Курсы для тренинг менеджеров – , , —

Содержание

Профессия тренинг-менеджер: обучение с трудоустройством

С профессией тренинг-менеджер обучение с трудоустройством перестаёт быть проблемой.

В наши дни профессия менеджера довольно популярна. Ни одна крупная компания или организация не обходится без таких специалистов. Но менеджер – это довольно общее понятие. Есть большое количество более узких специальностей этой направленности.

К числу таких специалистов относятся тренинг-менеджеры. Должностная инструкция тренинг-менеджера показывает, что на данную должность может быть назначено лицо, которое имеет высшее профессиональное образование, дополнительную подготовку и опыт работы с кадрами.

Лишь небольшое число ВУЗов могут предложить пройти обучение по узконаправленной специализации «тренинг-менеджер». Обычно люди, мечтающие освоить эту профессию, получают образование менеджера, а затем уже на специальных курсах получают необходимые навыки по конкретной направленности.

Где может получить тренинг-менеджер обучение с трудоустройством?

Это довольно сложный вопрос. Большинство центров по обучения могут предложить только прохождение специальные курсы или тренинги. После прохождения таких курсов, менеджер должен сам себе подыскивать место работы. Но есть еще такие формы обучения, после прохождения которых, вам могут предложить место для трудоустройства.  Это отличный вариант для тех, кто не знает, как и куда устраиваться, кто не знает, где искать работу и как составлять резюме и т.д. Если менеджер показал хорошие результаты во время прохождения обучения, то ему могут предложить остаться работать в центре обучения и в ВУЗе.

Бизнес — не физика, где вы имеете зрелых гениев в 26 лет. Чтобы принимать умные решения нужно иметь опыт. Одного знания недостаточно.
Тед Левитт

Минимально необходимые знания и умения

Как узнать, что входит в обязанности тренинг-менеджера, что он должен знать и уметь? Для этого разрабатывается должностная инструкция тренинг-менеджера. Этот документ должен быть в любой компании, в которой предусмотрена вакансия тренинг-менеджера. Сам менеджер должен знать все положения должностной инструкции, а также уметь их выполнять.

В должностной инструкции должны быть прописаны:

  1. знания, которыми должен обладать тренинг-менеджер;
  2. лица, которым менеджер будет подчиняться;
  3. должностные обязанности;
  4. права тренинг-менеджера;
  5. ответственность.

Во время обучения тренера, которые проводят занятия, должны познакомить тренинг-менеджеров с их должностной инструкцией. Это позволит точно обозначить тот круг обязанностей, которые предстоит выполнять тренинг-менеджеру непосредственно уже на рабочем месте. Повторное знакомство с должностной инструкцией состоится на месте работы.

Пройдите тренинг в «Дикастере», чтобы узнать, как проходит по-настоящему активное обучение.



Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
  • Статьи с методиками делового и личностного роста
  • Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
  • Старые и современные притчи о главном

Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них

.

Поделитесь с друзьями!

biz.dicaster.ru

Профессия Тренинг-менеджер — Учёба.ру

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Институт гуманитарного образования и информационных технологий

ИГУМО — современный вуз

Российский технологический университет

Потенциал 3 университетов! Все программы, условия и главные факты.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Закодированный мир

Зачем учить детей программированию и как это влияет на развитие?

Классная экипировка

Полезные и забавные предметы для школьников.

Московский социально-экономический институт

Профессии для общества

Кузница кадров

Самые перспективные профессии в колледжах.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Новая педагогика

Как меняется главный педагогический вуз страны, и что такое универсальный бакалавриат.

Онлайн-образование

Можно ли получить качественное образование, не выходя из дома.

Федеральные университеты

О том, как получить образование мирового уровня в регионах России.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

www.ucheba.ru

Курс Тренинг для тренеров в «Специалист»

Главная > Курсы > Менеджмент в образовании | Курсы по управлению персоналом

Путеводитель

Кадровый менеджмент

Этот курс в нашем Центре
успешно закончили
222 человек!

Training & Development Specialist: How to become a professional Corporate Trainer

Курс предназначен для подготовки профессиональных внутрикорпоративных тренеров.

На занятиях курса Вы получите знания и практические навыки в области проведения корпоративных тренингов, а именно:

  • Структурируете информацию о процессе обучения и форматах внутрикорпоративного тренинга
  • Получите необходимый арсенал знаний и практических навыков для проведения успешного тренинга
  • Получите возможность выбрать свой стиль преподавания и составить свой портрет как тренера
  • Приобретете уверенность и психологическую устойчивость в работе

По окончании курса слушатели приобретают структурированные знания о процессе обучения, составляющих успешного тренинга, форматах внутрикорпоративного обучения, психологических аспектах работы тренера.

На практических примерах слушатели смогут изучить весь процесс работы тренера от подготовки тренинга до его завершения и оценки, приобрести знания и навыки работы в сложных ситуациях, возникающих в процессе обучения.  

Курс рекомендован внутрикорпоративным тренерам и тренинг-менеджерам, специалистам отделов обучения и развития (Training & Development), HR-специалистам, специалистам других департаментов, задачей которых является обучение сотрудников своей компании.



Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по обучению и развитию персонала или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

По данному курсу дополнительные часы предназначены для выполнения домашних заданий в рабочих тетрадях и закрепления материала самостоятельно.

Ближайшие группы 

На данный момент групп нет

На данный момент групп нет

На данный момент групп нет

с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 9 990 9 990 30 000 **
Организации 11 990 11 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

Свидетельство

Удостоверение*

Cертификат международного образца

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Главная > Курсы > Менеджмент в образовании | Курсы по управлению персоналом

www.specialist.ru

Дистанционное обучение тренинг-менеджеров - переподготовка и курсы по профессии

О Международной Академии
Экспертизы и Оценки

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет переподготовку тренинг-
менеджеров. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 10 056 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации.

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.

xn----etbebcabhm6bhbe7anr.xn--80axh3d.xn--p1ai

Обучающие курсы. Тренинг-менеджеров тоже нужно учить

Любые курсы тренинг-менеджеров — это опыт, который можно передать. Даже если опыт резко отрицательный.

Тренинг-менеджеры как «сапожники без сапог». Они сами должны организовывать или проводить обучающие курсы, но они также должны сами их посещать. Зачем? Прежде всего, для того, чтобы быть в курсе последних разработок и нововведений, чтобы совершенствовать себя и развивать. Курсы тренинг-менеджеров – это отличная возможность понять, что умеешь и знаешь, а что еще нужно узнать.

Чем же занимается тренинг-менеджер?

Такие люди обучают персонал, проводят тренинги, собеседования и деловые игры, и другие учебные мероприятия, необходимые для сотрудников компании.

Обязанности тренинг-менеджера и требования, применяемые к ним

Тренинг-менеджер, как и любой другой специалист компании, имеет свои должностные обязанности. Такой человек должен:

  • оценить необходимость обучения персонала;
  • обучить сотрудников;
  • провести лекции, тренинги и семинары;
  • разработать и апробировать учебные программы;
  • составлять планы и рекомендации по обучению;
  • анализировать проведенное обучение.

Никакая технология в мире не поможет внушить работнику чувство ответственности, если руководство компании не верит в его способность вносить свой вклад в общий успех.
Билл Гейтс

Обязанности обозначили, теперь стоит сказать о требованиях, которые обычно предъявляют тренинг-менеджерам при приеме на работу.

  • Высшее образование, педагогическое и психологическое.
  • Опыт работы от 1 года.
  • Уверенное владение ПК.
  • Умение составлять и внедрять учебные программы.
  • Ораторские навыки, грамотная письменная и устная речь.

К дополнительным требованиям можно отнести возможность часто выезжать в командировки и наличие прав категории В и автомобиля.

Курсы тренинг-менеджеров: цель и результат

Конечно, курсы, которые проводят тренинг-менеджеры, и курсы, которые проводятся для тренинг-менеджеров, отличаются задачами и результатом.

Цель обучение тренинг-менеджеров – это повышение эффективности работы и профессиональной квалификации. Конечно, такую цель имеют любые курсы, но результат будет отличаться. В первом случае тренинг-менеджер должен создать в итоге сплоченный коллектив, выявить все ошибки и недочеты, а также отметить положительные стороны.

Во втором случае, когда курсы проводятся именно для тренинг-менеджеров, тренер должен помочь специалистам не бояться учить других. Тренинг-менеджеры должны выйти после курсов уверенными специалистами, знающими все современные виды обучения.



Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
  • Статьи с методиками делового и личностного роста
  • Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
  • Старые и современные притчи о главном

Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них

.

Поделитесь с друзьями!

biz.dicaster.ru

Обучение тренинг-менеджеров: виды и формы

Обучение тренинг-менеджеров — это задача не только самого специалиста, но и компании, которая его нанимает.

Тренинг-менеджер – это специалист, который обучает и развивает персонал компании или организации. Основная задача их работы состоит в разработке системы внутрифирменного обучения всех людей компании, с учетом особенностей, как организации, так и ее членов. Обучение тренинг-менеджеров проходит в ССУЗе или вузе, а также на дополнительных курсах.

Тренинг-менеджер, хоть сам и является «учителем» для сотрудников компании, в которой работает, но он тоже должен проходить обучение. Обычно оно проходит в форме диалога, так как  обе стороны могут и научить, и научиться.

Виды обучения. Чем они отличаются?

Тренинг-менеджеры, как и другие менеджеры, могут пройти несколько видов обучения.

  1. Профессиональное обучение. Такой вид занятий даст знания по технике безопасности, по работе с оборудованием, по автоматизации процессов и так далее. Конечно, такой вид обучения не даст столько практики, сколько второй:
  2. Обучение в сфере менеджмента. Сразу к делу – как учиться плавать в открытом море.
  3. Третий, и самый эффективный, заключается в разработке тренингов или бизнес-планов, в психологической подготовке.

Руководитель одной великой компании сказал, что его самые удачные решения относительно найма специалистов зачастую были, когда он нанимал людей без отраслевого или коммерческого опыта.
Джим Коллинз

Формы обучение тренинг-менеджеров

  • Привычной формой обучения для всех является лекция. Она будет полезной в том случае, когда нужно пройти большой объем теории.
  • Другая форма – семинары. В этом случае менеджеры обсуждают полученную информацию, анализируют ее и высказываются по заданной теме.
  • Третья форма – тренинг. Она очень знакома тренинг-менеджерам, и очень ими любима.

Тренинг — это краткосрочный курс (от 1 дня до недели), направленный на повышение квалификации. Тренинги создают для того, чтобы выработать умения, которые пригодятся менеджеру. Основная форма – это общение. Именно благодаря ему тренинг-менеджеры могут понять свои ошибки, разобраться в трудностях и узнать все тонкости работы с персоналом.

Тренинги могут быть нескольких видов:

  • командная работа;
  • самоорганизация;
  • ориентация на клиента;
  • организация подчинённых.

Все эти виды тренингов должен пройти тренинг-менеджер во время обучения, а также научиться ими пользоваться для дальнейшего применения в своей работе.

В последние годы появился новый вид обучения тренинг-менеджеров – это обучение по Всеобщему управлению качеством (Total Quality Management — TQM). Такая форма создана из-за необходимости непрерывно повышать качество всех составляющих профессии менеджера.



Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
  • Статьи с методиками делового и личностного роста
  • Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
  • Старые и современные притчи о главном

Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них

.

Поделитесь с друзьями!

biz.dicaster.ru

Тренинг-менеджер - Курс переподготовки в Москве от учебного заведения Высшая Школа Психологии по направлению Высшая школа. 1.    ТРЕНИНГ- МЕНЕДЖЕР,...

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

1.    ТРЕНИНГ- МЕНЕДЖЕР, портрет компетенций

​•Роль тренинг-менеджера в управленческих процессах Компании

•Основные компетенции тренинг-менеджера и должностные обязанности

•Уникальный тренерский стиль. Лидерство. Харизма.

•Трансформация ролей в профессии «тренинг-менеджера».

•Развитие личного ресурсного состояния.

•Работа со стрессом и профилактика профессионального выгорания.

2.    СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В КОМПАНИИ

 Выбор системы организации обучения и развития персонала в Компании.
Влияние бизнес-процессов в Компании на процессы развития и обучения.
Этапы создания системы обучения
 Способы оценки персонала Компании для разработки системы обучения
 Особенности различных способов обучения персонала: цели и результат под разные рабочие задачи
Оценка эффективности обучения.
Адаптация и наставничество
 Возможности современных информационных технологий для работы тренинг-менеджера в области развития персонала.
Документационное обеспечение процесса обучения и оценки персонала в Компании.

3.    ТРЕНИНГ КАК ОСОБАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

•Этапы разработки и подготовки тренинга.

•Цель тренинга в соответствии с системой обучения персонала.

•Предтренинговое интервью с руководителем и сотрудниками подразделения для которых организуется обучение.

•Демо-версия тренинга: как выбрать тему и виды активности

•Цель тренинга и рабочая программа.

•Технология Цикл Д.Колба как инструмент обучения взрослых. Новые технологии проведения тренингов.

•Образ тренера и особенности личного стиля.

•Этапы тренинга. Цель и особенность каждого этапа.

•Мотивация участников на обучение

•Работа с группой на тренинге. Технология «состояние потока» для поддержания энергии и синергии группы.

•Как реагировать на ситуации со сложными участниками.

•Материально-техническое оснащение тренинга

•Посттренинговые мероприятия для контроля усвоения знаний: «мистер шоппер», тайный клиент, анализ входящего трафика и др.


4.    МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ НА ТРЕНИНГЕ

​•Деловые игры, бизнес-симуляции, кейсы, бизнес-квесты.

•Интерактивные лекции в формате 3D, формирование учебного пространства участниками обучения

•Видео- анализ в процессе обучения для достоверности моделирования ситуации

•Интеллект-карты, скрайбинг и бизнес-визуализация

•Технология мастер-класса в тренинге

•Инструменты актерского мастерства на тренинге

•Инструменты формирования навыков харизмы и импровизации

Сторителлинг в тренинге

•Фасилитация в тренинге

•Геймификация в тренинге.
 
Часть 2 – 200 акад.ч.
  Тематические тренинги и мастерские для оснащения «портфеля тренера».

1.    Тренинг «Искусство продаж»
2.    Тренинг «Презентация и публичное выступление»
3.    Тренинг «Основы сервиса»
4.    Тренинг «Переговоры»
5.    Тренинг «Основы менеджмента»
6.    Тренинг «Таймменеджмент»
7.    Тренинг «Принятие управленческих решений»
8.    Тренинг «Мотивация»
9.    Тренинг «Делегирование»
10.   Тренинг «Наставничество и коучинг на рабочих местах»
11.   Тренинг «Видеопросмотр на тренингах»

Часть 3 - Практика (20 акад.ч)

Часть 4 - Дипломная практика и защита диплома (30 акад.ч)

Результат обучения

повышения квалификации сотрудников компании, занимающихся обучением и развитием персонала

www.edu-course.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *