного роста. По поводу роста заработной платы и других параметров — всё с вашим дальнейшим карьерным успехом будет в полном порядке. Можете совершенно в этом не сомневаться. Помните о том, что специалисты готовы помочь и правильно подать информацию, но это не значит, что вы можете совсем ничего не делать и добиться отличного результата – постараться нужно.

    biznesk.ru

    Курс повышения квалификации Планирование и бюджетирование на предприятии 2019

    Обучение на курсе позволит грамотно рассчитывать оперативный бюджет, планировать движение финансов, анализировать плановые и фактические показатели деятельности. Участники получат полное руководство по построению бюджета компании и научатся строить прогнозы на следующие периоды.

    Особое место в бюджетном планировании занимает перспективное финансовое планирование. Перспективный финансовый план разрабатывается на три года на основе показателей бюджета. С перспективным финансовым планированием и сводным финансовым планированием тесно связано бюджетное прогнозирование.

    Важнейшее условие успешного ведения хозяйства на любом уровне – это постоянное совершенствование методов его управления. Управлять – значит предвидеть. В связи с этим возрастает роль перспективного планирования, а значит и научного прогнозирования. В отличие от сводного финансового планирования, осуществляемого на более длительный период, бюджетное прогнозирование является адресным и рассчитано на бюджетный период, т.е. на один год.

    Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

    • систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования
    • понять принципы построения системы бюджетирования и ее взаимосвязь с управленческим учетом на предприятии
    • научиться самостоятельно строить систему бюджетирования на предприятии
    • пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы бюджетирования и управленческого учета
    • получить ответы на вопросы по заявленной тематике

    1. Организация планово-экономической работы на предприятии.

    • Система планов на предприятии: особенности формирования и исполнения
    • Виды планирования: стратегическое, текущее, оперативное
    • Составные элементы, этапы и виды внутрифирменного планирования
    • Практическое использование основных принципов планирования
    • Элементы планирования: прогнозирование; постановка задач; корректировка планов, выработка конкретных установок в распределении принятых решений на низшие звенья

    2. Взаимосвязь бюджетирования и управленческого учета. Понятие, задачи и принципы управленческого учета:

    • Цели и задачи управленческого учета, модель принятия решений
    • Сравнительная характеристика управленческого учета и финансового учета

    3. Классификация и учет затрат в системе управленческого учета:

    • Понятие «затраты» и «расходы»
    • Классификация и виды затрат
    • Калькуляция затрат
    • Учет затрат по МВЗ (местам возникновения), учет по носителям затрат
    • Распределение затрат. Классическая и функциональная система распределения затрат (позаказный, попроцессный, попередельный метод, стандарт-костинг, директ-костинг, калькулирование по полным затратам)

    4. Калькулирование себестоимости продукции (работ/услуг).

    • Виды калькуляций по времени составления
    • Методы учета затрат в себестоимости
      • Простой попередельный
      • Многоступенчатый попередельный метод
      • Метод эквивалентных коэффициентов
      • Метод исключения
      • Метод распределения, позаказный метод
    • Распределение косвенных затрат
    • Трансфертная цена

    5. Технология формирования бюджета компании. Виды бюджетов.

    • Связь бюджетирования с основными целями в бизнесе. Роль бюджетирования в учетной политике, финансовом и управленческом учете
    • Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления
    • Виды бюджетов: генеральные и частные бюджеты, гибкие и статические бюджеты

    6. Стратегический бюджет: необходимость и особенности формирования.

    7. Генеральный бюджет и порядок его разработки.

    8. Этапы разработки операционного бюджета:

    • Бюджет продаж
    • Бюджет производства
    • Бюджет потребности в прямых материалах
    • Бюджет закупок прямых материалов
    • Бюджет прямых трудовых затрат
    • Бюджет общепроизводственных расходов
    • Бюджеты административных и коммерческих расходов
    • Бюджет себестоимости произведенной продукции
    • Бюджет себестоимости реализованной продукции
    • Бюджет доходов и расходов организации

    9. Этапы разработки финансовых бюджетов:

    • Бюджет капитальных вложений
    • Бюджет движения денежных средств
    • Прогнозный баланс

    10. Планирование бюджетных доходов.

    • Экономические основы и организация планирования бюджетных доходов
    • Планирование налоговых доходов (налог на прибыль организаций, налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на доходы физических лиц, налоги на имущество, налог на добычу полезных ископаемых и др.)
    • Планирование неналоговых доходов
    • Планирование безвозмездных поступлений
    • Планирование бюджетных расходов

    11. Основы планирования бюджетных расходов.

    • Нормирование бюджетных расходов
    • Планирование бюджетных инвестиций. Оценка эффективности инвестиционных проектов, сроков их окупаемости
    • Составление сметы бюджетных расходов
    • Планирование расходов на производство
    • Планирование расходов в непроизводственную сферу

    12. Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.

    • Прогнозный анализ финансового состояния организации
    • Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование

    13. Автоматизация учета на предприятии.

    • Цели и задачи усовершенствования системы по повышению эффективности управления бизнеса
    • Возможности ERP систем: типовые функциональные модули ERP систем
    • Особенности автоматизации производства, финансового сектора, документооборота, управления персоналом
    • Выбор ERP системы: обзор мирового и российского рынка ERP-систем
    • Внедрение ERP-системы: критические факторы успеха внедрения проекта автоматизации, выбор консультантов и самостоятельное внедрение
    • Минимизация рисков при внедрении ERP-проекта

    Прилагается пакет кейсов для практического решения:

    • Анализ управленческого баланса компании
    • Разработка бюджетов компании: регламентация процесса бюджетирования
    • Калькулирование себестоимости
    • Составление консолидированного бюджета
    • Бюджет производства
    • Бюджет продаж
    • Бюджет денежных средств

    Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

    Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    4 февраля 2019 10:00

    по 6 февраля, 24 часа

    Санкт-Петербург

    11 февраля 2019 09:00

    по 15 февраля, 5 дней

    Москва

    12 февраля 2019 10:00

    по 15 февраля, 4 дня 32 часа

    Санкт-Петербург

    13 февраля 2019 09:00

    по 15 февраля, 3 дня

    Москва

    4 февраля 2019 10:00

    по 5 февраля, 2 дня

    Санкт-Петербург

    www.b-seminar.ru

    Курс Планирование и бюджетирование на предприятии

    Обучение на курсе позволит грамотно рассчитывать оперативный бюджет, планировать движение финансов, анализировать плановые и фактические показатели деятельности. Участники получат полное руководство по построению бюджета компании и научатся строить прогнозы на следующие периоды.

    • Краткое описание

    • Полная программа

    • Преподаватели

    Место проведения

    г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

    Показать на карте

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Дата и время проведения

    4-7 Марта 2019

    с 10:00 до 17:30

    Формат обучения

    Курс повышения квалификации, очная форма.

    Документ по окончании обучения

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    Для участников предусмотрено

    Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Цели семинара/курса

    • систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования

    • понять принципы построения системы бюджетирования и ее взаимосвязь с уп

    www.fcaudit.ru

    Курсы бюджетирования и управленческого учета — обучение в СПб

    Пользовательское соглашение


    Euroinst.ru – сайт, расположенный по адресу http://www.euroinst.ru/, созданный и действующий с целью распространения информации о мероприятиях, организуемых Частным образовательным учреждением «Европейский Институт Образования и Рекрутинга» (ЧОУ «Европейский Институт Образования и Рекрутинга»).

    ЧОУ «Европейский Институт Образования и Рекрутинга» является юридическим лицом, зарегистрированным в соответствии с действующим законодательством РФ, имеет все права на распространение информации о мероприятиях, представленных на сайте http://www.euroinst.ru/

    Настоящее Пользовательское соглашение регулирует отношения, возникающие между ЧОУ «Европейский Институт Образования и Рекрутинга» в сети Интернет, на сайте, расположенном по адресу http://www.euroinst.ru/, и любым пользователем указанного сайта – физическим или юридическим лицом, выступающим в качестве посетителя сайта, посетителя мероприятий, организуемых ЧОУ «Европейский Институт Образования и Рекрутинга».

    Основные понятия, используемые в Пользовательском соглашении:

    Сайт – интернет-сайт, принадлежащий Институту, расположенный в сети Интернет по адресу http://www.euroinst.ru/, где представлена информация об образовательных мероприятиях, проводимых Институтом.

    Институт (или ЧОУ «Европейский Институт Образования и Рекрутинга») – Частное образовательное учреждение «Европейский Институт Образования и Рекрутинга», ИНН 7810152519, юридический адрес: 197136, Санкт-Петербург, ул. Плуталова, д.24, лит. А, телефон +7 (812) 233-43-92, являющийся организатором и устроителем мероприятий, представленных на сайте.

    Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ) или юридическое лицо, заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на сайте Института, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Института.

    Заявка – процесс заполнения Клиентом на Сайте специальной формы для получения информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам Института.

    Предмет Пользовательского соглашения

    1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

    2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах сайта Института http://www.euroinst.ru/ (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), выбранная программа обучения, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

    4. Институт в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Институт исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

    5. Институт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Института и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

    6. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Институтом услуг, связанных с организацией образовательного процесса, отправки важных уведомлений. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса, приема на обучение в Институт, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Института, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Инститом, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

    7. При работе с персональными данными Клиента Институт руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

    8. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адреса Института: [email protected] и [email protected]

    9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адреса Института: [email protected] и [email protected]

    10. Институт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

    11. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Институтом, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

    12. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

    13. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Института действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам сайта Института.

    Дата последнего обновления: 27.04.2015г.

    www.euroinst.ru

    Управленческий учет и бюджетирование — Институт повышения квалификации специалистов ФУ — Учёба.ру

    15 правил безопасного поведения в интернете

    Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

    Институт гуманитарного образования и информационных технологий

    ИГУМО — современный вуз

    Российский технологический университет

    Потенциал 3 университетов! Все программы, условия и главные факты.

    Олимпиады для школьников

    Перечень, календарь, уровни, льготы.

    Закодированный мир

    Зачем учить детей программированию и как это влияет на развитие?

    Классная экипировка

    Полезные и забавные предметы для школьников.

    Московский социально-экономический институт

    Профессии для общества

    Кузница кадров

    Самые перспективные профессии в колледжах.

    Первый экономический

    Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

    Билет в Голландию

    Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

    Цифровые герои

    Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

    Английский язык

    Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

    Работа будущего

    Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

    Профессии мечты

    Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

    Экономическое образование

    О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

    Гуманитарная сфера

    Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

    Молодые инженеры

    Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

    Новая педагогика

    Как меняется главный педагогический вуз страны, и что такое универсальный бакалавриат.

    Онлайн-образование

    Можно ли получить качественное образование, не выходя из дома.

    Федеральные университеты

    О том, как получить образование мирового уровня в регионах России.

    Табель о рангах

    Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

    Карьера в нефтехимии

    Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

    www.ucheba.ru

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о